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RESPONSABILIDAD

ENTREVISTA CON STEFANO ZAMAGNI El economista del bien común

SOCIAL EMPRESARIA

AVANCE TECNOLÓGICO ¿jaque al empleo? La respuesta desde la RS

RITA CORTESE #64 MAYO 2017 REVISTA $20 ISSN 2250-6179

RETRATO DE UNA ACTRIZ CON COMPROMISO POR LA CULTURA


editorial: MOTIVACIÓN E INSPIRACIÓN Hay quienes sostienen que la motivación es externa y de corta duración y que la inspiración es interna y dura toda la vida. Quizás sea ese el secreto de la armonía en la que cada uno busca vivir su vida. Cierto es que hay personas que motivan y otras que inspiran y seguramente es por lo mismo. Las que hacen de la expresión artística un modo de vida y no sólo un oficio son las que “se quedan” porque motivan e inspiran. Nos toca ver a diario la manipulación que se hace desde la comunicación masiva con fines comerciales, sea de consumo, sea de venta de publicidad, sea de venta de imagen, todas influenciando en el sentido “conveniente“ y en forma de cooptación imperceptible de nuestra mente y nuestra voluntad. Nos sorprende cuando alguien desde el corazón, sincerando su convicción -y además en forma de expresión artística- se planta desde sus ideas y su compromiso y nos propone ser críticos con el mensaje de la comunicación y darle batalla a quienes quieren influir, manipular o destruir las convicciones que nos inspiran. Cuando duele la realidad o lo que cuentan de ella se aleja de lo que vemos a nuestro alrededor, un ejercicio de búsqueda de armonía es motivarnos e inspirarnos en los que se expresan artísticamente desde sus ideas.

Alessandra Minnicelli

Edición N° 64 | MAYO 2017


STAFF

EDICIONES ANTERIORES

Revista “Fonres Responsabilidad Social Empresaria” Directora Alessandra Minnicelli Propietario: FONRES S.A. Av. Córdoba 6060, 6to piso Capital Federal - C1427BZN Buenos Aires, Argentina CUIT 30- 71041960-0 Tel.: (5411) 4343-3614 Coordinación General Victoria Jasler Administración Antonella Capomasi Redacción y Edición Teresa Cazenave Colaboradoras Ivanna Taraman Danila Curotto Atención al suscriptor Antonella Capomasi Diseño Luciana Schiavi Comercialización Chaman Producciones S.R.L. comercial@chamanproducciones.com Tel: 4228-8500 Marcela Fernández: 11 4479-9861 #64 MAYO 2017 ISSN: 2250-6179

Suscripción y contacto: revista@fonres.com

Hecho el depósito previsto por la ley 11.723. Registro de propiedad intelectual Nro. 5342444. ©Fonres S.A., 2012. Revista Nro. 64. Distribuye Distruibuidora Sanabria S.R.L Baigorri 103 C.A.B.A. Queda prohibida su distribución por otros medios. Todos los derechos reservados. No se permite la reproducción parcial o total del contenido, el alquiler o la transformación de esta revista, en cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico o mecánico, mediante fotocopias, digitalización u otros métodos, sin el permiso previo y escrito del editor. Su infracción está penada por las leyes 11723 y 25446. Queda prohibida su venta en todo el territorio de la República Argentina. “Fonres RSE” es marca registrada de FONRES S.A.


A nuestros lectores... Rita Cortese es una actriz prestigiosa, cuyas interpretaciones hablan por sí mismas y la vuelven un personaje mítico y una verdadera estrella y referente. Sin embargo no es tan común poder hablar de ella sobre otros temas: su militancia, su compromiso, y su preocupación por el destino de nuestro país y sus compatriotas. De todo esto hablamos con ella en nuestra nota de tapa de mayo. A su vez, en una investigación profunda detallamos cómo las nuevas tecnologías pueden poner en riesgo el empleo, sobre todo de tareas rutinarias y menos calificadas, y qué respuesta se puede dar desde la Responsabilidad Social. Contamos también con una entrevista al prestigioso académico italiano, Stefano Zamagni, uno de los referentes internacionales de la economía del bien común

y de la Responsabilidad Social Ciudadana, entre otros conceptos. También contamos cómo la empresa farmacéutica Merck combina sus políticas responsables con su negocio principal, centrando las acciones en atención a pacientes, formación y asistencia de profesionales médicos, entre otros. Además, mostramos los programas de la Fundación Sales que une cultura y poesía a nivel federal con el apoyo a la investigación científica en Argentina, en especial en materia de cáncer, siguiendo el legado de nuestros premios Nobel Leloir y Milstein. A su vez publicamos artículos de destacados especialistas en temáticas relacionadas con la sustentabilidad. Y recorremos la Argentina, la región y el mundo para acercar las últimas noticas y tendencias en materia de Responsabilidad Social.

El Equipo de Revista FONRES RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA


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RITA CORTESE Entrevista

LA FAMILIA ES LO PRIMERO

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LA RS ANTE EL NUEVO RETO DE LA AUTOMATIZACIÓN

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CUNA DE CIENTÍFICOS Fundación Sales

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PASIÓN POR LA VIDA, LA PROFESIÓN, EL OTRO Nora Lafón

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UN SELLO DE COMPROMISO RST2 en México


#64

Revista

FONRES

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Responsabilidad Social EMPRESARIA

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A FAVOR DE LAS CIENCIAS DE LA VIDA Merck Argentina

LA VIOLENCIA DE GÉNERO: UNA HERIDA ANTIGUA QUE SIGUE ABIERTA Lina Caraceni

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ENTREVISTA Stefano Zamagni

arMayo 2017

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CON LA LUPA EN EL MUNDO

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BIO Florentino Ameghino

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EN ESPEJO Un mismo cuestionario, dos visiones.

MISCELÁNEAS

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LA FAMILIA ES LO PRIMERO

El 15 de mayo se celebra en todo el mundo su Día Internacional. Papel fundamental en el alcance de los ODS. Desde 1993 la Asamblea General de Naciones Unidas ha determinado que el 15 de mayo se celebre el Día Internacional de las Familias. Con este festejo, la ONU busca resaltar el papel que tiene la familia en los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados principalmente con la educación y la igualdad de género. Busca también darle importancia a las personas, que dentro del núcleo familiar asumen las tareas de cuidado de los otros —sean padres, abuelos, her-

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Este festejo se foc prácticas dirigidas vida familiar y labo a los progenitores educadores.


Día Internacional de las familias

manos— y se focaliza en las buenas prácticas dirigidas a conciliar la vida familiar y laboral y a asistir a los progenitores en su papel de educadores. En esta conciliación entra en juego la Responsabilidad Social ya que la atención a los seres queridos de sus colaboradores es un eje fundamental de la RS. Así, una organización familiarmente responsable no considera a sus trabajadores como individuos separados de esta vital dimensión humana y célula básica de la sociedad. En la práctica este balance y esta consideración se plasma en políticas de teletrabajo, horarios flexibles, guarderías y lactarios, licencias por

maternidad y paternidad que van más allá de lo legal, el apoyo a la educación de los hijos de sus colaboradores, además de asegurar la protección en salud. Según el Dr. Bernardo Kliksberg, referente internacional en RS, es fundamental que las compañías no se transformen en un obstáculo, generando divisiones en la persona en sus roles profesionales y familiares, poniendo trabas en el desarrollo laboral del hombre y la mujer, sin respetar la maternidad y la paternidad, la crianza de hijos o cuidado de padres mayores. También asegura que la familia es el grupo de interés más importante en temas como productivi-

dad, competitividad y clima laboral. Si la compañía pone palos en la rueda o es indiferente a que sus empleados desarrollen adecuadamente su vida familiar; si establece horarios excesivos e impone sobrecarga de tareas, hará que sus empleados pierdan motivación y se sientan extenuados. Según una investigación realizada por el IESE en 2011 en 22 países, incluida la Argentina, la falta de conciliación trabajo- familia/ vida personal es uno de las primeras causas de estrés. En cambio, la intención de quedarse en una empresa aumenta cuanto mayor grado de compromiso con el tema tiene la organización, logrando también una mayor motivación.

caliza en las buenas s a conciliar la oral y a asistir en su papel de

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LA RS ANTE EL NUEVO RETO DE LA AUTOMATIZACIÓN El creciente reemplazo de empleos por máquinas o piezas robóticas plantea un desafío en las grandes compañías. El motivo: la necesidad de capacitación y readaptación de los trabajadores. Eventualmente pasará a ser prioridad en la agenda de Responsabilidad Social. Se estima que el 45% de las tareas que actualmente efectúan seres humanos podría automatizarse, lo que equivale a 2 mil millones de dólares en salarios anuales y millones de empleos, según el estudio realizado por la consultora McKinsey. Por su parte, la International Bar Association anticipó que el 70% de los trabajos en países en desarrollo están bajo amenaza debido a la inteligencia artificial, teniendo en cuenta que una hora de un robot en la industria automotriz costará entre 5 y 8 euros, frente a un promedio de 40 euros en fábricas de Alemania. Estos y otros titulares anticipan una transformación del mundo laboral, de la mano de robots,

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sistemas computarizados y “brazos” que puedan hacer una tarea actualmente en manos de personas. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) junto a Naciones Unidas publicaron recientemente el informe “El cambio tecnológico y el nuevo contexto del empleo”, cuyo autor es Sebastián Krull, consultor de la Unidad de Estudios de la Dinámica y Coyuntura del Empleo de la División de Desarrollo Económico de CEPAL. A la hora de analizar los impactos del cambio tecnológico en el contexto latinoamericano, el informe asegura que la industria manufacturera regional representó en 2014 más de 12.7% del empleo

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La RS ante el nuevo reto de la automatización

La tecnología repercutirá en un aumento de la productividad, los sueldos y la demanda laboral. Pero no para todos: sus beneficios serán para aquellos más calificados en desmedro de las tareas más rutinarias, menos calificativas y peor pagas. total, y la importancia de los servicios es aún más grande. Pero, debido a que muchas partes de las economías latinoamericanas se concentran en trabajos de bajas calificaciones y tareas rutinarias, el empleo es susceptible a la sustitución por las nuevas tecnologías También dan crédito de una investigación del Boston Consulting Group que pone el ejemplo de México, donde la incorporación de tecnologías del tipo Industria 4.0 va a desarrollarse relativamente lento en los próximos diez años, ya que los costos laborales siguen bajos. Sin embargo, en comparación con Estados Unidos y otros mercados desarrollados, México, al que igual que Brasil, va a perder competitividad de costos y, por lo tanto, probablemente empleos en la industria manufacturera. Desde la Academia hay casi unanimidad en una moneda de dos caras: la tecnología repercutirá en un aumento de la productividad, los sueldos y la demanda laboral. Pero no para todos: sus beneficios serán para aquellos más calificados en desmedro de las tareas más rutina-

rias, menos calificativas y peor pagas. En términos concretos hoy en la Argentina, la automatización es significativa solamente en la industria automotriz, que aplica, a nivel local, las decisiones de implementaciones tecnológicas dictadas desde las sedes centrales de las multinacionales. El impacto en el empleo no se está traduciendo en despidos ni suspensiones, sino en un trabajo fuerte desde el área de Recursos Humanos por relocalizar a los operarios suplantados en ciertas tareas físicas, y readaptar su situación ante la existencia de los nuevos artefactos. Esta tarea aún no forma parte de la agenda de RSE sino de RRHH. Pero, se espera que desembarque en las preocupaciones de los responsables de Responsabilidad Social, en los próximos años, a medida que se profundice la adopción de máquinas. Una de las empresas que colabora con automotrices y fabricantes de alimentos y bebidas, entre otros segmentos, en la incorporación de piezas robóticas en líneas de ensamblado, soldadura y

pintura, es Rockwell Automation, con presencia también en el resto de Latinoamérica. Luciano Marazzo, gerente de Ventas para Usuario Final de la firma, asegura que “hay muchos que entienden a la automatización como un enemigo del trabajo. No es así. Puede ser que la tarea sea reemplazada, pero esto hará que se necesite gente que dé mantenimiento a las máquinas, las programe, las configure”. El principal reto es lograr transformar una tarea de bajo valor de antaño, en una de alto valor para el manejo de artefactos electrónicos que asuman esas labores. Y que esta readaptación implique, a su vez, un alza en la remuneración, a partir de la mayor productividad creada por la incorporación de tecnología, disponible las 24 horas, los 365 días del año. “La inclusión de máquinas está moviendo la estructura interna de las empresas. En nuestra experiencia con los clientes, vemos que cuando una compañía decide que se va a automatizar, se preocupa por cómo actuar frente a una máquina que se detenga, y cómo hacer para que se recupere”, confió Marazzo. Este trabajo se está desarrollando – como aclaró el gerente de Rockwell Automation- de manera paulatina, para darle tiempo a la fuerza laboral a acomodarse a una nueva era en la producción. En este camino, la formación y capacitación cobran importancia: en

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La RS ante el nuevo reto de la automatización

efecto, Marazzo indicó que uno de sus servicios más demandados es el entrenamiento de personal, especialmente en términos de software. “La optimización de una máquina es una tarea que sólo un hombre capacitado puede encarar”, destacó. Entonces, donde antes existía una persona haciendo una actividad física como parte de una línea de producción, mediante la automatización se podrían habilitar dos nuevos puestos de trabajo: un individuo que toma la información generada por el robot o la máquina, la interpreta y entiende la posibilidad de mejora que se le puede aplicar; y un segundo ser humano es capaz de llevar a cabo esta mejora. En el primer caso, para poder interpretar la información de cantidad de unidades producidas; de paros y de energía consumida, se precisará de una persona que sepa de base de datos, de gráficos y relaciones entre datos; en el segun-

HAY MUCHOS QUE ENTIENDEN A LA AUTOMATIZACIÓN COMO UN ENEMIGO DEL TRABAJO. NO ES ASÍ. PUEDE SER QUE LA TAREA SEA REEMPLAZADA, PERO ESTO HARÁ QUE SE NECESITE GENTE QUE DÉ MANTENIMIENTO A LAS MÁQUINAS, LAS PROGRAME, LAS CONFIGURE. do, deberá tener o adquirir conocimientos en programación de procesos. “Vemos una preocupación en las empresas por mantener a las plantillas de personal, y por su entrenamiento para lograr este objetivo, ya sea capacitando o detectando cuáles empleados serán capacitados”, admitió Marazzo. En general, lo que se observa en términos de formación existente es que los empleados cuentan con un conocimiento básico, y la empresa aporta para agregarle los conocimientos específicos. ¿Nueva generación de empleos? De acuerdo al artículo de Krull, el cambio tecnológico ofrece nuevas oportunidades para los trabajadores independientes, sobre todo en la economía

colaborativa, por lo cual es probable que esta clase de empleos se vayan a extender. “La creación de una empresa del tipo micro es más fácil ya que el trabajo digital no requiere mucho capital. Plataformas de Internet brindan posibilidades a micro y pequeñas firmas para lograr un alcance más grande de su negocio, como también ayudan a entrar a empleos independientes”, asegura. En cuanto a sectores, el área de provisión de servicios, la tendencia es similar a la de automatización industrial, por el potencial de creación de nuevos empleos. En Grupo Los Grobo, dedicado a servicios tecnológicos para el segmento agrícola-ganadero en la Argentina, no están trabajando en el tema de reemplazo por máquinas desde el área de sustentabilidad, por el momento. Fuentes de la compañía indicaron que “en la provisión de servicios los puestos laborales no desaparecen, sino que se resignifican a otro tipo de especialidad o empleo, que quizás hace diez años no existía”. El propio Gustavo Grobocopatel, presidente del grupo, vislumbra un futuro de compañías con menos personas y más robots, menos producción en serie, y el valor agregado del hombre estará en el diseño, lo que conducirá al surgimiento de nuevos puestos. Por ejemplo, en el entorno rural, la robotización de tractores redundará en menor cantidad de conductores de estos vehículos, pero incrementará los empleados de fábricas de robots y de desarrolladores de software para programarlos, controlarlos y optimizarlos.

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La RS ante el nuevo reto de la automatización

La compañía con sede en Carlos Casares, provincia de Buenos Aires, ha efectuado cambios de tareas cinco veces en los últimos veinte años: el propio Grobocopatel arrancó como productor agropecuario, luego constituyó una compañía de servicios básicos, más tarde la reconvirtió en pos de otros tipos de servicios, y en la actualidad se dedica al desarrollo de tecnología. Atención al cliente Una empresa que ya atraviesa esta transformación en la atención al cliente es Arcos Dorados (Mc Donald´s). En ciertas sucursales alrededor del mundo, el pedido de menúes ya no se puede efectuar a un ser humano, sino que debe ser ingresado en pantallas digitales, que conducen al comensal por las distintas opciones de comida, condimentos y bebida, e incluso pueden cobrar el monto adeudado con tarjetas de crédito y débito o en efectivo. Desde la firma indicaron que estas últimas innovaciones en los locales McDonald’s “tienen que ver con una gran renovación, llamada “Experiencia del futuro”. Esta iniciativa se lanzó si-

multáneamente en las principales capitales del mundo como Nueva York, París, Londres, entre otras, y es una experiencia que continuará creciendo en el mundo. El año pasado abrimos en Argentina el primer local con “Experiencia del Futuro” de América Latina, ubicado en el Shopping Unicenter, en provincia de Buenos Aires”. La empresa espera que, en un plazo de cinco años, la totalidad de las sucursales de Argentina cuente con algún componente de la “Experiencia del Futuro”. Estos cambios no han generado hasta el momento despidos ni pérdida de empleo. Por el contrario, como indicaron desde Arcos Dorados, “Confiamos que con este nuevo concepto podremos incorporar aún más personas. Por ejemplo, para el nuevo local de Unicenter incorporamos aproximadamente 40 nuevos colaboradores”. En este proceso, la capacitación es uno de los elementos centrales. “Lo que se modificará, con las nuevas tecnologías, serán los roles o tareas. Confiamos que podamos seguir incorporando personas a nuestros equipos y que este nuevo concepto genere más puestos de trabajo”, indicaron fuentes de prensa de la firma.

Las principales cadenas de supermercados también tienen puestos de atención digitales, en general para pocas unidades, dónde el consumidor pasa por el lector de código de barras sus productos, y cobra él mismo en el importe, aunque hay supervisores que guían y ayudan a la persona en el proceso de “autogestión”. Y en el sector bancario desde hace ya varios años alientan a que los clientes utilicen más la banca digital y no tanto la presencia en sucursales, que suelen tener pocas cajas abiertas y largas filas en el horario de atención. La preocupación por la transformación del empleo impulsó desde la propia Organización Internacional del Trabajo (OIT) un espacio de reflexión que culminará en 2019 en la Conferencia Internacional del Trabajo, con la posible adopción de una Declaración del Centenario que contemple estos cambios. Y, desde el Banco Mundial advierten sobre el accionar de los gobiernos y de los Estados, y también de las empresas, en propiciar, desde el sistema educativo, el desarrollo de habilidades para que el avance tecnológico, en vez de destruir empleo, lo enaltezca y lo multiplique.

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CUNA DE CIENTÍFICOS Uno de los pilares más fuertes de Fundación Sales es el apoyo a investigadores locales. Lucha contra el cáncer, ciencia y cultura, combinadas en un mismo espacio.

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Fundación Sales nació hace 40 años y cumple un doble rol: aporte a la comunicación social y a la cultura desde la revista Papiro y la editorial del mismo nombre; y en el área científica, aportes millonarios para la construcción y equipamiento de laboratorios; y el financiamiento de programas de investigación en cáncer. Detrás de la entidad está la figura de su fundador Arturo Prins, quien creó en 1976 la editorial y la revista. “Le pedí a mi padre que la constituyera y que fuera su primer presidente, para que yo me ocupara de la dirección de la revista y de la tarea diaria de la fundación. Por eso desde su creación soy su director ejecutivo. Como paralelamente fui responsable de la obtención de recursos para nuestro Premio Nobel de Química,

Luis Federico Leloir, en pocos años la fundación se orientó también al apoyo a la ciencia, en especial a la investigación del cáncer. Nuestra labor se amplió para sostener a destacados científicos, que investigaban con muy pocos recursos en prestigiosas instituciones”, explica su creador y director ejecutivo. Desde su pata cultural, la revista Papiro fue publicada durante una década, hasta 1986; y la editorial homónima ha producido ya tres tomos de antologías de poetas contemporáneos –tradicionales (clásica y neoclásica), renovadores y de las provincias-. Un cuarto volumen saldrá este año. A su vez, como Prins apoyaba desde 1973 los trabajos de Leloir, en 1985 Fundación Sales le construyó un moderno Laboratorio en Parque

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Cuna de científicos > Fundación Sales

COMO HECHO HASTA AHORA, LOS INGRESOS QUE GENEREN LAS INVESTIGACIONES QUE APOYAMOS SE REINVERTIRÁN PARA ABRIR NUEVAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN EN CÁNCER.

Centenario, “cuyas llaves tuve el honor de entregarle el 10 de diciembre de ese año”, comenta y explica que hace poco tiempo entregaron una nueva y moderna biblioteca al Instituto de Biología y Medicina Experimental (IBYME) del CONICET. A la muerte del Nobel, en 1987, decidieron sostener a uno de sus discípulos, el doctor José Mordoh quien se encuentra en la etapa final del desarrollo de una vacuna terapéutica contra el melanoma, el más grave cáncer de piel. La vacuna ha sido patentada por SALES y el CONICET en 20 países. En 1993 dieron apoyo a la científica Claudia Lanari, que elaboró una hipótesis, con reconocimiento internacional, que comprobó en ratones que la hormona progesterona podía causar cáncer de mama, cuando se postulaba que sólo la hormona estrógeno podía originarlo. En 2002, un estudio sobre 16 mil mujeres

en Estados Unidos confirmó la hipótesis de Lanari, base para desarrollar terapias más adecuadas para combatir la principal causa de muerte en las mujeres. En 1999 comenzaron a colaborar con el joven científico Gabriel Rabinovich, quien por falta de recursos había emigrado a Inglaterra. Así se quedó en el país y comenzó a investigar en la Facultad de Medicina de la UBA. A raíz del crecimiento del grupo que dirige, la Fundación instaló un laboratorio moderno en el Instituto de Biología y Medicina Experimental (IBYME), que fundó el primer Premio Nobel argentino en ciencias, Dr. Bernardo Houssay. Además, las investigaciones de Rabinovich sobre inmunología han hecho que, desde fines de abril, sea miembro de la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos, en la que están los científicos más importantes del mundo, entre ellos doscientos

Las razones del nombre Fundación Sales le debe su nombre a San Francisco de Sales, quien inspiró a sus fundadores al crear la entidad. Los motivos: su amor a la ciencia y por la precaria pero eficaz comunicación social que utilizó para enfrentar los problemas de su tiempo. Se sienten animados por su coraje, tenacidad y optimismo.

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Cuna de científicos > Fundación Sales

Premio Nobel. Fundación Sales también beca a más de 40 jóvenes científicos a quienes le dan todo lo necesario para sus investigaciones. “Todos los profesionales financiados son del CONICET, de manera que se trata de una clara y sostenida articulación con el sector público, como lo han sido los laboratorios que construimos y equipamos”, comenta Prins. “En el área de las sociedades de la organización civil, hemos tenido desde el primer momento una activa participación. Personalmente fui socio fundador y primer presidente de la Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales (Aedros) para promover, incentivar y difundir la importancia y necesidad del desarrollo de recursos humanos y económicos para las organizaciones sin fines de lucro y las causas para las que éstas trabajan, y participo en actividades de apoyo a las tareas de numerosas OSC”, dice y cree que si bien el acompañamiento de las grandes empresas a las entidades del tercer sector ha crecido, “aún es un terreno en el que la empresa privada debe involucrarse más”. En cuanto a cómo se sustenta, Prins explica que en 1991, el Premio Nobel César Milstein les sugirió interesar al ciudadano común en el apoyo a la investigación del cáncer, como se hacía en Inglaterra, donde él trabajaba. “Fuimos así la primera fundación que implementó un sistema de donaciones con tarjetas de crédito, y ya más de 100 mil ciudadanos aportaron a nuestras investigaciones. Este año iniciamos un nuevo sistema para que puedan participar quienes no tienen tarjeta de crédito: se puede donar por medio de la factura de teléfono”.

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EJES DE ACCIÓN Los ejes de acción de Fundación Sales se resumen en tres: investigación y generación de conciencia con respecto al cáncer donde, además se encaran campañas de bien público; economía del conocimiento, que se sustenta en el apoyo y financiamiento de investigadores argentinos para proteger y valorar el conocimiento que se produce en el país: y cultura, difundiendo la obra de escritores y poetas argentinos de todo el país.

A mediano y largo plazo, la entidad quiere seguir profundizando sobre las mismas líneas de trabajo. Este año, encararán un acuerdo de cooperación con Australia -el país con mayor incidencia de cáncer de piel en el mundo- en el marco de un memorándum de entendimiento firmado por ese gobierno con la Argentina. “Vamos a trabajar con varias instituciones australianas que también

investigan terapias para el melanoma. Con ese propósito, estamos organizando una reunión en Buenos Aires con investigadores de esos centros para definir las áreas específicas de trabajo en conjunto”, explica. “Como hecho hasta ahora, los ingresos que generen las investigaciones que apoyamos se reinvertirán para abrir nuevas líneas de investigación en cáncer”, concluye.

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No se puede ser artista sin tener ideología

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Entrevista con RITA CORTESE

Que empiece la funciOn Es sin duda una de las actrices más destacadas del país pero no sólo sabe de guiones, obras de teatro, cámaras y pantallas. Fuerte compromiso social y militancia por la cultura. Rita Cortese es, sin dudas, una de las actrices más talentosas de la Argentina, con una hoja de ruta que indica que participó en más de 20 películas e innumerables obras de teatro y programas de televisión de enorme popularidad. Sumado a actuaciones memorables se destaca por su compromiso social y la militancia por la cultura, hoy canalizada desde el Instituto PATRIA. Es un fiel exponente del pensamiento nacional y un referente de peso para sus colegas. Ese compromiso nos interpela desde la cultura, desde nuestras creencias, emociones y sentimientos. Suele decir que “no se puede ser artista sin tener ideología”. Sobre esto y sobre mucho más habló en un diálogo profundo con la Dra. Alessandra Minnicelli, presidenta de FORS y de Fonres.

Rita

CORTESE

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decir que la obra Marathon fue una bisagra en mi carrera profesional porque allí empezó. En ese teatro, el Payró, lo ideológico era fundamental para sostener el personaje. Era una maratón de milongas y tango, que transcurrió en los ’30, donde la gente bailaba por el techo y por la comida. Y un personaje decía: “si esto no fuera ridículo, sería una tragedia”. Eso es un poco lo que estamos viviendo ahora.

Lo que hacemos en el Instituto Patria es pensar, pensarnos, reflexionar sobre la cultura para poder crear un sentido común o recrear lo que abandonamos.

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Te he oido decir que no se puede ser artista sin tener ideología. ¿A que te referís? Me pregunto yo, ¿qué interpreta? La ideología es lo que soy, cómo quiero vivir, cómo vivo. Otra cosa es lo partidario. Después puede ser que tu ideología concuerde con un partido político o no, yo tuve la suerte de encontrar esa concordancia. Y fui feliz. ¿Cómo iniciaste tu camino artístico? ¿Pudiste siempre coincidir con el momento político en el que te estabas expresando? Tengo casi 68, empecé a estudiar teatro de grande, en el ’74, en años muy difíciles. Yo estaba en Filosofía y Letras y dejé. Y mamá me dijo: “o estudiás o trabajas”. Y así entré a trabajar en la fábrica de un tío mío, que era muy importante, en la parte administrativa, pero un día me proyecté y dije “esto no es para mí”. Empecé a estudiar teatro con Raimondi, un gran maestro. Dos años después de regresar de Europa puedo

¿Qué sentís en este momento actual en comparación con otros anteriores donde tuviste una presencia fuerte en la cultural nacional y en los programas de identidad? Primero se siente un gran vacío. Estamos tristes, es un momento doloroso porque luchamos e hicimos mucho para que nuestro país accediera a la felicidad y lo logramos. Que realmente estemos en este momento, dónde el presidente de la Nación no sabe cuánto gana un jubilado, es grave, casi inentendible. Eran momentos con proyectos de igualdad cultural e igualdad de género en Canal 7 con alta calidad. Nosotros estábamos ahí eligiendo esos proyectos por la temática y por la envergadura de los personajes. Era eso lo que nos atraía. No lo económico. La gente cree que lo económico era lo importante y resulta que no, yo ganaba bastante menos en la televisión pública que en los canales privados. En referencia al desarrollo de la cultura ¿Qué imagen guardas de la in-

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Entrevista > Rita Cortese

Canciones bárbaras Canciones Bárbaras es un show musical realizado por las actrices Rita Cortese y Cristina Banegas, con Nelly Prince como artista invitada, junto a: Ariel Polenta en piano, Federico Vázquez en bandoneón y Aldo Vallejos en guitarra que se presentan en el Teatro Tasso, del barrio de San Telmo, en la Ciudad de Buenos Aires. En el espectáculo se recitan poesías de Olegario Andrade y Guido Spano, se cantan tangos de los años ’20 y se rescatan autores de países como Paraguay y Bolivia, entre otros. Todas las canciones que hacen están bajo el manto de la barbarie. Son una defensa de lo bárbaro, de lo distinto, lo negro, lo feo, lo foráneo.

auguración del Centro Cultural Kirchner (CCK)? En estos momentos no puedo entrar, me provoca una profunda tristeza. Agradezco que esté y que se mantenga el nombre pero la amabilidad en el trato, la posibilidad de que todos escucháramos gratis a Martha Argerich, entre otros grandes artistas, es imborrable. La batalla que tenemos que ganar es la cultural. Y también tenemos que recuperar la palabra, nuestra palabra. Me llama la atención también que muchas de las publicidades de televisión son en inglés. Esa es la pérdida del verbo y el verbo es poder. Tenemos que esmerarnos, superarnos todos para poder ser culturalmente más potentes. Según Foucalt, la cultura es la insurrección de los saberes a los que fueron sometidos. Abarca muchas cosas. Por ejemplo, ¿de qué forma nos curan, nos miran? Por eso la cultura es muy abar-

cadora. ¿Cuál es la forma?, ¿una cultura de oprimidos o de felicidad, desde los afectos o las emociones? Sería recuperar el humanismo que planteaba José Martí… Exactamente, eso no tiene que perderse. Estamos viviendo un momento positivo para el pensamiento, para poder profundizarlo, interpelarnos, ver cuál es nuestra parte fascista, ver cómo miramos al otro, desde qué lugar. ¿Encontraste en la actualidad un lugar donde expresarte? Con Cristina Banegas y con Nelly Prince, como artista invitada, estamos haciendo “Canciones bárbaras”. Es una reivindicación de lo bárbaro, encarnado en el negro, el extranjero, la grasa militante. Cuando lo expresamos, la gente dice: “somos nosotros”. Se trata de un recorrido por los grandes poetas populares

argentinos y de Paraguay, de Bolivia, y sube Nelly que canta. ¿Cómo es tu contacto con el público? ¿Dialogas con ellos? Normalmente nos esperan a la salida del espectáculo, o te paran en la calle, te agradecen. La devolución que la gente hace, cuando uno tiene un accionar y un decir que se juntan, es muy importante, y un estímulo grande. No te olvides que los actores y los músicos somos nosotros. No tenemos otra cosa que dar que nuestras vidas, no estamos mediatizadas por algo, todo mi capital soy yo. Y, entonces, cuando tenemos esa devolución es muy estimulante porque lo que apostamos -en estos tiempos- es mucho con respecto a la exposición de lo que pensamos. Y cuando viene, decimos: misión cumplida. ¿Tenés pendientes en tu vida artística, te faltó algo?

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Entrevista > Rita Cortese

Pequeña biografía Rita Cortese - nacida en 1949 en la ciudad de Buenos Aires - pertenece a una de las figuras más destacadas en el ámbito artístico como actriz ha participado en innumerables películas, obras de teatro y programas de televisión, ganando diversos premios. Es cantante y su particular voz la ha llevado al inclinarse por el ritmo del tango. Luego de estudiar por unos años Filosofía y Letras en la UBA, abandonó esa carrera para luego dedicarse al teatro, profesión en la que ha descollado.

LA BATALLA QUE TENEMOS QUE GANAR ES LA CULTURAL. Y TAMBIÉN TENEMOS QUE RECUPERAR LA PALABRA, NUESTRA PALABRA.

¿Y la docencia?

ción de calle. Luego se empezó a dar en distintos lugares como en la UOCRA hasta que, Mauricio Macri, en ese momento Jefe de Gobierno de Buenos Aires, le entrega un lugar destruido. Pero un lugar al fin, en Cochabamba y Paseo Colón. Luego le dan una cantidad de dinero para sostenerlo y repararlo. Ahora se lo quieren sacar para tirarlo abajo porque por ahí va a pasar la dársena de pasajeros del Metrobus.

Eso lo estoy haciendo desde un proyecto que fue fantástico y que perteneció a Isauro Arancibia, uno de los fundadores de CTERA, a quien mataron el 24 de marzo de 1976 en Tucumán de 120 balazos, y que implicaba educar a los chicos más vulnerables, a los que están en situa-

Y eso que veníamos, como país, cumpliendo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible en materia de hambre, no digo de pobreza, pero sí de hambre. Había trabajo, una burguesía nacional, la gente estaba contenta.

Me faltaba, puedo decirlo así porque empiezo a dirigir, algo que siempre quise hacer. Ya lo hice en Rosario y ahora encontré el momento, gracias a esta coyuntura, tomé un material de Thomas Bernhard, autor austríaco sumamente crítico de la realidad que le tocó vivir y que tiene que ver mucho con nosotros. Estamos haciendo la adaptación y ensayándola.

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DEBEMOS PENSAR MUCHO Y SER SUPERADORES. ESE ES EL GRAN DESAFÍO. En el Instituto Patria lo ves a eso. Y en el Centro Isauro Arancibia también. Hay chicos que no pueden tomar clases porque tienen hambre. Y así se les da de comer y también cuentan con talleres de bicicletería, se hace una revista, entre otras actividades.

mal hechos, me da bronca. Estuve ahí, yo participe, que no sea irrespetuoso. Como decía Eva: “no hay que construir con mentalidad de pobre para el pobre”.

¿Cuál es tu opinion sobre la Ley de Mecenazgo? ¿Crees que encontrará eco en empresas que desde la RSE acompañen y apoyen iniciativas culturales?

El proyecto cultural que hacemos ahí es pensar, pensarnos, pensar la cultura para poder crear un sentido común o recrear lo que abandonamos. E interpelarnos mucho, más la presentación de libros de historia a cargo de Araceli Bellota, y el rescate de poetas olvidados. Y estamos haciendo una divulgación en territorio replanteando la Constitución Nacional del ´49, junto con el Instituto Sampay. Esta reforma está borrada y no se enseña en las universidades. Cuando es una constitución hecha a partir de los logros del pueblo, no hecha antes para lograrlos, sino al revés.

Tengo que estudiarla a la ley, aunque pareciera estar bastante ligada a lo ideológico, porque si hay un Estado presente, como debería ser, no se necesita una ley así. ¿Cómo ves el hecho de que se haya frustrado el desarrollo de la industria cultural? Cuando el ministro Lombardi dice que en el BACUA, está lleno de contenidos tan

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¿Sentís que canalizas en el Instituto Patria tus ganas de hacer cosas?

Además, era sumamente operativa y

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Entrevista > Rita Cortese

no declarativa, y estamos en un momento necesario para rescatar esos aspectos. Eso pasó siempre. Por ejemplo, recientemente me enteré de que Enrique Santos Discépolo fue director del Teatro Cervantes y no figura en los anales por haber sido peronista. Muchas cosas de la historia están escondidas o mal contadas. De ahí el trabajo del Instituto Patria en todos los ámbitos. En lo cultural puedo decirte que la asistencia a los teatros bajó más del 45 por ciento. Y el 82 por ciento de los actores está sin trabajo. Es un momento muy

duro. De todas formas hay cosas logradas y consolidadas y en eso no se va a volver atrás, como el proceso democrático, que ya está instalado en la gente. El pueblo está en la calle y eso es importante, ojalá que no viéramos gente en la calle defendiendo cosas tan básicas como su salario o un plato de comida. Y tenemos que tratar de poder revertir la idea del Ministerio de Educación de Argentina que dice que debemos acostumbrarnos a la incertidumbre. Para mí, la incertidumbre es la muerte, el amor o el desamor pero no la leche para mi hijo. ¿En manos de qué pensamiento, cabezas, patrones de estancia estamos? Es un momento serio, para tomarlo en cuenta. Debemos pensar mucho y ser superadores. Ese es el gran desafío.

Todo mi capital soy yo. Y, entonces, la devolución del público es muy estimulante. Y cuando viene, decimos: misión cumplida.

El Instituto PATRIA El Instituto Patria fue creado a principios del 2016 y dentro de sus objetivos busca contribuir al desarrollo de un nuevo pensamiento latinoamericano, conformando un espacio plural para la reflexión y el estudio multidisciplinario sobre las experiencias sociales, políticas, económicas de los países de América Latina en el siglo XXI y el proceso de integración regional; fomentar, estudiar y difundir el pensamiento latinoamericano y los procesos políticos, económicos y sociales que tuvieron lugar en la región y promover el desarrollo de un marco conceptual y analítico centrado en la región. Entre las temáticas que aborda figuran las políticas de Inclusión Social y la desigualdad en América Latina; la reestructuración de deudas soberanas y el sistema financiero internacional; la participación y representación popular en las democracias del siglo XXI; los derechos humanos y los nuevos derechos; la democracia y la libertad de expresión y el derecho a la información; y el mundo multipolar y los nuevos conceptos de soberanía.

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PASIÓN POR LA VIDA..., LA PROFESIÓN..., EL OTRO.... por Nora Lafon Periodista. Presidenta premios ACE al teatro

No es fácil ser actriz en nuestro medio… Sobre todo no resulta sencillo cuando uno esta decidido a sobrellevar su profesión con pasión y dignidad… Dos condiciones para mi imprescindibles también para estar vivo. Y ser actriz también implica tomar decisiones, saber cual rol conviene, adonde apuntar…. Si es el momento de compartir el teatro con televisión… si llegó la oportunidad de hacer cine.. Y todo se complica mucho mas cuando uno se inicia con la vara muy alta y practicamente en los aprontes de la carrera se da el lujo de trabajar con Jaime Kogan o Roberto Villanueva… y frecuentar textos de por ejemplo de Ricardo Monti. Sin duda no es la única actriz argentina a quien le ha pasado todo esto, sólo que a Rita Cortese en muchos momentos le pasó todo simultáneamente pero ahí creo que fue cuando tomó conciencia que era una elegida que tenía el temple y la fortaleza para afrontar los riesgos sin retroceder y sin dejar las convicciones en la puerta del escenario o set que le ofrecieran. Conocí a Rita hace mucho tiempo, pero realmente nos hicimos amigas en un momento muy particular de su carrera.

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Diría casi visagra. Venía de tener la felicidad de realizar un memorable protagónico en cine. Me refiero obviamente a Herencia, inolvidable película de Paula Hernández que a Cortese le significó su primer Condor de Plata como mejor actriz protagónica. En esos años entre 2001 y 2003, también tuvo su momento de reconocimiento en la tele. “El sodero de mi vida” (ganó un Martin Fierro), “Costumbres argentinas”, “Sol negro”…. Pero imprevistamente en medio de toda esa abrumadora producción surgió algo que le ofreció una opción absolutamente distinta y para siempre: le llegó el canto. Casi con pudor un día me invitó a su casa de San Telmo para que opinara sobre un espectáculo que estaban armando con Claribel Medina y así nació “Ojalá te enamorres” y de esta maldición árabe Rita nunca mas pudo apartarse. Lo que nació como un entretenimiento se convirtió en una necesidad de expresión que convivió con la tele, el teatro, el cine…. Y estoy convencida que esa temporada que pasó compartiendo el escenario con Sandro en “La profesía” en el 2004 (en lo que algo tuve que ver), no hizo más que fortalecer en su

interior la necesidad de expresarse a traves de la música y la poesía. No sé si alguna vez Rita Cortese tomó conciencia de lo que significó en su historia como persona de la cultura la posibilidad de comunicar grandes creadores de la poesía y la canción en su historia como militante. Como sus convicciones brotaron desde entonces en la elección de cada tema, en la intención de cada interpretación como por ejmplo incluir la “Nana de la cebolla” de Miguel Hernández entre tangos y boleros. Sin duda hay muchas maneras de definir a Rita Cortese como actriz mucho se ha publicado sobre ella porque merecidamente ha cosechado elogios y premios a lo largo de su vida artística. Pero creo mas significativo destacar que pudo, puede y podrá seguir imponiendose en los escenarios porque tiene ese don que no se compra en ningun lado: pasión infinita por la vida, por la profesión y fundamentalmente por el otro. Nota: Rita Cortese además recibió dos premios ACE al teatro por Almuerzo en la casa Ludwig y por Ojalá te enamores y un premio Gardel por El amor, ese loco berretín y dos Martin Fierro mas por Sin código y La Lola.

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FORS presentó junto a ORSALC el Sello RST2 en México

un sello de compromiso Universidades de toda la región fueron invitadas a sumarse al programa de Responsabilidad Social Territorial y Transformadora que llevan adelante FORS y el ORSALC de UNESCO. Articulación entre los actores del Ecosistema, Capacitación y formación y ponderación de acciones responsables, los principales ejes de la rectoría a las que fueron convocadas.

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La ciudad mexicana de Puebla fue durante tres el escenario del II Foro de Responsabilidad Social Territorial de las Universidades Mexicanas. Este evento reúne a entidades de educación superior de toda la región, es organizado por el Observatorio de Responsabilidad Social para América Latina (ORSALC) y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) con el propósito de analizar los resultados del benchmarking 2016 y recopilar las buenas prácticas de las universidades mexicanas adscritas al ORSALC con base en indicadores que permitan una mayor trascendencia en sus actividades. Este foro busca sumar esfuerzos y establecer metas comunes sobre la práctica

de la Responsabilidad Social Territorial en las instituciones de educación superior y convertirse en un espacio de construcción colectiva que concentre información, realice análisis y monitoreos pero, sobre todo, difunda, promueva experiencias y logre consensos en la conceptualización y construcción de modelos sustentables. Allí, fue invitada FORS a presentar el programa para la Responsabilidad Social Territorial y Transformadora (RST2), cuyo marco conceptual -trasladado a la formulación de 12 principios y criterios (PYC)- surge como resultado de la labor académica y vinculación a escala regional que ambas organizaciones han transitado durante los últimos años y

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Un sello de compromiso

Izquierda: Los integrantes del Panel titulado “Prácticas en Responsabilidad Social Territorial” quienes abordaron el papel de las universidades y compartieron valiosas experiencias.

que se materializa principalmente en la creación del Sello RSt2. A diferencia de algunos estándares y normas que actualmente miden la RS, este programa prioriza el dialogo y la eficacia de las acciones definidas en tanto impacten positivamente en el territorio y cumplan la meta transformadora de la realidad a la que está destinada la acción. Es decir entonces, que el Sello RST2 no se otorga a la organización, sino que califica una o varias acciones responsables que la organización ha desarrollado. La Dra. Alessandra Minnicelli, presidenta de FORS y a la vez integrante del Comité Cientifico de ORSALC, centró su disertación en convocar a las universidades y otras organizaciones presentes a integrar los dos Comité creados en este marco. Estos grupos dinámicos de trabajo en red son el Comité Latinoamericano de Formulación (CLAF) que tiene a su cargo, a través de la Coordinación del ORSALC, la revisión de la versión final del documento que sienta las bases teóricas que sustentan la RST2 y el Comité Latinoamericano de Implementación (CLIM). Una vez, aprobado el programa por el CLAF, la función principal del CLIM será llevar adelante la ejecución en sus distintas incumbencias. Minnicelli enfatizó sobre el papel de las universidades, en estrecha cooperación con otras organizaciones entendiento que resulta decisivo para la puesta en

marcha de proyectos de desarrollo local. De allí se las convocó a ejercer la rectoría en tres distintos planos: la articulación de los actores del Ecosistema del programa; en la implementación de planes de capacitación y formación específicos para las habilidades requeridas en el programa y en la ponderación de las acciones de RST2 para que las mismas sean acreedoras del Sello de Garantía ORSALC e integren la base de datos para los estudios referenciales comparados (benchmarking). La RSU en contexto A partir de los ODS suscritos por Naciones Unidas y los lineamientos de la UNESCO en materia de una educación de calidad transformadora, los representantes institucionales compartieron el espacio para trabajar en pos de que la RS se incorpore a su misión en sentido transversal, con estructuras en red que permitan contribuir a la superación de los problemas que enfrentan nuestras sociedades. De esta manera, se planteó orientar las actividades de docencia e investigación de sus instituciones hacia el eje de pertinencia social y transmisión de nuevos conocimientos con interacciones más decisivas entre la universidad y la sociedad; replantearse a sí misma bajo un nuevo paradigma donde se supere el ya desfasado enfoque de la proyección social y

PARA QUE LA ACCIÓN DE RS SEA TRANSFORMADORA -Y EN CONSECUENCIA EFICAZ-, DEBERÁ LEGITIMARSE EN LA REALIDAD DIALOGANDO CON TODOS LOS ACTORES ECOSISTEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL extensión universitaria como apéndices de estas entidades. Esta mirada quedó claramente en línea con lo que transmitió en sus palabras de bienvenida el Rector de la BUAP, Dr. Alfonso Esparza Ortiz: “Asumimos la responsabilidad social como un eje transformador de las funciones sustantivas de las universidades y, en consecuencia, requerimos sumar esfuerzos y establecer metas comunes sobre la práctica de la RST en las instituciones, para que se conviertan en espacios de construcción colectiva en los que se concentre información, se realicen análisis y monitoreo, se difundan y promuevan experiencias exitosas, y se logren consensos para la conceptualización y construcción de modelos sustentables”. A su vez, destacó la relevancia de establecer acciones en concordancia con los indicadores establecidos por el ORSALC-UNESCO, para impulsar la equidad, la conservación patrimonial, la creación de ciudadanía y la sustentabilidad ambiental en el entorno inmediato.

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Un sello de compromiso

En acción para transformar Por: Alessandra Minnicelli Presidenta de FORS La RS y el Gobierno Corporativo constituyen hoy un reto muy importante en muchas economías, pero lamentablemente los esfuerzos son aislados y no ha habido ninguna referencia internacional que aplique de manera uniforme y que permita evaluar y mejorar no solo la forma en que cada organización, incluso cada país, trabaja sobre el tema. Estamos teniendo en América Latina, estándares internacionales que cuesta legitimar en la realidad de nuestras comunidades y nuestras economías. Al igual que todos los procesos culturales, las organizaciones deben adaptarse a los nuevos escenarios que plantea la realidad. Su rol y su responsabilidad en cuanto al desarrollo de las actuales y futuras generaciones no es el mismo que años atrás. En este proceso evolutivo entendemos

que el foco hoy debe centrarse en la práctica propiamente dicha de la RS. Materializar en acciones concretas las buenas intenciones declarativas, que ya han quedado obsoletas. Reconociendo este escenario FORS ha desarrollado el “Programa para la Responsabilidad Social Territorial y Transformadora (RSt2)”. Definimos la RSt2 como la conjunción de estos dos conceptos en uno solo. En cuanto a lo Territorial – tomamos del trabajo de ORSALC, las nociones de impactos sistémicos y la cogestión entre los distintos actores en un mismo territorio. Sumado a ello, proponemos enfocarnos en la RS Transformadora. Para que la acción de RS sea transformadora -y en consecuencia eficaz-, deberá legitimarse desde su formulación en la realidad y para que ello ocurra deben poder sopesarse las expectativas de todos los actores dialogando en la roseta que llamamos Ecosistema de Responsabilidad Social.

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A FAVOR DE LAS CIENCIAS DE LA VIDA Sin descuidar sus otros dos ejes: cultura y ambiente, Merck desarrolla un abanico de programas con foco en la salud y en el cuidado de pacientes. Viviana López Directora de Recursos Humanos de Merck Argentina

“Para concretar nuestro compromiso de Responsabilidad Corporativa, nos focalizamos en aquellas áreas donde podemos lograr un mayor impacto. Perseguimos tres ejes: salud, medioambiente y cultura”, dice Viviana López, directora de Recursos Humanos de Merck Argentina. La empresa, al ser un laboratorio que opera en el área de salud, su estrategia de RSE se asocia al core business y vincula gran parte de sus acciones en esta temática. “Ayudamos a crear, mejorar y prolongar vidas. Por eso nuestra prioridad es desarrollar productos de alta calidad que brinden a las personas soluciones innovadoras en diversos ámbitos de la vida. En los tres pilares donde actuamos la ciencia e innovación están presentes y se encuentran al servicio de la vida, destinadas a marcar una diferencia”, afirma la ejecutiva. Dentro de los “caballitos de batalla” de

esta farmacéutica surgen los programa que despliega en materia de salud. Se enfocan en los pacientes con acciones enfocadas a acompañar y dar soporte durante sus tratamientos. “Trabajamos con el Programa Manos (oncología), Programa Crecer+ (endocrinología), Conecta2 (neurología) y Programa HELP. Este último funciona como una actividad común a todas las iniciativas de apoyo. El objetivo es orientar, informar y empoderar a los pacientes para que, a través de procesos de autogestión, puedan desplegar los pasos necesarios para acceder a los medicamentos”, dice López y explica que así, se realizan acciones como contactos telefónicos a través del call center, visitas a través de los enfermeros de Merck para educación en el uso de los dispositivos, apoyo y seguimiento del tratamiento y concientización sobre la importancia de

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A favor de las Ciencias de la Vida > Merck Argentina

AYUDAMOS A CREAR, MEJORAR Y PROLONGAR VIDAS. POR ESO NUESTRA PRIORIDAD ES DESARROLLAR PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD QUE BRINDEN A LAS PERSONAS SOLUCIONES INNOVADORAS EN DIVERSOS ÁMBITOS DE LA VIDA.

la adherencia. También se ofrecen capacitaciones y charlas informativas para profesionales de la salud, que brindan contención y escucha activa tanto al paciente como a su entorno familiar. Se facilitan las gestiones logísticas para el envío de dispositivos, agujas, descartadores, refrigerantes, materiales para uso durante el tratamiento (bolso transportador, mantas, calendario, etc.) y materiales educativos importantes en el tratamiento. De la salud como eje, vinculada al core business, se desprende otro pilar: el de cultura, pero entiendo cultura como desarrollo científico, a la divulgación científica y al apoyo y formación de profesionales médicas y de cuidado, una vez más, en sintonía con el core business de la firma. “Creemos que la Inspiración Cultural también permite a las personas abrirse a nuevas ideas: facilita la aceptación de la ciencia, el progreso tecnológico y la innovación”, opina López y asegura que se comprometen con formación médica por medio de Merck Investiga, un programa dirigido tanto a residentes como a médicos recibidos de las cuatro ramas terapéuticas en las que hoy participa la empresa: neurología, oncología, fertilidad y endocrinología. El curso consta de 11 clases distribuidas durante cinco meses, en las cuales los asistentes se capacitan sobre lectura crítica de la literatura científica y cómo

entender y diseñar sus propios protocolos clínicos. También se dictan clases de estadística, metodología clínica y armado de base de datos en Access, importantes para poder avanzar en el conocimiento de las patologías. En esta misma sintonía, y con foco en salud y cultura, lleva adelante el Programa Becarios, un entrenamiento de tres días de rotación intensiva con actividades prácticas y teóricas, dirigido a los médicos neurólogos de América Latina especializados en enfermedades desmielinizantes. Tiene como objetivo compartir nuevos conocimientos y experiencias en el tratamiento de este tipo de enfermedades, focalizando en esclerosis múltiple. A su vez despliega el Taller de Oncología para Enfermeros, destinado a enfermeros oncológicos. Este taller aporta una especialización y conocimiento de las herramientas específicas que ayuden a los tratamientos y sirvan de sostén al paciente. Los participantes profundizan temas como el manejo del paciente oncológico, conceptos varios acerca del cáncer colorrectal y el de cabeza y cuello, nutrición del enfermo de cáncer, manejo de bombas de infusión y de fraccionamiento de la medicación, adherencia al tratamiento y respuestas a las objeciones del paciente oncológico. A la hora de hablar de articulación con los otros sectores, en especial con el de organizaciones de la sociedad civil y con el Estado se destaca Spark que busca despertar la pasión por la ciencia entre los niños y estudiantes, generan-

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EN CIFRAS do un impacto positivo en las comunidades donde la compañía está inserta. Las actividades de Spark se realizan con voluntarios de la empresa en las escuelas y en entidades del Tercer Sector. A su vez un mayor interés por la ciencia repercute en un futuro en estudiantes interesados en encarar una carrera científica, cerrando un círculo: posibles empleados o médicos usuarios de los productos de Merck. Esta articulación se completa con la creación de DemoLab, en cooperación con la Universidad de Morón. DemoLab busca brindar herramientas innovadoras, materiales de laboratorio y un ámbito propicio para desarrollar pruebas y demostraciones de tecnologías aplicadas a la industria de Ciencias de la Vida. “Las instalaciones de este laboratorio aseguran las condiciones necesarias para alojar el equipamiento y garantizar procesos de alta calidad”, afirma López. Hoy, está completamente equipado con los productos de Merck y se utiliza principalmente para invitar a clientes a presenciar demostraciones de la tecnología de los productos; desarrollar seminarios técnicos para clientes con la posibilidad de ofrecer entrenamientos prácticos en las instalaciones; realizar capacitaciones técnicas para nuestros empleados; contribuir a la enseñanza de alumnos, profesores y pos-graduados de la Universidad; y efectuar ensayos para pruebas de clientes. “Con esta alianza estratégica, la Universidad de Morón y Merck contribuyen a que la investigación y la

+ de 11.500 pacientes han utilizado alguno de los programas + de 400 obras sociales o prepagas representadas + de 2.800 médicos utilizaron alguno de los programas 10 operadores telefónicos 8 enfermeros

producción biotecnológica sean más fáciles, rápidas y exitosas”, asevera. Por último, la empresa tiene como tercer eje el ambiente. Bajo este paraguas infunde hábitos cotidianos para el cuidado y respeto del medio ambiente hace la diferencia. De esta forma se realizan iniciativas con el objetivo de cambiar, a corto o mediano plazo, prácticas que generan un impacto negativo, así como “actividades que promueven la comprensión de que la mejora del medio ambiente requiere una contribución personal en nuestro entorno más próximo. Otras iniciativas apuntan a fomentar hábitos sostenibles trasladables a la vida cotidiana de la comunidad universitaria y de sus miembros”. Desde el año 2000 Merck participa en el programa de reciclado de papel del Hospital Garrahan, y desde 2008 del programa de donación de tapitas plásticas. Durante 2016, bajo el lema “Merck juega un ´papel´ importante en la vida de los niños”, se reciclaron 1.271 kg de papel equivalentes a 21 árboles medianos y se juntaron 8 kg de tapitas plásticas. (4.400 unidades). Además, se generaron propuestas que impulsan el consumo eficiente de energía eléctrica a través de la instalación de sensores de movimiento, reguladores automáticos en interruptores de luz y sistemas de iluminación LED en diferentes áreas de las plantas; el consumo responsable de papel a través de la optimización del uso y el reciclaje; el uso de recipientes reutilizables en las máquinas expendedoras de bebidas calientes.

Puertas adentro Como bien recuerdan los especialistas en Responsabilidad Social, la verdadera RSE empieza por casa, con los propios empleados. En el caso de Merck esto se tradujo, en cierta forma, en la obtención de la certificación del Top Employement Institute, una organización internacional independiente que descubre empleadores importantes de todo el mundo y los mide según un estándar mundial. Así, una compañía Top Employer es aquella que brinda excelentes condiciones para los empleados, nutre y desarrolla talento en todos los niveles de la organización y se esfuerza por optimizar continuamente las prácticas laborales. Para lograr el sello, la filial argentina de Merck participó de un riguroso proceso de investigación -la Encuesta Internacional de Mejores Prácticas de Recursos Humanos del Instituto Top Employers- y cumplieron con ciertos requisitos enfocados en el desarrollo profesional de cada empleado, la estrategia de talento, la gerencia de carrera y sucesión y, la cultura organizacional, entre otros aspectos. “Nuestra búsqueda de esta certificación es un ejemplo del compromiso de Merck en seguir creciendo y construyendo el futuro. Buscamos ser líderes en ciencia y tecnología y creemos que el compromiso y el apoyo son clave para lograrlo. Estamos orgullosos de haber sido seleccionados junto a otros países de Latinoamérica”, concluye López.

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en ESPEJO GERALDINE WASSER Gerente de Sustentabilidad de gA (Grupo ASSA)

Un mismo cuestionario. Dos visiones. Un ida y vuelta con los protagonistas de la RS.

Hoy en Argentina ¿cuáles son los tres temas más urgentes para trabajar desde la Responsabilidad Social (RS)? Trabajo en blanco y de calidad. Trabajo con la cadena de valor y fomento del emprendedurismo. Anticorrupción. En un proceso evolutivo del 1 al 10, ¿cómo calificarías la RS en nuestro país hoy? 8. ¿Qué país consideras que es un modelo a seguir en RS? Los países nórdicos, Suecia, Noruega, Finlandia. Los 3 obstáculos más difíciles que debe sortear un Gerente de RS

Tenemos una visión transversal de la sustentabilidad, está en el ADN del negocio.

1) Convencer a determinados head de áreas que la sustentabilidad es clave para el negocio no sólo desde el punto de vista económico sino también ambiental y social. 2) Contar con los recursos necesarios. Las empresas que trabajamos en Latinoamérica tenemos fuertes desafíos por la matriz social existente con lo cual la inversión social privada siempre es escasa en relación a la necesidad. 3) La articulación eficiente con el Estado. A alto nivel compartimos el diagnóstico y las necesidades de acción en función del mismo, pero como las lógicas de trabajo son diferentes cuesta operativizar las alianzas. La RS ¿obligatoria o voluntaria? La RS es como la transformación digital para las compañías, no es obligatoria pero no contar con un proceso de digitalización te dejará fuera del mercado ya que está cambiando sus reglas de juego. Orientar tu gestión hacia la sustentabilidad en función del triple impacto ya no es una opción si uno quiere hacer negocios en el futuro. Un referente:

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Me gusta hablar de la realidad Argentina para no hablar de referentes fuera de ella y creo que soy de la segunda generación de Gerentes

de RS. Todas aquellas mujeres que nos han abierto camino en este campo de trabajo tienen mi admiración. Hoy nombraría a Maria Rosa Chappuis que recientemente falleció y fue parte de esta generación que habló de sustentabilidad cuando nadie lo hacía. El mejor consejo para alguien que comienza a trabajar la RS de una organización: Nunca perder la pasión por hacer frente a los obstáculos cotidianos de la tarea porque al final del camino la gratificación de haber sumado un grano de arena para mejorar este hermoso país no tiene precio. La satisfacción más grande que te dio este puesto de trabajo: Claramente el trabajo social es lo más gratificante que tiene mi tarea. No obstante, en términos internos cambiar pensamientos y actitudes de gente que no creía en la sustentabilidad y que sus puestos de trabajo son claves para el logro de los objetivos en el largo plazo, es un gran logro. Tres conductas socialmente irresponsables de tu vida cotidiana que sabes que deberías cambiar: Uso más el auto ahora que tengo una hija de 9 meses. Antes me movía en bici, pero en esta etapa se dificulta por la logística que implica; Me da culpa comprar un café con vaso descartable y lo sigo haciendo; Me encantan las carteras y soy consciente que soy presa del consumismo en este sentido y no suma al planeta, pero por ahora no lo puedo evitar. ¿Entiende tu familia y amigos a qué te dedicas al decir que trabajas en RS? Si totalmente. Desde muy chica mis mejores amigas no tiraban papeles en el piso porque sabían que yo me iba a enojar. Mi marido es otro militante de estos temas, tiene una empresa de eventos con energía renovable. La sustentabilidad para mi es una elección de vida no un trabajo y los que me rodean lo saben.


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Hoy en Argentina ¿cuáles son los tres temas más urgentes para trabajar desde la Responsabilidad Social (RS)?

gran responsabilidad y que cada vez se vuelve más necesaria. Es la única manera de construir el futuro sustentable que deseamos.

Mediante la concientización en seguridad vial, el apoyo a la comunidad, y el cuidado del medioambiente con la conservación de los recursos naturales y el trabajo en armonía con la naturaleza.

Un referente:

En un proceso evolutivo del 1 al 10, ¿cómo calificarías la RS en nuestro país hoy? La RS está cada vez más instalada en la cultura de muchas empresas: se entiende como una forma de administrar impactos, de mostrar la transparencia en la gestión y de llegar a diferentes grupos de interés. En este sentido, la situación es esperanzadora porque a diferencia de las compañias que tuvieron que adoptar a la RSE a su negocio, cada vez más empresas la tienen en su ADN y se construyen con acciones y comportamientos para ser exitosas con un negocio sustentable. En suma, somos optimistas y calificamos este proceso con 7. ¿Qué país consideras que es un modelo a seguir en RS? En general los países desarrollados tienen un mayor camino recorrido en este sentido, donde la articulación público privada tiene más resultados en materia de desarrollo sostenible. Los 3 obstáculos más difíciles que debe sortear un Gerente de RS La dificultad para generar métricas sobre el impacto de la RSE. También es complejo el escenario donde operamos, empresas y stakeholders estamos conociendo las mejores formas de trabajar en conjunto y utilizar esa sinergia para el mejor vivir de las personas en las comunidades en las que operamos. Por último, en algunas compañías el público interno termina siendo el más resistente a pensar la RSE como una parte del negocio y no solo como acciones aisladas. La RS ¿obligatoria o voluntaria? Es una decisión voluntaria, que conlleva una

Por suerte los proyectos que insipran son muchos: desde los más pequeños que se plantean objetivos puntuales hasta los que involucran comunidades enteras. Lo interesante es que existan y que cada vez sean más.

RODRIGO ESCUDERO Gerente Ejecutivo de Marketing, Soporte Comercial y Comunicaciones de Bridgestone Argentina.

El mejor consejo para alguien que comienza a trabajar la RS de una organización: Estar comprometido con las acciones que se desarrollan, si no se acompaña con convicción el desarrollo sostenible difícilmente se pueda incidir en la realidad por más acciones de RSE que se desarrollen. Como en cualquier aspecto de la vida, la coherencia entre lo que se piensa y lo que se hace es vital. La satisfacción más grande que te dio este puesto de trabajo: Los testimonios de los maestros y los alumnos de las escuelas rurales de distintas provincias del país a las que llegamos con donaciones con la Caravana Solidaria Bridgestone, en la que participa toda la compañía, proveedores, y clientes. Tres conductas socialmente irresponsables de tu vida cotidiana que sabes que deberías cambiar: Separar siempre los residuos en mi casa (a veces olvido hacerlo); pedir que tiren la basura en los cestos cuando veo que alguien la tira en la calle; y utilizar menos consumo de agua en tareas domésticas. ¿Entiende tu familia y amigos a qué te dedicas al decir que trabajas en RS? Sí, creo que predicar con el ejemplo e involucrar a mi familia y amigos en prácticas sustentables es la mejor manera de explicar lo que hacemos.

La RS está cada vez más instalada en la cultura de muchas empresas: se entiende como una forma de administrar impactos, de mostrar la transparencia en la gestión y de llegar a diferentes grupos de interés.

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Entrevista con STEFANO ZAMAGNI

“LA RSE YA NO ES SUFICIENTE. DEBERÍAMOS PENSAR EN UNA RESPONSABILIDAD CIVIL EMPRESARIA.”

El prestigioso académico italiano Stefano Zamagni promueve una economía basada en la persona y el bien común a la que denomina economía civil.

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No habla tanto de economía social o de economía política sino de economía civil. Esa es la especialidad del prestigioso académico Stefano Zamagni, profesor de la Universidad de Bolonia y de la John Hopkins, además de uno de los principales referentes del concepto de capital social. En diversas conferencias ha afirmado que “el paradigma de la economía civil fue el último eslabón de la cadena que empezó el humanismo. La idea básica de la economía civil es la centralidad de la categoría de bien común. Pero a principios de 1800 desapareció y ahora está comenzando a resurgir para solucionar los problemas que nos aquejan”. En diálogo con Revista Fonres, se presta a profundizar distintos

conceptos haciendo un paréntesis en su abultada agenda que lo mueve por distintos continentes. ¿Por qué dice que el capital social y el valor de la confianza son tan esenciales para el desarrollo? El capital social es básicamente la red de relaciones de confianza que prevalecen en un territorio y tiempo determinados. Uno siempre tiene que distinguir entre el capital social vincular y el capital social abarcador o de puentes. En el primer caso, las relaciones de confianza ocurren entre miembros de una misma familia, clan, ciudad, profesión. En el segundo, la red incluye a personas dis-

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PERFIL Stefano Zamagni nació en Italia en 1943 y es uno de los principales economistas del mundo.. Fue asesor de los Papas Juan Pablo II y Benedicto XVI y es miembro de la Academia Pontificia de Ciencias Sociales. Es profesor de Economía Política en la Universidad de Bolonia, Italia, y en la John Hopkins University, de Estados Unidos. Entre sus principales obras se destaca “Por una economía del bien común”.

Para que una economía de mercado sea progresista y progresiva requiere que la confianza sea universal, no parte de un grupo específico.

tantes. Lo importante es que el último es el único que conduce al desarrollo. El capital social de vínculos, cuando prevalece, genera, tarde o temprano, declinación. La razón es simple: para que una economía de mercado sea progresista y progresiva requiere que la confianza sea universal, no parte de un grupo específico. ¿Cuál es la situación de Italia y de Argentina en esta temática? El problema en algunos países, como en el caso de Argentina e Italia, es la falta de capital social abarcador o que tiende puentes. Ya conocemos las razones históricas de esta situación, tanto en Argentina como en Italia, que explican el suceso. Pero se ha hecho muy poco para modificar esa realidad. El punto es que la acumulación de capital social requiere de inversiones específicas, cuyos frutos sólo se ven en el largo plazo. Pero las elites políticas se ven afectadas por el síndrome del corto placismo y no invierten en la clase adecuada y correcta

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de capital social. Sólo están interesados en los resultados de las próximas elecciones. ¿Alcanza que las empresas sean socialmente responsables? ¿Qué acciones deberían tomar y cómo contribuyen al bien común, que para usted debería ser el centro de la economía? La noción de RSE sigue siendo válida pero ya no es suficiente para describir el rol que deberían jugar las corporaciones modernas en la arena global. El hecho es que las multinacionales y los grandes bancos se han transformado en agentes políticos capaces de intervenir en el proceso de sanción de leyes y en la forma en que las reglas se implementan. Ese es el motivo por el cual hoy debemos introducir la noción de Responsabilidad Civil Empresaria. Un ejemplo son los Principios Rectores sobre empresas y derechos humanos de John Ruggie, aprobados por la Asamblea General de Naciones Unidas en noviembre de 2011. Otro ejemplo interesante de Responsa-

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Entrevista > Stefano Zamagni

bilidad Civil Empresaria es el caso de las empresas B. Italia es el segundo país en el mundo que ha pasado una ley sobre este tipo de organizacion en diciembre de 2015. Espero que en el futuro inmediato esta forma de hacer negocios se expanda considerablemente, en los llamados países occidentales. La razón principal es que el paradigma de valor para los accionistas ha probado ser irresponsable e inefectiva.

Por estas razones, el rol de la ética es de una importancia vital. Pero no todos los marcos éticos son buenos para este objetivo. Ni la ética utilitaria ni la contractual sirven. Lo que se requiere es una ética virtuosa.

¿Cuál es el rol de la ética en la economía y la política actuales?

El asistencialismo es siempre nocivo porque ofende la dignidad humana y, además, es ineficiente. Aunque no hace falta decir que existen circunstancias donde las políticas asistencialistas son indispensables. Pero deben ser temporarias y por motivos excepcionales. El punto es que los políticos aman el asistencialismo ya que rinde electoralmente. Deberíamos enfatizar que el asistencialismo es malo para los grupos vulnerables porque no les permite escapar de la trampa de la pobreza.

El riesgo real al que nos enfrentamos todos hoy es que el capitalismo global se ha transformado en una religión inmanente que lucha contra las religiones trascendentes para adquirir el estatus de una entidad total, (total no totalitaria). El riesgo complementario es la disociación entre capitalismo y democracia. La democracia ya no es un requisito para garantizar el crecimiento del PBI.

Suele tener una mirada crítica sobre el asistencialismo. ¿Cuándo es necesario y cuando, algo que no beneficia a la gente?

La noción de RSE sigue siendo válida pero ya no es suficiente para describir el rol que deberían jugar las corporaciones modernas en la arena global.

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La violencia de género: una herida antigua que sigue abierta Echando un vistazo a la legislación europea para la tutela procesal de las víctimas.

La violencia de género cuenta una historia ancestral que aún ahora, en todas partes del mundo, habla el lenguaje de la posesión y del control del hombre sobre la mujer, hasta la destrucción física o psicológica de la personalidad femenina, tanto en el ámbito privado como en la vida pública. Marcela Lagarde, la antropóloga mexicana que desarrolló el concepto de feminicidio como violencia hacia una mujer en un sentido social, cultural y político, define esa odiosa injusticia como una opreción de género que daña el mundo de las mujeres y es practicada desde cualquier sitio y con cualquier objeto material o simbólico que pueda causarles tortura y sufrimiento. Su finalidad cumple funciones políticas para lograr la dominación y mantenerla día a día, al debilitar a la parte femenina de la sociedad y menguar así su capacidad de respuesta, de

defensa y de acción. En su forma extrema el feminicidio se convierte en femicidio, de la palabra inglésa femicide, el asesinato de la mujer por parte de un hombre. La historia contemporánea de la lucha contra esta barbarie ha logrado mucha atención por parte de la legislación y de la justicia penal que intenta vencer, con muy poco éxito, un reto enorme y complicado. Con referencia a la realidad latinoamericana, el desafío que se debe afrontar es un problema estructural de agresión, desaparición y asesinato sistemáticos de mujeres, con la indiferencia y hasta la complicidad de las autoridades. La Oficina Regional de ONU Mujeres para las Américas y el Caribe estima que alrededor de 60 mil son asesinadas cada año en América Latina y el 36% son afectadas por alguna forma de violación. Esta grave situación está bien enmarcada en el tristemente famoso fallo de la Corte Interamericana de Derechos Humanos conocido como “Campo algodonero” en el cual, por la desaparición y ulterior muerte de tres mujeres jóvenes en Ciudad Juárez, se reconoce la existencia del delito de homicidio por razón de género y la responsabilidad internacional del Estado mexicano por violación al derecho a la vida, a la integridad física y libertad de las víctimas, así como por el incumplimiento de su deber de investigar y de no discriminar. Conscientes de este dramático escenario,

Por Lina Caraceni Abogada e Investigadora en Derecho procesal penal en el Departamento de Derecho, Universidad de Macerata, Italia.

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Violencia de género > Una herida antigua que sigue abierta

varios países latinoamericanos han introducido leyes integrales acerca del feminicidio que tienen como fundamento jurídico la Convención Belem do Pará - Convención interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer - y que tratan la cuestión de forma transversal a todos los ámbitos de intervención pública para impedirla, visibilizarla y finalmente abordarla desde sus causas estructurales. Sin embargo, la efectividad de tales herramientas legales se ve comprometida por algunos límites, empezando por el hecho de que no se decidió una política común de contraste: de un país a otro cambia la definición de violencia de género y el ámbito de aplicación de la ley; además, a menudo carecen de dispositivos concretos para garantizar la implementación, el control y la evaluación del marco jurídico y, en otros casos, son muy escasas las medidas de protección de las mujeres que denuncian la violencia. No resulta tan comprometida la situación europea, aunque la erradicación de estas vergonzosas conductas criminales se ha convertido en un objetivo comunitario de primer nivel porque afecta a todos los países. El primer informe de la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea (año 2014) estima en 62 millones a las mujeres víctimas de violencia - sexual, física, psicológica y económica - entre los 15 y los 74 años (una cada cinco) y señala como preocupante el bajo porcentaje de denuncias, alrededor del 33%. Opinar acerca de estos datos es desmoralizador: la lucha contra el feminicidio, en Europa también, se convirtió en una impunidad sustancial. Para que la batalla sea realmente eficaz, la legislación europea trata de abordar el tema de una manera unificada mediante el establecimiento de reglas procesales

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comunes de intervención que vinculan a los distintos países y, a pesar de la intención, no llega a determinar una definición legal compartida de violencia de género. La ley que más enfoca el tema es la Convención de Estambul del 2007 que califica la violencia de género como violación a los derechos humanos. Igualmente importante resulta la Directiva 2011/99/ UE acerca de la orden de protección europea, que permite a las víctimas que hayan obtenido una medida de tutela en uno de los Estados de la UE de continuar recibiendo tal auxilio si se desplazan a otro Estado miembro. Sin embargo, el progreso mas significativo se cumple con la Directiva 2012/29/UE que establece normas mínimas sobre los derechos, el apoyo y la protección de las personas ofendidas del delito. La meta última es la creación de un sistema orgánico de garantías (información, ayuda, participación en el juicio), de modo que los que sufrieron un daño a causa de la violencia y reclaman justicia tengan el beneficio de un papel procesal efectivo en defensa de sus necesidades y de un trato respetuoso a su dignidad. La Directiva está dirigida a todas las víctimas, pero una especial atención se debe prestar a los vul-

nerables, los perjudicados por un hecho delictivo que por sus cualidades personales, por la relación con el agresor o por las características del crimen que le ocurrió podrían padecer - debido al proceso - un daño considerable y quedar expuestos a una doble victimización, a intimidación o a represalias (mujeres víctimas de violencia de género, menores y discapacitados están entre ellos). A las personas vulnerables se les garantizan todos los derechos que pertenecen a cualquier ofendido y asimismo se les deben otorgar herramientas especiales de defensa, atento a su condición de fragilidad. Una consideración prioritaria se presta al derecho de la víctima a entender y ser entendida, un derecho a la información a partir del cual se puede ejercer cualquier otro poder procesal. Para conocer, la víctima necesita estar informada desde el primer contacto con la autoridad competente, incluido el momento previo a la presentación de la denuncia y también requiere de información acerca del desarrollo del juicio y sobre los servicios de apoyo y ayuda que la ley le proporciona; estos últimos tienen que ser gratuitos y confidenciales y estar preparados para actuar en el interés de las víctimas antes,

La historia contemporánea de la lucha contra el femicidio ha logrado mucha atención por parte de la legislación y de la justicia penal que intenta vencer, con muy poco éxito. Un reto enorme y complicado.

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La víctima jamás logrará la justa satisfacción de sus exigencias y la debida apreciación de sus derechos si no se muda el enfoque y no se apuesta a un reto cultural, social y político, a un cambio de actitud y de mentalidad hacia la violencia de género.

durante -e incluso después- de la conclusión del proceso penal, por el período que se estime adecuado. A nivel de protección, la Directiva exige la reglamentación de medidas de precaución: el codigo procesal penal italiano, por ejemplo, ha introducido el alejamiento del hogar y la prohibición de acercarse a los lugares habitualmente frecuentados por la víctima y sus familiares. Además, una tutela efectiva del vulnerable requiere instrumentos de defensa capaces de evitar el peligro concreto de resultar lesionado o verse perjudicado de alguna manera por el proceso, incluso cuando atestigüe. A tal efecto se reconoce a la víctima-testigo el derecho a que la toma de la declaración sea realizada en dependencias concebidas o adaptadas para tal fin, que sea realizada por profesionales con formación específica y, en caso de violencia de género, del mismo sexo que la víctima; quien, además, posee el de-

recho a no tener contacto directo con el imputado y a ser oída sin que este se encuentre presente en la sala de audiencia o a declarar en una sala sin la presencia de público y a que no se le formulen preguntas innecesarias acerca de la vida privada sin relación con la infracción penal. Estas pocas referencias sobre el marco legislativo europeo de la lucha contra la violencia hacia las mujeres a través del proceso penal, nos permiten reconocer un sistema de protección de las víctimas muy adelantado, con una gran cantidad de normas a disposición. Sin embargo, es necesario prestar atención para no reducir la violencia de género, y la tutela de las mujeres con ella relacionada, a exclusivos problemas criminales que se deben afrontar a nivel judicial. La batalla contra el feminicidio se perderá si se confía solamente en el proceso penal, porque su forma de ser no permite una intervención rápida y eficiente

para la víctima, ya que está constituido como un conjunto de garantías del acusado para defender su derecho fundamental a la libertad y prevenir el abuso del proceso. La víctima jamás logrará la justa satisfacción de sus exigencias y la debida apreciación de sus derechos si no se muda el enfoque y no se apuesta a un reto cultural, social y político, a un cambio de actitud y de mentalidad hacia la violencia de género para que sea mirada como problema estructural; esta es la transformación obligada para acompañar una útil acción punitiva de los jueces. De lo contrario, la víctima continuará siendo el “convidado de piedra” del escenario procesal y cualquier ley, incluso la más protectora, va a quedar en el papel, dejando en el mundo real la desconfianza de las mujeres hacia la justicia y la impunidad para los agresores. Esencialmente, la sensación de impotencia y desamparo frente a la violencia.

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BIO

EL LOCO DE LOS HUESOS Florentino Ameghino

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Florentino Ameghino bien puede ser considerado como el padre de la ciencia argentina en las áreas de paleontología y antropología. Recorrer hoy la Región Pampeana es atravesar zonas de inundaciones con pérdidas millonarias en todo sentido. Sin embargo, este paisaje y esta realidad –tal vez agravada por el cambio climático- no son nuevas y las imágenes se asemejan a otras parecidas de hace 5, 10, 30 o 50 años. Y mucho más atrás, en 1884 Florentino Ameghino ha-

bía diseñado un plan para poder paliar las épocas de sequía y exceso de agua y evitar ambos estragos. Lamentablemente, por distintos derroteros de la historia argentina, su plan nunca se llevó a cabo de manera cabal y completa y los resultados están a la vista. Pero, ¿quién era este hombre cuyo apellido también designa ciudades, cátedras y museos, calles, escuelas y pueblos?. Ameghino nació en Luján en 1854 y tuvo una vida corta pero sumamente intensa y rica. Murió en 1911, a los 57 años en La Plata, ciudad que lo tiene como una de sus mentes más brillantes y sus restos descansan en el Panteón de los Humanistas. Es considerado uno de los científicos pioneros de la Argentina de alcance local e internacional. Y tal vez una de las figuras más destacadas de la Generación del ’80. Fue maestro y director de

escuelas, y con formación autodidáctica, naturalista, paleontólogo y antropólogo. En esta última disciplina y, de acuerdo a sus hallazgos, desarrolló la Teoría Autoctonista, que dice que América del Sur fue la cuna evolutiva humana y que desde el sur emigró hacia América del Norte y, por el estrecho de Bering, a Asia y Europa. Ameghino creció en un entorno humilde de familia inmigrante italiana y de adolescente mostró una inteligencia precoz. Fue en las barrancas del Río Luján donde descubrió y recogió sus primeros fósiles. Hablaba castellano y la lengua de sus padres, y aprendió, con la ayuda de un tutor, francés, idioma que le permitió acceder a la literatura científica más avanzada de su época, puntapié fundamental para su propia formación y para la difusión internacional de las teorías de su autoría. Siendo aún muy joven, viajó a Europa y mostró su colección prehistórica y pa-

leontológica en la Exposición Universal de París, donde obtuvo un reconocimiento, negado en su país. Al regresar a la Argentina, sin fondos ni trabajo, se dedicó al oficio de librero a través de su negocio que bautizó “Librería del Gliptodón”. En la trastienda continuó reuniendo materiales de estudio. Pronto llamó la aten-

VOLÚMENES conforman su colección completa ción de la academia y la Universidad de Córdoba le ofreció la cátedra de Zoología y, poco después, lo declaró doctor honoris causa. En 1884 se creó el Museo de La Plata y su director vitalicio Francisco P. Moreno pidió que Ameghino fuera designado como subdirector y secretario. Uno de sus principales aportes –entre muchofue la entrega voluntaria y desinteresada de toda su colección al Museo, colección que aún sigue vigente. Pero por problemas con Moreno, volvió a estar sin trabajo, un año después de ser nombrado, y retomó su ofició de librero. Su hermano Carlos, naturalista, lo ayudó a armar una nueva colección recorriendo todo el país. Así fue que en 14 meses, gracias al apoyo de la Academia de Ciencias de Córdoba y a la colaboración de su hermano, pudo publicar su obra más importante “Contribución al conocimiento de los Mamíferos fósiles de la República Argentina” que le valió la medalla de oro en la Exposición Universal de París en 1889. Al comenzar el nuevo siglo Ameghino logró el reconocimiento total. Así, fue nombrado como titular de la cátedra de Minerología y Geología de la Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas de la Universidad provincial de La Plata, y Director del Museo Nacional de Buenos Aires; miembro del directorio del Instituto Superior de Agronomía y Veterinaria de Bs. As; y miembro del consejo académico del Museo de La Plata. Su colección fue tan importante que científicos de todo el mundo llegaban al país a ver sus hallazgos. Y sus recorridas por las diversas geografías también le hicieron trazar el plan para sequías e inundaciones de la Región Pampeana. Tal vez como homenaje a este gran hombre, algún día se retome y se concluya la obra de Ameghino.

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CON LA LUPA EN EL MUNDO

Las noticias internacionales en materia de RSE...

Incumplimiento de Samsung Según la ONG india Cividep la fábrica de Samsung en ese país no cumple con normativas laborales locales e internacionales. Allí, unos 2500 trabajadores producen aires acondicionados y heladeras. La entidad del Tercer Sector encontró evidencias de largas horas de trabajo (entre 10 y 11), falta de descanso semanal, y libertad gremial acotado. “Los trabajadores informaron que si intentaban sindicalizarse, eran víctimas de la administración, despedidos o presionados para renunciar. Lo más inquietante es que incluso los documentos corporativos oficiales, como la carta de nombramiento, indican claramente que a los empleados no se les permite

unirse a ninguna organización social sin el permiso por escrito de la administración”, dijo Gopinath Parakuni, secretario general de Cividep. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Samsung suele ser conocida por sus políticas antisindicales y fue acusada por esta entidad por la vigilancia e intimidación sistemática de los trabajadores, destitución de los gremialistas ruptura de contratos con proveedores que se sindicalizan, incumplimiento de convenios, entramados de contratación ficticios e instrucciones a los directivos para que violen la legislación laboral. Entre estas acciones, la denuncia incluye el secuestro de trabajadores para que desistan de agremiarse.

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2 Nueva norma ISO para compras sustentables Con la noción de que las compras sustentables mejoran los vínculos en la cadena de valor, acaba de publicarse la ISO 20400 para adquisiciones sostenibles. Se trata del primer estándar internacional en la materia y busca impulsar prácticas y políticas responsables con proveedores. La nueva normativa brinda directrices para integrar la sostenibilidad en la estrategia y el proceso de la política de compras de una entidad, definiendo principios como la rendición de cuentas, la transparencia, el respeto a los derechos humanos y el comportamiento ético. “Ya no basta con que las empresas confíen en los proveedores para

ofrecerles lo que quieren, sin hacer preguntas. Las organizaciones se benefician enormemente de conocer a sus proveedores, entendiendo cuáles son sus requisitos, para asegurar que sus demandas no son poco realistas y que los proveedores con los que trabajan tienen buenas prácticas éticas “, explica Jacques Schramm, presidente de la ISO / PC 277, el comité del proyecto que desarrolló el estándar, al presentar la nueva certificación. “Los riesgos de no entender y administrar prácticas en toda la cadena son grandes. En el mejor de los casos, pueden producirse productos de mala calidad. En el peor de los casos, pueden suceder desastres como el Rana Plaza en Bangladesh en 2013”.

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Con la lupa en el mundo

Pacto Global suma empresas Por segundo año consecutivo, el Pacto Global reconoce a los Pioneras en ODS, es decir personas que contribuyen con estas metas al mismo tiempo que alcanzan el éxito empresario. Resaltan acciones específicas y el objetivo es inspirar a las compañías y reconocer el trabajo de representantes del sector privado que contribuyen a los objetivos de Naciones Unidas Así, un jurado externo, formado por individuos de los sectores público, privado y sin fines de lucro seleccionará a los candidatos e identificará hasta diez Pioneros en ODS. Los ganadores serán anunciados en el “Leaders Summit de Global

Compact que se celebra el 21 de septiembre de 2017 en Nueva York. Recibirán visibilidad y reconocimiento durante todo el año. En 2016 se eligió la primera promoción y se recibieron más de 600 candidaturas de 100 países. Se escogieron ganadores de diversas regiones. La búsqueda de la promoción 2017 está abierta hasta el 26 de mayo. Este año se introducen novedades, que hacen referencia a los candidatos elegibles y al modo de concurrir. Las formas de optar a convertirse en Pionero en ODS pueden partir de dos tipos de candidaturas: autocandidaturas o nominar a otra persona.

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Índice de sustentabilidad para la región

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El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publicó recientemente su propio índice de sustentabilidad, denominado IndexAmericas. Fue elaborado en colaboración con Thomson Reuters y S-Network. A nivel académico cuenta con el apoyo de la Escuela de Negocios de Florida International University (FIU) y su Laboratorio de Mercados Capitales. Así, evaluó a 6 mil empresas globales, de las cuales 600 operan en América Latina y el Caribe y las pondera de acuerdo a criterios de sustentabilidad. Paralelamente elabora un listado de indicadores propios que reconocen esfuerzos adicionales de las empresas en materia de desarrollo. En el ranking se tuvieron en cuenta las políticas

y acciones en materia de integridad corporativa, transparencia, emisiones de CO2, eficiencia, cuidado a ecosistemas, innovación, diversidad, desarrollo humano, generación de empleo, e impacto positivo en comunidades vulnerables, entre otras dimensiones. “Estamos frente a una sociedad que reclama un sentido de propósito, que toma decisiones de consumo de acuerdo a cómo gestionan las empresas. Este índice, con foco en el desarrollo, dará respuesta a muchos latinoamericanos que se preguntan por el rol del sector privado” sostuvo Luis Alberto Moreno, presidente del BID en la presentación del listado.

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Misceláneas

APOYO AL SISTEMA B Mercado Libre realizó durante la última semana de abril su campaña #EcoFriday en Argentina, acción de comercio electrónico pensada para incentivar a que los usuarios se conviertan en agentes de cambio. Durante esos días, se encontró en la plataforma un micrositio especial con más de mil productos sustentables de más de 200 empresas. Mercado Libre también busca promover a aquellos emprendedores que desarrollen productos que fomenten el consumo responsable. Por este motivo, para la edición 2017 realizó un convenio exclusivo con Sistema B, entidad que agrupa empresas y emprendedores cuya producción está pensada para generar impacto social, ambiental y económico. Además hubo más de 200 tiendas oficiales, grandes vendedores y microemprendedores sustentables. Los usuarios pudieron explorar más de 10 categorías y encontrar distintos productos entre los que se incluyen termotanques solares, paneles solares, muebles reciclados, bicicletas, productos orgánicos y agro ecológicos, productos con impacto social, tecnología con eficiencia energética A. La curación de estos contenidos se realiza en conjunto con la consultora Más Oxígeno, especialistas en sostenibilidad.

CONSERVACIÓN PATAGÓNICA The Nature Conservancy, organización internacional de conservación de la naturaleza y promoción del desarrollo sustentable, conmemoró el primer año de Fortín Chacabuco -una estancia demostrativa destinada al pastoreo sostenible y la preservación del patrimonio natural patagónico, que invita a productores, investigadores, organizaciones afines y autoridades locales a aplicar prácticas de producción sustentables. La estancia, de 5 mil hectáreas, se encuentra en la provincia de Neuquén, dentro de la zona de Reserva del Parque Nacional Nahuel Huapi, a 30 kilómetros de la ciudad de Bariloche. Dada su ubicación, abarca sistemas naturales tanto terrestres como hidrológicos relevantes para la región: se halla sobre el Río Limay y comprende dos eco regiones: estepa y bosque. Además, alberga especies animales nativas, como el tuco-tuco social, huillín, chin chillón, puma y guanaco. Hace un año, fue transferida por donación privada a The Nature Conservancy con la condición de que la organización desarrolle y promueva entre productores, autoridades y conservacionistas, técnicas de ganadería regenerativas de los pastizales, el agua y la naturaleza del lugar.

FUNDACIÓN LEER En el marco de la celebración por sus 20 años, Fundación Leer convocó a las familias de todo el país a sumarse a su iniciativa Leer 20-20. El Desafío. Está acción está destinada a niños de entre 0 y 12 años y busca que los más pequeños lean 20 libros infantiles en un año con el objetivo de incentivarlos a acercarse a la lectura de una forma divertida con ayuda de los adultos. Para participar de esta campaña deberán acceder a una plataforma digital donde disfrutarán de lecturas en línea, trivias y ganarán medallas por libro leído. Además, podrán disfrutar de cuentos nuevos cada dos semanas de los autores más importantes de literatura infantil y juvenil. “Leer 20-20. El Desafío surge como respuesta a una problemática que nos preocupa como sociedad ya que notamos que es importante formar niños lectores. La lectura ayuda a dominar el lenguaje y a desarrollar el pensamiento crítico, lo cual es fundamental para la inserción plena en la sociedad”, sostuvo Patricia Mejalelaty, directora ejecutiva e iniciadora de Fundación Leer. La participación es libre y gratuita, y cada niño registrado podrá acceder a su perfil para acceder a cuentos clasificados por edad. Además, encontrarán originales tapas de cuentos clásicos realizadas por ilustradores argentinos. Para comenzar el Desafío deberán registrarse junto a un adulto en http://desafio.leer.org/.

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AGENDA 25 de mayo 1° Encuentro de Educación Responsable en Negocios del Mercosur “Avance de los objetivos de desarrollo sostenible en la región del Mercosur”. Organizan: Capítulo LAC (América Latina y el Caribe) y Brasil de PRME (Principios para la Educación Responsable en Negocios) - iniciativa global de las Naciones Unidas. Lugar: ciudad de Foz de Iguazú. Para mayor información e inscripciones ir a: www.mercosulconference.com

5 al 7 de junio Foro Latinoamericano de Desarrollo Sostenible. Lugar: Hotel Sheraton de la ciudad de Mendoza. Para mayor información: secretaria@so2clima.org

12 de mayo

30 de mayo

Capacitación de la corrupción de empresas para empresas. Lugar: Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Félix de

Presentación oficial de los Estándares GRI en Buenos Aires. Organiza: GRI. Lugar: Salón Manuel Belgrano, Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. 1549 Viamonte, CABA.

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Azara y Tucumán 3300, Posadas. Provincia de Mendoza. Organiza: Alliance for Integrity junto con AHK Argentina en cooperación de Pacto Global Argentina; GSNEA; Fundación Transparencia; Cámara

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de Comercio de Posadas


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[REVISTA FONRES] 2017 - Mayo - Rita Cortese  

Entrevista a Rita Cortese, una actriz con compromiso por la cultura. avance tecnológico: ¿jaque al empleo? La respuesta desde la RS. Además:...

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