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Gestión Estratégica de Recursos Humanos

SESIÓN 8

PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL


Gestión Estratégica de Recursos Humanos

SESIÓN 8 REFLEXIONES FRECUENTAS: ¿Cómo puedo progresar en la empresa? ¿Porqué no me ha dado asesoría profesional mi jefe inmediato? ¿Ascender al interior de la empresa, es cosa de suerte? ¿En qué medida ayudan los cursos de la empresa a que yo logre promociones internas?


Gestión Estratégica de Recursos Humanos

SESIÓN 8 • Carrera Profesional: todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona. • Historial profesional: el conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida laboral. • Objetivos profesionales: los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar. • Planeación de la carrera profesional: el proceso mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el historial profesional. • Desarrollo profesional: el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos deseados.


Gestión Estratégica de Recursos Humanos

SESIÓN 8 PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL Todas las tareas y puestos que desempeña un empleado durante su vida laboral Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleado

Los departamentos de RRHH y la planeación del empleado

Lo que el empleado quiere de su vida laboral

Lo que RRHH espera del desarrollo del colaborador

Igualdad de oportunidades

Lo que RRHH espera del desarrollo del colaborador

Apoyo del jefe inmediato

Disminuye la rotación de personal

Interés del empleado

Facilita la ubicación de colaboradores con potencial

Desarrollo profesional

Desarrollo de la carrera individual

Vínculo del colaborador con la empresa


Gestión Estratégica de Recursos Humanos

SESIÓN 8


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