Royal Schiphol Group 29-03-17
TFOCR reporting on value creation Simon Theeuwes MSc RC
agenda
Royal Schiphol Group & jaarverslagen
waardecreatie & businessmodel keten reporting schema materialiteit als kapstok samenhang & structuur
verbeteringen en kansen collaborative reporting 2
introductie
Royal Schiphol Group en jaarverslagen https://www.jaarverslagschiphol.nl/ 3
waardecreatie
4
businessmodel – in cijfers
5
waardecreatie
6
waardecreatie SDG 8 SDG 9 SDG 11 SDG 12
SDG 13 SDG 17
7
keten – airlines
8
keten - passagiers
9
reporting schema
10
materialiteit als kapstok
11
samenhang & structuur
12
verbeteringen Waardecreatiemodel verder geladen met ouput KPI’s en outcome SDG’s
kansen Visie 2040 – future orientation Verschuivingen binnen materialiteitsmatrix
Keten nog explicieter in beeld gebracht
uitlichten op basis van review
Transparanter over wat fout ging en over
English first
verminderd draagvlak
13
collaborative reporting Cloud based collaborative reporting: • versiebeheer en autorisatiemanagement • workflow (vragen/instructies) Multi-format online & pdf publicaties Interne processen gestroomlijnd
Alle leveranciers werken samen in Tangelo
14
Royal Schiphol Group questions
Wie heeft er allemaal een Integrated Report? Waarom? 15
Royal Schiphol Group questions
Wie is aan de slag gegaan met de SDGs? Wat zijn de ervaringen? 16
Royal Schiphol Group questions
Wie maakt er gebruik van collaborative reporting tools? 17
Questions? Feedback? New ideas? VU EMFC Thesis Workshop
18