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ESPECIALISTAS EN CONTROL DE GESTIร“N Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Transformamos los datos de su empresa en informaciรณn de valor. 1


Gestionamos sistemas de control de gestión. Desde más de 20 años gestionamos sistemas de eficiencia empresarial y control de gestión. Impulsamos una nueva sistemática de trabajo con metodologías avanzadas de FP&A - Financial Planning & Analysis.

FP&A es un “Metier”. Una función que permite conocer donde cada negocio se sitúa y hacia donde evoluciona, capacitando su analítica de gestión, sus equipos, herramientas tecnológicas y procesos empresariales.

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...More than finance Estamos orgullosos de saber “formar

Nos implicamos en el terreno, en las

equipo” en proyectos multidisciplinares

unidades de negocio, en áreas industriales

con entregas exitosas.

o en entornos corporativos.

Disfrutamos de nuestros proyectos

Trabajamos para el mundo operacional

porque nuestra experiencia ha

y generamos conocimiento y visibilidad

demostrado la eficacia empresarial

construyendo KPIs y Reporting de valor.

.

generada por una buena gestión en FP&A. Aportamos nuevas metodologías, Promovemos y somos actores del cambio

soluciones sencillas y tecnologías

en “Performance Management”.

adecuadas para optimizar los sistemas de gestión de su empresa.

+20 años en función financiera, especialistas en Control de Gestión.

Nos centramos en las estrategias y el futuro de su compañía.

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Enfoques de colaboración

Nuestro equipo

Nuestra experiencia

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Para quién y porqué

Nuestros valores

Por qué Fincat


Consultoría Desarrollamos proyectos de mejora de la productividad y competitividad empresarial y cubrimos amplios escenarios

NUESTROS ENFOQUES DE COLABORACIÓN

01 gracias al apoyo de nuestra red de Aliados estratégicos.

Gestión de la Eficiencia Nuestro “Core-business”, con colaboraciones enfocadas a las áreas de Control de Gestión, diseñadas a medida para cada situación.

FP&A Externalizado Trabajamos de manera recurrente aportando soluciones de gestión de la eficiencia tanto en cliente como a distancia. 5


Nuestros enfoques de colaboración

Consultoría Desarrollamos proyectos integrales que aporten soluciones tangibles a su negocio, con foco estratégico, de transformación y rentabilidad.

ANÁLISIS

DIAGNÓSTICO

PLANIFICACIÓN

IMPLANTACIÓN

Audit Pyme Realizamos diagnóstico 360º de sus herramientas y procesos de gestión y optimizamos su sistema de información.

Creación de sistemas de FP&A Implantamos sistemas completos de Enterprise Performance Management para ejecutar su función de control de gestión de manera óptima.

Planes de negocio Elaboramos su plan de negocio y proyecciones financieras o presupuestos para alcanzar sus decisiones estratégicas.

Planes de competitividad Realizamos un análisis externo de su entorno y diagnosticamos internamente su compañía para adecuar su posicionamiento de forma competitiva.

Acompañamiento a transacciones financieras Proporcionamos servicios de análisis financieros para transacciones especiales de financiación, fusión, adquisición…

Otros proyectos ad-hoc estratégicos Desarrollamos trabajos especiales gracias a nuestra red de Aliados cuya especialización permite ampliar los campos de intervención en el management de su compañía.


Nuestros enfoques de colaboración

Alianzas estratégicas Gracias a un esquema colaborativo de alianzas fortalecemos nuestra especialización en gestión de la eficiencia y generamos valor construyendo soluciones integrales.

Collaborative thinking, synergic approach

MARKETING & MARKETING DIGITAL

COMPLIANCE

•  Desarrollo de planes estratégicos y planes de marketing •  Reorientación de estrategias de negocio •  Asesoramiento y gestión en planes de comunicación integrales, on y off line

•  Diseño de programas de Compliance •  Seguimiento y control de programas de Compliance •  Auditorías ISO 19600 •  Asesoramiento en materia regulatoria

AUDITORÍA & AUDITORÍA FORENSE

ASESORÍA LEGAL

•  •  •  • 

•  •  •  •  • 

Servicios de auditoría externa y forense Due diligence y vendor diligence Implantación de gobiernos corporativos Planes empresariales de viabilidad económica

SEG. DE LA INFORMACIÓN & TECNOLOGÍAS •  Sistemas de gestión de seguridad de la información UNE-EN ISO 27001 •  Sistemas de gestión cumplimiento de LOPD •  Auditorías internas y legales de sistemas de gestión de seguridad y cumplimiento de la LOPD

Asesoramiento en derecho mercantil Derecho fiscal y tributario Derecho de competencia Derecho laboral y gestión de trabajadores Auditorías internas contables

FINANZAS CORPORATIVAS •  •  •  •  • 

Soluciones estratégicas y financieras Asesoramiento en deuda Financiación y procesos de refinanciación Fusiones y adquisiciones Mercado de capitales y titulización

GESTIÓN DE COMPRAS

GESTIÓN DEL TALENTO

•  •  •  •  • 

•  •  •  •  • 

Definición de estrategia de compras DAFO sistemas de compras Internacionalización de compras Sistemas y procedimientos de gestión Diseño y gestión de concurso de ofertas

Gestión del cambio, rediseño organizaciones Sistemas de evaluación del desempeño Análisis y descripción de puestos Programas de desarrollo gerencial Diseño de políticas y planes de carrera 7


Nuestros enfoques de colaboración

Gestión de la Eficiencia Realizamos actuaciones “a medida” para la función de Control de Gestión con tres ejes de desarrollo: financiero, tecnológico y operacional.

FINANCIERO

TECNOLÓGICO

OPERACIONAL

Our core-business

•  Pilotaje financiero

•  Simulaciones operacionales

•  Implantación de sistemas de FP&A

•  Definición de cuadros de mando

•  Planificación financiera y presupuestos

•  Business Analytics

Performance Operacional e Industrial Juntos con el equipo operacional garantizamos el éxito de sus planes de mejora comercial y financiera optimizando sus sistemas de producción. •  Mejora continua •  Ejecución estratégica operacional •  Consultoría de sistemas de gestión de producción •  Acompañamiento en proyectos de inversión •  Pilotaje de grandes proyectos de implantación industrial 8


Nuestros enfoques de colaboración

Digital Finance Transformamos los datos de su empresa en información de valor.

Nuestros servicios en Business Intelligence y Analytics aportan visibilidad y tecnología a su organización.

CAPTURA DE DATOS

FACILIDAD DE USO

VISIÓN 360º

Facilidad en conexión de datos

Generando informes interactivos de

Análisis global: los datos, actua-

a diferentes almacenamientos

forma rápida y sencilla con funciones

lizados en tiempo real permiten

de información, desde hojas de

“drag & drop” y compartiéndolos

obtener respuestas inmediatas

cálculo Excel a otro tipo de bases

fácilmente entre equipos a través de

gracias a los informes disponibles

de datos.

la web y en dispositivos móviles.

en cualquier dispositivo.

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Nuestros enfoques de colaboración

Servicio externalizado de FP&A

Be the key business partner

Nuestro enfoque •  Trabajamos en cliente o a distancia

mensualmente, trimestralmente o en proyectos especiales bajo demanda. •  Tenemos gran agilidad y reactividad en función

de las problemáticas de su compañía y para la gestión de su día a día. •  Colaboramos con seguimiento personalizado.

Cada cliente es atendido de manera constante y durable por el mismo Controller. •  Ofrecemos flexibilidad en nuestras prestaciones

según sus necesidades modelizando nuestro enfoque colaborativo.

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Nuestros enfoques de colaboración

Nuestros servicios •  Elaboración de informes de gestión mensual, trimestral, semestral o

anual e informes requeridos por Consejos y Comités de Dirección. •  Análisis recurrentes de la eficiencia y rentabilidad por actividades

y productos con integración en plataforma tecnológica para el management de su compañía. •  Reporting de gestión integral con analítica por líneas de actividad,

productos y definición de indicadores de alerta y sistemas de control. •  Definición de metodologías presupuestarias y elaboración de planes

a corto, medio y largo plazo con definición y/o revisión de su business plan.

Sus ventajas •  Mejora permanente de la eficiencia y rentabilidad de su empresa

gracias a un apoyo externo con alta especialización. •  Visión externa, aire fresco, metodologías nuevas por dinámicas y

técnicas demostradas en materia de control de gestión y ayuda en la toma de decisiones. •  Acompañamiento en captación de talento y formación según el

momento en el que se encuentre su compañía y cuando decida desarrollar el Metier de FP&A “In-House”.

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NUESTRO EQUIPO

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Nuestra Firma nació en 2016, llena de experiencias y retos logrados en diversas organizaciones. Somos un equipo con más de 30 años de experiencia en variados sectores y ámbitos internacionales. CAROLE A. IZARD Managing Partner & Founder

Más de 20 años de experiencia internacional en el desarrollo de control de gestión en grupos industriales e implantación de sistemas de FP&A tanto locales como globales. Licenciada en Económicas y Máster Auditoría fiscal y Contable por la Ecole Sup. de Commerce de Pau con acreditación EPAS, certificada AICA en Compliance por la ICA y certificado por el IE en Responsabilidad Social Corporativa.

ELENA DINESEN VILLACIEROS

JAVIER MORENO MEDINA Senior Advisor Marketing & MKT Digital

Senior Advisor Talento y Capital Humano Extensa experiencia en el área de Personas y Orga-

Más de 20 años de experiencia en áreas de Mar-

nización en multinacionales, siendo especialista en

keting, Trade Marketing e Innovación de grandes

transformación de organizaciones, gestión del cambio

corporaciones, experto en elaboración de modelos

e internacionalización. Profesora en el IEB y en pro-

empresariales.

gramas de posgrado. Senior Advisor para start-ups, miembro de Consejos y Coach profesional.

Licenciado en Empresariales ICADE - U. Pontificia Comillas, PDD - IESE, Máster en E-commerce - ISDI

Licenciada en Filología Inglesa – U.Complutense, PDD

y certificado en programas de Design Thinking

- IESE, MBA Microsoft – INSEAD, PADDB Negocio

- DMI en Chicago y Blockchain - MIT.

Digital, The Valley Business School.

SELA ARROYO MARÍN Senior Advisor Asesoría Legal & Fiscal

JAVIER BERNABEU AGUILERA Senior Advisor Auditoría Externa & Forense

Colegiada en el I. Colegio de Abogados de Madrid,

Extensa experiencia asesorando en materia de audi-

Sela es Managing Partner del despacho profesional

toría y auditoría forense, Socio Director de AUDIEL

ATECON con más de 40 años de historia en Asesora-

AUDITORES Y CONSULTORES, Economista y Auditor

miento Jurídico a empresas en áreas Fiscal, Mercantil

inscrito en el ROAC y miembro del ICJCE y certificado

y Laboral.

AICA en Compliance por la ICA.

Licenciada en Derecho – U. San Pablo CEU y Máster

Con Máster Universitario en Banca y Asesoría

en Asesoría Jurídica de Empresas por la U. Pontificia

Financiera, Máster en Asesoría y Consultoría Fiscal y

de Comillas.

Máster en Auditoría Pública.

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CRISTINA SAINZ DE LOS TERREROS

FERNANDO RICO DE LAMO

Senior FP&A Consultant

Partner & Senior Advisor

Más de 8 años de experiencia en FP&A y dirección de

Más de 30 años de experiencia internacional operacional

equipos interdisciplinarios en proyectos de transfor-

en organizaciones matriciales industriales en distintas

mación de modelos de negocio y tecnología para la

factorías, filiales y servicios corporativos.

efectividad comercial.

Fernando es Ingeniero Aeronáutico por la U. Politécnica

Licenciada en Económicas por la UNAV, con programa

de Madrid y certificado por el Management Program de

IESE e internacionales de la U. Wirtschaftsuniversität

INSEAD Fontainebleau y Management Program II de

- Viena y la U.Commerciale Luigi Bocconi - Milán.

ESSEC Paris.

Build the perfect Team, not the perfect people. ITZIAR ASTIBIA VIVES Senior Advisor Derecho Mercantil

THE INNOVA ROOM Consultoría Estratégica Sector hotelero, restauración y ocio

Abogada colegiada por el M.I. Colegio de abogados de

THE INNOVA ROOM tiende puentes entre negocio

las Illes Balears con extensa experiencia en materia

y diseño para el sector hotelero, restauración y ocio.

mercantil, derecho público, contratación interna-

Especialistas en estudios de mercado y viabilidad,

cional, M&A, marketing, mercado de valores, pro-

optimización de activos inmobiliarios, gestión de

piedad industrial e intelectual y derecho societario.

portafolio y red de locales, estrategia de inversión y

Licenciada en Derecho por la U. de Navarra, Estudios de oposición de Técnico de Administración Pública, y

modelo de negocio, innovación, mejora de la experiencia del usuario o reposicionamiento en mercado.

Máster en Derecho de empresas con especialización

Mónica Muñoz es Cofundadora y Socia de la Firma,

en nuevas tecnologías por la U. Antonio de Nebrija.

Arquitecta por la U. de Navarra, MBA por ESADE y Postgrado en Gestión Cultural.

JORGE GARCIA MALLO

RAFAEL EGUILIOR MASSÓ

Senior Advisor Cumplimiento Normativo

Senior Advisor Seg. de la Información y tecnologías

Abogado colegiado por el l. Colegio de Abogados de A Coruña, con amplia experiencia asesorando en cumplimiento normativo, materia mercantil y comercio internacional. Licenciado en Derecho por la U. A Coruña, Máster en Dirección de Negocios Internacionales por la UDIMA y el CEF y postgrados en Corporate Compliance por el IEB. Miembro de CUMPLEN y certificado AICA en Compliance por la ICA.

Abogado penalista con especialización en nuevas tecnologías y regulación en materia de protección de datos y procedimientos de seguridad de la información y control de vulnerabilidades de las redes. Profesor tanto en el sector público como privado en estas materias. Licenciado en Derecho por la U. CEU Luis Vives y Máster en Derecho de las nuevas tecnologías, Informática y Telecom. por el C. Estudios Superiores CEU San Pablo y certificado AICA en Compliance por la ICA. 13


NUESTRA EXPERIENCIA

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Nuestra experiencia Nuestras experiencias profesionales se han construido trabajando para un extenso abanico de sectores con proyectos y equipos internacionales

Consideramos vital la diversidad y es un activo de nuestra Firma. Es fuente de creatividad, innovación, intercambio y enriquecimiento. Pensar diferente, colaborar juntos.

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AUTOMOCIÓN

GRAN CONSUMO

INDUSTRIA FARMA

•  2.000M€ en Activos industriales •  3.500 empleados •  2 Fábricas •  +10 líneas de actividad •  257.000 vehículos/año

•  •  •  •  • 

•  •  •  •  •  • 

INDUSTRIA QUÍMICA

RETAIL

TEXTIL

•  •  •  •  • 

•  •  •  •  • 

•  •  •  • 

CN: 600 M€ 2.000 empleados 15 Fábricas 9 Unid. de negocio Presencia en 40 países

CN: 2.000 M€ 6.300 empleados 32 Fábricas 8 Unidades Negocio + 450.000 Toneladas de Productos

CN: 35 M€ 350 empleados +45 puntos de venta 3 líneas de negocio Presencia nacional

CN: 400 M€ 900 empleados 2 Fábricas 5 líneas de negocios + 1.500 referencias Presencia en 55 países

CN: 450 M€ 1.200 empleados 12 Fábricas Presencia comercial en 50 países •  +42.000 Kms de tejido


Argentina México Brasil Francia Bélgica Alemania Holanda Italia Portugal UK USA Marruecos Turquía Países bajos Suecia Rep. Checa Polonia Rusia Eslovenia Japón Corea Irán

FACILITY MANAGEMENT

PROYECTO EPC

CONSTRUCCIÓN

•  •  •  • 

•  CN: 180 M$ Construcción •  36 meses Ingeniería – Compras - Construcción •  Tratamiento de 250.000 m3 agua /día •  20 años de concesión operativa Oriente Medio

•  •  •  •  •  • 

CN: 80 M€ 50M€ en mano de obra 10 años de contrato Pilotaje rentabilidad proyecto de servicios urbanos

CN: 1.700 M$ Autopistas América Latina 80 Kms de calzada 48 meses de construcción 25 años de concesión

FINANZAS CORPORATIVAS

DE LA MANO DE NUESTROS ALIADOS

•  Colaboración financiera y acompañamiento en proyectos de Corporate Finance: carve-out y venta empresa sector alimentación - Francia •  Refinanciación empresa nacional sector restauración – PE •  Carve-out y venta Complejo Inmobiliario - Resort •  Venta empresa sector Servicios financieros

•  •  •  • 

Telecomunicaciones Nuevas Tecnologías Startups Hotelería y Restauración

•  Bebidas y Espirituosos •  Healthcare •  Comercio Internacional •  Sector Marítimo

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PARA QUIÉN Y PORQUÉ

04 Para quién Nos dirigimos a Profesionales y Empresas con estrategias inicialmente definidas y con voluntad de cambio y mejora.

Pymes

Capital riesgo y Fondos de inversión

Emprendedores

Start-up

Family offices

Empresas familiares

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Capability · Capacity · Collaboration Nuevas técnicas de gestión, nuevo enfoque de resultados.

Acortar los tiempos de respuesta. Al contar con información en tiempo real, el equipo de gestión elige con agilidad el camino PODER DE DECISIÓN

a seguir y modifica su estrategia de acuerdo con las nuevas demandas y tendencias del mercado.

Gracias a un sistema de gestión e información completo su negocio se adapta y reacciona a situaciones adversas con mayor capacidad. Con modelos predictivos simplificados

COMPETITIVIDAD

y analíticos, su compañía se adelanta a los cambios futuros construyendo escenarios de manera rápida y versátil.

Tener mayor información sobre su negocio genera mejora en múltiples áreas: CONTROL TOTAL •  Optimizar operaciones

•  Descubrir costes de producción reales

•  Mejorar la eficiencia

•  Anticiparse a cambios

Reduciendo el tiempo y el número de informes elaborados por el equipo financiero se libera recursos para actividades de alto valor añadido. Esta reducción de tiempo de dedicación al manejo

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

de datos se traslada en dar soporte al negocio.

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NUESTROS VALORES

05

Diversidad Pensamos que las soluciones óptimas requieren diferentes orígenes, nuevas perspectivas y mentes abiertas. Es un pilar de nuestra identidad.

Integridad Decimos lo que queremos decir y confiamos en lo que nos dicen. Nos preocupa hacer lo correcto en cada situación. Impulsamos un trabajo ético.

Transparencia Simplemente porque pensamos que el ser honesto y sincero con actuaciones claras justifica cada acción y decisión. Un principio fundamental.

Inconformismo Capacitados para hacer lo necesario y cumplir con lo prometido, siempre buscando lo óptimo con determinación. Promovemos un Espíritu Innovador.

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06

Iniciamos nuestro proyecto tras una pausada reflexión.

Time spent with cat is never wasted.

¿POR QUÉ FINCAT?

¿Por qué Fincat?

– Sigmund Freud

Curiosidad ….”La curiosidad se corresponde al deseo de conocer o aprender algo”. Para planificar el futuro y analizar el presente, una buena dosis de CURIOSIDAD es necesaria.

Control ….Nuestra preocupación por tener una correcta comprensión de la estrategia del negocio, de sus riesgos y oportunidades pasa por el CONTROL. Es el dominio del “business” y sus pilares.

Visión ….Hacer sencillo, eficaz y visible. Dado que una imagen vale más que mil palabras, saber representar de manera precisa la información estratégica genera creación de valor por VISIÓN y transparencia.

Agilidad ….Actuamos de manera flexible y dinámica. Progresar requiere ser ÁGIL para repensar, revitalizar, reaccionar y reinventar constantemente. Gestionar FP&A significa abordar las “incógnitas desconocidas” dónde nos movemos.

Equilibrio ….Aún disponiendo de todas las estrategias comerciales, industriales, en capital humano, en inversiones, siempre quedan preguntas en el aire sobre el negocio. Saber anticipar y contestar a la pregunta ¿y que pasará si ? permite encontrar el punto de EQUILIBRIO. 19


Contacto www.fincatadvisors.com info@fincatadvisors.com +34 91 522 34 34 +34 676 423 206

Trabajamos con integridad y alto grado de compromiso ético. Carole A. Izard es miembro de la AEAEC, Asociación Europea de Abogados y Economistas en Compliance, y certificada AICA por la International Compliance Association-ICA.

FINCAT es miembro de la red FRENCH FOUNDERS, Club business de CEOs, Top - Executive y fundadores -Entrepreneurs francófonos implantados mundialmente, cuyo objetivo recae en facilitar y potenciar networking profesional a nivel mundial.

Profile for FINCAT Advisors

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