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EDSON JUNKES

média registrada pelo sindicato que reúne as empresas do setor na região. Isso sem contar a grande quantidade de soluções que grupos de funcionários têm apresentado para melhorar os processos produtivos – soluções que em boa parte das vezes são aprimoradas graças aos conhecimentos obtidos em estudos e treinamentos, de acordo com a gerente de Recursos Humanos Mariangela Wruck. De modo similar, centenas de empresas estão aumentando as apostas em seu capital humano, oferecendo estudo, qualificação e treinamento, boa alimentação, acompanhamento da

FREEPIK

Na indústria: avaliação dos custos de acidentes precisa melhorar

saúde e incentivos a mudanças de estilo de vida, elevando os temas ao nível estratégico do negócio, ou seja, tratando educação e saúde como ativos estratégicos para geração de competitividade. Os resultados aparecem, por exemplo, na adesão a novos sistemas de gestão adotados nas fábricas, como o lean manufacturing, que permite ganhos de produtividade com a redução do desperdício de tempo, energia e materiais. Nessas empresas, que são enxutas, flexíveis e possuem processos decisórios descentralizados, invariavelmente, há menos “presenteísmo” e mais engajamento. E, também invariavelmente, nessas empresas a alta direção se envolve dire-

Nas empresas, área de RECURSOS HUMANOS gerencia ativos MAIS IMPORTANTES

36 Santa Catarina > Novembro > 2016

“As próprias pessoas e suas habilidades para antecipar mudanças, adaptar-se a novas circunstâncias e inventar novas práticas são as principais fontes de vantagem competitiva.” (Peter Drucker)

Revista Indústria e Competitividade - FIESC 11° Edição  

A 11° edição traz como destaque o Capital Humano nas empresas, a exportação de industrializados e ainda destaques dos setores moveleiro e pe...

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