Sesión 5 fortalecimiento de equipo

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Folleto ③ de Fortalecimiento de Equipo

FASES DEL DESARROLLO DE EQUIPO Fase 1: Formación: Se Crea un Equipo. Durante esta fase hay generalmente emoción sobre un nuevo proyecto o emprendimiento. También existe la incertidumbre de las expectativas del equipo. Los miembros del equipo se preguntan qué es lo que harán. Preguntarán sobre la importancia del proyecto. ¿Cómo puede un líder ayudar al equipo a moverse más allá de esta fase de una manera eficiente?  Aclarar la tarea o meta  Alentar a los miembros del equipo a que se conozcan el uno al otro  Asegurar que las expectativas estén aclaradas  Explicar los roles y responsabilidades específicos de los miembros del equipo  Fase 2: Tormenta: Surgen Obstáculos. El conflicto es común durante esta fase. Los miembros del equipo generalmente sienten desánimo y frustración. Los miembros se cuestionan si el proyecto es posible o si la meta es alcanzable. Durante esta fase, los miembros del equipo generalmente se preocupan por que el conflicto u otras barreras no se puedan vencer. ¿Cómo puede un líder ayudar al equipo a moverse más allá de esta fase de manera eficiente?     

Recuerde al equipo que esta es una fase normal por la que pasará el equipo Busque quitar las barreras para el éxito Recuerde al equipo la importancia de la meta Trate la importancia de cada rol y miembro del equipo para lograr el éxito Pida a los miembros que compartan sus preocupaciones

Fase 3: Regulación: Se Establecen Hábitos. El equipo comienza a sentir optimismo sobre su capacidad de tener éxito y hacen el proyecto. Los individuos comienzan a aceptar a los miembros del equipo. Las preguntas de los equipos cambian de ser si la meta es alcanzable a que si el equipo cumplirá con los plazos. Los miembros del equipo se preguntarán si los problemas de la fase “Tormenta” surgirán otra vez. ¿Cómo puede un líder ayudar al equipo a moverse más allá de esta fase de manera eficiente?  Revise y reconozca el progreso  Aliente a compartir la información para evitar decisiones prematuras  Elogie los comportamientos que valgan la pena ser repetidos  Asegure el deber de responder y un seguimiento de todos los miembros  Fase 4: Desempeño: El Equipo Tiene Éxito. El equipo empieza a tener un sentido de orgullo sobre sus logros. Ganan confianza en sus roles individuales y grupales. Los miembros del equipo comienzan a pensar sobre las recompensas que vendrán por sus logros. Empiezan a considerar el futuro y anticipar su siguiente desafío. ¿Qué debería hacer un líder cuando su equipo tiene éxito y llega a su meta? 

Facilite el reconocimiento por los resultados

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