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Apoio em M&A aos Projetos FIDA: Gestão e Avaliação de Impactos Sistema de M&A do FIDA Avanços e Desafios

Rodrigo Dias, M.Sc. Consultor em Monitoramento e Avaliação


Estrutura da Apresentação 1. Pontos para Discussão; 2. A atual conjuntura do sistema de M&A dos projetos FIDA: organização, estrutura e processos; a) Visão FIDA: M&A com papel de apoio à gestão 3. Sistema de M&A do FIDA: Indicadores de Gestão e Avaliação de Impacto 4. Disseminação da experiência FIDA 5. O que o FIDA espera para o futuro? Perspectivas para o M&A


Pontos para Discussão 1. Por que Monitoramento e Avaliação no âmbito de um Programa de Gestão do Conhecimento? 2. Comunicação sem resultados? É efetivo? 3. Como ampliar a sinergia entre o M&A e os Coordenadores dos Projetos? 4. É importante promover o intercâmbio e o treinamento na área de M&A?


A atual conjuntura do sistema de M&A dos projetos FIDA: organização, estrutura e processos


Atribuições da Equipe de M&A dos Projetos Apoio do Sistema de M&A do FIDA 1.

Atualizações dos Indicadores do Marco Lógico e POA no sistema de M&A – Metas e Resultados;

2.

Elaboração de Relatórios:

3.

4.

1.

Relatório Técnico de Progresso - Periodicidade semestral;

2.

Apoio na elaboração do POA

3.

Subsidiados pelo Sistema de M&A.

Análise e comunicação da Linha de Base: 1.

Sistema de M&A: Armazenamento e análise comparativa entre os Projetos FIDA;

2.

Linguagem simples para o manuseio das informações pelos Projetos.

Apoio na elaboração dos Indicadores de Gestão e avaliação do desenvolvimento do projeto: 1.

Avaliação dos avanços dos Projetos: Semanal, quinzenal, mensal, trimestral, semestral e anual – Propiciado pelo Sistema de M&A;

PLANO DE TRABALHO DEPENDENTE DE UM SISTEMA DE M&A EFICAZ: IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE M&A DO FIDA


Fluxograma de Informações Modelo Geral – Visão tradicional FIDA Indicadores de Monitoramento

Unidade Gestora do Projeto

Unidades Regionais

Outras Secretarias

O Projeto alimenta o Sistema de M&A

Empresas (apoio técnico entre outras)

A INFORMAÇÃO UTILIZADA DE FORMA CADASTRAL


Fluxograma de Informações Modelo Geral – Visão Ampliada FIDA Indicadores de Monitoramento

Avaliação: Análise dos resultados e impactos. Auxílio à tomada de decisão

Unidades Regionais

Unidade Gestora do Projeto

Outras Secretarias

O Projeto alimenta o Sistema de M&A do FIDA O Sistema de M&A do FIDA alimenta o projeto

Empresas (apoio técnico entre outras)

M&A COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE M&A DO FIDA


Sistema de M&A do FIDA Indicadores de GestĂŁo


Sistema FIDA de M&A Indicadores de Gestão 1. Lançamento em 25 de abril de 2016 1. Oficinas de treinamento: Abril e Julho de 2016 2. Suporte individual: Consultor em M&A (presencial e remoto) 1. Aprofundamento do uso do sistema, apresentação de melhorias; e feedback com sugestões para novos aperfeiçoamentos. 2. Construção conjunta dos fluxos de informação: Funcionograma e Fluxograma 3. M&A como uma ferramenta de Gestão 2. Indicadores de Gestão: 1. Monitoramento dos indicadores: Desenho do Projeto; Marco Lógico e Plano Operativo Anual (POA); 2. Relatórios automáticos: 1. Relatório Técnico de Progresso e POA 2. Suportes às Missões de Supervisão


Marco Lógico: Importante ferramenta para medir os avanços físicos dos Projetos Apoio técnico presencial

Resultados

Capacitações para operar o sistema de M&A do FIDA

Revisão dos Marcos Lógicos dos Projetos FIDA: Reuniões técnicas com diversos profissionais dos Projetos

5 Marcos Lógicos revisados


Resultados: PrevisĂŁo de mensurar maior nÂş de indicadores em 2017

Exemplo de Marco LĂłgico com metas definidas para 2017


Resultado: Marco Lรณgico x Plano Operativo Anual (POA) POA 2017 MARCO Lร“GICO

100% dos POAs codificados com os indicadores do Marco Lรณgico


Sistema de M&A do FIDA Indicadores Impacto


Sistema FIDA de M&A - Indicadores de Impacto Linha de Base (LB) e Avaliação Final 1. Linha de Base: Pesquisa inicial realizada no municípios com e sem projetos FIDA 1. Fonte atual de informações da população • Índice de pobreza extrema;

• Práticas agroecológicas e sustentáveis;

• Valor do patrimônio das famílias rurais;

• Perdas associadas a fenômenos climáticos;

• Nível de segurança alimentar das famílias rurais;

• Nível de associativismo;

• Participação dos jovens e mulheres das famílias no mercado de trabalho;

• Nível da condição da moradia;

• Produção agrícola e vendas;

• Acesso a políticas públicas.

2. Estado atual das Linhas de Base: 1. Finalizadas: PROCASE, Paulo Freire, Viva o Semiárido e Dom Távora; 2. Em andamento: Pró-semiárido e PDHC2 3. Avaliação Final: Reaplicação dos questionários da Linha de Base, ao final do projeto. 1. Avaliação de impacto do projeto


Sistema FIDA de M&A Avaliação de Impacto dos Projetos FIDA Amostra Tratamento

Ano Base

Amostra Comparação

Perfil homogênio em: •Variaá veis Geograá ficas. •Variaá veis Demograá ficas. •Estrutura domiciliar. • Renda.

(Linha de Base)

Investimentos públicos Investimentos privados

∆t

Questões ambientais Outros FIDA 

Ano Fim

(End Line)

  

 

$

$ $ $

≠ ANÁLISE DE IMPACTO

$ $ 

 


Exemplo: Linha de Base – Projeto Paulo Freire Dados quantitativos

Dados qualitativos

Profissionais envolvidos: Coordenador geral Entrevistadores (~20)


Sistema de M&A do FIDA Exemplo de aplicação: Linha de Base

Linha de Base: Análise comparativa


Sistema de M&A do FIDA Exemplo de aplicação: Linha de Base

Linha de base Localização dos entrevistados


Principais Resultados das Linhas de Base


Linha de Base – Projetos FIDA Ceará – Paraíba – Piauí

Questionários

Dados gerais da coleta Ceará

Paraíba

Comparação Tratamento

TOTAL

Comparação Tratamento

Piauí TOTAL

TOTAL

553

694

1.247

427

422

849

1.043

População

1.938

2.591

4.529

1.558

1.531

3.089

3.667

Domicílios

553

694

1.247

427

422

849

1.043

Hab/Dom

3,5

3,7

3,5

3,6

3,6

3,6

3,5

Comunidades

20

69

89

Não especificado

33

Municípios

14

31

45

Renda Per Capita (exceto consumo familiar) Período em campo: Renda Per Capita

166 49

32

R$3.224,38

R$ 4.046,77

R$ 3.550,52

R$ 3.759,34

R$ 4.316,22

R$ 3.963,05

R$ 17.117,19

R$ 13.933,36

Ceará: entre 24 de maio e 25 de junho de 2016 Renda Familiarentre 16 de março e 16 de abril de 2016 R$ 13.653,61 Paraíba: Piauí: no mês de junho de 2015 e entre 1º de abril e 17 de julho de 2016


Tipo de Domicílio

120.0%

100.0%

96.6% 81.4%

80.0%

60.0%

57.8%

57.2%

40.0% 17.2%

20.0%

10.0% 3.5%

0.0%

Rural

3.4%

Negra ou quilombola

4.6%

11.7% 1.8%

Assentamento

Ceará

0.1% Indígena

Paraíba

Piauí

0.3%

0.1%

0.4%

0.1%

Fundo de pasto

1.2% Comunidade 0.0% - Outra Identidade


Caracterização do Domicílio 120.0% 100.0%

99.0%

98.6%

Tipo de domicílio

99.3%

80.0% 60.0% 40.0% 20.0%

0.9%

0.0%

Casa

1.2%

0.4%

Barraco

88.8%

97.9%

0.1%

Outros

Ceará

120.0% 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%

0.2%

Paraíba

0.1% 0.0%

0.0%

Vazio

0.0%

Piauí

Principal material utilizado nas paredes externas

85.2%

1.3%

0.8%

11.8%

9.8%

0.7%

1.1%

0.2%

0.2%

0.8%

0.2% 0.0%

Ceará

Paraíba

0.1% 0.0%

0.0%

Piauí

Tinha banheiro/sanitário na moradia 100.0% 80.0%

92.2% 76.8%

76.8%

60.0% 40.0%

23.2%

21.4%

20.0% 0.0%

7.8% Ceará

Paraíba Sim

Não

Piauí

0.0%


Principais fontes de água utilizadas na moradia e Principal destino do esgoto Principais fontes de água utilizadas na moradia 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0%

82.1% 65.0% 55.8% 46.8%

44.0% 36.3%

43.3%

40.9%

27.4%

24.1%

25.1%

20.8% 18.7%

9.8% Cisterna

Caminhão Pipa

Poço ou nascente

Ceará

Paraíba

6.0%

Rede geral de distribuição Riacho, lagoa, açude, barragem

5.0%

5.7%

3.3%

Outras formas

Piauí

Principal destino do esgoto 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0%

61.6% 65.1% 46.0%

39.7% 2.6%

1.4%

4.6%

28.5% 4.0%

7.7%

5.6%

16.0%

3.4%

2.1%

1.4%

1.3% 0.0%

Ceará

Paraíba

Piauí

0.0%


Pirâmide Etária Ceará

-60

-40

-20

0

Masculino

20

Paraíba

40

Feminino

60

80

-60

-40

-20

0

Masculino

20

Piauí

40

Feminino

60

-60

-40

-20

0

Masculino

20 Feminino

40

60


Pirâmide Etária Piauí

-60

-40

-20

0

Masculino

20

Feminino

40

60


Participação das Mulheres As mulheres participam ativamente das ações comunitárias? 66.1%

70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0%

51.6%

55.2%

48.4%

40.0%

33.9%

Ceará

Paraíba Sim

Piauí

Não

Ocupações já exercidas pelas mulheres da família nos últimos 5 anos 80.0% 70.0%

75.5% 69.7% 67.5%

60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.3%

10.0% 0.0%

12.6%

9.9% 1.3%

Agricultura/criação

Artesanato

5.2%

7.7% 2.7%

Prestação de serviços

Ceará

Paraíba

6.4%

4.7%

No serviço público

Piauí

2.7%

2.5% Comércio

2.8%

2.6%

6.6%

5.8%

Beneficiamento/fabricação de produtos


Participação dos Jovens – 16 a 29 anos Os jovens participam ativamente das ações comunitárias 100.0%

83.9%

76.0%

80.0%

72.8%

60.0% 40.0%

24.0%

16.1%

20.0% 0.0%

9.7%

Ceará

Paraíba Sim

70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0%

Piauí

Não

Ocupações já exercidas pelas jovens da família nos últimos 5 anos 59.8% 35.2% 37.6%

27.9% 28.6% 26.8% 4.5% 1.6% 1.0%

Ceará

1.3% 1.5% 1.6%

Paraíba

Piauí

0.9% 2.7% 0.4%

0.6% 1.6% 0.9%

0.5% 1.5% 1.6%


Atividade Econômica 90.0% 80.0%

Ceará

79.3%

72.9%

70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0%

9.9%

10.0%

3.4%

2.9%

1.7%

1.7%

0.0%

0.8%

0.5%

0.4%

4.5%

0.3%

3.4%

50.0% 45.0% 40.0%

43.2%

Paraíba

39.1%

35.0% 30.0% 25.0%

21.7%

20.0% 15.0% 8.1%

10.0% 5.0%

0.8%

0.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0%

4.0%

6.1%

6.0% 0.8%

0.2%

4.1%

0.7%

0.1%

77.5%

69.1%

1.0%

1.5%

1.8%

7.6%

1.1%

Piauí 0.0%

0.8%

0.4%

1.9%

1.5%

2.5%


Composição da Renda Rendimentos anuais – Média por Família

R$6,000.00

R$5,000.00

R$4,000.00

R$3,000.00

R$2,000.00

R$1,000.00

R$-

Ceará

Paraíba

Piauí


Composição da Renda Rendimentos anuais - Percentuais Ceará

Bolsa Família; 10%

Paraíba

Produção Não Agrí cola; 3%

Bolsa Famí lia; 9%

Produção Não Agrí cola; 3%

Piauí

Bolsa Família; 9%

Produção Não Agrícola; 2%

Aposentadoria; 27% Outros; 11%

Outros; 9%

Outros; 10%

Aposentadoria; 37%

Aposentadoria; 38% Produção Agropecuária - Consumo; 6% Produção Agropecuária - Consumo; 10%

Produção Agropecuária - Consumo; 14% Produção Agropecuária; 17% Produção Agropecuária; 9%

Trabalho remunerado Externo; 17%

Trabalho remunerado Externo; 28%

Produção Agropecuária; 18% Trabalho remunerado Externo; 12%


Operação do Sistema de M&A do FIDA


Sistema de M&A do FIDA Indicadores de Gestão e Impacto

Indicadores de Gestão

Indicadores de Impacto ACESSO AO SISTEMA www.fida.org.br


Disseminação da experiência FIDA


Disseminação da experiência: M&A do FIDA •

BNDES – RJ •

Apresentação do FIDA sobre o M&A, Sistema de M&A e Linha de Base (18-09-2016);

IPEA - Brasília •

Participação no livro: “Avaliação de Políticas Públicas no Semiárido Brasileiro”, organizado pelo IPEA, com o apoio do FIDA na elaboração do capítulo: “Monitoramento e Avaliação de Operações de Crédito Internacional para o Desenvolvimento Rural: o exemplo do FIDA”, com previsão para lançamento em 2017;

SITE BRASIL DO FIDA •

www.fida.org.br

MATERIAL DE COMUNICAÇÃO •

Apoio na elaboração dos materiais de comunicação do FIDA.


O que o FIDA espera para o futuro? Perspectivas para o M&A


O que o FIDA espera para o futuro? •

Monitorar os indicadores: POA, Marco Lógico e outros;

Utilizar o Monitoramento e Avaliação no planejamento das ações do Projeto;

Auxiliar a tomada de decisão: informações úteis que qualificam as decisões;

Promover a aprendizagem e a disseminação do conhecimento nas organizações: amplia o conhecimento dos gerentes/equipes;

Comunicar os resultados para outras agências do governo e do setor privado;

Ampliação do sistema de M&A – Atender às demandas dos Projetos

Site do FIDA Brasil: Construir um ambiente capaz de disseminar os resultados obtidos pelos Projetos


Obrigado! FIDA - Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola Via Paolo di Dono, 44, Roma, Italia Escritório Compartilhado das Nações Unidas Praça Municipal Thomé de Souza, S/N, Edifício Elevador Lacerda CEP 40.020-010 Salvador-BA, Brasil Tel. (+5571) 3183-5715/5700 www.fida.org.br

Apresentação do Sistema de M&A do FIDA  
Apresentação do Sistema de M&A do FIDA  
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