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FBMANAGMENT Demo experiential

o g e u j e d o d o m u t e g i l e Âżtienes un desafĂ­o? Las mejores jugadas de la temporada pasada


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¿tienes un desafío? s to re e d a n o z la a s Bienvenido

t n e m g a n a M B F de mpetitiva. La modalidad más co

¡Elige un rival y prepárate para vivir la experiencia publicitaria definitiva! Lucha, entrega y superación en busca del partido perfecto.

Jugadas imposibles, pases medid os, entradas duras, demostracion es de clase individual o defensas férr eas: ningún otro juego plasma la esencia y el ambiente de la comp etición real como éste.


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Las mejores jugadas de la temporada pasada SELECCIONA UNA COMPETICIÓN

CHAMPIONS

LIGA

COPA DEL REY PARTIDOS AMISTOSOS

UEFA


Liga: Gallina Blanca/Star Introducción

• En Junio de 2008 la empresa española Gallina Blanca anuncia su fusión con la italiana Star. • El mercado al que opta GBS: la alimentación. mercado de la alimentación = productos homogéneos + marcas blancas + período de crisis •Planteamiento inicial de la campaña: ataque al consumidor desde el lugar donde está el problema de marketing: El punto de venta.

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Objetivos y estrategias para conseguirlos • Introducir concepto portafolio GBS. ➡Se trabajará la marca como un todo. Además se intentará dotarla de un carácter moderno y dinámico. • Aumentar la compra del lineal y la rotación de productos. ➡Se posicionará GBS como líder en su sector y se trabajará para la consecución de un nivel de ventas homogéneo en todo el portafolio. • Generar clientes fieles. ➡Se premiará a los compradores y distribuidores habituales de la marca.

Targets de la Campaña · Se demanda una presión especial sobre Amas de Casa

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Estrategia a seguir

Promoci贸n Coleccionable

Centrada en las labores del hogar: Punto de Cruz

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Gestión estratégica de medios 1) Medio principal: Revista de Edición Propia - Mensual - Distribución mediante subscripción gratuita. - Su funcionamiento se basará en refunds. Así, se editarán cada mes unas manualidades y se dará la posibilidad de conseguir el material necesario para realizarlas mediante refunds. - Se establecerán tres categorías de manualidades cogiendo la dificultad como guía. Estas servirán para establecer el número de códigos de barra necesarios para conseguir cada diseño, siendo los standards 3, 6 y 7. - Los premios se entregarán vía correo tradicional, asumiendo GBS todos los gastos de envío.

2) Uso de Medios Secundarios: ATL Y BTL en función de las necesidades de la campaña

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Champions: Mascaró/NüN Introducción • Mascaró es una marca en el sector alcohol de carácter familiar y tradicional con un problema de notoriedad entre la gente joven. Miedo a perder la mayoría de los clientes en un período de 20/30 años

Lanzamiento de un producto que salve a la marca de quedarse anticuada.

Planteamiento inicial de la campaña: Experiencial. Al ser la más adecuada tanto por el tipo de público como por las restricciones legales en el sector.

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Objetivos y estrategias para conseguirlos

• Rejuvenecer la marca ➡Mediante una estrategia de creación de una marca paralela afín al nuevo target. • Incorporar nuevos consumidores y fidelizarlos ➡Se establece que el nuevo producto debe ser según la clasificación del BCG una estrella. Se espera un crecimiento muy alto de la marca mediante la incorporación de nuevos consumidores. • Apoyar sector HORECA (Ocio Nocturno). ➡Potenciando éste y no las tiendas como punto de venta.

Targets de la Campaña · Jóvenes urbanos de entre 18 y 30 años. Se dividirán en dos perfiles por edades

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Dise単o de un nuevo producto

- Nueva tendencia del mercado hacia las bebidas de dise単o. - Posicionamiento entre cerveza y bebidas de trago largo. - Precio: Alrededor de los 3 euros

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estrategia de Campaña

The Clubber Project Oleada 1. Abr- Sept 2009 – Fase 1. Cástings-Fiestas – Fase 2. Rodaje

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Clubber Oleada 2. Oct-Nov 2009 – Fase 1. Preestreno – Fase 2. Introducción de producto en HORECA


Copa del rey: Nuevo 500 Introducción

• Fiat 500 no es un producto normal, se trata de un mito dentro del mundo del automóvil. • No se trata de un vehículo económico pues ésta es sólo una cualidad del producto. Mito = Ciclo de vida del producto más largo = estrategia a largo plazo

• Planteamiento inicial de la campaña: Recuperación del espíritu que convirtió a 500 en mito en los años 60 (Dolce Vita) y adaptación a la actualidad.

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Objetivos y estrategias para conseguirlos • Consolidar el lanzamiento y defender el nicho de mercado. ➡Se trabajará a partir de Marketing Directo en base a la BBDD interna y a la creación de una nueva afín al producto. • Ventas de 60.000 vehículos el primer año. 180.000 el segundo. ➡Se trabajará con la fidelización buscando el efecto: “boca-oreja”. Se creará una comunidad para conseguir un sentimiento de orgullo y pertinencia. Se oferta algo más que un vehículo; debe generar privilegios tangibles y intangibles que ayuden a tomar la decisión de compra. • Generar nuevos canales de ingresos para Fiat. ➡Se potenciará la venta de productos colaterales al vehículo. Se coge como punto de partida la estrategia de la marca Vespa.

Targets de la Campaña · Desde jóvenes hasta nostálgicos del 600.

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Diseño de la campaña. Gestión de medios Front End. Captación y Gestión de BDDD - RRPP. -Eventos de captación en lugares afines al target. Ej. Universidades - Club de fidelización en Front. -Se creará un club para “admiradores” del producto. -En él, mediante una tarjeta y una página web se podrá acceder a distintas ventajas tangibles y intangibles. -Se utilizará para potenciar promociones en personas afines al producto (crosspromotion, crosselling...) -Marketing Directo -Una vez conseguidos los contactos se personalizará al máximo la comunicación.

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Diseño de la campaña. Gestión de medios Back End. Gestión de BBDD de Clientes -Incentivos tangibles. -La marca cuidará a sus clientes mediante regalos en los momentos importantes para el comprador. -Ej. Se ofrecerá una pequeña remodelación gratuita en el aniversario del vehículo. -Club de Fidelización. - Evolución del club de Front End - Se dividirá en tres categorías dependiendo el tipo de modelo elegido. -Cada usuario disfrutará de su propio espacio adaptado en la web principal. -Se editará una revista mensual.

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Diseño de la campaña. Gestión de imagen

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Incorporación del producto y todo lo que representa cómo product placement en películas y series televisivas.

Adaptación del vehículo para el uso comercial de distintas marcas seleccionadas.

Posicionamiento del producto y la marca Fiat como ecológicos. Se trata de la puerta de entrada a una nueva forma de entender la marca.


Uefa: Penelope BCN Introducción • Penelope nace en los años 70 en Benidorm como sinónimo de discoteca de moda. El paso de los años lleva la marca a perder sus atributos. • Con este proyecto en el Poble Español de Barcelona, Penelope busca volver a la concepción original de la discoteca.

Se parte de:

-un naiming -un imagotipo famoso -unos atributos de marca negativos

• Planteamiento inicial de la campaña: Reeducación del público sobre la marca.

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Objetivos y estrategias para conseguirlos • Dar a conocer la marca con atributos propios. Penelope debe asumir su pasado y presentarse como una evolución de la marca original. ➡ Se relacionará la marca con los conceptos originales de “glamour”, “moda” y “elitismo” diferenciándose de su competencia por el plus que ofrece su “experiencia”. • Captación y fidelización de Público Objetivo. ➡ Se hará una campaña muy ruidosa, pues se considera que el objetivo principal ante el gran público será la predisposición para la visita a la sala. Estimulación boca-oreja.

Targets de la Campaña • 20/30 años con nivel económico medio-alto = fuerte competencia

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Diseño de la campaña. Gestión de imagen

Concepto experiencia nocturna

Sabe más el diablo por viejo que por diablo

Gestión de MEdios Ruido para predisponer clientes ocasionales * Acciones especiales en Horeca

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ATL: Opis en metro cerca de universidades, lona exterior centro de Barcelona. BTL: Acciones teatrales previas inauguración


Gestión de MEdios Inauguración

RRPP. Organización de evento preinaugración para prensa y inauguración para público.

Fidelización

Tarjetas “VIP”. Marketing Directo. Revista.

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PARTIDOS AMISTOSOS Dir. Arte Exposici贸n Aramburu D.O Alella Patrimonio Cultural Excavaciones Emp煤ries

Organizaci贸n Eventos Munich Identidad Visual The back kingdom


Exposici贸n Aramburu

Flyer Cartel

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Regalo Exposici贸n

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D.O Alella

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Creaci贸n de Concepto creativo


Material grรกfico mostra de vins

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Excavaciones Empúries • Les excavaciones greco-romanas de Empúries estan situadas en uno de los territorios turísticamente más explotados de país: Girona. • Sólo un 25% de sus visitantes son del territorio catalán. Aspecto que se quiere mejorar.

2008 Centenario de las excavaciones

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Objetivos y estrategias para conseguirlos

• Notoriedad del producto cultural y la promoción de aniversario entre el target. Generación de interés. Se utilizará el storytelling como herramienta diferenciadora en el sector. • Atracción de nuevos visitantes. Diseño de promociones y actividades que estimulen las visita

Targets de la Campaña Jóvenes catalanes de 15 a 19 años

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Desarrollo de las acciones 1. Contacto con institutos previamente seleccionados. Contacto con alumnos l铆deres de opini贸n (oferta para participar en la acci贸n). 2. Se extiende un rumor mediante carteles: las motos de los alumnos contratados han sido robadas.

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3.Una máquina excavadora empieza a trabajar cerca del instituto y encuentra las motos enterradas. 4.Se desenterrarán las motos y se dejarán a la vista de todo el mundo durante unas horas. Pintado en grafitti se podrá leer: “los mejores tesoros se esconden bajo tierra”. 5.Una delegación de las excavaciones busca a los responsables de la acción. 6.Se organizará una conferencia para resolver el misterio y concienciar de forma amena sobre la importancia de la historia.


The back kingdom


Munich • Munich es una marca de tendencia retro con larga tradición histórica. Hace 5 años fue relanzada y actualmente goza de un alto prestigio en el mundo de la moda. • Con éste evento se propone una presentación de una posible diversificación de la marca en el sector “camisetas”.

Lugar Bread&Butter Barcelona Ed. Invierno

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Las ferias han sido utilizadas por la marca en su campaña de relanzamiento


Objetivos • Conseguir el máximo de notoriedad para el evento, tanto dentro como fuera de la feria. • Realización de un evento convertible en spot.

Público objetivo • Directo: Asistentes a la feria y periodistas. • Indirecto: Público joven de nivel económico medio-alto.

Asistentes • Los máximos posibles. El evento debe ser dinámico.

Durada • 2 horas.

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a iv t a e r C ia g e t a r t s E • Se montará un stand en un lugar de paso de la feria. Estratégicamente se establece que debe ser muy visible. • En él, un invitado especial intentará batir el récord del mundo de camisetas en un hombre (alrededor de 200). • Mientras, el invitado se irá poniendo la nueva colección de la marca una encima de la otra. Un speacker presentará cada uno de los diseños y un fotógrafo inmortalizará cada una de las imágenes (posteriormente estas servirán para realizar un spot)

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Book  

2009 book ferran barbara

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