Issuu on Google+

Fernando Futemma Tapajós 33 anos Casado Brasileiro 11 98262 6502 | 11 4617 5194 fernandotapajos@gmail.com

Objetivo Planejamento Criativo/Estratégico Formação Acadêmica ESPM | CSO - Hab. Propaganda e Marketing (1998 – 2001) Colégio Galileu Galilei (1985 – 1997) Experiência Profissional 14 anos de experiência profissional em Criação e Planejamento Triefe | Planejamento (2012 - atual)

- Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como CCDI (Camargo Corrêa), Odebrecht, Lindencorp, Tecnisa, Rossi e Yuni, entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos;

B2 Agência | Coordenação de criação (2007) e planejamento (2010 - 2012)

- Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como GM/Chevrolet, Natura, ambev (Skol, Guaraná Antarctica, Budweiser), Unilever (Axe, Unilever Food Solu tions), Diageo, Bacardi, HBO, Bloomberg e Nivea entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos; - Coordenação de equipe em campo.


Agencia Hands | Coordenação de criação e planejamento (2009)

- Desenvolvimento de estratégias, materiais gráficos e ações para clientes como Femsa (Cerveja Sol), TAM, Itaú, Cinemark, Comgás, Centauro entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos. mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.

OnFire Creative | Estúdio de criação próprio (2005-2006)

- Desenvolvimento de identidade visual, materiais gráficos e estrategias on/off line para clientes como Purina (Nestlé), Probiótica, Metalbagno, Desart, Jani King entre outros.

CIA Comunicação | Supervisão de criação e direção de arte (2000-2005 e 2008)

- Desenvolvimento de campanhas publicitárias e estratégias de divulgação para grandes clientes do mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.

Idiomas Inglês Avançado - Aulas particulares de conversação / Viagens internacionais informática Avançado: Photoshop, InDesign, Illustrator, Power Point, iPad Intermediário: Adobe Première, Excel. Cursos recentes Planejamento em Estratégias Digitais - ESPM - 2011 (15h) Marketing de Luxo - ESPM - 2011 (9h)

fernandotapajos.com.br


fernandotapajos.com.br


DESAFIO Já que o público não vai ao Test-drive, levaremos o Test-drive ao público!

Como realizar test-drives do Agile, novo hatch compacto premium da Chevrolet, entre o público jovem (18 a 24 anos), sabendo-se que este público não tem por hábito visitar as concessionárias com este intuito?

IDEIA

CLIENTE Chevrolet JOB Prove seu próximo carro | Agile TIPO Ação Promocional PERÍODO 2010 Promover Test-drive em um local onde grupos de jovens terão tempo e disposição para realizar a experiência e ainda guarda uma lembrança positiva deste momento: a fila de espera do Outback! Os participantes ainda ganhavam uma sobremesa especial, criada para a ação!

857 test-drives realizados em 1 mês de ação, 10% acima da expectativa.


DESAFIO Planejar e operacionalizar uma plataforma que promovesse a interação entre a marca e ao menos 10.000 jovens, destacando características da marca como a diversão entre amigos e a sintonia com o futebol e as novas tecnologias.

Realizar o “maior campeonato de videogame do brasil”, aproveitando o relacionamento da agencia com as entidades acadêmicas.

Neymar e Lucas como garotospropaganda, divulgação no Estádio97, finais no cinema, camisas autografadas, videogames e uma viagem para assistir a um jogo da seleção como premiação eram o “empurrãozinho” que faltava para garantir a meta.

ESULTADOS

Ao promover etapas nas faculdades, em jogos universitários, em shopping centers e até em um rodeio, atingimos um público diverso.

Temos uma geração de “atletas virtuais”, que adora desafios e não perde uma partida de “game” por nada.

10.158 jogadores em 55 etapas disputadas.

INSIGHT

IDEIA

CLIENTE ambev JOB Torneio de Futebol Virtual Guaraná Antarctica TIPO Ação Promocional PERÍODO 2011


Demonstrar que a UFS oferece muito mais do que produtos, e sim uma gama de serviços diferenciados, em uma feira na qual todos os produtos e serviços parecem extremamente similares (insumos para restaurantes), atraindo o público e gerando mais oportunidade de negócio.

CLIENTE Unilever Food Solutions JOB Stand Fispal TIPO Feira PERÍODO 2011

Apresentar os produtos e serviços em suas situações de uso, evidenciando seus diferenciais.

Grande satisfação entre cliente (92%) e visitantes (94%)

IDEIA

INSIGHT

DESAFIO

Foi criado um espaço que, apesar de não ser temático, apresentava todos os ambientes presentes em um restaurante de verdade: Recepção, Salão e Cozinha. Cada ambiente foi destinado ao serviço correspondente facilitando seu entendimento e potencializando a atuação dos consultores de venda.


fernandotapajos.com.br


DESAFIO

Como lançar em um mesmo evento três carros completamente diferentes, para os concessionários, um público premium, acostumado a lançamentos individuais e sempre ávido por novidades?

Após a grande crise de 2009 e o centenário da Chevrolet em 2011, entendemos que este lançamento triplo era o momento de falar para os concessionários que uma nova realidade estava chegando, que iríamos reinventar a Chevrolet: era um novo começo. um novo BigBang: O BigBang Chevrolet.

Através deste conceito, junto com uma grande projeção mapeada de 30 metros de largura, performances de palco e uma agenda completamente nova, conseguimos passar aos concessionários todas as novidades que a Chevrolet planjeou para a marca.

Não lançaremos apenas os modelos: lançaremos uma nova Chevrolet.

INSIGHT

IDEIA

CLIENTE Chevrolet JOB Lançamento S10, Cruze Sport6 e Sonic TIPO Evento PERÍODO 2012

480 presentes (20% acima da expectativa) e avaliação com 95% de aprovação entre os convidados

RESULTADOS


fernandotapajos.com.br


Apresentar ao público interno, cerca de 23 mil funcionários em 8 localidades diferentes, a Nova Montana, totalmente remodelada. Através de uma ação interativa, deveriamos interagir com o maior número de colaboradores, destacando os principais diferenciais do modelo

CLIENTE Chevrolet JOB Lançamento Nova Montana TIPO Endomarketing/incentivo PERÍODO 2010

5.221 participantes diretos em 3 dias de ação (recorde) e grande repercussão interna.

Utilizar a capacidade de carga (maior da categoria) para destcar o diferencia de robustez

IDEIA

INSIGHT

DESAFIO

A ação “O peso das suas amizades” aliou de forma bem humorada a capacidade de carga com a interação entre os colaboradores: eles deveriam formar grupos que tivessem o peso somado de exatos 758Kg, a capacidade de carga da Nova Montana. Desta maneira promovemos formação de grupos, gerando interação entre os funcionários, e divulgamos com eficácia o lançamento.


FernandoTapaj贸s Planejamento Criativo e Estrat茅gico

CV e Portf贸lio 2012


fernandotapajos.com.br


Lançar o Camaro no Brasil, de forma a mostrar ao público que se tratava de um modelo de luxo e ao mesmo tempo cheio de história e atitude Rock & Roll

Aproveitar a turnê da banda Bon Jovi para promover o lançamento do carro ao público.

INSIGH

DESAFIO

Unir o luxo, através de uma lista de convidados ultra-VIP, parceria com a MCF consultoria, ações de co-branding, préevento, transporte, alimentação de primeira linha, com a atitude Rock & Roll do modelo, por se tratar do show de uma das principais bandas de Hard Rock de todos os tempos.

336 presentes e grande retorno de mídia.

ESULTADOS

IDEIA

CLIENTE Chevrolet JOB Camarote Camaro-Bon Jovi TIPO Evento PERÍODO 2010


Portfolio Fernando Tapajos 2013