Page 1

VOLUMEN

155

-

Aテ前

14

-

NOVIEMBRE

DE

ツソQuieres un 2014 innovador y diferente para tu empresa?

2013


C o n t e n i d o 4

Invitado especial Visión Cartagena

6

Noticias Cartagena Despierta para celebrar la Navidad

Carlos GedeÓn Juan

14

Presidente

Nuestros afiliados nos cuentan Empresarios que hacen la diferencia

18

Eventos Fenalquista compra Fenalquista

21

PBX: 6643352 e-mail: comercial@alpha.co

Capacitaciones Inició tercera cohorte del Diplomado Normas Internacionales de Información Financiera y Contabilidad NIIF- NIC para PYMES


Sin Cultura Ciudadana no hay sociedad que progrese

C

orpovisionarios enseña que la cultura ciudadana hay que analizarla desde tres distintos niveles: un nivel descriptivo, que entiende por esta “el conjunto de actitudes, costumbres, acciones y reglas mínimas compartidas por los individuos de una comunidad, que permiten la convivencia y generan sentido de pertenencia. Un segundo nivel, normativo, que comprende “una visión positiva de convivencia que contempla la tolerancia o el aprecio por distintos proyectos de sociedad, la no violencia, la capacidad de celebrar y cumplir acuerdos, el cumplimiento de la ley, la confianza o expectativa de cooperación de los demás y el interés por lo público“, y un tercero, prescriptivo, que “ corresponde al enfoque de política pública orientado a incrementar el bienestar de los ciudadanos a través del cambio de comportamientos colectivos de parte de los mismos. Esto conlleva una concepción de co-responsabilidad de lo público, en el cual no sólo el Estado es responsable del bienestar de sus ciudadanos, o de luchar contra la corrupción y garantizar el cumplimiento de la ley, sino que se reconoce en los ciudadanos un enorme potencial de cooperación”. Los resultados de las encuestas tanto de Cartagena Como Vamos, así como la propia encuesta que para el Distrito hizo esta institución y que está disponible para todos, y aún si las encuestas, con solo mirar nuestro pasado reciente y nuestro presente, hacen que este asunto se convierta en un desafío de enormes proporciones y de largo, muy largo aliento, pues caminar por la senda del virtuosismo cívico , impone acciones sobre los niños y jóvenes , lo cual solo se verá genuinamente con el relevo generacional y sobre la población

adulta, con acciones que mitiguen los rigores de la ausencia del compromiso social desde lo individual, con una sociedad mejor. Acciones pues de impacto y de frecuencia, ambas sostenidas en el tiempo. El tema es espinoso y hasta difícil de avocar, pero al mal paso darle marcha. En Fenalco seguimos creyendo que la inversión en cultura ciudadana, así como la educación con calidad, pertinente y con real cobertura universal, es la única que de verdad, si es consistente, no se pierde, y nos convertirá desde el fundamento social, en una ciudad realmente competitiva, pues mientras haya tantas dificultades y tantas imposibilidades de verdadera inclusión, esto debe convertirse en eje central del esfuerzo público. Un pacto de largo aliento que se inicie y en el cual la sociedad civil pueda ser actor y asegurador del mismo, hablaría muy bien de la ciudad. Esfuerzo mancomunado y articulado de ciudadanos activos, con más altos niveles de conciencia, nos pondrán en una mejor situación para el verdadero progreso, este que debe partir invariablemente de fundamentos sólidos y no de apariencias, ni de solo intencionalidades. MUCHAS GRACIAS

1


Nuevos números telefónicos Fenalco seccional Bolívar Apreciado empresario: La Federación Nacional de Comerciantes FENALCO seccional Bolívar se permite informar, que los siguientes son los números telefónicos de sus oficinas: 6436288 - 6436314 - 6436539 - 6436634 - 6436663- 6436891 Fenalco Avales: 6436601 Si usted tiene alguna inquietud por favor escribamos a los correos: fenalcobolivar@fenalco.com.co; comunicaciones@ fenalcobolivar.com

¡Entérese Fenalquista! ¿Sabía usted que los aportes que realiza al gremio son deducibles al momento de declarar renta?

Apoyemos a los niños futuras glorias de nuestro deporte

que pertenecen a la Liga de Atletismo de Bolívar Apreciado afiliado: La alimentación es una de las necesidades básicas no satisfechas adecuadamente por los atletas que practican en el estadio de atletismo “Campo Elías Gutiérrez”, esto ha traído consecuencias en la salud física (altos niveles de desnutrición) y poco rendimiento en la práctica y competencias en la Liga de Atletismo de Bolívar. En este contexto, FENALCO seccional Bolívar invita a sus empresas afiliadas a ejercer su RS a través de aportes para la construcción de un comedor de 100 menores campeones.

Apreciado afiliado: Los aportes anuales que usted realiza al gremio son deducibles al momento de declarar su renta, teniéndose como un beneficio adicional.

El comedor incluiría un almuerzo caliente diariamente, durante todo el año, y así aportar con calidad, cantidad y continuidad a combatir el hambre que padecen muchos niños y niñas pertenecientes al atletismo de la ciudad.

Estar afiliado a Fenalco tiene grandes ventajas. Aproveche los esfuerzos que el gremio realiza para usted y su empresa, en condiciones de oportunidad y amabilidad.

Mayor información: Nicolás Navarro Mestre 313-5556391.

Auros Cartagena

con nueva sede

Santiago Rojas

nuevo Ministro de Comercio

El presidente de la República, Juan Manuel Santos, designó a Santiago Rojas como nuevo Ministro de Comercio, Industria y Turismo en remplazo de Sergio Díaz-Granados. FENALCO felicita y da la bienvenida al nuevo jefe de la cartera del Comercio, de la Industria y el Turismo nacional. Desde el pasado mes de octubre, Auros Cartagena puso a disposición de la ciudad sus nuevas instalaciones, más amplias y cómodas, en donde se podrá seguir contando son su excelente y cálido servicio. La sede se encuentra ubicado en el Barrio San Diego Calle de la Cruz #9-79. Teléfonos: 6647461 - 6647963- 6646291. Allí su equipo de trabajo los espera para continuar ofreciéndoles servicios de alta calidad.

2

El nuevo ministro se desempeñaba como director del Banco de Desarrollo Empresarial y Comercio Exterior de Colombia Bancoldex. Además es profesor de la cátedra de Derecho Económico Internacional de la Universidad Javeriana, en su Facultad de Derecho. Se destacó como asesor externo del Gobierno colombiano para los temas jurídicos del TLC entre Colombia y Estados Unidos.


Contrabando impidió generar

899.000 empleos en 2012 En Colombia se mueven por contrabando al año alrededor de 12,1 billones de pesos, que representan el 1,7 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), los cuales, además de perjudicar a la industria y las finanzas de la Nación y los departamentos, son una herramienta para el lavado de activos así como fuente de financiamiento para los grupos criminales. Camilo Enciso, del Ministerio de Comercio, dijo que de Panamá entran 30 millones de pares de zapatos al año provenientes de China, los cuales ingresan subfacturados a 0,27 centavos de dólar. “El sector del calzado está totalmente destrozado”, dijo. A estos productos le siguen gasolina (800 millones de dólares); whisky (300 millones); arroz (400 millones), y cigarrillos (100 millones).

Verifique su

AVAL en línea Apreciado afiliado: Informamos a todas nuestras empresas afiliadas que partir de la fecha se encuentra habilitado en nuestra página web www.fenalcobolivar.com el botón de FENALCO AVALES-ON LINE. Adquiera su aval de manera inmediata, con una amplia cobertura de cheques y pagarés, con más tecnología y seguridad en las operaciones.


De altísimo interés ciudadano

Visión Cartagena C

omo una respuesta a la coyuntura político- social que atravesaba la ciudad en el año 2012, la Junta Directiva de FUNCICAR consideró necesario propiciar un espacio para reflexionar sobre los avances de Cartagena de Indias en las últimas décadas y sus retos a futuro y al mismo tiempo propiciar un espacio para el encuentro ciudadano en una ciudad con una fuerte desarticulación entre los diferentes sectores y una tendencia marcada a la desconfianza. Según la Encuesta de Percepción Ciudadana sobre la Calidad de Vida en 10 ciudades Colombianas, Cartagena es la ciudad menos optimista sobre si las cosas van por buen camino ahondado porque el 70% de sus habitantes se consideran pobres (Red de Ciudades Cómo Vamos en Colombia, 2012). La Encuesta de percepción ciudadana de Cartagena Cómo Vamos –CCV, realizada en 2012, evidencia que el 65% de los cartageneros piensa que las cosas van por mal camino, el 7% se siente poco orgulloso de su ciudad y el 69% se siente satisfecho con Cartagena como una ciudad para vivir; el 72% de la comunidad no hace nada para resolver un problema que los afecte individual o colectivamente y sólo el 14% de los encuestados, manifiesta ser miembro de una organización (Cartagena Cómo Vamos, 2012). Estos indicadores reforzaron la urgencia de adelantar un proyecto de ciudad, que la articule y ayude a superar las barreras invisibles que de una u otra forma la vienen afectando. La iniciativa se socializó de manera amplia, entre los diferentes actores representantes y representativos de los sectores social, público, productivo y académico de Cartagena. Dada la coyuntura, algunos sectores de la sociedad han empezado a entender la importancia de trabajar por el desarrollo de una ciudadanía activa en pos de la defensa del bienestar colectivo y Visión Cartagena se constituye como una alternativa para alcanzarlo. Un ejercicio en que tienen cabida todos los habitantes, representados en los secto-

4

Por Alicia Sáenz De Marenco

res social, productivo, público y académico que escuchará, entre otros los sentires de niños y jóvenes estudiantes de colegios públicos y privados, universitarios, personas en condición de discapacidad, representantes de las unidades comuneras del gobierno rural, los Consejos Comunitarios de Comunidades Afro-descendientes, las Jal, Asociaciones de Vecinos, el sector cultural, representantes de la economía informal, y que incluso contempla unos ejercicios especiales con la población carcelaria. Un ejercicio que no solo busca establecer una hoja de ruta para los futuros gobernantes que sea concordante con la de sus sectores productivos, sino que pretende identificar y construir entre todos nuevos canales de comunicación, alentar la recuperación de la confianza y la autoestima como colectivo, estremecernos como habitantes y estimularnos a participar activamente en sus procesos, reconocernos dentro de un territorio que creció en gran medida de manera desordenada y cuyas fronteras, casi que sin darnos cuenta, sobrepasaron nuestras amadas murallas, construir o descubrir los nuevos imaginarios. De pronto incluso darnos cuenta que ya no somos lo que creíamos, afianzar o redefinir nuestra identidad y en fin, construir una hoja de ruta de ciudad, realmente compartida por todas y todos. Pocas ciudades en Colombia pueden contar con tantas apuestas productivas como Cartagena. El reto es como compaginar esas actividades de manera armónica y creciendo de la mano de sus habitantes, consiguiendo que se sientan verdaderamente parte de ellas y sus primeros y naturales defensores. Este territorio hoy como nunca demanda un uso racional y amable para sus habitantes. Entre todos tenemos que identificar los mecanismos que permitan el desarrollo armónico de los principales

sectores que jalonan la economía local, sin que sus habitantes se sientas desplazados del mismo sino, por el contrario, incorporados a ellos. Pero la armonía y la apropiación de estos planes por parte de los habitantes del territorio, no se consigue solamente desde la óptica o desde la mirada especializada e individual de cada sector. Todos los sectores para garantizar su sostenibilidad tiene que leerse, y formularse articulado con los habitantes del territorio, que deben ser su eje central. El proyecto tendrá un tiempo de ejecucción de 14 meses que comenzará en el 2013 y finalizará en el 2014. El ejercicio debe concluir en un acuerdo o pacto colectivo alrededor de la ciudad, con tareas concretas a realizar por cada uno de los actores sociales desde sus diferentes estadios en el corto, mediano y largo plazo. VISIÓN CARTAGENA es un ejercicio sin dueños individuales, su único dueño es la ciudad de Cartagena y es precisamente esta apropiación del colectivo un factor determinante para que el Plan de Ciudad sea ejecutado por encima de los cambios de gobierno. VISIÓN CARTAGENA tiene un amplio espacio de participación para el sector productivo de Cartagena, que no puede desaprovecharse.


Cartagena Despierta

para celebrar la Navidad

E

l comercio de Cartagena se mantendrá abierto hasta la media noche el próximo 14 de diciembre con la acostumbrada jornada Cartagena Despierta. En esta oportunidad se desarrolla con motivo a las fiestas de fin de año. Centros comerciales, almacenes de cadena y muchos establecimientos ubicados en diferentes zonas de la ciudad, abren sus puertas y extienden sus horarios con el objetivo de que en esta época de gran vigor comercial, la comunidad tenga más facilidades para adquirir sus bienes.

FENALCO integra la

Comisión Nacional Mixta de Gestión Tributaria y Aduanera

M

ediante el Decreto 2117 de 1992 se creó la Comisión Nacional Mixta de Gestión Tributaria y Aduanera como órgano de apoyo al desarrollo de los objetivos de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN, en cuanto a la facilitación del cumplimiento de las obligaciones tributarias y de las operaciones aduaneras y cambiarias, la prevención y represión de las infracciones a los regímenes tributario, de aduanas y cambiario. Esta comisión está constituida por el Ministro de Hacienda y Crédito Público o su delegado quien la presidirá, el Director General, los Directores de Gestión de Ingresos, Gestión de Aduanas, Gestión de Fiscalización, Gestión Jurídica, Gestión Organizacional, Gestión de Recursos y Administración Económica, el Defensor del Contribuyente y del Usuario Aduanero, o quienes hagan sus veces, de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, y hasta seis (6) representantes de los gremios económicos interesados en los objetivos señalados; así mismo señaló que los gremios que la integren serán determinados por el Presidente de la República, por un periodo igual y coincidente con el de quien los designe.

De acuerdo al Decreto 2224 de 2013, los gremios que hacen parte de la Comisión Nacional Mixta de Gestión Tributaria y Aduanera son: ASOBANCARIA, FENALCO, ANDI, ACOPI, CAMACOL y SAC.

6

¿En dónde se está generando más empleo en Colombia?

E

n el trimestre móvil-agosto se crearon en las 13 principales zonas urbanas del país 183.000 empleos frente a igual periodo del año anterior.

Esto representa un aumento del 1.81%, variación algo modesta. Pero al observar la posición ocupacional hay sorpresas agradables: en efecto, la categoría que más crece es la de obreros o empleados particulares, que por definición se consideran empleados formales y de calidad. Este subsector creció, en el periodo considerado, un 5%. En contraste, el empleo de los llamados cuenta apenas aumentó 0.3%. Cabe agregar que estas dos categorías, obreros o empleados particulares y las cuentas propias, representan el 85% del total de ocupados en las zonas urbanas. Por ciudades, se observa que, coyunturalmente, Manizales, Medellín y Cúcuta son las que más empleo nuevo están generando: en Manizales, el número de personas ocupadas en el trimestre junio-agosto aumentó 6.5%. En contraste, las de peor desempeño en la materia son Pereira y Villavicencio. En Pereira hubo una caída del 6.2% en el número de ocupados. Precisamente, Pereira es la ciudad con la mayor tasa de desempleo dentro de las 13 principales, con un 15%. Manizales ha logrado bajar el desempleo de un 12,7% en el trimestre junio-agosto de 2011 a un 10.8% en este año. Tomado: Bitácora Económica Fenalco Presidencia Nacional


De altísimo interés para toda la organización

“Las NIIF no solo son responsabilidad del área contable”

P

Recursos Humanos:

ara Waldo Maticorena, Gerente General de IFRS Masters, se debe ampliar el conocimiento general mínimo sobre las NIIF a todos los funcionarios y colaboradores de las empresas en Colombia, que de alguna u otra forma se verán involucrados e impactados por las nuevas formas de medir la gestión financiera de la empresa. Aunque poco a poco se ha ido disminuyendo el mito de que las NIIF solo involucran al personal contable y financiero de una compañía, son muchas las organizaciones que en este punto de adopción continúan delegando la función y responsabilidad únicamente al contador. Para el experto en Normas Internacionales explica cuáles serían los impactos más comunes en ocho principales áreas funcionales de una compañía. Accionistas: • Posible incremento patrimonial que provoque ser distribuido vía dividendos. • Probable reducción al valor patrimonial, que podría generar causal de disolución y obligar a hacer aportes de capital no planeados. • Latente incumplimiento de la nueva normatividad contable al no comprender su importancia y por lo tanto, no asignar los recursos económicos necesarios a un proceso en el que no se perciben fácilmente, los beneficios de implementación. Planeación financiera: • Posible presentación de presupuestos que no serán cumplidos si se desconoce la forma en que los resultados de acuerdo a NIIF, serán medidos. • No podrá hacer seguimiento mensual acertado del presupuesto anual. • Los cálculos de rentabilidad esperada por proyecto TIR (Tasa Interna de Retorno), se verán afectados por el cambio en la estructura de financiamiento. Área de Sistemas: • Los sistemas de información tendrán que ser ajustados para asegurar el co-

rrecto procesamiento de conceptos y transacciones bajo NIIF. • Generar reportes automatizados que cumplan con los formatos de estados financieros establecidos por las NIIF y la complejidad de las notas a dichos estados. • Adecuar los sistemas de reporte para alinearlos a los requerimientos de información bajo la taxonomía XBRL. Área de Contabilidad: • Producir y liderar la elaboración de manuales que establezcan políticas contables claras. • Elaborar procedimientos basados en la selección de opciones ofrecidas por las NIIF. • Manejar triple contabilidad en el primer año NIIF (COLGAAP, NIIF y DIAN), y doble contabilidad durante el resto de su actividad económica (NIIF y DIAN). Área Jurídica: • Comprender que la forma legal de las transacciones pasa a un segundo plano ya que las NIIF privilegian la esencia económica de las transacciones sobre la forma legal. • Usar en forma correcta las definiciones utilizadas en la evaluación de pérdida de litigios bajo los conceptos probable, posible y remoto. • Mejorar el control del número de contratos. Si no se lleva una bitácora de contratos no se tendrá certeza de si los estados financieros están completos y si recogen todas las actuaciones contractuales de la empresa.

• Revisar y replantear los planes de bonificación ya que los resultados financieros serán medidos de manera diferente a la acostumbrada. • Desarrollar planes de incentivos para el profesional contable experto en NIIF, con el fin de retenerlos ya que su conocimiento será muy demandado por el mercado. • Adecuar el manual de ética profesional al manejo del proceso NIIF, con el fin de guiar el uso de criterio del contador, que será puesto en práctica en mayor proporción que bajo COLGAAP. Área Comercial: • Rediseñar los esquemas para comisiones de ventas. • Facturación sin reconocimiento de ingresos y reconocimiento de ingresos sin facturación: Es necesario tener controles automáticos para monitorear estos casos que pueden ocurrir en momentos diferentes. • Si se venden productos con servicios incluidos se deberán separar los bienes de los servicios, reconociendo el ingreso solo por los bienes o solo por los servicios en la medida en que éstos últimos puedan ser separables. Área de Control Interno: • Re-documentar los procesos de auditoría y controles internos vinculados con la preparación de estados financieros, especialmente con ventas, activos fijos, inventarios y cierre de estados financieros. • Desarrollo de mecanismos de prevención y detección de fraude. Con el uso de NIIF se puede estar más expuesto a la posibilidad de manipular los estados financieros. • Auditar los estados financieros. Ésta no es responsabilidad del auditor externo sino de la gerencia en cabeza del equipo de auditoría interna. Fuente: Finanzaspersonales.com

7


Foros sobre Temas Urbanos de Cartagena

Los retos de Transcaribe

Daniel Toro, Pablo Abitbol, Mónica Fadul, Wilmer Iriarte, José López, Alfonso Díaz, Juan Camilo Oliveros, Luis David Prieto

U

n grupo de expertos y conocedores de los temas de transporte urbano masivo de pasajeros se reunieron en la Universidad Tecnológica de Bolívar en el primer Foro sobre Temas Urbanos de Cartagena:  Los retos de Transcaribe, organizado por el Instituto de Estudios

para el Desarrollo (IDE) de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar. El objetivo del mismo fue inaugurar una serie de eventos denominados Foros sobre Temas Urbanos de Cartagena, con los

que la UTB espera crear un espacio para la discusión de temas de ciudad. El foro ofreció un espacio de encuentro de alto nivel entre la academia, las empresas, el sector público y el público general que permitió el análisis y la discusión sobre la movilidad en Cartagena de Indias.

Sector gastronómico

Crece más rápido que el PIB

E

l pasado mes de octubre FENALCO Nacional realizó el segundo Simposio Internacional de Restaurantes. Este sector ha adquirido especial relevancia en la economía colombiana y al interior de la Federación. En Barranquilla el evento que organiza la Seccional Atlántico denominado “Sabor Barranquilla”, es una locura. Los restaurantes son primo hermanos de los establecimientos comerciales: por ejemplo, hoy nadie concibe que no haya restaurantes en los centros comerciales y eso tiene una explicación: con hambre nadie compra. La gastronomía colombiana registra un crecimiento bastante por encima del ritmo de expansión de la actividad económica del país. En la actualidad, nueve de las

8

diez cadenas de comidas rápidas más grandes del mundo operan en Colombia. La excepción es Wendys, que ya estuvo por aquí pero que fracasó porque sus estrategas no supieron interpretar las costumbres de los consumidores colombianos. El PIB creció 4% en 2010, 6,6% en el 2011 y 4,2% en 2012, respectivamente. Según la encuesta Trimestral de Servicios que procesa el DANE, los restaurantes, los bares y similares en los mismos años, incrementaron sus ventas 8%, 9,7% y 6,9% en términos similares. Durante el primer

semestre de este año, la economía creció 3,4% y las ventas de restaurantes lo hicieron en un 11,7% real. A nivel de cuentas nacionales, el valor agregado del subsector de hoteles, restaurantes, bares y similares, muestra una tendencia a crecer por encima del PIB. Tomado: Bitácora Económica Fenalco Presidencia Nacional


Firman acuerdo contra la

explotación sexual comercial de la niñez y la adolescencia Cartagena de Indias tiene demasiadas oportunidades para disfrutar y en ellas no cabe la explotación sexual comercial. Existe un fuerte compromiso moral y legal para librarlos de la vulneración de sus derechos, cualquiera que sea la forma que adopte. Hemos hecho un compromiso público que buscamos honrar en todo momento que pasa por la difusión de la problemática, el seguimiento al cumplimiento de la política de infancia hasta la denuncia de cualquier actividad sospechosa en tal ámbito.

Representantes de las organizaciones que se comprometieron en la lucha contra la explotación sexual comercial de la niñez y la adolescencia. De Izq. a Der: Manuel Puerta, Asotprenscnna; Jorge Durán, vicepresidente de Cotelco Cartagena; Juan Sánchez, director Ejecutivo de Anato Cartagena; Mónica Fadul Rosa, directora ejecutiva Fenalco Bolívar; Zully Salazar, directora Ejecutiva Corpoturismo; Carlos Monroy, presidente ejecutivo de Asotelca y Mayerlin Vergara, coordinadora Regional Fundación Renacer.

E

n el marco de la Semana del Turismo Cartagena de Indias, Fenalco ratificó su compromiso de lucha contra la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes a través de la firma de un acuerdo de voluntades que suscribieron gremios turísticos, sociedad civil, autoridades y ONG’s. El evento fue organizado por la Corporación Turismo Cartagena de Indias, la Fundación Renacer, Unicef, y contó con el apoyo de los gremios turísticos y socios estratégicos de “La muralla soy yo” como Cotelco, Asotelca, Fenalco seccional Bo-

lívar, Ashoget, Asotprescnna, ICBF, Ecpat Colombia, Alcaldía Mayor de Cartagena, Policía Metropolitana y Anato. Mónica Fadul Rosa, directora ejecutiva de Fenalco Bolívar, se refirió a la firma del documento: Queremos ser visitados y trabajar decididamente para que quienes nos escogen como destino, tengan experiencias memorables, dignas de ser compartidas y ello por esencia excluye de plano cualquier ataque a la integridad física o emocional de nuestros niños, niñas y adolescentes.

Por su parte, Zully Salazar Fuentes, presidente ejecutiva de la Corporación Turismo Cartagena de Indias: la firma del documento como un pacto que permitirá seguir avanzando en soluciones a este delito: “con la firma de este acuerdo de voluntades se ratifica el compromiso y trabajo articulado que hay entre la Corporación Turismo Cartagena de Indias, la Alcaldía Mayor, lo gremios turísticos, la policía, la Fundación Renacer, nuestros aliados estratégicos, para salvaguardar a nuestras niñas, niños y adolecentes de la exploración sexual comercial. Todos somos una muralla en protección”. El acuerdo de voluntades se firmó en el marco de la Semana del Turismo y del Día Internacional contra la Explotación Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes (ESCNNA) y la Trata de Personas.


Inició en la seccional Fenalco Bolívar el

Programa de Apoyo a Empresarios - PAE

Alexander Pedroza, coordinador del Programa PAE en Bolívar, la directora jurídica de Fenalco seccional Bolívar Daniela Presutti junto con funcionarios de la empresa FEMSA.

C

on un nutrida participación Fenalco seccional Bolívar realizó el lanzamiento del programa de Fenalco Presidencia Nacional PAE (Programa de Apoyo a Empresarios), en asocio con los concesionarios de Coca Cola FEMSA, el cual ha sido diseñado para el beneficio de su identidad productiva. Durante el lanzamiento del proyecto PAE, se socializaron a los empresarios los beneficios de la vinculación al gremio. Beneficios gremiales: • Representación gremial, cuenta con todo el poder de gestión y respaldo

• •

del gremio más representativo del país. Fortalecimiento de la actividad empresarial, gracias a los programas y productos proyectos contemplados en el plan de trabajo del Programa de Apoyo al Empresario- PAE. Programas de capacitación para el desarrollo personal y capacitación no formal, a través de las Seccionales de FENALCO. Asesorías en temas económicos, jurídicos y en comercio exterior. Participación en los eventos especializados que desarrolla FENALCO a nivel nacional.

“Con la vinculación al programa, el empresario contará con el apoyo integral y los beneficios que hemos construido para el comercio y servicios desde 1945, lo cual nos permite seguir siendo protagonistas de los cambios y transformaciones de las políticas públicas y privadas para el mejoramiento de las condiciones sociales y económicas del país. “


Robos en supermercados crecieron 9% en 2012: FENALCO

125.358 millones de pesos dejaron de recibir las grandes cadenas minoristas en 2012 por causa del robo externo e interno en sus puntos de venta. Artículos digitales, productos enlatados y cárnicos, son los que más hurtan.

B

ogotá D.C., 28 de octubre de 2013. En consideración a la necesidad de conocer en detalle el impacto de la merma en las grandes cadenas minoristas del país, la Federación Nacional de Comerciantes –FENALCO presenta los resultados del XI Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas en el mercado detallista.

En robo interno para este último censo se registraron 6.667 casos que reportaron pérdidas por $57.604 millones de pesos. En 2011, se detectaron 2.948 casos ($50.666 millones de pesos) y representa un significativo aumento del 126,15%.

A partir del 2010 el crecimiento de las averías y el vencimiento de los productos han incrementado la participación de la merma conocida. Mientras la merma desconocida se reduce el porcentaje de participación por la disminución de los errores administrativos y de proveedor. Para el año censado las grandes cadenas minoristas perdieron por causa de los robos la suma de $125.358 millones de pesos, $10.515 millones más en comparación con lo registrado en 2011, lo que representa un aumento del 9,16% en los hurtos a los supermercados. De acuerdo con los resultados de 2012, en robo externo se detectaron 69.333 casos con un impacto monetario de $67.754 millones de pesos. Con respecto a 2011, 90.360 casos fueron reportados por valor de $64.177 millones de pesos, lo que equivale a una variación negativa de 23,27% en el número de casos.

En robo externo las acciones más recurrentes son guardar la mercancía en bolsa plástica del almacén, presentar tiquetes falsos y camuflar los artículos en prendas o carteras. Los productos más hurtados

Esta medición que contiene cifras correspondientes al año 2012, representa el 92,46% del sector retail y muestra que el impacto total de la merma operativa en las grandes cadenas minoristas representó una pérdida de $331.293 millones de pesos. El 57,24% de este impacto monetario corresponde a la merma conocida, la cual tiene que ver con averías, vencimientos y desperdicios. El 42,76% lo constituye la merma desconocida, que hace relación a los temas de robo externo e interno, principalmente.

maletines, el ponerse ropa del almacén y el consumo de alimentos dentro del establecimiento.

Este Censo Nacional de Mermas realizado por FENALCO y el Centro de Investigación del Consumidor (CICO) también revela el listado de los 10 productos que más se roban en los almacenes de gran formato. El presidente de FENALCO, Guillermo Botero Nieto, afirma que el robo en general representa el 37% del total de la merma operativa. Su impacto calculado en términos de Vivienda de Interés Social, alcanza las 5.014 viviendas y podría generar 13.501 puestos de trabajo durante 1 año con todas las prestaciones sociales de ley.

La reventa callejera y los márgenes de recuperación cercanos al 40%, hacen de los productos digitales los artículos más sensibles al robo, ubicándolos no solo en el primer lugar de elementos hurtados por monto económico sino, por primera vez, en el primer lugar por número de unidades sustraídas.

En cuanto a la composición del robo, las bandas delictivas organizadas son un fenómeno en crecimiento. Para la modalidad de robo interno su participación representa el 40% y en robo externo el 56%. Entre las principales modalidades de robo interno, perpetuado por las personas vinculadas a las cadenas, se encuentran el ocultar mercancía en ropa o

En este conteo de los artículos que más se roban en los supermercados, el segundo y el tercer lugar lo ocupan los productos enlatados y los cárnicos, respectivamente. Los artículos de aseo muestran un incremento significativo logrando el cuarto lugar para el 2012, mientras que las herramientas y electrodomésticos ingresan este año a la lista.

TOP 10 DE PRODUCTOS MÁS HURTADOS POR NÚMERO DE UNIDADES Caregorías 2009 2010 2011 2012 DIGITALES 6 6 4 1 ENLATADOS 10 1 1 2 PRODUCTOS CÁRNICOS 1 3 2 3 ARTÍCULOS DE ASEO 2 2 8 4 ROPA EN GENERAL 7 4 10 5 LICORES 3 5 3 6 GASEOSAS 4 8 5 7 HERRAMIENTAS 8 LECHE EN POLVO 8 15 9 HOT WHEELS (Carros) 7 7 10

POR MONTO ECONÓMICO Caregorías 2009 2010 2011 2012 DIGITALES 2 1 1 1 LICORES 3 3 2 2 PRODUCTOS CÁRNICOS 4 4 3 3 ARTÍCULOS DE ASEO 11 8 7 4 ROPA EN GENERAL 5 5 4 5 CUCHILLAS DE AFEITAR 14 10 10 6 ATÚN / ENLATADOS 7 9 7 ELECTRODOMÉSTICOS 8 HERRAMIENTAS 9 GOLOSINAS 6 6 6 10

11


Comité de Seguridad y Salud en el trabajo

Divulgación Impuesto al Consumo. Sector de Restaurantes

Fenalco estuvo presente en esta sesión en cual se abordó la temática de Seguridad y Salud en el trabajo, se priorizó el estudio de accidentes de trabajo del departamento, en ese sentido realizamos recomendaciones para nuestras empresas afiliadas. Adicionalmente se realizó la revisión de licencias para técnicos, tecnólogos, profesionales y especialistas en salud ocupacional.

De acuerdo a las reglamentaciones de este impuesto, Fenalco solicitó a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales – DIAN la realización de esta sesión para sus afiliados del sector de restaurantes, con el objeto que conocieran con claridad sus obligaciones frente a este impuesto.

Mesas de Trabajo Plan de Desarrollo

Divulgación impuesto para la equidad CREE Teniendo presente la novedad de este impuesto y las dudas que se tienen acerca de cómo dar cumplimiento a esta obligación de carácter tributario, Fenalco seccional Bolívar solicitó a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales –DIAN una sesión informativa para todos sus afiliados, teniendo presente que acercan los periodos de declaración del mismo.

“Ahora sí”

Fenalco seccional Bolívar asistió a tres de las mesas de trabajo para la construcción del Plan de Desarrollo “Ahora sí”: mesa de ciencia tecnología e innovación e inclusión productiva y fortalecimiento empresarial, asuntos transversales y educación para el sector turismo y mesa de desarrollo económico, inclusión productiva y economía solidaria.

Frente de Seguridad Bancario Tecnar presenta Proyecto de software para tenderos Fenalco convocó a líderes del sector de tenderos con el propósito de darles a conocer un software especializado para las tiendas desarrollado por Tecnar, para que realicen sus aportes para el enriquecimiento del mismo y realizar el piloto de manejo de este.

FENALCO seccional Bolívar participó de la segunda sesión del Frente de Seguridad Bancario. La reunión se desarrolló en las instalaciones de INCOCREDITO. El objetivo de estas reuniones es desarrollar planes de trabajo para hacer frente a la inseguridad que experimenta la ciudad. Adquirimos el compromiso de apoyar la convocatoria de los jefes de seguridad de los centros comerciales, insistir en la asistencia del Director del DATT, Secretario del Interior, Espacio Público y la Dirección de Fiscalías.


¿Quieres un 2014 innovador y diferente para tu empresa?

C

RE TO PYME

on el objetivo de fortalecer las capacidades de innovación de las pymes en Cartagena y Bolívar, Fenalco seccional Bolívar en alianza con la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco, ponen a disposición de la comunidad empresarial el proyecto “Reto Pyme”, Sin innovar es imposible crecer.” En el lanzamiento se desarrolló el primer taller de “Preparación para la búsqueda de Innovación Empresarial”, que permitió a las empresas crear programas desarrollando capacidades de innovación en las organizaciones con el fin de generar productos y servicios de alto valor agregado.

“Más rápido de lo que podemos asimilar, se está corriendo la frontera del desarrollo y eso nos obliga a todos a apurar la marcha para evitar el rezago o salir de él. Es un riesgo no hacer de la innovación una estrategia en las organizaciones. En todo esto el compromiso del gremio es y la academia es indeclinable y por ello nos dimos a la tarea de configurar este programa y ponerlo al servicio de la comunidad empresarial”, precisó Monica Fadul, directora de Fenalco Bolívar. En ese sentido, invitamos a todas las empresas para que se vinculen al proyecto que le permitirá empezar un 2014 innovador.


Informe especial

Empresarios que hacen la diferencia Fenalco seccional Bolívar ha venido trabajando durante varios meses con el sector de abastecimiento de ferreteros, distribuidores industriales y mayoristas. Para ello, NOTIFENALCO ha preparado un informe especial con algunas de nuestras empresas afiliadas destacando su compromiso, labor y servicio para los cartageneros y la Región Caribe.

ALMACÉN Y FERRETERIA

PEMEL S.A.S

“En el Almacén y Ferretería Pemel todos somos una familia”: Pedro Amador Almacén y Ferretería Pemel S.A.S es una empresa familiar que lleva más de 20 años en el sector. Para su gerente general Pedro Amador es importante tener claro que los empresarios deben ser líderes, constantes, responsables y tener factor humano para que crezcan como una familia; si crece la empresa crecen los empleados. Gerente General: Pedro Luis Amador Anillo Profesión: Ingeniero Industrial Tiempo de servicio Almacén y Ferretería Pemel S.A.S: 25 años Número de Empleados: 27 directos Dirección: Ternera, Calle 32 No 85225 Villa del Sol NOTIFENALCO:

N: ¿Es fácil crear una empresa?

PEDRO AMADOR: Es una empresa familiar, empezó hace 20 años como una ferretería pequeña liderada por mi mamá, la Sra. Elsy Anillo. Con el paso del tiempo empezó a crecer, nuestros clientes fueron aumentando y así mismo nuestra producción. Mis papás decidieron darme las riendas del negocio que actual-

P.A: Indiscutiblemente crear una empresa no es fácil. Cuando empiezas debes tener claro que hay que mantenerla, seguir creciendo, capacitando al personal, capacitación de productos, manejo gremial. Cuando estas en un nivel donde tus productos están posicionados, todo te empieza afectar y debes empezar a implementar nuevas estrategias para poder mantenerte en el mercado.

¿Cómo inició Almacén y Ferretería Pemel S.A.S?

14

mente lidero. Durante los dos años que llevo en Pemel he empezado a construir una empresa más sólida y hoy en día manejamos 22 líneas en distribución a nivel local y municipal (Turbaco y Arjona).

N: ¿En dónde radica el éxito de su

empresa?

P.A: Nacimos pequeños, conocemos lo que es el trabajo, el trabajo intenso, sabemos lo que es sudar, trabajamos por metas, no la ganamos gratis si no que la hemos trabajado durante años. Tengo empleados de 20 años vinculados a la empresa, nos ven como parte de su familia, ellos tienen un fuerte sentimiento de integración empresarial, nos consideran como su familia, eso nos ha ayudado a trabajar con mística para el negocio.


METALPREST LTDA “El éxito de mi empresa radica en tener la firme decisión de trabajar para alcanzar lo que se quiere”: Norberto Tordecilla El señor Norberto Lucas Tordecilla lleva 25 años en el sector, asegura que no ha sido fácil mantenerse en el mercado. El éxito de su empresa radica en la calidad del servicio, puntualidad, proyección, constancia y sobre todo en su recurso humano, que en su mayoría son egresados del SENA, Escuelas Profesionales Salesianas y el Instituto Técnico Industrial del Carmen de Bolívar- ITI. Metalprest Ltda se encuentra certificada bajo las normas ISO 9001:2008; OHSAS 18001:2007. Gerente General: Norberto Lucas Tordecilla Paez Gerente Administrativo: Lucas Lohengrin Tordecilla Echenique Profesión: Ingeniero Industrial Número de Empleados: 37 directos Dirección: Sector Ceballos, Transversal 54 No, 28 -100

NOTIFENALCO:

¿Cómo inició Metalprest Ltda? NORBERTO TORDECILLA: Nuestra empresa nació en el barrio el Socorro, en la casa donde vivía con mi familia. Iniciamos con dos máquinas, eran muy grandes y no teníamos donde meterlas, nos tocó desocupar nuestra habitación y dormir en la parte de abajo para poder

empezar el negocio. Como aún trabajaba en el SENA, y quien nos atendía el negocio era un sobrino, el negocio fue creciendo y nuestros clientes nos exigían cada día más. Después de permanecer durante dos años en el barrio tomamos la decisión mi esposa y yo de vender un lote que teníamos, un carro y lanzarnos al mercado. Compramos un lote en el cual hoy en día se encuentra Metalprest Ltda que hemos ido ampliando.

Cuando logras esas cosas todo se convierte un poco más sencillo.

¿Qué es lo que caracteriza a Metalprest Ltda?

N:

N: ¿Es fácil crear una empresa?

N. T: Se caracteriza por su recurso humano, vinculamos a estudiantes del SENA para que realicen sus prácticas industriales en nuestra empresa. También de las Escuelas Profesionales Salesianas y del ITI (Instituto Técnico Industrial del Carmen de Bolívar).

N. T: El problema principal es arrancar y uno de los éxitos que yo considero que es fundamental es crear confianza en los clientes, cuando el cliente cree en uno, lo busca donde está; eso nos ha permitido responder de forma satisfactoria.

Además prestamos un servicio de alta calidad, cumpliendo con las necesidades de nuestros clientes. También estamos en constante actualización tecnológica, que nos permite estar en la vanguardia de los tiempos.

Para crear una empresa hay que tomar una decisión, mirar lo que se quiere, mirar todos los inconvenientes que puedes llegar a tener, las fortalezas que puedes adquirir, además todas las situaciones adversas. Después que usted toma la decisión, nos toca echar para adelante, para sostenerla, tienes que tener fuerza de voluntad, entereza de carácter, y constantemente estar encima de ella, para lograr que despegue.

N: ¿

En que radica el éxito de su empresa? N. T: En el entendimiento que he tenido con mis colaboradores y mi familia, especialmente con mi esposa; cuando se tomó la decisión que teníamos para montar esta empresa. Esa situación permite trabajar en forma unida, es cuando uno rema una barca, todos lo debemos hacer para el mismo lado. Además tener visión de lo que se quiere para tener una proyección que genere confianza en el mercado.

15


El evento que reunió a todos nuestros afiliados

Fenalquista Compra a Fenalquista

C

on una nutrida muestra comercial y la participación de nuestros afiliados, se realizó en las instalaciones de la Casa del Marqués, SENA, el evento FENALQUISTA COMPRA FENALQUISTA, creado como un espacio cuyo propósito es aumentar las relaciones comerciales y de reconocimiento mutuo entre los afiliados al gremio.


AGRADECIMIENTOS Presentamos un mensaje de agradecimiento a Comfenalco Cartagena por haber patrocinado esta actividad y al SENA por el apoyo para su realización. También a las empresas y empresarios

que participaron en este importante espacio de relacionamiento y reconocimiento: Ibro S.A.S, RCN Radio, Caja de Compensación Comfenalco Cartagena, C&M Comunicación y Estrategia, RedTic, UNE EPM Telecomunicaciones, Productos Dipsol, Revista OF, Universidad

Tecnológica de Bolívar, Servicontable, EFE Consultorías, Call Center, Alpha Impresores, Ferretería Internacional, Fundación Tecnológico Comfenalco, Leal Seguros. Asistencia Médica Inmediata S.A.-AMI, Oral People, Jonan S.A y Zeus Tecnologia


En septiembre

se incrementaron las ventas

L

a Encuesta de Percepciones Económicas Regionales (EPER) realizada por FENALCO Bolívar y el Centro de Estudios Económicos Regionales del Banco de la República, aplicada para evidenciar el comportamiento del comercio durante el mes de septiembre arrojó los siguientes resultados: Con relación a las ventas en cantidades respecto al mismo mes del año 2012 el 61.5% de los encuestados manifestó que estas fueron mayores, un 50% aseguró que el incremento en las ventas fue significativo para su actividad. Por su parte quienes manifestaron una disminución en sus ventas (23.1%) el 33.3% precisó que esta disminución fue leve, para el 16.7% que fue muy significativa. GRÁFICO 1 Comportamiento de las ventas en cantidades, Septiembre 2013 Vs 2012

Al analizar los resultados con relación al mes de agosto se evidenció una disminución de 4 puntos porcentuales con relación al año 2012 entre los empresarios que manifestaron un incremento en las cantidades vendidas con relación al mes de agosto (53.8%). GRÁFICO 2 Comportamiento de las ventas en cantidades, Agosto Vs julio 2013

18

Ventas en Valores Septiembre de 2013 Durante el mes de septiembre de 2013, el valor de las ventas fue mayor para el 46.2% de los encuestados respecto a las registradas en igual mes de 2012. Por su parte, con relación al mes inmediatamente anterior se evidenció un alza en la respuesta de los empresarios que aseguraron mayores ventas (58.8%) influenciada principalmente por la celebración del día del amor y la amistad. GRÁFICO 3 Comportamiento de las ventas en valores, septiembre 2013- septiembre 2012

GRÁFICO 4 Comportamiento de las ventas en valores, septiembre Vs agosto


Expectativas de Ventas Periodo Octubre - Diciembre de 2013

Tasa de Empleo en los establecimientos comerciales

Para el último trimestre del año la expectativa de las ventas para los empresarios presentó una variación positiva con relación a los resultados que se ha obtenido durante el año. El 90% confía en que las ventas se incrementarán y un 10% espera se mantengan constantes.

Con relación a la vinculación de personal a las empresas para el mes de septiembre el 38.5% manifestó que el número de empleados fue mayor, aunque el 33.3% manifestó que este incremento fue significativo, se evidenció un aumento en las contrataciones de personal temporal para atender la demanda del fin de semana de amor y amistad.

GRÁFICO 4 Expectativas en ventas en para el trimestre Octubre - Diciembre

FICHA TÉCNICA

Marco Muestra: Afiliados a Fenalco que desarrollo diferentes actividades económicas Tamaño de la muestra: 30 empresas

GRÁFICO 5

Preguntas que se formularon: 12 Realizado por: Dirección Económica y Comercial Fenalco Bolívar.


Con éxito continúa nuevo ciclo de formación

Jueves de Comercio Apreciado empresario: Fenalco seccional Bolívar continúa capacitando a todos los empresarios cartageneros con el nuevo ciclo de formación Jueves de Comercio. En la próxima fecha desarrollaremos la temática “Servicio al Cliente: Creando satisfacción superando las expectativas del cliente”. Experto Nacional: Yuranis Vargas Fecha: 12 de diciembre Lugar: Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Hora: 4:00 pm- 6:00 pm Aporte Empresarial: GRATUITO capacitaciones@fenalcobolivar.com fenalcobolivar@fenalco.com.co


Inició tercera cohorte del Diplomado Normas Internacionales de

Información Financiera y Contabilidad NIIF- NIC para PYMES

C

on éxito Fenalco seccional Bolívar ha venido capacitando durante todo el año a las empresas en normas Internacionales de Información Financiera y Contabilidad NIIF-NIC para PYMES. En su tercera cohorte, los participantes han aprendido a precisar los criterios generales en forma específica sobre el proceso de aplicación, adaptación y convergencia de los diferentes estándares internacionales en la contabilidad colombiana de una PYME estableciendo un paralelo entre la norma actual y lo establecido por las normas internacionales en cuanto a determinación, valoración, registro, alcance, presentación y conservación de la información, basados en los criterios de interpretación y el marco conceptual contenidos en las normas internacionales de contabilidad, de información Financiera NIC– NIIF.

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional Apreciado empresario: Fenalco seccional Bolívar tiene el gusto de invitarlo a la última capacitación este 2013 de su programa Martes de Liderazgo Empresarial, el próximo 26 de Noviembre. La temática que se tratará es “Seguridad Industrial y Salud Ocupacional”.

Lugar: Universidad Tecnológica de Bolívar Hora: 4:00 - 6:00 pm Aporte empresarial: GRATUITO

Durante lo que va corrido del año el programa ha capacitado a más de 200 personas, manteniéndolos actualizados con temas de interés para todas las áreas de la organización.

Brenda Díaz Baena Edificio Banco del Estado- Piso 14 Teléfono: 6436288 E-mail: capacitaciones@fenalcobolivar.com fenalcobolivar@fenalco.com.co

Lo esperamos!

Mayor información:

21


Comercial

Precisiones acerca de la persona natural comerciante

L

a Superintendencia de Sociedades recientemente realizó algunas puntualizaciones relacionadas con la persona natural comerciante. De acuerdo al Art. 10 del Código de Comercio, son comerciantes las personas que profesionalmente se ocupan en alguna de las actividades que la ley considera mercantiles.

Establece el Art. 13 del Código de Comercio que para todos los efectos legales, se presume que una persona ejerce el comercio en los siguientes casos: 1. Cuando se halle inscrita en el registro mercantil; 2. Cuando tenga establecimiento de comercio abierto y 3. Cuando se anuncie al público como comerciante por cualquier medio.

La calidad de comerciante se adquiere aunque la actividad mercantil se ejerza por medio de apoderado, intermediario o interpuesta persona.

Así las cosas, la persona que adquiera tal calidad deberá cumplir con las obligaciones que dispone el Art. 19: 1. Matricularse en el registro mercantil, 2.

Inscribir en el registro mercantil los actos, libros y documentos respecto de los cuales la ley exija esa formalidad, 3. Llevar contabilidad regular de sus negocios conforme con las prescripciones legales; 4. Conservar, con arreglo a la ley, la correspondencia y demás documentos relacionados con sus negocios o actividades, 5. Denunciar ante el juez competente la cesación del pago corriente de sus obligaciones mercantiles y 6. Abstenerse de ejecutar actos de competencia desleal.


Fechas para recordar

Noviembre 2

5

22

1 Día de los Santos 2 Día del Profesional Funerario 4 Día del Administrador de Empresas 5 Día del Policía 17 Día del Terapeuta Ocupacional 20 Día del Psicólogo 22 Día del Músico 24 Día del Agrónomo 27 Día del Guarda de Seguridad

24


Política de Tratamiento de Datos Personales FEDERACION NACIONAL DE COMERCIANTES FENALCO SECCIONAL BOLIVAR

derechos y garantías constitucionales y legales. La revocatoria y/o supresión procederá cuando la Superintendencia de Industria y Comercio haya determinado que en el Tratamiento el Responsable o Encargado han incurrido en conductas contrarias a esta ley y a la Constitución. • Acceder en forma gratuita a sus datos personales que hayan sido objeto de Tratamiento.

NIT 890480024-4 Centro Edificio Banco del Estado Piso 14 Correo Electrónico: fenalcobolivar@fenalco.com.co Página Web: www.fenalcobolivar.com.  Teléfonos: 6436288 - 6436314 - 6436539 - 6436634 - 6436663- 6436891 TRATAMIENTO DE LOS DATOS: La Federación Nacional de Comerciantes FENALCO recolecta, almacena, usa, administra, transfiere y transmite los datos personales de terceros en su calidad de afiliados, clientes, proveedores, aliados, contratistas y empleados. FINALIDAD: El tratamiento de los datos personales tiene como finalidad general el cabal desarrollo de la gestión gremial, y como fines específicos los siguientes:  • Llevar a cabo una eficiente comunicación a todo nivel, relacionada con nuestra gestión gremial transversal y sectorizada, sobre nuestros productos y servicios, alianzas, estudios, investigaciones, encuestas, contenidos, eventos, gestiones comerciales, proyectos, capacitaciones, así como los de nuestras empresas afiliadas o vinculadas.  • Proveer nuestros servicios y productos • Gestionar información con el fin de dar cumplimiento a obligaciones legales y para la administración de proveedores y contratistas • Gestionar la celebración y ejecución de contratos con afiliados, clientes, proveedores y contratistas • Elaborar estudios técnicos, de mercado y económicos, entre otros. • Circular y cruzar información para fines comerciales, administrativos y/o operativos

24

DERECHOS DEL TITULAR: Los Titulares de los datos personales tienen los siguientes derechos:  • Conocer, actualizar y rectificar sus datos personales frente a los Responsables Encargados del Tratamiento. Este derecho se podrá ejercer, entre otros frente a datos parciales, inexactos, incompletos, fraccionados, que induzcan a error, o aquellos cuyo Tratamiento esté expresamente prohibido o no haya sido autorizado. • Solicitar prueba de la autorización otorgada al Responsable del Tratamiento salvo cuando expresamente se exceptúe como requisito para el Tratamiento, de conformidad con lo previsto en la ley. • Ser informado por el Responsable del Tratamiento o el Encargado del Tratamiento, previa solicitud, respecto del uso que le ha dado a sus datos personales. • Presentar ante la Superintendencia de Industria y Comercio quejas por infracciones a lo dispuesto en la presente ley y las demás normas que la modifiquen, adicionen o complementen. • Revocar la autorización y/o solicitar la supresión del dato cuando en el Tratamiento no se respeten los principios,

Los Titulares de los datos personales cuentan con la posibilidad de acceder en cualquier momento a sus datos suministrados, así como de solicitar la corrección, actualización, rectificación, supresión o revocatoria de su autorización en los términos establecidos por la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013, incluyendo sus Peticiones, quejas, consultas o reclamos, contactándonos a través del Área de Servicio al Cliente a nuestros teléfonos 6436288 – 6436314 en la ciudad de Cartagena y/o por medio de correo electrónico  fenalcobolivar@ fenalco.com.co y/o por medio de “Contáctenos” en nuestra página Web www. fenalcobolivar.com  De conformidad con lo dispuesto en el artículo 11 del Decreto 1377 de 2013, los datos de carácter personal recopilados serán objeto de tratamiento por el término de duración de la finalidad para la cual fueron recolectados. Dicha base de datos se conserva y administra bajo responsabilidad de La Federación Nacional de Comerciantes FENALCO y cuenta con las medidas de seguridad necesarias para la conservación y tratamiento adecuado de los mismos.  Con la aceptación, el titular autoriza el tratamiento de sus datos para las finalidades mencionadas y reconoce que los datos suministrados en la solicitud o formulario son ciertos.


Notifenalco noviembre v4  

Noticias, eventos y mucho más!

Advertisement