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EL EMPRESARIO

LEONÉS Enero 2020• Nº27

NUEVA ETAPA EN FELE DIA DE LA EMPRESA

Lucas Sigman, director de Chemo, galardonado con el Empresario del Año 2019

ENTREVISTA

ASOCIACIONES

Cristina Sánchez, directora Comerciantes del Red Española del Pacto Mercado del Conde Luna Mundial de Naciones Unidas


Editorial

FELE / Enero 2020

Javier Cepedano Presidente de Fele

Juntos por un León de futuro Terminamos un año marcado, si duda, por la inestabilidad en el plano institucional y político que ha marcado la inversión y la economía. Que ha marcado las decisiones empresariales. Pese a todo, desde el sector empresarial somos optimistas. El esfuerzo y el tesón de los empresarios, las empresas y los trabajadores, han hecho y construido un país como el que tenemos hoy. Han sorteado muchos baches y están mejor preparados para el futuro. Debemos tener confianza en los empresarios, porque son lo suficientemente capaces para crear riqueza y empleo, son la columna vertebral de la economía y, junto al resto de la sociedad, esta provincia seguirá avanzando. Y es que solo hay una manera de hacerlo: trabajando unidos. Administraciones, empresas, sindicatos, sociedad… Necesitamos el esfuerzo de todos para que las próximas generaciones puedan desarrollar sus capacidades en esta provincia y seguir apostando por ella. Necesitamos el esfuerzo de todos para mirar juntos hacia el futuro. Por parte de la Federación Leonesa de Empresarios cerramos el 2019 orgullosos de haber seguido trabajando por beneficiar al tejido empresarial leonés y contribuir a la mejora económica de esta provincia. Hemos dado luz a grandes proyectos, hemos seguido firmando nuevos convenios en el ámbito de la negociación colectiva, asesorando a nuevos emprendedores e impulsando el asociacionismo como fórmula para hacer más y mejores cosas por nuestra tierra. Para este año que comienza, seguiremos comprometidos con el crecimiento de nuestras empresas, las defenderemos, las asesoraremos y las formaremos. Seguiremos favoreciendo la innovación, fortaleciendo la prevención y creando cultura empresarial. Seguiremos comprometidos con la industrialización de esta provincia, y haremos todos los esfuerzos por hacerla más atractiva a nuevos inversores y a nuevos trabajadores. Este 2020 haremos entre todos un país mejor, un León mejor. 

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SUMARIO Enero 2020

EDITORIAL/03 A FONDO/05 XXVIII DÍA DE LA EMPRESA

FUE NOTICIA/11 ASAMBLEA FELE

BNI/15

ENTREVISTA/16

DIRECTORA EJECUTIVA RED ESPAÑOLA DEL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS

SOMOS EMPRESA/18

ENTREVISTA AL DIRECTOR GENERAL DE TVITEC

FUE NOTICIA/20 SOMOS FELE/23

JOSÉ MARTÍNEZ PINTOR

CARA A CARA/24 ASOCIACIONES/26 COMPRAR COMO UN CONDE

PUBLICACIONES/28 OPINIÓN/29 DIRECTORIO/30

Edita: Federación Leonesa de Empresarios D.L.: LE 1904-06

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A fondo

FELE / Enero 2020

XXVIII Día de la Empresa

Fele premia el potencial de la industria biofarmacéutica en León con la entrega del Empresario del Año a Lucas Sigman, director de Chemo

> Además del homenaje al grupo Insud Pharma, al que pertenece Chemo, la federación entregó en el Día de la Empresa siete Menciones Especiales y el 1º Premio Joven Empresario AJE León Como cada año, el último viernes del mes de noviembre la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) reconoce el importante trabajo del tejido empresarial leonés por el desarrollo económico de la provincia. Un año más, el Auditorio Ciudad de León fue testigo de una gala sin precedentes que congregó a más de 350 personas para homenajear al Empresario del Año 2019: Luchas Sigman, director general de Chemo (Grupo Insud Pharma).

Potencial innovador, investigador y la generación de empleo estable y de calidad son las tres cualidades de esta compañía valoradas por Fele para otorgar este galardón al director de Chemo. Un premio que se extiende a todo grupo empresarial Insud Pharma. Así lo reconoció Javier Cepedano, presidente de Fele, quien alabó la labor de la compañía biofarmacéutica en la provincia: “Lucas Sigman tiene muchas virtudes,

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pero sobre todo que aboga por la innovación y la investigación”. El presidente de Fele se refirió precisamente a estos valores como claves para “sacar el tejido empresarial de la provincia adelante”. Javier Cepedano también destacó la capacidad generadora de empleo de calidad de la compañía, que cuenta con más de 600 empleados en sus tres plantas en León. Durante su intervención en la gala, el presidente de Fele recordó cómo se fraguó la


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llegada de Chemo a la capital leonesa, en la que la federación tuvo un papel destacado. Y aprovechó para agradecer la apuesta de la compañía por esta provincia y a todos los actores políticos y económicos que ayudaron a su consolidación en León. Por su parte, el premiado Lucas Sigman se mostró muy agradecido con la Fele por otorgarle este reconocimiento. “Que nos destaquen en León es un orgullo”, destacó el máximo responsable de Chemo, quien resaltó también que la innovación “en nuestra industria es esencial y por ello en Chemo dedicamos muchos recursos y tiempo a trabajarla”. En este Día de la Empresa también se reconoció a 7 proyectos empresariales con la distinción Mención Especial: Octavio Fernández, de Calzados Geox por el sector Comercio; María Martín, de Levidrio por el sector Construcción; Aníbal Soria, de Grupo Inatega, por el sector Industria; Iris Fernández, de Agroferba, por el sector Metal; y Yolanda Rojo y Juan José Losada, de Restaurante Pablo por el sector Servicios. Por la delegación Fele Bierzo se ha distinguido a los empresarios Ignacio Blanco, de Bierzo Recicla y a Abel López, Alejandro López y Juan Darío López de Panadería Nietos de

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Abel. También se hizo entrega del 1º Premio Joven Empresario a Sandra Valdueza, responsable de Abacus Innova, La Mary León y Miu Japonés. En la gala, conducida por la periodista Lara Gandarillas y el cómico Txabi Franquesa, tampoco faltó el humor y la música gracias a Pelayo Tahoces, Jaume Gimeno y Juan Zelada.

DIGNIFICAR LA FIGURA DEL EMPRESARIO El Día de la Empresa contó también con presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, quien clausuró la gala. Durante su intervención, del presidente de la Junta aseguró

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que actos como este sirven para “dignificar la figura del empresario” y lanzó algunas medidas por las que apuesta el gobierno regional como una rebaja del precio industrial o llevar internet de banda ancha “a todo el mundo”. Javier Cepedano, presidente de Fele, aprovechó también su intervención en la gala para reivindicar las necesidades del mundo empresarial. En este sentido destacó la digitalización, la formación, tributación competitiva, o medidas para el fomento del espíritu empresarial. Asimismo, haciendo referencia a la actual coyuntura política reclamó “cuanto antes” la formación de un Gobierno estable, moderado y responsable que permita poner en marcha “importantes decisiones de inversión” para esta provincia, como las que necesitan proyectos como el Corredor Atlántico.


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INSUD PHARMA, COMPAÑÍA LÍDER EN INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN Lucas Sigman es director general de Chemo, la división industrial del Grupo Insud Pharma, que está centrada en la investigación, desarrollo y fabricación de principios farmacéuticos activos, medicamentos, productos sanitarios y complementos alimenticios, y productos de salud animal.

empleo, inversión en I+D, productividad, progreso tecnológico y competitividad internacional. En la provincia el grupo cuenta con tres plantas: León Farma y Farmalán, pertenecientes a la división industrial Chemo; y Maxbience, perteneciente a la división biotecnológica. Entre todas las plantas, la compañía genera más de 600 puestos de trabajo cualificados.

Insud Pharma desarrolla su actividad en el sector farmacéutico, uno de los más importantes de la economía española en cuanto a generación de

MENCIONES ESPECIALES 2019 • SECTOR COMERCIO

• SECTOR CONSTRUCCIÓN

Octavio Fernández Díez; CALZADOS GEOX

María Martín Chaguaceda; LEVIDRIO S.A.

Geox León surgió en el 2011, pero la relación con esta empresa data de comienzos del año 2000. La diferencia con el resto de las marcas en cuanto a la calidad, diseño y comodidad así como la relación directa del calzado y la tecnología fueron los puntos fuertes de esta decisión.

Desde el año 1979 en que la compañía comenzó su actividad en una pequeña cristalería en el barrio de El Ejido, se han dedicado a la instalación y manipulación de vidrio plano para constructores, instalaciones comerciales y particulares. La compañía está especializada en vidrios de grandes dimensiones y en la instalación de cortinas para cerramiento de porches y terrazas con nuestro propio sello Extendglass. Asimismo, se dedican a la instalación y decoración de oficinas y despachos profesionales con divisiones de vidrio.

En la actualidad sigue dedicado a la distribución, gestión y colaboración de diseño en siete marcas nacionales e internacionales y por supuesto a la gestión y desarrollo de uno de sus proyectos más exitosos: Geox León.

• SECTOR INDUSTRIA

presa que está a la vanguardia de la industria y que busca aplicar tecnología y soluciones modernas, sostenibles y económicamente rentables a un sector primario que es necesariamente la base de nuestra economía.

Aníbal Soria Llamas; GRUPO INATEGA Grupo empresarial dedicado al sector industrial en el ámbito de la ganadería y de la biotecnología. INATEGA es la cabeza de un grupo referente en el sector, y que engloba diferentes empresas dedicadas a la salud y alimentación animal y ofrece una amplia gama de productos y servicios adaptados a cualquier circunstancia y necesidad, bajo el mejor asesoramiento técnico. Hoy en día las casi 60 personas que forman parte de INATEGA son la punta de lanza de una em-

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• SECTOR METAL

• DELEGACIÓN BIERZO

Iris Fernández Barros; AGROFERBA S.L

Ignacio Blanco Martínez; BIERZO RECICLA S.L

La empresa se fundó en el año 2004 siguiendo la actividad familiar que comenzó en los años 70 siempre vinculados a la reparación y venta de material agrícola. Con los años, la compañía ha ido creciendo y ahora es el concesionario oficial de la marca New Holland para las provincias de Zamora, Valladolid, León y Palencia cubriendo una zona de 23.000 kilómetros cuadrados de distribución exclusiva.

La actual empresa Bierzo Recicla S.L. nació en el año 1989, llamándose entonces Excavaciones M. Blanco. En los primeros años fue una pequeña empresa familiar que se dedicaba al movimiento de tierras, excavaciones y derribos. Hacia el año 2008 comenzó a surgir la idea de darle otra utilidad a los escombros que se originaban en las obras y se creó una planta de reciclaje de RCD´s que cubriera no solo las necesidades de la empresa Excavaciones M. Blanco, sino la de dar servicio a todas las empresas de la comarca de El Bierzo y alrededores.

Desde mediados de los años 90 incorporaron también la distribución de implementos y aperos agrícolas (laboreo, suelo y siembra, fertilización, forraje, ganadería) así como la oferta del fabricante danés Kongskilde.

Hoy Bierzo Recicla S.L. cuenta con una plantilla de 20 trabajadores y una amplia gama de maquinaria. La planta de tratamiento de residuos cuenta con la maquinaria más avanzada que hay hoy en día en el mercado y con capacidad para el tratamiento de 122.000 TN año.

Agroferba cuenta con 40 profesionales en cuatro centros de trabajo: Valencia de Don Juan (sede de la empresa), Sahagún, Palencia y Medina de Rioseco.

• SECTOR SERVICIOS

Abel López García, Alejandro López González, Juan Darío López García; PANADERÍAS NIETOS DE ABEL S.L.

Yolanda Rojo Ramos, Juan José Losada; RESTAURANTE PABLO

La actual Panadería Nietos de Abel es la tercera generación de la compañía que comenzó en el año 1945, cuando los abuelos de los actuales propietarios se trasladaron a Ponferrada desde Santalavilla.

Restaurante que apuesta desde 2005 por la renovación de la cocina tradicional leonesa sin perder de vista los orígenes. El negocio nace en 1975 como un restaurante familiar y 30 años después coge las riendas de Pablo la segunda generación, formada por Juanjo Losada y Yolanda Rojo que son quienes dan un giro de 180º al establecimiento ofreciendo un nuevo concepto de gastronomía. Cuidadas elaboraciones que han servido para ser reconocidos recientemente con su primera estrella Michelin.

En el año 2003, los actuales propietarios, Abel, Alejandro y Juan Darío se hicieron cargo del negocio familiar dando lugar a la sociedad Nietos de Abel S.L. en honor a su abuelo, quienes siguen trabajando para que la empresa siga adelante y pueda llegar la cuarta generación. Actualmente la plantilla está formada por nueve personas que trabajan diariamente para hacer el mejor producto posible.

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1º PREMIO JOVEN EMPRESARIO AJE LEÓN Sandra Valdueza. ABACUS INNOVA, LA MARY LEÓN, MIU JAPONÉS

Sandra Valdueza, ingeniera Industrial con máster en Desarrollo sostenible y RSC por la Escuela de Organización Industrial, desarrolló la primera etapa de su carrera profesional como ingeniera durante 10 años en Madrid. Hace 5 años, tomó la decisión de trasladar su residencia a León para emprender nuevos proyectos vinculados a la educación y hostelería en su ciudad natal y actualmente es socia directora de la empresa ABACUS INNOVA especializada en innovación educativa.

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Asimismo es socia-gestora de dos restaurantes en León: LA MARY y MIU JAPONES. Ambos restaurantes comparten una filosofía basada en la innovación, calidad, mejora continua y seriedad. En ellos se desarrolla una cocina moderna con toques mediterráneos. Las empresas gestionadas por Sandra Valdueza tienen una plantilla conjunta de más de 55 trabajadores.


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*Consulta la galerĂ­a completa de fotos en www.fele.es

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Javier Cepedano, reelegido por aclamación presidente de la Federación Leonesa de Empresarios > Cepedano continuará por otros cuatro años al frente de la patronal leonesa tras ser elegido por la Asamblea y sin que haya sido necesario llevar a cabo ninguna votación al ser la única candidatura presentada.

Luis Javier Cepedano Valdeón ha sido reelegido por aclamación presidente de la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) para los próximos cuatro años. Su candidatura fue la única presentada para la cita electoral. Javier Cepedano, presidente de Fele desde el año 2008, es licen-

ciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Complementa su actividad empresarial como docente en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la ULE y el Instituto Superior de Formación y Empresa. En el ámbito educativo es presidente del Consejo Social de

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la Universidad de León, y miembro del Comité Ejecutivo de la Conferencia de Consejos Sociales de Universidades de España. La Asamblea de la organización también ha elegido a la Junta Directiva que acompañará al presidente. Once nuevos representantes empresariales entran a formar


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parte del equipo directivo, entre ellos cinco mujeres empresarias. El recién nombrado presidente ha asegurado que el nuevo equipo que le acompaña “mezcla experiencia con juventud; en el que tiene cabida desde la gran empresa del sector industrial hasta al autónomo y la micropyme y que tiene en cuenta a empresas de toda la provincia”. Ha destacado, además, la mayor presencia en la Junta Directiva de mujeres empresarias y de miembros de AJE León.

DEFENSA DEL POTENCIAL DE LA PROVINCIA Durante su discurso tras ser elegido presidente, Javier Cepedano ha destacado algunas de las líneas de actuación sobre las que se basará su mandato los próximos cuatro años. Así, se ha comprometido a seguir reclamando para León “lo que le corresponde y lo que es justo” en base al gran potencial empresarial y logístico de la provincia”. Potencial que, ha destacado, “tiene que prevalecer ante criterios políticos” a la hora de la distribución de fondos para el desarrollo económico.

chado para tender la mano a las diferentes administraciones e interlocutores para lograr el éxito empresarial y social.

tunidades en el ámbito de la negociación colectiva y el diálogo social.

“Vamos a seguir defendiendo a León desde las instituciones, así como desde las estructuras asociativas de las que formamos parte, como CEOE, CEPYME o CECALE”, ha asegurado. “Fele alzará la voz cuando sea necesario para evitar cualquier tentativa de discriminación hacia esta provincia.”

En cuanto a los retos que se plantean dentro de la organización, Cepedano se ha comprometido a impulsar los procesos de digitalización sobre todo de pymes y micropymes para “ayudarlas a formar parte de un mundo globalizado y cada vez más interconectado”. Dentro de ese proceso de digitalización señaló una apuesta firme por el ecommerce.

Retener talento joven en la provincia es otro de los desafíos que se plantea el nuevo equipo directivo de la organización y, al respecto, Javier Cepedano anunció una próxima iniciativa en colaboración con la Universidad de León y la Escuela de Ingeniería Industrial, Informática y Aeroespacial. Una iniciativa que busca atraer ese talento cualificado hacia las empresas industriales más punteras de la provincia. Este proyecto comprenderá desde la tutorización de proyectos de fin de grado hasta la organización del I Foro de Empleabilidad Industrial 4.0.

En la defensa de los intereses empresariales, el nuevo presidente de Fele, se ha referido al Diálogo Social como la única fórmula “para alcanzar consensos que respondan a los intereses de todos los agentes implicados; para lograr lo mejor para León y para el país”. Así, ha aprove-

También avanzó que se pondrá en marcha dentro de la Federación una Comisión de Igualdad con el objetivo de “dar la visibilidad, fuerza y representatividad necesarias a las mujeres empresarias”. Comisión que servirá para articular la posición empresarial sobre la igualdad de opor-

Javier Cepedano finalizó su intervención agradeciendo la confianza depositada en él para dirigir Fele y animando a todas las empresas a formar parte de un proyecto que ya agrupa a más de 70 asociaciones sectoriales. “Cuantos más seamos más se oirá nuestra voz”, apuntó.

DIGITALIZACIÓN, FORMACIÓN E IGUALDAD

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JUNTA DIRECTIVA FELE 2020 PRESIDENTE: Luis Javier Cepedano Valdeón SECTOR ACTIVIDADES VARIAS •Julio Casado Labrador (MERCADONA, S.A.) •Manuel Lamelas Viloria (ENERGÍAS RENOVABLES DEL BIERZO) •Jesús Marcos Andrés (ARTISTI-K PRODUCCIONES, S.L.) •Dña. Sandra Valdueza Iglesias (ABACUS INNOVA, S.L.) •Luis Miguel Seco Carracedo (LA HACIENDA LA BAÑEZA, S.L.) SECTOR ALIMENTACIÓN •César Farrapeira Villamandos (DISTRIBUCIONES FARRAPEIRA, S.L.) •José Luis Gómez Pérez (PATATAS HIJOLUSA, S.A.) •Pedro Luengo Fernández (LEGUMBRES LUENGO, S.A.) SECTOR AUXILIARES DE CONSTRUCCIÓN •Carlos J. de la Torre Espinosa (PEDRO DE LA TORRE, S.A.) SECTOR COMERCIO •David Abril Pérez (INTDEA) •Javier González Fernández (COMERCIAL SILVA LEÓN, S.L.) •Alfredo Martínez Pérez (ADAM’S, S.A.)

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SECTOR EDIFICACIÓN Y OBRA PÚBLICA •Dña. Felipa Cueto Sánchez (DOMINGO CUETO, S.A.) •Santiago Sánchez Álvarez (REUTILIZA, S.L.) •Juan María Vallejo Fernández (GEOXA, S.L.) SECTOR INSTALACIONES ELÉCTRICAS •Jesús García (JESÚS GARCÍA GARCÍA) •Fernando González Montaña (FERNANDO GONZÁLEZ MONTAÑA) •José Manuel Rodríguez Cuevas (ILUMINACIÓN CUEVAS, S.L.) •José Mª Villanueva Pérez (VILLANUEVA, S.L.) SECTOR METAL •Aurelio Fernández del Pozo (ALFER 2010, S.L.) •Dña. Mª Aránzazu Fernández García (GRUPO HEDISA) •Dña. Laura Ongallo de la Varga (TALLERES TAILON, S.L.) •José Manuel García Gutiérrez (PROYECTOS CLIMATIZACIÓN DEL NORTE, S.L.) •Óscar Fidel Rodríguez Ordás (TECOI CORTE, S.L.) •Dña. Iris Mª Fernández Barros (AGROFERBA, S.L.) •Dña. Smara Morala Prieto (GONDI, S.L.) •Fernando García Fernández (GRUPO MONCOVA) •Antonio Vázquez Muñoz-Calero (PIVA MOTOR, S.A.) •Dña. Esther Álvarez Fernández (INSTALACIONES GANADERAS PELLITERO S.L) SECTOR SANITARIO •Ricardo Santiago Aller López (CLÍNICA SAN FRANCISCO, S.A.) SECTOR SERVICIOS •Jerónimo Fernández Lázaro (VIAJES LEONTUR, S.L.) •Martín Méndez Prieto (MÉNDEZ DE LA HERA, S.L.) •Julio Antonio Rodríguez Díez (REGIONAL DE LIMPIEZA, S.A.) •Agapito Suárez Arias (HERMANOS SUÁREZ ARIAS, S.L.) •Dña. Carmen Sáenz de Miera (SÁENZ DE MIERA, S.L.) •Dña. Mª del Mar Casas Prieto (TRANSLEYCA, S.L.) •Ignacio Tejera Montaño (RESIDENCIA-GERIÁTRICO SAN BLAS) DELEGACIÓN DEL BIERZO •Javier Morán Lobato (JAVIER MORÁN LOBATO) •Jorge López Caloto (LM WIND POWER SPAIN, S.A.) •Jaime Santoalla Lorenzo (CEMENTOS COSMOS, S.A.) •José Martínez Pintor (GRUPO MARTÍNEZ BIERZO, S.A.) + 3 miembros LIBRE DESIGNACIÓN (a propuesta del presidente) SECRETARIO GENERAL: Álvaro Díez González SECRETARIO GENERAL ADJUNTO: Enrique Suárez Santos

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BNI Negocios FELE El grupo de networking BNI Negocios, integrado

Tres de sus integrantes, que forman parte del grupo desde la etapa formativa, nos cuentan su experiencia como miembros de BNI Negocios FELE.

en Fele, continúa creciendo y mejorando los negocios de todos sus integrantes.

1.¿Desde cuándo formas parte de BNI Negocios Fele? 2.¿Qué te ha aportado el grupo desde entonces? 3.¿Cuáles han sido los beneficios para tu empresa? 4.¿Qué es lo que más valoras de formar parte del grupo? 5.¿Por qué recomendarías formar parte del grupo?

Al cierre del año 2019, el grupo cuenta con 23 miembros, que han generado más de 50 referencias y más de 300.000€ de facturación para sus integrantes.

RAQUEL MARTÍNEZ CENTRO DE ESTUDIOS MARTÍNEZ

RAÚL POSADO GESECOR CORREDURÍA DE SEGUROS

1.E n BNI llevo desde agosto de 2018, aunque el grupo se lanzó definitivamente en abril de 2019.

1.Entré a formar parte de BNI en Abril de 2018, cuando el grupo estaba constituyéndose, empezando a funcionar a pleno rendimiento un año después.

2. Estar en un grupo de empresarios como este me ha ayudado a perder el miedo a hablar en público, a dar a conocer el centro de estudios a personas distintas, quieran o no nuestros servicios, y a valorar los puntos fuertes del mismo: como las diferencias con mis competidores, como lo es nuestra capacidad de atención individualizada. 3.Desde la academia hemos hecho, gracias al grupo, sinergias con otros profesionales, además de atender las necesidades de varias personas que no nos conocían. 4.Toda la formación recibida en materia de gestión de negocios y venta, que sirve para seguir avanzando y creciendo como empresaria. 5.Es un grupo muy dinámico en el que hay profesionales de distintos sectores, lo que da una amplia red de contactos para llegar a conseguir tu cliente buscado.

2.Además de la aportación de nuevos clientes, el estar en un grupo de empresarios hace que estés informado de la evolución de otros sectores diferentes al tuyo gracias a la estrecha relación que hemos conseguido tener entre los miembros del grupo. 3.El mayor beneficio que ha aportado BNI, es la integración de un nuevo foco de negocio. Con la apertura a un mayor círculo de contactos he conseguido llegar a personas más fácilmente. 4.Lo que más valoro es la facilidad que tiene un miembro para poder resolver problemas y ayudar al resto del grupo gracias a la confianza que se genera entre todos. La red de contactos está a disposición del grupo,. 5.Formar parte de este grupo es una oportunidad de ampliar tu negocio, teniendo la gran ventaja de que la FELE es, tanto creador como miembro de este grupo, teniendo por lo tanto una red mucho más amplia y accesible a posibles futuros clientes. 15

JAVIER ESCANCIANO EFECTO CREATIVO 1.Soy uno de los miembros fundadores del grupo desde su lanzamiento, el pasado mes de abril, pero ya antes habíamos tenido una larga etapa de formación. Así que hace casi dos años que conozco a muchos de mis compañeros 2.Enriquecimiento personal, gracias al trato con mis compañeros de reunión y crecimiento empresarial fruto de un networking de calidad 3.Gracias a BNI he conseguido multiplicar la visibilidad y contactos tanto de clientes como de proveedores con los que antes no contábamos y ahora son indispensables para nuestro negocio. 4.El ver cómo, con pequeños detalles, las personas que lo formamos miramos unos por los otros siempre con el objetivo de continuar creciendo juntos. 5.Por el crecimiento exponencial del negocio y las puertas que te abre BNI al mercado empresarial.


Entrevista

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“La Agenda 2030 ofrece posibilidades de negocio claves para el desarrollo de la economía” > Cristina Sánchez, Directora ejecutiva Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas Hay muchas compañías, sobre todo pymes, que desconocen la responsabilidad social empresarial (RSE) ¿Cómo les convencería de que invertir en este tipo de políticas vale la pena?

cados y mejorar su eficiencia y reputación.

Desde la Red Española del Pacto Mundial siempre insistimos en que la apuesta por la sostenibilidad se puede dar desde cualquier tipo de empresa, independientemente del tamaño que tenga o el sector al que pertenezca. Es importante tener en cuenta que las empresas que no sean sostenibles no tendrán futuro. No hacen falta grandes inversiones para contribuir a la RSE, también mediante pequeñas acciones con sus grupos de interés se pueden conseguir resultados positivos.

Ha habido un cambio de prisma relevante. De la RSE hemos pasado en el ámbito empresarial al concepto de la sostenibilidad, más amplio, con vistas en el futuro y con la perspectiva de que ha de estar en la gestión central de la empresa. Las empresas, además, han sido reconocidas como agentes imprescindibles para el desarrollo sostenible. Sin su contribución y su papel no habrá respuestas definitivas ante los desafíos, por ejemplo, laborales, sociales, climáticos… Se reconoce que la responsabilidad social ha evolucionado a algo más necesario y relevante, tanto dentro del organigrama de la empresa, como para todos los grupos de interés.

Esta inversión es una oportunidad de negocio que les puede abrir las puertas de nuevos mer-

¿Cuáles cree que han sido los grandes logros de la RSE en España?

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¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y como encajan con esas políticas de RSE en la empresa? Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) forman parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: un plan de acción en favor de las personas, el planeta, la prosperidad y la paz universal. La Agenda 2030 y la RSE se encuentran precisamente en la llamada que hace Naciones Unidas al sector privado para jugar un papel central en esta hoja de ruta. En concreto, los ODS ofrecen a las empresas un nuevo marco de sostenibilidad para alinear los objetivos de un negocio con los de la equidad y la sostenibilidad. Entre sus aspectos más positivos, el hecho de que es común a otros actores, lo que facilita su visibilidad y el lenguaje compar-


Entrevista

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prescindible mostrarles los principales beneficios que éstos les pueden reportar, sino también ofrecerles los mecanismos y herramientas adecuadas para poder implementarlos. Sumado a iniciativas voluntarias como la nuestra, es necesario que la Administración Pública envíe las señales de mercado adecuadas y trace los marcos legales necesarios de actuación.

tido y, sobre todo, el trabajo en alianzas. Para el Pacto Mundial, las empresas han de contribuir a la Agenda 2030, pues si no, los ODS no llegarán a conseguirse, y al mismo tiempo encontrar oportunidades de negocio. ¿Qué conocimiento tiene el tejido empresarial español sobre los desafíos que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible? El tejido empresarial español está cada vez más concienciado con la Agenda 2030. El mejor ejemplo lo vemos en las grandes empresas, que han asumido rápidamente el marco que propone esta Agenda integrándolo en sus procesos y estrategias de negocio. El reto se encuentra en la pequeña y mediana empresa. Según el informe Las empresas españolas ante la agenda 2030, un 78% de las pymes españolas no conoce o solo de forma superficial la Agenda 2030. Desde la Red Española somos muy consciente de este hecho y por ello realizamos diferentes acciones dirigidas a implicar a la pyme en este desafío. En concreto, la elaboración de una nueva Guía para orientar a estas empresas en la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esta publicación, editada conjuntamente con el Consejo General de Economistas de Madrid y CEPYME ha tenido un gran éxito entre la mediana y pequeña empresa. ¿Por qué le interesa al tejido empresarial comprometerse con los ODS? ¿En qué les beneficia? La Agenda 2030 es un reflejo de cómo va a ser nuestro futuro, tanto a nivel empresarial como social. Y no habrá empresas prósperas sin entornos prósperos.Ése es el mayor interés del tejido empresarial sobre la Agenda 2030, la supervivencia. En cuanto a los beneficios, según el informe Better Business, Bet-

¿Cuál sería el primer paso para una empresa que decida alinearse con los ODS? ter World elaborado por la Comisión de Comercio y Desarrollo Sostenible, lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible podía generar al menos 12 billones de dólares en oportunidades hasta 2030 y repercutir en alrededor del 60% de la economía real. ¿Cuáles son las posibilidades de negocio para las empresas que se impliquen con la Agenda 2030? ¿Es rentable cumplir con los ODS? La Agenda 2030 ofrece numerosas posibilidades de negocio para las empresas, entre las que se encuentra el acceso a nuevos mercados que serán claves para el desarrollo futuro de la economía. Las nuevas tecnologías, los negocios inclusivos, la economía circular, los productos ecológicos, la gestión eficiente del agua o las energías renovables, son algunos de ellos. Por poner un ejemplo, en el caso de las energías renovables se estima una inversión de 6 billones de dólares en energía eólica y solar hasta el año 2040. Ésta es sólo una muestra de lo rentable que sería cumplir con los ODS,, pero podemos señalar muchos otros ejemplos. ¿Cómo conseguir que la Agenda 2030 y los ODS calen en el tejido empresarial? Desde el Pacto Mundial creemos que para que los ODS calen en el tejido empresarial no sólo es im-

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En el Pacto Mundial contamos con la metodología SDG Compass. Parte del conocimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y de cuál es la posición como empresa respecto a los mismos, su impacto en las diferentes áreas que ofrecen los ODS, las oportunidades y riesgos que le ofrecen y también sobre el compromiso que quiere asumir con estos Objetivos. Formar parte de una iniciativa como la nuestra, el Pacto Mundial de Naciones Unidas, puede ser de gran ayuda durante este proceso, ya que ejercemos como guía asesorando a las empresas y proporcionándoles los ejemplos, la formación y las herramientas necesarias para hacerlo. ¿Cuánto camino queda por recorrer de aquí al año 2030? Nos queda mucho por recorrer, de hecho, la mayoría de expertos auguran que de seguir así no se alcanzarán los ODS. Según el informe de Naciones Unidas aunque se han logrado avances en algunas áreas, todavía existen grandes desigualdades en todos los sentidos y los ODS climáticos requieren una acción urgente. . Esto no debe ser un motivo para tirar la toalla, sino un aliciente para seguir trabajando y volcando todos los esfuerzos para contribuir de la mejor manera posible a los Objetivos marcados.


Somos empresa

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ENTREVISTA JAVIER PRADO | DIRECTOR GENERAL DE TVITEC

Tenemos la tecnología industrial más avanzada del sector del vidrio

¿Cómo nació la empresa? Tvitec nació en el año 2008, en plena crisis, pero con un concepto muy claro como era el desarrollo de un vidrio para la construcción de altas prestaciones y con un enfoque absolutamente global en cuanto a su comercialización. Partimos entonces de la experiencia acumulada en sector y de una atmósfera económica muy complicada, pero creemos que esos dos conceptos hoy siguen vigentes y que hemos al-

canzado un cumplimiento de las expectativas muy alto.

¿Cuáles son los productos “estrella” en la fabricación de vidrio? Tvitec fabrica vidrio plano de alta seguridad para la edificación, templado con la tecnología más avanzada del mercado, doble acristalamiento para contribuir al aislamiento y a la eficiencia

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y ahorro energético en la construcción. Lo hacemos con unas de las mayores dimensiones del mercado, siguiendo la tendencias y exigencias que marcan estudios de arquitectura y consultoras de fachadas de primera línea. Ahora además comercializamos vidrio curvo y lanzamos productos novedosos como el Rocalux, que es capaz de imitar en vidrio cualquier acabado en piedra natural u otro tipo de terminaciones, tanto para interiores como exteriores.


Somos empresa

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Hace poco daban a conocer su nueva línea de vidrio curvo. Qué nos puede decir al respecto como balance inicial (…) Tenemos la tecnología industrial más avanzada del sector del vidrio curvo, personal altamente especializado y el conocimiento de los proyectos que precisan este tipo de material tan especial. No obstante es un mercado en el que tenemos todavía que darnos más a conocer y estamos dando los pasos para hacer valer nuestra oferta como grandes fabricantes integrales de vidrio arquitectónico, plano y curvo.

¿Con qué recursos humanos y de maquinaría cuentan? (…) La inversión en tecnología punta ha sido muy notable en todos los procesos de transformación del vidrio y además poniendo el acento en la dotación de maquinaria para procesar piezas de grandes dimensiones. En el campo de los recursos humanos empleamos a más de 400 trabajadores en nuestras plantas. Primamos la contratación de talento joven en el ámbito técnico y la formación y profesionalización máxima en el área de fabricación.

Sus instalaciones han ido mejorando en los últimos años, de hecho, tienen previsto abrir una nueva fábrica de carpintería de aluminio, ventanas y fachadas. En qué punto se encuentra este proyecto. La idea es comenzar la fabricación de ventanas en la nueva planta del polígono del Bayo a mediados del mes de febrero y veremos cómo vamos evolucionando a lo largo del año desde el esfuerzo de todo el equipo y

la apuesta por seguir generando riqueza y empleo.

¿Qué obras de referencia han hecho últimamente? El vidrio de alto rendimiento de Tvitec está a punto de alcanzar los 421 metros de altura en el tercer rascacielos más alto de Nueva York, One Vanderbilt. También hemos suministrado el doble acristalamiento con una serigrafía exclusiva para la nueva sede de Google en California. La Universidad Bocconi de Milán, recién inaugurada; la nueva sede del periódico Le Monde en París que verá en pocas semanas la luz, o la ampliación del aeropuerto de Orly y la reforma de la sede de Dior Perfumes están entre los últimos hitos acristalados con Tvitec.

¿Cuál es el futuro de este sector de la transformación de vidrio de alto rendimiento? (…) Para nosotros todo el futuro del mundo. El vidrio de alto rendimiento sigue siendo un material

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insustituible por sus prestaciones. Contribuye a la eficiencia energética de la edificación, es sostenible, favorece la luminosidad y la confortabilidad en todos los espacios. Por no hablar de su estética. En combinación con el aluminio lo convierte en un producto absolutamente recomendable para la edificación.

¿Tienen alguna demanda hacia las administraciones que pueda mejorar el nivel de competitividad de Tvitec? Por nuestro emplazamiento geográfico, la dimensión y enfoque internacional de nuestro negocio siempre estamos demandando mejoras en las infraestructuras de transporte, que nos acerquen a los grandes polos aeroportuarios y portuarios. También es imprescindible que las administraciones nos doten de otro tipo de autopistas como son las de la fibra de alta velocidad para facilitar la digitalización de nuestras plantas. Ahora mismo estamos haciendo un gran esfuerzo económico en este tipo de tecnología sin ningún tipo de apoyo.


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FELE / Enero 2020

NAVIDAJE 2019

‘El Langui’ llena Espacio Vías y anima a superarse para conseguir el éxito > El reconocido actor y cantante participa en el evento de Navidad de networking de los jóvenes empresarios de AJE León, al que asistieron más de 200 personas. El acto contó con la colaboración de Banco Sabadell. La Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE León), integrada en la Federación Leonesa de Empresarios (Fele), organizó el pasado 19 de diciembre su evento de networking ‘NavidAJE’ que ha contado con la presencia de Juan Manuel Montilla, más conocido como ‘El Langui’. Más de 200 personas llenaron Espacio Vías para conocer la filosofía y el espíritu de la superación del reconocido actor y cantante madrileño en un evento que contó con la colaboración de Banco Sabadell. “El Langui” hizo un recorrido por su propia trayectoria destacando la positividad con la que se debe afrontar la vida para superar las distintas dificultades. Difi-

cultades que comenzaron, como señaló, cuando los médicos descubrieron que había nacido con parálisis cerebral. ‘El Langui’ ha animado a los asistentes también a derribar sus propias barreras y prejuicios. El actor y cantante también se refirió a la autoconfianza que todos debemos desarrolla para afrontar situaciones difíciles. Puso de manifiesto que “todo el que quiere superar las dificultades puede hacerlo”.

RECONOCIMIENTOS EMPRESARIALES Durante el acto de Navidad de los jóvenes empresarios, los propios asociados realizaron también un

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reconocimiento a Sandra Valdueza, galardonada este año con el 1º Premio Joven Empresaria AJE León el pasado día 29 de noviembre en el Día de la Empresa. Asimismo, recibió un pequeño homenaje la empresa Lactiber por el apoyo y promoción de la provincia y sus empresas.


Fue noticia

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CEVE reúne en León a más de un centenar de empresarios veterinarios de toda España

El Rey recibe al Comité Ejecutivo de Confemetal, con la presencia del secretario general de Fele

La Confederación Empresarial Veterinaria Española, con la colaboración de Alemvet, la patronal veterinaria leonesa, organiza en León su 5º aniversario con un amplio programa de actividades.

Su Majestad el Rey recibió al Comité Ejecutivo de Confemetal (Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal) con motivo del cuadragésimo aniversario de su fundación. Álvaro Díez, secretario general de la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) acudió a la recepción como miembro de dicho Comité Ejecutivo.

Un programa que dio con la celebración de la Asamblea General de la organización, inaugurada por el alcalde José Antonio Diez, la presidenta nacional de CEVE, Delia Saleno y el presidente de ALEMVET, Jaime López.

Confemetal agrupa a las asociaciones más representativas de la Industria, el Comercio y los Servicios del Metal, tanto a nivel territorial, con las asociaciones provinciales, como a nivel sectorial, con las asociaciones nacionales representativas de las diversas ramas de actividad.

Los empresarios veterinarios destacaron el crecimiento del sector en los últimos años, sobre todo en la provincia de León que ya cuenta con más de 60 establecimientos asociados a la patronal leonesa ALEMVET, apuntó su presidente Jaime López. Para la patronal veterinaria leonesa ahora es momento de avanzar en mejoras para el sector, tanto empresarios como sindicatos y administraciones.

Fele asesora a las pymes en la implantación Fele organiza una nueva jornada de actuali- de soluciones tecnológicas en sus procesos zación fiscal para el cierre del ejercicio 2019 productivos Coincidiendo con las fechas en las que las empresas deben cerrar el ejercicio fiscal de 2019, la Federación Leonesa de Empresarios (Fele), en colaboración con Bankia organizaron un año más la Jornada de Actualización Fiscal donde se analizaron las principales novedades en materia tributaria, mercantil, concursal y laboral, así como aspectos más destacados a tener en cuenta para el cierre del curso.

Con la colaboración de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE), Fele organizó una jornada sobre digitalización empresarial con el objetivo ofrecer soluciones prácticas para impulsar la transformación digital, principalmente en las pequeñas y medianas empresas. La jornada abordó principalmente cómo influye el nuevo reglamento de protección de datos (LOPD) en las acciones de marketing digital de las compañías. Asimismo, se analizó analizado como está cambiando la tecnología los procesos de producción de las compañías y como esta puede ayudar a incrementar la facturación empresarial reduciendo costes.

La jornada contó con Julio Bonmatí, presidente de la Asociación Profesional de Expertos Contables y Tributarios de España (AECE), quien impartió un taller eminentemente práctico sobre las novedades fiscales, sociedades inactivas, operaciones vinculadas o diferencias contables y/o fiscales

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Las empresas leonesas conocen las ventajas de la FP Dual con Fele y Fundación Bankia

Fele y Unicaja Banco analizan la transmisión patrimonial en la empresa

A través de Dualiza Bankia, el programa de la entidad bancaria para la promoción de la FP se organizó la jornada ‘La FP Dual sí es para la pyme’ con el objetivo de dar a conocer esta modalidad formativa entre las empresas así como las ventajas de su implantación para organizaciones y alumnos.

Con la colaboración del despacho de abogados Garrigues, durante la jornada se han abordado los errores que se cometen en el proceso de transmisión y sucesión del patrimonio empresarial, por ejemplo, la ausencia de planificación o la toma de decisiones de forma precipitada sin tener en cuenta las consecuencias a largo plazo. Para solventar esta ausencia de planificación, desde el despacho Garrigues recomendaron definir el marco de actuación teniendo en cuenta variables como los objetivos y circunstancias personales o los objetivos patrimoniales.

La jornada, a la que asistieron más de una treintena de empresas, fue inaugurada por Enrique Suárez, secretario general adjunto de Fele, y Bernardo Castro, director del Centro de Empresas Bankia en León. Enrique Suárez resaltó la importancia de la FP Dual como “herramienta para mejorar la empleabilidad de los estudiantes y la competitividad de las empresas”. Por su parte, Bernardo Castro ha subrayado la importancia de “impulsar una formación que responde a las necesidades del mercado laboral al conectar a las empresas con los centros educativos”.

Convenio de colaboración entre Fele y Caser Seguros El objetivo es ofrecer por parte de CASER a las empresas y asociaciones afiliadas a la FELE, sus productos y servicios en condiciones especiales. El acuerdo fue suscrito por el Presidente de Fele, Javier Cepedano, y representante de la Dirección Territorial Oeste de Caser Seguros , Pablo Zabala. Mediante este acuerdo, los asociados podrán acceder a soluciones de mejora en la cobertura de los riesgos que puedan producirse en el desempeño de su actividad y serán asesorados por un equipo técnico especializado de Caser en materia de seguros y resolución de dudas, facilitando accesos ágiles y fiables con la compañía. Asimismo, desde la compañía aseguradora informarán a los asociados de las ofertas estacionales y campañas con mejora en las condiciones de contratación.

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Somos FELE

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José Martínez Pintor Grupo Martínez Bierzo. Junta Directiva Fele

Lugar de nacimiento Ponferrada Una comida La sopa de trucha en Montealegre

Una virtud La lealtad

Una afición Un defecto

El Tortilla Runner… (más la tortilla que el runner)

Impaciencia

Un buen recuerdo

Una película

El bautizo de mi sobrino

Intocable

Un grupo o cantante

Un rincón de León

Fito y Fitipaldis

Los montes Aquilianos

Una ciudad para visitar

Para acabar…. un deseo

Santiago de Compostela

Salud

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Cara a cara

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¿LETRAS O CIENCIAS?

“Los alumnos que estudian Humanidades tienen una alta capacidad de adaptación al mundo laboral” JUAN JOSÉ FERNÁNDEZ DECANO FACULTAD DE DERECHO Desde hace años los alumnos deben elegir, a la hora de enfrentarse a la pregunta de ¿qué quiero estudiar? a la decisión de escoger unos estudios de los llamados de ciencias o de letras. ¿En qué puede condicionarles esta decisión? Esta decisión viene marcada por el itinerario previo, es decir por la elección de Bachillerato que hagan por lo que ya es prioritaria dicha decisión. Normalmente quienes llegan a esta Facultad provienen de especialidades de Humanidades o Ciencias Sociales, aunque en Derecho también hay gente de Ciencias. Esas personas suelen tener familiares, amigos o conocidos en el mundo jurídico y es la razón por la que se han inclinado, por influencias del entorno. ¿Cuál es la inserción laboral de los alumnos que estudian en la Facultad de Derecho? Hemos hecho estudio de inserción entre exalumnos ya que no hay cifras oficiales de la Universidad de León, ULE. , La inserción suele ser prácticamente del 100% en su ámbito, pero con distintos periodos plazos de incorporación. Dichos periodos de incorporación suelen ser de medio plazo cuando no es por oposición. En conclusión, a medio plazo ingresan en empresas donde demandan un departamento jurídico o es una alternativa al emprendimiento por cuenta propia como liberales. De rápida inserción lo más común es las oposiciones pero, cada vez más, las empresas buscan personas con conocimientos de Derecho para sus departamentos. Cada vez

existe una mayor demanda en el campo del derecho y la seguridad. Tenemos relación con las empresas, aunque somos más nosotros los que acudimos a ellas para las practicas en empresas donde, también, muchos alumnos se suelen quedar trabajando. ¿Y cuál es el interés de los alumnos por carreras de esta rama? Es el gran colectivo de alumnos que tienen una vocación clara, que exige contacto con la gente, con ideas que tiene que ver con el mundo del derecho. Personas con vocación social y de ayuda a los demás y que, además, están interesados en trabajar en el sector servicios. ¿Cómo ve el futuro a medio y largo plazo para estas profesiones?

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-Siempre va a ser necesario y al contexto que vamos, del mundo 4.0 son más necesarias las personas con estas capacidades dúctiles formadas en esta rama. Las personas humanistas tienen una gran capacidad de adaptación. En el caso del Derecho es patente porque los problemas jurídicos se siguen produciendo, al igual que los económicos que cada vez son más complejos y hacen necesaria más puestos de trabajo. ¿Cuál es la situación en León tanto de la Facultad de Derecho como de sus salidas profesionales? Por el número de alumnos de nuevo ingreso mantiene un alto nivel. Es la Facultad en la que ingresan un mayor número de alumnos, superando cada año el centenar de nuevo ingreso.


Cara a cara

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“Los alumnos de ingeniería tienen asegurada su inserción laboral, en un periodo muy reducido” JOAQUÍN BARREIRO DIRECTOR DE LA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y AEROESPACIAL ¿En qué puede condicionar a los alumnos elegir Ciencias o Letras? Claramente son dos opciones muy diferentes. La cantidad de posibilidades que se abren para los estudiantes que opten por la rama de ciencias es enorme. Si bien es un hecho constatable, siempre me gusta apostillar que un ingeniero, un químico o un matemático no tendrán un pleno desarrollo personal y profesional sin una formación humanística básica. ¿Cuál es la inserción laboral de los alumnos que estudian en la Escuela de Ingeniería? El avance imparable de los aspectos tecnológicos, con una aplicación transversal a todas las disciplinas, está llevando a que la demanda de perfiles profesionales asociados con las ciencias (STEM) sea muy intensa. Quiere esto decir que los alumnos de ingeniería tienen asegurada su inserción laboral, con un periodo de incorporación al mercado laboral muy reducido. ¿Y cuál es el interés de los alumnos por carreras de esta rama? En este caso se da una situación difícil de comprender. Por un lado, es claro que existe una necesidad imperiosa de incorporar ingenieros al mercado laboral. Sin embargo, por otro lado, la matriculación en la mayoría de las titulaciones de ingeniería, salvo excepciones, ha sufrido una reducción de un 30% en la última década. No se trata de un problema local o nacional, sino que sucede en toda Europa. A pesar de ello, la Escuela de Ingenierías Industrial, Informática y Aeroes-

pacial mantiene un número elevado de estudiantes matriculados, próximo a 1.800, teniendo algunos de los grados con mayor nota de acceso de la Universidad y llenando las plazas, lo que indica que hay gran interés por estos estudios. ¿Cómo ve el futuro a medio y largo plaza para estas profesiones? El futuro es prometedor para los egresados en ingeniería. La digitalización afecta de manera global, a la sociedad y a la industria, a los servicios que se dan a la población y al ámbito doméstico. Detrás de estos desarrollos están fundamentalmente profesionales de la ingeniería y de las matemáticas.Y lo que es más importante, no hay suficiente gente preparada para abordarlo. ¿Cuál es la situación en León tanto de la Escuela de Ingeniería como de sus salidas profesionales?

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La Escuela de Ingenierías Industrial, Informática y Aeroespacial cuenta en la actualidad con tres ramas de la ingenierí. Por un lado, la ingeniería informática y la ingeniería industrial son vitales en este proceso de transformación digital y de automatización a todos los niveles. Por otro lado, la ingeniería aeronáutica y aeroespacial están en pleno auge. Además, los estudios de ingeniería eléctrica, en la rama de la ingeniería industrial, serán claves para el desarrollo del vehículo eléctrico y la red de electrificación necesaria para su recarga, así como para el desarrollo de baterías y de las fuentes de energía alternativas. Es por ello que desde la Escuela de Ingenierías se ha hecho un esfuerzo y este año ya se ha comenzado a impartir un título de especialista en BIM y en septiembre arrancará el máster en Industria 4.0, además de estar valorando otro tipo de grados novedosos.


Asociaciones

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Comprar como un Conde

>L  os comerciantes del Mercado Conde Luna se constituyen en asociación Unirse para vencer. Ese es el objetivo de la recién creada Asociación del Mercado Conde Luna. Bajo este paraguas, varios de los comerciantes de este mercado cerrado se han unido para tratar de impulsar el mismo, así como darlo a conocer y

animar a conocerlo y comprar en él. Unos de sus primeros proyectos ha sido reunirse con el Ayuntamiento para retomar el proyecto de rehabilitación y revitalización del mercado del

¿Qué es el mercado Conde Luna? Con su horario comercial, desde las 09.00 hasta las 15.00 horas aproximadamente, quien lo visite puede disfrutar de una gran variedad de puestos, ajenos a las condiciones climatológicas. Este mercado es único si busca las mejores pescaderías, carnicerías y casquerías de León. Aunque León no sea un puerto de mar, puede disfrutar comprando excelentes pescados y mariscos, estupendamente presentados y expuestos al público. Y lo mismo podemos decir de las carnes, frutas y verduras. Este mercado abre todos los días, y es típico encontrar también algún que otro puesto en el exterior del mercado.

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Conde Luna. El objetivo no es otro que continuar ofreciendo productos de calidad a los leoneses y a todos aquellos que se quieran acercar a este emblemático lugar en la plaza Conde Luna, en pleno Barrio Húmedo leonés.


Asociaciones

FELE / Enero 2020

El nuevo proyecto para el Mercado Conde Luna El Ayuntamiento de León, junto con los empresarios del mercado, han puesto en marcha un proyecto para revitalizar el espacio y que resulte más atractivo a la compra. En concreto, el consistorio trabaja ya en sacar a licitación la veintena de puestos que actualmente están vacíos para que puedan cubrirse. El consistorio retomará el proyecto de rehabilitación que contempla el cambio por completo del aspecto exterior, con la eliminación de los arcos actuales para sustituir el ladrillo por un acristalamiento. Igualmente pretende reordenar la oferta comercial del interior para dejar apenas 28 puestos de venta, en lugar de los 42 que existen a día de hoy. Otro de los objetivos es crear un itinerario en el que se tenga en cuenta la necesidad de una oferta variada en mercancías, aunque depende de que los vendedores continúen con el negocio. Actualmente, el Mercado del Conde Luna es el medio de vida de una veintena de familias leonesas que trabajan en dicho mercado, un espacio para el que se busca más contenido, más variedad de producto y una oferta referente en el sector alimentario de la ciudad de León

“Recuperar el mercado y su vida es uno de nuestros principales objetivos” Carlos Escanciano, presidente Asociación Comerciantes Mercado Conde Luna

¿Cómo ha nacido la Asociación de Comerciantes Mercado del Conde Luna?

¿Creen que los jóvenes son los que menos acuden?

La asociación ha nacido por la unión de los comerciantes y las ganas de recuperar el mercado que en su día tuvimos.

Sí, los jóvenes es el público que menos frecuenta el mercado. Suponemos que, por la dificultad de acceso, que las grandes superficies no incluyen. Aparte de esto apostaría a que el 25% de los jóvenes de nuestra ciudad no conoce el mercado, ni la cultura que sus abuelas tenían de hacer el mercado los sábados.

¿Cuántos socios forman parte de ella? La asociación está constituida por diez comerciantes.

En esta línea, en el mes de diciembre el Mercado del Conde Luna se suma a un concurso en las redes para que los leoneses lo promocionen en España

¿Cuáles son sus objetivos? Nuestros objetivos son recuperar el mercado y la vida que en su día tuvo. La apertura total de los puestos y junto con el ayuntamiento hacer actividades y promocionarlo para darle un atractivo mayor. ¿Cómo trabajan para impulsar este espacio? Trabajamos día a día, prácticamente sin descansos ni vacaciones para así dar la mayor disponibilidad al público, también ofrecemos calidad en nuestro producto y profesionalidad en nuestro servicio.

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Publicaciones

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Publicaciones recomendadas LA APPLE DE TIM COOK: CÓMO TRABAJA EL ENIGMÁTICO SUCESOR DE STEVE JOBS QUE LLEVÓ A APPLE A LO MÁS ALTO

EMPIEZA CON EL PORQUÉ Simon Sinek

VIVIENDO EN EL FUTURO: CLAVES SOBRE COMO LA TECNOLOGÍA ESTÁ CAMBIANDO NUESTRO MUNDO

Leander Kahney

Enrique Dans

Cuando Steve Jobs murió en 2011, muchos temían que fuera insustituible y que Apple descarrilara rápidamente. Sin embargo, desde entonces Apple ha sido más rentable que nunca. Se convirtió en la primera empresa del mundo que alcanzó una capitalización de un trillón de dólares. En esta biografía corporativa se explica por qué Jobs designó a Cook como su sucesor y cuáles son las actitudes que le han permitido seguir manteniendo a Apple en la cresta de la ola.

¿Qué impacto tendrá la tecnología en nuestro futuro? Para poder comprender el mundo tecnológico en el que vivimos y cómo éste afectará a nuestro futuro es necesario primero conocer como hemos llegado hasta este punto. Enrique Dans nos ofrece un análisis de la tecnología actual y del impacto que tendrá en nuestro mundo. Desde las monedas virtuales o blockchain hasta la inteligencia artificial, este libro contiene todo lo que debes saber sobre el futuro del trabajo, del comercio, de las organizaciones, de la educación, de la privacidad y de otras cuestiones básicas que van a cambiar en los años venideros.

Para el autor lo importante no es tanto qué es lo que haces como por qué lo haces. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirá tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos.

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Opinión

FELE / Enero 2020

MARÍA JESÚS SOTO DIRECTORA DE ANDBANK EN LEÓN

“Planificación Patrimonial: cómo evitar las quiebras familiares” La crisis financiera de 2008 demostró la ferocidad y rapidez con la que se desmoronan los negocios o empresas, llevándose por delante a las familias. La falta de una buena planificación financiera familiar, con más gastos y deudas que ingresos o patrimonio líquido, también contribuyó a que muchas familias quebrasen, o quedasen en situaciones muy precarias. Un gran número de expertos consideran que el sistema no ha aprendido muchas de las lecciones que aquella crisis nos aportó. Al margen de la generalización, lo que si está claro es que quienes han aprendido alguna de las lecciones saben, que la familia debe ser protegida lo máximo posible, manteniendo sus finanzas y asuntos patrimoniales, al margen de los riesgos consustanciales a los negocios y las empresas. Los patrimonios muy grandes saben cómo hacerlo, dado que tienen una batería importante de profesionales que trabajan para ello. En la práctica no todos lo consiguen, bien porque los profesionales en los que confían no hacen su trabajo correctamente, o en muchos casos, porque no se llevan a cabo las medidas de protección jurídica y financiera, que se deberían. El gran problema está en las familias con patrimonios modestos o medianos, que a su vez tienen

negocios o pymes de menor tamaño, que no saben dónde encontrar la ayuda que necesitan. Para todos ellos, el proceso se asemeja a hacer el chequeo oportuno para saber cómo esta nuestra salud. Algunos indicadores los podemos detectar nosotros mismos, por nuestros conocimientos básicos sobre salud, de tal manera que si detectamos algún bulto, sangrado, desmayo o parálisis, sabemos que debemos acudir a un médico especialista, para que nos diagnostique, si lo que hemos detectado tiene relevancia para nuestra salud o no. El problema con los asuntos patrimoniales es que la falta de experiencia y de educación económica y financiera básica, impiden en muchos casos, detectar la llamada de atención de una situación, que requiere acudir a un especialista, que nos permita analizar la situación e incluso ejecutar algunas medidas, que nos ayuden a evitar un problema grave para el patrimonio familiar. Llegar tarde, puede desembocar en una quiebra, como sería la muerte física de una persona, que no llega a tiempo para combatir una grave enfermedad. A la hora de encontrar esos especialistas, tanto en medicina como en asuntos patrimoniales, la diligencia debe ser absoluta y con el mismo procedimiento. Elegir profesionales de prestigio reconocido durante años, que ayuden a la familia a tomar de-

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cisiones y no desentenderse del procedimiento, así como del seguimiento, para que todo vaya según lo previsto. Todas las partes, es decir, “paciente y médico” deben hacer bien su trabajo y cumplir con las responsabilidades que corresponden a cada uno. La Banca Privada, que ha resurgido con fuerza, como solución a la demanda de las necesidades de las familias, está haciendo una gran labor en esa dirección. La planificación patrimonial es la vía para evitar las quiebras familiares. En Andbank contamos con especialistas de primer nivel en nuestro país y en otras 11 jurisdicciones, para ayudar en la estrategia correcta en los principales campos de actuación, como son: la planificación fiscal, la hereditaria, la societaria y financiera. El patrimonio debe estar equilibrado, tener mucho en ilíquidos como inmuebles o empresas, puede poner contra las cuerdas a la familia. La falta de diversificación en activos financieros o la falta de independencia, de quienes ayudan en la gestión del patrimonio financiero, también suelen ser causas directas de los problemas financieros de las familias. Como conclusión, preservar patrimonios, requiere de una buena planificación patrimonial, en el más amplio sentido de la palabra.


Directorio

FELE / Enero 2020

DIRECTORIO SERVICIOS DEPARTAMENTO LABORAL Los asociados disponen de un servicio especializado en materia laboral con más de 40 de experiencia. Asesoramiento en materias como; contratación laboral, convenios colectivos, seguridad social, novedades legislativa….

DEPARTAMENTO ECONÓMICO FISCAL Asesoramiento e información a los asociados en cuestiones fiscales y económicas.

SERVICIOS JURÍDICOS La Federación Leonesa de Empresarios cuenta con un Departamento Jurídico, que asesora e informa en diferentes áreas del Derecho Mercantil, Civil, estudio y preparación de recursos y alegaciones, etc…

DEPARTAMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES FELE cuenta con un Gabinete de Asistencia Técnica en PRL que viene prestando un servicio de asesoramiento, divulgación y formación a las empresas asociadas.

DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN Este departamento es uno de los ejes vertebrales de la federación, con más de 40 años de experiencia en formación a trabajadores en activo, a empresarios y a desempleados. La finalidad es, por una parte, la promoción profesional y personal de los trabajadores, la mejora de la productividad de las empresas y la orientación laboral a desempleados.

DEPARTAMENTO COMERCIAL Y APOYO AL ASOCIADO Atención, fidelización y asesoramiento del asociado; captación de nuevos socios, apoyo en actividades y actos de promoción externos.

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN Gestión de las acciones de comunicación externa e interna de la organización; relación con medios de comunicación; difusión de la actividad de los distintos asociados.

INMIGRACIÓN Las actuaciones en este departamento están dirigidas a la Integración Social y Laboral de la población inmigrante

DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ORIENTACIÓN LABORAL Servicio de orientación profesional para asociados y demandantes de empleo. Los profesionales del departamento asesoran para el diseño de la carrera profesional, el autoempleo, diseño de marca personal, coaching, etc….

BOLSA DE EMPLEO Servicio para empresas asociadas en el que pueden recibir información on-line de aquellos perfiles de demandantes de empleo que más se ajusten a sus necesidades.

OFICINA DEL EMPRENDEDOR

Desde la federación apoyamos la iniciativa empresarial y colaboramos para que si tienes una idea de negocio puedas ponerlo en marcha.

SECRETARÍA DE ASOCIACIONES Realización y supervisión de los trabajos administrativos de las distintas asociaciones sectoriales que integran la organización.

fele@fele.es

LEÓN

PONFERRADA

Avda. Independencia nº 4, 4º y 5º Aptdo. 403. 24001 León Tel: 987 218 250 | Fax: 987 206 817

Pº San Antonio nº3 24400 Ponferrada (León) Tel: 987 417 551 | Fax: 987 419 905

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El Empresario Leonés nº27 enero 2020  

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