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EJEMPLAR DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Ediciones: NEXT TV SUMMIT / TEPAL

N•236 - JUNIO/JULIO 2017

TV PAGA I TELECOMUNICACIONES I REGULACIÓN I PIRATERÍA I CONTENIDOS I OTT

BROADCASTER magazine 1


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BROADCASTER magazine


Dondequiera que estén, millones de televidentes nos eligen cada día. Los mejores contenidos de ficción, información y entretenimiento con la más alta calidad y tecnología. Desde Argentina, pa para toda Latinoamérica. Departamento Venta Señales 5411 4370 1395 | 5411 4339 1541

BROADCASTER magazine 3


JUNIO / JULIO 2017

Ediciones: NexTV Summit / TEPAL

SUMARIO

broadcasterc

broadcastercontenidos

P12 Gonzalo Sternberg

P14 Ma. Teresa Velazco

@Grupo.ISOS

@grupoisos

STAFF

UNA

EDI ZON TEL MON

PRESIDENTE

WW

María Soto

BRO DILO ZON EDI WW

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

CEO

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

P18 Zico Góez

P30 Leandro Lagos

Mario Bossolasco

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

ASISTENTE

Ma. Noel Cuello

CAR COR

PERIODISTA

Martín Aguirregaray

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Valentina Bianchi

VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET

16

María Eugenia Ramos / EWTN

SALES EXECUTIVE

20

Javier Nuche / ATresMedia

SALES EXECUTIVE

22

Damian Naguirner / Pico Digital

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

Patricia Azzinnaro

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

24 Cobertura / Cumbre APTC 2017 32

Informe de la TV Paga / Argentina

34

Pierluigi Gazzolo / VIACOM/Telefé

36

Informe Especial / Netflix

STAFF

PRESIDENTE

María SotoMatchmaking Market 38 Eventos / Co-Production MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

39

Premio Especial / TyC Sports CEO

Manuel Soto 40 Edgar Spielmann / FNG/UFC MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET 42

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING Cynthia Hudson / CNN/INCAE

Mario Bossolasco

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET 44 Enrique Blanco / Telefónica

46

Carlos López y Kenia Rivera / María Visión

48

Informe Especial 5playCuello Ma. /Noel

ASISTENTE

NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET

50 Informe / El valor de la TV Paga PERIODISTA

52

Juan Carlos Martín Machicao Aguirregaray / ATT Bolivia

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

56 Cobertura / PERIODISTA Bolivia Media Show

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET 4 BROADCASTER magazine

PERIODISTA

Valentina Bianchi

broadcastercontenidos @Grupo.ISOS SALES EXECUTIVE

LA DE MED SIN DE TER

EDI MAR

NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET

08 Noticias

LAS PUB RES NO LAS EXP OC

@grupoisos

Geraldine Lewi

GERALDINE.LEWI@GRUPOISOS.NET

UNA PUBLICACIÓN DE

EDIFICIO BIOTEC PLAZA / OFICINA 143 ZONAMÉRICA RUTA 8 KM 17500 TEL (+598) 2518 55 76 MONTEVIDEO - URUGUAY WWW.GRUPOISOS.COM BROADCASTER ES UNA PRODUCCÓN DE DILOFF INTERNACIONAL S.A. ZONAMÉRICA / OFICINA 143 EDIFICIO BIOTEC PLAZA WWW.GRUPOISOS.NET LAS MARCAS MENCIONADAS EN ESTA PUBLICACIÓN SON PROPIEDAD DE SUS RESPECTIVOS DUEÑOS, BROADCASTER NO SE HACE RESPONSABLE POR LAS APRECIACIONES U OPINIONES EXPRESADAS POR LOS ENTREVISTADOS O COLABORADORES. LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LOS CONTENIDOS, YA SEA POR MEDIOS TRADICIONALES O DIGITALES, SIN EXPRESA AUTORIZACIÓN DE BROADCASTER QUEDA TERMINANTEMENTE PROHIBIDA. EDITOR GENERAL MARIO BOSSOLASCO CARTAS Y APORTES CORREODELLECTOR@GRUPOISOS.NET LOS TEXTOS NO DEBERÁN EXCEDER LOS 1200 CARACTERES Y CONTAR CON LA IDENTIFICACIÓN COMPLETA DEL REMITENTE. BROADCASTER SE RESERVA EL DERECHO DE SELECCIONAR, EDITAR, EXTRACTAR, RESUMIR Y TITULAR LOS TEXTOS ENVIADOS Y DESECHAR TODOS AQUELLOS QUE CONTENGAN INSULTOS Y/O AGRAVIOS.

LOS LOS LA REM EL EXT TEX AQU Y/O


Los invitamos a a ser parte de una señal...

diferente

20 MILLONES DE HOGARES EN LA REGIÓN YA LO HAN HECHO

#AVERSINOSVEMOS

www.canalu.uy /canalutelevision canalu.oficial @canaluuy Paysandú 1179 Tel: +598 2902 0452 al 60 Montevideo - Uruguay Contáctenos: contacto@canalu.uy

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#SOMOSDIVERSIDAD

#SOMOSENTRETENIMIENTO

#SOMOSNOTICIA

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#SOMOSDEPORTE

#SOMOSVARIEDAD


EDITORIAL Seguimos cosechando éxitos

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uego de otra edición de Bolivia Media Show 2017, realizada en la hermosa ciudad de Santa Cruz de la Sierra, podemos sentirnos satisfechos de apostar a un mercado al cual nadie había tenido en cuenta. Luego de una gran asistencia de público, donde más de 300 personas de la industria participaron de conferencias, workshops, screenshots y una gran exposición comercial, reafirmamos a Bolivia como un mercado que le puede ofrecer a las empresas negocios exitosos, ya que sus operadores están ávidos de conocimiento y desean ponerse a la vanguardia del resto de Latinoamérica. La reflexión que nos dejó Bolivia es que, en estos tiempos de cambios, se necesita trabajar en forma ordenada, planificando el futuro y tomando decisiones inteligentes para el negocio final. Por otra parte, ya estamos trabajando fuertemente para el mes de agosto, donde estaremos presentando los 15 años de Asunción Media Show, un evento ya consolidado en el calendario internacional y que traerá nuevamente la posibilidad de concurrir durante dos días a exposiciones del Centro de Estudios para el Desarrollo de las Telecomnicaciones (CERTAL) con conferencias en el Congreso de la República del Paraguay y, por supuesto, los ya instaurados “screenshots” en el Hotel Sheraton de Asunción. Por otra parte, Asunción Media Show, contará también con los tradicionales “Livings de Negocios”, focalizados en las atención personalizada de los clientes, buscando generar el relacionamiento más cercano y productivo entre los participantes. Durante el 9 y 10 de agosto, el Hotel Sheraton Asunción recibirá a productoras de contenidos, operadores de cable, programadores de televisión abierta y paga, radiodifusores, altos ejecutivos de las grande cadenas, directores de entes reguladores, políticos, técnicos, autoridades, funcionarios y otros actores vinculados al sector de toda la región, que harán de ésta transformación de Asunción Media Show un éxito rotundo. Grupo Isos Internacional lo invita a participar de otra ineludible instancia de encuentro y crecimiento para el sector, en la ciudad de Asunción. Los esperamos en #AsunciónMediaShow2017. Inscripciones: www.grupoisos.com

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STAFF PRESIDENTE

María Soto

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CEO

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET broadcastercontenidos

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DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

Mario Bossolasco 6 BROADCASTER magazine

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET


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FOX

TV CHILENA

Se lanza NatGeo Kids. En el marco de Bolivia Media Show, que se realizó el pasado mes de mayo en el centro de convenciones Los Tajibos, en Santa Cruz de la Sierra, Juan Massuh, Sénior Marketing Manager de FOX Networks Group (foto), anunció el lanzamiento de Nat Geo Kids. La nueva señal, dedicada a niños de 5 a 7 años, reemplazará a Mundo Fox en la grilla de todos los cableoperadores de Latinoamérica desde el próximo 1ero de julio. Siendo una de las marcas más prestigiosas del mundo, Nat Geo ahora tendrá su versión para infantes, “el segmento de audiencia que sigue siendo relevante en todo el mundo”, dijo Massuh. Con el objetivo de despertar la curiosidad de los niños amantes de la ciencia, la aventura, el cuidado del planeta y la exploración, el canal será “un destino seguro con contenido inteligente, herramientas para el crecimiento y tranquilidad para los padres”. El directivo detalló que Nat Geo Kids reemplazará a Mundo Fox -que dejará de transmitirse- y será una opción multiplataforma con contenido lineal, no lineal, una app con juegos interactivos y, en un futuro, “la marca podrá encontrarse en revistas y productos de consumo masivo”. Asimismo, reunirá producciones tales como Las aventuras de Blinky Bull (una de las series animadas más vistas en Australia), Splash & Bubbles, Zafari, El laboratorio secreto de Thomas Edison y Stuart Little, entre otras. Massuh explicó que el target infantil “era uno de los segmentos que nos faltaba en nuestro portfolio. Si bien tendrá en pantalla una experiencia multiplataforma, tenemos pensado ampliar su programación próximamente con producciones originales de Argentina, México y Colombia”. B 8

BROADCASTER magazine

TV abierta en Chile profundiza su crisis. Los canales de televisión de Chile se encuentran en crisis. Así al menos lo demuestran los balances financieros que han enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), correspondientes al primer trimestre del año. TVN reportó pérdidas por 3.604 millones de pesos chilenos, un 76% más que el mismo periodo del año anterior. Mega, en tanto, sorprendió con el despido de 24 trabajadores y la cancelación de algunos programas. Se enfrenta, según informó, a sus primeros números rojos en tres años. Desde Mega, que se acaba de consagrar como líder de audiencia por 35 meses ininterrumpidos, señalaron que la medida “se enmarca dentro de una estrategia de reducción de costos para mitigar resultados económicos estacionales adversos y asegurar la viabilidad del proyecto a largo plazo”. Las pérdidas son de 455 millones de pesos chilenos, siendo la primera cifra negativa tras nueve trimestres de ganancias. A pesar de la situación, aseguran que las ventas mejorarán para el segundo semestre del 2017. Canal 13, por su parte, tuvo pérdidas totales por 3.352 millones de pesos chilenos, lo que supone un aumento del 225% con respecto al mismo periodo del 2016. Por su parte, UCV Televisión tuvo pérdidas por 121,05 millones de pesos chilenos. Resta conocer los balances de La Red y Chilevisión. B


Noticias de la Industria

ANCINE

da adopción de medidas regulatorias que puedan afectar su desarrollo”. Por otra parte, el organismo de la cartera se queja de que la agencia reguladora no tuvo en cuenta el impacto fiscal y tarifario que las medidas tendrían sobre el sector y no ha especificado a quiénes afectará de manera impositiva la propuesta ni establecido los mecanismos para el monitoreo de impacto y revisión de la regulación. B

CARACOL

ANCINE recibe críticas. La propuesta que la Agencia Nacional do Cinema de Brasil (Ancine) presentó al Congreso de su país para regular el sector VOD y OTT, recibió duras críticas de parte de la Secretaría de Seguimiento Económico del Ministerio de Hacienda (Seae). A tan solo unos días de que se hiciera pública, la propuesta que Ancine envió al Congreso no fue bien recibida por ciertas autoridades. Según el organismo, su documento se basó en un estudio de un año sobre el sector televisivo y audiovisuales de Brasil. Manoel Rangel, presidente de Ancine (foto), señaló en la reciente edición de Rio Content Market que “es un desafío dar una atención especial al marco regulatorio y acompañar a la tecnología y la relación de los consumidores con el servicio”. Algunas de las medidas propuestas por la agencia para la regulación de las OTT son: cobro de impuestos independientemente de donde provengan; obligación de inversión con coproducción original de manera progresiva. Ancine también tiene intención de establecer una cuota mínima de 20% de contenido brasileño en los catálogos, de los cuales la mitad tienen que ser producciones independientes. Según informa Ancine, HBO GO tiene 15,3% de contenido brasileño, al tiempo que Netflix solo llega al 0,8%. Sin embargo, al Seae no le ha parecido bien el proyecto de Ancine y le sugirió que lo detuvieran para analizar la situación con más detenimiento. El Seae afirma que el mercado VOD “todavía está muy lejos de alcanzar la configuración de madurez”, por lo que no recomiendan “una rápi-

Caracol Internacional llega en HD a toda América Latina y España. Reafirmando el compromiso con sus audiencias, sus clientes y anunciantes, Caracol Televisión anuncia que desde el 1 de junio la señal de Caracol Internacional está llegando a las pantallas de América Latina y España en alta definición. Son más de 10 millones de hogares quienes desde ya pueden disfrutar del canal colombiano con la mejor calidad de imagen y sonido. “Es muy importante este paso para Caracol Internacional porque demuestra el compromiso con nuestros millones de suscriptores de América Latina y España, con los operadores de TV quienes aumentarán el valor de su oferta de Televisión con un canal de la más alta calidad de contenido y tecnología, y finalmente con los anunciantes quienes a través de los dos feeds que comenzamos a operar pueden ser más eficientes en su inversión publicitaria”, afirmó Alejandro Bernal, Gerente de Nuevos Canales de Caracol Televisión (foto). Actualmente la señal de Caracol Internacional llega a más de 23 países con una importante acogida gracias a su parrilla de programación que enlaza más de 65 horas semanales con los más destacados programas de Caracol Televisión en Colombia. Actualmente la oferta de Caracol Internacional incluye, entre otras producciones, formatos de entretenimiento como Día a Día, Desafío Súper HumaBROADCASTER magazine 9


Noticias de la Industria

nos Cap Cana, reality de aventura; novelas como La Suegra; programas de humor como Sábados felices y en materia de informativos, de lunes a viernes, cuatro ediciones diarias en vivo de Noticias Caracol. B

PIRATERÍA

TVN CHILE

Piratería: quinto operador en el mercado chileno.

TVN con cambios. Luego de seis meses de estar al mando de TVN de Chile, Jaime de Aguirre (foto), motivado por un rating que no levanta cabeza, empezó a realizar cambios. Así las cosas, el director de Programación, Eugenio García, fue despedido y Alicia Zaldívar será la nueva gerente general. A más de dos años de que se diera una profunda crisis financiera e institucional, el canal público chileno sigue en proceso de modificación. Jaime de Aguirre asumirá de manera transitoria el cargo de director de Programación, que abandonará Eugenio García, quien estaba en el cargo desde agosto de 2015. El más firme candidato para ocupar el lugar es Luis Hernán Browne, actual director comercial de Chilevisión, según informaron medios locales. Además, Pamela Gidi, directora de Desarrollo Digital y Nuevos Negocios, deja la empresa y su lugar será ocupado por Martín Awad. Por otra parte, la gerencia general recaerá en Alicia Zaldívar, con quien De Aguirre ya trabajó en Chilevisión. Si bien la audiencia ha mostrado mejoras desde que De Aguirre llegó a la compañía, el rating de la compañía promedia 4,7 en el mes de mayo. Esto ha motivado los despidos y las caras nuevas. B 10 BROADCASTER magazine

La Cámara Nacional de Comercio de Chile (CNC) reportó la existencia de unos 300.000 dispositivos que se dedican a la trasmisión ilegal de servicios de TV Paga. Si bien estas cifras significan una disminución progresiva de piratería en la TV Paga (de un crecimiento de 10% en 2013/2014 a un 3,5% en 2015/2016), todavía el tema continúa siendo un problema para el país trasandino. Según informó la Subsecretaría de Telecomunicaciones (SUBTEL), la suscripción a los servicios de TV Paga para el 2016 supusieron una penetración de 53,8%. A pesar de esta cifra, la piratería genera una pérdida de recaudación de unos 70 millones de dólares en evasión tributaria. Para Nicole Kuppenheim, directora ejecutiva del Observatorio del Comercio Ilícito de la CNC, la situación es inaudita, ya que la piratería se colocó “como el quinto operador del mercado”. Actualmente hay un proyecto de ley que está buscando modificar la ley general de telecomunicaciones. Designará sanciones para la decodificación ilícita de televisión satelital. Gianpaolo Peirano, director legal de DIRECTV Chile, dijo estar preocupado por la normativa del país. “Chile está complicado y con un debe más que importantes en materia legislativa al respecto. En los países desarrollados la piratería es sumamente sancionada en términos legales y también desde lo social. Y no entendemos por qué en Chile el proyecto de Ley que busca sancionar la decodificación ilegal de televisión de pago se encuentra detenido en la comisión de transportes y telecomunicaciones del senado”, indicó el ejecutivo. B


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“La lealtad se ha convertido en un importante medidor del éxito en la industria”

GONZALO STERNBERG

Director Regional Senior de Relaciones con Afiliados de HBO 12 BROADCASTER magazine


GONZALO STERNBERG

Nota: Valentina Bianchi

La edición 2017 de NexTV Series en Buenos Aires propone una extensa lista de paneles. Uno de ellos es el que presentará Gonzalo Sternberg, Director Regional Senior de Relaciones con Afiliados de HBO. El ejecutivo brindó a Broadcaster un adelanto de su presentación

S

ternberg será uno de los múltiples panelistas de NexTV Series 2017 en Buenos Aires, oportunidad en la que expondrá sobre la revolución en la TV paga, a partir de los avances tecnológicos y los nuevos hábitos de consumo. “Hablaremos sobre las plataformas digitales y cómo se siguen consolidando como nuevos canales para la distribución de contenidos. También estaré hablando de HBO GO, la plataforma digital premium de HBO, que permite a los usuarios acceder a todo el contenido original de HBO y cientos de películas desde múltiples dispositivos”, precisó. “El panel está dirigido a los referentes de la industria, líderes de opinión y a los principales actores del ecosistema del entretenimiento, incluyendo desde operadores de TV paga, hasta productores y distribuidores”. A propósito de la presencia de HBO GO en la región, el Director Regional Senior recordó que la plataforma arribó en 2012, “años antes de que se diera el boom de las plataformas digitales”. “Desde entonces, hemos expandido la accesibilidad a nuestros contenidos en la región junto con varios afiliados, ofreciendo HBO GO como complemento para nuestros suscriptores del paquete lineal, y como servicio de

streaming al que la gente con banda ancha se puede suscribir sin necesidad de contratar otro servicio, junto a nuestros socios de Colsecor”. Audiencias leales Consultado sobre su visión de la actualidad del mercado de la TV en la región -y en toda Latinoamérica-, el entrevistado destacó que se trata de un territorio muy importante para HBO. “Hemos visto un crecimiento importante de televidentes, y también se ha dado un incremento en el número de suscriptores de servicios de banda ancha, lo que nos da un mayor potencial para la expansión de nuestros contenidos a través de plataformas no tradicionales”.

tancias muy importantes, donde se reúne a los referentes de la industria “en un mismo lugar, participando de una misma conversación”. “Sin duda, este tipo de encuentros son más relevantes que nunca porque nos permiten abordar los temas que son importantes para el futuro de nuestro negocio: hacia dónde va la TV paga, nuestro rol en la revolución digital, cuáles son los retos que enfrentamos y qué soluciones podemos ofrecer. Eso es lo que nos importa y, siempre y cuando se ofrezca espacio para tener un debate sano y llegar a acuerdos, estos eventos continuarán siendo relevantes”. B

Asimismo, Gonzalo Sternberg expresó que la Compañía observa que la audiencia es muy fiel a ciertos contenidos; fidelidad que se refleja en redes sociales y en plataformas digitales. “En el caso de HBO Latin America, nuestro contenido exclusivo -desarrollado localmente y con talento latinoamericano- ha generado una amplia base de seguidores de programas como ‘Chumel con Chumel Torres’, cuya audiencia está constituida principalmente por gente joven y muy activa en redes sociales”. En esa línea, la fidelidad por parte de los televidentes se ha convertido en una búsqueda permanente. “Son los formatos distintos y enfocados en audiencias muy específicas los que se están empezando a producir más, ya que la lealtad se ha convertido en un importante medidor del éxito en la industria”. Por último, el ejecutivo habló acerca de la relevancia que para él aún tienen los eventos como NexTV Series. Según afirmó, se trata de ins-

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Discovery en la Escuela cumple 20 años impulsando la educación en América Latina

MA. TERESA VELAZCO

Gerente de Educación y Relaciones Institucionales de Discovery 14 BROADCASTER magazine


MA. TERESA VELAZCO

Fuente: Discovery

Esta iniciativa de responsabilidad social ha contribuido al desarrollo profesional de casi 100 mil maestros y enriquecido el currículo de más de 3 millones de estudiantes en más de 40 mil escuelas públicas y privadas en la región

D

iscovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH), una división de Discovery Communications, anunció hoy la conmemoración de 20 años de existencia de su proyecto educativo, Discovery en la Escuela (DEE). Pionero en su clase, dicho proyecto brinda de forma gratuita - en colaboración con operadores de TV de paga - una selecta gama de contenidos didácticos del acervo de Discovery, así como guías de estudios a instituciones educativas en América Latina, enriqueciendo así el currículo de escuelas públicas y privadas de la región. Lanzado en Costa Rica en mayo de 1997, hoy Discovery en la Escuela está disponible en 17 países de América Latina: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Curazao, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Con el aval de ministerios y secretarías de educación de la región, el proyecto ha contribuido al desarrollo profesional de casi 100 mil maestros y fortalecido el currículum de más de 3 millones de estudiantes en más de 40 mil planteles educativos de la región con el apoyo de operadores de cable y de satélite de cada lugar. “Discovery en la Escuela es uno de los proyectos que más me llena de orgullo ya que a través de él hemos podido llevar una diversa gama de nuestros mejores contenidos de ciencias, tecnología, historia natural y cultura para enriquecer y fomentar la educación a millones de maestros y niños en casi todos los confines de nuestra región, desde la Antártida hasta la frontera en-

tre México y EE.UU.”, aseguró Enrique R. Martínez, presidente y gerente general de Discovery Networks Latin America/US Hispanic. Por su parte, Allan Navarrete, vicepresidente ejecutivo de distribución, quien fuera el primer capacitador de docentes en los inicios de Discovery en la Escuela comentó: “El crecimiento de este proyecto apunta a la calidad de la educación, con aportes innovadores y vanguardistas que contribuyen a la formación de una nueva generación de estudiantes latinoamericanos, al tiempo que cumplimos con la promesa que guía la misión de nuestra empresa: educar y satisfacer la curiosidad por el mundo que nos rodea”. “Discovery en la Escuela es el mejor ejemplo de cómo la TV Paga puede realizar un aporte positivo a la educación, apoyando el desempeño académico de estudiantes y facilitando el trabajo de los maestros en América Latina”, subrayó María Teresa Velasco, gerente de educación y relaciones institucionales de Discovery Networks Latin America/US Hispanic y fundadora y administradora de Discovery en la Escuela. “Tras 20 años de llevar adelante esta iniciativa, puedo afirmar que Discovery en la Escuela no sólo se ha mantenido vigente y al día con los cambios tecnológicos que el mundo está viviendo; también ha sido un factor contribuyente al rendimiento académico de sus beneficiarios generando altos índices de efectividad. La innovación tecnológica y didáctica que caracterizan a Discovery en la Escuela, van a la vanguardia educativa”. Desde septiembre de 2016, DEE es el primer proyecto en su tipo en ofrecer asistencia a maestros y estudiantes con discapacidades sensoriales gracias al lanzamiento de sus cápsulas con accesibilidad, disponibles en la página web de Discovery en la Escuela y en dispositivos móviles (iPads, tabletas o teléfonos celulares). Dichas cápsulas son producto de una alianza entre Discovery y DICAPTA con el objetivo de beneficiar a niños con impedimentos visuales y auditivos integrándolos al ambiente de la clase de manera na-

tural e inclusiva, haciendo posible que puedan seguir las lecciones a la par con sus compañeros que no tienen estas discapacidades. Los videos con accesibilidad incluyen subtitulado y audio descripción. Discovery en la Escuela consta de tres pilares básicos: 1) Transmisión gratuita de contenido de Discovery a través de acuerdos locales con servicios de TV paga, lo que hace posible que el segmento educativo Discovery en la Escuela llegue a escuelas todas las semanas de lunes a viernes, en español y en portugués a través de Discovery Channel. 2) Recursos y materiales complementarios interactivos para cada uno de los más de 70 programas del segmento disponibles a través de www.discoveryenlaescuela.com donde además se ofrecen infografías y juegos, el segmento especial “el científico del día”, una sección en inglés para satisfacer la creciente tendencia de fomentar el bilingüismo en las escuelas y mucho más. 3) Desarrollo profesional y capacitaciones a docentes en forma presencial y virtual. Esta última se apoya en las nuevas tendencias tecnológicas para proporcionar seminarios por la Web o “webinars” a los que se suman docentes de todo el mundo. B

Comparte: @Discoveryesc

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Nota: Valentina Bianchi

“La novedad fenomenal de EWTN es su sello distintivo”

MA. EUGENIA RAMOS Responsable de Difusión para el Cono Sur de EWTN

La responsable de difusión para el Cono Sur de EWTN mantuvo una charla con Broadcaster a propósito de lo que será la presencia de su señal de TV en el Encuentro Regional de Telecomunicaciones y en el Congreso TEPAL 2017, reforzando su identidad y misión institucional

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n referencia a su actividad comercial en los últimos meses, María Eugenia Ramos Mejía comentó que EWTN ha cerrado acuerdos con diversos operadores, los que, incluso antes de contar con licencia, ya expresaron su clara intención de incluir a la señal en sus grillas en cuanto estén en condiciones de operar; y también con otros que la ya han lanzado. En ese sentido, afirmó que el 2017 inició de forma activa. “Gracias a Dios hemos podido participar como expositores de las ferias que se han realizado a lo largo del continente desde principios del año, con excelentes contactos y vínculos muy fructíferos que han asegurado lanzamientos ya vigentes, en el corto y en el mediano plazo”.Durante esta entrevista, Ramos Mejía recordó la identidad que distin-

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gue al canal, la que es defendida en cada esfuerzo de difusión. “La novedad fenomenal de EWTN es –sin ninguna incoherencia-, su sello distintivo desde siempre: transmitir de manera completa y en directo los variados viajes y celebraciones que realiza el Santo Padre, cada uno con su particularidad e interés para los diferentes públicos de Latinoamérica que siguen las emisiones y los programas que ofrecemos”. Asimismo, aseveró que EWTN se mantiene a la vanguardia tecnológica, en virtud de lo que el mercado le exige a las señales de TV para llegar a las audiencias actuales. Lo hace “paso a paso, con el ritmo que marca la industria en el sentido de la tecnología desde las que se accede a las grandes señales comerciales”. Además, la señal específica para España y Latinoamérica puede

verse online en el sitio oficial www. ewtn.com, y muchos de sus contenidos son accesibles en su canal de YouTube oficial. El canal católico estará presente con su stand en las ferias del Encuentro Regional de Telecomunicaciones 2017 (en Rosario, Argentina), y en el Congreso TEPAL 2017 (a celebrarse en Panamá). En línea con esas participaciones, la entrevistada señaló su importancia. “El contacto con todos y cada uno de los operadores locales y de la región es el objetivo principal que tenemos, para demostrarles nuestra cercanía, comentarles novedades, y el crecimiento y la relevancia que tiene EWTN en su región. Así como recibir de parte de ellos cualquier sugerencia, solicitud y todos los comentarios que siempre nos hacen llegar”. B


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FOX inicia el rodaje de la nueva temporada de la exitosa y provocadora producciรณn original Premium

ZICO Gร“EZ

Director de Contenidos de FOX Networks Group Brasil

18 BROADCASTER magazine


ZICO GÓEZ

Fuente: FOX

#LlamameBruna, la primera serie inspirada en la atrapante vida de Bruna Surfistinha, una joven de clase media quien se convierte en la prostituta más conocida en Brasil, comienza a rodar su segunda temporada

U

na producción original desafiante e híper realista que refleja la singularidad del universo femenino y las relaciones humanas a través de personajes complejos y profundos. Protagonizada por María Bopp y consagrada en América Latina como una de las series más vistas de FOX Networks Group Brasil,“#LlamameBruna” ha encendido la conversación de las audiencias a lo largo de toda América Latina. La nueva entrega de “#LlamameBruna” llegará a toda Latinoamérica en el segundo semestre de 2017 en FOX Premium.

FOX Networks Group (FNG) Latin America anunció el inicio de rodaje en Brasil de la segunda temporada de “#LlamameBruna”, la audaz y comentada producción original Premium del Grupo, que conquistó a la crítica y a las audiencias de toda América Latina. Inspirada en la vida de Raquel Pacheco, “#LlamameBruna” retrata la historia de una adolescente de clase media que atraída por el dinero, las emociones prohibidas y la búsqueda de su propia independencia, decide cambiar de vida y se convierte en Bruna Surfistinha, la escort más conocida de la ciudad de San Pablo. “La primera temporada de “#LlamameBruna” se posicionó como una de las series más exitosas de FOX Networks Group Brasil, superando con su excelente performance en América Latina a contenidos internacionales de alto calibre. Bruna Surfistinha es sin duda un personaje relevante para el público brasilero, sin embargo el excepcional interés que la vida de esta mujer despertó en toda Latinoamérica, refleja el

valor de un guión de calidad que va más allá del tema de la prostitución, es una historia humana fuerte y reflexiva, con aristas con las que todas las audiencias pueden sentirse identificadas” dijo Mariana Pérez, SVP de Desarrollo y Producción de FOX Networks Group Latin America.

ta É O Que Está Aqui”), y la argentina Miriam Lanzoni (“Sin senos sí hay paraíso”), entre otros. #LlamameBruna es una producción original de FOX Networks Group Brasil junto a TV Zero -casa productora del filme homónimo-. B

El rodaje de la nueva temporada se extenderá por ocho semanas y tendrá lugar en la ciudad de Río de Janeiro. La nueva entrega retratará el camino de Bruna, ahora con una carrera independiente como prostituta de lujo. En su afán por destacarse, ser dueña de su propia vida, conquistar el mundo y atraer más clientes, creará un blog que la hará cada vez conocida y deseada; aunque siempre la fama puede cobrar un alto precio y llevarla por un peligroso camino de autodestrucción. “Con el éxito arrasador de la primera temporada, nuestro reto es aún mayor y estamos trabajando intensamente para superar las expectativas de los fans. Bruna es ahora una mujer más independiente pero sus problemas se vuelven aún más grandes y también más interesantes. Drogas, violencia, dramas familiares y pasiones desenfrenadas, son los principales ingredientes de esta historia punzante” agregó Zico Góes, Director de Contenidos de FOX Networks Group Brasil. Compuesta por ocho episodios de una hora, con la dirección del brasilero Pedro Amorim (“Mato Sem Cachorro”) y el argentino Octavio Scopelliti (“Dirige Rafa!”), “#LlamameBruna” está protagonizada por Maria Bopp (“Oscar Freire 279”) junto a Stella Rabello (“Tapas & Beijos”), Jonas Bloch (“Corpo Santo”), Simone Mazzer (“Nise: O Coração da Loucura”), Augusto Madeira (“Tropa de élite”),Ariclenes Barroso (“Aspirantes”) y Clarice Niskier (“A Alma Imoral”). Se suman en esta temporada,Maitê Proença (“La Dama de la Libertad”), Gabriel Godoy (“Aguanta Corazón”), Daniel Herz (“O Pena Carioca”), Eucir De Souza (“Hoje Eu Quero Voltar Sozinho”), Bianca Joy (“Prometo Um Dia Deixar Essa Cidade”), José Dumont (“Velho Chico”), Li Borges (“Totalmente Demais”), Wallace Ruy(“O Que Impor-

Comparte: @FoxLatam

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“Nuestros canales internacionales compiten de igual a igual con los grandes grupos de medios”

JAVIER NUCHE

Director General de Atresmedia Diversificación 20 BROADCASTER magazine


JAVIER NUCHE

Nota: Federico Falco

Atresmedia Internacional ha alcanzado los 50 millones de hogares y lo celebra con sus principales socios de la televisión de pago

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ajo el paraguas de Atresmedia internacional se concentran las tres señales internacionales del grupo: antena 3 internacional, Atreseries internacional y ¡hola! tv que, juntos, alcanzan los 50 millones de hogares en todo el mundo, con una audiencia potencial de 200 millones de espectadores. Para festejar esta cifra, Atresmedia internacional ha querido contar con algunos de sus principales socios de la industria de la tv de pago –tanto de Latinoamérica como del mercado hispano de EE.UU.- para quienes ha organizado una jornada de trabajo en su sede central en san Sebastián de los Reyes (Madrid). En el encuentro, los responsables de los cableoperadores que incluyen en su oferta los canales internacionales de Atresmedia han asistido a una jornada de trabajo, en la que han sido recibidos por el director general de Atresmedia diversificación, Javier Nuche, y la directora de Atresmedia internacional, Mar Martínez Raposo. “Os damos la bienvenida a nuestra casa para agradeceros la confianza que habéis depositado en nosotros y en el trabajo de un gran equipo que hace posible que nuestros canales internacionales compitan de igual a igual con los grandes grupos de medios en la industria de la tv de pago”, dijo Javier Nuche, director general de Atresmedia diversificación. Asimismo, el acto ha contado con la participación del consejero delegado de Atresmedia, Silvio González; el director general de Atresmedia televisión, Javier Bardají; la directora de ficción de Atresmedia, Sonia Martínez, y el director general de antena 3 noticias, Santiago González, quienes han compartido con los invitados la estrategia que ha convertido a Atresmedia en uno de los más importantes creadores de contenido en lengua española de todo el mun-

do. Por parte de los cableoperadores, han asistido responsables de grandes grupos de la talla de DirecTV, Telefónica, Liberty Media, Dish o Verizon, entre otros. todos ellos, son parte del ambicioso plan de distribución, diseñado Atresmedia internacional, para aumentar la presencia de sus canales en todos los mercados de la tv de pago. Programación variada y de calidad Con una programación complementaria, los canales internacionales proporcionan una amplia oferta dirigida a todos sus espectadores, que gira en torno a los mejores programas de Atresmedia. incluye: Antena 3 internacional, el canal generalista dedicado a la actualidad, la información -nacional e internacional- y el mejor entretenimiento; con una oferta variada y de calidad. Atreseries internacional; el único canal de series cien por cien en español y ventana de estrenos exclusivos de las mejores producciones del grupo y ¡hola! tv, señal creada junto a la icónica revista ¡hola!, se ha convertido en la fuente más fiable y exclusiva de noticias sobre celebridades, realiza y estilo de vida, en Latinoamérica y estados unidos. en la actualidad, emite más de 700 horas de contenido original al año. De Antena 3 internacional a Atresmedia internacional Todo empezó en México, el 2 de septiembre de 1996, cuando se lanzó al aire la señal de antena 3 internacional. Desde entonces, la apuesta decidida por crecer ha convertido a Atresmedia en el operador no americano con más abonados en Latinoamérica; además de mantenerse como el operador privado de Europa con más canales fuera de sus fronteras. 20 años después del lanzamiento de su primera señal, y bajo la nueva estructura de Atresmedia internacional, el grupo puede presumir de contar con un porfolio de tres canales que conforman una completa oferta que satisface a todos los públicos. Además, como resultado de la creación de Atresmedia internacional, las señales cuentan con una estrate-

gia coordinada, tanto a nivel comercial como de marketing, que ha permitido incrementar de forma especial las oportunidades de colaboración con sus socios de la industria. Entre otros logros, cabe destacar que en menos de cuatro años -desde septiembre de 2013- Atresmedia internacional ha logrado no solo multiplicar por cuatro el número de sus abonados, sino también alcanzar una penetración del 75% en los paquetes latinos de los operadores de EE.UU. Esta evolución tan positiva de abonados ha ido acompañada del correspondiente incremento de ingresos. el objetivo a medio plazo para los tres canales internacionales es superar los 25 millones de euros. El aval de la audiencia Atresmedia internacional no solo ha incrementado el número de hogares abonados a su porfolio de canales, sino que este crecimiento también ha ido acompañado del beneplácito de la audiencia. Según datos de audiencia ofrecidos por Business Bureau (dtv), Atresmedia internacional se sitúa en el top 10 en Latinoamérica, agregando todos sus canales. Además, la acogida que tienen los canales de Atresmedia internacional se pone de manifiesto en los más de un millón de fans y seguidores en las principales redes sociales de los canales. Adicionalmente en los últimos meses se ha reforzado toda el área digital, con el fin de ofrecer una mayor comunicación e interacción con la audiencia de todos los países en los que Atresmedia internacional tiene presencia. de esta forma, se lanzaron nuevos sites, que generan más de cuatro millones de páginas visitadas al año por más de un millón y medio de usuarios únicos. Esta buena proyección se ha visto, además, recompensada en la última edición de los European Digital Mindset Awards, organizados en el marco del congreso des 2017, en los que Atresmedia internacional fue uno de los grupos finalistas en la categoría de transformación digital. B

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“Hay que buscar soluciones que estén a la talla de cada operador, ya sea grande o pequeño”

DAMIAN NAGUIRNER Sales Manager para Latinoamérica

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DAMIAN NAGUIRNER

Nota: Valentina Bianchi

PICO DIGITAL busca ofrecer una solución tecnológica a la medida de cada cableoperador, para que la inclusión de la oferta digital en su grilla se haga de forma escalonada y ajustada a su mercado objetivo, según explicó a Broadcaster su Sales Manager para Latinoamérica

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amian Naguirner opinó que, desde lo comercial, muchas veces se les transmite a los cableoperadores la idea de que si no acompañan los avances tecnológicos al mismo ritmo que se producen, quedarán por fuera del mercado; y que eso es “transmitirles un poco de miedo”. En contrapartida, PICO DIGITAL –empresa con 49 años en el mercado- se propone brindar una solución tecnológica para que cableoperadores con distintas posibilidades y recursos puedan incorporar TV digital a su oferta. “Al ser una solución escalable, un pequeño operador puede dar sus primeros pasos implementando parcialmente paquetes de TV digital, con HD y demás. Pudiendo incorporar nuevos equipos y servicios a medida que sus posibilidades económicas lo permitan y su demanda lo vaya exigiendo. Por eso es que podemos tener ‘una solución para cada talla’, y no le damos a todos el mismo discurso de ‘esta es la caja mágica, y si no la compras, estás afuera del mercado’”, precisó. Asimismo, la empresa no sólo asesora tecnológicamente, sino que ayuda al operador a entender sus propias condiciones de contorno: quién es su clientela y cuáles son sus potenciales nuevos abonados, quién es la competencia que tiene en su región, y cuáles son sus debilidades y fortalezas frente a dicha competencia-. En base a esas condiciones, PICO DIGITAL ayuda al cableoperador a alcanzar una solución a su medida. “Además, lo que buscamos es cuidar al cliente y acompañarlo,

y que sepa que no sólo está comprando un equipo, sino que está logrando un socio tecnológico que lo ayude en todo el proceso”. América Latina y el “70-30” “En Latinoamérica, la velocidad de transición entre una tecnología y otra es más lenta de lo que puede ser en EEUU, Japón, o en Europa. Tenemos que entender que los recursos financieros que tienen las empresas (en estas latitudes) no les permiten evolucionar continuamente, a la par de los avances tecnológicos. Hay que ser más realistas y consistentes, y tratar de buscar soluciones que estén a la talla de cada operador, ya sea grande o pequeño”, explicó Naguirner, asegurando que cada operador debe poder dar los “saltos tecnológicos” necesarios, pero no de forma abrupta, si no de manera escalonada y controlada, en función de sus recursos. Y también en base a lo que le demande el mercado al que apunta. El ejecutivo realizó además una descripción de los consumidores en Latinoamérica, señalando que por lo general, los más pudientes económicamente se ubican en las ciudades, mientras que en el interior de los países se halla la población de recursos más limitados. “La base de su pirámide, es decir, el 70% de su población, está compuesta por las personas de menores recursos. Sólo el 25 o 30% restante está en condiciones de consumir los servicios tecnológicos de mayor valor agregado”, aseveró. Y continuó: “Para aquellos operadores que estén brindando servicios de telecomunicaciones en ciudades donde se concentra la población más pudiente, sí creo que está bien que visualicen la implementación temprana de nuevas tecnologías. Ahora, lo que termina sucediendo es que cableoperadores mucho más pequeños, escuchan ponencias magistrales sobre dichas tecnologías y piensan ‘woow, me quedé afuera del mercado, porque no está dentro de mis posibilidades tener ese tipo de sistemas para brindar nuevos servicios’. Y la realidad es que si intentasen hacerlo, meterían la pata, porque tampoco tendrían la masa crítica como

para comercializar esos servicios de valor agregado -dentro de su universo de clientes con un poder adquisitivo menor-”. En virtud de ello, para los cableoperadores más pequeños, PICO DIGITAL ofrece la incorporación de plataformas que se instalan en los racks de 19 pulgadas: una de ellas es el PD1000, un equipo que permite inyectar ocho señales de TV digital en calidad HD dentro de la red de cable analógica que tenga el operador en ese momento. Otra equipo similar es el SDQ6, el que permite inyectar seis señales digitales (pero en calidad SD) dentro de la misma red analógica. “Con la combinación de ambos, y con una inversión acotada, se puede armar una solución de unos veinte canales digitales, para que el operador –aparte de brindar su grilla analógica habitual- pueda incorporar una oferta digital”. “Para que puedan dar los primeros pasos en el Internet, se le ofrece un pequeño mini-CMTS, el que permite manejar hasta 400 cable módems”, finalizó. B

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APTC realizó una nueva Cumbre que se convierte en punto de encuentro regional

CUMBRE 2017 APTC Jorge del Castillo Gálvez

(Congresista de la República del Perú)

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APTC PERÚ 2017

Cobertura: Valentina Bianchi

Durante el 26 y 27 de abril, se celebró la novena edición del evento anual organizado por la Asociación Peruana de Televisión por Cable (APTC), en el Hotel Swissotel de la ciudad de Lima. A lo largo de ambas jornadas, los participantes destacaron el énfasis realizado por APTC en la capacitación, a través de varias charlas técnicas que se llevaron adelante

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a inauguración, en la mañana del miércoles 26 de abril, estuvo a cargo de Demóstenes Terrones Fernández –presidente de la APTC-, Carlos Valdez Velásquez López –viceministro de Comunicaciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú-, Jorge del Castillo Gálvez –congresista de la República del Perú-, del Dr. Ántero Flores-Aráoz,

José Oliden Martínez –director ejecutivo de INICTEL-UNI-, y de Claudia Barriga Choy –sub gerente de evaluación y políticas de competencia de OSIPTEL-. También, se hicieron oír las palabras de Ysrael Acuña, gerente general de APTC. Quien al finalizar, entregó a cada uno de los integrantes de la mesa de bienvenida un reconocimiento especial por parte de la Asociación. Claudia Barriga Choy marcó la gran preocupación existente por la “informalidad y el incumplimiento” en la industria; mientras que el viceministro Carlos Valdez Velásquez López hizo clara referencia la importancia de la lucha contra la piratería. Inmediatamente, comenzó una destacada serie de interesantes ponencias técnicas, todas acompañadas de un importante marco de asistencia: “HFC versus FTTH”, por el Ing. Juan García Bish; “Fundamentos básicos de los cables coaxiales drop y cables troncales” y “Preparación y conectorización de cables” a cargo de Jaime Rey (Perfect Vision - Fyco Telecomunicaciones); “Una solución para cada talla”, de la mano de Damian Naguirner de

Pico Digital; “La potencia sin control no sirve de nada”, con el Ing. Marcos Henrique Mascarenhas Ferrer de Furukawa; y “Docsis versus EoC”, también con el Ing. García Bish. En su primera exposición técnica (“HFC versus FTTH”), el Ing. García Bish se refirió a la migración de la TV analógica a la TV digital, apuntando que “la TV analógica tiene decretada su sentencia de muerte”. “El futuro es el de las OTT (...), el cliente quiere ‘poder elegir’”, aseveró. Por su parte, Damian Naguirner habló acerca de la solución CONDOR, un producto de Pico Digital pensado para que cableoperadores con distintas posibilidades puedan incluir a la TV digital en sus servicios, pero en función de sus condiciones de contorno. En dicho sentido, explicó que CONDOR es una solución escalable, pensada tanto para cableoperadores chicos como grandes. “No hay que matar a lo analógico; es bueno dejarlo”, apuntó además Naguirner. El corte de cinta inaugural de la feria comercial estuvo protagonizado por Demóstenes Terrones, y por Edgar Carrasco y Rosa Carrasco de Scientific Satellite (gerente de ventas y CEO,

DEMÓSTENES TERRONES, ROSA CARRASCO Y EGDAR CARRASCO

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INTEGRANTES DE LA MESA DE APERTURA DE LA CUMBRE respectivamente). Dicha feria también fue una actividad sumamente concurrida durante toda la tarde, donde ejecutivos, representantes de empresas, cableoperadores locales y demás crearon y mantuvieron un activo ambiente de intercambio. HBO, FOX, Viacom, Food Network, AMC, Scientific Satellite, Discovery, AZ Tv de Paga, EWTN, María Visión, Global Media, CONDISTA, MBA Networks, Network Broadcast, ReporTV, Gospell, RTVE, Zee Mundo, MIC, y Furukawa fueron sólo algunas de las muchas empresas integrantes de la exposición. La jornada de cierre de la Cumbre 2017 de APTC fue un activo broche de oro El jueves 27 de abril, se llevaron adelante cinco presentaciones centradas en temáticas distintas, pero todas de alta relevancia para la industria: María Julia Peláez Chávez, de la Asociación Peruana de Autores y Compositores (APDAYC), brindó información acerca de las llamadas “Industrias Culturales”, de su importancia en la economía del Perú, de la relevancia de los derechos de autor para la producción artística, y del valor de la producción cultural para los cableop26 BROADCASTER magazine

eradores. Carlos Cabrejos Barreto -de Telefónica del Perú- disertó sobre “Tendencias en telecomunicaciones”, refiriéndose a que en todo el mundo, la actividad en Internet es “cada vez más intensa”. “De la misma manera, el tráfico móvil crecerá exponencialmente, principalmente desde los smartphones”, aseguró. “Todo ello impulsa al continuo crecimiento de personas y máquinas conectadas en el mundo”. Cabrejos hizo referencia también a la llamada “Internet de las cosas” (IOT, por su sigla en inglés), aseverando que, en la medida de que cada vez más cosas estén conectadas a Internet, el mundo cambiará rotundamente. En cuanto a la venidera tecnología 5G, estimó que la misma estará llegando a América Latina hacia 2021. El exponente mencionó también que la “revolución digital” seguirá potenciando el desarrollo económico en el mundo, ofreciendo nuevas oportunidades no sólo en comunicaciones, sino que en todos los ámbitos de la vida (gracias a la antes mencionada IOT). Aseveró Cabrejos también que Perú no está por fuera de toda esta realidad, dado que los operadores locales “en todo momento han desplegado redes móviles para fortalecer la conectividad en el país”.

Por su parte, el Ing. Tomás Delgado, apoyado por la empresa Scientific Satellite, brindó la charla técnica “Tecnologías para una nueva generación de servicios en su red”, la cual inició con un relato histórico basado en el pasaje de la TV análoga a la TV digital, y sus implicancias en la actualidad del mercado. En representación del Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Telecomunicaciones – Universidad Nacional de Ingeniería (INICTEL-UNI), el Ing. José Luis Vidal habló acerca de distintas opciones de capacitación y certificación que el Instituto peruano ofrece. Top Latino TV: “el primer canal de cable independiente del Perú” Daniel Bartra (gerente general de Radiodifusion.com) y la conductora y productora Patricia Lúcar, realizaron la presentación de la señal de cable Top Latino TV. Este canal es parte del grupo de medios de Top Latino, el que incluye Top Latino Radio, Podcasts, la web www. toplatino.net y una amplia presencia en redes sociales. Según explicó Patricia Lúcar, el proyecto Top Latino TV comenzó en 2016, y hoy por llega a sus


DANIEL BARTRA (GERENTE GENERAL DE RADIODIFUSIÓN.COM) Y PATRICIA LÚCAR (TOP LATINO TV) televidentes “a través de más de 125 cabeceras de cable.” Comentaron también que Top Latino TV llega a todo Perú, y a diversos países de Latinoamérica tales como Colombia, Ecuador, Bolivia, Argentina, Nicaragua y Guatemala, a través de varios cableros que retransmiten la señal. Bartra acentuó que a través de Top Latino TV, “los jóvenes de Latinoamérica pueden disfrutar de una programación sana y de gran calidad internacional, con programas en vivo y con mucha interacción”. Por su parte, Lúcar hizo énfasis en que “muchos operadores de cable nos confunden con la televisión abierta. No somos TV abierta, somos el primer canal de cable independiente del Perú”. “La televisión abi-

erta vive de la publicidad, mientras que los canales de cable vivimos del pago de derechos”, dijo Daniel Bartra. “Esta diferencia con la televisión abierta nos permite generar mejores contenidos, que no dependen ni del rating ni de la publicidad. Televisión blanca, y ya no más televisión basura”, aseveró por su parte Lúcar. “Para Top Latino TV, el Perú completo es lo más importante, por eso le damos mucha importancia no sólo a las ciudades grandes, sino también a las localidades más pequeñas y alejadas del Perú”, continuó. Finalizando la presentación, ambos comentaron algunos beneficios que Top Latino TV ofrece a los operadores de cable que decidan trabajar con la señal, tales como:

menciones del operador de cable en sus redes sociales, menciones aleatorias del operador de cable en los programas en vivo de Top Latino TV, elaboración de un spot promocional personalizado a solicitud del operador de cable, y otros tantos. Cerca de las 19 horas, el cierre de la exposición comercial fue el broche de oro de dos días de pura actividad. La novena Cumbre de APTC fue un punto de encuentro regional, donde cableoperadores de todo el Perú, representantes de empresas de tecnología, ejecutivos de los más importantes canales y distribuidoras de contendidos, y diversos integrantes de la industria conformaron un muy fructífero clima de intercambio. B BROADCASTER magazine 27


GALERÍA APTC PERÚ 2017

Ignacio Guido (Director Comercial de FOOD Network).

Adriana Alfaro, Andrés Sánchez y Manuel Reveiz Herault de MTV Networks Colombia.

Christian Vanzini y Alejandro Kember de AMCNI Latin America (Argentina).

Daniel Llewellyn-Jones (Sr. Account Executive de HBO Latin America Group) y Ángel Malbín (Cablemundo Perú).

Jorge Gutiérrez (Director de Ventas Internacionales de AZ Tv de Paga).

María Eugenia Ramos Mejía de EWTN.

York Ponce (Evelyn Sac), Elvis Ponce (Evelyn Sac), Carlos Jorge Saldivar (ACS), Rolando Ojeda (ACS) y Ariel Bordón (ACS).

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APTC PERÚ 2017

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“Debemos aprovechar la convergencia y tratar de llevar al mercado una nueva solución”

LEANDRO LAGOS

Gerente General de Tigo Star y Tigo Sport Bolivia

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LEANDRO LAGOS

Nota: Federico Falco

En el cierre de la jornadas de conferencias de Bolivia Media Show 2017, el Gerente General de Tigo Star y Tigo Sport para Bolivia conversó sobre los productos destacados de la empresa.

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n el marco de Bolivia Media Show, Leandro Lagos planteó un “Living” de intercambio con los presentes contando con la presencia de Mario Bossolasco, Director de comunicaciones y Marketing de Grupo ISOS como moderador del mismo. La charla informal se desarrolló al cierre de las conferencias que se realizaron en el Hotel Los Tajibos de Santa Cruz de la Sierra, donde ya casi se cerraba el evento. Lagos comenzó explicando que en Tigo Star, “creemos en abrir las puertas a la vida digital, introducir a nuestros clientes a todo lo que queda por descubrir. Más que entretenerse viendo TV o navegando en Internet, te transportamos a poder ver, vivir y sentir todo lo que el mundo tiene para ofrecer, y te conectamos para que puedas formar parte de él”, exlicó Lagos. Además, dijo que “desarrollamos una gran red fija que apunta a desarrollar todas las tecnologías para acercarse al hogar, teníamos el cliente móvil pero nos faltaba la casa”, comenzó explicando el gerente general. Según Lagos, la compañía se encuentra actualmente con gran presencia en La paz, Santa Cruz y Cochabamba, y pretende extenderse en el mediano plazo al resto del país.

solución para la situación actual”. Esa situación es la necesidad de los clientes de acceder a diferentes tipos de servicios de video por diferentes pantallas y en horarios totalmente diferentes. Todos sabemos que hoy día ya casi se ha perdido el prime-time y que la gente busca sus momentos personales para acceder a los contenidos”, explicó Lagos. Desde Tigo, están felices de estar en el negocio de los servicios on-demand, porque han interpretado la necesidad del mercado. “Hemos desarrollado un ambiente para que una compañía como la nuestra lo pueda aprovechar”. Por ejemplo con Tigo Play, denominado como un gran concentrador de contenido, “nos concentramos en convivir con más y mejor contenido en una plataforma amigable que mejora la experiencia del cliente”. Tigo ha realizado alianzas estratégicas con Netflix para su TigoPlay, la cual han resultado productiva para ambos, por la calidad del contenido y la penetración que ha tenido la empresa norteamericana en el mercado.

la App. Por ejemplo, hemos cerrado un acuerdo para emitir La Liga BBVA en Bolivia a través de la App durante 3 temporadas.” Como objetivo para este 2017, la empresa aspira a terminar el año habiendo pasado por mas de 500.000 hogares; y en el mercado local, seguir invirtiendo en estructuras fijas que se complementen con el móvil. “Tenemos una convicción de seguir desarrollando redes fijas con HFC, lo cual brinda la posibilidad de administrar velocidades interesantes, y por ahora será el camino a seguir en los próximos años. Estamos administrando anchos de banda que promedian los 40MBs”, concluyó Lagos. Desde el año 2014, la marca Tigo también ampara la oferta más sólida de servicios residenciales con la mejor tecnología para satisfacer las necesidades de las familias bolivianas en cuanto a diversión y entretenimiento. Tigo Star, ofrece en Bolivia la mejor combinación de servicios de televisión por cable e Internet residencial. B

El deporte en vivo mata el drama.

Convergencia y servicios.

Tigo Sport App, que es una App que en Bolivia a generado un cambio rotundo, propone transmisiones en vivo del campeonato profesional de fútbol boliviano. “Encontramos la conjunción y llegamos a la idea de potenciar una App con eventos en vivo y contenidos semanales importantísimos. Asimismo la aplicación cuenta con más de 165.000 suscriptores. Hemos logrado un cambio importante de la mano de interpretar el mercado y hacia donde van las modificaciones del mismo”.

Lagos aseguró que es necesario “aprovechar la convergencia y tratar de llevar al mercado una nueva

Y continuó explicando que: “A Tigo Sport le hemos puesto más contenido y esto potenció muchísimo

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ARGENTINA Y LA TV PAGA

El país cuenta hoy día con el servicio de TV paga más caro de la región

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a televisión paga ha sido tradicionalmente uno de los principales medios de acceso a contenidos audiovisuales de entretenimiento e información en América Latina. Si bien en los últimos años la evolución tecnológica ha ampliado el menú de alternativas de consumo, este servicio mantiene un peso relevante entre las preferencias y perfil de gasto de los latinoamericanos, según un informe de la consultora The Competitive Intelligence Unit (The CIU), y que relevan en el sitio de la revista especializada en esta industria Señal Internacional. Actualmente más del 55% de los hogares de la región cuentan con acceso a la TV paga. Entre los mercados que acumulan mayor número de suscriptores se encuentran Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Perú y Ecuador, los cuales concentran una proporción del 89.6% del total. En este sentido, existe un diferencial significativo en precios entre países, que responde tanto a esquemas de costos por el lado de los operadores, como a características inherentes del mercado (nivel de competencia o grado de desarrollo de redes convergentes, entre otros) y de las preferencias de los consumidores. Adicionalmente, algunos paquetes en ciertos países pueden incluir contenidos exclusivamente disponibles en televisión por cable o satelital que en otros son ofrecidos a través de televisión abierta.

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Este puede ser el caso de los contenidos deportivos. De acuerdo al estudio, los precios aquí presentados se obtuvieron del valor promedio mensual de los paquetes básicos de los principales operadores de TV paga de cada país, vigentes al primer trimestre de 2017 (1T17). En cada caso se utilizaron los paquetes de menor precio del servicio individualizado, es decir excluyendo ofertas empaquetadas, y sin distinción entre modalidades de pago (prepago o postpago). En términos absolutos, los precios de los paquetes básicos en México, Brasil y Ecuador son los más baratos. En Argentina, el precio promedio de estos paquetes es el más alto de la región, igual a u$s 52 al 1T17 (el básico de DirecTV está $ 890; Cablevisión básico en $ 636 y HD $ 854; y el pack más económico de Telecentro $ 998, pero incluye internet). En contraste, en México se ofrece el servicio básico más asequible a u$s 26. Para realizar un análisis más detallado fue necesario tomar en consideración las diferencias en canales y servicios ofrecidos entre los paquetes básicos por cada país. De tal forma, es posible contrastar el gasto real en el que incurren los consumidores. Relación Precio/Contenido La relación Precio/Contenido (P/C) indica el número de canales (en calidad estándar o alta definición) que son ad-

quiridos al precio establecido. De esta forma, una persona en un país con una relación P/C mayor al resto estará pagando más por una cantidad menor de contenido. Este es el caso de Argentina, donde la razón P/C en paquetes básicos es mayor al de cualquier otro país. Aquí la oferta básica es la más cara en términos relativos, en razón de que el número promedio de canales ofrecidos (82) es menor a la media entre países (83), pero a precios más elevados. Las ofertas en México y Brasil tienen el menor nivel de precios promedio por el contenido contratado. Mientras que los paquetes de Colombia y Chile resultan más atractivos que los de Perú en su relación Precio/Contenido pese a sus mayores precios. Esto se debe a la oferta de canales incluidos. En estos casos, la mayor cantidad de canales ofrecidos compensa la diferencia en precios. En México, se destina la menor proporción del ingreso (1.6%) para la contratación de TV de paga. Por el contrario, Ecuador alcanza la mayor proporción (4.4%) en razón del nivel de precios, mientras que la proporción promedio de gasto en los países analizados alcanza 3.2%. Finalmente, precios más altos de TV de paga no implican un mayor gasto con respecto al nivel de ingresos promedio. Por ejemplo, en Argentina, a pesar de los altos precios y el menor número de canales ofrecidos, la proporción del gasto con relación al ingreso per cápita está justo debajo del nivel promedio. B


Fuente: The CIU

TV PAGA EN ARGENTINA

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Fuente: VIACOM

DARÍO TUROVELZKY, PIERLUIGI GAZZOLO, GUILLERMO CAMPANINI

VIACOM-TELEFÉ Y SU NUEVA PROPUESTA Las marcas del conglomerado de medios se integran para multiplicar el alcance de sus audiencias

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n los flamantes estudios de Telefe en Martínez (Buenos Aires), se presentó la nueva estrategia comercial integrada: “La fuerza de Viacom - Telefe” a principales clientes y socios de la empresa. Pierluigi Gazzolo, Presidente de Viacom International Media Networks – Américas, dio la bienvenida, les agradeció su permanente apoyo y compartió la visión sobre esta etapa que llevará a la compañía a nue-

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vo nivel. “Estamos felices con los avances de la integración que hemos logrado en estos primeros seis meses, los cuales ya muestran que la combinación de Viacom – Telefe genera un valor mucho más allá de las sumas de sus partes individuales. Ya estamos trabajando de la mano con todos nuestros clientes, anunciantes, agencias, distribuidoras y socios de contenidos, en Argentina para poner la fuerza de las marcas Viacom – Telefe a trabajar a

su favor”, comentó Gazzolo. Luego, Darío Turovelzky en su rol de Director de Contenidos Globales de Viacom International Media Networks – Cono Sur, destacó como en tan sólo 6 meses, las sinergias del ecosistema multiplataforma, integrado por las marcas de la compañía, han potenciado el impacto en la audiencia. “Nuestra fuerza tiene una mayor capacidad de alcance, combinando Telefe en TV abierta con su audiencia masiva


VIACOM/TELEFÉ

y familiar, junto con la efectividad de la TV paga que cautiva a segmentos específicos desde los preescolares y niños hasta adultos con marcas como Nick Jr., Nickelodeon, MTV, Comedy Central y Paramount Channel. Con esta integración no solo vamos a potenciar la fuerza individual de cada una de nuestras marcas a través de la producción de más y mejor contenido, sino también vamos a generar sinergias relevantes para nuestra audiencia en las diferentes plataformas”, concluyó Turovelzky. Por último, Guillermo Campanini, Director General de Operaciones de Viacom International Media Networks - Cono Sur, remarcó que, apalancado en las fortalezas individuales y unificadas de un gran portfolio de marcas, trabajaremos en generar aún más val-

or al negocio de nuestros clientes. “El enfoque en el éxito de nuestros clientes es la clave de la estrategia comercial integrada Viacom - Telefe. Este enfoque se basa en dar el mejor servicio comercial a partir de un equipo conformado por profesionales especializados en traducir las fortalezas de la integración Viacom - Telefe en resultados relevantes y tangibles para ellos; acompañado por una estructura creativa (LABS, Latin América Brand Solutions) con una visión cross marca y cross plataformas dedicados a desarrollar ‘branded content’ y soluciones publicitarias hechas a la medida de las necesidades de las marcas. En definitiva, ahora nuestros clientes pueden satisfacer, en forma más completa, todas sus necesidades de contenidos, audiencias y publicidad en un solo lugar”.

En un evento innovador, con pantalla 360° y la presencia de los líderes de cada una de las marcas, Tatiana Rodriguez, Vicepresidente Senior de Nickelodeon Group, Américas, Tiago Worcman, Vicepresidente Senior & Brand Manager de MTV y Federico Cuervo, Vicepresidente Senior & Brand Manager de Comedy Central & Paramount Channel, se presentó en exclusiva algunos de los nuevos contenidos de todas las marcas para 2017/2018. A partir de ahora el ecosistema multiplataforma del mercado toma una nueva dimensión; la experiencia del líder argentino potenciada por una gran y reconocida marca global confluyen en una sola idea: Juntos somos más fuertes. B

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CINDY HOLLAND

VP de Contenido original

INFORME ESPECIAL

NETFLIX AHORA O A CUALQUIER HORA A 4 años del estreno de House of Cards, miembros de Netflix han cambiado los horarios para siempre. Comedia para despertar, drama para el almuerzo y documentales nocturnos: el usuario es quien tiene el poder de decidir que ver y en que momento hacerlo

N

etflix pudo haber roto el molde al lanzar todos los episodios de House of Cards al mismo tiempo en 2013, pero son los consumidores los que están cambiando la naturaleza de la TV. Y no se trata solamente de los maratones: cuando los espectadores tienen el poder de programar su día y de elegir con qué series se levantan o se van a dormir,, la forma de ver TV cambia para siempre.

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“Por mucho tiempo tuvimos que adaptar nuestras vidas alrededor de la televisión; ahora es todo lo contrario”, dice Cindy Holland, vicepresidenta de Contenido original. “Les dimos el control a los consumidores y es muy interesante ver cómo responden cuando no están atados a una programación, más aún cuando estos patrones se replican en todo el mundo”. Comedia y anime para el desayuno. Puede que la familia Tanner haya

salido en televisión a las 8 p.m. en sus inicios, pero ahora Fuller House es una de las series que se devoran antes de las 8 a.m. Aunque parece inesperado que el sentido del humor sea tan popular en este horario, cerca de las 6 a.m., es 34 % más probable que los miembros de Netflix estén viendo comedias en comparación con el resto del día. La gente quiere despertar riendo con personajes como Dev Shah (Master of None), Chandler Bing


Informe Especial: Federico Falco

(Friends) y Charlie Harper (Two and a Half Men), por mencionar algunos. Sin embargo, en Argentina, México y Colombia, las mañanas no están completas sin una dosis de anime. Series como Naruto y Death Note también aumentan su audiencia entre 6 a.m. y el mediodía. El almuerzo se sirve con una ración de drama. Cuando los horarios los dicta el televidente y no el programador, la hora de la comida se convierte en el momento ideal para continuar el maratón. En todo el mundo los dramas ocupan casi la mitad (47 %) del streaming entre el mediodía y las 2 p.m. (un aumento del 5 % en comparación con el resto del día). Este horario es más popular en Brasil, donde es 25 % más probable que el streaming ocurra en las horas de almuerzo en comparación con el resto del mundo. ¿Quién dice que series como Orange is the New Black, Shameless, House of

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Cards, Supernatural y Grey’s Anatomy son sólo para ver en la noche? Cuando se trata de programas para irse a dormir, los géneros opuestos se atraen. No nos sorprende que thrillers como The Walking Dead, Dexter, Breaking Bad y Stranger Things sean algunos de los elegidos para ver en la noche -globalmente el género tiene un aumento del 27 % a partir de las 9 p.m. Sin embargo, justo antes de dormir, los espectadores sacan de la cama a Rick Grimes, Dexter, Walter White y al Demogorgon para reemplazarlos con chistes como los de BoJack Horseman, Kimmy Schmidt (The Unbreakable Kimmy Schmidt), Michael Kelso (That ‘70s Show), Chava Iglesias (Club de Cuervos) Rick y Morty. Al parecer, los miembros de Netflix quieren empezar y terminar su día riendo. La trasnoche es para aprender. Globalmente 15 % del streaming se produce entre la mediano-

che y las 6 a.m., y sube hasta 21 % en Japón y Corea del Sur. Eso sí, los trasnochadores no ven lo que estás pensando, sino documentales. Por ejemplo, Chef’s Table, Making a Murderer, Planet Earth y Abstract aumentan su audiencia un 24 %. Claro que hay otros que valoran las horas de sueño. En Colombia, por ejemplo, solo el 5 % del streaming ocurre durante esas horas. Al fin y al cabo, cualquier hora es buena para ver Netflix. Cuando los espectadores adaptan las horas de TV a su vida diaria y no al revés, vemos que pueden haber picos de streaming en horarios tan diferentes como las 5 p.m. en India, las 9 p.m. en Colombia, Perú y Chile y hasta las 10 p.m. en Argentina, México y Singapur. Si se trata de definir las nuevas “reglas” para ver TV, Frank Underwood ya lo dijo mejor: “Si no te gusta cómo está puesta la mesa, dale la vuelta”. B

Para este análisis se usaron seis meses de datos de streaming de Netflix provenientes de aproximadamente 77 millones de cuentas por mes en más de 20 países. Los picos de streaming se identificaron tomando en cuenta los días de la semana y las horas en las que ciertos géneros destacan en relación con las horas vistas totales diarias de ese mismo género. En algunos casos se ajustaron los datos para que correspondieran con los husos horarios. Los títulos mencionados en este comunicado no representan los más vistos, solo son ejemplos representativos de cada género.

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MIP CANCÚN LANZA UN NUEVO EVENTO La feria conectará socios de producción y facilitará el buen desenvolvimiento de nuevos proyectos entre operadores

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IP Cancún lanza un nuevo evento, llamado Co-Production Matchmaking Market, con el fin de fomentar el desarrollo de contenidos con los líderes de la región. Se celebrará del 15 al 17 de noviembre del corriente año en el Moon Palace de Cancún. Durante tres días, la feria conectará socios de producción y facilitará el buen desenvolvimiento de nuevos proyectos entre operadores de TV paga, canales públicos, productoras independientes, estudios internacionales y plataformas OTT. El evento tendrá el foco en las producciones de drama, formatos, animación y productores cinematográficos que estén interesa-

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dos en la televisión. Además, contará con charlas face to face. “En un mundo donde cada vez más las audiencias buscan contenidos televisivos de mayor calidad, sin importar el canal o la plataforma en donde se encuentran, es muy importante que en Latam encontremos modelos de colaboración”, indicó Diego Ramírez, productor ejecutivo y socio fundador de Dynamo. “De esta forma, se podrán coproducir proyectos de televisión más competitivos a nivel internacional, sobre todo en cuanto a sus valores de producción y al alcance de sus audiencias. Hoy en día es muy limitado pensar en un contenido para una sola pantalla y para un solo territorio”, agregó el ejecutivo.

“MIP Cancún se ha posicionado como el mercado más eficientes para que los distribuidores se reúnan cara a cara con una notable selección de compradores de televisión latinoamericanos. Estamos encantados de poder ampliar la oferta de reuniones preestablecidas a productores, commisioners y directores de desarrollo y programación”, señaló por su parte Ted Baracos, director de MIP Cancún. Algunos de los distribuidores que están confirmados para este año son All3Media, MGM, Televisa Internacional, Telemundo Internacional, Zee Entertainment, Viaco International Media, Dori Media, Paramount Pictures, FremantleMedia, entre otros. B


TYC SPORTS ES EL MEJOR ANUNCIANTE DEL AÑO La marca líder del deporte argentino fue reconocida como el anunciante de mejor performance en el Lápiz de Platino. Además, ganó el máximo premio de Gráfica

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a 34a edición del Lápiz de Platino reconoció a TyC Sports como el “Mejor Anunciante del año” por las campañas institucionales creadas por la agencia Mercado McCann y estrenadas en TV durante el 2016. Además, TyC Sports también se llevó el Lápiz de Platino en la categoría Gráfica por la pieza ConverS.O.S. El Lápiz de Platino es el tercer reconocimiento como Mejor Anunciante que recibe TyC Sports en el último año -junto a El Ojo de Iberoamérica y el Círculo de Creativos Argentinos- y se suma a los más de 65 premios que

obtuvo en los principales festivales internacionales y nacionales por “ConverS.O.S.”, “Con los chicos no”, “Preguntas” y “Trump”, entre otras piezas. Mariano Malvasio, jefe de Marketing de TyC Sports y responsable de las campañas por el canal sostuvo que “El Lápiz de Platino rubrica todos los premios que obtuvimos a lo largo del año. Es un premio especial por todo lo que representa para el mundo publicitario y porque es algo inédito en la historia de nuestra empresa. Ser reconocido como el mejor anunciante es el premio más importante que una marca puede

recibir y ganar tres en el mismo año es una alegría enorme para todos los que hacemos TyC Sports.” Las piezas institucionales y comerciales de TyC Sports gozan de un reconocido prestigio y tienen una fuerte valoración de la audiencia, que no sólo esperan los lanzamientos de las nuevas campañas sino que además las conservan en la memoria. Estos premios obtenidos son un reconocimiento a ese vínculo con el público y hablan del posicionamiento de la marca TyC Sports como uno de los líderes dentro de todas las marcas y anunciantes del mercado. B BROADCASTER magazine 39


EDGAR SPIELMANN

EVP & COO de FOX Networks Group Latin America

FNG ADQUIERE DERECHOS EXCLUSIVOS DE LA NFC FOX Sports y FOX Premium ofrecerán los encuentros de artes marciales mixtas (MMA) más importantes del mundo en 44 millones de hogares en 17 países de la región

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OX Networks Group (FNG) Latin America y UFC® anunciaron un acuerdo de largo plazo por los derechos de transmisión exclusiva de UFC en América Latina. El Grupo ofrecerá más de 160 horas de contenido en vivo por año incluyendo todos los eventos numerados de UFC, “UFC Fight Nights” y el reality “The Ultimate Fighter®”. A través de este acuerdo, los fanáticos de MMA podrán disfrutar a partir del 13 de mayo todos los combates de UFC en vivo a través de FOX Sports y FOX Premium App & TV, llegando a más de 44 millones de hogares en América Latina. En México los derechos estarán disponibles a partir del 1° de enero de 2019. “Estamos muy contentos de anunciar esta nueva alianza exclusiva. Volver a tener a la UFC, la marca número uno de artes marciales mixtas en el mundo, nos permitirá ofrecer el mejor contenido de combate, a través de nuestras señales y plataformas digi-

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tales”, dijo Francisco Pazmiño, SVP de Adquisiciones y Estrategia de Programación de FOX Sports Latin América, y agregó: “Buscaremos crear sinergias con el equipo de FOX Sports en los Estados Unidos, quienes también poseen los derechos de UFC, para entregar a nuestros fans la cobertura más completa . Con este nuevo acuerdo, posicionamos a FOX Sports, a través de nuestra franquicia “FOX Fight Club”, como el destino número uno en deportes de combate en la región”. “Estamos orgullosos de darle la bienvenida a las peleas UFC dentro de la amplia variedad de contenidos de FOX Premium App & TV”, dijo Edgar Spielmann, EVP & COO de FOX Networks Group Latin America y agregó: “Este nuevo acuerdo nos permite continuar agregando valor a nuestra única, poderosa y flexible experiencia de entretenimiento, con el objetivo de satisfacer los gustos de todos nuestros fans”. La primera transmisión en vivo será el

próximo sábado 13 de mayo con “UFC 211: MIOCIC vs. DOS SANTOS 2”. FOX Sports 2 transmitirá el evento en su totalidad, incluyendo carteleras preliminares y principales, desde el American Airlines Center, en Dallas, Texas. “Estamos encantados de asociarnos con FNG Latin America, el mayor Grupo de entretenimiento multiplataforma en América Latina”, dijo Joe Carr, Senior Vice President of International and Content de UFC. “La oportunidad de difundir nuestros contenidos principales en más de 44 millones de hogares aportará significativamente al crecimiento de la marca UFC y el deporte de artes marciales mixtas en toda la región. La llegada de nuevos jóvenes combatientes latinoamericanos, combinada con la fuerza y la distribución de comercialización de FNG Latin America nos permitirá ampliar nuestra producción de los eventos más allá de Brasil y México y en el resto de América Latina en los próximos años”, concluyó expresando Carr. B


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INCAE Business School y CNN en Español anuncian alianza para publicar estudios sobre la región

CYNTHIA HUDSON

Vicepresidenta Ejecutiva y Gerente General de CNN en Español 42 BROADCASTER magazine


CYNTHIA HUDSON

Gracias a este esfuerzo en conjunto, las investigaciones realizadas por INCAE, escuela líder de negocios y centro de investigación que impulsa el desarrollo en Latinoamérica, podrán ser divulgados a toda la audiencia de CNN en Español en las Américas

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NCAE Business School, escuela líder de negocios y centro de investigación que impulsa el desarrollo en Latinoamérica, y CNN en Español, reconocida cadena de noticias transmitida en todas las Américas, han establecido una alianza para la publicación de estudios sobre temas de relevancia latinoamericana. La diseminación de estas investigaciones, llevadas a cabo por miembros de la Facultad de INCAE, iniciará a partir de mayo del presente año. Por medio de esta alianza, INCAE realizará una serie de investigaciones en temas relevantes para la región tales como energías renovables, tecnologías exponenciales, ciudades sostenibles e inteligentes, emprendimiento femenino en América Latina y su rol en el desarrollo económico y social, y el progreso social de la mujer. “Es un orgullo para INCAE trabajar de la mano de una cadena de noticias de primer nivel como lo es CNN en Español, presentando temas de importancia para el bienestar de la sociedad, así como posibles soluciones de la misma. Es un excelente medio para exponer al público a estas investigaciones de gran relevancia y liderados por expertos en los temas para luego buscar alternativas que generen impacto y promuevan el desarrollo integral de la región”, mencionó Enrique Bolaños, Rector de INCAE. Por su parte, Cynthia Hudson, vicepresidenta ejecutiva y gerente general de CNN en Español, dijo: “Nos complace establecer esta alianza estra-

tégica con una institución latinoamericana del prestigio del INCAE Business School, que nos permite explorar los desafíos y oportunidades más apremiantes de la región, estudiar casos y posibles soluciones a problemas comunes, y hacerlos del conocimiento de toda nuestra audiencia.” Para ampliar el alcance de la escuela en investigación aplicada y profundizar su influencia en la región, INCAE ha creado centros de investigación, el primero siendo el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) en 1996. Adicionalmente, creó el Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer (CLCM), haciendo de INCAE una institución pionera en Latinoamérica con un centro dedicado a estudios y promoción de liderazgo colaborativo y diversidad de género. Los proyectos de investigación de INCAE proporcionan el análisis más relevante e innovador para abordar los retos regionales.

con una alianza similar con el centro de Investigación la Universidad de la Ciudad de Nueva York, el cual suministró informes específicamente relacionados con las elecciones de EE.UU. INCAE es el primer instituto académico en Latinoamérica en contar con un convenio con CNN en Español, convirtiéndose en una fuente fidedigna de información sobre temas de energía, tecnología y el progreso de la mujer. B

INCAE concederá a CNN en Español el uso, distribución y reproducción de las investigaciones para su publicación en línea, así como para usar los hallazgos en distintos reportajes, los cuales serán transmitidos en los distintos programas de CNN en Español. El primer informe se estrenará al aire este lunes 15 de mayo a las 4:00 p.m. (hora de Miami) en Portafolio Global, presentado por la periodista Gabriela Frías. Gira en torno a energías renovables y se concentra en la reforma energética realizada en Guatemala y las estrategias utilizadas en este país para ir cambiando la matriz energética basada en renovables, mencionando los resultados y desafíos al momento. La alianza con CNN en Español, permitirá que las investigaciones académicas realizadas por la facultad de INCAE – los cuales cuentan con una excelente base académica y experticia en temas específicos – sean conocidas y tengan un alcance al público mayormente latinoamericano, para brindar una panorámica sobre las oportunidades, desafíos y avances de la región. CNN en Español cuenta actualmente Comparte: @cnnee

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“El 44% de la electricidad que consume Telefónica ya es renovable”

ENRIQUE BLANCO CTO Global de Telefónica

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ENRIQUE BLANCO

Nota: Federico Falco

La compañía acelera su plan para ser 100% renovable y se adhiere a la iniciativa mundial RE100. El Plan de Energía Renovable de Telefónica le reportará un ahorro potencial del 6% en la factura de energía y evitará a la atmósfera alrededor de 1,5 millones de toneladas de CO2 para 2030

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a multinacional es ya 100% renovable en Alemania y el Reino Unido, mientras que en España esta electricidad representa en la actualidad el 79% de su consumo. Telefónica tiene 4.200 estaciones base que autogeneran su energía renovable. El 44% del consumo de electricidad de Telefónica es ya renovable, lo que equivale al consumo medio anual de 203.749 hogares. La compañía duplica así el uso de renovables, que hace un año se situaba en el 21%, y acelera para cumplir los objetivos que se ha marcado para contribuir al Acuerdo de París: alcanzar el 50% para 2020 y el 100% en 2030, combinado con una reducción del consumo de energía. Con el fin de hacer público su compromiso, Telefónica se ha adherido a RE100, iniciativa global y colaborativa de empresas influyentes comprometidas con el 100% de electricidad renovable, cuyo objetivo es aumentar masivamente la demanda de esta energía. “Nuestro Plan de Energía Renovable nos ayuda a mejorar nuestra competitividad, reducir nuestros costes de operación y compatibilizar el crecimiento con una estrategia sostenible. El objetivo es tener la mejor red, que nos permita ofrecer una conectividad excelente, no sólo en términos tecnológicos sino también la más eficiente y limpia del sector en términos de energía y carbono”, explica Enrique Blanco, CTO Global de Telefónica. Por su parte, Sam Kimmins, responsable de la Iniciativa RE100 y la organización The Climate Group afirma que “al unirse a RE100 y avanzar en sus objetivos de electricidad renovable, Telefónica está demostrando que lide-

razgo climático y liderazgo empresarial van de la mano. Con su objetivo de ser 100% renovable, está ahorrando en la factura de energía mientras evita emisiones de CO2. Es, por tanto, una decisión empresarial inteligente. La compañía es una de las multinacionales más grande de España con un consumo importante de electricidad y un alcance global aún mayor. El camino elegido para que su fuente de electricidad sea renovable puede influir los mercados energéticos y también en el cumplimiento de los objetivos climáticos mundiales. “ El Plan de Energía Renovable de Telefónica incluye cuatro líneas de acción, en función de los mercados en los que opera y de la regulación vigente en cada uno: adquisición de electricidad renovable con garantía de origen; acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPAs); acuerdos bilaterales de menor duración, y autogeneración. La compañía estima que cuando sea totalmente renovable conseguirá un ahorro potencial del 6% en la factura de energía. El avance logrado este año en el Plan se debe fundamentalmente a la compra de electricidad renovable con garantía de origen en España, que representa un 79% del consumo eléctrico de Telefónica en este país, así como al compromiso de las operaciones de Reino Unido y Alemania, que ya son un 100% renovable. Además, en otros países como Costa Rica y Uruguay, la electricidad que consume la multinacional es renovable en más de un 90%, gracias al alto desarrollo de estas tecnologías en dichos países. Los PPAs son la vía de actuación preferente en Latinoamérica, donde destaca el acuerdo de Telefónica México para el suministro eléctrico con dos plantas de energía solar fotovoltaica que entrarán en funcionamiento a finales de 2017 y abastecerán a la operadora durante 15 años. Esto supondrá el 50% de su consumo de energía eléctrica anual. En 2017-2018 está previsto suscribir nuevos PPAs en otros mercados en los que la regulación lo permite, como Chile, Argentina y Colombia. Los acuerdos bilaterales se dan en diferentes países: Telefónica adquiere de este modo energía renovable en Brasil,

donde ya es la empresa con mayor número de edificios en el mercado libre de electricidad. Son adquisiciones a corto-medio plazo, entre 2 y 5 años, que permiten a la compañía ahorrar más de 15 millones de euros al año. Otros países como Chile, Perú y Colombia también han iniciado proyectos de compra de energía limpia. Por último, Telefónica cuenta con autogeneración con energías renovables y está innovando para aumentarla en su red. Actualmente tiene 4.200 estaciones base de telefonía móvil que funcionan de forma autónoma con electricidad limpia y está instalando en Uruguay 16 plantas solares fotovoltaicas en sitios rurales. Con una potencia de 24kWp, generarán casi 600MWh de energía renovable al año, lo que equivale al consumo medio de 172 hogares. Asimismo, en su complejo empresarial en Madrid, Distrito Telefónica, las placas solares generan más de 3GWh/año. Además, en los últimos 2 años Telefónica ha hecho una inversión de 1,4 millones de dólares en sistemas de generación fotovoltaica en Colombia, lo que le ha permitido sustituir equipos que consumen diésel 24 horas al día. Así, evitó la emisión de 474 tCO2, el equivalente a la absorción anual de 91 hectáreas de bosque, y logrará un ahorro anual aproximado de casi 500.000 dólares. Como parte de los nuevos objetivos de energía y cambio climático, la multinacional se ha propuesto reducir el consumo de diésel un 4% anual y para ello iniciará el despliegue de este tipo de proyectos de energía renovable en las demás operadoras del Grupo. B

Comparte: @Telefonica

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Nota: Valentina Bianchi

UNA GRAN FAMILIA CON MUCHA HISTORIA La red católica de televisión María Visión se propone estar disponible en plataformas OTT este año, además de ingresar a los mercados de Asia y Medio Oriente, donde identifica la presencia de amplio público latino. Carlos López (director internacional) y Kenia Rivera (ejecutiva internacional) conversaron con Broadcaster al respecto

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MARÍA VISIÓN

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a señal de televisión de María Visión, tiene presencia en casi todos los países de habla hispana de Latinoamérica, así como también en EEUU (Miami), España e Italia (en idioma italiano). “Está por abrirse nuevamente María Visión Estrella del Pilar -en España-, y hace poco más de un año, está funcionando Jesus Christ Network en Miami, cuya programación es en español y en inglés”, detalló al respecto Carlos López. Con miras hacia lo digital Consultado sobre los acuerdos más importantes realizados por María Visión en los últimos tiempos, López comentó que la compañía se marcó como objetivo para este año ingresar en el mercado digital, dado que ve a las OTT como el “futuro de las telecomunicaciones”. “Se está llegando a acuerdos con empresas importantes, y pronto vamos a entrar en multiplataformas. Estamos en el proceso de gestar todos los contenidos para estas plataformas OTT”, afirmó el director. Además, María Visión busca ingresar a los mercados de Asia y de Medio Oriente, para responder a la demanda de contenidos de la población latina de dichos lugares. “Mucha gente de Latinoamérica ha tenido que migrar a esas zonas, y buscan contenidos que los identifiquen (…). Dentro de la gama de programación que tenemos, abarcamos todo lo que es la identidad de América Latina, y eso es lo que queremos potencializar del otro lado del mundo”, aseveró López.

profesionales de los medios”, añadió. Por su parte, Carlos López consideró que las ferias siguen siendo una importante vidriera para dar a conocer cualquier tipo de formato y contenido novedoso. “Aquellos que asisten a las exhibiciones para adquirir los productos y servicios que se ofrecen, siempre van a estar a la expectativa de las novedades, aunque sean los mismos canales los que exhiban en cada feria. En el caso de María Visión, representa una oportunidad de invertir mucha creatividad y talento, para ser actuales, atractivos, y cumplir con el fin de evangelizar”. López destacó además el esfuerzo que realizan los organizadores de las ferias en capacitar profesionalmente a los asistentes, y en ofrecerles posibilidades de apertura de sus mercados. “Creo que tanto expositores como organizadores, hacen un esfuerzo enorme para que las ferias no sólo sean atractivas, sino que se conviertan en una posibilidad de hacer negocios”. Finalizando la entrevista, Kenia Rivera opinó que “la TV siempre nos puede ofrecer nuevas cosas, porque se mantiene a la vanguardia. Es algo que no va a pasar de moda, y que ha futuro agregará más conceptos y más ideas”. B

La relevancia de las ferias Kenia Rivera apuntó que María Visión es una “gran familia, con mucha historia”. En ese sentido, la ejecutiva internacional considera que las ferias de contenidos son una instancia para reencontrarse con operadores y demás integrantes de la industria, y para mantener los “lazos de amistad con ellos” –valor que es fundamental para la compañía-. “Las ferias son importantes inclusive para los estudiantes, porque no sólo realizan sus prácticas profesionales sino que se van enrolando con los

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PRIMER ESTUDIO 5PLAY DE LA INDUSTRIA 20% de hogares argentinos anularían canales Premium o HD si no tuvieran descuentos en sus paquetes

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B realizó una investigación sobre hábitos y consumos de usuarios en Buenos Aires de los 5 Servicios de Telecomunicaciones: Internet, OTTs, TV, Telefonía Fija y Móvil. Dentro este estudio 5Play, que une el mundo del consumo fijo y móvil, podrán encontrar distintas relaciones entre todos los servicios que se contratan dentro de un hogar, obtendrán información sobre hábitos de las OTTs, cómo ellas inciden en el ancho de banda y mayor conexión contratada y por consiguiente, servirá para futuras decisiones estratégicas que los distintos players deberán desplegar en los próximos meses. Este estudio reveló que el 21% de los entrevistados poseen velocidades de Internet que rondan entre los 6 a 10 Megas y que el 31% está disconforme con el precio que paga por este servi-

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cio. En cuanto a Telefonía Móvil, casi el 25% de los encuestados manifestó realizar compras online, pagos, trámites a través de su celular. En términos de Descuentos por Combo, es relevante destacar que el 51% de los entrevistados manifestó que obtuvo descuentos por la contratación de varios de los servicios juntos en su hogar, como ser TV, Internet, Telefonía Celular o mirar contenidos por Internet. Así mismo, 5Play revela que el gasto adicional por Paquetes Premium o HD, sería uno de los primeros servicios de valor agregado que se evitarían, dentro de los gastos de Telecomunicaciones tomados en conjunto para cada hogar. Agustina Di Genaro, Project Director de BB, llevó adelante este relevamiento con el fin de conocer los hábitos de los consumidores en todos los servicios en su conjunto: si están

conformes o disconformes con los servicios contratados, si darían de baja algún servicio para mantener el precio actual, hace cuánto miran series, películas, eventos y otros contenidos online por internet, como así también, si en los próximos 3 meses comenzarán a realizar pago móviles, compras online o trámites vía celulares. Ella sostiene: “Conocer las preferencias de los consumidores en todos los servicios de Telecomunicaciones en su conjunto, será de suma importancia para establecer las nuevas estrategias de los principales players del Mercado. Los consumidores son muy exigentes a la hora de elegir y las ofertas convergentes deberán estar a la altura de las necesidades actuales”. ¿Cómo se transformarán los distintos players, programadores, operadores en los próximos meses? B


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Nota: Martín Aguirregaray

EL VALOR DE LA TV PAGA La TV Paga tiene un peso importante entre las preferencias de los latinoamericanos, ya que a fines de 2016 la región tenía una penetración mayor al 55%. ¿Pero cuánto cuesta el servicio? ¿En qué país es más caro y en cuál es más barato?

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n promedio, el paquete básico más caro lo tiene Argentina, al tiempo que México ofrece el más barato, según el informe “Asequibilidad de la TV de Paga en América Latina” de la consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU). Según el estudio, los países que tienen más suscriptores son Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Perú y Ecuador. Estos países concentran el 89,6% del total de usuarios en América Latina. “En la región, el servicio de televisión restringida identifica un diferencial en precios significativo entre países”, indica el informe. Este diferencial tiene que ver con los costos de los operadores, las características inherentes del mercado (nivel de competencia, grado de desarrollo de redes convergentes, entre otros) y las preferencias de los consumidores. Por otra parte, en algunos países los paquetes son más atractivos porque incluyen contenidos exclusivamente dis-

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ponibles en TV Paga (como los eventos deportivos), que en otros son ofrecidos por la TV Abierta. El empaquetamiento de servicios (doble y triple play) es otro factor que lleva al alza la adopción del servicio, según The CIU, debido a las economías generadas tanto para los operadores como para los consumidores finales. Valor de los paquetes básicos El estudio analiza la diferencia en precios y asequibilidad de los paquetes básicos de TV Paga en América Latina. Los precios indican el valor mensual de los paquetes básicos ofrecidos por país de los principales operadores de TV Paga vigentes al primer trimestre del corriente año, excluyendo ofertas empaquetadas y sin distinción entre prepago o postpago. México, entonces, ofrece el precio más barato por el servicio: US$ 26,3 al mes. Le siguen Brasil y Ecuador, que están por debajo de la

media de la región con US$ 42,7. Argentina se encuentra al otro lado, con US$ 52,5 de promedio, siendo el país con el servicio más caro. Casi al mismo nivel está Chile. Por otro lado, el informe de The CIU mide la proporción que representa el gasto en un servicio de TV Paga para el ingreso del usuario potencial, en razón del nivel de precios. México es el país que destina la menor proporción de los ingresos (solo 1,6%) para la contratación del servicio. “En México las ofertas de servicios satelitales introducidas hace poco más de cinco años han permitido a los consumidores de niveles socioeconómicos medios y bajos destinar una menor proporción de sus ingresos al servicio y, por lo tanto, se detonaron las suscripciones al servicio”, indica el estudio. Ecuador, en tanto, alcanza la mayor proporción (4,4%) en razón del nivel de precios y es el país con el servicio menos asequible según el ingreso de sus habitantes. B


11|12|13 DE JULIO

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Apertura del market floor donde las principales empresas del sector exponen sus productos y servicios en un clima de negocios.

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“En Bolivia veían muy difícil que se implemente la TV digital porque hay muchos canales analógicos”

JUAN CARLOS MACHICAO

Director de Telecomunicaciones de la ATT Bolivia 52 BROADCASTER magazine


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JUAN CARLOS MACHICAO

El Director de Telecomunicaciones de la ATT se hizo presente en la feria de Bolivia Media Show 2017 en una conferencia para platear la situación de la TDT en el país andino

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n el marco de una nueva edición en Santa Cruz de la Sierra, Machicao planteó 5 puntos a desarrollar sobre la situación de la Televisión en Bolivia. Para analizar a la TDT en el país, es necesario ver los escenarios de la situación actual; Tv Digital y Tecnología; Plan de implementación de TVD; las Normas técnicas y el cronograma de implementación. Sobre la Situación actual de la TV en Bolivia, el escenario actual de ocupación espectral analógica es el siguiente: - Banda VHF; canales del 2 al 13. Disponible 72 MHz, Ocupado 36 MHz (6 Canales) - Banda UHF; canales del 14 al 57 (Bolivia). Disponible 258MHz, Ocupado 90MHz (15 Canales) - Total Banda disponible TV: 330MHz - Total Banda ocupada TV: 126MHz - Total Banda ociosa: 204 MHz Según expresó el ingeniero, “En la TV analógica se desperdicia mucho ancho de banda, mientras que en la TV digital no se da esa situación, se aprovecha el espectro al máximo, por tanto, la banda ociosa no existe en la TVD”. También mostró la situación actual del país, exlicando que “En Bolivia veían muy difícil que se implemente la tv digital y es porque hay demasiados canales en Tv analógica (22 canales en una capital). Mientras que en otras ciudades mucho más grandes como Madrid, que ronda los 30 millones de habitantes, tiene 4 canales”. Dentro de las ventajas de la TVD se encuentra que Mejora la calidad tanto de imagen como de sonido; Aumenta la oferta de canales de TV; Se puede ofrecer canales en HD y SD; TV Digital Móvil (portátil y celular); y permite la

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Nota: Federico Falco

transmisión de Datos e Interactividad. Asimismo, La TV digital tiene 3 características fundamentales: 1-Robustez en la transmisión de la señal, permitiendo realizar varios controles de errores en la emisión. 2-Flexibilidad: capacidad que tiene el sistema para poder hacer configuraciones, particulares o grupales, de canales. 3-Interactividad. El Plan de implementación TVD, llevado a cabo por una Comisión Interinstitucional, la cual fue conformada en 2009, habiendo sido aprobado el Decreto Supremo Nro 3152 del 19 de abril de 2017 (Aprobación del Plan de implementa con de Televisión Digital Terrestre) bajo el protocolo de adopción del estándar japonés-brasileño ISDB-Tb; otorgará dos tipos de Títulos Habilitantes para el uso de las frecuencias.

hará el 20 de noviembre de 2021; y se prevé que todo el Territorio Nacional quede realizado en 2024. Además, confirmó que en marzo de 2018, estarán los primeros canales digitales privados al aire. Se refirió también a la situación mediática de Bolivia, donde la oferta de canales analógicos es muy alta, teniendo localidades con hasta 22 canales analógicas cada una. ‘Esto dificulta la implementación de la TDT’ afirmó. La distribución de las frecuencias de TDT será en un 33% para el Estado, 33% para operadores comerciales, 17% para los comunitarios y 17% para las comunidades indígenas de Bolivia. B

A) OPERADOR: Licencia de Radiodifusión y licencia para uso de frecuencia con vigencia de 15 años. B) PROVEEDOR: Licencia Valor Agregado para TDT con vigencia de 5 años. El operador administrará el servicio de One-Seg y la plataforma de Interactividad, asimismo deberá implementar el Sistema de Alerta Temprana EWBS. Machicao manifestó estas ventajas de la Televisión Digital Terrestre, destacando la oferta HD, la TV digital móvil, interactividad y los datos. Además, destacó que aumentará la oferta de canales gracias a la banda UHF. ‘La TDT es una nueva plataforma de telecomunicaciones que permite un mejor aprovechamiento del espectro radioeléctrico, que es un bien escaso’, explicó. Asimismo explicó que el usuario sólo asume el costo del Set-Top-Box o el televisor integrado. En cuanto al “Apagón” Analógico en Bolivia, se hará en 3 etapas. El grupo uno conformado por Cochabamba, La Paz, Santa Cruz de la Sierra, Viacha, Vinto, Warnes, El Torno; tendrá fecha límite el 30 de noviembre de 2019. El grupo dos donde se encuentra Cobija, Montero, Oruro, Potosí, Sucre, Tarija, Trinidad, Valle Alto, y localidades con población mayor a 40mil habitantes, lo

Comparte: @grupoisos


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Comparte: @grupoisos

WASHINGTON MELO, PRESIDENTE DE CUTA; JUAN CARLOS MACHICAO, DIRECTOR DE TELECOMUNICACIONES DE ATT; WILFREDO TOLAVA TORRICO, REPRESENTANTE DE FECOTEL Y MARÍA SOTO, PRESIDENTE DE GRUPO ISOS INTERNACIONAL

BOLIVIA MEDIA SHOW DIO SUS FRUTOS Durante los días el 23 y 24 de mayo se realizó en Santa Cruz de la Sierra la segunda edición del evento organizado por Grupo ISOS Internacional, donde desde el primer día se pudo apreciar una gran concurrencia de cableoperadores, ejecutivos, reguladores, técnicos y programadores

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a Jornada de conferencias de Bolivia Media Show comenzó con grandes novedades de la mano de Sergio Silva, Director de Ventas Afiliados para Argentina y Bolivia y Juan Massuh, Gerente de Marketing para el Cono Sur de Fox Networks Group Latin America, cuando se encargaron de presentar los productos Premium de la señal. Pero lo más relevante, fue el anuncio del lanzamiento de Nat Geo Kids. La nueva señal, dedicada a niños de 5 a 7 años, reemplazará a Mundo Fox en la grilla de todos los cableoperadores de

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Latinoamérica desde el próximo 1ero de julio. Siendo una de las marcas más prestigiosas del mundo, Nat Geo ahora tendrá su versión para infantes, “el segmento de audiencia que sigue siendo relevante en todo el mundo”, dijo Massuh. Más tarde, Network Broadcast realizó un Workshop sumamente interesante llevado a cabo por Eduardo Ruiz, Business Development Engineer para tratar sobre la Digitalización y la evolución al híbrido y OTT. Ruiz sostuvo que el mercado boliviano está en un periodo de transición y que los operadores deben tomar las decisiones

correctas para mejorar la oferta porque los costos operativos son altos, al igula que los riesgos. En este contexto, la digitalización aparece como un valor agregado para mejorar los ingresos, teniendo como beneficios la eliminación de la piratería, la segmentación de clientes con la opción de ofrecer diferentes paquetes, una mayor eficiencia en el uso de la red y la reducción de los costos operativos, al tiempo que mejora la calidad de audio y video. Luego fue el momento de que Christian Vanzini, Affiliate Sales Executive de AMC se encargara de presentar todas las nove-


CHRISTIAN VANZINI

Affiliate Sales Executive de AMC

dades de las señales de la empresa en el Screenshot de la compañía, los estrenos de programación para los próximos meses, y los contenidos más novedosos como las nuevas temporadas de Into the Badlands, Fear the Walking Dead y más novedades en AMC, Sundance TV, Film&Arts, Europa Europa, elgourmet y Más Chic. Por la tarde el Salón Buganvilla de Los Tajibos, recibió al Ing. Juan Carlos Machicao, Director de Telecomunicaciones de la ATT (Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes) para presentar la situación de la TDT en el país. La conferencia sobresalió por la calidad técnica y nivel de especificación del ingeniero quien habló de las ventajas de la TDT, incluyendo la posibilidad de tener alta definición, TV digital móvil, interactividad y datos. Además, explicó cómo se da el aprovechamiento del espectro ampliando la oferta de canales en los 6MHz. Además mostró el plan de implementación de la TDT en Bolivia, el cual se inició en 2009 con la confor-

mación de una comisión que estableció el protocolo de adopción del estándar japonés brasileño, ISDB-Tb. Más tarde se definició el espectro de banda, su canalización, los plazos del apagón analógico y la normativa técnica. “La TDT es una plataforma de telecomunicaciones que permite aprovechar al máximo el espectro radioeléctrico, que es un bien escaso. Permite transmitir en mayor calidad y conmenores recursos; es inmune a las interferencias”, agregó Machicao. Las conferencias continuaron con un Workshop de Gatel sobre HFC – DTH – GPON por Sergio Castañeda. La inauguración oficial de la exposición comercial de Bolivia Media Show2017 contó con la presencia de Washington Melo, presidente de CUTA; Juan Carlos Machicao, Director de Telecomunicaciones de ATT; Wilfredo Tolava Torrico, representante de Fecotel y María Soto, presidente de Grupo ISOS Internacional. Por la noche, tuvo lugar la fiesta de bienvenida en el restaurante Jardines de Asia, con el auspicio de Fox

Networks Group Latin America. El segundo día comenzó también a un muy buen rito en la exposición comercial y las conferencias. A primera hora se realizó un workshop técnico propuesto por la empresa SONOTEC, Juan Punyed, Director de Ventas para Latinoamérica y Canadá de The Telos Alliance –la que está integrada por las empresas AXIA, Omnia y Telos, entre otras- presentó el protocolo AES67 Livewire +, desarrollado por AXIA para la transmisión de audio por IP. Según lo explicado por el Ingeniero, este protocolo es una solución para la actualidad de la radio digital. Juan Punyed describió a AXIA como una empresa dedicada al audio sobre IP, que “rompió el mercado tecnológico”. “Somos los creadores del audio por IP Broadcast”, aseguró. Explicó que, antes de la solución propuesta por AXIA, “ya existía una forma de hacer audio por redes, pero se caía o tenía retardos. Hay ingenieros que no confían en la transmisión de audio por IP todavía, debido a estos problemas que había años atrás”, y aseguró que

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ALBERTO BORJA CEO de SONOTEC

“nosotros, utilizando equipo existente pudimos llevar adelante audio por IP a un costo bajo”. Para finalizar, Punyed remarcó la importancia del buen sonido en radio digital. “El futuro de la radio digital es el streaming, y las estaciones de radio por streaming deben sonar bien”. Luego de la exposición de Juan Punyed, David Ron y Alberto Borja de SONOTEC disertaron sobre radio multimedia y ahorro energético en televisión a través de la luminaria, respectivamente. Ron aseveró que “el futuro de la radio es la radio multimedia. Hoy en día queremos ver a la radio; queremos ver a nuestros presentadores, y poder verlos en móvil y en computadoras”. En esa línea, defendió la idea de que en el presente, la radio ya no es un medio para escuchar, sino que también para ver. A través de un video demostrativo, se describió al sistema AVRA como una solución que permite a la audiencia de las estaciones de radio ver lo que sucede dentro de estudios, y al staff de cada programa ver a quienes realizan llamadas a la radio. Para activar las cámaras, desde el momento en que el operador abre los micrófonos tanto del locutor como del invitado, el sistema AVRA automáticamente las enciende, mostrando en pantalla la imagen de 58 BROADCASTER magazine

quien esté frente a cada micrófono. Ron explicó que la solución AVRA es integradora, ya que incluye el “software como tal”, las computadoras de procesamiento, la consola digital, micrófonos y cámaras. Dentro de sus ventajas, señaló que, con este sistema, no se necesita tener a varios operadores para las emisiones –uno para audio y otro para video-, ya que “una sola persona puede hacer un show entero”. Enfatizó que la búsqueda de esta solución no es “quitar” a la radio FM y al sistema de radio por aire, si no que pretende integrarse como una solución más, más eficiente. Para cerrar el Workshop SONOTEC, en la jornada final del evento en el Hotel Los Tajibos de Santa Cruz de la Sierra, Alberto Borja –CEO de SONOTEC-, habló sobre el ahorro energético en la televisión, describiendo diversas soluciones en iluminación LED que propone FLUOTEC para producciones audiovisuales. Hizo énfasis en la expansión que está teniendo la TV digital, y en que se debe pensar en soluciones de iluminación para TV digital que permitan el ahorro. Aseguró que la “venida del 8k es inminente”, y que se debe estar preparado para las “mejoras en la definición de imagen”. “Existen paneles de iluminación preparados

para ello”, aseveró Borja en ese sentido. Más tarde, Leandro Lagos, Gerente General de Tigo conversó sobre OTT y VOD en la compañía. El evento convocó amplia cantidad de público, y nucleó a destacadas empresas y organismos integrantes de la industria. La feria comercial se desarrolló activamente, estando integrada ambas jornadas por FOX Networks Group, TURNER, AMC, DISCOVERY, Disney& ESPN, EWTN, TV Azteca, TyC Sports, FECOTEL, TIGO, ATT, Network Broadcast, GATEL, SONOTEC, y muchas más destacadas empresas y organismos. La segunda edición del evento contó con la acreditación de unas 300 personas, y con la participación de los principales operadores de Bolivia, tales como TIGO, Entel, Cotas, Cotel, Comteco, Digital TV, entre otros. Junto con la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes de Bolivia (ATT), Grupo Isos ya está organizando las conferencias para la tercera edición de Bolivia Media Show, a realizarse en 2018. A su vez, las empresas de tecnología SONOTEC y GATEL seguirán apostando a este mercado y participarán de Asunción Media Show, organizado también por Grupo Isos y pautado para agosto próximo en Asunción del Paraguay. B


2017

TV Cable I Telecomunicaciones I Regulación I Piratería I Contenidos I Formatos I OTT

NUEVO FORMATO

MISMO LUGAR

NUEVOS NEGOCIOS

SAVE THE DATE 09 y 10 de Agosto 2017 Hotel Sheraton Asunción

+info: www.grupoisos.com

ORGANIZA:

LÍNEA AÉREA OFICIAL: BROADCASTER magazine 59


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Broadcaster Junio 2017_Nextv Tepal  
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