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N•234 - FEBRERO/MARZO 2017

EJEMPLAR DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Ediciones: ANDINALINK - PUNTA SHOW BROADCASTER magazine 1 TV PAGA I TELECOMUNICACIONES I REGULACIÓN I PIRATERÍA I CONTENIDOS I OTT


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BROADCASTER magazine


APUESTE A UNA TV

diferente

15 MILLONES DE HOGARES EN LA REGIÓN YA LO HAN HECHO

#AVERSINOSVEMOS

www.canalu.uy /canalutelevision canalu.oficial @canaluuy Paysandú 1179 Tel: +598 2902 0452 al 60 Montevideo - Uruguay Contáctenos: contacto@canalu.uy

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BROADCASTER magazine 3

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FEBRERO / MARZO 2017

Ediciones: AndinaLink - Punta Show

SUMARIO

broadcasterc

broadcastercontenidos

@Grupo.ISOS

@grupoisos

STAFF

UNA

EDI ZON TEL MON

PRESIDENTE

WW

María Soto

BRO DILO ZON EDI WW

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

CEO

12

14

Hernán Insausti

Andrés Tolosa

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

Mario Bossolasco

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

LA DE MED SIN DE TER

ASISTENTE

Ma. Noel Cuello

EDI MAR

NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET

CAR COR

PERIODISTA

Martín Aguirregaray

40

48

Felipe Cabrales

Gonzalo Hita

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Valentina Bianchi

08 Noticias

VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

16

Whit Richardson / Turner

20

Ma. Jesús Pérez / RTVE

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

Patricia Azzinnaro

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

broadcastercontenidos @Grupo.ISOS SALES EXECUTIVE

22

Alejandro Cubino / Network Broadcast

26

Gustavo López / AMC

29

Ana Barajas / El Sembrador

32

José Rivera Font / Crackle

34

Amparo PérezPRESIDENTE / EWTN

36

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET Informe Especial / Netflix

42

Michel Piestum / FOX Brasil Manuel Soto

STAFF

María Soto CEO

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

44 Acuerdo - Samba Tech / Irdeto

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

46

Mario Bossolasco Federico Vargas / 9 Story Group

50

Ed Palluth / AMC

52

Tendencias Social Media 2017 / Kantar Media ASISTENTE

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

Ma. Noel Cuello 56 Cobertura / NATPE 2017 NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET PERIODISTA

Martín Aguirregaray

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET 4 BROADCASTER magazine

PERIODISTA

Valentina Bianchi

LAS PUB RES NO LAS EXP OC

@grupoisos

Geraldine Lewi

GERALDINE.LEWI@GRUPOISOS.NET

UNA PUBLICACIÓN DE

EDIFICIO BIOTEC PLAZA / OFICINA 143 ZONAMÉRICA RUTA 8 KM 17500 TEL (+598) 2518 55 76 MONTEVIDEO - URUGUAY WWW.GRUPOISOS.COM BROADCASTER ES UNA PRODUCCÓN DE DILOFF INTERNACIONAL S.A. ZONAMÉRICA / OFICINA 143 EDIFICIO BIOTEC PLAZA WWW.GRUPOISOS.NET LAS MARCAS MENCIONADAS EN ESTA PUBLICACIÓN SON PROPIEDAD DE SUS RESPECTIVOS DUEÑOS, BROADCASTER NO SE HACE RESPONSABLE POR LAS APRECIACIONES U OPINIONES EXPRESADAS POR LOS ENTREVISTADOS O COLABORADORES. LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LOS CONTENIDOS, YA SEA POR MEDIOS TRADICIONALES O DIGITALES, SIN EXPRESA AUTORIZACIÓN DE BROADCASTER QUEDA TERMINANTEMENTE PROHIBIDA. EDITOR GENERAL MARIO BOSSOLASCO CARTAS Y APORTES CORREODELLECTOR@GRUPOISOS.NET LOS TEXTOS NO DEBERÁN EXCEDER LOS 1200 CARACTERES Y CONTAR CON LA IDENTIFICACIÓN COMPLETA DEL REMITENTE. BROADCASTER SE RESERVA EL DERECHO DE SELECCIONAR, EDITAR, EXTRACTAR, RESUMIR Y TITULAR LOS TEXTOS ENVIADOS Y DESECHAR TODOS AQUELLOS QUE CONTENGAN INSULTOS Y/O AGRAVIOS.

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BROADCASTER magazine 5


EDITORIAL ¿Te lo vas a perder?

E

se es nuestro reto, la continua innovación y el seguir acercando nuevos negocios a nuestro país y la región. Es por eso, y a pedido de nuestros clientes, que Punta Show se traslada a la ciudad de Montevideo para ofrecer un relacionamiento más cercano entre cableoperadores, señales, participantes y todos los integrantes de la industria audiovisual. Este año incursionando en una nueva aventura que denominamos “Screenshots”. Una nueva modalidad que busca cambiar la dinámica del Show, y de regenerar la mística del mismo. La idea es simple: compañías de contenidos y señales realizarán una presentación especial de sus novedades a cableoperadores y agencias de medios, así como también a todos los representantes de la industria audiovisual de la región, para luego seguir en profundidad en el ‘mano a mano’ con sus clientes. Esto permitirá una mayor exposición para los que busquen cerrar acuerdos comerciales y un mayor conocimiento de qué ofrece cada generador de contenido para los interesados en adquirirlos. Algunos de los Grupos ya confirmados son FOX Networks Group (FNG) Latin America, DISCOVERY, TURNER y VIACOM; lista que a lo largo de los próximos día se extenderá con la integración de más empresas. Por otra parte, en nuestro continuo esfuerzo por mejorar y ofrecer una efectiva presencia a las empresas participantes, pondremos a disposición un nuevo formato en contraste con los tradicionales ‘stands’: una pantalla digital enmarcada en una estructura ploteada, permitirá a los participantes una comunicación multimedia más efectiva, donde compañada de un cómodo living, se adaptará a cada cliente con el fin de proporcionar las herramientas necesarias para la mejora de la imagen corporativa, así como la planificación de estrategias de marketing y atención al cliente dentro de la feria. Tampoco dejamos de lado las conferencias, que entendemos son de suma relevancia para mantenerse al tanto de los más importantes cambios y desafíos que la Industria atraviesa hoy en día, y de ese modo generar aún más instancias de intercambio de conocimientos y casos de éxito. También acompañamos los cambios con un nuevo sitio Web, www.grupoisos.com, a través del cual continuaremos compartiendo información actualizada, noticias y entrevistas relacionadas a la realidad de la Industria. Para finalizar, solo nos queda agradecer a todos aquellos amigos que nos han ayudado con su experiencia y años de trabajo dentro de la industria a renovar nuestra propuesta, y por supuesto, a todas las empresas nacionales e internacionales que siguen creyendo en nosotros.

STAFF

Los esperamos en #PuntaShow2017.

PRESIDENTE

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

CEO

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

Mario Bossolasco

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

@Grupo.ISOS

ASISTENTE

@grupoisos

Ma. Noel Cuello

NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET 6 BROADCASTER magazine

UNA PUB

EDIFICIO ZONAMÉ TEL (+59 MONTEV

WWW.G

María Soto

broadcastercontenidos

broadcasterconte

PERIODISTA

Martín Aguirregaray

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

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LA REP DE LOS MEDIOS SIN DE TERMINA

EDITOR MARIO B

CARTAS CORREO

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DISCOVERY

do uno de los mejores y más respetados equipos de ventas publicitarias en la industria y creo que Discovery está muy bien posicionada para el futuro. Estoy muy orgulloso del equipo que dejo establecido para promover el crecimiento de esta increíble empresa,” dijo Bargueiras.

CAPPSA

Iván Bargueiras, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas Publicitarias para Discovery Networks Latin America / US Hispanic, dejará la compañía a finales del primer ‘Quarter’ de 2017. Después de 20 años liderando las ventas publicitarias de Discovery Networks Latin America / US Hispanic, Iván Bargueiras se desvinculará de la empresa y dejará la compañía a finales del primer trimestre de este año. “Iván lleva 20 años en DLA/USH liderando el negocio de ventas publicitarias y ha hecho un increíble trabajo construyendo y liderando al equipo de ventas publicitarias a lo largo de estas últimas dos décadas. Él y su equipo han conseguido un constante y sólido crecimiento en los mercados más desafiantes y ha sido un socio estratégico para las oficinas locales, particularmente en la construcción de un exitoso y renombrado equipo de ventas publicitarias,” dijo Enrique R. Martínez, Presidente y Director General de DLA/USH. “Agradecemos a Iván por su colaboración y todo lo que ha realizado para ayudar a DLA-USH a convertirse en el negocio tan respetado que es hoy en día.” Bargueiras por su parte dijo: “En los últimos años, me he enfocado en la regionalización de los equipos de ventas publicitarias, proporcionando la estrategia y orientación necesaria para la implementación a nivel local. Hemos construi-

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BROADCASTER magazine

Adriana Médici es la nueva Gerente General de CAPPSA, quien reemplazará a Eduardo Suárez, que desempeñó esta función por más de 16 años. La reconocida ejecutiva cuenta con más de 20 años de trayectoria en la TV Paga. CAPPSA, Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (Argentina), anunció el nombramiento de Adriana Médici como la nueva Gerente General de la Cámara en reemplazo de Eduardo Suárez. Médici cuenta con una trayectoria de más de 20 años en importantes cargos asociados siempre al mundo de la TV Paga e ingresa en la cámara para sustituir a Eduardo Suárez, quien se retira luego de estar en el cargo por más de 16 años. “Agradezco a CAPPSA la confianza puesta en mí. Es un nuevo y hermoso desafío trabajar con todos los amigos programadores. Espero poder cubrir el vacío que deja nuestro querido Eduardo Suárez quien por tantos años se desempeñó de forma impecable en la gerencia general de la cámara y a


quien le deseo lo mejor en esta nueva etapa”, declaró Adriana Médici. Por su parte el Presidente de CAPPSA, Sergio Veiga, dijo: “deseo que Eduardo disfrute de esta nueva etapa en su vida y como presidente de la cámara quiero, en nombre de todos, expresar mi sincero agradecimiento por su trabajo, dedicación, constancia y entrega en los años que estuvo trabajando en CAPPSA con gran profesionalismo y poniendo siempre su sello propio, y, sobre todo, por ser una excelente persona. Por otro lado, darle una cordial bienvenida a Adriana con la seguridad de que la gerencia queda en excelentes manos ya que conocemos su profesionalismo, su pasión por lo que hace y el gran conocimiento que tiene de esta industria”. Finalmente Eduardo Suárez expresó “agradezco a todos los miembros de la cámara, en especial a las autoridades con las que me tocó trabajar en todos estos años, a las empresas asociadas, a los clientes, a la prensa especializada, a los colaboradores ya que me llevo los mejores recuerdos de esta etapa de trabajo y deseo lo mejor a Adriana quien estoy seguro hará un excelente trabajo”.

GURÚ

raciones multinacionales. Nlocal ahora QuieroClientes, una de sus plataformas tecnológicas especializada en la generación de contactos (leads) de alta calidad, fue adquirida por la Organización Publicar, entrando a reforzar la efectividad del portafolio digital de la multilatina y adicionando clientes de México y República Dominicana. Juan Díez, quien se desempeñaba como CMO de Publicar región Norte, fue nombrado como Vicepresidente Soluciones Multimedia para toda LATAM, estará al frente de los productos y del área de marketing corporativo. Por su parte, Santiago Nieto Orbe quien se desempeñaba como Director de Marketing para América Latina Sur asume como Director Comercial para gurú en Argentina. Iniciando el 2017, gurú y Publicar se preparan para seguir digitalizando a sus más de 200,000 clientes a los que gestionan 12,000 campañas digitales de Google, Facebook y SuTarget y más de 55,000 páginas web y tiendas de comercio electrónico. Además de crear y distribuir 19 millones de Guías impresas en 68 ciudades, sus reconocidos portales como paginasamarillas.com.ar, paginasamarillas.com y ciudadguru. com superan los 20 millones de visitantes únicos mensuales evidenciando el considerable tráfico de usuarios que desde sus portales online buscan y compran los productos de los clientes de la multilatina.

TELEVISA

Gurú inicia el año con nuevo CEO y acelera el ritmo de su transformación hacia el mundo digital. Gurú y Publicar, el proveedor de soluciones multimedia más grande de la región con operación en 11 países, inició el 2017 con grandes movimientos, empezando con la llegada de su nuevo CEO, el español Juan Santana, quien previamente se desempeñó como Director general del grupo Plenummedia. Santana cuenta con más de 20 años de experiencia liderando compañías digitales multinacionales. Fue CEO de Groupalia (empresa de comercio electrónico con operaciones en España e Italia) y Panda Security (empresa global de software de seguridad con presencia en 63 países) y tiene vasta experiencia en la creación y ejecución de grandes ope-

Televisa informa que la productora Rosy Ocampo ha sido designada Vicepresidenta Corporativa de Contenido de Televisa. Cargo en el cual tendrá la responsabilidad de supervisar la producción y el desarrollo de los contenidos que realiza Televisa en los diferentes géneros: telenovelas, series, unitarios, comedia y concursos. Rosy Ocampo es una de las productoras más experimentadas de Televisa, desde su ingreso en 1981, ha realizado más de 20 producciones y ocupado los BROADCASTER magazine 9


cargos de Directora de Televisa Niños (2000 a 2005) y Directora de Innovación (2006 a 2016). Entre sus producciones más emblemáticas, destacan: “El Diario de Daniela” (1998), “¡Amigos X Siempre!” (2000), “Cómplices al Rescate” (2002), “Alegrijes y Rebujos” (2003), “La fea más bella” (2006/07), “Amor sin Maquillaje” (2007), “Las tontas no van al cielo” (2008), “La fuerza del destino” (2011)“, “Por ella soy Eva” (2012), “Qué pobres tan ricos” (2013), “Antes muerta que Lichita” (2015) y su más reciente proyecto “La doble vida de Estela Carrillo” (2017). Isaac Lee, responsable de los contenidos para Televisa y Univisión (Chief Content Officer) comentó que: ”He podido conocer bien a Rosy gracias al trabajo que ha estado haciendo de cerca con Univision, en donde hemos podido comprender mejor las audiencias de los dos países. Además de ser muy prolífica y traer buenos resultados de audiencia, su enfoque en historias originales es un factor fundamental para esta etapa que comenzaremos a construir juntos hoy.” José Alberto “El Güero” Castro y Roberto Gómez Fernández, quienes han estado guiando el área de producción de San Ángel en los últimos meses, regresarán a enfocarse en la producción de contenidos. Ambos serán piezas claves en esta nueva etapa. Finalmente, Isaac Lee mencionó que: “En esta nueva etapa, el trabajo en equipo y la colaboración entre las diferentes áreas serán un punto determinante para asegurar éxito”.

Economía Creativa. ¿Qué tienen en común un sitio de educación virtual en Quito, un proyecto de cine itinerante en Montevideo y una empresa de biotecnología en México? Que todos son startups, emprendimientos jóvenes e innovadores de bajo presupuesto pero de alto impacto económico y social. En la nueva serie sobre Economía creativa de DW (Español) los reporteros se desplazan hasta América Latina para visitar a estas exitosas iniciativas. Los reportajes de 12 minutos de duración se emiten cada dos semanas. El primero de ellos está centrado en la Escuela de Cocina Pachacutec, una incubadora gastronómica en un barrio humilde de Lima. A partir del sábado 8 de abril a las 11:15 hs.

CABLEVISIÓN

DEUTSCHE WELLE Cablevisión Argentina invierte U$S 2.800 millones en servicios de última generación.

Importantes cambios para los canales de DW se han realizado, donde DW(Latinoamérica) pasa a llamarse DW (Español) y DW (Amerika) se convierte en DW (Deutsch+). Desde el pasado 6 de febrero, el canal 24 h en español DW (Latinoamérica) se denomina DW (Español). DW (Deutsch+) salió al aire con nuevos programas de los canales líderes de la TV pública alemana. DW (Español) ofrece al público de América Latina 24 horas de televisión con noticieros e información económica cada hora, además de documentales y reportajes, magazines sobre deporte, salud, Internet, life style, ciencia y ecología, cultura, música, y más. En abril, el canal en español lanzará el nuevo programa Economía creativa  con reportajes realizados en Latinoamérica sobre iniciativas y proyectos innovadores.

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El objetivo es brindarle a sus clientes servicios integrales de comunicación, conectividad y contenidos, en el momento, el lugar y el dispositivo en que lo demanden. Y hacerlo con la mayor calidad del mercado. En los últimos meses, dos proyectos de Cablevisión buscan sintetizar esta estrategia. La compra de Nextel y de bandas de frecuencias para dar servicios 4G implicó una inversión de 320 millones de dólares. Se trata de una de las operaciones más ambiciosas de los últimos años en el sector de las telecomunicaciones, ya que significa la entrada de un nuevo jugador, de capitales nacionales, a un mercado maduro y dividido en tres. A partir de ahora, la empresa invertirá otros 500 millones de dólares para poder construir desde cero una red de cobertura para telefonía y datos móviles. En total, Cablevisión habrá invertido más de 820 millones de dólares para ofrecer movilidad y cuádruple play a partir del segundo semestre de 2018, algo que las telefónicas podrán hacer antes, en enero de ese mismo año. Esta inversión en 4G de Nextel (que tiene apenas alrededor del 1% del mercado celular) será superior a la de sus competidoras, con más del 30% del mercado cada una. A esto deben sumarse las fuertes inversiones en ampliación de redes y banda ancha de Cablevisión, imprescindibles para “soportar” el tráfico de estos y otros servicios (HD, Internet de alta velocidad, etc). En los últimos dos años, la empresa invirtió por este concepto otros 1000 millones de dólares, que se repetirán en los próximos dos.


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“FNG Latin America es un Grupo muy dinámico que apuesta a la innovación continua.”

HERNÁN INSAUSTI

VP Uruguay Office de FNG Latin America 12 BROADCASTER magazine


HERNÁN INSAUSTI

Nota: Valentina Bianchi

El VP Uruguay Office de FNG Latin America, Hernán Insausti, opina que PuntaShow constituye un evento significativo en Uruguay, “que año a año nos permite tener un contacto directo con los cableoperadores del país”, afirma el ejecutivo. El importante Grupo marcará su presencia en el evento un año más.

H

ace un tiempo atrás, Fox Networks Group Latin America se embarcó en la aventura de abrir oficinas en Uruguay: “hoy FNG Latin America es el Grupo líder en Uruguay, el único que cuenta con oficinas propias y produce contenidos originales a nivel local. Nuestra fuerte presencia evidencia nuestro compromiso con el mercado, atendiendo las necesidades específicas de afiliados, anunciantes y consumidores en forma directa, y expandiendo el negocio a nivel local”, aseveró Hernán Insausti al respecto. En virtud de lo anterior, la Compañía estará presente nuevamente en PuntaShow, siendo la edición 2017 la primera en celebrarse en Montevideo, capital uruguaya. “PuntaShow es un encuentro clave para la industria en Uruguay que año a año nos permite tener un contacto directo con los cableoperadores del país. Nuestro objetivo es compartir visiones del negocio y las novedades para los próximos meses. Considero que, al ser Montevideo el centro neurálgico local, posiblemente esto potencie aún más el evento.” Screenshots: presentaciones aún más atractivas. Con la inclusión de un nuevo formato de presentación de contenidos denominado Screenshots, PuntaShow se propone agregar mayor dinamismo y atractivo a la feria. FOX aprovechará este recurso para exhibir sus principa-

les novedades de catálogo para cada una de sus marcas. “Entre los próximos estrenos internacionales, en FOX Premium se destacan el 17 de marzo ‘Feud: Bette and Joan’, con Jessica Lange y Susan Sarandon, sobre la legendaria rivalidad entre Joan Crawford (Lange) y Bette Davis (Sarandon). Y con estreno el 22 de marzo, ‘The Young Pope’ de Paolo Sorrentino, con Jude Law y Diane Keaton y ‘Taboo’, creada y protagonizada por Tom Hardy y con la producción ejecutiva del Ridley Scott.” “En el paquete básico, FOX Sports presentó recientemente la cuarta temporada de ‘FOX Sports Uruguay’, completamente renovado y con la incorporación de Fabián Carini y Damián Herrera”, continuó.

“FNG Latin America cuenta con una propuesta robusta de marcas y contenidos, y apuesta a la innovación constante para ofrecer la mejor experiencia de entretenimiento de la región a través de la App de FOX. En este sentido, tenemos novedades que daremos a conocer en detalle en Punta Show.”

Además, el entrevistado destacó el lanzamiento de “Escuela para Suegras” en FOX Life, con la conducción de Santiago Del Moro y Alessandra Rampolla. A la vez, Nat Geo presenta “Origins, un recorrido por la humanidad”: “una nueva producción mundial sobre los orígenes de la humanidad.” El 24 de abril, la mencionada señal lanzará “Genius”, la serie que se centra en la vida de Albert

Einstein y que será protagonizada por Geoffrey Rush. “El martes 4 de abril, la misma noche que en EEUU y en idioma original llega a FOX lo nuevo de ‘Prison Break’, una serie muy esperada, ya que contará con su cast original. Mientras que FX presenta el final de la primera temporada de ‘LEGION’, la serie de Noah Hawley que ha cautivado al público y a la crítica especializada, el jueves 30 de marzo”, adelantó Insausti. Foco en la evolución. Para finalizar, el VP Uruguay Office realizó algunas observaciones sobre el mercado y los desafíos que el mismo presenta, mencionando también en dónde está puesto “el foco” de FNG Latin America este 2017: “en una industria sumamente dinámica, nuestro principal desafío es anticiparnos a los cambios en los hábitos de consumo de entretenimiento, dejando atrás el concepto tradicional de TV paga para evolucionar hacia el de contenido pago disponible. Justamente, nuestro foco para este año está puesto en FOX Premium y en la expansión de la App de FOX.” Refiriéndose a las plataformas OTT que el Grupo tiene en el mercado, Insausti aseguró que su consumo crece mes a mes: “no sólo a través de los Set Top Box sino también a través de la App de FOX, disponible en los principales cableoperadores de Uruguay.”

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“ANTEL ha llevado adelante una fuerte apuesta a la cobertura LTE en carreteras y en áreas rurales.”

ANDRÉS TOLOSA

Presidente de ANTEL, Uruguay 14 BROADCASTER magazine


ANDRÉS TOLOSA

Nota: Valentina Bianchi

Con motivo de PuntaShow edición Montevideo, el Presidente de la empresa estatal uruguaya ANTEL charló con Broadcaster sobre su participación en el evento, y sobre los caminos que la compañía se encuentra transitando hoy, en búsqueda de lograr una mayor penetración de la tecnología 4G - LTE en Uruguay, entre otros temas. El Ingeniero Andrés Tolosa aseguró que ANTEL tendrá una “fuerte participación” en PuntaShow.

A

NTEL ha diversificado su rol de compañía de telefonía estatal, llegando a un presente en el cual sus servicios alcanzan la penetración y el acceso a Internet, la telefonía móvil de última tecnología, y a la industria audiovisual y de contenidos. Justamente, esa es una de las razones por las cuales el Ing. Andrés Tolosa considera que para ANTEL es sumamente significativo participar de una instancia como PuntaShow: “para nosotros, siempre ha sido un evento muy importante. Une a distintos actores de la industria audiovisual y multimedia, de Uruguay y de la región también”, afirmó. “Debido a la incursión de ANTEL en los contenidos multimedia y en los canales por Internet, hemos empezado a trabajar muy de cerca con esta industria, y nos parece que un evento de este tipo es importante, porque allí se juntan sus principales actores e intercambian información con quienes venden las señales internacionales, los propios cableoperadores, empresas de soluciones técnicas y otros”, explicó además. Agregó al respecto que “es un buen momento para intercambiar y recibir información de primera mano, y para conocer cómo los operadores de distintos países han solucionado problemas; eso es muy importante para nosotros.”

¿Tendencia definitiva? Desde hace algunos años, ANTEL dispone en el mercado Vera TV, una plataforma propia a través de la cual se puede acceder a diversas señales de televisión, tanto uruguayas como internacionales. Asimismo, recientemente estableció convenio con la plataforma MUS, una aplicación ‘streaming’ de música desarrollada en Uruguay: los clientes de telefonía móvil de ANTEL pueden contratar el servicio de MUS a través de su factura mensual. En dicho sentido, Broadcaster le preguntó al Presidente si la distribución de contenidos a través de plataformas ‘On Demand’ y OTT es la tendencia definitiva en el mercado: “es una tendencia que está avanzando en la industria -tanto en audio como en video-, pero no sabemos si es la definitiva; en esta industria todo es muy dinámico. Esto se está cruzando con el negocio tradicional de la TV cable, y el mercado está buscando la forma de que, en el marco de esa evolución, puedan mantenerse los negocios y que los mismos sean lo más saludables posible.” Expansión de la tecnología 4G El Ingeniero narró que ANTEL ha venido destinando esfuerzos para expandir la penetración de la conectividad a Internet 4G – LTE en el territorio uruguayo: “se ha llevado adelante una fuerte apuesta a la cobertura LTE en carreteras y en áreas rurales. En un proceso de dos a tres años, vamos a lograr niveles similares a los que ya se tienen en todo el país con 3G. De hecho, los clientes de ANTEL pueden utilizar sus celulares con la tecnología 3G en cualquier parte del Uruguay. Con todo lo que se va a desplegar este año, vamos a lograr cubrir con 4G más zonas rurales y más carreteras.” “De hecho, el 60% de los clientes de Internet de ANTEL ya tienen cobertura LTE. Es una cifra muy superior a la de otros países, que tienen por ejemplo el 15%, 20% o 30% de penetración LTE local. En ese sentido, Uruguay es amplio líder en toda la región, e incluso está muy bien posicionado a nivel mundial. Hay rankings internacionales que ubican al país en los primeros diez lugares

en cuanto a nivel de cobertura con esta tecnología”, aseveró Tolosa. Autonomía y capacidad de crecimiento. Siguiendo la línea de la relevancia de Internet en diversos ámbitos, y refiriéndose a los planes de ANTEL para el 2017, el entrevistado nombró a uno de los principales proyectos de la Compañía, el cual ya está en marcha: un cable submarino. “Este año vamos a terminar nuestro cable submarino directo a los Estados Unidos, en el marco de la asociación muy fuerte que tenemos con Google -la que nos abre un gran abanico de posibilidades-. ANTEL hasta ahora no tenía un cable propio, sino que contrataba capacidad internacional de conexión a Internet. Dado que el ‘núcleo’ principal de Internet está en los EEUU, lo que lograremos con este cable es una capacidad muy grande de crecer”, desarrolló al respecto. “También podremos ahorrar, y va a permitir que nuestros precios de Internet estén acordes a los precios en el resto del mundo. Es un proyecto que cubrirá las necesidades de conexión de todo el Uruguay, tratándose de un cable que tiene una vida útil de 20 a 25 años”, argumentó además. “Esa va a seguir siendo la estrategia: buscar sociedad con las empresas líderes para que los clientes de ANTEL accedan a servicios con tecnología de punta; para que así sus propios negocios puedan desarrollarse de la mejor manera y que las telecomunicaciones, en lugar de ser una traba para los mismos, sean la palanca de su desarrollo”, finalizó.

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Joel Whitten “Whit” Richardson III fue ascendido a Presidente de Turner Latin America.

WHIT RICHARDSON Presidente de TURNER Latin America

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WHIT RICHARDSON

Joel Whitten “Whit” Richardson III fue ascendido a Presidente de Turner Latin America. El anuncio fue realizado por Gerhard Zeiler, Presidente de Turner International.

R

ichardson, con más de 23 años en la compañía, se desempeñó hasta ahora como vicepresidente ejecutivo de distribución de Turner Latin America. Desde ayer, reportará a Zeiler. En su nuevo rol, Richardson supervisará a nivel ejecutivo la cartera regional de marcas de entretenimiento general, niños, deportes y de TV abierta de Turner; la distribución y ventas publicitarias de dichas marcas; la distribución de los servicios de CNN; y licencias y actividades de merchandising en América Latina. Turner Latin America es la división internacional más grande de Turner. En 2016, la cartera de Turner Latin America se convirtió de nuevo en la oferta de televisión de paga con mayor calificación (#1) en Latinoamérica que incluye un rango incomparable en términos demográficos y de géneros. “Whit es un ejecutivo muy respetado dentro y fuera de Turner. Estoy encantado de que haya aceptado la oferta de convertirse en el próximo presidente de Turner para Latinoamérica. La compañía se beneficiará de sus habilidades de liderazgo y la riqueza de su experiencia, especialmente mientras navegamos hacia un futuro de evolución dramática en la industria de los medios que demandará cambios dinámicos,” dijo Zeiler. “Sus éxitos en ventas a afiliados y marketing, en establecer nuestra operación en Argentina como empleador respetado a nivel nacional, su mente aguda, enfoque estratégico y gestión orientada al proceso, lo convierten en la opción ideal para liderar nuestro negocio en América Latina. Él tiene una visión clara de cómo adaptar la organización para convertirse en un proveedor de medios de la próxima generación.”

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Nota: Federico Falco

“Estoy emocionado por la oportunidad de liderar Turner Latin America, y agradecido por la confianza de Gerhard y la administración ejecutiva de Turner”, dijo Richardson. “La industria está en un momento de cambio rápido, y Turner está excepcionalmente capacitado para liderar la transformación del negocio de los medios en América Latina. Daremos prioridad a la colaboración, la innovación y el cambio a medida que avanzamos agresivamente para posicionarnos para un crecimiento continuo y éxito”.

Carolina del Sur, Columbia, y una licenciatura en historia de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill. Actualmente, Richardson es miembro de las juntas directivas de la Comisión Fullbright en Argentina y Village Cinemas Argentina. Recientemente ha sido nombrado “una de las 15 figuras más influyentes en la industria de medios de Latinoamérica” por la revista pan-regional Prensario.

Como vicepresidente ejecutivo de distribución, Richardson supervisó el equipo de ventas pan-regional de Turner Latin America, que es responsable del portafolio de canales más grande de la compañía en cualquier región del mundo. En el 2014 se trasladó desde Buenos Aires, Argentina a Atlanta, donde se desempeñó como Gerente General de Turner Argentina, además de sus responsabilidades de distribución. Como Gerente General de la operación en Argentina, Richardson encabezó la expansión local de la compañía de 15 empleados en 1998, a aproximadamente 750 actualmente. Richardson jugó un papel clave en las transacciones de capital más importantes de la división, incluyendo la adquisición e integración de Imagen Satelital y las adquisiciones de Chilevisión, Esporte Interativo y CNN Chile. Es miembro de la Junta Directiva de Imagen Satelital y formó parte del Consejo de Supervisión de CNN Chile hasta que la compañía adquirió el canal en 2016. Se unió a Turner en 1994 como Ejecutivo de Cuentas y en 1995 fue promovido como Gerente de Ventas para el Caribe y Venezuela. Luego ocupó los cargos de Director y Senior Director de Distribución de los países Andinos y del Caribe, antes de trasladarse a Buenos Aires en 1998. Antes de unirse a Turner, Richardson trabajó en la división de mercados de capital del banco Société Générale en Madrid, España. Sus estudios incluyen: una maestría en estudios de negocios internacionales de la Universidad de

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BROADCASTER magazine 19


“CLAN viaja a América con el mismo equipo de expertos y la misma filosofía con la que emite en España.”

MARÍA JESÚS PÉREZ

Sub Directora de Ventas Internacionales de RTVE 20 BROADCASTER magazine


MA. JESÚS PÉREZ

Nota: Valentina Bianchi

Radiotelevisión Española (RTVE) lanzará la señal infantil CLAN en la región próximamente. Ese será uno de los anuncios que la Compañía realizará durante Andina Link Cartagena 2017. La Subdirectora de Ventas Internacionales de RTVE, María Jesús Pérez, brindó a Broadcaster detalles al respecto, y sobre otros temas.

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egún explicó Pérez, para RTVE, Andina Link Cartagena es un mercado muy importante y en el cual es relevante tener presencia. Este año, la empresa presentará allí “el próximo lanzamiento de nuestro canal infantil CLAN, para lo cual tendremos presencia en la exhibición con nuestro propio stand, y participaremos de la mano de la organización en el patrocinio de la fiesta de bienvenida que todos los años ofrece a todos los inscritos en el Baluarte.” “Cada año esperamos con mucho interés la celebración de Andina Link Cartagena para tener la oportunidad de tomar contacto de nuevo con nuestros distribuidores y socios en la región, y de reforzar nuestras relaciones”, continuó la entrevistada. Y afirmó rotundamente que “un lugar de encuentro fundamental del mercado de la distribución de canales de TV como Andina Link Cartagena no puede faltar en nuestra planificación anual, pues nos da la oportunidad de ponernos al día acerca de las novedades de la industria, tanto técnicas como de contenidos.” Para la ejecutiva, la coyuntura actual de la industria de los contenidos presenta tanto retos como oportunidades: “la adaptación de nuestros productos a la demanda del distribuidor y del usuario final en contenidos y formas de consumo, la vemos tanto en su faceta de desafío como de oportunidad. En esa política de máxima disponibilidad de contenidos es en la que estamos trabajando. Igualmente trabajamos en mejorar la promoción de nuestras series y programas más valiosos.”

Un canal infantil con una visión clara. RTVE lanzará el canal infantil CLAN en la región. La Subdirectora dijo al respecto que “se trata de una versión internacional del canal del mismo nombre que TVE produce y emite en España y que es líder de audiencia en su género.” Este canal para niños tiene una misión y visión muy determinadas. En palabras de Pérez: “CLAN Internacional viaja a América con el mismo equipo de expertos y la misma filosofía con la que emite en España: estar donde están los niños, pero con ‘control’, contar lo que cuentan los niños, pero con ‘criterio’ y soñar lo que sueñan los niños, pero con ‘cabeza’”, enfatizó. Y brindó más detalles sobre su público objetivo y perfil: “CLAN va dirigido a los niños menores de 12 años, pero con especial foco en la franja de preescolar. La programación ofrece una selección de los mejores y más recientes éxitos de la cadena matriz, tanto en producción propia como en coproducción con los principales productores independientes, con los más altos parámetros de calidad técnica y de contenidos.” Novedades en el canal internacional de TVE. La ficción y el entretenimiento son los ejes en torno a los cuales giran las novedades de contenido de la señal internacional de TVE, para este primer trimestre de 2017. La ejecutiva mencionó el estreno de “El final del Camino”: “una serie ambientada en la segunda mitad de siglo XI, un momento muy convulso en la historia de España, y que narra el inicio de la construcción de la catedral de Santiago de Compostela y de la leyenda de ‘El Camino de Santiago’ como vía de peregrinaje. También se refirió al concurso “El Gran Reto Musical”, donde ocho famosos divididos en dos equipos “se enfrentan con mucho humor y ritmo a una lista repleta de éxitos musicales cuyos intérpretes tendrán que adivinar. Las canciones llegarán a sus oídos por medio de interpretaciones muy originales y con pruebas inesperadas y divertidas.” El canal también estrena la segunda temporada de “Trabajo Temporal”, descripto por Pérez como “un programa de entretenimiento en el

que cantantes, humoristas, actores o presentadores abandonan su entorno y profesión habituales para sumergirse en trabajos de todo tipo a lo largo de una jornada completa como unos empleados más, sin privilegios ni ventajas respecto a sus compañeros. Quiere descubrir cómo se desenvuelven algunos famosos en un empleo al que no están acostumbrados.” Mercado maduro y competitivo. Broadcaster le preguntó a María Jesús Pérez qué oportunidades detecta RTVE en el mercado latinoamericano. “Es un mercado maduro y competitivo que está en continuo movimiento en la búsqueda de mejorar la experiencia de consumo de sus usuarios. Nos ofrece la oportunidad de mejorar la visibilidad y el conocimiento de nuestras producciones, así como la posibilidad de aprendizaje continuo, que nos ayuda a adaptarnos a los gustos y las necesidades del público latinoamericano: una comunidad amplia de hispanohablantes a las que nos ilusiona llegar y enamorar.” Justamente, en relación a los productos y contenidos que la Compañía tiene disponibles para América Latina, además del venidero lanzamiento del canal infantil CLAN y de la señal internacional de TVE, la ejecutiva mencionó a STAR y al canal 24HORAS. STAR es el nuevo canal de ficción de RTVE en Alta Definición exclusivo para América, el que inició sus emisiones en febrero de 2016. “Su programación incluye las series y películas que han obtenido los mejores resultados de audiencia en España, así como importantes premios en diversos certámenes internacionales”, explicó. “24HORAS es un canal de referencia mundial de información en español 24/7. Tiene programas específicos para el continente americano como ‘Latinoamérica en 24 Horas’, un programa de análisis e información centrado en Iberoamérica, en colaboración con el Área de Internacional de los Servicios Informativos y se beneficia de la amplia la red de corresponsales de TVE”, dijo por su parte.

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“Cada región del mercado latinoamericano se comporta y tiene una necesidad tecnológica diferente.”

ALEJANDRO CUBINO CEO de Network Broadcast

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ALEJANDRO CUBINO

Alejandro Cubino, CEO de Network Broadcast, conversó con Broadcaster de cara a una nueva edición de Andina Link y Punta Show Edición Montevideo, ferias en las que estará presente la empresa.

C

on la TDT en particular, la empresa cree que ha dejado de ser un auge. “Hubo un momento muy fuerte en los primeros años de 2010 básicamente por un impulso dado por los gobiernos de turno en cada uno de los países. Hoy no hay un auge completo en implementar TDT o una inversión clara en TDT, pero sí hay países que todavía está muy fuerte como el caso de Brasil, Argentina y Venezuela que han subvencionados muchísimos los STB´s a instalar en casa de clientes y donde están más próximos a un apagón analógico para dejar puramente la televisión digital terrestre”, argumentó. Ahora bien, son mercados que ya estaban capturados de esta manera, hay pocos mercados que la TDT haya realmente impactado negativamente para el desarrollo de televisión de pago. “Lo que hay impactado es la disponibilidad de un estándar de transmisión digital haciendo que aparezca en otros negocios, donde uno puede transmitir con formato similar las TDT´s dentro del cable pero en formatos libres. Es decir, está ofreciendo más un concepto de oportunidad de negocio para operadores utilizando las señales libres para generar un paquete y enviar a los clientes”, agregó Cubino. Por otra parte, el CEO de Network Broadcast piensa que el mercado Latinoamericano no podría tomar-

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Nota: Federico Falco

se como un “todo” ya que, “cada país, incluso en cada región del mercado latinoamericano se comporta de una manera diferente y tiene una necesidad tecnológica diferente. No podemos hablar sobre el mercado latinoamericano total, sino podemos dividir entre aquellos casos que se tiene con atrasos y donde se han producido los avances. Por ejemplo, en Argentina se tiene mucho conocimiento en nuevas tecnológicas OTT o televisiones hibridas”, comentó. Hay otros mercados que necesitan digitalizar, que todavía están en analógico y en caso de Brasil los ISP´s son muy fuertes. Por lo tanto, “la estrategia para este país es dar servicio de televisión y contenido por encima de redes IP además de avanzar sobre redes de cable, básicamente también por la topología de Brasil”.

“Cada país dentro de Latinoamérica tiene una estrategia diferente y no podemos apuntar como un mercado global y si apuntar para un mercado particular producto de la regionalización que se tenga.”

“Nosotros estamos presentes en toda Latinoamérica, pero sí hay países que han sido bloqueados desde el punto de vista económico o con relativamente baja participación, o algunos países que hoy por una cuestión de coyuntura económica están más cerrados como el caso

de Venezuela. También podemos hablar de Colombia que hoy debido a su situación económica se puso más complejo o lugares donde Bolivia la financiación es más compleja. Igualmente, a cada año vamos adrando el lugar y/o el foco, producto de las coyunturas económicas, políticas y de negocios que existan”, explicó el CEO. “El mercado latinoamericano es nuestro actual mercado, nuestra estrategia está orientada a cubrir estas brechas en función de las evoluciones que se van dando en mercados más avanzados y que sean comparables. No gustamos de replicar las soluciones de un mercado a otro porque cada uno tiene su propia cultura y coyuntura. Nuestra estrategia está basada en el mercado latinoamericano, por lo tanto todo el mercado influye en nuestra estrategia”, agregó. Asimismo, y para completar la estrategia de la empresa en Latinoamérica, es importante reforzar que Network Broadcast se posiciona como la empresa “que te acompaña”, independientemente de la solución o necesidad que el cliente tenga. “Estamos logrando soluciones hibridas con productos tan novedosos como Bromteck TV que ofrece una información simple de interfaz limpia para los usuarios. Dentro de esta misma interfaz uno puede mezclar servicios de VOD o OTT. Además, podemos tener librerías de los propios clientes o incluso agregar información como Netflix, Youtube, HBO Go, Fox Play y cualquier otro OTT que esté disponible para el usuario”. También la empresa ha avanzado mucho a nivel de los STB´s o la capacidad de los STB´s de aceptar soluciones hibridas o IP. Han


ALEJANDRO CUBINO

desarrollado STB´s con capacidad de procesamiento tal que permite utilizar juegos avanzados sobre el mismo equipo y todo esto pensando en soluciones Android que son soluciones mucho más estables y mucho más simple de implementar. A su vez, integran soluciones Cloud de manera que se achica el volumen necesario de datos que hacen falta para transmitir hacia adentro y hacia afuera de la red.

“Somos una empresa que hemos acompañado nuestros clientes con más de 30 años de experiencia en el rubro, por lo cual hemos pasado y hemos transitado por todas las más increíbles dinámicas propias. Dicho esto, podemos aseverar que también tenemos nuestras fortalezas para acompanar el crecimiento de las compañías.”

“Somos integradores de soluciones y estamos presentes en la evolución de cualquier etapa que nuestro cliente esté. Ofrecemos soluciones de digitalización, con opciones económicas y equipos económicos y con una solución de protección de contenido simple. La inversión se realiza a medida que se crece, se paga en función de lo que crezca. Esto nos permite a dar soluciones hibridas en formato OPEX, CAPEX y OPEX, y CAPEX dependiendo de la necesidad del cliente. Network

tiene la capacidad de situarse y dar la solución independientemente del estadio de desarrollo y también la capacidad de acompañar económicamente con Encoders, Transcoders, Origin Server, Redes de Fibra, Sistema de Transmisión FTTH, Decodificadores en función de la solución elegida, además ofrece la posibilidad de ofrecer una interfaz unificada y simple independientemente del dispositivo”, explicó Cubino. Los principales objetivos de este año se basan en consolidar la empresa, logrando ”una penetración uniforme y constante, y una cercanía mayor con nuestros clientes; Afianzarnos en mercados donde aún nos falta esta cercanía y adicionalmente poder acompañar a nuestros clientes, no solamente en 2017, sino en su estrategia propia de negocio a futuro”.

“La confianza de nuestros clientes y los éxitos obtenidos en los proyectos de los principales operadores de Latinoamérica, garantizan una mejora continua y una tendencia hacia la expansión y desarrollo de nuevos mercados.”

La evolución hace que la forma de ver los contenidos de todos los abonados o usuarios del servicio cambie, por esto “nuestro objetivo es mostrar este camino y ser la compañía que les acompaña en la evolución propia de sus usuarios y clientes de televisión”, concluyó el CEO.

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“Nadie puede competir con nosotros.”

GUSTAVO LÓPEZ VP Head of Distribution Latin America de AMC Networks 26 BROADCASTER magazine


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GUSTAVO LÓPEZ

Broadcaster se reunió con Gustavo López, Vice President, Head of Distribution Latin America de AMC Networks, y durante una entrevista con una excepcional vista de Miami, nos contó por largo rato sobre NATPE, los contenidos de AMC, la distribución y su visión de la industria, y los contenidos digitales.

A

l acercarnos y ver la imponente vista del balcón de la Suite Beachside del Hotel Soho House de Miami, entendimos que la alegría en la cara de Gustavo no solamente era por disfrutar de ese paisaje. Así que comenzamos una charla amena, en donde comenzó contando los sentimientos del momento. “¡El primer día de NATPE ha sido espectacular!” aseveró, “estamos a mitad del primer día y ya tuvimos cita con cuatro de los diez clientes más importantes que tenemos. Así que NATPE sigue siendo el principal medio para encontrarse con los negocios y con la gente”, nos contó. Dada su alegría, le consultamos por que en América Latina se ha perdido la fuerza en las ferias de distribución, contenidos y ya no se ven con tan buenos ojos, a lo que rápidamente nos interrumpe diciendo que “todavía hay –y son muy importantes– los espacios para visitar a los pequeños y medianos operadores. A mi particularmente me encanta conocer bien a nuestros clientes, así que estos eventos son muy importantes todavía. Creo que deberían cambiar un poco su formato, no con grandes stands, pero las fechas y los lugares de encuentro tienen que seguir”, afirmó. Inmediatamente, Broadcaster le comentó sus nuevas ideas para el próximo Punta Show edición Montevideo, donde la innovación dentro de la exposición comercial y los esperados “Screenshots” tendrán una apuesta importante. Sobre esto, López nos dijo

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Nota: Federico Falco

que “es una muy buena idea comenzar a cambiar las perspectivas de las ferias, sobre todo porque las empresas buscan fortalecer su imagen y este nuevo formato nos permitiría presentar todas las novedades de manera más atractiva”, nos aseguró. Los contenidos son la clave.

ra de consumir los mismos, vamos a estar evolucionando constantemente y la experiencia va a ser cada día mejor… por eso hay más contenidos que nunca… no hay que tenerle miedo a los cambios, tenemos que verlo como una oportunidad de distribuir nuestros mejores contenidos. Hay mucho público todavía a los que tenemos que llegar”, finalizó.

Sobre los contenidos, el VP no nos dejó ni preguntarle, rápidamente se lanzó a decirnos que: “En AMC, este año, tenemos seis series que cumplen con los pedidos de los clientes y los fans, por eso presentamos la segunda temporada de ´Humans´, la segunda temporada de ´Into the Badlands´, la tercera de ´Fear The Walking Dead´, etc. Pero lo más importante es que al final de año vamos a lanzar la serie ´The Terror´, adaptación de la exitosa novela de Dan Simmons, que cuenta entre sus productores ejecutivos con el reconocido cineasta, tres veces nominado al Oscar, Ridley Scott. La misma es una mezcla de ficción y realidad, una expedición al Ártico que se perdió y donde la gente realizó muchas teorías de lo ocurrido. Nosotros compramos todos los derechos de autor del libro, y será como una especie de LOST; tenemos grandes expectativas y esperamos que va a ser un éxito mundial, donde seguiremos apostando a las series originales”, puntualizó. Distribución y nuevas formas de ver la TV. La distribución ha sido otro punto de beneficio de AMC. López nos adelanta que “Hemos crecido 8 millones de nuevos suscriptores, en Ecuador subimos del 50% al 80% de penetración, con el DTH Claro en Chile llegamos a un nuevo público, aumentamos la penetración en Brasil y estamos alcanzando casi todos los hogares de México -que es muy importante para nosotros- por VeTV de SKY, y en el cono Sur siempre hemos tenido una llegada muy importante por el legado de Pramer”, nos dijo. Ya llegando al final, Gustavo habló sobre las nuevas formas de ver televisión. “Sobre los contenidos digitales y las nuevas tecnologías, así como la mane-

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“ESNE TV es un canal netamente hispano.”

ANA BARAJAS

International Marketing Director de El Sembrador Nota: Valentina Bianchi

Ana Barajas contó a Broadcaster que en el pasado Chile Media Show la señal estableció un acuerdo con CUTA de Uruguay, a los efectos de que la Cámara difunda el canal a nivel local.

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ara la ejecutiva, hacerse presente en Santiago de Chile fue una buena oportunidad, debido a la posibilidad de lograr contacto con más cableoperadores cara a cara. De hecho, ESNE TV cerró un contrato con la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA): “fue con el objetivo de difundir nuestra señal (que es gratuita). CUTA transmitirá ESNE TV con sus cableoperadores asociados”, contó Barajas. Además, el canal se propone comenzar a emitirse en Alta Definición (HD) este mismo año, como uno de sus objetivos de crecimiento. “Las Compañías de TV siempre están buscando la calidad de programación y conformar paquetes de señales en HD. Queremos ofrecer nuestro canal católico en esa calidad, para que también forme parte de estos

paquetes especiales de las empresas”, aseguró. En la actualidad, la señal tiene distribución en varios países de Latinoamérica. En México, está disponible en compañías como Megacable, Totalplay, Izzi, entre otras. Con Claro TV, está en DTH y en cable en todos los países donde Claro dispone este servicio, como ser Paraguay, Chile, Perú, Ecuador y países de Centroamérica. Barajas contó además que se trata del único canal católico “que tiene estudios dentro de la Basílica de Guadalupe –en Ciudad de México-, y allí producimos algunos de los programas. Tenemos otros estudios en Guadalajara donde se produce programación para el canal, y también en España.” La entrevistada también narró a Broadcaster parte de la historia e identidad cultural de ESNE TV, que inició activi-

dades en 1994 con media hora de programación a nivel local en Los Ángeles, California. “Fue tanta la expectativa generada en la gente, que en el 2002 se lanzó la señal 24 horas de El Sembrador Nueva Evangelización en satélite.” En 2004, el canal empezó a tomar contacto con las compañías de cable, porque la propia gente de distintos países de Latinoamérica le solicitaba a las empresas que incluyeran ESNE TV en su grilla. De ese modo, comenzó la expansión continental del canal, la cual se extiende hasta hoy. “El canal trabaja con colaboradores de diversos países como Guatemala, Colombia, España y Argentina. Es una señal netamente hispana: estando en EEUU, tenemos esa posibilidad de conocer a personas de diferentes países”, finalizó Barajas. BROADCASTER magazine 29


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“Tenemos una gran cantidad de aplicativos, para que Crackle sea accesible y conveniente.”

JOSÉ RIVERA FONT VP y GM de Crackle

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JOSÉ RIVERA FONT

Nota: Valentina Bianchi

El servicio de ‘video on demand’ Crackle ha dado una nueva dirección a su negocio en Latinoamérica, pasando de estar sustentado en publicidad, a un modelo de suscripción. Según contó a Broadcaster su GM & VP, José Rivera Font, hoy por hoy el foco está puesto en los operadores de la región y en sus usuarios.

L

a red de video a demanda Crackle fue lanzada en Latinoamérica en 2012, comenzando como un sitio web con contenido de Sony. Con el tiempo, se desarrolló “hasta llegar a tener diecinueve aplicativos en distintas plataformas electrónicas”, tal como explicó a Broadcaster, Rivera Font. Hoy ya se trata de una red multipantalla, disponible en las plataformas de Sony (como ser Sony Bravia, Smart TV’s, móviles y Play Stations), en los dispositivos Android e iOS y en web. “Tenemos una gran cantidad de aplicativos, para que Crackle sea accesible y conveniente: estar presente en primera pantalla, en más sitios, ayuda al reconocimiento de marca y logra el uso de la red por más usuarios”, dijo. Hasta el año pasado, Crackle estaba disponible en la región como un servicio ‘advertising-supported’; es decir, sustentado en publicidad. En los últimos meses (concretamente, desde noviembre de 2016), la Compañía se embarcó en un cambio de modelo de negocio, pasando a ser accesible a través de suscripciones (SVOD). De este modo, el servicio gratis que antes Crackle ofrecía, dejará de estar disponible: “hemos decidido que como parte de este nuevo modelo, el servicio gratuito ya no se va a ofrecer. Estamos en un proceso en el cual, todos estos aplicativos que ya habíamos lanzado, están pasando al sistema de suscripción. Eso lleva un tiempo: ya lo lanzamos en la web,

en iOS y en Android, y también lo estamos integrando a los Set Top Boxes de diversas operaciones.” Asociarse y expandirse. Es así que ahora, la mira está dirigida a generar acuerdos con operadores de todo el continente, que estén interesados en ofrecer el servicio Crackle como, según argumentó el ejecutivo, “una vía de adquisición de usuarios nuevos, o como una forma complementaria de incrementar ingresos bajo una nueva línea.” Rivera Font precisó que ya se han logrado cerca de veintiséis acuerdos comerciales con operadores de distintas partes de la región latinoamericana. Iniciaron estableciendo acuerdo con Totalplay en México, y seguidamente (en diciembre de 2016), con Oi en Brasil. Manteniendo esta marcha, Crackle apunta a instalarse con su nuevo funcionamiento a través de toda América Latina y el Caribe, asociándose con operadores interesados. “Nuestros socios operadores buscan este tipo de contenido bajo demanda, para usuarios que tienen cada vez más acceso a dispositivos electrónicos y a ancho de banda. Sobre todo, para aquellos más jóvenes, que siempre están conectados y precisan de este tipo de flexibilidad”, expresó. “El operador puede tomar la decisión de ofrecer Crackle como un producto que sus usuarios compren directamente a través de ellos, o utilizarlo como parte de un módulo -venderlo como parte de una suscripción a contenido especial, de un servicio de Internet o de móviles-.”

cado, más la flexibilidad de poder integrarlo tanto a Set Top Boxes como de hacerlo disponible dentro de sus plataformas OTT -o de que los usuarios se valgan de los aplicativos que Crackle ha dispuesto- es una fórmula exitosa para los operadores. Por eso es que, estos veintiséis acuerdos que hemos firmado hasta el día de hoy tienen un potencial muy bueno.” El GM & VP aseguró también que “el éxito que hemos venido teniendo se debe a que estamos ofreciendo un producto diferenciado, puramente para operadores, y eso es importante.”

El contenido como diferencial. Crackle reúne un catálogo de contenidos VOD divido en tres áreas principales -a las cuales Rivera Font llamó “pilares”-: series en exclusiva (como por ejemplo, PREACHER y la animada SUPER MANSION), las seriales más destacadas de las señales de TV lineales de Sony Pictures Television en la región, y por otra parte, películas de Hollywood exitosas a nivel de taquilla. “La combinación de todo este contenido que es reconocido y relevante, con precios muy competitivos en el merComparte: @Crackle

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“Apostamos a un futuro donde podamos llegar a todos los pueblos y rincones del continente.”

AMPARO PÉREZ

Gerente de Mercadeo Internacional de EWTN

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AMPARO PÉREZ

Nota: Federico Falco

Broadcaster mantuvo contacto con Amparo Pérez, Gerente de Mercadeo Internacional Colombia Ecuador - Panamá - Venezuela de EWTN, de cara a una nueva edición de Andina Link en la ciudad de Cartagena de Indias.

P

ara la Gerente, el mercado Latinoamericano es un mercado que se expande, “y en las mismas necesidades que busca satisfacer a los subscriptores de cada sistema de cable, siempre está presente el renglón de la espiritualidad, bien sea que lo ubiquen en el segmento de canales religiosos o de contendidos para la familia, siempre hay un espacio para el canal católico. Con esto puedo decir que la estrategia de mercadeo en Latinoamérica siempre está dispuesta a que se llene ese gran vacío”, comentó.

Parte de este éxito corresponde a la App de EWTN. La aplicación ha sido una gran innovación que está siendo bien aprovechada por toda la audiencia, tanto de televisión como de radio. “Se pueden conectar a través del app a la biblioteca de documentos, a las redes sociales: Facebook, Twitter, Pinterest, Linkedln y a nuestro canal de YouTube. Acceder a la programación y localizar los programas que vendrán, hacer preguntas sobre la fé católica y obtener respuestas. Inscribirse a nuestro newsletter, a Wings, hacer compras a través del catálogo religioso. Seguir en vivo la radio bien sea por SIRUS XM o vía live streamming, radio católica mundial en vivo en internet. Todo esto y más a través del App”, explicó la Gerente.

Por otra parte, la influencia del internet es enorme, la facilidad que presta para poder estar “everywhere” permite que todos tengan acceso a la programación desde cualquier sitio donde hay conexión de internet.

En sus 22 años, ahora disponible en más de 85 millones de hogares en 110 países y 16 territorios, EWTN es hoy día la cadena de medios religiosa más grande del mundo.

“Esto facilita la confección de una grilla variada donde el tema de los horarios se hace menos complicado. Hablando que el ejecutivo, el transportador, el ama de casa, el estudiante, puede acceder siempre a través de nuestra página web a todos los sitios, para ver su programa favorito, escuchar las lecturas del día en la misa, su canción preferida en radio, leer las noticias y estar enterado del acontecer de la iglesia a nivel mundial”, comentó Pérez.

Por otra parte, este año que se encamina es mirado como “prometedor”. “Seguimos avanzando hacia un futuro donde podamos llegar con nuestras señales de televisión y radio a todos los pueblos y rincones del continente, así como el resto del mundo. Siempre anunciando la buena nueva del evangelio”, concluyó.

Asimismo, durante el 2016 se reportó que México fue el país que mayor número de visitas hizo a la página ewtn. com/español, seguidos de Argentina y Colombia. “En Estados Unidos tuvimos más de 19 millones de visitas a ewtn.com. Solamente la página del Padre Pedro Nuñez tuvo 1.450.000 likes y la página de Facebook español sobrepasó los 800 mil likes”, agregó.

EWTN, Global Catholic Network está dedicada a promover la verdad según ésta ha sido definida por el Magisterio de la Iglesia Católica. La misión de la Eternal Word Television Network es la de servir las creencias y enseñanzas formales de la Iglesia según promulgadas por el Supremo Pontífice y sus predecesores. El objetivo de la Eternal Word Television Network es la de faci-

litar a las diversas organizaciones dentro de la Iglesia un vehículo por medio del cual puedan expresarse de o por toda la nación. Este servicio se suministra libre de costo a la entidad siempre y cuando su espiritualidad permanezca dentro del contexto teológico de la Madre Iglesia. Esto se evidencia por su aceptación de los Dogmas, Reglas y Reglamentos de la Iglesia en todas las materias y, en particular, en lo referente a los temas que se tratan o que sirven de base a la presentación televisiva. EWTN cuenta con una extensa y variada programación de la más alta calidad que incluye, entre otros, magníficos documentales, series de enseñanza sobre la fe con destacados teólogos, series con dibujos animados para niños, transmisiones en vivo de celebraciones eclesiales y de eventos pontificios, devociones, conciertos, y programas en directo con la participación del público, como La Madre Angélica en Vivo y Nuestra Fe en Vivo. La cadena se encuentra disponible en más de 85 millones de hogares en 110 países y 16 territorios, es hoy día la cadena de medios religiosa más grande del mundo, y el servicio de radio de onda corta transmite las 24 horas del día, siete días a la semana, a una audiencia potencial de 600 millones de personas.

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INFORME ESPECIAL LAS PAREJAS MEXICANAS SON LAS MÁS INFIELES EN EL MUNDO... CUANDO SE TRATA DE NETFLIX Nuevos datos muestran que el 58% de los mexicanos se adelanta a su pareja en los episodios de las series. En el resto del mundo el promedio es de 46%.

N

inguna relación está a salvo. Según un nuevo estudio revelado por Netflix, en el 46% de las parejas que ven series alguien ha sido “infiel” a su ser querido… pero no es lo que estás pensando. La “infidelidad Netflix”, definida como ver un programa de televisión antes que tu pareja, fue descubierta con un estudio realizado en Estados Unidos en 2013. Cuatro años después, los engaños se triplicaron y se convirtieron en una conducta común alrededor del mundo. México y Brasil encabezan la lista de los países más infieles, donde un 58% de los usuarios de Netflix reconoció haber engañado al menos una vez a su pareja. Los holandeses, al contrario, son los más leales del mundo: apenas un 27% se adelanta a su media naranja.

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En México la culpa se reparte casi por igual entre hombres (48%) y mujeres (52%). El 40% piensa que adelantarte a tu pareja en su serie compartida no es mayor problema; incluso un 11% de los encuestados considera que anticiparse en Netflix es peor que “poner el cuerno”. Y, aunque el 65% de los mexicanos reconoció que engañaría más si supiera que no los van a descubrir, la buena noticia es que los “infieles” parecen arrepentirse de sus engaños televisivos: apenas un 39% se ha adelantado dos veces y el 26% lo ha hecho en cuatro o más oportunidades. Por último, si tú y tu amorcito son fans de series como The Walking Dead (34%), American Horror Story (18%) o Club de Cuervos (16%), tienen más probabilidades de ser infieles el uno al otro. En un mundo de maratones de series

donde es tan fácil decir “solo uno más”, la infidelidad Netflix se ha convertido con rapidez en algo normal. ¿Dónde ocurre la infidelidad? (En todo el mundo) La infidelidad ocurre en todo el mundo, aunque varía un poco de país en país. Los más infieles están en Brasil y México, con un 58% de infidelidad entre parejas. Los espectadores más leales están en Holanda (73% nunca ha sido infiel), Alemania (65%) y Polonia (60%). ¿Con cuáles programas somos infieles? (Con todos) Aunque ningún programa se escapa, las mayores tentaciones a nivel mundial son The Walking Dead, Breaking Bad, American Horror Story, House of Cards, Orange Is The New Black, Narcos y Stranger Things.


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INFORME ESPECIAL

¿Por qué somos infieles? (Es simple: no lo podemos evitar) La mayoría no planea ser infiel, simplemente sucede: el 80% de los engaños no son planificados. ¿Cuál es el factor decisivo de la tendencia de infidelidad? Dos tercios (66%) de los encuestados dijo: “Los programas son tan buenos que no podemos parar”.

¿Es tan malo ser infiel? (Depende dónde vivas) Si ya te adelantaste, no te castigues. La infidelidad Netflix ahora se acepta socialmente, con un 46% que reconoce que “no tiene nada de malo”. A menos de que vivas en Hong Kong, claro, donde hasta el 40% considera que adelantarse a tu pareja en la serie es peor que tener una aventura real.

¿Cómo somos infieles? (De todas las formas posibles) Duerme con un ojo abierto: el 25% de las infidelidades ocurren cuando la pareja se quedó dormida -aunque hay un acalorado debate sobre si de esto se trata de infidelidad. La mitad de los miembros cree que la “infidelidad del dormido” no cuenta (53%), pero la moralidad sí varía alrededor del mundo. Los mexicanos piensan que no es gran cosa (58%), pero en Japón es imperdonable. En el mundo, muchos todavía siguen sin reconocerlo: el 45% nunca admite todos y cada uno de sus deslices al caer en la tentación de una serie.

¿Cómo damos a conocer esta tendencia global? (Visualmente, por supuesto) La infidelidad se presenta de muchas formas, por eso, Netflix creó una serie de imágenes para ayudar a explicar el fenómeno. Los perfiles de los infieles destacan los tipos más comunes de infractores latentes en los hogares de todo el mundo. Nuestras infografías ilustran los escandalosos comportamientos y las motivaciones de los espectadores y unos GIF con reacciones ayudan a las parejas a trabajar en sus indiscreciones para proteger su relación… o seguir con la infidelidad.

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Metodología La encuesta fue conducida por SurveyMonkey desde el 20 al 31 de diciembre de 2016 y se basó en 30.267 respuestas. La muestra fue realizada por edad, sexo y es representativa de una población adulta que ve en pareja programas de televisión en plataformas digitales en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Singapur, India, Japón, Taiwán, Corea del Sur, Hong Kong, Emiratos Árabes, México, Chile, Colombia, Brasil, Argentina, España, Portugal, Turquía, Polonia, Italia, Alemania, Francia, Suecia, Noruega, Holanda y Dinamarca.

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TELEVISIÓN RADIO NOTICIAS ONLINE

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“En América Latina va a seguir el crecimiento de la televisión de pago.”

FELIPE CABRALES

Country Manager Colombia y Región Andina de Discovery Networks

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FELIPE CABRALES

Nota: Federico Falco

Broadcaster estuvo en contacto con Felipe Cabrales, Country Manager Colombia y Región Andina de Discovery Networks, de cara a un nuevo año de ferias y exposiciones propicias para los negocios. Discovery estará presente una vez más en Andina Link y Punta Show Edición Montevideo.

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ara la empresa, en términos generales fue un año muy positivo en materia de audiencias. “Nuestro portafolio sigue creciendo cosa que nos tiene muy entusiasmados, somos líderes en los diferentes géneros en los que estamos y seguimos contando con la favorabilidad de nuestros fans y nuestros televidentes”, comentó Cabrales. En materia de negocio también fue un año muy favorable, con crecimientos también en las líneas de ingreso, el mercado publicitario sigue recibiendo la televisión paga y en particular la propuesta de Discovery como una propuesta innovadora que genera diferenciación y que les permite conectar de forma muy efectiva con sus consumidores, “así que realmente en todo sentido, fue un año muy positivo para nosotros en Colombia”, explicó. El objetivo 2017 es seguir creciendo. “seguir consolidando nuestro liderazgo en los géneros factual, estilo de vida, chicos, en fin, en todos nuestros géneros, además de seguir consolidando nuestro liderazgo, seguir creciendo en materia publicitaria, seguir evangelizando el mercado y llevando a los diferentes anunciantes del país todos los beneficios que tiene la televisión paga y en particular el portafolio de Discovery; y seguir afianzando también nuestra relación con nuestros afiliados para poder llevar cada día a más colombianos lo mejor de nuestras señales”.

Sobre Latinoamérica, el Country Manager de Colombia, comentó que es un mercando en crecimiento por lo tanto tiene un foco importante de la compañía, ya que hay oportunidades no solo de generar grandes contenidos sino de seguir creciendo con sus audiencias. Según él, “en América Latina va a seguir un crecimiento importante de la televisión paga y un crecimiento importante también del mercado publicitario, así que para la televisión paga América Latina y en particular para Discovery es un mundo lleno de oportunidades y donde realmente seguiremos apostando por ofrecerle cada día lo mejor de nosotros a nuestros consumidores”, argumentó.

do y ofreciendo contenido de primerísima calidad en un mundo donde cada día hay más opciones de video. “Sentimos que el contenido de calidad sigue marcando la diferencia, y por supuesto, seguir desarrollando productos para que nuestros anunciantes encuentren cada día mejores formas de contar sus historias y de conectar con sus consumidores”. Asimismo, buscan “afianzar nuestras relaciones con nuestros afiliados para poder llevar a cada uno de los hogares colombianos, a cada una de las pantallas, a cada uno de los rectángulos lo mejor de nuestros contenidos”, concluyó.

El mercado Colombiano. Específicamente hablando sobre el mercado colombiano, Cabrales comentó que “es un gran televidente, es un televidente que disfruta los buenos contenidos y hoy en día las tendencias de consumo de video lo que nos muestra es que cada día se está consumiendo más video gracias a todas las plataformas que hoy existen, pero también nos muestra que la gente sigue prefiriendo la pantalla y la televisión y sigue encontrando en los buenos contenidos siempre un espacio para su entretenimiento, para su diversión y para su crecimiento. La irrupción de todas las tecnologías y el auge en el consumo de video es un gran escenario para nosotros los generadores de contenido”. Por otra parte, para el ejecutivo de Discovery Networks, el contenido siempre está en evolución; “siempre estamos buscando nuevas formas de contar historias, mejores formas de contar historias, y por supuesto uno tiene que estar atento a todos los fenómenos que se presentan en el mercado, no solo a la hora de generar contenidos sino también a la hora de programarlos, entonces por supuesto que siempre estamos atentos a las tendencias de los consumidores para poder responder de forma adecuada a sus necesidades y a sus gustos”, argumentó. Para finalizar, Cabrales marcó como objetivos venideros el seguir generan-

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MICHEL PIESTUM

SVP & General Manager de FOX Networks Group Brasil

EJECUTIVOS FOX Networks Group (FNG) Latin America anunció el 24 de febrero que Michel Piestun es el nuevo SVP & General Manager de FOX Networks Group Brasil.

P

iestun será responsable de la operación de FNG en Brasil, supervisando las estrategias de desarrollo y consolidación de los negocios en el país, tanto de producción como el gerenciamiento del portfolio de marcas lineales y no lineales del Grupo entre las que se cuentan FOX, FX, FOX Life, FOX Sports, FOX Sports 2, National Geographic, Nat Geo Wild, BabyTV, FOX Premium y la App de FOX, entre otras. “Brasil es un mercado absolutamente clave en nuestro plan estratégico de crecimiento en América Latina, en

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donde millones de fans disfrutan y se apasionan con nuestras propuestas y contenidos. Estamos muy contentos por sumar a Michel a la cabeza de la operación en el país y confiamos que su expertise, visión y experiencia contribuirán a impulsar aún más nuestra presencia en el mercado brasileño y llevar a FNG Brasil al siguiente nivel”, dijo Carlos Martínez, Presidente da FNG Latin America. Por su parte, Piestun expresó: “Estoy muy contento con este nuevo desafío. Creo que será una gran oportunidad de actuar en un mercado dinámico, con-

tribuyendo para que el Grupo continúe ampliando su portfolio de contenidos en un segmento innovador y centrado cada vez más en el consumidor”. Con más de 20 años de experiencia en las áreas de consumo masivo, tecnología y telecomunicaciones, Michel Piestun tiene una fructífera trayectoria en empresas como Groupon, IBM, Motorola, Claro, Schincariol y Samsung. Formado en Ingeniería Electrónica por el Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), cuenta con un posgrado en Marketing y Finanzas de la Fundação Getúlio Vargas (FGV) de Brasil.


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ACUERDOS

SAMBA TECH E IRDETO SE ASOCIARON PARA PROTEGER EL CONTENIDO DE VÍDEO EN LÍNEA PARA OPERADORES LATINOAMERICANOS. Iglesia Universal es el primer cliente conjunto que utiliza Irdeto Rights para distribuir contenido de vídeo OTT de forma protegida a sus suscriptores.

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rdeto, el líder mundial en seguridad de plataformas digitales, anunció hoy la sociedad estratégica con Samba Tech, el distribuidor independiente de vídeos en línea más importante de América Latina. La sociedad permite la entrega segura de contenido de vídeo en línea para los operadores de América Latina combinando Irdeto Rights con los servicios de distribución de Samba Tech. Las compañías también anunciaron su primer cliente conjunto, Iglesia Universal en Brasil. Iglesia Univer-

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sal tiene 5.000 iglesias en Brasil y más de 12 millones de miembros en todo el mundo y, recientemente, lanzó su propia plataforma de vídeo OTT denominada Univer Video. Iglesia Universal está trabajando con Samba Tech e Irdeto para entregar contenido de vídeo Premium de forma segura a los suscriptores de Univer Video. Univer Video es la plataforma de vídeo cristiana más grande de América Latina. En ella los usuarios pueden consumir varios vídeos a través de una suscripción mensual

y TVOD. Mediante este servicio, los suscriptores pueden ver contenido OTT en tabletas, dispositivos móviles y en su computadora. La solución Irdeto Rights proporciona a Iglesia Universal compatibilidad de DRM múltiples para FairPlay, PlayReady y Widevine. La sociedad les permite entregar aún más contenido de vídeo en línea a una amplia gama de dispositivos al tiempo que se integran con su solución actual de streaming. “El consumidor actual cuenta con más opciones a su disposición, des-


GABRIEL RICARDO HAHMANN Director de Ventas de Irdeto para Brasil y el Cono Sur

de una enorme variedad de dispositivos a múltiples formatos diferentes, incluyendo el formato 4K UHD, para consumir vídeo en línea”, dijo Paulo Cezar, director de contenido de Iglesia Universal. “Con Irdeto Rights y Samba Tech, podemos entregar contenido de forma segura a nuestros suscriptores en cualquier dispositivo que elijan, sin afectar la experiencia final del usuario. Esta experiencia de usuario continua y segura fue clave para nosotros al momento de elegir a Irdeto y Samba Tech como socios tecnológicos”. Con sede central en Brasil, Samba Tech es la plataforma de vídeo en línea más grande de América Latina y trabaja con varias marcas conocidas en la región. La sociedad con Irdeto le permite a Samba Tech proporcionar a los operadores protección y una solución de administración de contenido que protege el acceso seguro al contenido de alta definición que buscan los

consumidores. Irdeto Rights proporciona el más amplio alcance en una variedad de dispositivos móviles, tabletas, PC, TV conectadas e incluso consolas de juego. Con las tecnologías de Irdeto, los operadores latinoamericanos pueden implementar DRM reconocidos por la industria para satisfacer sus necesidades comerciales actuales y futuras. “Nuestros clientes buscan una solución de entrega de vídeo en línea flexible y segura que pueda adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías de vídeo en línea”, dijo Lídio Ramalho, CTO de Samba Tech. “Irdeto Rights nos permite alcanzar las metas de seguridad de nuestros clientes y expandir nuestra base de clientes ofreciendo una solución segura y robusta”. Irdeto Rights es un amplio conjunto de soluciones que pueden personalizarse para los requisitos específicos de cualquier operador, difusor o propietario de contenido para permitir crecimiento y monetiza-

ción de sus ofertas OTT en vivo y bajo demanda. Irdeto Rights ofrece múltiples tecnologías de administración de derechos para permitir un máximo alcance y flexibilidad de dispositivos. La solución proporciona un método rentable y comprobado en el campo que se adapta sin dificultades para una demanda máxima. “Los operadores en América Latina deben adaptar constantemente su oferta para satisfacer la demanda de los consumidores”, dijo Gabriel Ricardo Hahmann, director de ventas de Irdeto para Brasil y el Cono Sur. “Ofrecer compatibilidad con una gran variedad de dispositivos sin comprometer la seguridad es esencial para mantenerse competitivo en la región. Nuestra sociedad con Samba Tech proporciona a los operadores de América Latina la capacidad de ofrecer a los consumidores un acceso seguro a una amplia gama de contenido y mejorar la experiencia global del usuario”. BROADCASTERmagazine magazine 45 BROADCASTER 45


“El nuevo negocio para las distribuidoras es brindar contenidos a las TELCOS.”

FEDERICO VARGAS

Director de Distribución de 9 Story Group 46 BROADCASTER magazine


FEDERICO VARGAS

Nota: Federico Falco

Broadcaster estuvo en contacto con Federico Vargas, Director de Distribución de 9 Story Group, durante la última feria de Natpe en Miami. Para el ejecutivo, este inicio de un nuevo año ha renovado oportunidad de conocer y conectar con amistades y establecer nuevas líneas de negocios.

9

Story se ha enfocado muy fuerte en el mercado Latinoamericano. Esta es la cuarta edición de la empresa en NATPE. “Ha sido un crecimiento bastante drástico”. En 2013, 9 Story continuaba trabajando con agentes en Latinoamérica, y ahora tienen un negocio directo. “Hacer presencia en estos mercados como Natpe, LA Screenings, nos ha ayudado a crecer el negocio pero es muy importante poder trabajar de una manera directa”, comentó. Por eso mismo, “las expectativas para el 2017 siguen siendo expandir lo que hemos desarrollado a fines del año pasado, tenemos 3 líneas de negocio”, comentó. La primera es el contenido con socios panregionales: “hemos colocado contenido con televisoras como Discovery kids, Disney, Cartoon Network”. La segunda es desarrollar un negocio de OTT; y la tercera es el negocio de televisión abierta, “que sigue siendo muy importante y a veces en esta era digital nos olvidamos de esa vía de negocio”, explicó Vargas.

Sobre este último punto, Vargas piensa que con la Tv Abierta por suerte, “rellena” la estrategia de distribución. Según su explicación, últimamente se está enfocado con los panregionales, los servicios de OTT, pero la vía de Tv abierta sigue siendo muy fuerte. “Por suerte tenemos contenidos que tienen elementos educativos que encajan muy bien con los canales públicos. A fin de año vendimos 500 episodios a televisoras públicas en Latinoamérica,

entre ellas canal 11, Canal 22, Televisión Nacional de Uruguay, CNTV en Chile. Esto demuestra que hay un apetito para el contenido infantil en una vía que es “más antigua” pero que sigue siendo muy relevante e importante”, argumentó el director. En cuanto a OTT, la intención de 9 Story es crecer en las colaboraciones con los diferentes players en ese espacio. Actualmente son proveedor principal para Netflix. El año pasado, cuando se lanzó el nuevo servicio Blim de Televisa, “fuimos el proveedor infantil que colocó más volumen para lanzar el servicio, vendimos 800 episodios para lanzar el servicio de Blim. Cómo independiente fue algo muy importante para nosotros. Entonces, es seguir estableciendo más socios en ese espacio. También trabajamos con VTR, Claro video”.

TELCO´s”, dijo Vargas. Como cierre, Federico explicó que para la compañía, al ser una casa independiente, su meta es ser una alternativa a los estudios. “Antes por ejemplo, comprabas “Spiderman” de Hollywood por decir un nombre, y las caricaturas venían con esa compra; pero ahora el mundo digital está cambiando la demanda. Ahora los precios están bajando para el contenido de Hollywood. Entonces ahora esas televisoras quieren encontrar ese contenido infantil de otras maneras, y eso es una nueva puerta de negocio para nosotros”, concluyó.

Para Vargas ha cambiado el mundo de la animación y los hábitos de consumo. “Cuando comencé a trabajar con Latinoamérica, los operadores no se querían reunir contigo porque estaban enfocados en las telenovelas, contenidos de Hollywood, porque no había muchas casas de distribución, no había muchas plataformas, con suerte tenías un canal de televisión abierta que podías colocar el contenido infantil”. Sin embargo, cuando entró Netflix al mercado cambió todo el ambiente, “porque ahora había una demanda para contenidos, para contenidos infantil que no existía en el pasado; siempre estaba ahí, porque en Latinoamérica siempre hubo una audiencia pero no había esa distribución. Y esa demanda sigue creciendo. Entonces es muy emocionante para compañías como nosotros, que en el pasado no podían colocar su contenido, y ahora quizás va a ser creciendo”, explicó el director de 9 Story. Parte de esta expansión digital quiere ser explorada por la compañía por dos vías: las plataformas digitales (Netflix, Blim, etc.), y las TELCO´s. “Ahora está surgiendo un nuevo negocio que es que los TELCO´s; están estableciendo sus propias plataformas whitelabel y esa va a ser una nueva oportunidad. Ese va a ser el nuevo negocio para las distribuidoras, brindar contenidos a las

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“Flow es el resultado del trabajo de un equipo de 150 colaboradores dedicados a este proyecto por más de cuatro años.”

GONZALO HITA

Gerente de Operaciones de Cablevisión Argentina 48 BROADCASTER magazine


GONZALO HITA

Fuente: lanacion.com.ar

Con una inversión de alrededor de US$ 90 millones, Cablevisión Argentina lanzó Flow, la plataforma que permite acceder a contenidos lineales y a demanda, en cualquier horario y lugar del país, y desde múltiples dispositivos. La empresa venía trabajando desde hacía varios años en este lanzamiento, en cuyo desarrollo participaron 150 personas y que fue testeado por 20.000 clientes y empleados de la cableoperadora, del Grupo Clarín.

F

low tendrá dos versiones: Flow App, para segundas pantallas -teléfonos móviles y tabletas con sistemas operativos Android o iOS, y para PC- que estará disponible gratis para clientes HD (y cuya calidad de video dependerá del proveedor a Internet, que puede ser cualquiera, no necesariamente Fibertel), y Flow Box, un decodificador para el televisor que agrega las herramientas adicionales del servicio a la señal del cable estándar; al tener una conexión dedicada asegura la calidad del video y las funcionalidades de múltiples pantallas. Cablevisión Flow integra los más de 170 canales de la grilla tradicional, los contenidos a demanda y suma nuevas funcionalidades para celulares, tabletas, PC y televisores -siempre que se tenga Flow Box o una antena Chromecast-.Es decir, combina programas lineales en vivo con contenidos bajo demanda. Para los clientes del paquete HD de Cablevisión la plataforma online será gratis; y para los clientes de los paquetes analógico o digital, tendrá un costo de $ 100 (pesos argentinos) mensuales. Interfaz y funcionalidades. Flow tiene una interfaz visual intuitiva y con filtros múltiples, superior a la que hasta ahora ofreció Cablevisión en su servicio On Demand. El diseño de la interacción, en el que intervino una consultora especializada en experiencia de usuario (UX) buscó replicar la lógica del consumo de contenidos en Internet. “Flow es nuestra apuesta

es seguir invirtiendo en el país para convertirnos en un operador pleno de telecomunicaciones que ofrezca una experiencia de consumo diferente y de alta calidad”, señaló Carlos Moltini, gerente general de Cablevisión. “Flow es una plataforma interactiva, multidispositivo que permite ver todos los contenidos que tiene la TV tradicional en cualquier momento y lugar. Será como navegar contenidos audiovisuales en Internet: buscar, hacer clic y ver. Y hará que el prime time deje de ser el prime time al poder reiniciar, retroceder o pausar los contenidos”, explicó Gonzalo Hita, gerente de operaciones de la empresa. Además de permitir navegar la grilla de canales en cualquier dispositivo conectado a Internet, las funcionalidades de Flow incluyen: ver desde el comienzo un programa que esté empezado; navegar la grilla de programación hacia atrás para ver programas que hayan sido emitidos en las últimas 24 horas; grabar en la nube contenido y almacenarlo para ser visto en el momento deseado desde cualquier dispositivo; pausar en vivo en cualquiera de los dispositivos y continuar viendo desde el mismo punto en dicho dispositivo o en otro; contar con perfiles múltiples de cuyos consumos la plataforma irá aprendiendo para sugerir contenidos personalizados; enviar un contenido desde una segunda pantalla -el celular, por ejemplo- a la TV para seguir viéndolo o viceversa; y contar con un control remoto en el celular, con todas las funcionalidades del control remoto físico. Además, tendrá un potente buscador de programación, control parental, control de compras, consulta de consumos y control de dispositivos, entre otras herramientas. Por ahora, no estará disponible en smart TV, pero el proyecto de Cablevisión es ir homologando Flow para las cajas IP que conectan Internet al televisor, como Roku o Boxee. Por lo pronto, ya está disponible para Google Chromecast, un dispositivo de transmisión de contenido multimedia que se conecta al puerto HDMI del televisor, y a Internet vía Wi-Fi. Flow App se descargará de las tiendas de aplicaciones de Apple y Google, lo que habilitará el envío de los contenidos de Flow a esa

antena, como ya sucede con Netflix o con Odeón, el repositorio de películas argentinas. Evolución del cable. “Desde la industria hicimos varios intentos incompletos para adaptarnos a los nuevos hábitos de consumo, primero con el DVR y los servicios on demand que permitían ver lo que el usuario quería y cuando quería, pero no dónde, porque exigía estar en el hogar. Después, las señales de contenidos lanzaron sus productos OTT para solucionar el dónde, pero la experiencia fue incompleta porque eran muchas plataformas, con contenidos disgregados, experiencias distintas y logueos complejos. Eso tampoco fue una solución y por eso el tráfico de esas plataformas nunca despegó. Teníamos que crear una plataforma realmente TV everywhere donde todo el contenido estuviera disponible en cualquier lugar dentro y fuera del hogar, y en cualquier dispositivo, y que eso fuera con una experiencia intuitiva y sencilla”, explicó Hita. “Flow también es resultado de la colaboración de los clientes, ya que es el primer producto que la compañía lanza en forma colaborativa, desarrollando una versión beta que fue testeada por más de 20.000 clientes, y que permitió realizar un aprendizaje muy importante para la puesta a punto del producto antes de su lanzamiento comercial. Inclusive post lanzamiento Cablevisión Flow seguirá siendo una plataforma viva, con actualizaciones y ajustes continuos que permitirán que siga evolucionando y adaptándose a los usos y deseos de nuestros clientes”, finalizó Hita.

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AMC Networks International consolida su presencia global y aumenta su audiencia .

ED PALLUTH

EVP Global Distribution de AMC Networks International 50 BROADCASTER magazine


ED PALLUTH

La división global de la cadena norteamericana crece a nivel regional gracias a la firma de acuerdos con los mayores operadores de TV Paga en mercados clave.

A

MC Networks International (AMCNI) confirmó su significativo crecimiento regional en mercados clave con lanzamientos de canales y nuevos acuerdos de distribución en todo su portfolio de marcas. Canales como AMC, creador de algunas de las series televisivas más exitosas de la última década, se están lanzando en los principales operadores de TV paga de América Latina, Europa Central y Oriental, Iberia y África para brindarle al público su galardonada programación en múltiples géneros. “Es increíblemente emocionante llevar nuestros canales, mundialmente reconocidos y localmente relevantes, a nuevos espectadores en nuevos territorios,” dijo Ed Palluth, EVP Global Distribution de AMC Networks International. “A medida que avanza el 2017, AMC Networks disfruta de un destacado crecimiento regional, fortaleciendo nuestras marcas internacionales y entregando nuestra audaz y distintiva programación a nuevas audiencias.” América Latina y Europa. AMC Networks International – Latin America se asoció con Sky México, el principal proveedor de televisión DTH del país para lanzar AMC como parte del paquete VeTV. El canal se encuentra disponible como un servicio lineal las 24 horas. AMCNI también se asoció con la plataforma líder DTH Claro para lanzar los canales AMC y El Gourmet en Chile, Perú, Ecuador y Paraguay. En Europa Central, AMCNI se asoció con Slovak Telekom / DIGI Eslovaquia, el proveedor de cable más grande del país, y el canal AMC está ahora disponible como un canal lineal 24/7 a nivel nacional. Esto acompaña los recientes

lanzamientos anunciados de tres nuevos feeds del canal en República Checa y Eslovaquia, Rumania y Eslovenia, así como una nueva asociación con el United Group para lanzar AMC en la región de los Balcanes, tanto en plataformas de cable como DTH. Aumento de las audiencias. Como si esto fuera poco, AMCNI – Latin America anunció resultados de audiencias que reflejan considerables aumentos de audiencia para su portafolio de señales. Según cifras reportadas por IBOPE, la cartera de marcas de AMCNI –Latin America aumentó su sintonía en total día a nivel panregional en un 26% en su target principal de adultos de 18 a 49, apoyado por un sólido desempeño de marcas como AMC, El Gourmet y Europa Europa. “Estos resultados demuestran una vez más la calidad y creciente popularidad de los contenidos de nuestro portafolio de señales,” señaló Eduardo Zulueta, presidente de AMCNI – Iberia & Latin America. “El espíritu de innovación y calidad de nuestros contenidos han sido la clave de nuestro éxito en la cambiante industria del entretenimiento y son los factores que nos han convertido en una de las empresas de TV paga más interesantes a nivel programación y de más rápido crecimiento en América Latina en los últimos años.” AMC también aumentó su audiencia pan-regional en un 12%, con grandes crecimientos en mercados clave de la región como México (+32%) y Brasil (+62%). En México el canal se posicionó como la sexta señal internacional de entretenimiento de mayor crecimiento en el mercado, mientras que en Brasil AMC se colocó como la tercera señal de entretenimiento con mayor crecimiento de audiencias.

nal A & E. Esto sigue al reciente anuncio de que AMCNI - Iberia se asoció con MEO (empresa de cable y plataforma DTH) en Portugal para lanzar Machinima, el primer canal SVOD dedicado al gaming, eSports y animación. Además, acompaña a la reciente noticia sobre el lanzamiento del canal de terror Dark en Movistar+, el mayor proveedor de televisión IPTV y DTH de España. Reino Unido. AMC Networks International - UK también realizó una serie de lanzamientos significativos en su región. AMC impulsó la distribución en Polonia como parte de una nueva asociación con la plataforma Cyfrowy Polsat, el mayor proveedor de televisión paga del país y una de las principales plataformas satelitales de Europa. El canal lleva publicidad con ventas gestionadas por Polsat Media de Cyfrowy Polsat Group. Además, la plataforma de cable multimedia, uno de los cinco proveedores más importantes de Polonia, acaba de lanzar CBS Action como un servicio lineal de 24 horas. Esto sigue a la reciente noticia que AMCNI - UK ha firmado un acuerdo a largo plazo con Econet Media para emitir AMC a través de la nueva red paneuropea de televisión por satélite de Econet, Kwesé TV. Otras marcas en el portfolio, incluyendo CBS Reality, JimJam y Odisseia, están incluidas en esta sociedad.

Iberia. En Iberia, el canal Crime + Investigation ya está disponible en la plataforma Euskaltel en el país vasco-español, como parte de un joint venture entre AMCNI Iberia y A+E Networks International. La asociación también lanzó un feed especial en Portugal para el ca-

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Acercar los comportamientos de las herramientas de un mundo nativo para los Millenials y la generaciรณn Z.

INFORME ESPECIAL Tendencias que necesitas conocer para tomar DECISIONES ACERTADAS

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es posible Viajar a Montevideo y obtener descuento para Punta Show 2017 Marzo 21 y 22 Anuncie el código: C7353 y obtenga el 15% de descuento en rutas Internacionales con Copa Airlines y Copa Airlines Colombia. Aplica para el participante y un acompañante

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INFORME ESPECIAL

El líder global de inteligencia de medios que ofrece a sus clientes los datos necesarios para tomar decisiones informadas en todo lo relacionado con la medición, la monitorización y la selección de medios, presentó su último estudio con las tendencias de los redes sociales para este 2 017.

E

l estudio introduce al lector de una manera amena y amigable para acercar los comportamientos de las herramientas de un mundo nativo para los millenials y la generación z. El trabajo de Kantar Media destaca 10 puntos, Tips o predicciones sobre comportamiento de las diferentes redes sociales que son utilizadas por millones de usuarios a diario. 1. Snap y Facebook: más allá del “Social”. La diversificación como clave del éxito. “Las redes abandonan su etiqueta social.” Facebook cuenta con más de 1.700 millones de usuarios activos mensuales. La estrategia de Zuckerberg consolidó a Facebook como líder social indiscutible a nivel mundial. Pero en el mundo digital, las cosas pueden cambiar a la velocidad de un clic. De hecho, Snapchat, el creciente gigante de los medios de comunicación, bien podría animar el panorama social actual. Claro que, su base de usuarios es de alrededor del 20% del total de usuarios de Facebook, pero Sanapchat compensa su desventaja con contenido atractivo de video que atrae a los jóvenes de entre 18 y 24 años. Facebook ha luchado por asegurarse este entorno. 2. “Realidad aumentada”: la próxima experiencia social. El auge del Web Ambiente. “Facebook ha creado un entorno de información ambiental.” Oculus Rift, PlayStation VR, Gear VR,

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Social Media 2017

HTC Vive... puede que no te suenen todavía, pero estos cascos de Realidad Virtual (Virtual Reality o VR) pronto llamarán a tu puerta. Para los que no estén familiarizados, VR es una experiencia de inmersión en la que tus movimientos de cabeza son rastreados en 3D gracias al uso de cascos y dispositivos móviles. Este año, los principales medios, desde los GAFA (Google, Apple, Facebook y Amazon) hasta el The New York Times, quieren llevar a cabo esta práctica. 3. La revolución del Distributed Content. Atomización de los contenidos. En agosto de 2015, Buzzfeed creó un nuevo equipo llamado “Distributed BuzzFeed” –veinte empleados dedicados a crear contenidos originales para plataformas de medios sociales como Tumblr, Imgur Instagram, Snapchat, Facebook, etc. En otras palabras, Buzzfeed dispone de un equipo de empleados que produce contenidos que nunca se publicará en su web Buzzfeed. com. Es vital tener presente que solo un enfoque especializado de este tipo puede aportar valor segmentado a un contenido que se basa en las audiencias y en los diferentes canales. “Masticar” siempre los mismos viejos contenidos a través de distintas plataforma ya no va a servir de nada. La clave para atraer, comprometer y motivar a tu público es un contenido original creado exclusivamente para cada plataforma. Sencillo. 4. Han llegado los Chatbots… pero no están solos. Arrojando luz sobre el Dark Social. 1- La conexión humana: es evidente que a las marcas les va mejor con un enfoque equilibrado: la AI y el Humano. Por ejemplo, el asistente M de Facebook, emplea interacciones humanas. Esto produce una visión más auténtica de los deseos de sus usuarios que con los chatbots automatizados. 2- Los chatbots como coprotagonistas: se han creado muchas expectativas en torno a los chatbots, pero hay que señalar que son sólo una herramienta de entre todas las disponibles

en marketing. En el “Dark Social” ya no son las marcas las que inician el diálogo con sus consumidores, sino que son los propios usuarios los que dialogan con las marcas. Esto hace pensar sobre una nueva estrategia de marketing y obliga a las marcas a trabajar una conexión más personalizada, mientras mantienen al mismo tiempo la privacidad de su público. ¿Cuál es la clave? Los chatbots son valiosos, pero no pueden hacerlo todo. Las marcas necesitan diversas estrategias de marketing orientadas al futuro. Adidas es un buen ejemplo de marca que redefine su influencia de marketing a través de los “canales oscuros”. 5. El auge de las redes de Q&A. Celebrities e Influencers a tu servicio. “Los usuarios de Fenda preguntan a los famosos a cambio de una cuota”  Cada año, una nueva tendencia viene de Asia, y este año no es la excepción. China ha visto la oportunidad de la adopción masiva de los nuevos servicios de Q&A (redes de preguntas y respuestas). Las populares páginas web de “Pregúnteme lo que sea” como Fenda y Zhihu Live permiten que cualquiera pueda formular a diferentes famosos las preguntas más variadas. 6. Prescripción, glamour... y business. La Trust Economy, más que una tendencia. “La confianza pronto será un lujo que los consumidores demandarán a sus marcas.” Las identidades de marca se han transformado. Ya no se trata sólo de su mensaje, sino de las experiencias colectivas de los consumidores y seguidores que siguen su marca. Pero las viejas técnicas de marketing no son adecuadas para conseguir este tipo de conexión. Es por eso que el Influencer Marketing está listo para brillar en el 2017, con la confianza como pilar fundamental. 7. Redes sociales y TV - Pareja del futuro. Punto de partida para una nueva generación de espectadores. Las redes sociales siempre han com-


INFORME ESPECIAL

Social Media 2017

partido un vínculo con la televisión y los contenidos de video. Ahora es el “Social TV” el que marca la unión entre la televisión y los medios sociales: a través de él millones de personas comparten en las redes sociales su experiencia televisiva con otros espectadores. 8. ¡Toma la palabra! Los asistentes virtuales quieren anticipar tus deseos. “Facebook tiene como objetivo proporcionar una investigación y un servicio de pregunta respuesta que supere a cualquier otro buscador.” En 2015 las consultas de voz se han duplicado con respecto al año anterior, a medida que las búsquedas “tradicionales” de la web avanzaban hacia un enfoque más coloquial. Esta idea básica no es nueva. Durante años, Google ha desarrollado actualizaciones que proporcionan una

dimensión contextual e incluso resultados predictivos. La actualización “Venice” de Google, del año 2012, permitió a los usuarios personalizar los resultados basándose en la posición geográfica: al escribir “hotel” o “spa”, sin especificar la ciudad, el algoritmo ofrecía resultados locales. 9. Social Commerce– ¿Quién será la gallina de los huevos de oro? Pinterest reclama el trono. “Pinterest podría ser la última tendencia de los puntos de venta. Al fin y al cabo, su principal objetivo es descubrir nuevos productos, ahorrar y planificar compras futuras” El comercio social fue otro de los temas candentes del 2016. Pero la moda del botón “comprar” de hace un par de años no estuvo a la altura de las expec-

tativas, ya que no llegó a generar los reflejos de compra esperados. Esto ha obligado a las marcas a experimentar con enfoques alternativos y con más herramientas para impulsar el descubrimiento orgánico de sus productos. 10. Office War ! Aviso de tormenta para Slack y los otros. ¿Cuál es la clave principal? Es deseable la adopción de herramientas de comunicación social y un cambio en la forma en la que se conversa en el trabajo. Si todavía no estás a bordo, es hora de buscar al millennial que llevas dentro y de ponerte al día. Y es mejor que lo hagas ahora, antes de que la revolución se ponga en marcha y tus competidores se suban a la ola.

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COBERTURA Por: Mario Bossolasco

NICOLÁS SMIRNOFF, MARCOS SANTANA, FRANCISCO SMITH, RAPHAEL CORREA NETTO, TOMAS YANKELEVICH Y BRUCE BOREN

Broadcaster magazine participó, como todos los años, de una nueva edición de NATPE, donde el número de expositores locales e internacionales se incrementó en comparación con el año pasado, y donde se pudo palpar el gran optimismo por el crecimiento de la oferta de contenidos para las diferentes plataformas.

T

al como nos tiene acostumbrados, GLOBO, la cadena brasilera más grande de producciones de contenidos para el mundo, realizó en la primera mañana de NATPE Miami 2017 su habitual Screening. Con el ya anunciado retiro del director de Negocios Internacionales, Ricardo Scalamandré, Raphael Corrêa Neto asumió el liderazgo para presentar las novedades que trajeron a Miami Con una actuación cada vez más enfocada en la gestión y producción de contenidos multiplataforma, la emisora presentó títulos que alcanzaron a más de 100 millones de brasileños a través de la televisión, y series que conquistaron a la audiencia en la web, con lanzamientos previos en Globo Play, la plataforma VOD. Desde bien temprano se esperaba con ansias el Screening, y entregaron lo que nos acostumbraron a esperar: un show con sus más grandes producciones para este año, donde

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destaca sin dudas ‘SUPERMAX’. Como bien la presentan, es la primera obra de ficción de GLOBO producida completamente en español y con un talentoso reparto internacional dirigido por el cineasta argentino Daniel Burman. La presentaron como una alucinante historia de aventura, traición y amor en el aislamiento más profundo. Algo que sin dudas esperamos ver en las pantallas del sur del mundo, dado que incluye actores de relevancia, como por ejemplo, la argentina Cecilia Roth. Otra de las particularidades de esta producción, es que tiene como associated partner al canal de televisión uruguayo Teledoce, quien habitualmente llega a Miami a comprar los contenidos para sus pantallas. También se lanzaron las telenovelas ‘Aguanta Corazón’, ‘Sombras del Ayer’, ‘Totalmente Divina’, ‘A Través del Tiempo’, ‘Sol Naciente’ y ‘La Dama de la Libertad’. El resúmen del éxito final lo expresó Raphael Corrêa

Neto a Broadcaster: “somos una nación que formó su identidad de distintas culturas, y cuando usamos esa natural esencia brasileña para contar historias, creamos contenidos universales.” Sobre el primer día de la feria, JP Bommel, NATPE MD y COO, se mostró ambicioso con esta nueva edición y nos comentó: “este año NATPE va a ser totalmente inclusivo y desafiante. Quiero asegurarme de que seamos la inspiración y el generador de oportunidades para toda la gente que concurre. Además, mi meta es encontrar cómo convertir a NATPE en algo único y diferente de los shows que vendrán después”, aseveró. Dentro de las novedades más destacadas que recogimos en el primer día, destacamos que el hijo del reconocido (y tan televisivamente explotado) ‘lord de la droga’, Pablo Escobar, se unirá con el filmmaker canadiense Eric Hébert para producir otro documental sobre el contrabando de


cocaína. También se supo que la BBC está cerrando tres canales en América Latina (BBC Earth, BBC Entertaiment y CBeebies) para focalizarse en la venta de programas. La VP Ejecutiva para Latin America/US Hispanic, Anna Gordon, aseguró que “el movimiento llevará los contenidos a una mayor audiencia y consolidará sus negocios en la región”. Las tendencias y conferencias. La presencia de gente famosa por los pasillos de los hoteles que se han aunado para recibir la feria, también es una constante y una oportunidad para las ya conocidas ‘selfies’. Por ejemplo, Matt Jacobson, Head of Market Development de Facebook, fue uno de los oradores. Reveló cómo el video – especialmente el video en vivo- será el futuro de las redes sociales. Morgan Wandell, ejecutivo de Amazon Studios, discutió sobre su misión de convertir la empresa en distribuidor de programación más allá de lo que él llama la ´normal television´. También se hicieron presentes Gloria y Emilio Estefan, Eva Longoria y otras destacadas personalidades del cine, la televisión y del entretenimiento mundial. Compras, ventas, negocios, fiestas, lanzamientos, nuevos contenidos inéditos que se lanzan al mercado de América Latina -como las producciones indias y las ya famosas turcas-, problemas de propiedad intelectual entre los músicos y los gigantes de las redes sociales, acuerdos de distribución increíbles, conferencias y un lobby del Fontanaibleau que sigue siendo el punto de encuentro informal –aunque ahora sin sillones y con la entrada controlada- fueron también los puntos altos de un NATPE que no paró. Por ejemplo: la noche del primer día, en el Soho Beach Hotel, se celebró la fiesta de presentación de la recientemente adquirida Alterna TV. La misma fue comprada por la compañía francesa de Canal+, pasándose a llamar desde ahora Thema Americas. Allí Broadcaster consultó a Patrick Rivet, CEO de Thema America, quien nos dijo que “la compra nació a raíz de la necesidad de la compañía francesa de crecer en las Américas, ya que cuenta actualmente con una sólida presencia en otras regiones como Europa, África y Asia; en tanto que en

RAPHAEL CORREA NETTO

Américas, tenemos actualmente una operación en Montreal que se sumara a las de Miami y México”, nos aseguró. Reclamos presentes. La gran controversia de NATPE la planteó el reconocido líder y figura de la industria de la música, Emilio Estefan, quien ha solicitado a los gigantes empresas de social media como Facebook seguir el ejemplo de las cadenas de TV y comiencen a pagar por los derechos musicales. Las palabras de Estefan causaron una agitación importante en NATPE, ya que a esta iniciativa se sumó el presidente de la NMPA, David Israelite, quien aseveró que “Facebook, Instagram y Twitter hoy no pagan nada por la música, y YouTube paga lo mínimo porque pasamos cuatro años luchando y realizando demandas para lograr ese derecho”, aseveró. Turcos, Rusos e Indios a la conquista de América. También vimos un crecimiento importante de expositores rusos, chinos, turcos e indios. Broadcaster tuvo la oportunidad de reunirse con varios de ellos, pero el caso más explosivo es el indio, quienes se posicionaron como la vedette de NATPE. Según palabras de Gurjeev Kapoor, presidente de Negocios Internacionales de Star India, “la respuesta inicial a nuestro show `Saraswatichndra´, actualmente en el aire en Canal 13 de Argentina, TVN de Chile , TVN de Panamá y America TV en Perú, ha sido fantástica”, aseguró. Lo más impresionante fue la confe-

rencia denominada “Turkish Drama in Latin Americ. How Great Television Crosses Boundaries”, que ha dejado claro que este tipo de producciones ha llegado para quedarse. Según afirmaron en la presentación del panel, el cual estaba integrado por Fredrik Af Malmborg, Managing Director de Eccho Rights; Yamac Okur, Producer de Ay Yapim; Juan Vicente, Director of Content and International Business de MEGA Chile e Ignacio Barrera, Chief Creative Officer de Albavision y moderados por Fabricio Ferrara, Director Internacional de Prensario, en la competencia mundial de drama de televisión, Turquía ha crecido en los últimos años llegando a clasificarse como el segundo exportador mundial de series dramáticas detrás de los EE.UU. En los últimos años, el éxito del drama turco en América Latina ha sido fenomenal, con versiones dobladas de originales turcos en la lista de los cinco mejores programas de televisión más vistos en cada país del continente como Uruguay, Chile, Argentina y Paraguay. Las producciones generan un fenómeno social en estas latitudes, que según Fredrik Af, lo adjudica a “la relevancia y aceptación de nuestras producciones es por su calidad de producción, los valores éticos y morales que transmiten y la protección social que el hombre brinda a la mujer”, algo que fue también recalcado por Vicente y Barrera. Afirmación muy rara para nuestro gusto. La única sesión totalmente en español que presentó NATPE y que se llamó BROADCASTER BROADCASTER magazine magazine 57 57


FABRICIO FERRARA, FREDRIK AF MALMBORG, YAMAC OKUR, IGNACIO BARRERA Y JUAN VICENTE

ANDY KAPLAN Y JP BOMMEL “Content Twist in Latin America”, exploró los diferentes tipos de acuerdos, intercambio de contenidos y plataformas innovadoras que están implementándose en la región, un tema que seguramente será de interés para seguir tratando dada la relevancia y la atención que hay que ponerle a las formas de consumo de las audiencias y la penetración de las producciones de otros países europeos y asiáticos. El panel sin lugar a dudas fue de primera calidad: Raphael Correa Netto, Executive Director of International Business de Globo; Bruce Boren, Head of Televisa Networks & Blim; Francisco Smith, EVP Distribution and Media Development de HBO Latin America; Marcos Santana, Presidente de Telemundo International y Tomas Yankelevich, Content & International Business Director de Telefe, fueron moderados por Nicolás Smirnoff, Director de Prensario International. 58 BROADCASTER magazine 58 BROADCASTER magazine

Cambios, reclamos, pero final feliz. Quizás el cambio estructural y funcional más grande que tuvo este NATPE -y que se notó fuertemente- fue anular los espacios comunes con sillones y solicitar la acreditación para el espacio central de café en el lobby del Hotel Fontainebleau. Esto generó que en la conferencia de prensa de cierre, uno de los periodistas acreditado le consultara al COO & Managing Director de NATPE, JP Bommel sobre este gran cambio, quien contestó que “esta es una feria de negocios y que se focaliza en una apuesta y en el crecimiento de la industria; la gran mayoría de estos beneficios económicos que ingresan se vuelcan a su mejor desarrollo cada año, por lo que haremos lo posible para que estos objetivos se mantengan”, expresó. La conferencia también contó con la presencia del Presidente de NATPE Andy Kaplan. Kaplan remarcó que

“hemos tenido un crecimiento más exponencial en el mercado internacional y un posicionamiento como organización, que ha sido muy relevante para el mercado y para la experiencia de todos los participantes de NATPE.” Por otra parte, JP Bommel, luego del entredicho mencionado anteriormente, aseveró que “todos los exhibidores, broadcasters, y compañías de contenidos han crecido increíblemente. La presentación de China nos ha asombrado, así como de los seis productores brasileños más importantes que nos han acompañado y de los contenidos de India que nos han dejado muy inspirados. También la música y lo digital es un nuevo contenido que tiene mucha relación con la televisión, y por eso ha generado oportunidades y beneficios para ambos mercados; como también las conferencias donde estuvieron grandes empresas digitales como YouTube, Facebook y Amazon”, afirmó. Comparte: @grupoisos


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