editorial
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Editorial El padre Grote siempre soñó con la creación de un sanatorio para los trabajadores, y las activas gestiones del cardenal Santiago Luis Copello permitieron su creación. Desde ese entonces los objetivos del Sanatorio San José fueron brindar la más alta calidad de atención médica y profundizar la dignidad del trabajador. El árbol que es el Sanatorio San José no debe tapar el bosque que son los valores de la Federación de Círculos Católicos de Obreros. Nuestro futuro está ligado a la formación de personas comprometidas con la mística institucional, y el éxito dependerá de que todos nosotros crezcamos en esa mística que Grote nos inoculó y en la que Dios nos acompaña. Si a lo largo de todos estos años hemos seguido esta impronta, debemos ser vigilantes de ella en el sucesivo. Que nada nos haga torcer el rumbo que supimos mantener en épocas de gran incertidumbre. Que el momento actual sirva para mirar hacia adelante y sentirnos orgullosos de no haber cedido ante tentaciones ni permitido que, por motivos de estrecheces económicas, se desvirtuara nuestra filosofía. Si pudimos mantener nuestras convicciones firmes hasta hoy, estamos en la obligación de mantenerlas vivas en el futuro. Un gesto concreto de estas convicciones es el Programa de Maternidad Extendida, en beneficio de la mujer trabajadora y de su bebé. De esta forma el sanatorio se coloca a la vanguardia y opta por el cuidado de la vida desde el momento de la gestación, durante el embarazo y con la extensión de la licencia por maternidad.
Este número especial de Lábaro incluye el testimonio de algunos de los trabajadores del sanatorio. Son pocas voces que representan la voz de muchos. Además, incluimos dos aspectos fundamentales del desarrollo de nuestra institución: la docencia e investigación, y la permanente actualización profesional y tecnológica. Son muchas las generaciones de trabajadores que han puesto su esfuerzo y entusiasmo a lo largo de todos estos años. Por eso quiero expresar mi más profundo agradecimiento a toda la gran familia que integra el Sanatorio San José. Desde las personas que se ocupan de las tareas más operativas hasta los directivos. A todos ellos les debemos que esta institución, después de 80 años, continúe ofreciendo a la comunidad un servicio de salud donde el paciente no es considerado un cliente o un número sino el principio y fin de nuestra misión. Oscar Compagnucci | Presidente
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sumario
Lábaro (del Lat. Labarum): 1. Estandarte que usaban los emperadores romanos, en el cual, desde el tiempo de Constantino y por su mandato, se puso la cruz y el monograma de Cristo, compuesto de las dos primeras letras de este nombre en griego.
SUMARIO
DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA - Vigésima segunda edición Real Academia Española
Pág. 1
Revista informativa de la Federación de Círculos Católicos de Obreros.
Pág. 2
Producción
Departamento de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Federación de Círculos Católicos de Obreros.
Staff
Editorial Sumario
Pág. 3 Jorge Saucedo: “Estamos en la senda del desarrollo”
Pág. 5 Pablo Da Ponte: “Todos somos del Sanatorio”
Mónica Lerosse Gustavo Valle Gabriela Ferrari Rosario Fácile Mariano de Tomaso
Pág. 8
Diseño gráfico editorial
Pág. 13
María Paula Dufour
Walter Infantes Huapaya: 39 años junto a la institución
Colaboradores
Pág. 15
Con las puertas abiertas a los inmigrantes
Pág. 10 Sanatorio San José, 80 años de historia
Leandro Rago, por su gran aporte al Departamento de Comunicación y Relaciones Institucionales de la FCCO
El Sanatorio San José, generador de conocimiento
Impresión
Innovación y tecnología para el paciente
Pág. 17
Talleres gráficos Federico Grote Av. Belgrano 4056 | C.A.B.A. Año 80 - Nº 510 | Abril 2018
Pág. 20
Lábaro digital
CCO Tránsito de San José, 80º aniversario
Para recibir la versión digital de Lábaro en su correo electrónico, puede enviarnos un mail a: comunicación@fcco.org.ar
Círculo Central. Visita del cardenal Poli
Pág. 21 Pág. 22 CCO de Oliva, nuevo oratorio
Pág. 23 CCO Lomas de Zamora, 120º aniversario
Correo de lectores
Póngase en contacto con nosotros a través de los siguientes medios: E-mail: comunicación@fcco.org.ar Correo postal: Dpto. de Comunicación y Relaciones Institucionales. Junín 1063 | CP 1113 | CABA
www.fcco.org.ar LÁBARO Nº 510
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Jorge Saucedo:
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Dirección ejecutiva
“Estamos en la senda del desarrollo” El Director Ejecutivo del Sanatorio San José nos ofrece su mirada sobre el pasado, el presente y el futuro de la institución. Su rol estratégico nos ayuda a comprender el lugar de dónde venimos y el sanatorio con el que soñamos. El Sanatorio San José es una de las principales obras de la Federación de Círculos Católicos de Obreros, y sus políticas deben ser un modelo donde se refleje el resto de la institución. La calidad y la sustentabilidad, acorde con las realidades y las exigencias de los tiempos modernos, no deben y no tienen que estar en contradicción con nuestro eje fundador. Debemos ser sustentables, trabajar todavía más en la calidad y en los procedimientos, hacernos todavía más eficientes y sistemáticos, pero siempre junto con todos los trabajadores, que es nuestro principal objetivo. En los últimos años hemos mejorado todos, subió la vara del profesionalismo, invertimos en capacidad tecnológica e incrementamos la actividad formativa, así como también nuestra mística. Alguna vez el cardenal Bergoglio utilizó esa palabra para referirse a nuestro Sanatorio cuando transitábamos numerosas dificultades. Y si mística es esta convicción férrea que nos impulsa a continuar con este proyecto contra viento y marea, entonces sí, hablemos de mística. La alianza con Prosanity caracteriza esta última etapa en la que articulamos dos filosofías en una. Nos hemos fortalecido en un gran equipo de trabajo con el objetivo de
Dr. Jorge Saucedo: “Estamos en el camino correcto”
alcanzar un sanatorio seguro, bien equipado, y sobre todo humano. Cuando miro hacia atrás veo un camino lleno de obstáculos que debimos transitar para llegar hasta acá. Desde el proyecto de traspaso a la Fundación Nuestra Señora de la Merced, hasta las alianzas con numerosas obras sociales. Fueron muchos años de decisiones muy complejas en las que estaba en juego el futuro de la institución y de sus trabajadores. Sería mezquino no decirlo: si bien estamos plantados en el ideario que nos inculcó nuestro fundador el padre Grote, tampoco podemos negar que Oscar Compagnucci refundó la institución. Seguro nosotros tenemos algo que ver desde algún nivel de acompañamiento, pero fue él quien dijo vamos por acá, no hagamos esto, no cedamos.
En el Sanatorio San José hay un proyecto de respeto y de preocupación por los trabajadores. Por supuesto que a veces las cosas no salen como desearíamos, y cuando tenés dificultades económicas todo eso entra en cuestionamiento. Pero al día de hoy los resultados saltan a la vista: hemos crecido mucho y estamos en la senda del desarrollo. Nuestros niveles de calidad de atención son cada vez más altos, acordes con la dignidad del paciente. Hay mucho que hacer todavía para llegar a convertirnos en el sanatorio que queremos, pero no me cabe duda de que estamos en el camino correcto. Mi sueño es que la gente que pase por nuestras instalaciones pueda decir: el San José es el sanatorio en el que nos sentimos mejor tratados como pacientes y como trabajadores. LÁBARO Nº 510
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Pablo Da Ponte:
80º aniversario 5 Dirección Médica
“Todos somos del Sanatorio” El Dr. Pablo Da Ponte, Director Médico del Sanatorio, es actor y testigo de buena parte de la historia reciente de la institución. Su testimonio es clave para entender el camino que hemos transitado para llegar a donde nos encontramos hoy. El Sanatorio San José fue el lugar donde yo nací, y donde también nacieron mis hermanos. Muchos años después, el 2 de abril de 1996, entré a trabajar allí. Me llamaron con el objetivo de armar un esquema de trabajo para conducir la internación del sanatorio. Pero lo cierto es que al llegar, rápidamente comencé a trabajar como subdirector médico. Había que crear una nueva estructura, tener quién atendiera, armar el equipo médico en una época en la que el sanatorio pasaba por un momento muy delicado. En esa primera etapa trabajamos con PAMI, Medicus, y entre 19982000 nos pusimos de acuerdo para hacer una residencia médica, es decir, una formación de posgrado dentro del sanatorio. Desde el punto de vista académico y médico fue una época muy fructífera. Luego de la salida de Medicus, ingresa OSDE y coloca un director médico. Y yo como subdirector de alguna manera cumplía el rol de representación en la mesa médica de parte de la Federación. Esto fue así durante más de dos años. Se remodelaron todos los quirófanos, la terapia intensiva, la neonatología, internación, y también buena parte de lo que era la admisión en Billinghurst.
Dr. Pablo Da Ponte: “Soy feliz en el Sanatorio San José”
En diciembre del 2002, y tras la salida de OSDE, el sanatorio transita una coyuntura en la que recuerdo, sobre todo, la colaboración de los trabajadores. No importaba el puesto que ocupaban, se hacían cargo de las mínimas cosas. Si no había un médico de guardia atendía el subdirector o el jefe de internación, con el objeto de no interrumpir el servicio. La misma actitud las vi en enfermeros, en camilleros, en todos. La gente dejó el alma acá en los momentos más complejos. Esto tiene que ver con una mística por el trabajo, y también con los liderazgos, con la conducción. Es
decir, luchar por los ideales pese a todo. Esos ideales están basados en la noción de ser equitativos, de ser justos en el ámbito del trabajo, y esto se traduce en la posibilidad de crecer, pertenecer y formar parte de la institución. OSECAC aparece en plena crisis y con el sanatorio tratando de rearmar los cuadros profesionales. Con ellos pasamos a tener una carga de trabajo enorme, con muchísimos internados, cirugías y partos. De no tener ninguno, alcanzamos el pico máximo de partos: más de 100 por mes. Una cifra record al menos en la historia reLÁBARO Nº 510
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ciente del sanatorio, porque como sabemos en las décadas del 40 y 50 muchísima gente decidía tener acá a sus hijos. Quiero destacar una cosa: en todos esos años de dificultades nunca tuve una palabra por parte de la Federación en el sentido de disminuir o menoscabar la calidad del servicio. La presencia de OSECAC coincide con años de gran crecimiento en el comercio a nivel nacional. Esto lo digo para tener en cuenta un contexto más amplio a la hora de pensar aquella época. Puede ser un análisis subjetivo pero pienso que de alguna manera nosotros nos sentíamos ya más fuertes como institución al final de la relación con OSECAC. Y esta fortaleza se la atribuyo a la experiencia ganada por todos, desde Oscar para abajo. Pienso que ya a esa altura, todos habíamos crecido en medio de la adversidad. Era hora de asumir la experiencia y capitalizarla. Formarnos, mejorarnos y perfeccionarnos. Prueba de ello fue la conformación y desarrollo del Comité de Calidad, en el que participaron Zulema Bianconi, Osvaldo Elissetche, Alberto Dasso, etc., y que tuvo como objetivo la definición de procesos y circuitos para dar forma orgánica al trabajo diario. La idea fue generar normas, módulos y patrones para agilizar los procedimientos y hacer más articuladas y fluidas las tareas de las diferentes áreas del Sanatorio. De igual forma se realizaron talleres de “Humanismo médico” que permitieron aproximar a trabajadores, personal médico y de enfermería, las artes escritas y audiovisuales cuyas temáticas están vinculadas al mundo de la
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salud. Los participantes tuvieron la oportunidad de ver y discutir películas y leer libros sobre la maternidad, la vejez, la enfermedad o el fin de la vida, con el objeto de enriquecer su mirada acerca del trabajo diario. Años más tarde viene la etapa de una nueva alianza, que se mantiene hasta hoy en día, con Prosanity. Nuevamente Oscar fue el artífice de esta unión, con un planteamiento inicial no ortodoxo. Oscar plantea incorporar directores de Prosanity al organigrama de forma que pasen a conducir áreas administrativas, comerciales, e incluso de control del área médica. No se trataba de una unión que buscaba destruir sino de repensar lo que teníamos. Debo confesar que hubo muchas dudas y avanzamos con cautela. Pero mi conclusión, a cuatro años de esta alianza, es que ha sido muy positiva. Me encontré con gente de gran experiencia y con los cuales he aprendido muchísimo. Hoy integramos un muy buen equipo de trabajo y no se piensa ¿de dónde sos, de la consultora o del sanatorio? No. Todos somos del sanatorio. Por supuesto hubo muchos cambios. La incorporación del doctor Pezzella y del doctor Greco inyectó a toda el área médica una auténtica reingeniería. Se evaluó la calidad de todos los equipos médicos, su capacidad para resolver la complejidad de los nuevos pacientes y se creó un equipo de trabajo clínico en internación que constituiría la columna de atención del Sanatorio. Esta forma de trabajo corresponde a un modelo de atención hospitalaria moderno que tiene asegurado el éxito.
Hoy, con el sanatorio consolidado, nuevamente tenemos muchos planes y expectativas. Y específicamente queremos darle a la docencia un rol de oportunidad y crecimiento. Ya relanzamos el comité de docencia e investigación que tiene como slogan “aprender enseñando”. Creo que con la formación de estos cuadros de atención médica, de prestación, se nos da la oportunidad de poder ser cada vez más reconocidos. Y la producción de trabajo, investigación y docencia se traduce en publicaciones o comunicaciones de trabajos clínicos. Todo esto va posicionando al Sanatorio en un lugar de mayor excelencia. En definitiva, el sanatorio representa para mí el lugar donde yo he podido poner en práctica mis sueños, mis anhelos, mi persona. Nunca pude separar el trabajo de lo que yo era como persona. Para mí es lo mismo. Mi familia, mi trabajo es parte de mi vida. Lo vivo como un tiempo riquísimo de poder dar lo que soy. Soy feliz en el Sanatorio San José.
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nuestro capital extranjero
Con las puertas abiertas a los inmigrantes La participación de los inmigrantes ha sido fundamental para nuestra consolidación y crecimiento del Sanatorio San José. Los trabajadores extranjeros son bienvenidos para enriquecer nuestra institución con su aporte y su cultura.
Desde su fundación, en 1892, el padre Federico Grote tuvo la idea de crear una institución de “puertas ampliamente abiertas”, para que por ella pasaran una gran cantidad de personas que pudieran ser ganadas para Cristo. Así, todos los círculos y por ende las instituciones que luego se crearían bajo la tutela de la Federación de Círculos Católicos de Obreros llevarían esta impronta. LÁBARO Nº 510
Con “puertas ampliamente abiertas” Grote se refería a nuestra capacidad para abrazar y recibir a personas individualmente de su credo religioso y condición social, y hoy en día esta filosofía podemos extenderla a las personas provenientes de diferentes nacionalidades. En el Sanatorio San José nos sentimos muy orgullosos de contar con una gran cantidad de trabajadores
nacidos en otros países. Nuestras puertas han permanecido ampliamente abiertas para recibir la creatividad, la tenacidad y el espíritu de sacrifico de personas de Colombia, Rusia, Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, Haití, Suiza y Venezuela. La valentía que los hizo salir de su tierra y las aspiraciones en busca de un futuro mejor son valoradas en nuestra institución.
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Además, estamos conscientes que los tesoros de sus propias culturas vienen a enriquecer diariamente la nuestra. Queremos hacer nuestro el mensaje del papa Francisco dedicado a migrantes y refugiados: hombres y mujeres que buscan la
paz. Allí dice que para ofrecer a los inmigrantes la posibilidad de encontrar la paz que buscan se requiere una estrategia que conjugue cuatro acciones: “acoger, proteger, promover e integrar”. En el Sanatorio San José tratamos diariamente de desarrollar estas
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cuatro acciones con el objeto de recibir a nuestros hermanos extranjeros, otorgarles la dignidad que merecen, incentivar su desarrollo profesional y espiritual e integrarlos plenamente a nuestra institución y a nuestros ideales.
Feniel Similien - haití Desde el 22 de febrero de 2016 trabajo en el Sanatorio San José como enfermero de piso. A pesar de que no tengo experiencia en ninguna otra institución, puedo decir que el Sanatorio San José es un lugar que te respeta como ser humano y como trabajador, te valora y te acompaña. El San José te capacita intelectualmente y te da la oportunidad para seguir creciendo y seguir estudiando. Yo siento que acá he podido crecer como persona y como profesional.
Svetlana Barkentine - rusia Yo vivía en Barnaúl, a tres mil kilómetros de Moscú, y estoy hace 19 años en la Argentina. Soy graduada en medicina, pero como no hay convenio entre Argentina y Rusia no pude homologar mi título. Entonces hice un curso de enfermería e ingresé al Sanatorio San José en el 2012. Pasé por todos los sectores y estoy muy agradecida con el Sanatorio y con Oscar Compagnucci, que me dieron la oportunidad, me abrieron las puertas y confiaron en mí. Quiero dar las gracias a todos el personal del sanatorio: limpieza, camilleros, enfermeros, asistentes, personal administrativo, con todos tengo muy buena relación. Extraño mucho Rusia porque tengo a todos mis parientes allá, pero conozco a muchas personas provenientes de otros países, yo soy la única rusa en esta familia de diferentes nacionalidades. LÁBARO Nº 510
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Sanatorio San José, Una vieja aspiración del Padre Federico Grote era la de poseer un sanatorio propio donde los asociados de los Círculos Católicos de Obreros pudieran ser atendidos. Para tal fin el cardenal Copello se puso en contacto con la señora Ana Mandraccio de Cardoso, y después de activas gestiones logró que esta donara un amplio terreno e instituyera un importante lega-
El 5 de julio de 1936 Se colocó la piedra fundacional que dio inicio a la construcción del Centro de Salud destinado a perfeccionar el régimen de mutualidad de la Federación de Círculos Católicos de Obreros.
do en su testamento para tal fin. Junto con el intenso trabajo del señor Félix B. Marino, presidente de la Federación de Círculos Católicos de Obreros, el Cardenal hizo preparar los planos y el 5 de julio de 1936 se colocó la piedra fundacional y el 27 de noviembre de 1938, Su Eminencia bendijo solemnemente su inauguración.
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Muy pronto el sanatorio se convirtió en un modelo de Acción Social Católica en la Argentina, y se llevaron a cabo sucesivas ampliaciones que incluyó la creación del sector Maternidad con habitaciones individuales, salas de parto, preparto y nursery.
27 de noviembre de 1938 Fue inaugurado bajo el nombre de Sanatorio San José con la intención de ponerlo bajo la protección del patrono de los obreros. Al acto inaugural asistieron el Presidente de la Nación, Dr. Roberto. M. Ortiz, y el Cardenal Santiago Luis Copello, quien jugaría un papel muy importante en el desarrollo de la institución. Con un caluroso aplauso fue recibido el padre Federico Grote, fundador de los Círculos Católicos de Obreros.
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1963 Se crearon cuatro salas de cirugía, ubicadas en el cuarto piso, acceso Bustamante, y posteriormente se realizaron numerosas reformas de infraestructura y equipamiento.
1956 Ante la creciente demanda de mayor espacio y con el apoyo del Cardenal Copello, se adquirió el lote lindero, habilitando el acceso sobre las dos calles. Entre las obras inauguradas en esta etapa se encuentra la Capilla, dedicada a la Santísima Virgen Niña.
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80 años de historia El flamante Sanatorio carecía de maternidad y las gestiones del Cardenal Arzobispo obtuvieron de la señorita Adelaida Morgan la suma necesaria para dotarlo de tan necesaria dependencia.
1972 Nuevas instalaciones de Terapia Intensiva y Unidad Coronaria.
1964 Se inauguró en Güemes 3156, una planta de tres pisos con consultorios, farmacia social, laboratorio y oficinas administrativas.
1980 Hasta los 80 el Sanatorio tuvo un gran desarrollo, convirtiéndose en un referente de la medicina en nuestro país, particularmente en el área de Maternidad y Obstetricia.
En las sucesivas ampliaciones y mejoras se hizo presente el Cardenal, en cumplimiento de su misión pastoral en el amplio sector obrero de la arquidiócesis.
2000
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Tras un breve contrato de traspaso a la Fundación Nuestra Señora de la Merced, la Federación de Círculos Católicos de Obreros recupera la tutela del Sanatorio San José, e inicia de esta forma su más reciente etapa de crecimiento.
Una nueva Unidad Coronaria y la adquisición de un equipo de última generación para el Sector de Hemodinamia, dan cuenta del permanente proceso de crecimiento y consolidación del Sanatorio San José en sus ochenta años de fundado.
2015 Se lleva a cabo un importante proyecto de remodelación integral de las áreas de Admisión, Consultorios, Internación, Guardia y la nueva Unidad de Cuidados Intensivos. El proyecto incluyó un plan de reingeniería institucional, con la incorporación de profesionales médicos y paramédicos en numerosas especialidades.
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La experiencia es nuestro patrimonio
Walter Infantes Huapaya:
39 años junto a la institución Walter es el trabajador más antiguo del SSJ. Entró en noviembre de 1979 en el área de farmacia. Hoy en día es miembro de la junta de Gobierno de la Federación. Yo he trabajado en farmacia prácticamente la totalidad de mi vida en el sanatorio y tengo muchas anécdotas para contar. En el San José he vivido sus diferentes etapas, algunas de ellas muy complejas. No fue fácil, pero el balance es muy positivo. Durante muchos años el sanatorio debió enfrentar grandes desafíos pero a pesar de eso se pudo salir adelante con el esfuerzo y la mística de la mayoría de los trabajadores que tomaron esta sede como su segundo hogar. Además de mis labores en farmacia yo también pasé a integrar la defensa del trabajador al ser elegido como delegado y ahí estuve alrededor de 18 años defendiendo sus derechos, siempre representando a la LCT y el CCT. De esta larga experiencia rescato que el delegado debe trabajar, ese es el primer ejemplo que debe dar. Con la llegada de Daniel del Cerro y luego de Oscar Compagnucci a la presidencia se abrió el diálogo con los trabajadores. Si bien transitamos juntos situaciones muy difíciles nunca faltó la comunicación y el respeto. Y eso es algo que destaco y valoro mucho. “Con el trabajador y no para el trabajador”. Es decir, de los problemas siempre saldremos adelante con los trabajadores. Son palabras que
Walter Infantes Wapaya: “Esta institución es mi vida”
rescato de Oscar, como también que predomine el diálogo, la escucha, la comunicación entre todos. Es una enseñanza digna de emular y trasmitir, sin duda un reflejo de la principal filosofía de esta institución: un lugar de puertas abiertas.
Una anécdota: un día en que el sanatorio atravesaba un mal momento me senté hablar con Jorge Saucedo y hablamos de salarios. Él me dijo “Walter estamos en rojo, no podemos todavía pagar” y agarra la pantalla de la PC en la que LÁBARO Nº 510
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estaba trabajando y me muestra los números. Bueno, eso me impresionó. Es algo que ningún jefe hace. La inmensa mayoría se guarda la información y la mantiene en secreto. Pero Saucedo me la mostró. Y eso me dio la seguridad de que estaban obrando de buena fe. Ese hecho cambió mi historia. Llega un momento en que me dicen que no trabaje más en Farmacia, eso para mí fue una estocada muy grande ya que dejaba parte de mi vida y experiencia que por suerte se las trasmití a mis compañeros de ese momento. Mi situación era complicaba y en una misa de Navidad le dije a Oscar que yo era hombre de trabajo y que tenía que haber algún lugar para mí y él me propone encargarme de organizar el archivo del Sanatorio. Se trataba de algo totalmente nuevo para mí, pero acepté. Al principio no tenía ni idea pero con el tiempo me fui empapando y hoy estoy orgulloso de haber conformado un equipo de personas de trabajo que aunque no LÁBARO Nº 510
se los ve, dan todo; y por supuesto un lindo archivo donde pudimos recuperar muchísimas cosas a la que se ha agregado más información de diferentes sectores convirtiéndolo en Archivo General. Mientras estaba en el Archivo me faltaba un año para jubilarme. Hable con el Dr. Saucedo y le dije que todavía me sentía fuerte y que quería seguir trabajando. Un día sábado recuerdo me llaman y me dicen que Oscar había decidido que continuara trabajando y formara parte de la Federación, y a la semana me comunican que tenía que presentarme en la Sede Central porque había elecciones. Yo no entendía bien. Todo fue demasiado rápido y demasiado nuevo para mí. Eso ocurrió en la asamblea general el año 2012. Y bueno, salí elegido como vocal suplente. Pero no pasaron ni seis meses cuando uno de los vocales se fue y me asignaron su cargo. Desde entonces soy vocal titular de la Junta de Gobierno de la Federación.
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Además había una idea que yo había trasmitido en mis charlas con Oscar y se empezó a ejecutar con el Dr. Saucedo y Zuni Demarchi: pensar en una escuela de enfermería. Y más tarde, en charlas con la Licenciada María de los Ángeles Culquicondor compartimos nuestras ideas para su creación. Se lo trasmitimos a Oscar. Los tres unimos esfuerzos y comenzamos a construir todo con María de los Ángeles. Hoy en día tenemos el flamante Instituto de Enfermería ISEAZ del que recientemente egresaron un conjunto de nuevos profesionales. Oscar también me asignó una tarea específica la de la Secretaria de Acción Social dirigida a los trabajadores del sanatorio y público en general. Para mí esta institución es mi vida, son casi 39 años acá. He dado mucho y puedo dar mucho más todavía. Tendré errores pero trato de solucionarlos y siempre daré una mano a quien me lo pida y en lo que pueda.
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La profesionalización como norte
El Sanatorio San José,
generador de conocimiento Para el Sanatorio San José la actividad académica y docente es una parte fundamental de nuestro trabajo diario. La formación de nuestros profesionales y médicos apunta a generar equipos altamente capacitados, que puedan ofrecer una alta calidad de atención al paciente.
En el Sanatorio San José promovemos la conformación de equipos médicos estables que desarrollan de manera permanente actividades académicas, docentes y de investigación, y creemos en una institución horizontal que promueva la participación y articulación de los esfuerzos de cada área. Nuestros servicios cuentan con diferentes programas y/o actividades orientadas a la actualización permanente tanto de nuestros profesionales como de alumnos uni-
versitarios y público en general. Jornadas, ateneos y publicaciones integran estas actividades promovidas por la mayoría de los servicios y áreas asistenciales del Sanatorio. El reciente acuerdo firmado con la Universidad del Salvador en el que el Sanatorio San José se convierte en sede de formación académica y prácticas clínicas para los alumnos de la Facultad de Medicina, habla del reconocimiento de nuestra institución en el mundo de la salud, del nivel médico alcanzado por
nuestros profesionales, y la confianza depositada por instituciones de gran importancia en el país como la USAL. El Departamento de Enfermería todos los años lleva adelante las Jornadas Anuales de Enfermería dirigidas a estudiantes, enfermeros y público en general, con el objetivo de formar a profesionales de la enfermería en diferentes temáticas, haciendo hincapié en la vocación y calidad de servicio. Durante tres años consecutivos LÁBARO Nº 510
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un nutrido grupo de participantes asistió a estas jornadas que cuentan además con la participación del plantel docente del ISEAZ, Instituto Superior de Enfermería Artémides Zatti. De igual forma el servicio de Musicoterapia realiza anualmente su “Jornada de Musicoterapia en Medicina”, un espacio para la formación y capacitación de musicoterapeutas y profesionales de la salud. El Sanatorio San José se encuentra a la vanguardia de esta disciplina no farmacológica, no convencional y científicamente comprobada. Asimismo el SSJ firmó convenio con la Universidad de Buenos Aires para que estudiantes realicen pasantías anuales. El servicio de Nutrición promueve la participación de alumnos de la Universidad del Salvador y de la Universidad de Lanús, quienes recorren los diferentes sectores de la institución con el objetivo de recopilar indicación médica y realizar educación alimentaria a los pacientes internados. Se trata de una experiencia enriquecedora para el servicio, aportando sus conocimientos, iniciativas, y entusiasmo hacia la profesión. La formación es parte estratégica del desarrollo del servicio de Kinesiología y contempla la LÁBARO Nº 510
transmisión de conocimientos, la capacitación en procedimientos diagnósticos y terapéuticos, y la enseñanza de principios y valores de la profesión. Estudiantes de la Universidad del Salvador y la Universidad Adventista del Plata rotan por Sala de Internación, Terapia Intensiva y Unidad Coronaria. La relación establecida con los alumnos permite el crecimiento profesional de los mismos y de los propios kinesiólogos integrantes del servicio. Clínica Médica ha desarrollado un espacio de intercambio de conocimientos entre los coordinadores del sector y los médicos de planta. En él se discute la bibliografía más relevante tanto nacional como internacional dentro del campo de la medicina interna. El objetivo es la formación continua de un servicio que busca la excelencia con el aporte de la última y más jerarquizable información. Diversos departamentos y servicios del sanatorio desarrollan ateneos clínicos como práctica habitual de su trabajo. Un ateneo es una reunión de los integrantes de un servicio en la que se presentan, desarrollan y discuten casos clínicos. Su objetivo es producir conocimiento y reflexión sobre aspectos clínicos y patológicos.
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Los ateneos están concebidos como una actividad multidisciplinaria donde se presentan revisiones bibliográficas extensas, casos complejos o trabajos de investigación en el que participan profesionales con experiencia junto con profesionales en formación. Clínica Médica, Cirugía General, Traumatología, Ortopedia, Oncología, Enfermería, Infectología y otros servicios participan activamente de estos intercambios. Por último nos sentimos orgullosos de contar con un equipo médico que publica el resultado de sus investigaciones y conocimientos en revistas prestigiosas como Revista Médica. Tres ejemplos de estas publicaciones son: “Síndrome de Villaret y adenocarcinoma de pulmón: una asociación infrecuente”, “Secreción ectópica de ACTH en un paciente con antecedentes de enfermedad de Cushing”, y “Diplegía facial con parestesias. Una variante atípica del síndrome de Guillain Barré”, todas producidas por médicos activos del sanatorio. Estos ochenta años alcanza al sanatorio en un momento en el que el desarrollo y el perfeccionamiento profesional son eje fundamental en la política de la institución. La excelencia, que es nuestro norte, solo puede materializarse a través de la actualización permanente y la preparación profesional. La promoción de la docencia y la investigación, y la difusión de los ateneos y publicaciones llevados a cabo por nuestros médicos y enfermeros, hacen que el Sanatorio San José ocupe un lugar cada vez más importante en el ámbito de la salud y sea considerado una referencia en el mundo médico.
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Adquiriendo futuro
Innovación y tecnología para el paciente La incorporación de una nueva Unidad Coronaria y la adquisición de un equipo de última generación para el Sector de Hemodinamia, dan cuenta del permanente proceso de actualización y crecimiento del Sanatorio San José.
Unidad Coronaria: Coordinador Dr. Juan Martín Busso
Son muchas las inversiones que se han hecho en los últimos años para mantener los más altos niveles de calidad. En este sentido el Sanatorio San José renovó su planta física, que incluyó
un importante proyecto de remodelación integral de las áreas de Admisión, Consultorios, Internación, Guardia y la nueva Unidad de Cuidados Intensivos. El proyecto, que se inició en el 2015 y concluyó
un año después, contó con un ambicioso plan de reingeniería institucional y la incorporación de profesionales médicos y paramédicos en numerosas especialidades.
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Nueva Unidad Coronaria
La inversión continúa permanentemente y hoy en día el sanatorio cuenta con una Nueva Unidad Coronaria que posee una estación de Enfermería y observación de todas las camas a través de un sistema de monitoreo, lo que permite una vigilancia continua de los pacientes. La nueva unidad cuenta con médicos de guardia de lunes a lunes, y trabaja en estrecha relación con el servicio de Hemodinamia, y con el Servicio de Cardiología que permite el seguimiento del paciente fuera de la Unidad Coronaria en habitaciones de menor complejidad continuando con su recuperación hasta el alta médica. El sector cuenta con 13 camas, nuevos equipos de asistencia respiratoria mecánica, monitoreo cardiológico central multipropósito de avanzada, carro de paro, desfibrilador y una mini-farmacia. Su staff está compuesto por profesionales altamente capacitados para la atención de todas
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las patologías cardiovasculares, en especial para la recepción, recuperación y cuidado de los pacientes sometidos a cirugía cardíaca, quienes contarán con un enfermero a disposición las 24 hs. Asimismo, incluye un programa de visita extendida, específicamente para aquellos pacientes que ven favorecida su rehabilitación gracias al contacto familiar. La capacitación de los profesionales se hará mediante un sistema de formación de concurrentes, producto de un convenio con la Universidad del Salvador y la Fundación Favaloro. Asimismo, se está trabajando en conjunto con la Sociedad Argentina de Cardiología y desde hace ya 5 años, el sanatorio integra la estadística nacional sobre infartos y desde este año participa en la estadística de muerte súbita, junto con otros grandes centros de enfermedades cardiovasculares.
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Un moderno servicio de Hemodinamia En el Sanatorio San José seguimos trabajando para que las personas que nos confían el cuidado de su salud tengan a disposición el profesionalismo y cercanía de nuestros trabajadores, como también el confort y la seguridad de las instalaciones. Nuestro moderno Servicio de Hemodinamia cuenta con tecnología cardiovascular y un angiógrafo digital, que combina los procedimientos más complejos de terapéutica endovascular con un quirófano de última generación. Especialmente diseñada de acuerdo con los parámetros de la European Society of Cardiology, esta tecnología permite la realización de intervenciones de cualquier especialidad y región del cuerpo, tanto en adultos como en niños.
La nueva tecnología Azurion de Philips permite trabajar con un equipamiento ágil y versátil, con menor exposición radiológica y excelente calidad de imágenes (Low Dose System). La sala de intervenciones reúne características de quirófano de amplias dimensiones, lo cual sumado a la tecnología Azurion permite efectuar intervenciones híbridas vasculares, aórticas o cardíacas, interactuando cardiólogos intervencionistas y cirujanos cardiovasculares. Con esta innovación, la Unidad de Intervencionismo Endovascular del Sanatorio San José, optimiza su operatoria basada en un concepto multidisciplinario, abarcando prácticamente a todas las especialidades.
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círculo central Visita del cardenal Poli El pasado 26 de diciembre recibimos por vez primera la visita del cardenal Mario Aurelio Poli en la sede central de la Federación de Círculos Católicos de Obreros, con el objeto de comunicarnos e invitarnos a participar del I Sínodo de la Arquidiócesis de la Santísima Trinidad de Buenos Aires. Al encuentro asistieron dirigentes de los Círculos y numerosos trabajadores de las distintas obras de la Federación. Acompañado del Obispo Auxiliar Mons. Enrique Eguía Seguí, el Cardenal disertó sobre el Sínodo en la historia de la iglesia, y nos recordó que la palabra «Sínodo» significa «hacer juntos el camino». En este sentido, convocó a los dirigentes de la Federación a sumarse a esta misión que se desarrollará durante el trienio 2017- 2019, como una forma de celebrar el Jubileo de los 400 años de vida de nuestra Arquidiócesis de la Santísima Trinidad (1620-2020). Al finalizar, el presidente Oscar Compagnucci celebró y agradeció la presencia del Cardenal y del Obispo en este encuentro que sirvió para estrechar aún más los lazos que unen a nuestra institución con la Iglesia.
“Que el Sínodo porteño -dijo el Cardenal- nos permita cumplir con el deseo del Papa Francisco para con toda la Iglesia: “Sueño con una opción misionera capaz de transformarlo todo”.
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CCO tránsito de san josé celebró su 80º aniversario
El 23 de noviembre pasado este Círculo cumplió 80 años de vida y su Comisión Directiva para celebrarlo realizó un almuerzo el posterior 4 de diciembre. Estuvieron presentes en el evento sus dirigentes, profesores de las distintas actividades recreativas y culturales que allí se desarrollan, sus alumnos, vecinos e integrantes de la Junta de Gobierno de la FCCO, quienes en un cálido acto entregaron como obsequio la imagen de la Virgen de Luján y la primer Acta de Fundación de este CCO. Posteriormente su Asesor Espiritual, el Padre Roberto, dirigió hacia el público unas palabras muy emotivas y bendijo una placa conmemorativa junto con la figura de la Santa Virgen.
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CCO de oliva Nuevo oratorio
En el CCO de Oliva, Pcia. de Córdoba, se comenzó con la obra de un nuevo oratorio en homenaje al Santo Patrono San José, venerado en esta sede. Una vez finalizado, fue entronizada en su interior la imagen de la Virgen de Luján, obsequiada por la Junta de gobierno de la FCCO en el 2017, la cual fue entregada al finalizar la misa de acción de gracias el 29 de abril, en conmemoración al 90º aniversario del Círculo.
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CCO lomas de zamora festejó su 120º aniversario
Desde hace 120 años, el Círculo Católico de Obreros de Lomas de Zamora nuclea a las familias en un espacio de contención, deporte y cultura. Para festejar este aniversario, se organizaron distintos eventos entre los cuales se destacó su cena anual, con una gran convocatoria, en la que estuvieron presentes dirigentes de la FCCO, del partido de Lomas, de la Cámara de Comercio e Industria, de los Bomberos Voluntarios, también del Centro Filatélico, autoridades eclesiásticas, socios vitalicios y activos, familiares y amigos. A modo de cierre y como homenaje se colocó una placa en la cual se le dio el nombre de “Oscar Armando Cioffi” a la sede social.
Este Círculo se encuentra ubicado en Hipólito Yrigoyen 8428 y es una de los más antiguos, aunque con el pasar de los años supo adaptarse a las necesidades de la comunidad y ampliar su propuesta ofreciendo capacitación y actividades de recreación, tanto como ayuda solidaria. “En el Círculo se juega a la pelota paleta desde hace años, es una tradición que sigue vigente, pero se agregaron más deportes como danzas, natación, hay un gimnasio y una cancha de fútbol 5, de hecho a la pileta la climatizamos en el 2000”, explicó Pablo María, quien lleva adelante el espacio junto al presidente, Oscar Cioffi; el secretario, Pablo Ramón; y el tesorero, Gustavo Botello.
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