Page 1

Memòria 2012/2013

MemòriA 2012/2013


MemòriA 2012/2013


Àrea Esportiva 06 - 95

Àrea social 96 - 113


Àrea INSTITUCIONAL 114 - 131

Àrea ECONÒMICA 132 - 204

Sumari


4

JUNTA DIRECTIVA

JUNTA DIRECTIVA Sandro Rosell i Feliu President Josep M. Bartomeu i Floreta Vicepresident Primer Àrea Esportiva Javier Faus i Santasusana Vicepresident Àrea Econòmica i Estratègica Jordi Cardoner i Casaus Vicepresident Àrea Social Carles Vilarrubí i Carrió Vicepresident Àrea Institucional Susana Monje i Gutiérrez Tresorera Antoni Freixa i Martín Secretari i Portaveu de la Junta Directiva Jordi Moix i Latas Directiu Àrea Econòmica i Estratègica (Patrimoni) Jordi Monés i Carilla Directiu Àrea Esportiva (Àrea Mèdica) Eduard Coll i Poblet President Comissió de Disciplina (Àrea Social i Àrea Esportiva (Handbol)) Pilar Guinovart i Masip Directiva Àrea Social (Atenció al soci)

Jordi Mestre i Masdeu Directiu Àrea Esportiva (Futbol Formatiu i Representant FCF) Ramon Pont i Amenós Directiu Àrea Social (Fundació FCB) Joan Bladé i Marsal Directiu Àrea Esportiva (Bàsquet) Javier Bordas de Togores Directiu Àrea Esportiva (Futbol Sala) Representant LFP i RFEF Silvio Elías i Marimón Directiu Àrea Econòmica i Estratègica (Comissió Econòmica) Manel Arroyo i Pérez Directiu Àrea Econòmica i Estratègica (Mèdia i Patrocini) Dídac Lee i Hsing Directiu Àrea Tecnològica (Noves Tecnologies) J. R. Vidal-Abarca i Armengol Directiu Àrea Econòmica i Estratègica (Instal·lacions i Seguretat) i Àrea Social Ramon Cierco Noguer Directiu Àrea Esportiva (Hoquei patins i Seccions no professionals)


Salutació del president

5

Salutació del president

La temporada 2012/13 passarà a la història per la Lliga aconseguida pel Barça de Tito Vilanova, que ha trencat tots els rècords. El 22è títol en aquesta competició, el quart assolit en les darreres cinc temporades, es pot considerar el millor de tots, ja que el nostre equip va ser líder des de la primera fins a l’última jornada i va superar tots els seus registres: 100 punts, 55 sumats en la millor primera volta de la història de la Lliga, 15 d’avantatge respecte al segon classificat i 115 gols marcats, la millor xifra del Club. Totes aquestes fites esportives excepcionals encara tenen més valor si pensem en les adversitats que es van haver de superar per l’absència de Tito Vilanova i d’Éric Abidal, a causa de les seves malalties. Tot i així, la força del grup va permetre culminar aquest èxit històric a la Lliga. Malauradament, a la Champions vam tenir unes semifinals decebedores i vam ser merescudament superats pel Bayern de Munic, l’equip que va acabar proclamant-se campió. Aquesta també ha estat la temporada en la qual Leo Messi ha aconseguit entrar en la llegenda del futbol amb la seva quarta Pilota d’Or, i en la qual l’Andrés Iniesta va ser escollit millor jugador d’Europa, dos premis individuals que ens omplen d’orgull. En aquesta memòria d’activitats de la temporada 2012/13 també trobareu el recull dels èxits de la resta de les seccions professionals, els equips de les quals, en una altra fita per destacar, s’han classificat per primer cop entre els quatre millors d’Europa. Recordem amb satisfacció la Copa del Rei de bàsquet, les Lligues i les Copes d’handbol i futbol sala i la Supercopa d’hoquei patins. Però no oblidem la bona feina de la resta d’esportistes no professionals i de les nostres categories inferiors, que defensen amb orgull i passió la nostra samarreta blaugrana. Perpetuar el model més que un club i l’èxit dels resultats esportius és la gran prioritat de la nostra gestió, però per assolir els reptes necessitem un club fort econòmicament. Continuem consolidant la recuperació que vam iniciar el 2010, quan el Club arrossegava més de 400 milions de deute net. Per segon any consecutiu presentem a l’Assemblea de Compromissaris beneficis al compte d’explotació, de 32 milions d’euros, el resultat d’una feina en què hem estat curosos en la despesa i hem buscat noves fonts de finançament perquè el soci no s’hagi de veure perjudicat. Des de l’Àrea Social s’ha treballat per enfortir la relació del Club amb els socis i els penyistes, i l’estrena de la nova seu al remodelat edifici de l’antic Picadero, amb unes instal·lacions més dignes, modernes, eficients i confortables, facilitarà la consolidació de l’Oficina d’Atenció al Barcelonista (OAB), l’Oficina d’Atenció al Penyista (OAP) i l’Oficina d’Atenció Especialitzada (OAE). Durant aquesta temporada 2012/13 també s’ha dut a terme el procés de regulació del cens, després de vuit anys, cosa que ens permetrà conèixer la veritable realitat de la nostra massa social. Quant a l’àmbit institucional, ha estat un any de molta activitat. El Barça ha estat al costat de les institucions i s’ha implicat en els grans esdeveniments del país; hem participat en les campanyes de sensibilització i difusió a través de la plataforma Barça Cultura i hem subscrit convenis amb organismes de referència per difondre el nostre model de club i la nostra catalanitat. Socis i sòcies del FC Barcelona, tenim el privilegi de gaudir d’un present excepcional i encarem el futur d’una nova temporada, la 2013/14, amb la màxima confiança i il·lusió. L’estabilitat esportiva, econòmica, social i institucional que vivim ens permet treballar amb tranquil·litat per aquest futur amb el convenciment que tots junts podrem assolir els reptes que tenim per endavant. Visca el Barça i visca Catalunya!

Sandro Rosell i Feliu President del FC Barcelona


Ă€rea ESportiva


FC Barcelona 2012/13

TITO Vilanova ENTRENADOR SEGON ENTRENADOR Jordi Roura ENTRENADOR PORTERS José Ramón De la Fuente PREPARADORS FÍSICS Edu Pons Paco Seirul·lo Aureli Altimira Francesc Cos ANÀLISIS EQUIPS RIVALS Carles Planchart Domènec Torrent Àlex Garcia DIRECTOR ÀREA ESPORTIVA FUTBOL Andoni Zubizarreta Equip mèdic DOCTORS Ricard Pruna Daniel Medina FISIOTERAPEUTES Roger Gironès Jaume Munill Emili Ricart Juanjo Brau

1

13

2

3

5

Víctor VALDÉS PORTER 14.01.82 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

José Manuel PINTO PORTER 08.11.75 Puerto de Santa María (Cadis)

Daniel ALVES DEFENSA 06.05.83 Juazeiro (Brasil)

Gerard PIQUÉ DEFENSA 02.02.87 Barcelona

Carles PUYOL DEFENSA 13.04.78 La Pobla de Segur (Lleida)

4

6

8

11

12

Francesc FÀBREGAS MIGCAMPISTA 04.05.87 Arenys de Mar (Barcelona)

XAVI Hernández MIGCAMPISTA 25.01.80 Terrassa (Barcelona)

Andrés INIESTA MIGCAMPISTA 11.05.84 Fuentealbilla (Albacete)

THIAGO Alcántara MIGCAMPISTA 11.04.91 San Pietro Vernotico, Bari (Itàlia)

Jonathan DOS SANTOS MIGCAMPISTA 26.04.90 Monterrey (Mèxic)

Auxiliars DELEGAT Carles Naval MATERIAL Josep Maria Corbella José Antonio Ibarz Gabri Galán Altes Marc BARTRA Barça B Jonathan DOS SANTOS Barça B Martín MONTOYA Barça B Marc MUNIESA Barça B Cristian TELLO* Barça B JORDI ALBA València Alexandre SONG Arsenal * Jugador oficial del primer equip el desembre del 2012 Baixes Seydou KEITA Dalian Aerbin BOJAN Krkic Milan Ibrahim AFELLAY Schalke 04 Andreu FONTÀS* RCD Mallorca Isaac CUENCA** Ajax d’Amsterdam * Cedit el 15 d’octubre del 2012 fins a final de temporada. ** Cedit el 31 de gener del 2013 fins a final de temporada.


ANITALL APOC

AGILL AL ED APOC

SNOIPMAHC

AYNAPSE’D APOCREPUS

ETRAUD AVE APOC

SERIF ED APOC

AYNULATAC APOC

LLIGA

copa catalunya IER LED APOC

APORUE’D APOCREPUS

SUENIRIP APOC

SBULC ED LAIDNUM

14

15

18

19

21

22

26

Javier Alejandro MASCHERANO DEFENSA 08.06.84 San Lorenzo (Argentina)

Marc BARTRA DEFENSA 15.01.91 Sant Jaume dels Domenys (Tarragona)

JORDI ALBA DEFENSA 21.03.89 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Martín MONTOYA DEFENSA 14.04.91 Barcelona

ADRIANO Correia DEFENSA 20.10.84 Curitiba (Brasil)

Éric ABIDAL DEFENSA 11.09.79 Lió (França)

Marc MUNIESA DEFENSA 27.03.92 Lloret de Mar (Girona)

16

25

7

9

10

17

37

Sergio BUSQUETS MIGCAMPISTA 16.07.88 Sabadell (Barcelona)

Alexandre SONG MIGCAMPISTA 09.09.87 Douala (Camerun)

David VILLA DAVANTER 03.12.81 Tuilla (Gijón)

ALEXIS Sánchez DAVANTER 19.12.88 Tocopilla (Xile)

Lionel MESSI DAVANTER 24.06.87 Santa Fe (Argentina)

PEDRO Rodríguez DAVANTER 28.07.87 Sta. Cruz de Tenerife (Sta. Cruz de Tenerife)

Cristian TELLO DAVANTER 11.08.91 Sabadell (Barcelona)

AYNULATAC T

APORUE’D


Àrea ESPORtiva | FUTBOL

10

lliga

La Lliga més meritòria torna al Camp Nou amb 100 punts!

Gols Golejadors 46 Messi 11 Fàbregas 10 Villa 8 Alexis 7 Tello 7 Pedro 5 Adriano 5 Xavi 3 Iniesta 2 Jordi Alba 2 Thiago 2 Piqué 1 Puyol 1 Song 1 Busquets 1 Montoya

El FC Barcelona va tornar a assolir la Lliga i ho va fer amb uns números estratosfèrics. No va ser una Lliga més. Aquest títol, el 22è de la història i el quart en les darreres cinc temporades, va ser el més meritori en tenir una connotació especial. L’equip va haver de superar les malalties de Tito Vilanova i Éric Abidal, que van deixar l’equip sense el seu entrenador i un dels seus referents a la defensa durant bona part de la temporada. Els jugadors i l’staff tècnic, encapçalats per Roura i Altimira, van respondre a les adversitats a base de treball i compromís envers el Club. Tots van haver de fer un pas endavant per obtenir una Lliga que va ser blaugrana de principi a fi. I és que el Barça va ser líder de la competició de la primera fins a l’última jornada. En una primera volta de rècord, el FC Barcelona va sumar 55 dels 57 punts possibles, el millor inici absolut de la història de la Lliga. Aquests registres van possibilitar adquirir un avantatge d’11 i 18 punts respecte als seus rivals immediats, l’Atlètic i el Reial Madrid. A la segona volta, els blaugranes van administrar aquest avantatge i van assolir el títol de manera matemàtica quan faltaven tres jornades per al final. L’empat dels madridistes davant de l’Espanyol, en un partit avançat a dissabte, va permetre al Barça cantar l’alirón sense jugar. El FC Barcelona va acabar sumant 100 punts, superant el seu rècord de punts a la Lliga (99 punts a la temporada 2009/10) i igualant el rècord absolut de la competició (aconseguit pel Madrid la temporada 2011/12). A més, el campió va assolir una màxima diferència respecte al segon classificat en la història de la Lliga: 15 punts, i va establir un nou rècord particular de gols marcats amb 115, que superava el registre rècord del curs 2011/12 amb 114 gols. Les 32 victòries a la competició van igualar el rècord que havia establert el Reial Madrid a la Lliga 2011/12. Unes xifres de rècord en una Lliga inoblidable.

JORNADA DATA

PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

FC Barcelona - Reial Societat Osasuna - FC Barcelona FC Barcelona - València CF Getafe - FC Barcelona FC Barcelona - Granada Sevilla - FC Barcelona FC Barcelona - Reial Madrid Deportivo - FC Barcelona Rayo Vallecano - FC Barcelona FC Barcelona - Celta Mallorca - FC Barcelona FC Barcelona - Saragossa Llevant - FC Barcelona FC Barcelona - Athletic Club Betis - FC Barcelona FC Barcelona - At. Madrid Valladolid - FC Barcelona FC Barcelona - Espanyol Màlaga - FC Barcelona Reial Societat - FC Barcelona FC Barcelona - Osasuna València - FC Barcelona FC Barcelona - Getafe Granada - FC Barcelona FC Barcelona - Sevilla Reial Madrid - FC Barcelona FC Barcelona - Deportivo FC Barcelona - Rayo Vallecano Celta - FC Barcelona FC Barcelona - Mallorca Saragossa - FC Barcelona FC Barcelona - Llevant Ath. Bilbao - FC Barcelona FC Barcelona - Betis At. Madrid - FC Barcelona FC Barcelona - Valladolid Espanyol - FC Barcelona FC Barcelona - Màlaga

19.08.12 26.08.12 02.09.12 15.09.12 22.09.12 29.09.12 07.10.12 20.10.12 27.10.12 03.11.12 11.11.12 17.11.12 25.11.12 01.12.12 09.12.12 16.12.12 22.12.12 06.01.13 13.01.13 19.01.13 27.01.13 03.02.13 10.02.13 16.02.13 23.02.13 02.03.13 09.03.13 17.03.13 30.03.13 06.04.13 14.04.13 20.04.13 27.04.13 05.05.13 12.05.13 19.05.13 26.05.13 01.06.13

RESULTAT GOLEJADORS

5-1 Puyol, Messi (2), Pedro, Villa 1-2 Messi (2) 1-0 Adriano 1-4 Adriano, Messi (2), Villa 2-0 Xavi, Borja (pp) 2-3 Fàbregas (2), Villa 2-2 Messi (2) 4-5 Jordi Alba, Tello, Messi (3) 0-5 Villa, Messi (2), Xavi, Fàbregas 3-1 Adriano, Villa, Jordi Alba 2-4 Xavi, Tello, Messi (2) 3-1 Messi (2), Song 0-4 Messi (2), Iniesta, Fàbregas 5-1 Piqué, Messi (2), Adriano, Fàbregas 1-2 Messi (2) 4-1 Adriano, Busquets, Messi (2) 1-3 Xavi, Messi, Tello 4-0 Xavi, Pedro (2), Messi (p) 1-3 Messi, Fàbregas, Thiago 3-2 Messi, Pedro 5-1 Messi (4, 1-p-), Pedro 1-1 Messi (p) 6-1 Alexis, Messi, Villa, Tello, Iniesta, Piqué 1-2 Messi (2) 2-1 Villa, Messi 2-1 Messi 2-0 Alexis, Messi 3-1 Villa, Messi (2) 2-2 Messi, Tello 5-0 Fàbregas (3), Alexis (2) 0-3 Thiago, Tello (2) 1-0 Fàbregas 2-2 Messi, Alexis 4-2 Alexis, Villa, Messi (2) 1-2 Alexis, Gabi (pp) 2-1 Pedro, Marc Valiente (pp) 0-2 Alexis, Pedro 4-1 Villa, Fàbregas, Montoya, Iniesta


11


12

Àrea ESPORtiva | FUTBOL


13


Àrea ESPORtiva | FUTBOL

14

lliga de campions

Eliminats pel campió

Gols Golejadors 8 2 1 1 1 1 1 1 1 1

Messi Jordi Alba Villa Alexis Iniesta Fàbregas Tello Alves Xavi Pedro

El primer equip no va poder arribar a la final de la Lliga de Campions en caure a les semifinals davant el Bayern de Munic. En la primera fase del torneig, el Barça, que va tenir com a rivals l’Spartak de Moscou, el Benfica i el Celtic de Glasgow, va acabar líder del grup G amb un balanç de quatre victòries, un empat i una derrota al camp del Celtic. Als vuitens de final, el FC Barcelona va haver-se-les amb el Milan. En el partit d’anada a San Siro, el conjunt llombard va guanyar per 2-0, amb dos gols de Boateng i Muntari a la segona part. Aquest resultat obligava a una remuntada al Camp Nou. I així va ser. El Barça va oferir a la tornada la seva millor versió i amb un partit molt intens va golejar el Milan per 4-0, amb dos gols de Messi i un de Villa i Jordi Alba. El París Saint-Germain va ser el rival als quarts de final. A l’anada, disputada al Parc dels Prínceps, el conjunt barcelonista va obtenir un empat agredolç (2-2), ja que un gol de Matuidi al minut 94 va igualar un partit que va acabar amb Messi i Mascherano lesionats. La tornada es va complicar amb un gol a l’inici de la segona part de Pastore, però l’aparició de Messi i un gol salvador de Pedro van possibilitar l’1-1 final. Per sisena vegada consecutiva el Barça ja era a les semifinals. Tot un rècord. El Bayern, però, va imposar la seva potència física i va deixar gairebé sentenciada l’eliminatòria a l’anada amb el 4-0 final. A la tornada, aquesta vegada no va haver-hi miracle i el conjunt bavarès va tornar a guanyar per 0-3. D’aquesta manera s’esvaïa el somni de la final de Wembley.

JORNADA

DATA

PARTIT

1 2 3 4 5 6 Vuitens de final anada Vuitens de final tornada

19.09.12 02.10.12 23.10.12 07.11.12 20.11.12 05.12.12 20.02.13 12.03.03

FC Barcelona - Spartak Moscou Benfica - FC Barcelona FC Barcelona - Celtic Celtic - FC Barcelona Spartak Moscou - FC Barcelona FC Barcelona - Benfica Milan - FC Barcelona FC Barcelona - Milan

Quarts de final anada Quarts de final tornada Semifinals anada Semifinals tornada

02.04.13 10.04.13 23.04.13 01.05.13

París Saint-Germain - FC Barcelona FC Barcelona - París Saint-Germain Bayern Munic - FC Barcelona FC Barcelona - Bayern Munic

RESULTAT GOLEJADORS

3-2 Tello, Messi (2) 0-2 Alexis, Fàbregas 2-1 Iniesta, Jordi Alba 2-1 Messi 1-3 Alves, Messi (2) 0-0 2-0 4-0 Messi (2), Villa, Jordi Alba 2-2 Messi, Xavi (p) 1-1 Pedro 4-0 0-3


15


Àrea ESPORtiva | FUTBOL

16

Copa del Rei

A un pas de la final

Gols Golejadors 5 4 2 2 2 1 1 1 1 1 1

Villa Messi Alexis Iniesta Fàbregas Adriano Thiago Puyol Pedro Piqué Jordi Alba

El FC Barcelona no va poder revalidar el títol aconseguit la temporada 2011/12 en caure eliminat a les semifinals. Després de derrotar sense gaire problemes l’Alabès i el Còrdova, als setzens i als vuitens de final, respectivament, el Màlaga va ser el rival als quarts de final. Al partit d’anada, disputat al Camp Nou, el Barça va capgirar un gol inicial d’Iturra amb gols de Puyol i Messi, però un gol de Camacho a les acaballes del partit va deixar l’eliminatòria en suspens. A la tornada, en un espectacular partit, el Barça va doblegar l’equip andalús per 2-4, amb gols de Pedro, Piqué, Iniesta i Messi. A les semifinals esperava el Reial Madrid. En el partit d’anada al Bernabéu, el resultat d’empat a un va deixar un regust agredolç. Cesc va marcar el 0-1 poc després del descans i els blaugranes no van saber aprofitar diverses ocasions per ampliar l’avantatge, i va ser Varane qui va empatar el partit a deu minuts per al final. A la tornada, el Reial Madrid va ser molt efectiu i va guanyar per 1-3. El Barça no va poder contrarestar un gol inicial de penal de Ronaldo i a la segona part una altra diana de Cristiano i una de Varane van sentenciar les semifinals. El gol final de Jordi Alba va resultar, per tant, estèril.

JORNADA

DATA

PARTIT

1/16 anada 1/16 tornada 1/8 anada 1/8 tornada 1/4 anada 1/4 tornada Semifinals anada Semifinals tornada

30.10.12 28.11.12 12.12.12 10.01.13 16.01.13 24.01.13 30.01.13 26.02.13

Alabès - FC Barcelona FC Barcelona - Alabès Còrdova - FC Barcelona FC Barcelona - Còrdova FC Barcelona - Màlaga Màlaga - FC Barcelona Reial Madrid - FC Barcelona FC Barcelona - Reial Madrid

RESULTAT GOLEJADORS

0-3 3-1 0-2 5-0 2-2 2-4 1-1 1-3

Villa, Iniesta, Fàbregas Adriano, Villa (2) Messi (2) Thiago, Villa (2), Alexis (2) Messi, Puyol Pedro, Piqué, Iniesta, Messi Fàbregas Jordi Alba


17


Àrea ESPORtiva | FUTBOL

18

Supercopa d’Espanya I Copa Catalunya

S’escapa la Supercopa d’Espanya En el primer títol en joc de la temporada, l’equip de Tito Vilanova no va poder revalidar la Supercopa d’Espanya assolida durant tres anys consecutius. En el partit d’anada, disputat al Camp Nou, el Barça va derrotar el Reial Madrid per 3-2. Després d’una primera part amb domini blaugrana que va acabar sense gols, va ser Cristiano Ronaldo en rematar de cap un córner al minut 56 qui va fer el 0-1. En l’acció posterior, Pedro empatava després d’una brillant passada de Mascherano. A partir de llavors, Andrés Iniesta es va fer amo i senyor del partit, primer provocant un penal, transformat per Messi, i després amb una passada màgica a Xavi, que feia el tercer. Tanmateix, a les acaballes del partit, quan s’estava més a prop del 4-1, Di Maria va prendre la pilota a Valdés i va establir el 3-2 definitiu, amb la qual cosa es deixava l’eliminatòria molt oberta. A la tornada, l’equip blanc es va avançar molt ràpid amb dos gols d’Higuaín i Cristiano. Les coses es van complicar amb l’expulsió d’Adriano abans de la mitja hora de joc, però els blaugranes van retallar diferències mitjançant un golàs de falta de Messi al darrer minut de la primera part. Tot i la inferioritat numèrica, el Barça va dominar la segona meitat. El Barça va donar la cara en tot moment i Pedro, Alba, Montoya i Messi, en l’última acció del partit, van tenir ocasions per empatar. Amb tot, el 2-1 final va donar el títol al conjunt madridista.

Gols Golejadors 2 Messi 1 Pedro 1 Xavi

La setena Copa Catalunya

Gols Golejadors 1 Lombán 1 Fàbregas

El FC Barcelona va reconquerir la Copa Catalunya, títol que no es guanyava des de la temporada 2006/07. A les semifinals, el conjunt blaugrana, format per jugadors del Barça B, va derrotar el Nàstic mitjançant un gol de penal de Lombán. La final contra l’Espanyol, disputada al Camp d’Esports de Lleida, va ser molt emocionant, en un partit en què Tito Vilanova va alinear un onze inicial amb jugadors del primer equip i del B barrejats. Simao va avançar els espanyolistes al minut 19, en la que va ser l’única ocasió clara del seu equip. El Barça va disposar de nombroses ocasions per igualar el matx, sobretot a la segona part, quan jugava amb tota la seva artilleria, però va topar amb un inspiradíssim Kiko Casilla, que es va mostrar gairebé inexpugnable. La insistència va donar els seus fruits ja que al minut 89 una gran assistència de Song va ser rematada al fons de la xarxa per Fàbregas i va suposar l’1-1 final. El partit es va decidir als penals. El Barça va estar més encertat (4-2) i es va endur la setena Copa Catalunya de la història.

JORNADA DATA

PARTIT

RESULTAT GOLEJADORS

Semifinals Final

Gimnàstic Tarragona - FC Barcelona Espanyol - FC Barcelona

0-1 1-1 (p.p.)

17.04.13 29.05.13

Lombán (p) Fàbregas

DATA

PARTIT

23.08.12 29.08.12

FC Barcelona - Reial Madrid Reial Madrid - FC Barcelona

RESULTAT GOLEJADORS

3-2 2-1

Pedro, Messi (p), Xavi Messi


19

Trofeu Joan Gamper i amistosos

Un Barça molt jove no pot vèncer la Sampdoria La Sampdoria es va adjudicar la 47a edició del Trofeu Joan Gamper en derrotar un Barça amb molts jugadors del filial. Abans del partit es va fer la presentació oficial de l’equip barcelonista. Tito Vilanova va fer el seu primer discurs com a entrenador blaugrana, en què va recordar la figura de Pep Guardiola i Seydou Keita, i el capità Carles Puyol també es va dirigir als aficionats i va donar la benvinguda a les noves incorporacions, Jordi Alba i Alex Song. Amb un onze amb moltes novetats i ple de jugadors del filial, atès que el Barça havia disputat la primera jornada de Lliga el dia anterior, el conjunt barcelonista es va trobar amb un gol encaixat al primer minut després d’un cop de cap inapel·lable de Soriano. L’equip de Vilanova va dominar el matx però no va poder capgirar el marcador tot i els esforços dels joves jugadors blaugrana. El conjunt italià es revenjava així, 20 anys després, de la històrica final de Wembley, molt recordada en la prèvia, guanyant el Trofeu Joan Gamper, del qual Sergi Roberto va ser designat com a millor jugador. DATA PARTIT

20.08.12

FC Barcelona - Sampdoria

RESULTAT

0-1

Una pretemporada amb cinc amistosos

Gols Golejadors 5 Messi 2 Deulofeu 2 Alves 2 Alexis 1 Sergi Gómez 1 Rafinha 1 Afellay

El primer equip de futbol no va fer gira de pretemporada i la seva posada en marxa va consistir en la disputa de cinc partits amistosos. El primer va ser va a l’Imtech Arena d’Hamburg, on el Barça, que va jugar amb vuit jugadors del primer equip i amb diversos integrants del filial, va guanyar l’Hamburg per 1-2, amb gols d’Alves i Deulofeu. El Raja Club Athletic va ser el segon rival en un partit que es va disputar a Tànger. L’equip blaugrana va causar molt bones sensacions amb una espectacular victòria per 0-8, en un matx en què al descans ja dominava per 0-5. El primer test exigent va ser davant el reforçat París Saint-Germain. El conjunt barcelonista, que ja va comptar amb els jugadors que van guanyar l’Eurocopa amb la selecció espanyola, es va avançar amb els gols de Rafinha i Messi. L’equip francès va empatar mitjançant Ibrahimovic i Cámara, però el Trofeu de París se’l va endur el FC Barcelona als penals, amb una actuació decisiva de Pinto. Göteborg va ser l’escenari del següent partit amistós, que va enfrontar el Barça amb el Manchester United. El partit va acabar sense gols i un altre cop Pinto va ser l’artífex de la victòria a la tanda de penals. El Barça va tancar la pretemporada amb un triomf davant el Dinamo a Bucarest en un partit en què van destacar les reaparicions de Villa i Fontàs, després de les seves greus lesions patides la temporada 2011/12.

DATA

PARTIT

RESULTAT GOLEJADORS

24.07.12 28.07.12

Hamburg - FC Barcelona Raja Club Athletic - FC Barcelona

04.08.12 08.08.12 11.08.12

PSG - FC Barcelona Manchester United - FC Barcelona Dinamo de Bucarest - FC Barcelona

1-2 Alves, Deulofeu 0-8 Messi (3), Alexis (2), Alves, Sergi Gómez, Deulofeu 2-2 (pp) Rafinha, Messi 0-0 (pp) 0-2 Messi, Afellay


20

Àrea ESPORtiva | FUTBOL

Abidal

Fins aviat, Abi! Després de sis anys vestint la samarreta blaugrana, Éric Abidal va posar fi a la seva etapa com a jugador del FC Barcelona a final de temporada. Procedent de l’Olympique de Lió, Abidal va arribar al Barça el 29 de juny del 2007 i en aquestes sis temporades, en què va jugar 184 partits i va marcar dos gols, va ser el lateral esquerre titular d’una etapa esplendorosa del Club exhibint un poder físic espectacular i sent un dels jugadors més estimats per l’afició barcelonista. Al març del 2011 se li va detectar un tumor al fetge però la seva força i el seu afany de superació personal van propiciar que tornés a jugar a futbol. Només dos mesos després va ser titular en l’inoblidable final de la Lliga de Campions de Wembley, on va aixecar la Copa com a capità. Un any després va ser sotmès a un trasplantament de fetge i no va ser fins al 6 d’abril del 2013 que va tornar a jugar uns minuts contra el RCD Mallorca a l’Estadi. En l’últim partit de Lliga davant el Màlaga, Abidal es va acomiadar de l’afició en un acte molt emotiu, en què va donar les gràcies a tothom pel suport. Els seus companys del primer equip van vestir una samarreta amb el lema MERCI ABI 22 i 22 nens socis van fer el passadís per on van desfilar Abidal, la seva dona, les seves filles i el seu cosí Gerard. Posteriorment, es va emetre un vídeo d’homenatge a Abidal i a continuació el capità Carles Puyol va fer lliurament al seu company d’una samarreta commemorativa com a record de tota la plantilla. En la roda de premsa de comiat, a la qual també va assistir la plantilla i el cos tècnic, el jugador francès va estar acompanyat del president Sandro Rosell i del director esportiu Andoni Zubizarreta. Rosell va anunciar que Abidal té les portes obertes al Club quan pengi les botes per ser el director tècnic de les FCBEscoles en l’àmbit mundial i treballar amb la Fundació.


21

Premis

Messi continua fent història

Messi supera el rècord de Müller

Leo Messi va continuar augmentant la seva llegenda com a millor jugador del món. El crac argentí es va adjudicar a Zuric (Suïssa) la seva quarta FIFA Pilota d’Or consecutiva, una fita rècord al món del futbol. Messi va guanyar amb un 41,60% dels vots, i es va imposar a la gran final a Cristiano Ronaldo (23,68%) i al també blaugrana Andrés Iniesta (10,91%), segon i tercer, respectivament. Leo Messi es converteix en el futbolista amb més Pilotes d’Or de la història, i deixa enrere les tres consecutives assolides per Michel Platini (1983, 1984 i 1985) i les tres que també tenen Johan Cruyff (1971, 1973 i 1974) i Marco van Basten (1988, 1989 i 1992). Els 46 gols del blaugrana a la Lliga 2012/13 el van convertir en el Pitxitxi de la competició i també en el Bota d’Or de la temporada europea. Messi es va convertir en el primer jugador de la història que assoleix tres Botes d’Or.

Leo Messi va batre un rècord històric, el de gols marcats en partits oficials en un any natural. Aquest rècord, de quatre dècades d’antiguitat, pertanyia a Gerd Müller. El jugador blaugrana va marcar un total de 91 gols l’any 2012, amb els quals va superar els 85 que va fer el davanter alemany el 1972. Messi va aconseguir el rècord en el partit de Lliga davant el Betis, en què va fer els seus 85è i 86è gols. Finalment va marcar un total de 91 gols, dels quals 12 els va aconseguir amb la selecció argentina i 79, amb el Barça. Müller, per la seva banda, va assolir el rècord el 1972 després d’anotar 72 dianes amb el Bayern i 13 amb el combinat alemany.

Xavi, Premi Príncep d’Astúries Iniesta, millor jugador de la UEFA a Europa Andrés Iniesta va ser escollit el millor jugador de la UEFA a Europa després de la votació de 53 periodistes de diferents mitjans i països. El lliurament del trofeu va tenir lloc a Mònaco en la cerimònia del sorteig de la Lliga de Campions. El jugador blaugrana, amb 19 vots, es va imposar a Cristiano Ronaldo i al seu company Leo Messi, tots dos amb 17 vots. Iniesta va guanyar l’Eurocopa 2012 amb la selecció espanyola i va ser designat millor jugador de la competició. Dos èxits esportius que s’afegien als quatre títols aconseguits la temporada passada amb el FC Barcelona (Supercopa d’Espanya, Supercopa d’Europa, Mundial de Clubs i Copa del Rei).

Xavi Hernández va recollir al Teatre Campoamor d’Oviedo el guardó que l’acredita com a Premi Príncep d’Astúries dels Esports 2012, en una candidatura conjunta amb Iker Casillas, porter del Reial Madrid i de la selecció espanyola. Tots dos van superar en la votació final l’altre nominat, el Comitè Paralímpic Internacional. El premi va ser concedit als jugadors com a models d’esportivitat i de companyonia. El migcampista blaugrana va oferir el guardó a l’afició del Camp Nou, juntament amb la Bota d’Or de Messi, abans del partit de Lliga contra el Celta.


Àrea ESPORtiva | FUTBOL

22

futbol formatiu

Barça B

Gols Golejadors 18 Deulofeu 11  Luis Alberto 8 Rafinha 7 Araujo 6 Lobato 5 Dongou 4 Espinosa 2  Joan Román 2 Lombán 2  Sergi Gómez Kiko 1  Femenía 1  Sergi Roberto 1 Planas

POSICIÓ

El filial blaugrana va finalitzar la Lliga Adelante a la novena plaça de la classificació amb 57 punts. L’equip d’Eusebio Sacristán va consolidar una categoria molt complicada pel gran nivell dels seus oponents i experiència dels diferents equips que hi participen. Cal destacar que per tercer any consecutiu el B va aconseguir el premi Fair Play, com a equip amb menys targetes de la categoria. Els blaugranes van iniciar la Lliga amb dues derrotes, però ràpidament es van sobreposar i van fer un mes de setembre gairebé perfecte en què van guanyar quatre partits i en van empatar un. La ratxa positiva, de nou jornades d’imbatibilitat, als mesos de desembre i gener va fer que l’equip es mantingués a la zona de play-off. Abril i maig també van ser propicis per als d’Eusebio, ja que van aconseguir encadenar vuit jornades sense conèixer la derrota. Finalment, el filial va sumar 57 punts traduïts en 15 victòries, 12 empats i 15 derrotes. Cal destacar les victòries a El Madrigal davant el Vila-real (1-3) i el Reial Madrid Castella (3-1) en un Mini gairebé ple que presentava una atmosfera fantàstica. Classificació final 9a posició Lliga Adelante.

NOM I COGNOMS

Porter Oier Olazábal Paredes, Jordi Masip López, Miguel Bañuz Antón Defensa Ivan Balliu Campeny, Sergi Gómez Solà, Carles Planas Antolínez, David Rodríguez Lombán, Edgar Miguel Ié, Sergio Juste Marín, Alejandro Grimaldo García Migcampista Ilie Sánchez Farrés, Javier Espinosa González, Sergi Roberto Carnicer, Rafael Alcántara Do Nascimento, Patricio Gabarrón Gil, Cristian Lobato Villegas, Odiquir Agostinho Cá, Gustavo Ledes Evangelista, Jordi Quintillà Guasch, Joan Àngel Román Ollè Davanter Gerard Deulofeu Lázaro, Luis Alberto Romero Alconchel, Cristian Tello Herrera, Kiko Femenía Far, Sergio Ezequiel Araujo, Jean Marie Dongou Tsafack, Miguel Ángel Sainz-Maza López Entrenador Eusebio Sacristán Mena Segon entrenador Joan Barbarà Mata


23


24

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

Juvenil A - Futbol formatiu: Juvenil B

Juvenil A

Juvenil B

El Juvenil A va guanyar la Lliga sis jornades abans de finalitzar la competició. A la primera temporada de Jordi Vinyals a la banqueta van fer una Lliga imponent i van aconseguir 26 victòries, tres empats i una única derrota. El conjunt blaugrana va finalitzar la competició amb 22 punts d’avantatge respecte del Mallorca i l’Espanyol, que van ser segon i tercer. A més, el Juvenil A va ser l’equip més golejador (93 gols) i el menys golejat (18 gols). A la NextGen Series van arribar als vuitens de final després de ser primers del grup 1 per davant de l’Anderlecht, el Tottenham i el Wolfsburg. El Chelsea va ser un rival molt efectiu i va eliminar l’equip de Vinyals guanyant (0-2) al Mini. A la Copa de Campions disputada a Vigo el Juvenil A va ser eliminat per la UD Las Palmas (2-0) i a la Copa del Rei es va trobar també un rival molt dur, l’Athletic Club als quarts de final, i van ser eliminats.

El Juvenil B va tornar a revalidar el títol de Lliga. L’equip de Garcia Pimienta va aconseguir el títol de Lliga Nacional amb uns números excel·lents: 91 punts amb 29 victòries, quatre empats i una derrota. Els blaugranes es van proclamar campions a l’Hospitalet a cinc jornades del final. Els blaugranes van acabar amb un avantatge de 19 punts de diferència amb l’Espanyol, que va ser el segon classificat. A més, va ser l’equip més golejador (88 gols) i el menys golejat (20 gols). Per completar aquesta gran temporada, també van proclamar-se campions de la Copa Catalunya després de superar el Badalona per 3 a 2.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

NOM I COGNOMS

Porter Sergi Tienda Gutiérrez, André Onana, Joseph Fabrice Ondoa Obogo Defensa Brian Oliván Herrero, Macky Frank Bagnack Mouegni, Godswill Elohor Ekpolo, Robert Costa Ventura, Roger Riera Canadell, Lucas Gafarot Santacatalina, Xavier Quintillà Guasch Migcampista Zacharie Lionel Enguene Onana, Fernando Quesada Gallardo, Carlos Julio Martínez Riva, Pol Calvet Planellas, Joel Huertas Cornudella, Olivier Moussima Ebongue, David Babunski, Pau Otero Casas, Sergi Samper Montaña Davanter Cristian Herrera Fontanella, Alain Richard Ebwelle, Sandro Ramírez Segon entrenador Josep Muñoz Zoyo

Porter José Aurelio Suárez García, Guillermo Lara Ramos Defensa Lucas del Campo Montoliu, Francisco Álvarez Ferrer, Carlos Blanco Moreno, Sergi Palencia Hurtado, Moustapha Seck, Daniel Segura Vargas, Rodrigo Tarín Higón, Juan Manuel Garcia Rey Migcampista Simon Colina Domínguez, Jordi Ortega Alcalà, Adrià Arjona Marín, Àlex Corredera Alardi, Wilfrid Jaures Kaptoum, Albert Torras Crespo Davanter Munir El Haddadi Mohamed, Sergio Buenacasa Alba, Mohamed El Ouriachi, Juan Antonio Entrena Gálvez, Pedro Javier Godoy Agüero, Josep Ramon Sardà Pérez Francesc Xavier Garcia Pimienta Entrenador Segon entrenador Andrés Martín Garcia

Classificació final Campions de la Lliga Divisió d’Honor juvenil Quartfinalistes de la Copa del Rei i de la Copa de Campions

Classificació final Campió de la Lliga Nacional juvenil grup 7 Campió de la Copa Catalunya


25

Futbol formatiu: Cadet A i Cadet B

Cadet A

Cadet B

El Cadet A va protagonitzar una Lliga molt igualada competint amb l’Espanyol frec a frec fins al final. L’equip de Quique Álvarez es va proclamar campió a l’última jornada en guanyar el Girona i sumar un punt més que els blanc-i-blaus. Els blaugranes, que van guanyar 25 dels 30 partits disputats, van aconseguir 95 gols i en van encaixar només 16. Aquesta rivalitat amb l’Espanyol també es va veure reflectida a la final de la Copa Catalunya, en un partit molt igualat però que van endur-se els blaugranes a la tanda de penals després de l’1 a 1 final.

Lliga fantàstica la del Cadet B, que només va cedir dos empats i va aconseguir 28 victòries materialitzant 129 gols. L’equip de Franc Artiga va ser campió amb 16 punts d’avantatge respecte al segon classificat, el Cornellà. Cap equip va aconseguir batre un conjunt blaugrana que ha estat molt regular durant les 30 jornades de Lliga.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Andreu Cases Mundet, Ivan Fajardo Nuñez Defensa Xavier Liébanas Sánchez, Roger Marcé Torres, Julen Arellano Sandua, Adrià Vilanova Chaure, Julio Pleguezuelo Selva, Ivan Rodríguez Gallardo Migcampista Ayoub Abiu Oulam, Roger Figueras Ballart, Joan Inés Gil, Ferran Sarsanedas Soler, Seungho Paik, Josimar Aldair Quintero Quintero, Theo Chendri Davanter Enric Franquesa Dolz, Alexis Yves Meva, Sergi Canós Tenes, Marc Rio Borruel, Anas Serroukh Entrenador Quique Álvarez San Juan Segon entrenador Ramon Ros Badia

Classificació final Campió de la Lliga Divisió d’Honor cadet Campió de la Copa Catalunya

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Javier Romero De la Rosa, Joan Fernández Valero, Cristian Carbó González Defensa Alejandro Martínez, Jordi Mola Calsapeu, Èric Montes Arce, Marc Cucurella Saseta, Adrià Guerrero Aguilar, Carles Puig Casanova, Edgar Pocurull, Oriol Rey Erenas Uri Migcampista Carles Aleñá Castillo, Sergi Caballero Mateo, Braima Fati, Daniel Morer Cabrera, Georgios Spanoudakis Giorgio, Carles Torrents Da Silva Davanter Jang Gyeolhee, Lee Seung Woo, Daniel Olmo Carvajal, Carles Pérez Sayol, Javier Ruiz Durán Entrenador Franc Artiga Cebrián Segon entrenador Xavi Franquesa

Classificació final Campió de la Lliga Preferent cadet grup 1


26

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

Futbol formatiu: Infantil A i Infantil B

Infantil A

Infantil B

L’Infantil A va guanyar la Lliga amb nou punts d’avantatge respecte al segon classificat, l’Espanyol. L’equip de Denis Silva només va cedir una derrota i un empat durant tota la competició i va aconseguir uns grans dígits golejadors amb 125 gols a favor i 14 en contra. En la final de la Copa Catalunya, els blaugranes es van enfrontar al Cornellà, que va acabar guanyant als penals després que el partit acabés amb empat a un gol.

L’equip de Marcel Sans va competir molt bé durant tota la temporada malgrat la classificació final. El jove equip blaugrana va finalitzar a la quarta posició per darrere del Cornellà, el Reus Deportiu i l’Escola Valls. Finalment, van acabar amb 71 punts, amb 23 victòries en el campionat en 30 partits disputats.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

NOM I COGNOMS

Porter Lucas Manso Bagnara, Ignacio Peña Sostres Iñaki Defensa Martí Vilà García, Guillem Jaime Serrano, Óscar Mingueza García, Maoudo Diallo Ba, David Isierte Bagán, Erick Steven Ferigra Burnham Migcampista Ramón Rodríguez Jiménez, Alejandro Viedma, Juan Cruz Agüero Núñez, Juli Berenguer Crusellas, Oriol Busquets Mas, Álex Collado Gutiérrez Davanter Valery Fernández Estrada, Edgar Fernández Fernández, Iker Goujon Pozuelo, Lluís Mangas Florencio, Jordi Mboula Queralt, Omobolaji Habeeb Adekanye “Bobby” Entrenador Denis Silva Puig Segon entrenador Carles López Carrascosa

Porter Adrià Rojas Prat, Rubén Sánchez Catalán, Ángel Bermejo Gómez Defensa Joan Altamira Sallent, Aleix Roig Martínez, Pere Mogente Pujol, Arnau Comas Feixas, Imad El Kabbaou, Alejandro Marcos López, Víctor Gómez Perea Migcampista Víctor de Joaquín Rivera, Labinot Kabashi, Ben Lederman, Lucas De Vega Lima, Enric Martínez Ros, Daniel Molina Guerrero Davanter Bernat Renom López, Yanis Núñez Ruiz, Albert Portas Chercoles, Sergio Gómez Martín, Pau Martínez Gil, Abel Ruiz Ortega Entrenador Marcel Sans Navarro Isaac García Conejo Segon entrenador

Classificació final Campió de la Lliga del grup 1 de Primera Divisió infantil Subcampió de la Copa Catalunya

Classificació final 4a posició de la Lliga del grup 2 de Primera Divisió infantil


27

Futbol formatiu: aleví A i aleví B

Aleví A

Aleví B

Els nois de Marc Serra es van proclamar campions de Lliga una jornada abans del final amb una victòria contra la Damm B (2-7). La temporada de l’Aleví A va ser immaculada, amb tots els partits guanyats a casa i només un d’empatat a fora, al camp de l’Espanyol, el segon classificat. La Lliga es va decidir en la victòria a la Ciutat Esportiva Joan Gamper davant els blanc-i-blaus per 5-0. Els blaugranes també van acabar com l’equip més golejador amb 278 gols a favor i el menys golejat amb només 18 gols rebuts en 30 partits jugats. L’Aleví A va assolir el doblet en guanyar l’Espanyol a la final de la Copa Catalunya per 3 a 1.

Els nois de Jordi Font van recuperar el títol de campions amb autoritat després que la temporada 2011/12 no es va poder aconseguir el títol de Lliga. El partit que els va proclamar campions va ser davant el Cornellà A, segon classificat, després de guanyar-los per 3-6 quan faltaven set jornades per al final. Els blaugranes van aconseguir fer una Lliga molt regular, ja que no van perdre cap partit fora de casa i tan sols van cedir un empat, mentre que a casa van aconseguir 42 de 45 punts possibles.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Arnau Tenas Ureña, Joan Noguera Parcet Defensa Gerard López Huertas, Eric Garcia Martet, Ivan Bravo Castro, Sergi Rosanas Moragas, Arnau Vilamitjana Ciurana Nil Fabregó Coll, Guillermo Amor Torres, Marco Villa Casares Migcampista Davanter Takefusa Kubo, Adrià Altimira Reynaldos, Anssumane Fati Entrenador Marc Serra Gregori Segon Entrenador Daniel Horcas

Porter Pau Ruiz Dellà, David Troya Salcedo Defensa José David Álvarez Adsuar, Alex Sala Herrero, Marc Carmona Tormo Migcampista Sergi Altimira Clavell, Marc Guerrero Moreno, Marc Domínguez Domenech Davanter Juan Julian Mahicas Pérez, Guillem Cabot Foz, Nil Garrido Estrada, Kenneth Soler Fernández, Gerard Barri Paytuvi, Roger Vegas Miras Entrenador Jordi Font Aloy Segon entrenador Jordi Puig Pol

Classificació final Campió de la Lliga del grup 1 de Primera Divisió aleví Campió de la Copa Catalunya

Classificació final Campió de la Lliga del grup 2 de Primera Divisió aleví


28

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

Futbol formatiu: Aleví C i Aleví D

Aleví C

Aleví D

Temporada perfecta la de l’Aleví C barcelonista. Quan faltaven cinc jornades per al final de la Lliga, l’equip d’Àlex Gómez es va proclamar campió en guanyar el Marianao Poblet A (3-0). Els blaugranes assolien així la distància de 16 punts respecte al segon classificat, xifra que els convertia matemàticament en campions. L’Aleví C va presentar unes estadístiques espectaculars amb ple de victòries al llarg dels 30 partits de la temporada i 192 gols a favor i 28 en contra.

Ple de victòries i gran poder ofensiu el de l’Aleví D, que es va proclamar campió amb 13 punts d’avantatge sobre el segon classificat, el Santboià. Els jugadors de Xavi Bravo es van mostrar intractables durant tota la competició, ja que van guanyar els 30 partits disputats, van aconseguir 219 gols i només en van rebre 23.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

NOM I COGNOMS

Porter Ramon Vila Rovira, Eric Mourin Hernández Defensa Biel Farrés del Castillo, Marc Alegre Lozano Migcampista Joan González Cañellas, Moriba Kourouma Madico, Kais Ruiz Atil, José Martínez Marsà Davanter Raül Martínez Moreno, Aitor López Zamora, Jan Reixach López, Gerard Urbina López, Haitam Abaida Entrenador Àlex Gómez Comes Segon entrenador Alexis Pintó Subirada

Porter Pol Cordero Moreno, Pol Tristán Jiménez Defensa Joan Antoni Calvo De la Torre, Ricard Cartañá Nicolás, Sagar Escoto Majo, Joel López Salguero Migcampista Albert Garrido Rubio, Álvaro García Madrid, Iker González Ortega, Álex Rico Pico, Martí Riera Camps Davanter Antonio Roca Vives, Òscar Romero Bernal Entrenador Xavi Bravo Gimenez Segon entrenador Òscar Jorquera Asensio

Classificació final Campió de la Lliga del grup 1 de Segona Divisió aleví

Classificació final Campió de la Lliga del grup 2 de Segona Divisió aleví


29

Futbol formatiu: Benjamí A i Benjamí B

Benjamí A

Benjamí B

Els jugadors de Sergi Milà va aconseguir guanyar una Lliga molt competida amb l’Espanyol. Els jugadors de Sergi Milà van superar en dos punts els blanc-i-blaus en guanyar 28 partits i empatar-ne dos. Els blaugranes van finalitzar imbatuts i van fer un gran registre golejador materialitzant 257 gols. A la Copa Catalunya, els blaugranes també van endur-se el títol de campions després de remuntar contra el Cornellà. Pelaz, Mamadou i Farnós van ser els golejadors en un partit que va acabar 3 a 1.

El Benjamí B va guanyar la Lliga amb un punt d’avantatge sobre el segon classificat, el Cornellà. L’equip de Cristian Catena va destacar pel seu poder ofensiu, amb 219 gols, 79 més que el segon. Finalment, els blaugranes van sumar 81 punts, amb 27 victòries i tres derrotes.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Izan Celda Cabral, Nicolás Krucza Lucas Defensa Xavier Pleguezuelo Selva, Nicolás Fasika Samuelson Jiménez, Johnny Aghayedo Font, Arnau Martínez López Migcampista Mamadou Saidou Bah, Álvaro Martí De las Heras, Marc Pelaz Ruiz, Xavi Quentin Shay Simons Davanter Alejandro Balde Martínez, Arnau Farnós Olivé Entrenador Sergi Milà Herrero Segon entrenador Rafa Rodríguez Vicente

Porter Iker Bartolomé Lara, Pau Sánchez Blanco Defensa Arnau Olle Rovira, Gabriel Martínez Aguilera, Sicu Camara Sanneh, Albert Sánchez Berenguer Migcampista David Ruiz Pérez, Pau Servat Vidal, Hugo García Justo, Antonio Gómez Cáceres Davanter Xavier Pérez Rodríguez, Nadir Louah Mhand-Yamna Entrenador Cristian Catena Fuentes Segon entrenador Albert Puig Alcaide

Classificació final Campió de la Lliga del grup 1 de Primera Divisió benjamí F7 Campió de la Copa Catalunya

Classificació final Campió de la Lliga del grup 3 de Primera Divisió benjamí F7


30

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

Futbol formatiu: Benjamí C, D i Prebenjamí

Benjamí C

Benjamí D

El Benjamí C va dominar la Lliga des de l’inici fins al final i es va proclamar campió guanyant 29 dels 30 partits i només cedint una derrota. L’equip de Jordi Pérez va aconseguir el campionat amb 7 punts d’avantatge sobre el Cornellà. Els blaugranes van tenir un registre golejador impressionant, amb una mitjana de vuit gols a favor per partit.

Els blaugranes van finalitzar la Lliga a la tercera posició darrere del Santboià i el Gimnàstic Manresa. El conjunt d’Òscar Hernández va aconseguir 76 punts i va guanyar 25 partits, en va empatar un i en va perdre quatre. El Benjamí D va oferir un bon nivell golejador i es va convertir en l’equip amb més encert de la competició materialitzant 213 gols.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

NOM I COGNOMS

Porter Álvaro Aljama Ramos, Alain Martínez Salamanca Defensa Alexandre Amate Roldán, Pablo López Sánchez-Migallón, Iker Merino Ríos, Diego Almeida Crespo Migcampista Aleix Garrido Cañizares, Joan Gázquez Llanes, Marc Jurado Gómez, Ilias Akhomach Chakkour Davanter Pau Segarra González Entrenador Jordi Pérez Trujillo Segon entrenador David Sánchez Aradilla

Porter Aleix Ramírez De la Cruz, Adrián Rubio Nicomedes Defensa Marc Olmo Rico, Marc Cabeza Vidal, Abdoul Mazid Diallo, Arnau Rabassa Guillamon, Iker Almena Horcajo Adrià Capdevila Puigmal, Pablo Meléndez Quintero, Sergi Oriol Herrera Migcampista Davanter Mamadou Bouhary Touré Diawara, Pol Melet Aguilar Entrenador Òscar Hernández Romero Segon entrenador Juan Antonio Gil Rodríguez

Classificació final Campió de la Lliga del grup 12 de Segona Divisió benjamí F7

Classificació final 3a posició de la Lliga del grup 2 de Tercera Divisió benjamí F7

Prebenjamí El conjunt de David Sánchez va acabar la Lliga a la tercera plaça de la classificació per darrere del Lloreda i el Mercat Nou Magoria. Els blaugranes van guanyar 25 partits, en van empatar dos i en van perdre tres. El prebenjamí va donar la cara en una Lliga molt complicada en enfrontar-se a nois d’una categoria més. POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Defensa Migcampista Davanter Entrenador Segon entrenador

Iker Sánchez López, Gerard Moreno García Xavier Muñoz García, Iker Sánchez Martínez, Pau Ortega Hubet Elliot Cervellera Quesada, Iker Blázquez Gómez, Gerard Hernández Romero Iván Fernández Morgado, Iker Bravo Solanilla David Sánchez Domene Álex Urrestarazu

Classificació final 3a posició de la Lliga del grup 1 de Tercera Divisió benjamí F7


31

FCBEscola

FCBEscola L’FCBEscola va continuar creixent a un ritme molt accelerat. Temporada rere temporada es va fent un pas endavant qualitativament, i aquesta no en va ser una excepció. L’FCBEscola busca ser una escola innovadora i que aposti per la formació integral dels seus alumnes, trets que la diferencien de la resta d’escoles de futbol.

En el marc d’Aprèn amb el Barça es van portar a terme diverses activitats a les instal·lacions blaugrana, les quals van permetre transmetre la filosofia Barça a més d’un miler de nens i nens principalment de Catalunya, però també d’arreu d’Espanya i del món, on l’interès per aquesta metodologia va creixent de manera exponencial.

La metodologia de treball implantada des de fa anys va continuar desenvolupant un projecte esportiu de qualitat en l’àmbit formatiu. Aquest model prioritza la formació per davant de la competició, la qual s’entén com una eina més per arribar a assolir tots aquells coneixements que es distribueixen en les diferents etapes formatives: Iniciació, amb vuit equips de nens i nenes de 6 a 8 anys; Preformació, amb 12 equips de 8 a 10 anys; i Formació, amb 12 equips de 10 a 12 anys; per un total de 350 alumnes. Els alumnes de l’FCBEscola completen la seva formació amb altres activitats com ara partits amistosos, trobades i torneigs amb altres equips. D’entre aquestes altres activitats, destaca el Torneig Internacional FCBEscola, que es va disputar per Setmana Santa i que en la seva segona edició va tornar a acollir les FCBEscoles d’arreu del món, així com les seus de Tecnificació que hi ha tant a Catalunya com a Tenerife.

Aquesta temporada 2012/13 va tornar a augmentar el nombre d’activitats i participants en les diverses FCBEscoles d’arreu del món. Dins d’aquesta gran expansió, destaca l’obertura de noves escoles i projectes internacionals com els que s’inauguraran durant la temporada 2013/14 al Brasil i a la República Dominicana, els quals s’uniran a les altres FCBEscoles que ja hi havia a diferents punts del planeta com ara Egipte, Kuwait, Dubai, el Japó, el Perú, Polònia, Abu Dhabi, Corea i una de les últimes a arribar, com ha estat la de Delhi a l’Índia. Tot aquest interès en l’àmbit internacional va fer que l’FCBEscola creés noves vies de comunicació, com és el cas del compte de Twitter, per mantenir informades totes aquelles persones que volen conèixer de primera mà tot el significat que té el segell FCBEscola.


32

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

Futbol Femení

Femení A Temporada immillorable de les noies de Xavi Llorens, que van aconseguir un triplet històric: Lliga, Copa i Copa Catalunya. Les blaugranes van iniciar la Lliga de manera irregular perdent els dos primers partits -davant l’Espanyol i el Rayo Vallecano- i van arribar a estar fins a 11 punts del líder, l’Athletic Club. La segona volta, però, va ser gairebé perfecta, ja que van aconseguir 13 victòries i un empat que van permetre reduir aquella diferència. Així es va arribar al partit decisiu a San Mamés, on les blaugranes estaven un punt per sota i només els valia la victòria. La Catedral es va vestir com en les grans ocasions i van donar suport a l’Athletic uns 30.000 aficionats. Melanie va avançar les blaugranes als primers minuts de magistral xut de falta i Ibarra empatava per a les bilbaïnes instants abans d’arribar a la mitja part. Kenti va certificar l’èpica blaugrana al minut 71 trencant l’empat i guanyant la segona Lliga consecutiva en un escenari mític. Les jugadores blaugrana van tenir com a gran recompensa, a més, l’oportunitat de viure la rua dels campions pels carrers de Barcelona conjuntament amb el primer equip. A la Copa Catalunya, el Barça va guanyar l’Espanyol a la tanda de penals després d’un partit molt igualat que va finalitzar amb 1 a 1. L’equip de Xavi Llorens també va assolir la Copa de la Reina en derrotar a la final per un contundent 4 a 0 el Prainsa Saragossa. L’equip blaugrana va demostrar la seva superioritat des del primer minut i va completar un excel·lent partit. L’antològic gol d’Alèxia quedarà per al record d’aquest equip tricampió.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Portera Laura Ràfols Parellada, Esther Sullastres Ayuso, María Ripoll Ruiz Defensa Ana María Escribano López, Ani, Laura Gómez Gutiérrez, Leila Ouahabi El Ouahabi, Melisa Nicolau Martín, María del Mar Mazuecos Ruiz, Vaitiare Kenti Robles Migcampista María Victoria Losada Gómez, Vicky, Marta Unzué Urdaniz, Alba Aznar Martí, Sònia Bermúdez Tribano, Laura Gutiérrez Navarro, Miriam Dieguez, Alexia Putellas Segura, Virginia Torrecilla Reyes, Gema Gili Giner, Zaira Flores Nogueras Davantera Olga García Pérez, Carol Férez Méndez, Melanie Serrano Pérez, Marta Corredera Rueda, Maria Florencia Quiñones, Andrea Sánchez Falcón Entrenador Xavi Llorens Rodríguez Segona entrenadora Berta Carles Bové

Classificació final Campió de la Primera Divisió femenina Campió de la Copa Catalunya Campió de la Copa de la Reina


33

Femení B

Femení Juvenil-Cadet

El jove equip de Joaquim Perol va competir a un gran nivell davant de jugadores amb molta més experiència i va finalitzar la Lliga a la cinquena plaça empatat amb el Sant Andreu amb 46 punts. El Girona va aconseguir la Lliga, seguit del Nàstic de Tarragona i l’Espanyol B.

Competició impecable la del Femení Juvenil-Cadet, que va aconseguir el campionat amb 23 punts de diferència sobre el segon i el tercer classificat, l’Estartit i l’Espanyol. L’equip de Jordi Ventura només va cedir un empat durant tota la competició i va finalitzar amb 88 punts. La seva superioritat queda palesa amb els 103 gols a favor i només set en contra. A la final de la Copa Catalunya, l’equip blaugrana va derrotar l’Espanyol per un ajustat 2 a 1.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

NOM I COGNOMS

Portera Maria Ripoll Ruiz, Alba Moreno Galadíes Defensa Elba Vergés Prats, Maria Ramos Brugada, Nacha Garrote Martínez, Marta Turmó Crespo Migcampista Anna Ramos Bellavista, Carola García Garrido, Cristina Monge González, María Álvarez García, Núria Garrote Camúñez, Pilar Garrote Camúñez Davantera Blanca Coscolin Peregrin, Laura Tomàs Navarro, Judit Fernández Ferrandis, Judith Rivero Moratalla, Gemma Sala Serrano, Andrea Sánchez Falcón Entrenador Joaquim Querol Bosch Segon entrenador David Forcat Cano

Portera Noelia Vizcaíno Aragonés, Ara Rodríguez Chacón, Aida Mendoza Torrico Defensa Ona Batlle Pascual, Laura Martínez González, Judith Mas Carrasco, Clara Palazón Conesa, Aitana Bonmatí Conca, Marina Gama Cocolina, Laia Castilla Cornudella Migcampista Andrea Cortés Marín, María Garrido Sellabona, Carla Rivera Blanco, Queralt Torradeflot Estévez, Nerea Valeriano Martínez Davantera Carla Armengol Joaquinet, Patricia Vázquez Chamizo, Elena Benítez Carmona, María González Pont Entrenador Jordi Ventura Morueta Segon entrenador Carles Blanco Martín

Classificació final 5a posició de la Segona Divisió grup 3

Classificació final Campió de la Primera Divisió juvenil-cadet grup 1 Campió de la Copa Catalunya

Femení Infantil-Aleví Lliga espectacular la de l’equip Infantil-Aleví, que va aconseguir un ple de victòries. Per segon any consecutiu l’equip de Zoe García va guanyar tots els partits disputats a la Lliga. 22 de 22 i 230 gols a favor que signifiquen una mitjana de més de 10 dianes per partit són els espectaculars números d’aquest equip que també es va proclamar campió de la Copa Catalunya després de derrotar amb contundència el Sant Gabriel per 9 a 2.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Portera Gemma Font Oliveras, Judith González Oliveras Defensa Maria Llompart Pons, Paula Navas Morón, Berta Pujades Boix, Kennin Louise Thompson, Laia Aleixandri López Migcampista Paula Fernández Jiménez, Abril Moreno Piñol, Candela Andújar Jiménez, Paula Hita Fernández Davantera Naiara Caballero Manzanares, Laia Muñoz Danón Entrenador Zoe García Bolasell Segon entrenador Albert Tausté Hidalgo

Classificació final Campió de la Primera Divisió infantil-aleví grup 1 Campió de la Copa Catalunya


34

Àrea ESPORtiva | FUTBOL FORMATIU

La Masia

La Masia. Centre de Formació Oriol Tort La Masia va continuar amb l’objectiu de formar els joves esportistes que hi resideixen. Com a novetat d’aquesta temporada 2012/13, es va posar en marxa un club de lectura. En aquesta activitat, dirigida per Montse Flores, professora de llengua catalana en un institut d’ensenyament secundari i traductora i assessora lingüística en publicacions diverses, van participar 30 nois d’edats compreses entre els 11 i els 14 anys. També es va fer una xerrada a càrrec de Kyle Maynard, autor del llibre Sense excuses. Maynard té una amputació congènita -sense braços a partir dels colzes i sense cames a partir dels genolls-, però això no li ha impedit dur a terme una vida plena de reptes, i s’ha convertit així en un clar exemple de superació. Els residents de la Masia també van participar en un taller teatral en què els valors van ser els protagonistes. La companyia Frec a Frec va interpretar l’obra La Tríada, el guió de la qual va ser treballat conjuntament amb els residents. L’objectiu de l’espectacle va ser plantejar als residents problemàtiques en què els joves es poden veure evocats. Un altre taller realitzat va ser un de llengua catalana, en què es va proposar com a objectiu sensibilitzar els nouvinguts de la importància de conèixer la llengua pròpia de Catalunya. Entendre el coneixement de les llengües com una oportunitat de futur, sempre enfocats des dels valors de la solidaritat i de la inclusió social i cultural. La Masia és un clar exemple de diversitat lingüística i el que es va voler va ser potenciar aquesta riquesa, possibilitant que la llengua catalana sigui entesa com a llengua comuna de tots els residents. El Bus Alícia va visitar les instal·lacions de la Ciutat Esportiva Joan Gamper, on uns/es 120 jugadors/ores del Club van realitzar sis tallers de cuina i dieta sana. D’entre les visites realitzades pels residents cal destacar la que es va fer a l’Escolania de Montserrat, on van poder conèixer com viuen i estudien els escolans, o la realitzada al Teatre Nacional de Catalunya. En el marc de la iniciativa Barça Cultura, que impulsa l’Àrea Institucional del Club amb l’objectiu d’oferir el FC Barcelona com a plataforma per promoure la cultura al nostre país, una nodrida representació d’esportistes, directius, executius, residents de la Masia, exjugadors, membres de comissions i treballadors del Club van gaudir de l’obra de teatre Els nostres tigres beuen llet, d’Albert Espinosa. També una expedició de joves jugadors va fer una visita als Centres Residencials d’Acció Educativa de Barcelona (CRAES). Com a cloenda de la temporada es van convidar molts residents a una sortida al parc temàtic Port Aventura. La sortida es va plantejar com un premi al bon rendiment acadèmic i la bona actitud dels residents.


35

Residents de la Masia Futbol Aleví A Ansu Fati Infantil B Abel Ruiz, Ángel Bermejo, Giancarlo Poveda Infantil A Alejandro Viedma, Adekanye Omobolaji, David Isierte, Erick Steven Ferigra, Ignacio Peña, Maudo Diallo, Ramón Rodríguez, Patrice Sousia Cadet B Alejandro Martínez, Brahima Fati, Giorgios Spanoudakis, Jang Gyeolhee, Javi Romero, Lee Seung Cadet A Alexis Yves, Ferran Sarsanedas, Josimar Quintero, Julen Arellano, Julio Pleguezuelo, Sergi Canós, Theo Chendri Juvenil B Adrià Arjona, Albert Torras, Alex Corredera, Dani Segura, Fran Álvarez, Guillermo Lara, Jordi Ortega, José A. Suárez, Josep R. Sardà, Juan A. Entrena, Juanma Garcia, Wilfried Jaures, Mohamed El Ouriachi, Munir El Haddadi, Mustapha Seck, Pedro Godoy, Rodrigo Tarín, Segio Buenacasa, Simón Colina Juvenil A Allain Richard, Lionel Zacharie Enguene, Godswill Elohor, Joel Huertas, Maximiliano Brian, Andre Onana, Joseph Fabrice Ondoa, Roger Riera, Sandro Ramírez, Toni Sanabria, Xavi Quintillà, Frank Bagnack Jean Marie Dongou Barça B Bàsquet Infantil Cadet B Cadet A Júnior Júnior/Barça B

Joan Sorolla Eric Martínez, Hugo Bartolomé, Pol Vives Alejandro Maizara, Jaume Sorolla, Raul Timoner Adnan Omeragic, Adrià Cantenys, Lluís López Milovan Draksovic, Lude Hakanson, Marc García

Hoquei Patins Juvenil

Ignacio Alabart, Marc Palau

Futbol Sala Juvenil

Ferran Plana, Guillermo Pérez, Lluís A. García

Handbol Juvenil Barça B

Josep Folqués, Pepe Oliver, Pere Arnau, Xavi Castropeña Mychal Casal

Procedència

Futbol

Bàsquet

Hoquei Patins

Handbol

Futbol Sala

Total

Catalunya 13 6 1 2 2 Andalusia 7 1 Andorra 2 Anglaterra 1 Argentina 1 Astúries 1 Camerun 9 Com. Valenciana 7 2 Corea 2 Equador 2 França 1 Galícia 1 1 Grècia 1 Holanda 1 Illes Balears 1 Illes Canàries 1 1 Madrid 1 Mallorca 1 Marroc 1 Montenegro 1 Nigèria 1 País Basc 1 Paraguai 2 Rep. Txeca 1 Saragossa 1 Senegal 2 Suècia 1 TOTAL 57 13 2 5 3 80


FC Barcelona Regal 2012/13

Xavier PASCUAL ENTRENADOR

ajudants Agustí Julbe Íñigo Zorzano David Garcia PREPARADOR FÍSIC Toni Caparrós SECRETARI TÈCNIC Joan Creus Equip mèdic DOCTOR Gil Rodas FISIOTERAPEUTES Toni Bové Xavi López MASSATGISTA Eduard Torrent Auxiliars DELEGAT Xavier Montolio MATERIAL Miquel Font Altes Ante TOMIC Reial Madrid Nathan JAWAI Unics Kazan Marko TODOROVIC Joventut Sarunas JASIKEVICIUS Panathinaikos Àlex ABRINES Unicaja Brad OLESON* Caja Laboral Loukas MAVROKEFALIDIS** Spartak de Sant Petersburg

8

9

13

10

11

Víctor SADA BASE 08.03.84 Barcelona

MARCELINHO Huertas

Sarunas JASIKEVICIUS

BASE 25.05.83 São Paulo (Brasil)

BASE 05.03.76 Kaunas (Lituània)

Àlex ABRINES ESCORTA 01.08.93 Palma (Mallorca)

Juan Carlos NAVARRO ESCORTA 13.06.80 St. Feliu de Llobregat (Barcelona)

20

22

33

Joe INGLES ALER 02.10.87 Happy Valley (Austràlia)

Xavi RABASEDA ALER 24.03.89 Ripoll (Girona)

Pete MICKAEL ALER 04.05.87 Rock Island (EUA)

* Incorporat el 29 de gener del 2013 **Incorporat el 17 de maig del 2013 Baixes Boniface N’DONG Galatasaray Fran VÁZQUEZ Unicaja Chuck EIDSON Unics Kazan Kosta PEROVIC ValÈncia Basket


copa del rei

lliga catalana

24

14

18

25

21

32

44

Brad OLESON ESCORTA 11.04.83 Anchorage (EUA)

Marko TODOROVIC

Charles Judson WALLACE ALER PIVOT 31.12.82 Atlanta, Georgia (EUA)

Erazem LORBEK ALER PIVOT 21.02.84 Ljubljana (Eslovènia)

Loukas MAVROKEFALIDIS

Nathan JAWAI PIVOT 10.10.86 Sidney (Austràlia)

Ante TOMIC PIVOT 17.02.87 Dubrovnick (Croàcia)

ALER PIVOT 19.04.92 Podgorica (Montenegro)

Pivot 25.07.84 Jeseník (República Txeca)


38

Àrea ESPORtiva | BÀSQUET

Lliga ACB

Subcampions amb el cap ben alt L’equip de bàsquet va estar a punt de tornar a guanyar el títol de Lliga però va caure en el cinquè partit del play-off final davant el Reial Madrid. El fet d’haver forçat un cinquè partit deia molt d’un equip que va arribar al tram final de temporada sense Mickeal ni Jawai, amb Navarro i Lorbek amb molts problemes físics, i amb Todorovic amb un dit de la mà trencat. El conjunt de Xavi Pascual va fer una primera fase irregular i va acabar la Lliga regular a la tercera posició amb un balanç de 23 victòries i 11 derrotes, per darrere del Reial Madrid i el Laboral Kutxa. L’eliminatòria dels quarts de final davant el Bilbao Basket va ser emocionant després que catalans i bascos guanyessin els seus respectius partits a casa. En el tercer i definitiu, disputat al Palau, el Barça va guanyar per 79-70 amb una gran actuació de Lorbek i Jasikevicius. A les semifinals, els blaugranes no van donar opció a l’Herbalife Gran Canària, que havia sorprès tothom en eliminar el Laboral Kutxa. El Barça va guanyar els dos primers partits de manera ajustada i va sentenciar la sèrie al Centro Insular de Deportes per un contundent 62-84 en el tercer i definitiu. Amb aquest triomf, els de Xavi Pascual arribaven per setè cop consecutiu a la final de la Lliga Endesa, una xifra mai aconseguida per cap club a la història moderna, des que existeix l’ACB. En el primer partit al Palacio de los Deportes de Madrid, el Barça Regal va exhibir un gran joc i disposava d’un avantatge de 10 punts en l’últim quart. Amb tot, una decisió polèmica per una possible falta sobre Víctor Sada, el millor de l’equip amb 17 punts, a tres segons del final, va decantar el partit a favor dels homes de Pablo Laso. El conjunt barcelonista va igualar la final en vèncer en el segon partit per 71-72 en un partit que va arribar a perdre per 14 punts i que va tenir Navarro com a màxim anotador amb 19 punts. Una gran actuació de Felipe Reyes en el tercer partit va ser clau en la victòria del conjunt blanc en un matx en què el Barça sempre va anar a remolc. En el quart, el Barça va treure el seu orgull de campió i amb Tomic i Huertas com a líders de l’equip va forçar el cinquè i definitiu partit. Però no va haver-hi miracle. Els problemes físics de l’equip es van agreujar amb una lesió muscular de Navarro, que va jugar de manera gairebé testimonial. Amb tot, amb una gran actuació d’Ingles i Saras, el Barça va estar a punt de fer saltar la sorpresa donant la cara en tot moment i va tenir opcions fins al darrer minut del partit.

JORNADA

DATA PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Play-off Quarts de final 1r partit Play-off Quarts de final 2n partit Play-off Quarts de final 3r partit Play-off Semifinals 1r partit Play-off Semifinals 2n partit Play-off Semifinals 3r partit Play-off Final 1r partit Play-off Final 2n partit Play-off Final 3r partit Play-off Final 4t partit Play-off Final 5è partit

30.09.12 07.10.12 14.10.12 21.10.12 28.10.12 04.11.12 11.11.12 18.11.12 25.11.12 02.12.12 09.12.12 16.12.12 19.12.12 23.12.12 30.12.12 06.01.13 13.01.13 20.01.13 27.01.13 03.02.13 17.02.13 24.02.13 03.03.13 10.03.13 17.03.13 23.03.13 01.04.13 07.04.13 14.04.13 21.04.13 28.04.13 05.05.13 16.05.13 19.05.13 23.05.13 26.05.13 28.05.13 31.05.13 02.06.13 05.06.13 09.06.13 11.06.13 14.06.13 16.06.13 19.06.13

FC Barcelona Regal - Valladolid Gescrap Bizkaia - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - UCAM Múrcia CAI Saragossa - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - CB Canàries Caja Laboral - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Assignia Manresa Fuenlabrada - FC Barcelona Regal València Basket - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Cajasol Banca Cívica Fiatc Joventut - FC Barcelona Regal Gran Canaria 2014 - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Blusens Monbus Unicaja - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Reial Madrid FC Barcelona Regal - Lagun Aro GBC Asefa Estudiantes - FC Barcelona Regal Valladolid - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Bilbao Basket Bàsquet Manresa - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Fuenlabrada UCAM Múrcia - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Caja Laboral CB Canàries - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - CAI Saragossa Cajasol Banca Cívica - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - València Basket Blusens Monbus - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Herbalife Gran Canària FC Barcelona Regal - Asefa Estudiantes Reial Madrid - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Fiatc Joventut Lagun Aro GBC - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Unicaja FC Barcelona Regal - Bilbao Basket Bilbao Basket - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Bilbao Basket FC Barcelona Regal - Herbalife Gran Canària FC Barcelona Regal - Herbalife Gran Canària Herbalife Gran Canària - FC Barcelona Regal Reial Madrid - FC Barcelona Regal Reial Madrid - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Reial Madrid FC Barcelona Regal - Reial Madrid Reial Madrid - FC Barcelona Regal

RESULTAT

71-78 78-77 87-68 50-65 100-75 80-69 89-47 76-79 81-78 78-64 63-78 81-69 54-62 71-69 96-89 98-50 88-66 82-88 87-85 76-88 72-70 62-79 69-71 81-89 89-81 72-91 94-62 81-86 70-73 78-65 78-65 80-59 89-90 57-50 88-62 90-89 79-70 69-63 77-73 62-84 76-72 71-72 72-84 73-62 79-71


39


40

Àrea ESPORtiva | BÀSQUET

Lliga Europea

Excel·lent trajectòria sense premi final La singladura del Barça Regal a l’Eurolliga va ser formidable, però es va quedar a les portes de la final. A la primera fase, l’equip blaugrana va guanyar nou dels deu partits disputats, inclosa una espectacular victòria a la pista del CSKA de Moscou per més de 20 punts de diferència (60-81), i es va classificar per al Top 16 com a primer de grup. En aquesta segona fase, el conjunt de Xavi Pascual va dur a terme una trajectòria gairebé perfecta guanyant tretze dels catorze enfrontaments jugats amb triomfs de prestigi a les pistes del Caja Laboral, el Maccabi, l’Olympiacos o el Montepaschi. El rival als quarts de final va ser el Panathinaikos, amb el factor pista a favor dels blaugranes. La sèrie va resultar molt igualada i es va arribar al cinquè i definitiu partit, que es va jugar al Palau Blaugrana. Liderat per Navarro, autor de 15 punts, el Barça va dominar de principi a fi i va acabar guanyant per 64-53, i va assolir per quarta vegada en cinc anys la Final Four. A les semifinals contra el Reial Madrid, tot i les baixes de Mickeal, Jawai i amb Wallace tocat, el Barça va donar la cara i va estar a punt d’arribar a la final. Amb un gran Tomic, 18 punts i 12 rebots, es va arribar al darrer quart amb 9 punts d’avantatge (61-52). Amb tot, l’equip barcelonista va acusar en excés el desgast físic i els blancs van acabar remuntant el partit (67-74). En l’intranscendent partit per al tercer i quart lloc, el Barça Regal va caure davant el CSKA de Moscou per només 1 punt.

JORNADA

DATA PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Top 16 Jornada 1 Top 16 Jornada 2 Top 16 Jornada 3 Top 16 Jornada 4 Top 16 Jornada 5 Top 16 Jornada 6 Top 16 Jornada 7 Top 16 Jornada 8 Top 16 Jornada 9 Top 16 Jornada 10 Top 16 Jornada 11 Top 16 Jornada 12 Top 16 Jornada 13 Top 16 Jornada 14 Quarts de final 1r partit Quarts de final 2n partit Quarts de final 3r partit Quarts de final 4t partit Quarts de final 5è partit Semifinal 3r i 4t lloc

12.10.12 18.10.12 25.10.12 01.11.12 08.11.12 15.11.12 22.11.12 30.11.12 06.12.12 13.12.12 28.12.12 03.01.13 11.01.13 17.01.13 24.01.13 31.01.13 14.02.13 21.02.13 28.02.13 07.03.13 15.03.13 21.03.13 29.03.13 04.04.13 09.04.13 11.04.13 16.04.13 18.04.13 25.04.13 10.05.13 12.05.13

FC Barcelona Regal - Brose Baskets Lietuvos Rytas - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Besiktas JK FC Barcelona Regal - Partizan Belgrad CSKA Moscou - FC Barcelona Regal Brose Baskets - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Lietuvos Rytas Besiktas JK - FC Barcelona Regal Partizan Belgrad - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - CSKA Moscou FC Barcelona Regal - Fenerbahçe Ulker Khimki Moscou - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Olympiacos Besiktas JK - FC Barcelona Regal Caja Laboral - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Montepaschi Maccabi Electra - FC Barcelona Regal Fenerbahçe Ulker - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Khimki Moscú Olympiacos - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Besiktas JK FC Barcelona Regal - Caja Laboral Montepaschi - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Maccabi Electra FC Barcelona Regal - Panathinaikos FC Barcelona Regal - Panathinaikos Panathinaikos - FC Barcelona Regal Panathinaikos - FC Barcelona Regal FC Barcelona Regal - Panathinaikos FC Barcelona Regal - R. Madrid CSKA Moscou - FC Barcelona Regal

RESULTAT

72-60 49-67 72-60 85-82 60-81 66-86 90-66 48-78 67-68 75-78 100-78 78-65 76-68 59-73 79-90 85-66 77-82 60-99 71-69 77-90 86-61 83-74 69-77 74-71 72-70 65-66 65-63 60-70 64-53 67-74 74-73


41


42

Àrea ESPORtiva | BÀSQUET

Copa del Rei

Rei de copes! El Barça Regal va guanyar la Copa del Rei de bàsquet a Vitòria, després de jugar un torneig excel·lent. Amb aquest títol, els blaugranes ja en sumen 23 en tota la seva història i es converteixen en els màxims col·leccionistes de la competició, igualats amb el Reial Madrid. L’enfrontament dels quarts de final amb el Reial Madrid va ser inoblidable. Pete Mickeal, amb 26 punts, i clau en la primera part i en els últims minuts, juntament amb Ante Tomic, autor de 20 punts, van liderar els de Xavi Pascual en un matx molt emocionant que es va decidir després de dues pròrrogues amb un resultat històric: 111-108. A les semifinals, el conjunt de Pascual es va desfer de l’equip amfitrió, el Caja Laboral, per 80-69, en una nova mostra de caràcter i orgull. Els blaugranes, liderats per un gran Navarro, autor de 20 punts, van trencar el partit en un pletòric darrer quart. El rival de la final va ser el València Bàsquet. Després de dos primers quarts igualats, el Barça va imposar la seva superioritat a la segona part i va acabar guanyant clarament per 16 punts de diferència. Mickeal, amb 14 punts i 3 rebots, va ser escollit com el jugador més valuós de la competició.

Jornada Data Partit

Quarts de final Semifinals Final

07.02.13 09.02.13 10.02.13

Reial Madrid - Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona - Caja Laboral Regal FC Barcelona - València Bàsquet

Resultat

108-111 80-69 85-69


43


44

Àrea ESPORtiva | BÀSQUET

Supercopa ACB

S’escapa la Supercopa Endesa El Barça Regal no va poder conquerir la quarta Supercopa Endesa consecutiva en perdre a la final, disputada al Pavelló Príncep Felip de Saragossa, davant el Reial Madrid. A les semifinals, l’equip de Xavi Pascual, amb Mickeal com a jugador més destacat, va dominar el partit des de l’inici i, si bé el conjunt taronja va arribar a empatar quan faltaven cinc minuts per a l’acabament (60-60), un parcial final de 17 a 3 va permetre als blaugranes aconseguir el bitllet per a la final. A la final, el Barça Regal, que va tenir Jawai (20 punts) i Ingles (16) com a jugadors més efectius, sempre va anar a remolc en el marcador. Els blancs van anar agafant petits avantatges en els dos primers quarts, però una gran reacció barcelonista abans del descans va ajustar el marcador (43-44). Amb tot, en els dos darrers quarts, el Reial Madrid va mostrar un altíssim percentatge d’encert en el llançament i va agafar un avantatge que va resultar definitiu (62-81). En els darrers instants del partit el Barça Regal va tornar a mostrar el seu orgull per intentar remuntar però va acabar caient per 84-95. Data Partit

22.09.12 23.09.12

FCB Regal - València Basket FCB Regal - Reial Madrid

Resultat

77-63 84-95


45

Lliga Catalana - Amistós NBA

La quarta Lliga Catalana consecutiva

Triomf de prestigi davant els Mavericks

El Barça Regal no va poder conquerir la quarta Supercopa Endesa consecutiva en perdre a la final, disputada al Pavelló Príncep Felip de Saragossa, davant el Reial Madrid. A les semifinals, l’equip de Xavi Pascual, amb Mickeal com a jugador més destacat, va dominar el partit des de l’inici i, si bé el conjunt taronja va arribar a empatar quan faltaven cinc minuts per a l’acabament (60-60), un parcial final de 17 a 3 va permetre als blaugranes aconseguir el bitllet per a la final. A la final, el Barça Regal, que va tenir Jawai (20 punts) i Ingles (16) com a jugadors més efectius, sempre va anar a remolc en el marcador. Els blancs van anar agafant petits avantatges en els dos primers quarts, però una gran reacció barcelonista abans del descans va ajustar el marcador (43-44). Amb tot, en els dos darrers quarts, el Reial Madrid va mostrar un altíssim percentatge d’encert en el llançament i va agafar un avantatge que va resultar definitiu (62-81). En els darrers instants del partit el Barça Regal va tornar a mostrar el seu orgull per intentar remuntar però va acabar caient per 84-95.

En el marc de la gira NBA Live 2012, el Barça Regal es va enfrontar als Dallas Mavericks en un Palau Sant Jordi ple a vessar. El conjunt blaugrana va aconseguir una victòria de prestigi davant l’equip campió de l’NBA del 2011. Els de Xavi Pascual, amb uns excel·lents Navarro i Mickeal, autors de 19 punts cadascun, van guanyar per 99-85 un equip que va evidenciar que estava encara en plena pretemporada. Aquest va ser el setè enfrontament del Barça contra un equip de la millor Lliga del món.

Jornada Data

Partit

Semifinal Final

FC Barcelona Regal - Força Lleida FIATC Mútua Joventut - FC Barcelona Regal

25.09.12 26.09.12

Resultat

80-60 69-76


46

Àrea ESPORtiva | BÀSQUET

Bàsquet formatiu

Barça Regal B

Júnior

En aquesta primera temporada a la competició de l’Adecco Or el balanç va ser més que satisfactori. La principal tasca de l’equip de Borja Comenge, que és la de nodrir les necessitats del primer equip compaginant-ho amb la disputa d’una competició de primer nivell, es va complir amb escreix. El Sènior B va estar lluitant fins a la darrera jornada per poder entrar al play-off final, però el basket average desfavorable amb tres equips implicats el va deixar fora. El Barça Regal B, que va aconseguir 11 victòries i 15 derrotes, va tenir Mario Hezonja i Markus Eriksson com a jugadors més destacats.

Notable temporada la del Júnior blaugrana, que va guanyar dos títols i va arribar a les finals de les competicions més destacades. L’equip de Marc Calderón va guanyar davant el Joventut el Campionat de Catalunya per segon any consecutiu i la Copa Federació davant el Jack Sants. El júnior blaugrana va arribar per segona vegada a la història a la final del Nike Junior Tournament de l’Eurolliga, disputat a Londres, però va caure davant el Joventut. Al Campionat d’Espanya, el Barça va disputar la setena final en les darreres vuit temporades, però també va perdre davant el conjunt de Badalona.

POSICIÓ

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Base Josep Pérez, Ludvig Hakanson Escorta Oriol Paulí, Marc Garcia, Mario Hezonja Aler Ivan Garcia, Marcus Eriksson Ala-pivot Alfons Alzamora, Milovan Draskovic, Andreu Matalí, Alexandr Zhugulin Pivot Papa Abdoulaye, Nicholas Spires Entrenador Borja Comenge

NOM I COGNOMS

Base Escorta Aler Aler-pivot Pivot Entrenador

Pau Camí, Ludde Hakanso, Arnau Triginer Ignasi Moix, Xavier Moix Marc García, Adnan Alic Adrià Cantenys Luís López, David Martínez, Fernando Andrade, Milovan Draskovic Marc Calderón

Classificació final 10a posició a l’Adecco Or

Classificació final Campió Copa Federació Campió de Catalunya Subcampió Final Torneig Júnior Eurolliga Subcampió d’Espanya

Infantil A L’Infantil A barcelonista es va proclamar brillantment campió de Catalunya guanyant tots els partits de la competició. A la final, l’equip de Rubén Muñoz va derrotar el CB Hospitalet per 82 a 58. En el Campionat d’Espanya, després de guanyar els tres partits de la primera fase i el Joventut i l’Helios als vuitens i quarts de final, respectivament, va caure a les semifinals contra el Reial Madrid. El Barça va obtenir el tercer lloc en guanyar el Santo Domingo de Tenerife. En la Minicopa, l’Infantil A es va proclamar subcampió en perdre la final davant el Reial Madrid. POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Base Escorta Aler Aler-pivot Pivot Entrenador

Raimon Carrasco, Marc Tubau Carlos Rubira Dídac Aguilera, Iván Campoy, Adrià Arqué, Víctor Fernández Guillem Corral, Sergi Martínez Marcel Ramon, Sergio López Rubén Muñoz

Classificació final Campió de Catalunya 3r lloc Campionat d’Espanya Subcampió Minicopa


47

Cadet A

Cadet B

Excel·lent temporada de l’equip dirigit per Joan Braulio, que es va mostrar com un equip intractable durant tota la temporada. El cadet A blaugrana va assolir el doblet en guanyar el Campionat de Catalunya davant el Joventut de Badalona, així com la final del Campionat d’Espanya, disputada a Ferrol, en derrotar l’Unicaja de Màlaga.

El conjunt dirigit per Àlex Teres va finalitzar la temporada amb un bon regust. En la primera part del curs, al cadet B blaugrana li va costar adaptar-se a la categoria preferent i va baixar de categoria a la primera fase. Tanmateix, la segona fase de competició va ser immillorable i els cadets barcelonistes no van perdre cap partit i van acabar assolint l’ascens a Preferent A.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Base Escorta Aler Aler-pivot Pivot Entrenador

Srefano Peno, Raúl Timoner, Stefan Peno Roger Renau Carlos Malagón, Ferran Mas, Màxim Esteban, Nedim Dedovic Alejandro Maziara Ramon Vila, Jaume Sorolla Joan Braulio

Base Escorta Aler Ala-pivot Pivot Entrenador

Oriol Tres, Xavier Roqueta Pol Figueras, Aleix Font Eric Martínez, Pol Vives, Hugo Bartolomé, Martí Farreras Màxim Esteban, Adrià Martínez, Albert Simon David López Àlex Teres

Classificació final Campió de Catalunya Campió d’Espanya

Infantil B Més que meritòria la temporada dels nois de Xavi Mas. Tot i ser un any més petits i ser la seva primera experiència al Club, l’Infantil B blaugrana va aconseguir classificar-se per primera vegada a la història entre el 16 millors equips de categoria infantil a Catalunya. El conjunt barcelonista va estar fins pràcticament la darrera jornada lluitant per entrar als vuitens de final del Campionat de Catalunya infantil. POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Base Escorta Aler Aler-pivot Pivot Entrenador

Hector Aza Víctor González, Isaac Jose David Corella, Alex Esteban, Enric Fernández, Miquel Puig Alex Miralles, Nicolau Matarrodona Joan Sorolla, David Font Xavier Mas

Classificació final 5a posició Nivell A - Grup 1

Classificació final Campió Grup 4 Preferent


FC Barcelona Intersport 2012/13

Xavier PASCUAL ENTRENADOR ENTRENADOR AJUDANT Toni Rubiella TERCER ENTRENADOR Oliver Roy ENTRENADOR PORTERS Roger Font SECRETARI TÈCNIC Enric Masip (fins al 31 de gener del 2013) GERENT Xavier O’Callaghan Equip mèdic DOCTOR Josep Antoni Gutiérrez FISIOTERAPEUTA Sebastià Salas Auxiliars DELEGADA Marta Yebra ‘SCOUTING’ Jordi Rosell

12

1

17

21

22

Daniel SARIC PORTER 27.06.77 Dojob (Bòsnia i Hercegovina)

Arpad STERBIK PORTER 20.10.79 Senta (Sèrbia)

Ángel MONTORO LATERAL 18.12.89 Toledo

MIKEL Aguirrezabalaga LATERAL 08.12.84 Zarautz (Guipúscoa)

Siarhei RUTENKA LATERAL 29.08.81 Minsk (Bielorússia)

24

20

3

10

Martin STRANOVSKY

Magnus JERNEMYR

Jesper NODDESBO

Cedric SORHAINDO

EXTREM 12.09.85 Nove Zamky (Eslovàquia)

PIVOT 18.07.76 Uppsala (Suècia)

PIVOT 23.10.80 Herning (Dinamarca)

PIVOT 07.06.84 Trinité (Martinica)

MATERIAL Pablo Lescay Altes Martin STRANOVSKY Ademar de Lleó Eduardo GURBINDO BM Valladolid Ángel MONTORO Ademar de Lleó Arpad STERBIK Atlético de Madrid Baixes Marco ONETO Veszprem Laszlo NAGY Veszprem Cristian UGALDE Veszprem Johann SJÖSTRAND Aalborg HB Konstantin IGROPULO Füchse Berlin


lliga asobal

copa asobal

Supercopa asobal

supercopa catalUNYA

27

18

11

9

6

8

26

VIRAN Morros LATERAL 18.12.83 Barcelona

Eduardo GURBINDO LATERAL 08.11.87 Pamplona

Daniel SARMIENTO CENTRAL 25.08.83 Las Palmas de Gran Canaria

Raúl ENTRERRÍOS CENTRAL 12.02.81 Gijón

JUANÍN García EXTREM 28.08.77 Lleó

Víctor TOMÁS EXTREM 15.02.85 Barcelona

Albert ROCAS EXTREM 16.06.82 Palafrugell (Girona)


50

Àrea ESPORtiva | HANDBOL

lliga

La vintena Lliga! El Barça Intersport va assolir la Lliga Asobal de manera brillant i dominant de principi a fi la competició. L’èxit barcelonista es va basar en la regularitat mostrada al llarg del torneig, atès que el conjunt de Xavi Pascual va guanyar tots els partits menys un, quan la Lliga ja estava sentenciada. Com en els darrers anys, el gran rival va ser l’Atlètic de Madrid. El Barça va donar un cop d’autoritat en el partit de la primera volta disputat a Vistalegre, on es va imposar per 22-25 als matalassers en un partit en què Entrerríos (8 gols) i Sterbik sota els pals (17 aturades) van ser determinants. Aquest triomf va permetre a l’equip de Xavi Pascual ampliar el seu avantatge al capdavant de la classificació fins als tres punts, que encara va augmentar per diverses ensopegades dels madrilenys. L’equip blaugrana va conquerir el títol de manera matemàtica quan faltaven tres jornades. Una victòria a la pista de l’Ademar de Lleó permetria aconseguir la tercera Lliga consecutiva. I així va ser. Amb una defensa molt sòlida i amb un Saric molt inspirat a la porteria, el Barça va derrotar l’equip lleonès per 25-30 i va alçar la vintena Lliga en la història de la secció.

JORNADA DATA

PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

FC Barcelona Intersport - Helvetia Anaitasuna Palma Naranja - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Academia Octavio Port Sagunt - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Frigoríficos M. Cangas BM Villa de Aranda - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Ciudad Encantada Osca - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Fraikin BM Granollers BM Aragó - FC Barcelona Intersport Cuatro Rayas Valladolid - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Reale Ademar Atlètic de Madrid - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Naturhouse La Rioja Quabit BM Guadalajara - FC Barcelona Intersport Helvetia Anaitasuna - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - ARS Palma del Río Academia Octavio - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Port Sagunt Frigoríficos M. Cangas - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - BM Villa de Aranda Ciudad Encantada - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Osca Fraikin BM Granollers - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - BM Aragó FC Barcelona Intersport - Cuatro Rayas Valladolid Reale Ademar - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Atlètic de Madrid Naturhouse La Rioja - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Quabit BM Guadalajara

11.09.12 15.09.12 21.09.12 29.09.12 02.10.12 10.10.12 16.10.12 27.10.12 10.11.12 13.11.12 21.11.12 27.11.12 09.12.12 12.12.12 15.12.12 02.02.13 05.02.13 12.02.13 23.02.13 02.03.13 09.03.13 13.03.13 20.03.13 31.03.13 13.04.13 16.04.13 23.04.13 11.05.13 18.05.13 25.05.13

RESULTAT

26-19 28-40 36-21 15-34 40-25 19-31 38-24 25-30 31-24 24-32 15-31 33-19 22-25 35-20 22-34 19-39 41-20 26-38 33-17 27-35 31-27 21-31 36-26 22-27 42-28 35-17 25-30 35-26 33-31 39-23


51


52

Àrea ESPORtiva | HANDBOL

Lliga Europea

La novena haurà d’esperar El Barça Intersport va estar a un pas de conquerir la novena Copa d’Europa de la seva història, però l’Hamburg el va derrotar a la final de Colònia. La trajectòria de l’equip barcelonista a la màxima competició europea va ser excel·lent. A la primera fase del torneig, els de Xavi Pascual van acabar com a líders del seu grup amb un balanç de nou triomfs i només una derrota. Després d’eliminar sense problemes el Silkeborg danès als vuitens de final, l’últim obstacle per arribar a la Final Four va ser l’Atlètic de Madrid als quarts. Tot i que l’equip madrileny es va imposar a l’anada per cinc gols, el Barça va fer un partit de tornada èpic i va capgirar l’eliminatòria. Els 11 gols de Rutenka, la magistral actuació de Saric sota els pals i la màgia del Palau van possibilitar la remuntada i el conjunt blaugrana va acabar guanyant per 32-24. S’aconseguia així el pas per tercera vegada a la Final Four en els darrers quatre anys. A les semifinals, el Barça es va mostrar més sòlid que el seu rival, el Kielce polonès, i el va derrotar per 28-23. A la final esperava l’Hamburg, que va fer saltar la sorpresa en derrotar el Kiel a l’altra semifinal. L’equip de Pascual va dominar el partit fins ben entrada la segona part, en què els alemanys es van posar per davant al marcador i van agafar un avantatge gairebé decisiu quan faltaven sis minuts per al final (20-24). Quan tot semblava perdut, i gràcies a un magnífic Sterbik, el FC Barcelona va arribar a empatar el partit i fins i tot Rutenka va tenir la Champions a les seves mans amb un tir a tres segons del final, però l’aturada de Bitter va forçar la pròrroga. En el temps suplementari, els alemanys van tornar a posar-se per davant i tot i que els blaugranes van fer mèrits per forçar una altra pròrroga van acabar guanyant per 29-30.

JORNADA

DATA PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Vuitens de final anada Vuitens de final tornada Quarts de final anada Quarts de final tornada Semifinals Final

27.09.12 06.10.12 13.10.12 20.10.12 18.11.12 24.11.12 01.12.12 10.02.13 16.02.13 21.02.13 17.03.13 24.03.13 20.04.13 27.04.13 01.06.13 02.06.13

Kadetten Handball - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Füchse Berlín FC Barcelona Intersport - HC Dinamo-Minsk Croàcia Osiguranje - FC Barcelona Intersport Pick Szeged - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Pick Szeged FC Barcelona Intersport - Kadetten Handball Füchse Berlín - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Croàcia Osiguranje HC Dinamo-Minsk - FC Barcelona Intersport Silkeborg - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Silkeborg BM At. Madrid - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - BM At. Madrid KS Vive Targi Kielce - FC Barcelona Intersport HSV Hamburg - FC Barcelona Intersport

RESULTAT

23-33 34-23 25-24 21-32 28-33 33-24 36-25 31-30 35-25 28-30 26-32 26-24 25-20 32-24 23-28 30-29


53


54

Àrea ESPORtiva | HANDBOL

Copa del Rei

Sense encert a les semifinals En una temporada en què la Copa del Rei estrenava un nou format amb la disputa d’una Final a Quatre, el conjunt de Xavi Pascual no va poder assolir el torneig en caure a les semifinals davant l’Atlètic de Madrid. A l’inici de la competició, el Barça Intersport va superar l’Anaitasuna a domicili per 29-33 en una eliminatòria que es va jugar a partit únic. Als quarts de final, ja a doble partit, els blaugranes van guanyar tots dos partits al BM Aragó i d’aquesta manera van accedir a la Final a Quatre de Logronyo. El rival a les semifinals va ser l’Atlètic de Madrid, només sis dies després de l’apassionant duel al Palau amb motiu de la tornada dels quarts de final de la Lliga de Campions. El Barça es va ressentir en excés de les pèrdues de pilota a la primera part i de la poca efectivitat de cara a la porteria contrària. El 8-14 del descans va ser una llosa massa gran. Amb tot, a la segona meitat els de Xavi Pascual van reaccionar i es van arribar a situar a només tres gols (20-23 i 21-24), però l’encert d’Aguinagalde, Lazarov i Cañellas en moments clau va evitar el que hauria estat una remuntada majúscula. L’equip matalasser va acabar guanyant el torneig en imposar-se a la final a l’equip local, el Naturhouse La Rioja.

JORNADA

DATA PARTIT

Vuitens de final Quarts de final anada Quarts de final tornada Semifinals

04.12.12 27.02.13 27.03.13 03.05.13

Helvetia Anaitasuna - FC Barcelona Intersport BM Aragó - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - BM Aragó FC Barcelona Intersport - At. Madrid

RESULTAT

29-33 30-34 36-29 28-31


55

Supercopa d’Espanya i Supercopa Catalunya

Campions de la Supercopa Asobal El primer equip d’handbol blaugrana va guanyar la Supercopa Asobal en superar l’Atlètic de Madrid en la final disputada al Palacio de Vistalegre. Els primers minuts van estar marcats per la igualtat i la màxima eficàcia d’ambdós conjunts, però un parcial de 0-7, gràcies a una gran defensa, va situar el marcador en un favorable 7-14 al minut 21 de partit. Al descans l’avantatge es va reduir fins al 13-17. A l’inici de la represa, l’Atlètic de Madrid va aconseguir situar-se a un únic gol de desavantatge (19-20), però els de Xavi Pascual no es van deixar intimidar per la pressió del rival i del seu públic i es van sobreposar per mantenir les distàncies (20-23, min 42). La gran actuació de Rutenka, autor de 12 gols i designat millor jugador del torneig, va permetre mantenir aquest avantatge, i un gran gol d’Entrerríos que suposava el 29-33 a manca de tres minuts va sentenciar gairebé el partit. Al final, el Barça va acabar guanyant per 31-34 i el capità Víctor Tomás va aixecar la 15a Supercopa Asobal en la història de la secció. DATA PARTIT

08.09.12

Atlètic de Madrid - FCB Intersport

RESULTAT

31-34

El primer títol de la temporada El Barça Intersport va estrenar el seu palmarès al curs 2012/13 amb la Supercopa de Catalunya, competició de nova creació que va substituir la històrica Lliga dels Pirineus. A les semifinals, l’equip barcelonista va obtenir una còmoda victòria davant el Bordils (23-43) en un partit jugat al Pavelló Municipal verd-i-blanc. A la final, disputada a Banyoles, el conjunt de Xavi Pascual va superar el Granollers per 28-20. Els primers minuts del partit van ser igualats, però l’actuació de Saric, decisiu sota pals, i Stranovsky, letal al contracop, va permetre al Barça arribar amb un 15-11 a la mitja part. La segona part va servir per veure el debut d’Arpad Sterbik, que va ser determinant perquè els blaugranes ampliessin el seu avantatge. De fet, el serbi va ser designat millor porter de la final. En acabar el partit, Víctor Tomás, nou capità de l’equip, va aixecar el primer trofeu de la temporada. JORNADA DATA

PARTIT

Semifinal Final

H. Bordils - FC Barcelona Intersport FC Barcelona Intersport - Fraikin BM Granollers

01.09.12 03.09.12

RESULTAT

23-43 28-20


56

Àrea ESPORtiva | HANDBOL

Copa Asobal

La vuitena Copa Asobal L’equip blaugrana va revalidar la Copa Asobal aconseguida la temporada 2011/12 i va sumar el vuitè títol d’aquesta competició en la història de la secció. A les semifinals davant el Reale Ademar Lleó, l’equip de Xavi Pascual, per davant durant tot el matx, va deixar el duel vist per a sentència a l’inici de la segona meitat, amb un parcial de 10-2 i una actuació impecable del porter Sterbik, després d’un primer temps força igualat (14-12). A la final, disputada a Vigo, el Barça Intersport va superar l’Atlètic de Madrid per 24-32. Els madrilenys van dominar a la primera part, però el Barça va saber reaccionar i es va arribar al descans amb un empat a 13 gols. A la represa, després d’un gol inicial dels matalassers, el conjunt barcelonista va fer un espectacular parcial de 0-7 que va ser clau en el desenllaç del partit. Saric, amb 11 aturades, va ser essencial perquè els blaugranes augmentessin l’avantatge en el marcador en un partit que va tenir el pivot Noddesbo com a màxim golejador amb set dianes. JORNADA DATA

PARTIT

Semifinal Final

Reale Ademar Lleó - FC Barcelona Intersport At. Madrid - FC Barcelona Intersport

21.12.12 22.12.12

RESULTAT

21-32 24-32


57


58

Àrea ESPORtiva | HANDBOL

Handbol formatiu

Sènior B

Juvenil

Per segona temporada consecutiva, el Sènior B blaugrana va conquerir el títol de la Segona Divisió de l’handbol estatal amb un gran mèrit. Amb un equip format per joves jugadors i entrenat per Toni Gerona, el segon equip blaugrana va assolir un campionat davant de plantilles experimentades i amb un alt nivell competitiu. Jugadors com Balaguer i Ariño van simultaniejar el B amb el primer equip i Xavi Castro va debutar aquesta temporada amb l’equip de Xavi Pascual. Altres jugadors com Medina o Kasal van formar part dels entrenaments i viatges del primer equip. Marc García i Beto Miralles es van incorporar, durant la temporada, a dos equips de l’Asobal: el BM Granollers i el Naturhouse, respectivament.

L’equip juvenil va assolir el Campionat de Catalunya en superar a la final el BM Granollers per 29 a 24. Amb aquest triomf va accedir a la fase de classificació per al Campionat d’Espanya. Un cop superada aquesta fase, els blaugranes es van plantar al campionat estatal, on van caure davant el Granollers a les semifinals. El conjunt d’Àlex Barbeito va finalitzar tercer, en imposar-se a La Cañada 4 Vegas per 22 a 38.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Central Lateral esquerre Lateral dret Extrem esquerre Extrem dret Pivot Entrenador

Ignacio Biosca, Ignasi Admella Marc Garcia, Victor Montoya Michal Kasal, Lluís Calvera Marc Garcia, Joan Amigo, Karl Andersson Víctor Saez, Aitor Ariño, Guillem Lozano David Balaguer, Alberto Miralles Adrià Figueras, Johny Medina, Oriol Rey Toni Gerona

Porter Central Lateral esquerre Lateral dret Extrem esquerre Extrem dret Pivot Entrenador

Francisco Revuelta, Isaac Giménez, Joan Costa Eric Masip, Xavi Castro Sergi Cazalla, Jordi Altés Marc Jordán, Pere Arnau Segi Gumà, Marc Abadía Adrià Cumplido, Gerard Carmona, Josep Floqués Joan Pi, Álvaro López, Pepe Oliver Àlex Barbeito

Classificació final Campió de la Divisió d’Honor Plata

Classificació final Campió de Catalunya Tercer classificat Campionat d’Espanya

Infantil Els més petits de les categories de formació de l’handbol del FC Barcelona iniciaven el seu camí dins del que suposa vestir la samarreta del Barça per primera vegada. En el primer any de competició a la disciplina blaugrana, els joves jugadors es van proclamar campions de Catalunya en superar per 25 a 29 el BM Granollers. Al campionat d’Espanya es van tornar a trobar amb el Granollers i la final va caure del costat vallesà per un sol gol, 33 a 34. POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Central Lateral esquerre Lateral dret Extrem esquerre Extrem dret Pivot Entrenador

Enric David González, Raul Giménez, Ferran Pizarro Óscar Mainar, Jordi Sancho Pau Abad, Arneu Parera, Aniol Picola Roger Manzano, Sergi Franco, Ricard Abellán Álex Pascual, Oriol Vallribera Manel Nuñez, Adrián Peñalver Guillem Correro, Xavi Bogas Jordi Giralt

Classificació final Campió de Catalunya Subcampió d’Espanya


59

Cadet A

Cadet B

La sort no va acompanyar aquesta temporada 2012/13 el Cadet A barcelonista. L’equip d’Antoni Juanpera va finalitzar subcampió de les dues màximes competicions que va disputar, el Campionat de Catalunya i el Campionat d’Espanya, caient per només un gol de diferència. A la final del Top 4 català va perdre per 36 a 37 davant el BM Granollers i a la final del Campionat d’Espanya va ser l’Ademar de Lleó qui va superar els joves blaugrana, també, per 36 a 37.

Amb un equip format amb jugadors de primer any, que en moltes ocasions havien de competir amb nois un any més grans, l’equip Cadet B va fer una temporada de mèrit. Els jugadors del Cadet B van assolir el Top 4, on es decidia el campió de Catalunya, i van finalitzar en tercera posició. A més, els cadets de primer any van disputar la fase de sector per jugar el campionat estatal, però no van poder accedir a la fase final.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Sergi Fuentes, Gerard Esparza Primera línia Miquel Gómez, Marc López, Jordi Miravete, Guillem Balagué, Aleix Gómez, Pol Roig, Miquel Àngel Grau Segona línia Gerard Martin, Edgar Sans, Matías Galán, Gunnar Prokop, Oriol Peracaula, Oriol Prat Carles Asensio, Andrés Leandro Pivot Antoni Juanpera Entrenador

Classificació final Subcampió de Catalunya Subcampió d’Espanya

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Central Primera línia Lateral esquerre Lateral dret Extrem esquerre Extrem dret Pivot Entrenador

Gerard Coll, Gerard Robles, Guillem Pérez Ferran Cisneros, Guillem Cornellà Iván Cerezo, Rafael Sánchez Javier Pedrosa, Víctor Torres, Pau Rodríguez Marc Romero Pau Martínez, Pablo Elena Martí Villoria, Xavier Tua, Carlos Jiménez Raúl Madrid Andrey Xepkin

Classificació final Tercer classificat Campionat de Catalunya


FC Barcelona 2012/13

Ricard MUÑOZ* ENTRENADOR * Substitueix Gaby Cairo el 5 de març del 2013 ENTRENADORS ajudantS Ricard Muñoz (fins al 5 de març del 2013) Eduard Castro PREPARADOR FÍSIC Ramon Riverola SECRETARI TÈCNIC Ricard Muñoz (substitueix Gaby Cairo el 5 de març del 2013) GERENT Xavier O’callaghan Equip mèdic DOCTOR Xavier Valle FISIOTERAPEUTA Gabriel Layunta Auxiliars DELEGAT Jordi Martínez Altes Sergi MIRAS Liceo Baixes Alberto BORREGÁN Retirat Xavier BARROSO Moritz CE Vendrell (cedit)

1

10

5

7

57

Aitor EGURROLA PORTER 24.06.80 Barcelona

Sergi FERNÁNDEZ PORTER 25.02.85 Calvià (Palma de Mallorca)

Sergi MIRAS DEFENSA-MIG 20.02.86 Barcelona

Mia ORDEIG DEFENSA-MIG 06.03.81 Vic (Barcelona)

REINALDO García DEFENSA-MIG 15.01.83 San Juan (Argentina)


Supercopa espaNYa

3

9

15

77

8

Marc GUAL MIG 13.12.80 Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona)

Sergi PANADERO DAVANTER 26.04.82 Vic (Barcelona)

Marc JULIÀ DAVANTER 14.08.94 Olot (Girona)

Pablo ÁLVAREZ DAVANTER 30.09.86 San Juan (Argentina)

Marc TORRA DAVANTER 15.09.84 Tordera (Barcelona)


62

Àrea ESPORtiva | HOQUEI PATINS

OK Lliga

El títol s’escapa en l’últim sospir L’equip blaugrana no va poder revalidar el títol de Lliga aconseguit la temporada 2011/12. El campionat va ser un frec a frec amb el Liceo i el títol no es va decidir fins als últims minuts de la darrera jornada. Una primera part de la Lliga massa irregular va ser clau en el desenllaç final i el conjunt barcelonista va acusar en excés els punts perduts en aquesta fase. Les ensopegades a les pistes de l’Alcoi i del Blanes i dues derrotes consecutives al Palau Blaugrana davant l’Igualada i el Lleida van propiciar que el Liceo obtingués un clar avantatge de 8 punts a la jornada 16. Tanmateix, quan tot semblava perdut, el Barça va encadenar 11 triomfs consecutius abans del decisiu duel al Palau davant el conjunt gallec. L’equip de Ricard Muñoz, que havia substituït Gaby Cairo a la banqueta en acabar la Copa del Rei, va guanyar per 4-2 i es va situar a només tres punts. En la penúltima jornada, els blaugranes aconseguien una altra victòria mentre que el Liceo empatava a la seva pista. S’arribava a la darrera jornada amb només un punt de diferència. El Barça seria campió si guanyava a la pista de l’Igualada i el Liceo no aconseguia el triomf a Lleida. Els de Ricard Muñoz van fer els deures i van guanyar per 1-3, però la sort no va acompanyar en el partit de Lleida. El títol semblava a tocar amb el 3-3 que reflectia el marcador, però un gol del liceista Josep Lamas a poc més de tres minuts per al final atorgava el triomf i el títol al conjunt gallec.

JORNADA DATA

PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Lleida Llista Blava - FC Barcelona FC Barcelona - Fergo Aisa Sant Feliu Enrile PAS Alcoi - FC Barcelona FC Barcelona - CH Lloret CP Calafell - FC Barcelona FC Barcelona - CP Vilanova Shum Maçanet - FC Barcelona FC Barcelona - Club Patí Vic Tecnol Reus - FC Barcelona FC Barcelona - Moritz CE Vendrell Sather Blanes - FC Barcelona FC Barcelona - CE Noia Freixenet HC Coinasa Liceo - FC Barcelona CP Voltregà - FC Barcelona FC Barcelona - Igualada HC FC Barcelona - Lleida Llista Blava Fergo Aisa Sant Feliu - FC Barcelona FC Barcelona - Enrile PAS Alcoi CH Lloret - FC Barcelona FC Barcelona - CP Calafell CP Vilanova - FC Barcelona FC Barcelona - Shum Maçanet Club Patí Vic - FC Barcelona FC Barcelona - Reus Deportiu Moritz CE Vendrell - FC Barcelona FC Barcelona- Sather Blanes CE Noia Freixenet - FC Barcelona FC Barcelona - HC Coinasa Liceo FC Barcelona - CP Voltregà Igualada HC - FC Barcelona

07.10.12 14.10.12 21.10.12 27.10.12 31.10.12 03.11.12 06.11.12 17.11.12 20.11.12 02.12.12 07.12.12 22.12.12 05.01.13 12.01.13 26.01.13 02.02.13 09.02.13 12.02.13 23.02.13 08.03.13 22.03.13 06.04.13 13.04.13 26.04.13 29.04.13 05.05.13 18.05.13 27.05.13 07.06.13 15.06.13

RESULTAT

1-4 10-2 5-4 4-2 1-7 10-0 2-7 4-2 3-3 4-2 2-2 2-1 2-2 2-8 5-6 5-6 2-8 8-1 2-3 5-1 0-1 6-0 0-5 5-3 3-4 7-2 2-8 4-2 7-1 1-3


63


64

Àrea ESPORtiva | HOQUEI PATINS

Lliga Europea

Desenllaç cruel a les semifinals El Barça es va quedar a les portes de la final de la Lliga Europea després de caure a les semifinals, a la tanda de penals, contra el Benfica, que va acabar sent el campió de la competició. Després de no perdre cap partit a la primera fase de la competició amb dos empats i quatre victòries, el Barça va acabar com a líder del grup A amb 14 punts. En els quarts de final, l’equip barcelonista es va enfrontar al campió de la temporada 2011/12, el Liceo. L’anada, jugada a la Corunya, va acabar amb empat a dos gols, en un partit marcat per les interrupcions a causa de la tensió i duresa que s’hi va viure. A la tornada, els blaugranes es van mostrar més segurs sobre la pista del Palau i es van acabar imposant per 5-3, mitjançant els gols de Gual i Torra, per partida doble, juntament amb un altre de Mia Ordeig i una gran actuació de Sergi Fernández sota els pals. Amb aquest gran triomf el Barça arribava a la Final Four de Porto i es venjava de la derrota a la final de la temporada 2011/12 contra l’equip gallec. A les semifinals, el Benfica es va avançar en el marcador, però els gols de Pablo Álvarez i Panadero van capgirar el resultat abans del descans. El Barça sempre va anar per davant a la segona part i es va arribar al darrer minut amb un 4-3 favorable als barcelonistes. Quan el pas a la final gairebé ja era un fet, un gol de l’exblaugrana Carlitos López als darrers segons del partit va forçar la pròrroga. En el temps suplementari no va haver-hi gols, tot i que les millors ocasions van ser per al conjunt barcelonista, i el partit es va decidir a la tanda de penals. L’equip portuguès va estar més encertat i va eliminar l’equip blaugrana per 2-1.

JORNADA

DATA PARTIT

RESULTAT

1 2 3 4 5 6 Quarts de final anada Quarts de final tornada Semifinals

09.11.12 24.11.12 15.12.12 18.01.13 17.02.13 16.03.13 20.04.13 11.05.13 01.06.13

1-1 2-5 3-3 5-3 0-1 4-2 2-2 5-3 4-4 (pp)

FC Barcelona - Igualada HC HC Quevert - FC Barcelona Candelaria SC - FC Barcelona FC Barcelona - Candelaria SC Igualada HC - FC Barcelona FC Barcelona - HC Quevert HC Coinasa Liceo - FC Barcelona FC Barcelona - HC Coinasa Liceo FC Barcelona - SL Benfica


65


66

Àrea ESPORtiva | HOQUEI PATINS

Copa del Rei

Eliminats pel campió El Barça no va poder assolir la tercera Copa del Rei consecutiva en perdre a les semifinals de la competició disputada a Oviedo. Als quarts de final, l’equip blaugrana va derrotar sense problemes l’Igualada. A la primera part, el conjunt de Gaby Cairo ja dominava per 4-1, amb gols de Pablo Álvarez, Torra, Gual i Reinaldo. A la segona meitat, el FC Barcelona no només va saber mantenir el seu avantatge sinó que el va ampliar fins al 7-1 final, amb dos gols més d’Álvarez i un d’Ordeig. El rival a les semifinals va ser el Moritz Vendrell, equip revelació i sorprenent campió del torneig. El Barça sempre va anar a remolc en tot el partit ja que els vendrellencs es van avançar amb un 3-0 als 13 minuts de joc. Després que al descans s’hi arribés amb un 4-1 en contra, el Barça va treure l’orgull i va estar a punt de culminar la remuntada amb dos gols d’Álvarez i Gual que suposaven un ajustat 4-3. Amb tot, la reacció va quedar en foc d’encenalls ja que tres gols de Xavi Costa van deixar el marcador final en un 7-3 favorable al Vendrell. JORNADA DATA PARTIT

Quarts de final Semifinals

01.03.13 02.03.13

Igualada HC - FC Barcelona Moritz CE Vendrell - FC Barcelona

RESULTAT

1-7 7-3


67


68

Àrea ESPORtiva | HOQUEI PATINS

Supercopa d’Espanya

La sisena Supercopa L’equip d’hoquei patins barcelonista va guanyar la sisena Supercopa d’Espanya en la història de la secció en derrotar el Noia Freixenet per un global de 9-2. Al partit d’anada, disputat a l’Ateneu Agrícola de Sant Sadurní, el conjunt de Gaby Cairo va guanyar per 1-3, amb gols del jove Sergi Miras i dos de Marc Torra. La tornada al Palau va ser un festival de gols i bon joc blaugrana amb un Barça molt efectiu en atac i que no va donar cap opció al seu rival. Els homes de Cairo van arribar al descans dominant per 3-0, després de dos gols de Panadero i un de Reinaldo. A la segona part, dos gols de Pablito Álvarez i un altre de Marc Torra van suposar un espectacular 6-0, només trencat per un gol visitant a manca de quatre minuts per al final. El nou capità, Aitor Egurrola, va aixecar el trofeu de la Supercopa, el segon consecutiu en aquest torneig i el primer títol de la temporada. JORNADA DATA PARTIT

Final anada Final tornada

28.09.12 30.09.12

Noia Freixenet- FC Barcelona FC Barcelona-Noia Freixenet

RESULTAT

1-3 6-1


69

Homenatge Borregán

La samarreta de Borregán ja penja al Palau El Palau Blaugrana va retre homenatge a un dels millors jugadors de tota la història d’aquest esport, Beto Borregán. En un acte molt entranyable, l’excapità blaugrana va veure com la seva samarreta, amb el número 21, va quedar penjada per sempre més a les parets del Palau Blaugrana. És la primera samarreta d’hoquei patins que es retira. Borregán va aconseguir en els seus 18 anys com a jugador barcelonista un total de 58 títols. Entre aquests guardons destaquen nou Copes d’Europa, vuit Copes Continentals, 14 OK Lligues i sis Copes del Rei.


70

Àrea ESPORtiva | HOQUEI PATINS

Hoquei patins formatiu

FC Barcelona B

Júnior

L’equip que va entrenar una temporada més Àlex Segura va finalitzar l’exigent Primera Divisió estatal en una meritòria sisena plaça. Era l’any del debut a la categoria, amb la qual cosa la classificació entre equips plens d’il·lustres veterans i d’equips històrics té un gran valor. L’equip només tenia tres jugadors sèniors: Octavi Tarrés, Jordi Gabarra –que en el darrer terç de temporada passaria al primer equip– i Quim Pujades. En el tram final de la competició, coincidint amb l’ascens de Gabarra al primer equip, el jove Marc Julià va baixar per donar-los un cop de mà i apuntalar l’atac.

Excel·lent temporada de l’equip júnior, que va ser entrenat pel que va acabar sent també segon entrenador del primer equip, Eduard Castro. Amb jugadors que sovint van entrenar-se amb els homes de Ricard Muñoz com Guillem Fox, Pol Galbas i Marc Julià, l’equip blaugrana va assolir el doblet en guanyar el setè Campionat de Catalunya consecutiu i el tercer Campionat d’Espanya també consecutiu. A la fase final del Campionat d’Espanya, el júnior barcelonista va derrotar el Gurutzeta (14-0), el Cerceda (3-1) i el Santa María del Pilar (9-0), i a les semifinals, l’Alcobendas per 4 a 2. A la gran final, el Barça es va imposar al Caldes per 3-1.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Defensa Mig Davanter Entrenador

Octavi Tarrés, Guillem Fox Jordi Gabarra, David Martínez, Genís Cristià Pol Galbas, Oleguer Forment, Adrià Salvadó Quim Pujades, Pol Macià, Ignasi López Àlex Segura

Porter Defensa Mig Davanter Entrenador

Guillem Fox David Martínez, Genís Cristià, Oleguer Forment Pol Galbàs, Adrià Salvadó Ignasi López, Pol Macià, Marc Julià Eduardo Castro

Classificació final 6a posició Primera Divisió

Classificació final Campió de Catalunya Campió d’Espanya


71

Juvenil

Infantil

El Juvenil va quedar cinquè de Catalunya i no va poder tenir accés -perquè només n’hi van dos- al Campionat d’Espanya. L’equip de Francesc Linares va continuar amb la important tasca de formació. El millor exemple el vam trobar en els dos juvenils que viuen a la Masia: Ignacio Alabart i Marc Palau, que aquesta temporada 2012/13 van debutar amb l’equip de Primera Nacional. En el cas d’Alabart, a més, el jugador també va fer el seu debut al Palau Blaugrana amb el primer equip que entrena Ricard Muñoz.

L’equip d’Oscar González, com el Júnior, també va triomfar als Campionats de Catalunya i d’Espanya. En els campionats estatals, els de més importància pels rivals amb què s’enfronten, els més menuts de la base blaugrana es van imposar en els cinc partits que van jugar. L’equip blaugrana va superar el Rivas per 4-0, el Dominicos (11-1), el Vettonia (13-1) i ja a les semifinals es va imposar a l’Andorra per un ajustat 3-2. A la gran final, el FC Barcelona es va imposar també per la mínima al Compañía de María (4-3).

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Defensa Mig Davanter Entrenador

Carlos García Marc Palazón, Marc Palau Ignacio Alabart, Joan Farnés, Nil Castellví Oriol García, Pau Gilabert Francesc Linares

Porter Defensa Mig Davanter Entrenador

Esteve Leal, Blai Roca Dídac Llobet, Jordi Pérez, Joan Galbas Nil Roca, Joan Leal Rubén Ferrer, Sergi Llorca Òscar González

Classificació final Cinquena posició Campionat de Catalunya

Classificació final Campió de Catalunya Campió d’Espanya


FC Barcelona Alusport 2012/13

Marc CARMONA ENTRENADOR SEGON ENTRENADOR Albert Canillas PREPARADOR FÍSIC Juan Manuel Ruiz SECRETARI TÈCNIC Marc Carmona GERENT Xavier O’callaghan Equip mèdic DOCTOR Daniel Florit FISIOTERAPEUTA Carles Pérez RECUPERADOR Marcel Moreno Auxiliars DELEGAT Paco Arjona ENCARREGAT MATERIAL Xavier Fernández Altes Jesús Nazaret AICARDO Santiago Futsal Baixes JAVI RODRÍGUEZ Kuwait

1

28

5

11

8

CRISTIAN Domínguez PORTER 27.08.82 Madrid

Francisco Sedano Antolín ‘PACO SEDANO’

GABRIEL da Silva ALA 17.11.80 Pelotas (Brasil)

SAAD Assis ALA 26.10.79 Sao Paulo (Brasil)

Ángel Velasco Marugán ‘LIN’ ALA 16.05.86 Segòvia

PORTER 02.12.79 Madrid


lliga

copa d’espanya

copa del rei

9

4

3

2

6

10

13

Sergio LOZANO ALA 09.11.88 Alcalá de Henares (Madrid)

ARI Santos ALA TANCA 06.03.82 Sao Paulo (Brasil)

Jordi TORRAS ALA TANCA 24.09.80 Sant Vicenç dels Horts (Barcelona)

Jesús Nazaret AICARDO ALA TANCA 04.12.88 Cadis

Fernando Maciel ‘FERNANDÃO’ PIVOT 16.08.80 Sao Paulo (Brasil)

IGOR Raphael Lima PIVOT 02.08.84 Fortaleza (Brasil)

WILDE Gomes da Silva PIVOT 14.01.81 Oros Ceará (Brasil)


74

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Lliga

La tercera Lliga seguida! L’equip blaugrana va guanyar la Lliga per tercer cop consecutiu. El conjunt de Carmona va fer una excel·lent fase regular finalitzant en la primera posició amb un balanç de 22 victòries, tres derrotes i un empat sent el màxim golejador del torneig (133) i el menys golejat (45). En els quarts de final del play-off pel títol, els blaugranes van acabar guanyant els dos partits a la tanda de penals després d’una eliminatòria molt igualada amb el Ríos Renovables navarrès. A les semifinals, el rival va ser el Caja Segòvia, que va aconseguir la victòria per 5 a 4 en el primer partit i va deixar l’eliminatòria per decidir. El suport del Palau va ser clau per capgirar aquesta sèrie i amb sengles victòries, per 7-2 i 5-0, el Barça arribava a la final de la competició per tercer any consecutiu. Com a la temporada 2012/13, el rival va ser ElPozo Múrcia. El primer partit al Palau va ser d’autèntic infart, resolt gràcies a una diana de Torras a la segona part i un penal aturat per Sedano a 44 segons del final del partit. En el segon partit, disputat al Palacio de Deportes de Múrcia, ElPozo va igualar l’eliminatòria després de guanyar per 3 a 2 en un partit en què el Barça sempre va anar a remolc en el marcador. En el tercer, també a Múrcia, el Barça va imposar la seva llei en el partit més crucial de la final. L’equip de Carmona es va avançar amb un clar 0-4, i tot i que els locals van posar-se amb un inquietant 3-4, els gols de Lozano i Lin van propiciar el 3-6 final i el 2-1 en l’eliminatòria. En el quart partit, el Palau va viure una nit màgica i el Barça va aprofitar el primer match ball que tenia per sentenciar la Lliga. Malgrat que l’equip murcià es va avançar amb un 0-2, els gols de Fernandao i Lozano van igualar el matx. Miguelín va fer el 2-3, però a cinc minuts per al final Aicardo empatava el partit. A la pròrroga, ElPozo va tenir dues opcions de marcar des del doble penal, però Sedano, en primera instància, i el pal, en segona, van evitar el gol murcià. En els penals, el porter suplent Cristian va ser l’heroi en aturar-ne un i Torras va marcar el llançament decisiu davant el deliri dels gairebé 6.500 espectadors que omplien el Palau. Amb aquest triomf, el Barça Alusport aconseguia la tercera Lliga consecutiva i el triplet.

JORNADA

DATA PARTIT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Play-off Quarts de final 1r partit Play-off Quarts de final 2n partit Play-off Semifinals 1r partit Play-off Semifinals 2n partit Play-off Semifinals 3r partit Play-off Final 1r partit Play-off Final 2n partit Play-off Final 3r partit Play-off Final 4t partit

14.09.12 22.09.12 28.09.12 06.10.12 03.10.12 24.11.12 30.11.12 08.12.12 15.12.12 22.12.12 04.01.13 12.01.13 19.01.13 25.01.13 01.02.13 08.02.13 15.02.13 02.03.13 09.03.13 16.03.13 23.03.13 06.04.13 13.04.13 19.04.13 01.05.13 03.05.13 18.05.13 24.05.13 01.06.13 07.06.13 09.06.13 12.06.13 15.06.13 16.06.13 21.06.13

FC Barcelona Alusport - Triman Navarra Santiago Futsal - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Umacon Saragossa Azkar Lugo FS - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - CD Burela Caja Segòvia - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Inter Movistar CD Puertollano - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - ElPozo Múrcia Fisiomedia Manacor - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Gáldar Gran Canària FC Barcelona Alusport - Marfil Santa Coloma Ríos Renovables FS - FC Barcelona Alusport Triman Navarra - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Santiago Futsal Umacon Saragossa - FCB Alusport FC Barcelona Alusport - Azkar Lugo FS CD Burela - FCB Alusport FC Barcelona Alusport - Caja Segòvia Inter Movistar - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - CD Puertollano ElPozo Múrcia - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Fisiomedia Manacor Gáldar Gran Canària - FC Barcelona Alusport Marfil Santa Coloma - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Ríos Renovables FS Ríos Renovables FS - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Ríos Renovables FS Caja Segòvia - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Caja Segòvia FC Barcelona Alusport - Caja Segòvia FC Barcelona Alusport - ElPozo Múrcia ElPozo Múrcia - FC Barcelona Alusport ElPozo Múrcia - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - ElPozo Múrcia

RESULTAT

3-2 1-1 4-0 1-7 8-0 2-5 3-0 0-12 4-3 1-2 4-3 5-1 5-4 3-1 6-3 8-4 7-0 2-7 7-0 2-3 5-0 2-6 8-1 2-4 2-4 9-1 3-3 (pp) 1(pp)-1 5-4 7-2 5-0 1-0 3-2 3-6 3 (pp)-3


75


76

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Uefa Futsal Cup

Eliminats pel campió a les semifinals El FC Barcelona Alusport no va poder revalidar el títol de la UEFA Futsal Cup assolit la temporada 2011/12 en perdre a les semifinals davant el Kairat Almaty, que va ser el guanyador de la competició. A la Ronda Elit, la primera fase de la competició, que es va jugar a la ciutat eslovena de Lasko, el conjunt de Marc Carmona va guanyar amb claredat els tres partits davant el MNK croat, l’Araz de l’Azerbaidjan i el FC Litija, l’equip local. Per segona vegada consecutiva, el Barça accedia a la Final a Quatre que s’havia de disputar a l’Sports Palace de Tbilissi. El Kairat Almaty de Kazakhstan va ser el rival a les semifinals. L’equip kazakh es va avançar dos cops al marcador, però els blaugranes van capgirar el resultat i un gol de Wilde a l’inici de la segona part suposava un 2-3 favorable. Poc després, Lozano va estavellar al pal una pilota que hauria pogut canviar el desenllaç del partit. Del possible 2-4 es va passar al 3-3, obra de Joan. Moraes va signar el 4-3 amb una jugada amb molta sort i va obligar el Barça a jugar amb porter-jugador. El porter Higuita es va convertir en l’heroi del seu equip en aturar les nombroses ocasions barcelonistes fins que una pèrdua de Lozano al migcamp va permetre a Fumasa fer el 5-3. El somni de la final es va acabar amb una espectacular xilena de Fernandao a dos segons per al final que va suposar el 5-4 final. En l’intranscendent partit per al tercer i el quart lloc final, el Barça Alusport va guanyar l’Iberia Star, el conjunt local, per 1-4.

JORNADA

DATA PARTIT

Ronda Elit. Jornada 1 Ronda Elit. Jornada 2 Ronda Elit. Jornada 3 Semifinals 3r i 4t lloc

10.10.12 11.10.12 13.10.12 26.04.13 28.04.13

FC Barcelona Alusport - MNK Split Araz Naxçivan - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - FC Litija Kairat Almaty - FC Barcelona Alusport Iberia Star Tbilissi - FC Barcelona Alusport

RESULTAT

18-0 1-7 3-0 5-4 1-4


77


78

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Copa d’Espanya

Campions per tercer cop consecutiu! El Barça Alusport va conquerir la tercera Copa d’Espanya consecutiva i que suposava el primer títol de la temporada. La competició, jugada a Alcalá de Henares, es va iniciar amb l’enfrontament dels quarts de final amb l’Umacon Saragossa. Els blaugranes van superar els aragonesos per 7-2 amb una gran segona part en què van marcar sis gols. A les semifinals, l’equip de Carmona va superar el Santiago per 5-2, després que deixés ben encarrilat el pas a la final amb tres gols de Wilde, Fernandao i Aicardo en els primers vuit minuts de joc. A la final, l’equip de Carmona es va enfrontar a ElPozo Múrcia. Els murcians es van avançar amb un gol de Bebe, però la reacció barcelonista va ser espectacular. Dos gols de Torras abans del descans van capgirar el marcador, i a la segona meitat un gol de Fernandao i un altre de Torras van suposar un clar 4-1. Gairebé al final ElPozo va marcar el 4-2, resultat amb què es va acabar el partit. El capità Jordi Torras, autor d’un hat-trick, va ser designat jugador més valuós del torneig.

JORNADA DATA PARTIT

Quarts de final Semifinals Final

21.02.13 23.02.13 24.02.13

Umacon Saragossa - FCB Alusport Santiago Futsal - FCB Alusport FCB Alusport - ElPozo Múrcia

RESULTAT

2-7 2-5 4-2


79


80

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Copa del Rei

La tercera Copa consecutiva! El FC Barcelona Alusport va guanyar per tercer cop consecutiu el títol de la Copa del Rei. L’equip de Marc Carmona es va desfer sense problemes del Benicarló, el Melilla i el Torrejón als setzens, els vuitens i els quarts de final, respectivament, disputats a partit únic. A les semifinals, davant l’Inter Movistar, el Barça va deixar gairebé enllestida l’eliminatòria en un gran partit d’anada jugat al Palau. El 5-0 final suposava tenir un peu i mig a la final de la competició. Aquest passi es va certificar amb l’empat a tres gols registrat a la pista madrilenya. El rival a la final, disputada al poliesportiu Artaleku d’Irun, va ser ElPozo Múrcia. El Barça va dominar el partit des de l’inici, i quan encara no havien passat tres minuts de joc Jordi Torras feia l’1-0. El bon joc va continuar donant fruits i Sergio Lozano va fer el 2-0 al minut 10. Un minut després Gabriel va marcar el tercer després d’un córner i amb ElPozo encara estabornit pel gran començament del Barça Alusport va arribar el 4-0, obra d’Igor. L’exhibició barcelonista es va completar poc després amb el gol d’Aicardo, que suposava un espectacular 5-0. Els murcians van començar a jugar amb porter-jugador i van retallar distàncies fins al 5-3, però un gol de Gabriel a sis minuts per al final va suposar el 6-3 definitiu.

JORNADA

DATA PARTIT

Setzens de final Vuitens de final Quarts de final Semifinals anada Semifinals tornada Final

28.11.12 19.12.12 15.01.13 19.03.13 10.04.13 11.05.13

Castell Peníscola Benicarló - FC Barcelona Alusport Melilla - FC Barcelona Alusport Carnicer Torrejón - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Inter Movistar Inter Movistar - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - ElPozo Múrcia

RESULTAT

1-9 1-3 1-3 5-0 3-3 6-3


81


82

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Supercopa d’Espanya

Eliminats a les semifinals El Barça Alusport no va poder assolir el títol de la Supercopa en perdre a les semifinals davant ElPozo Múrcia en la que va ser la reedició de la final de la Lliga de la temporada 2011/12. Aquesta vegada, però, va ser el conjunt murcià el que es va endur el títol. El partit va començar bé per a l’equip de Carmona, que es va avançar al marcador mitjançant un gol de Lozano. Però l’empat d’ElPozo abans del descans va canviar el decorat completament al segon temps. A la represa, els murcians es van avançar gràcies als gols de Paulinho i Álex, que van fer pujar el 3-1 al marcador. Un gol de Fernandao va retallar distàncies, però pràcticament en l’acció posterior Miguelín feia el 4-2. Amb el porter-jugador a la pista i jugant a la desesperada, ElPozo encara va tenir temps de fer el 5-2 definitiu. DATA PARTIT

08.09.12

ElPozo Múrcia - FCB Alusport

RESULTAT

5-2


83

Copa Catalunya

S’escapa el primer títol als últims minuts L’equip blaugrana no va poder guanyar el primer guardó en joc de la temporada en perdre la final de la Copa Catalunya. Després de derrotar clarament a les semifinals l’Hospitalet Bellsport per 10-3, els de Marc Carmona van disputar la final al pavelló Jacint Verdaguer de Santa Coloma davant l’equip local, el Marfil Santa Coloma. En un duel molt competit, els colomencs van portar el pes del partit als primers minuts davant un Barça que va tenir en el porter Paco Sedano el millor jugador del matx en aturar nombroses ocasions de l’adversari. Una genialitat de Dani Salgado va suposar el primer gol del Marfil, però abans del descans Fernandao feia l’empat després d’una bona jugada d’Éric Martel. A la segona part, els blaugranes es van posar per davant en el marcador amb un precís cop de cap de Lin. Amb tot, en els darrers instants del partit, quan la Copa semblava sentenciada, el Marfil Santa Coloma va remuntar amb dos gols d’Adolfo als dos darrers minuts.

DATA PARTIT

31.08.12 02.09.12

FC Barcelona Alusport - Hospitalet Bellsport Marfil Santa Coloma - FC Barcelona Alusport

RESULTAT

10-3 3-2


84

Àrea ESPORtiva | FUTBOL SALA

Futbol sala formatiu

FC Barcelona Alusport B

Juvenil

L’equip que entrena Andreu Plaza va acabar la temporada 2012/13 en una meritòria vuitena plaça. Tenint en compte que l’equip filial va estar constantment nodrint de jugadors el primer equip a causa de les nombroses lesions que van tenir al llarg de tota la temporada, sobretot post-Mundial, el fet d’acabar entre els 10 primers de l’exigent Segona Divisió del futbol sala estatal és digne de menció. A més, la consolidació d’Eric Martel i Marc Tolrà com a jugadors gairebé sempre assidus en convocatòries del primer equip és un altre punt a favor de la bona tasca que es fa des del futbol sala formatiu blaugrana. El jove Roger Serrano va acabar la Lliga amb 25 gols, sent el quart màxim golejador de la categoria.

El Juvenil, que la temporada 2011/12 ja va fer un exercici històric, va fins i tot superar els èxits del passat guanyant totes les competicions que va disputar sense perdre cap partit. L’equip que entrena José Fernández va guanyar la Lliga -proclamant-se campió cinc jornades abans d’acabar la competició-, la Copa Catalunya -superant per un clar 3-12 Les Corts UBAE-, va ser Campió d’Espanya després de superar als penals el FS Xerez i va aconseguir també dos torneigs d’enorme prestigi com són l’Elite Cup de Madrid i la World Cup de Toledo.

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Tanca Ala-tanca Ala Ala-pivot Entrenador

Joan Miñano, José Maria Mella Marc Tolrá, Adrián Ortego, Francisco Conde, Josep Oriol Serrano Ferrán Plana Alejandro Constantino Javier Alonso, Roger Serrano, Eric Martel, José A. Fernández Andreu Plaza

Porter Tanca Ala-tanca Ala Pivot Entrenador

Jordi Loire, Miquel Feixas David Ortega, Jose Guillermo Pérez Oriol Miquel Eduard García, Ferran Plana, Daniel Portillo, Daniel Loinaz Alex Germán, Pol Pacheco, Esteban Cejudo, Oussama Chefraou José Fernández

Classificació final 8è lloc a la Segona Divisió

Aleví L’Aleví de Pep Albert Ruiz va fer una magnífica temporada 2012/13 assolint un doblet. Els més menuts del planter barcelonista es van proclamar campions de Lliga i campions de la Copa Catalunya, mentre que al Campionat d’Espanya van ser semifinalistes. POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Tanca Ala-tanca Ala Ala-pivot Pivot Entrenador

Gerard Martí Gallego, David Carrasco Bernat Trias Aitor Molina Joan Lobera, Germán Escudero, Christian Rodríguez Bernat Povill, Adrià Sánchez, Raül Marin, Juan José Santiago Víctor Cecilia Josep Albert Ruiz

Classificació final Campió de Lliga Campió de Catalunya Semifinalistes al Campionat d’Espanya

Classificació final Campió Lliga Campió de Catalunya Campió d’Espanya


85

Cadet

Infantil

Bona temporada del cadet blaugrana tenint en compte l’ascensió de jugadors de l’Infantil i que l’equip estava format per sis jugadors de primer any i sis de segon any. Els nois de Manolo Moya van acabar sent subcampions de Lliga, i van perdre només un partit, contra el Les Corts, l’equip campió de la competició. A la Copa Catalunya, el conjunt barcelonista també va perdre davant el mateix rival a la final.

L’equip infantil que entrena Miguel Tablado va ser, juntament amb el Juvenil, un dels grans triomfadors de la temporada 2012/13. L’infantil barcelonista es va proclamar campió de Lliga, campió de la Minicopa i també va guanyar el Campionat d’Espanya després de remuntar un 2-0 advers contra l’Inter Movistar. A més, els nois de Tablado van ser subcampions de la Copa Catalunya.

POSICIÓ Porter Tanca Ala-tanca Ala Ala-pivot Pivot Entrenador

POSICIÓ

NOM I COGNOMS

Porter Tanca Ala-tanca Ala Ala-pivot Pivot Entrenador

David Palma, Marc Colomer Juan José Caro, Mario Silva, Marc Ballester Francisco Javier, Josep Costajussà, José Ángel Amaya Aiman Barrouhou, Alejandro Cerón, Pau Boladeras Andreas Eigenbauer Ferran Cárceles Miguel Tablado

NOM I COGNOMS Arnau Santiveri, Yeray Guardia Alan Del Río, Jordi Mayor, Ignacio Caño Adrià Martínez Sergio Parra, Xavier Cid, Luis Antonio García, Álex Llamas Eduard Lobera Jaume Galimay, Álex Aguilar Manuel Moya

Classificació final Subcampió de Lliga Subcampió de Catalunya

Classificació final Campió de Lliga Campió de la Minicopa Campió d’Espanya Subcampió de Catalunya


86

Àrea ESPORtiva | SECCIONS AMATEURS

Atletisme

Es mantenen els bons resultats La secció d’atletisme blaugrana va millorar els seus resultats respecte a la temporada 2011/2012, ja que, a banda de revalidar els títols més importants en l’àmbit català (cros, pista coberta i aire lliure), va assolir la segona posició a la Lliga de Divisió d’Honor en pista d’àmbit estatal tant en la categoria masculina com en la femenina. A títol individual, l’equip va mantenir atletes de nivell internacional i va reforçar l’equip femení per tal de lluitar per estar entre els tres millors equips a la Lliga espanyola. Quatre atletes blaugrana van participar amb la selecció espanyola en el Campionat d’Europa de Pista Coberta: Jackson Quiñónez (60 m tanques), Francisco Roldán (800 metres), Jean Marie Okutu (salt de llargada) i Maria Teresa Urbina (3.000 metres). Els atletes més joves van demostrar que és una fornada que puja amb força i van obtenir uns resultats brillants. Els equips sub-20 van ser campions d’Espanya en pista coberta en categoria femenina i subcampions en categoria masculina. Respecte a la promoció, es va mantenir la progressió dels darrers anys referent a l’augment de nombre de participants i la millora dels resultats, com l’equip cadet masculí, que va assolir el títol de campió de Catalunya en pista coberta i va obtenir la tercera posició a l’aire lliure.

Equip

Classificació Campionat

Sènior masculí Sènior femení Sub-20 masculí Sub-20 femení Promoció

2ns classificats 1rs classificats 1rs classificats 2ns classificats 2ns classificats 1es classificades 1es classificades 3es classificades 3es classificades 2es classificades 1rs classificats 2ns classificats 1rs classificats 2ns classificats 1es classificades 1es classificades 1es classificades 1es classificades 1rs classificats 3rs classificats

Campionat d’Espanya de cros Campionat de Cat. de Clubs aire lliure Campionat de Cat. de Clubs pista coberta Lliga Divisió d’Honor aire lliure Copa del Rei pista coberta Campionat de Catalunya de Clubs pista coberta Campionat de Catalunya de Clubs aire lliure Copa de la Reina de pista coberta Campionat d’Espanya de cros Lliga Divisió d’Honor aire lliure Campionat Catalunya de cros Campionat d’Espanya de cros Campionat de Catalunya pista coberta Campionat d’Espanya pista coberta Campionat Catalunya de cros Campionat Espanya de cros Campionat de Catalunya pista coberta Campionat d’Espanya pista coberta Campionat de Catalunya cadet pista coberta Campionat de Catalunya cadet aire lliure


87

Rugbi

Llaurar pensant en el futur La secció de rugbi blaugrana va continuar amb l’encomiable tasca de fomentar els joves jugadors del planter i treballar amb les categories inferiors, ja que representen el futur de la secció. Amb un nou projecte tècnic portat per Paco Peña, totes les categories de la secció van treballar amb una mateixa filosofia i un mateix sistema de joc que canviava segons l’edat. Mitjançant aquest projecte, es va fer un salt qualitatiu en la formació i la temporada 2012/13 cinc entrenadors van anar a formar-se a Irlanda i set entrenadors més van fer el curs amb la Federació per aconseguir apujar el nivell. La base de l’equip sènior va estar formada per jugadors catalans i, a més, es va fer una gran feina social, interna i externa. L’equip sènior A, dirigit pel nou entrenador Ricardo Martinena, i amb un equip pràcticament nou, amb cinc jugadors titulars sub-21, va millorar els resultats de la temporada 2011/12. L’equip barcelonista va dur a terme una segona volta espectacular a la Divisió d’Honor B i va aconseguir un meritori quart lloc.

Equip

Classificació Campionat

SÈNIOR A SÈNIOR B JUVENIL CADET INFANTIL ALEVÍ BENJAMÍ PREBENJAMÍ

4t classificat Semifinalistes 7è classificat 4t classificat 2t classificat 5è classificat 5è classificat 2n classificat 2n classificat 1r classificat

Divisió d’Honor B Copa Catalana Campionat Espanya Seven’s 1a Divisió Catalana 2a Divisió Catalana 1a Divisió Catalana 1a Divisió Catalana Torneig Internac. de Dublín Trobades Escoles de Rugbi Torneig Internac. de Grenade


88

Àrea ESPORtiva | SECCIONS AMATEURS

Voleibol

La joventut demana pas La temporada 2012/13 va ser el segon pas del projecte que es va iniciar el 2011 basat en l’ascensió dels jugadors de les categories inferiors fins al primer equip. Aquest projecte es va consolidar amb un total de cinc jugadors ascendits. Aquest primer any dels joves a la categoria sènior va servir com a any de creixement i d’adaptació, en què el jove equip blaugrana va jugar davant grans jugadors d’aquest esport. Aquesta inexperiència es va notar sobretot a la Superlliga 2, en què el Barça només va obtenir dues victòries en divuit partits i va aconseguir el desè lloc. Tanmateix, l’equip es va mantenir a la categoria. A la Copa Catalunya no es va poder revalidar el títol assolit la temporada 2011/12 i es va aconseguir la tercera posició. El segon equip va assolir amb nota la seva temporada, ascendint de categoria quatre jornades abans d’acabar el campionat i començant a tenir el protagonisme en el primer equip. El planter va superar un any de transició generacional amb bons resultats i assolint els objectius. L’estructura es consolida amb pas ferm.

EQUIP

CLASSIFICACIÓ CAMPIONAT

1r equip Júnior Juvenil Cadet Infantil

3r classificat 10è classificat 2n classificat 2n classificat 3r classificat 11è classificat 2n classificat 3r classificat 2n classificat 3r classificat

Campionat de Catalunya Superlliga 2 Campionat de Catalunya Ascens a 2a Nacional Fase Regular Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Fase Regular Campionat de Catalunya Fase Regular Campionat de Catalunya


89

Hoquei herba

Formant joves jugadors Continuant amb la línia marcada des del Club el 2011, la secció d’hoquei herba va seguir amb la tasca de formació de jugadors i els equips es van nodrir amb jugadors sorgits del nostre entorn. Aquest canvi d’estratègia exigeix un període d’estabilització a curt termini i una important extensió de les nostres escoles d’hoquei com a projecte de futur. La temporada 2012/13, tant l’equip masculí, que va militar a la Divisió d’Honor B, com l’equip femení, que va jugar a la Primera Estatal, van mantenir la categoria. Ho van fer pràcticament amb el mateix grup de jugadors, que ha de ser una garantia per a les properes temporades. La promoció va ser una feina important al llarg de la temporada, amb diferents acords amb institucions que faciliten l’optimització de la secció. Cal destacar la cooperació amb l’Ajuntament de l’Hospitalet, que va permetre crear una escola per a 100 nens i nenes a la ciutat.

EQUIP

CLASSIFICACIÓ CAMPIONAT

Divisió d’Honor B 1a Divisió femenina 1a Divisió masculina 2a Divisió femenina Juvenil Cadet Infantil Aleví Aleví B Benjamí 3x3 femení Benjamí 3x3 femení B Benjamí 3x3 Benjamí 3x3 B Benjamí 3x3 C

8è classificat 8è classificat 10è classificat 8è classificat 7è classificat 1r classificat 3r classificat 2n classificat 1r classificat 3r classificat 9è classificat 1r classificat 11è classificat 6è classificat

Lliga Nacional Lliga nacional Campionat Catalunya Campionat Catalunya Campionat Catalunya Campionat Catalunya grup B Campionat Catalunya grup C Campionat Catalunya grup B Campionat Catalunya grup D Campionat Catalunya grup A Campionat Catalunya grup B Campionat Catalunya grup B Campionat Catalunya grup C Campionat Catalunya grup D


90

Àrea ESPORtiva | SECCIONS AMATEURS

Hoquei gel

Sense sort amb les lesions L’equip d’hoquei sobre gel va realitzar una temporada irregular que va venir marcada per les lesions d’alguns dels seus jugadors més importants. Abans de l’inici de la Lliga, el conjunt blaugrana va jugar un torneig internacional a Lió que va tenir un balanç força positiu tenint en compte el gran nivell mostrat pels equips professionals amb els quals es va enfrontar. Tanmateix, les lesions de cinc dels jugadors titulars van condicionar el rendiment en la primera part de la Lliga. La ratxa negativa no es va poder superar fins al mes de gener, quan ja era massa tard per entrar als play-off. A la Copa del Rei, l’equip de Didkovskyy no va tenir sort en el seu enfrontament dels quarts de final davant el Jaca, que acabaria guanyant la competició. Tot i que el conjunt barcelonista va tenir opcions de guanyar ambdós partits, els dos duels es van decidir a la tanda de penals en què el conjunt aragonès va estar més encertat. L’equip júnior va fer una bona temporada i va quedar segon a la Lliga regular i l’equip sub-18 va guanyar la Copa Catalana en una final a doble partit contra el CG Puigcerdà. La formació de jugadors va continuar sent l’objectiu principal de la secció, que, sota la direcció tècnica de Danilo Didkovskyy, va aconseguir els fruits desitjats, ja que l’equip sènior va anar incorporant jugadors procedents de la base. Els joves segueixen la línia ascendent que els permet anar pujant de categoria, ja sigui per edat, o, en altres casos, per qualitats tècniques.

EQUIP

CLASSIFICACIÓ CAMPIONAT

Sènior Júnior-Sub-18 Sub-15 Sub-13 Sub-11 Sub-9

5è classificat 4t classificat 2n classificat 3r classificat 1r classificat 4t classificat 4t classificat 2n classificat 1r classificat 3r classificat 1r classificat 1r classificat 2n classificat 2n classificat 1r classificat 2n classificat 2n classificat

Lliga Nacional Copa del Rei Lliga Nacional Copa del Príncep Copa Catalana Lliga Nacional Copa d’Espanya Copa Catalana Lliga Regular Copa d’Espanya Torneig de Barcelona Torneig de Puigcerdà Torneig de Jaca Torneig de Narbona Torneig de Font Romeu Torneig de Barcelona Torneig Nacional de Jaca


91

Patinatge artístic sobre gel

Una temporada amb molts èxits La secció de patinatge artístic sobre gel al llarg de la temporada 2012/13 va aconseguir més èxits que la temporada anterior. En el Campionat de Catalunya es van assolir 18 podis de les 12 categories a les quals es presentava la secció. En la competició més esperada de la temporada, el Campionat d’Espanya, els patinadors blaugrana van guanyar dos ors, tres plates i dos bronzes. Els set podis aconseguits superen els quatre que es van obtenir la temporada 2011/12. Aquests brillants resultats van fer que la FEDH seleccionés cinc d’aquests patinadors que tenen l’edat per poder sortir a un campionat internacional. L’equip de ballet Barça Artístic Team va aconseguir una brillant sisena posició en el Campionat del Món, tenint en compte el nivell dels rivals amb patinadors dels Estats Units, Austràlia i el Canadà, entre d’altres. En el Campionat d’Europa que es va celebrar a Niça, l’equip blaugrana es va adjudicar l’or i en el d’Espanya es va assolir la segona plaça.

CLASSIFICACIÓ CAMPIONAT

Júlia Rodríguez Berta Guinovart Lluís García Ana Xiao Díaz Fanny Maria Iria González Erika Riera Martina Puiggalí Alex Abad Daniel Periz Ingrid Riera Ariadna Sibera Marta Guinovart Maria Rodríguez Irene Manau Alexandra Bernadó Júlia Ribas Ton Cónsul Aleix Gabara Ton Cónsul/Mónica Carratalà - parelles

1a classificada 2a classificada 1r classificat 3a classificada 2a classificada 3a classificada 1a classificada 2a classificada 1r classificat 1r classificat 1r classificat 1a classificada 3a classificada 3a classificada 2a classificada 2a classificada 2a classificada 2a classificada 3a classificada 1a classificada 1r classificat 1r classificat 3r classificat 2r classificat 1rs classificats 1rs classificats

Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya Campionat de Catalunya Campionat d’Espanya


92

Àrea ESPORtiva | SECCIONS AMATEURS

Bàsquet en cadira de rodes

Bon debut a la Divisió d’Honor B Gran temporada de l’UNES Sant Feliu - FC Barcelona, l’equip de bàsquet en cadira de rodes. Aquest va ser el primer any en què els jugadors de Roger Gisbert competien en aquesta categoria i van demostrar amb escreix que el treball que està realitzant l’Entitat ha donat els seus fruits. En una temporada en què l’esforç ha estat constant, l’equip blaugrana va acabar amb un meritori cinquè lloc a la Divisió d’Honor B amb un balanç de cinc victòries i nou derrotes. El jugador Sergio Gómez va ser el màxim anotador blaugrana amb 218 punts, amb una mitjana de 16,7 punts per partit. En l’altra competició disputada, el conjunt barcelonista es va proclamar campió de la Copa Catalunya en vèncer el Mifas Esplais a la final per 46-35. Aquest partit va tenir una gran càrrega emocional, ja que va ser l’últim del tècnic Roger Gisbert, que va deixar la banqueta al final de la temporada. L’equip també va disputar el Torneig de Cervera, organitzat per la penya blaugrana de la localitat i jugant un partit col·laborant amb la Marató de TV3.


93

Bàsquet femení - CVB Barça

Descens a Segona Catalana El Barça CBS va acabar la Lliga regular en dotzena posició, que va propiciar jugar-se la permanència a Primera Catalana en una fase de play-off davant el Joventut. En aquesta sèrie de tres partits, tot i aconseguir la victòria en el segon partit a Badalona (41-51), les dues derrotes a casa (49-56 i 50-63) van fer que l’equip blaugrana hagi de jugar la temporada 2013/14 a la Segona Catalana. La falta d’experiència de les joves jugadores de Josep Gómez i el gran nombre de lesions van ser clau per no poder mantenir la categoria. Amb vista a la temporada 2013/14, l’equip tècnic té previst fer una renovació amb l’objectiu de l’ascens com a gran repte de la temporada. Els equips base van tenir un alt nivell competitiu: el Sènior B va obtenir el segon lloc a la Tercera Catalana i l’equip sub-21 es va proclamar campió de Catalunya en guanyar contra el CB Vilatorrada per 58-52. En els equips de promoció, cal destacar que l’Infantil Grana va competir en una categoria més de la que li corresponia, preparant així el treball de la temporada següent al màxim nivell.

Classificació històrica per als play-off El CVB Barça va dur a terme una excel·lent temporada 2012/13 assolint el quart lloc a la Superlliga i classificant-se per primer cop en la història en uns play-off finals. A les semifinals, l’equip femení de vòlei blaugrana no va poder derrotar l’Haro Rioja Voley. Les noies de Marta Gens van perdre els tres partits contra l’equip de La Rioja, que va acabar sent campió de la Superlliga. A la Copa de la Reina, les blaugranes tampoc van poden superar el Nuchar Tramek Murillo a les semifinals (3-1). La jugadora Nerea Sanchez va ser inclosa en el set ideal de la temporada regular per les seves grans actuacions com a oposada. Una altra blaugrana, Maria Segura, va ser seleccionada per disputar amb la selecció espanyola de voleibol el Campionat d’Europa.

EQUIP

CLASSIFICACIÓ CAMPIONAT

Sènior A Sènior B Sub-21 Júnior Cadet Infantil A Infantil Blau Infantil Grana Mini A Mini Blau Mini Grana Pre-Mini A Pre-Mini B

12è classificat 2n classificat Campiones de Catalunya 14è classificat 3r classificat 3r classificat 4t classificat 4t classificat 5è classificat 5è classificat 4t classificat 5è classificat 2n classificat

CC Primera Catalana CC Tercera Catalana CT Nivell A CC Júnior Interterritorial CT Promoció CT Infantil B1 C.T. Infantil B1 CT Infantil B1 CT Mini CT Mini CT Mini CT Pre-Mini CT Pre-Mini


94

Àrea ESPORtiva | SERVEIS MÈDICS

Serveis Mèdics

Premi d’Excel·lència als Serveis Mèdics Els Serveis Mèdics del Club van rebre aquesta temporada 2012/13 el certificat FIFA Medical Centre of Excellence. Amb aquest certificat FIFA, el FC Barcelona es converteix en el primer club del món que té aquest reconeixement i també el primer centre mèdic de l’estat espanyol. La FIFA acredita centres consolidats que hagin demostrat experiència en coneixements mèdics, educatius i d’investigació que tinguin a veure amb el futbol. En reconèixer aquest centre d’elit, els jugadors de tot el món sabran quins són els centres als quals poden recórrer quan apareix la necessitat de serveis especialitzats. Els Centres i Clíniques d’Excel·lència Mèdica de la FIFA promouen la prevenció de lesions i la millora de la salut física, la salut mental i el benestar del jugador de futbol a través de: · F omentar relacions de col·laboració amb les persones, les institucions i les organitzacions per millorar la salut dels jugadors i per donar suport a la missió de la FIFA i F-MARC.

· Proporcionar una gestió clínica d’última generació en les qüestions de medicina de futbol, incloent-hi experiència quirúrgica i no quirúrgica en la medicina de l’aparell locomotor per a jugadors amateurs i professionals de totes les edats i sexes. · E xecució aplicada a tècniques en curs, de noves investigacions i desenvolupaments en el marc de l’estratègia a llarg termini de l’F-MARC. · L ’educació i la formació de la propera generació d’especialistes clínics i de científics compromesos amb la medicina del futbol. En un acte que va tenir lloc a la Ciutat Esportiva Joan Gamper, Jiri Dvorak, cap dels serveis mèdics de la FIFA, va ser l’encarregat de premiar el Barça en un acte que va comptar amb la presència del president del Club, Sandro Rosell, i de Jordi Monés, responsable de l’Àrea Mèdica. Dvorak va comentar que el “Barça compleix tots els criteris avaluats i que és un honor poder donar-li aquest certificat, perquè s’ho mereix”.

Dades temporada 12/13

REVISIONS MÈDIQUES

VISITES MÈDIQUES

10.605

1.700

TRACTAMENTS FISIOTERÀPIA

79.766

INTERVENCIONS QUIRÚRGIQUES

27


95

Els Serveis Mèdics són un referent en la medicina esportiva d’alta competició. Ubicats a la Ciutat Esportiva des de l’any 2011, els Serveis Mèdics donen cobertura a gairebé 2.000 persones i cobreixen més de 4.000 partits de diferents esports cada temporada. Els dos objectius estratègics bàsics dels Serveis Mèdics del Club són obtenir esportistes amb conductes higienicoesportives saludables que afavoreixin el màxim rendiment esportiu i, a la vegada, la prevenció i la resolució òptima dels problemes de salut que presentin els esportistes. Aquesta temporada va tenir lloc la 4a Trobada anual de MuscleTech Network per fomentar la recerca en la prevenció, el diagnòstic i la curació de les lesions musculars i tendinoses. Aquestes jornades es van celebrar a les instal·lacions del Club i van comptar amb la col·laboració de la Fundació FC Barcelona, Leitat i la Fundación Leo Messi, el suport de la Secretaria General de l’Esport de la Generalitat i la participació d’Egarsat.


97

Àrea SOCIAL


98

Àrea SOCIAL

Introducció/Actes i projectes socials

Des de l’Àrea Social es desenvolupen els eixos de la Junta Directiva més socials i orientats a la proximitat i transparència. Tots els treballs realitzats estan encaminats a donar un millor servei, atenció i una millor eficiència. El desenvolupament de nous projectes i activitats per fomentar la dinàmica de la vida social del Club i mobilitzar el soci envers l’Entitat és un dels objectius prioritaris de l’Àrea. El Club va construir una nova Seu Social i un Auditori, ubicats a l’antic Palau Blaugrana 2, amb instal·lacions més àmplies, modernes, totalment adaptades, de fàcil accés i amb més punts d’atenció. El Club es va obrir a la Travessera de les Corts, amb una nova entrada directa a les noves dependències.

Actes i projectes socials Nova Seu Social L’Oficina d’Atenció al Barcelonista, l’Oficina d’Atenció a les Penyes, l’Oficina d’Atenció Especialitzada, l’Oficina del Cens i el Síndic del Soci es van unificar en el nou edifici de la Seu Social. Es van fer les obres de rehabilitació de l’antic Palau Blaugrana II, que estava en desús des de feia moltes temporades i es van construir les oficines, juntament amb l’Auditori 1899. Aquestes noves i àmplies oficines, totalment adaptades, donen un servei amb eficàcia per a tots els socis, penyistes i aficionats. Es va complir una gran fita, que va ser estrenar la nova Seu Social.

L’Assemblea de Compromissaris L’Assemblea General de socis compromissaris, com és habitual amb aquesta Junta Directiva, es va fer coincidir amb un partit de Lliga, que en aquest cas va ser el Barça-Granada. Es va aprovar per àmplia majoria la liquidació de l’exercici econòmic 2011/12, el pressupost de l’exercici econòmic 2012/13 i l’autorització per a la convocatòria d’un referèndum per al projecte immobiliari de l’Estadi.

Dels 1.013 socis compromissaris, 490 van votar a favor de fer un referèndum per decidir el projecte que es portarà a terme al Camp Nou, 34 socis van votar en contra, i 26 van votar en blanc. Per tant, atès que va ser aprovat el referèndum per majoria, el Club sotmetrà a votació la decisió del futur de l’Estadi.

Senat del FC Barcelona La reunió del Senat a l’Auditori 1899 va ser el primer acte que es va fer en aquest nou espai, ja que la Junta Directiva va voler que el primer miler de socis inaugurés aquesta sala, com a deferència cap a aquest òrgan. El president i una àmplia representació de la Junta es van reunir amb els socis més antics de l’Entitat per tal de fer balanç de la temporada. Aquest col·lectiu, que representa la història i l’arrelament de l’Entitat, va poder compartir les seves propostes i assessorar la Junta Directiva. També es va fer entrega del diploma i el carnet als nous 46 senadors del Club que aquest any van passar a formar part del primer miler de socis.

Diada del Soci Solidari Per segon any consecutiu es va celebrar la Diada del Soci Solidari coincidint amb el partit de tornada de setzens de final de la Copa del Rei amb l’Alabès. Una altra vegada, els socis van poder mostrar el seu caràcter més solidari, i entre els 57.655 espectadors, molts d’ells van alliberar el seu seient gratuïtament per tal d’oferir-lo a col·lectius d’interès social i que habitualment no poden assistir al Camp Nou. La II Diada del Soci Solidari va ser un gran èxit, amb 3.250 entitats i associacions col·laboradores que van rebre entrades de manera gratuïta i les van distribuir entre les persones de col·lectius socials de tot Catalunya.


99

Lliurament d’insígnies a la fidelitat El dia de la festivitat de la Mercè, i coincidint amb la celebració del 55è aniversari de la inauguració de l’Estadi, es va fer l’acte del lliurament d’insígnies d’or. El president Sandro Rosell i el vicepresident Jordi Cardoner van fer l’entrega de les insígnies a aquells socis que complien 50 anys d’antiguitat al Club. Aquesta temporada, 695 socis complien 50 anys dins de l’entitat blaugrana. Una quantitat molt més elevada de l’habitual, ja que la Junta que presidia el Club l’any 1962 va fer una moratòria per actualitzar la massa social. A causa d’aquesta gran quantitat de socis, l’acte va tenir lloc al Palau de Congressos. Entre els 492 socis guardonats que van assistir a l’acte s’hi trobava el vicepresident Jordi Cardoner.

L’acte de l’entrega de les insígnies d’argent va estar presidit pel vicepresident Jordi Cardoner i es va celebrar a la Sala París. A causa del gran nombre de socis, es va fer en dos dies. El total d’assistents va ser de 212 socis el primer dia i de 185 el segon. Un dels guardonats va ser el jugador del primer equip Gerard Piqué, que és el primer jugador de la història del Club que, sent jugador en actiu, rep la insígnia dels 25 anys de soci. En una altra jornada es va tornar a fer entrega d’insígnies d’argent als socis que no van poder venir a la convocatòria del desembre. L’acte va estar presidit per Jordi Cardoner i pel directiu Josep Maria Vidal-Abarca.

Coincidint amb el partit amb l’Espanyol, el president Sandro Rosell va lliurar una insígnia d’or i brillants a l’únic soci que aquest any complia els 75 anys de soci de l’Entitat.

Sant Jordi al Camp Nou Tres dies abans de Sant Jordi i coincidint amb el partit de Lliga davant el Llevant, el Camp Nou va gaudir de la festivitat del patró de Catalunya. Es van habilitar tres carpes on el president i directius del Club repartien als socis i aficionats roses i llaços amb la bandera del Barça. Es van repartir 25.000 roses i 30.000 llaços entre les tres carpes i els cinc punts de suport.

Cens del soci 2012/13 El dia 22 d’octubre es va iniciar el procés de regularització del Cens 2012/13, amb l’objectiu d’actualitzar les dades de tots els socis i sòcies del FC Barcelona. Després de vuit anys, el FC Barcelona va tornar a censar els socis del Club. Aquest procés garanteix la democràcia i la representativitat dels òrgans de decisió del Club, així com la transparència de les dades dels nostres socis. En funció del lloc de residència dels socis, es van habilitar diferents canals per efectuar l’actualització de les dades. També es podia fer el procés a les carpes que es van posar els dies de partit de Lliga. Es va donar la possibilitat als socis majors de 75 anys, o els socis que pateixen alguna minusvalidesa, de fer el Cens al seu domicili.


100

Àrea SOCIAL

Activitats i projectes

Atenció al soci OAB (Oficina d’Atenció al Barcelonista) La temporada 2012/13 es van millorar substancialment els serveis envers els socis, amb uns serveis òptims i uns altíssims nivells d’atenció. Es va donar un nivell d’atenció telefònic d’entre el 85 i el 90%, i d’atenció presencial un 99%. El nivell de servei final de la temporada va ser del 84,5%, que representa una millora del 19% envers la temporada 2011/12. Van passar per l’OAB 39.550 barcelonistes per fer diverses gestions, i es van rebre 484.010 trucades al servei d’informació del Club. Es van contestar 69.433 correus electrònics. Es va reduir considerablement el nombre de tràmits presencials, trucades i correus electrònics gràcies a la millora de la gestió, dels canals d’informació i l’inici dels tràmits online.

OAE (Oficina d’Atenció Especialitzada) Aquesta oficina, ubicada actualment a la nova Seu Social, atén personalment els socis que tenen alguna discapacitat o afectació de la mobilitat, per tal de poder donar així un servei més acurat d’acord amb les seves necessitats. La Mesa d’Assessors, que és un col·lectiu d’experts que representen tots els col·lectius de discapacitats, aporta la seva opinió per poder millorar l’accessibilitat a l’Estadi i a les instal·lacions del FC Barcelona. I la temporada 2012/13 es va estar treballant per tal d’habilitar zones a l’Estadi molt més accessibles per a la gent que té algun tipus d’impediment. També es va començar a preparar un web accessible per a persones discapacitades, per tal que tots els socis puguin consultar la nostra pàgina. I es va posar en marxa en marxa un pla d’accessibilitat del Museu, perquè tots els socis i aficionats puguin gaudir d’aquesta instal·lació sense cap tipus d’impediment.

‘T’acompanyem’ Aquesta iniciativa, que va començar el febrer del 2012, va permetre acompanyar els socis que tenen mobilitat reduïda i alguna dificultat a l’hora d’accedir a l’Estadi. Juntament amb la col·laboració de la Creu Roja, es va portar a terme aquest projecte, gràcies al qual els assistents a l’Estadi van poder sol·licitar als voluntaris de la Creu Roja que els acompanyessin fins a la seva localitat i els donessin l’atenció que necessitaven. Aquesta temporada es van fer 442 serveis, 94 serveis adaptats i 497 consultes en els punts d’informació.

Llista d’espera i nous abonats a l’Estadi Tots els socis que actualment estan inscrits a la llista van ratificar la voluntat de permanència a la llista cada any, ja que és el requisit per tal de seguir optant a un nou abonament. Els 6.983 inscrits fins al 30 de juny van rebre un escrit i un correu electrònic recordatori. Finalitzat el termini, es va procedir a actualitzar la numeració de la llista, i els socis podien consultar via web la seva posició. Per segon any consecutiu, el Club va assignar nous abonaments per ordre d’antiguitat als socis que estaven a la llista d’espera. La temporada 2012/13 es van adjudicar 161 nous abonaments, i un per a cadira de rodes. Els socis que els van rebre ja van poder gaudir de la seva nova localitat en el partit amb l’Osasuna, el primer partit de la segona volta.


101

Camp Nou sense fum Tal com es va votar a l’Assemblea de Compromissaris del 2011, el Camp Nou és un estadi lliure de fum. Aquesta iniciativa ha permès que, des d’aleshores, els socis i aficionats puguin gaudir d’uns espais saludables i lliures de fum. Tanmateix, el Club va habilitar uns torns d’accés a l’entrada de l’Estadi per tal que els socis que vulguin fumar puguin sortir i entrar sense problema.

Tràmits ‘online’ El Club va posar a disposició dels socis una nova eina per tal de facilitar la comunicació entre el Club i el soci, i poder també així evitar alguns desplaçaments que fan els socis per fer tràmits a l’OAB. Des del 13 de setembre els socis, amb prèvia identificació, poden efectuar tràmits online com ara el canvi de dades personals, actualitzar la fotografia, cerca i canvi de número personal, consultar el Seient Lliure o consultar la posició de la llista d’espera. Des que es va posar en marxa, s’han realitzat 20.467 tràmits online.

Lliga de futbol per a socis Els socis del FC Barcelona van poder participar una temporada més en una nova edició de la Lliga de futbol per a socis a les instal·lacions de la Ciutat Esportiva i als camps annexos del Miniestadi. Aquest any es van apuntar 482 socis adults, i es van formar 15 equips de categoria veterans i 12 equips de categoria sènior. S’hi van inscriure 84 socis entre 11 i 17 anys, que van poder gaudir d’unes jornades formatives de futbol i tots van poder jugar un amistós al Camp Nou, fent realitat un somni inoblidable per a tots ells. Com cada any, els dos equips finalistes de les dues categories van poder jugar la gran final al Camp Nou i gaudir d’un dia experiència inoblidable com sortir al camp escoltant l’himne del Barça, o jugar al mateix terreny de joc on s’han viscut grans moments del primer equip, amb jugadors com el Leo Messi. Un any més la Lliga dels Socis va afavorir que els socis puguin fer ús de les instal·lacions del FC Barcelona i gaudeixin d’aquest ambient esportiu i social.

‘T’escoltem’ El Club va posar en marxa la setmana de l’Assemblea de Compromissaris del 2012, una nova eina online a l’apartat de Socis del web del Club on els socis i sòcies del Club poden expressar les seves opinions, idees o inquietuds que puguin tenir. D’aquesta manera, el soci està més a prop de l’Entitat, i se’l pot escoltar, i tenir en compte les seves opinions, ja que la seva opinió és molt important i permet millorar el nostre Club. També hi ha l’opció de fer propostes per a la propera reforma estatutària, i així poder recollir les opinions dels socis.


102

Àrea SOCIAL

Activitats I projectes

Atenció al soci Llotja Oberta La Llotja Oberta permet que els socis puguin gaudir d’un partit de la Llotja Presidencial. El sorteig per a l’elecció dels guanyadors a la Llotja Presidencial es va fer amb la presència del vicepresident Jordi Cardoner. Aquesta temporada, com a novetat, hi havia cinc socis guanyadors per a cada partit, i podien venir amb un acompanyant. De manera que el soci agraciat té l’oportunitat que un familiar o amic pugui venir al Camp nou a gaudir d’aquesta experiència. Com ja es va fer la temporada anterior, dels cinc socis guanyadors, sempre un serà un Senador, ja que es fa aquesta deferència cap als socis més antics de l’Entitat.

Llotja Oberta Palau La Llotja Oberta del Palau ja fa cinc temporades que dóna l’opció als socis de poder gaudir del privilegi de presenciar un partit des de la Llotja presidencial. Aquesta temporada es va habilitar un formulari, i així els socis que hi estaven interessats s’hi van poder apuntar. Entre tots els socis es va fer un sorteig davant de notari per determinar els guanyadors. D’aquesta manera es dóna més opció a poder assistir a la Llotja a tots els interessats. Tal com es va fer amb la Llotja de l’Estadi, també es van sortejar cinc guanyadors per partit, i podien portar acompanyant. Aquest any també es va fer en alguns partits de seccions professionals. L’èxit va ser rotund i la iniciativa continuarà la propera temporada intentant donar la màxima cabuda als socis.

Llotja Oberta per a socis de categoria júnior La Llotja Oberta per als socis júnior es fa una vegada a l’any. Normalment es fa al Nadal per facilitar l’assistència dels més joves, en unes dates que conviden a aquest tipus d’activitats adreçades als més petits del Club. Aquesta temporada va coincidir amb el partit de Lliga amb l’Atlètic de Madrid. Aquesta iniciativa està destinada a la franja de socis júnior més grans, és a dir, els nois i noies entre 16 i 18 anys com un avantatge més del programa Creix amb el Barça. L’elecció dels afortunats també va ser fruit d’un sorteig davant notari fet a principis de la temporada.

Nous abonaments bàsquet Un any més, alguns socis han pogut aconseguir nous abonaments per al bàsquet. Aquest any es van assignar 320 abonaments d’aquesta secció, que es van exhaurir ràpidament. Per facilitar el tràmit, es va fer una inscripció prèvia a la pàgina web.

Diada del Soci per l’alimentació de la infància en risc El Club va col·laborar en una altra iniciativa solidària de caire social amb la Creu Roja. Es va celebrar una jornada solidària en favor del projecte d’alimentació infantil, coincidint amb el darrer partit de Lliga a l’Estadi. El públic va poder fer col·laboracions efectuant donatius per missatge curt, o també podien comprar butlletes per al Sorteig d’Or, que posaven a disposició voluntaris de la Creu Roja. Els ingressos van ser destinats a la lluita contra la pobresa i per millorar l’alimentació dels infants de Catalunya.


103

Millora de la localitat Com cada any, a principis d’any es va fer el procés de millora de localitat de l’Estadi i el Palau, procés en el qual els socis tenen l’opció de canviar la seva localitat per una altra i així poder agrupar-se amb els familiars. Els abonats que hi estaven interessats s’hi van inscriure per ordre d’antiguitat al formulari web. Els abonats amb la modalitat de Camp Ple van tenir preferència, i s’hi van poder apuntar el primer dia. 192 socis van millorar la seva localitat, i podran gaudir del nou seient a partir de la temporada 2013/14.

‘Creix amb el Barça’ Tots el socis menors de 15 anys formen part del programa Creix amb el Barça, que inclou activitats i avantatges exclusius per als socis, comunicacions només per a ells, agenda d’activitats familiars amb preus exclusius i festes a les instal·lacions per a tota la família. Al llarg de la temporada es va ampliar l’agenda d’activitats familiars Creix, que s’inicia amb el curs escolar a primers de setembre i finalitza a les vacances estivals amb una oferta diversa de teatre, música i esport. Aquesta temporada es va premiar l’aniversari d’alguns nens socis que feien anys el mateix dia dels partits de Champions en què el Barça es va enfrontar amb el Bayern, el PSG o el Celtic Glasgow amb un regal ben especial i inoblidable: el FCB va premiar la fidelitat d’aquestes famílies amb més antiguitat al Club convocant els 22 nens i nenes que feien 8 anys el dia del partit per sortir al terreny de joc de la mà dels jugadors en el moment que sonava l’himne de la Champions. Aquests nens van sortir al terreny de joc pel túnel pel qual els jugadors tantes vegades ho fan i van poder gaudir d’un bon berenar, visitar els vestidors del Club i sortir a la gespa del Camp Nou veient tota l’afició i l’ambient d’un partit de semifinals de Champions.

VIII Mostra de Nadales Blaugrana Més de 1.000 dibuixos ens van fer arribar tots els nens i nenes socis del Barça per felicitar el Nadal arreu del món. Aquest cop l’encarregada de seleccionar els millors va ser la il·lustradora Cristina Navarro, que va escollir aquell que representava millor el Nadal blaugrana. El tema d’aquest any va ser El Camp Nou es vesteix del Barça. L’exposició de tots els dibuixos es va fer la Museu del Club i tots els socis i sòcies la van poder visitar durant les vacances de Nadal. Tots els nens i nenes guanyadors, juntament amb els seus familiars, van poder celebrar el Nadal en un entorn immillorable com el Museu del FCBarcelona en la celebració d’entrega de premis, que es va dur a terme al desembre del 2012.


104

Àrea SOCIAL

Distribució socis

Total socis

Distribució per sexes

40.823 25%

161.197

120.374 75%

Distribució geogràfica

15.603

83.432

62.162

Fora de Catalunya

Resta de Catalunya

Barcelona ciutat

Distribució per edats

26.580

26.284

30.000

22.211

21.435

25.000

19.390

18.298 20.000

13.881

13.118 15.000

10.000

5.000 0>5

6 > 14

15 > 25

26 > 35

36 > 45

0

TOTAL 161.197

46 > 55

56 > 65

+ de 65


105

Museu

Un museu en constant evolució Amb un total de 1.540.648 visitants l’any 2012, continuem sent una de les principals atraccions de Barcelona. Durant aquest any es van renovar els continguts del gran audiovisual adaptant-lo a totes les novetats de la darrera temporada i a la consecució del títol de Lliga 2012/13. També es va remodelar la zona destinada a les Pilotes d’Or de Leo Messi, incloent-hi una foto de gran format retroil·luminada, fet que ha provocat que sigui la zona més fotografiada del Museu. Unes noves pantalles tàctils mostren tots el gols de Leo Messi, que es poden valorar i votar, i dues vitrines amb les Botes d’Or corresponents a les temporades 2009/10 i 2011/12 completen l’exposició. El túnel de vestidors per on se surt a l’Estadi aquesta temporada va ser objecte d’una total renovació amb fotografies de gran format dels jugadors, colors llampants i soroll d’ambient per recrear el moment de la sortida dels jugadors a l’Estadi amb públic. Un any més i en col·laboració amb l’Agència Catalana de Turisme, els deu millors instagramers internacionals van ser convidats a fer un recorregut per Catalunya per donar a conèixer el nostre país. De nou van triar el Museu del FC Barcelona com a punt de sortida del viatge que durant una setmana els duu pels llocs més emblemàtics de la nostra geografia. Aquesta activitat aconsegueix inundar de fotografies les nostres instal·lacions a les xarxes socials. També es va crear una nova i actualitzada guia en paper del Museu

del FC Barcelona titulada Guia Camp Nou Experience, que es comercialitza amb una primera tirada de 30.000 exemplars. La guia inclou, en quatre idiomes, totes les novetats del Museu i el Tour, un planell del recorregut i una il·lustració del Camp Nou dibuixat per Pilarín Bayés. La coneguda dibuixant Pilarín Bayés també té un espai al Museu. Amb motiu de la seva darrera obra, que s’inclou en la nova guia del Museu, en paper, es va aprofitar per retre-li un petit homenatge en una exposició de les tres obres que tenim dibuixades per ella: el pòster de la nova guia del Museu, de gran format, l’Auca Barcelonista i el dibuix d’homenatge a Tísner. Una altra de les novetats és que es va començar un projecte de tallers per a escoles, per a alumnes d’entre 8 i 12 anys. En un principi s’imparteix en català, i inclou la visita al Museu, mitjançant la qual els educadors expliquen els valors del FC Barcelona, humilitat, esforç, superació, treball en equip i respecte, i un taller participatiu, que reforça aquests valors. Es va fer una primera prova pilot, amb una fantàstica valoració per part de les escoles que hi van participar, amb la idea de posar aquest nou projecte en marxa el curs escolar vinent. Coincidint amb l’Any Espriu es va inaugurar una exposició de petit format a l’interior del Museu. Es tracta d’una exposició en què el visitant pot conèixer la figura de l’escriptor català a través de textos i cites dels seus llibres traduïts a diversos idiomes.


106

Àrea SOCIAL

penyes

Sabem quants som A finals del mes de novembre va començar el procés del cens del penyista. Tal com s’havia aprovat en el Congrés Mundial, i ratificat pel Consell Consultiu, les penyes estaven cridades a facilitar les dades dels seus socis. Es tracta d’una iniciativa pionera que farà que les penyes del FC Barcelona siguin les més reconegudes arreu. Des de finals d’any i fins al 30 de juny, un total de més de 1.300 penyes van presentar el cens del penyista, essent gairebé un total de 140.000 penyistes arreu del món. Ara sabem quants som i on som, la qual cosa dóna un valor afegit al moviment, i eleva la marca penya al lloc que es mereix, punt vital del programa de l’actual Junta Directiva del FC Barcelona.

Millorant en comunicació 100.000 fans al Facebook Amb només un any d’existència, la pàgina de Facebook de Penyes va arribar a la important xifra de 100.000 fans. D’aquesta forma, les penyes tenen de primera mà tota la informació a l’instant, per poder estar assabentades de tots els projectes i processos que es duen a terme al llarg de cada temporada. El Twitter de Penyes també ha obtingut una gran acceptació. A través d’aquesta eina, amb més de 80.000 seguidors, els penyistes reben les notícies més destacades del moviment. El nou Infopenyes A l’inici del 2013 es va canviar el format de comunicació en newsletter amb les penyes. Fins aleshores s’enviava a la totalitat de les penyes oficials el FCButlletí Penyes, de caràcter mensual, i Infopenyes, per a informacions de tipus puntuals. D’aquesta manera, se’n va canviar el format i la nomenclatura, amb una tramesa d’un Infopenyes mensual, que conté el més destacat de cada mes, i els Infopenyes de caràcter puntual, amb informacions d’interès.

Congrés Mundial: moment històric del moviment Durant el Congrés Mundial de Penyes celebrat a l’agost de 2012, les penyes van aprovar per unanimitat la Ponència Marc presentada. Les penyes van escollir cap on volien anar, i, amb una àmplia majoria, van decidir la nova organització territorial, entre altres aspectes de rellevant importància dins del moviment. Aquest fet posa el FC Barcelona a l’avantguarda no només del món esportiu, sinó també en l’aspecte social. Des d’aquell moment, el moviment de penyes quedava organitzat en trenta zones, que s’autogestionarien en federacions territorials. Trenta zones, un sentiment Per a una millor gestió de la totalitat del moviment es van constituir 30 federacions de penyes, i això va fer que, per primer cop, el Club reconegués aquest tipus d’entitat suprapenyística. Així doncs, el mapa de penyes queda dividit de la manera següent: Àmbit 1: Barcelonès Est, Barcelonès Oest, El Vallès, Maresme, Baix Llobregat, Anoia-Alt Penedès-Garraf, Bages-Berguedà-Cerdanya, Osona i Ripollès, Empordà i Catalunya Nord, Gironès-La Selva-Pla de l’Estany, Terres de l’Ebre, Tarragona Nord, Ponent Nord, Lleida Sud, Comarques de Castelló, Comarques de València i Marina Alta, Comarques d’Alacant, Balears. Àmbit 2: Andalusia-Ceuta i Melilla, Múrcia, Castella-la Manxa, Extremadura, Madrid, Castella i Lleó, Galícia, Astúries i Cantàbria, Euskadi/Euskal Herria, Aragó-La Rioja-Navarra, Canàries. Àmbit 3: Món Cadascuna d’aquestes zones tindran tot un equip que vetllarà per les seves penyes i pel bé del moviment. A més, hi haurà els seus representants al Consell de Penyes, que passarà a ser el portaveu i que podrà canviar en funció de la Junta Directiva. Eleccions a les federacions territorials Arran d’aquest nou model d’organització, durant el mes de juny es va celebrar el procés electoral a cadascuna de les federacions territorials de zona. El conjunt de les penyes està més unit que mai, i satisfet amb el compliment d’un dels puntals del Projecte Penyes Segle XXI, i reivindicació històrica del moviment, va voler tenir un rol actiu a fer història del Club. Aquesta unió va provocar que en vint-i-vuit de les trenta federacions es presentés una sola candidatura amb els avals necessaris per poder concórrer a les eleccions. La unitat i el consens van marcar el procés. Tarragona Nord i Balears van celebrar eleccions l’últim cap de setmana de juny i van donar una lliçó de respecte i democràcia, valors inherents al Club. Les penyes internacionals, una prioritat Les penyes són ambaixadores al territori, i el FC Barcelona entén que és el moviment que ha d’empènyer des de la base el creixement de seguidors arreu. És per això que durant l’últim congrés, una de les ponències que es van celebrar durant la jornada de treball estava dedicada exclusivament a les penyes de fora de l’estat espanyol. Allà es van assentar les bases per a una organització més eficient i adequada als nous temps. Com és d’esperar, seran les mateixes penyes les que decidiran democràticament com cal fer-ho per portar el bon nom del FC Barcelona allà on siguin.


107


108

Àrea SOCIAL

penyes

Trobada Mundial coincidint amb el Gamper Coincidint amb el Trofeu Joan Gamper es va celebrar la XXXV Trobada Mundial de Penyes. Un any més, les instal·lacions del FC Barcelona van ser el marc idoni per celebrar tres dies d’agermanament de les penyes d’arreu del món. La zona de la Pista de Gel va ser l’epicentre de l’activitat penyística entre el 18 i el 20 d’agost. Es va habilitar un espai a l’aire lliure, en què els assistents es podien fer fotografies amb les copes assolides durant la temporada, i on també hi havia una zona d’esbarjo. Dins la Pista de Gel es van celebrar gairebé tots els àpats de la trobada, així com també els actes de reconeixement a les penyes assistents, i un col·loqui. A més, els penyistes assistents van poder gaudir dels llocs més emblemàtics de la Ciutat Comtal. El Club va oferir entrades gratuïtes a la Sagrada Família, i també per al Barcelona City Tour, que van tenir una gran acceptació.

Novetats en les activitats Dues activitats van ser innovadores durant aquells dies. El I Torneig de Botifarra de Penyes del FC Barcelona va donar el tret de sortida al gruix dels actes. 64 parelles d’arreu, fins i tot d’Itàlia, van estar tota una tarda competint pel primer lloc en aquest joc tan nostrat. La parella representant de la Penya Barcelonista de Martorell va ser-ne la primera campiona. Un sopar popular en què es va fer l’entrega de premis als participants va ser el primer acte de l’esdeveniment. D’altra banda, el mateix dia del Gamper es va disputar el I Torneig Penyes Futbol Games. Una competició de futbol de videojoc nascuda per acostar el moviment als penyistes més joves. El representant de la PB Collblanc-Torrassa va ser-ne el campió.


109

Fomentant els valors a través de l’esport Èxit del Torneig de Futbol 7 Deu equips benjamins i 12 d’alevins van participar en el Torneig Internacional de Futbol 7 de Penyes del FC Barcelona, que enguany arribava a la seva setena edició. Gairebé 300 joves penyistes d’arreu del món van donar a conèixer, un any més, el bon estat de salut del futbol formatiu que tenen les penyes, fomentant els valors del FC Barcelona a través de l’esport. L’Agrupació de Penyes de Futbol continua creixent Aquesta temporada l’Agrupació de Penyes de Futbol comptava ja amb més de 3.700 jugadors, que pertanyen a 289 equips de 21 penyes, des de la categoria escola a juvenils. Cada temporada tenen peticions de noves penyes per inscriure-s’hi i disputar la competició que es juga al llarg de la temporada als camps annexos al Miniestadi i a les instal·lacions pròpies de les penyes. Sens dubte, aquesta és una tasca formativa que coopera i millora, sumant, el futbol formatiu del nostre club. Les finals, disputades al Miniestadi a finals del mes de juny, van ser un èxit i van posar punt i final a una temporada d’esforç, competició, joc net i treball en equip.

Oap: millora de l’atenció Durant la temporada es van respondre un total de 20.000 correus electrònics, 10.000 trucades, a més de rebre un total de 3.800 penyes de manera presencial. Sempre amb vocació de servei, l’Oficina d’Atenció a les Penyes té la intenció de continuar millorant per poder donar un servei de qualitat al moviment. Una nova eina en línia A més, ara les penyes disposen d’un nou canal d’entrada per contactar amb l’Oficina d’Atenció a les Penyes. Des de l’OAP on-line es poden fer tot tipus de gestions: des d’afegir socis i fer tràmits administratius, a sol·licitar i notificar actes que tenen programats. Amb aquesta nova eina, les penyes poden administrar les seves dades i que estiguin en contacte constant amb el Club. D’aquesta forma qualsevol tasca és molt més eficient i fàcil per a les penyes. Més suport als equips Durant aquesta temporada, el Club va facilitar 16.500 entrades gratuïtes per als 21 partits que el Barça B va disputar al Miniestadi. Per a les seccions, les penyes també van assistir de manera gratuïta a la majoria de partits, repartint 750 entrades per a l’hoquei, 300 per a l’handbol i més de 1.000 per al futbol sala, incloent-hi els play-off. La totalitat del moviment ha demostrat tenir molt clara la vocació poliesportiva del FC Barcelona. D’aquesta manera, es demostra un cop més la passió blaugrana que senten les penyes, que assisteixen al Mini, al Palau i a la Ciutat Esportiva. També en els desplaçaments, ja que allà on es desplaci qualsevol dels equips formatius, professionals i no professionals, la penya local sempre hi serà donant suport.


110

Àrea SOCIAL

Actes que eleven la marca ‘penya’ Els actes continuen creixent Amb la intenció de seguir creixent en el territori, les penyes del FC Barcelona van organitzar aquesta temporada més de 750 actes. Les institucions municipals, comarcals i provincials es van bolcar en molts d’aquests actes, conscients de la capacitat organitzativa de les penyes, i que són un pal de paller en el teixit associatiu. Xerrades, col·loquis, aniversaris, però, sobretot, actes solidaris, van ser els que van destacar en el programa d’activitats, fent bandera de ser les associacions líders en la seva població. Tots aquests actes van comptar amb la representació i col·laboració del FC Barcelona. En molts dels actes hi va participar el president, membres de la Junta Directiva, o bé directius de la Comissió Social o de Penyes, o d’altres comissions del Club. Dues penyes cinquantenàries Una penya catalana i una de Castelló van celebrar les Noces d’Or aquesta temporada: la Penya Barcelonista d’Olesa, i la Penya Esportiva Barça Castelló. Ambdues van celebrar-ho durant el mes de juny. A Olesa de Montserrat hi va assistir el vicepresident del FC Barcelona Jordi Cardoner i Casaus, acompanyat de Pau Vilanova, directiu en cap de la Comissió Social. A Castelló, coincidint amb la Trobada de Penyes de la zona, hi van assistir el president Sandro Rosell i Pau Vilanova. Penyes nivell Champions Com és habitual, les penyes van fer d’ambaixadores del Club al territori. I quan hi ha un desplaçament barcelonista, aquestes obren les portes de la seva seu i exerceixen d’amfitriones. Aquest va ser el cas de ciutats com Glasgow, Milà, París i Munic en el cas del futbol, on es van fer sopars de penyes, trobades barcelonistes i actes institucionals. A més, les seccions també van ser-ne protagonistes, com a Colònia, on es van organitzar actes amb motiu de la final a quatre de la Lliga de Campions d’handbol. Sens dubte, tots aquests són exemples d’implantació del FC Barcelona en el territori a través de les penyes. També es van celebrar un bon nombre de recepcions allà on viatjava qualsevol equip del Club. Una nova empenta per als més joves Fer arribar el moviment als penyistes més joves és una de les prioritats d’aquesta Junta Directiva per tal de garantir la perdurabilitat del moviment i adaptar-lo a la societat del segle XXI. Aquesta temporada s’han implantat noves propostes per tal que això sigui possible. Es van celebrar jornades socials a Andújar, Ceuta i Montmeló, on es van fer xerrades, visites de caire social i activitats esportives amb Andrei Txepkin i Manolo Flores.


111

La família blaugrana continua creixent Nom Peña Azulgrana de Fuencaliente Penya Blaugrana Nicolau Casaus de Sant Andreu de la Barca Penya Barcelonista Chicho Sibilio Penya Barcelonistas de Gante Asociación Peña Barcelonista de Porriño Peña Barcelonista de Ablitas Peña Barcelonista Paco Seirul·lo Penya Barcelonista de Sineu Penya Blaugrana d’Artesa de Lleida Penya Barcelonista Do Barbanza Peña Barcelonista de Ruecas Peña Barcelonista Dilar Peña Barcelonista Almadén de la Plata Penya Barcelonista de Monofacio Penya Blaugrana de Llívia Penya Blaugrana de Maracay Gent del Barça Penya Barcelonista de Beneixema Penya Barcelonista de Campins Peña Castillo Blaugrana Peña Barcelonista de Pedroche Penya Blaugrana Aït Nsar Penya Barcelonista di Bergamo Città dei Mille Peña Barcelonista San Benito

Ciutat Província Fuencaliente Ciudad Real Sant Andreu de la Barca Distrito Federal Gent

Barcelona R. Dominicana Bèlgica

O Porriño Ablitas Salamanca Sineu Illes Balears Artesa de Lleida Boiro La Corunya Ruecas Dilar

Pontevedra Navarra Salamanca

Almadén de la Plata Tefeli Llívia

Sevilla Creta Girona

Maracay Beneixema Campins Bercial Pedroche Aït Nsar

Veneçuela Alacant Barcelona Segòvia Còrdova Marroc

Bergamo San Benito de la Contienda

Itàlia

Lleida Badajoz Granada

Badajoz

Nom

Ciutat Província

Penya Barcelonista Alcalà-Alcossebre Peña Barcelonista Pasión Culé de Zaragoza Peña Barcelonista de Tauste Peña Barcelonista Colloto Penya Blaugrana Gerard Piqué de Talamanca Gent Blaugrana d’Anfa Penya Barcelonista de Castelldans Penya Barcelonista de Sils Peña Barcelonista “El Toboso” Penya Blaugrana del Conflent Penya Barcelonista Ibense “Reyes Magos” Penya Blaugrana Garriguella Barcelona Fan Club Guanzhou Penya Barcelonista Vall de Guadalest Peña Barcelonista Santiago de Calatrava Penya Blaugrana Garraf Penya Barcelonista Knokke-Heist Peña Barcelonista Nerjeña Bayerische Penya Blaugrana Penya Blaugrana de Calahonda Penya Blaugrana de Bellaterra Penya Barcelonista Eslovaca dels Altos Tatras Peña Barcelonista de Cordoba

Alcalà de Xivert

Castelló

Saragossa Tauste Colloto

Saragossa Saragossa Astúries

Talamanaca Casablanca Castelldans Sils El Toboso Prades

Barcelona Marroc Lleida Girona Toledo França

Ibi Garriguella Guanzhou Guadalest

Alacant Girona Xina Alacant

Santiago de Calatrava Garraf Brugge Nerja Munic Mijas Costa Bellaterra

Jaén Barcelona Bèlgica Màlaga Alemanya Màlaga Barcelona

Bratislava Còrdova

Eslovàquia Còrdova

Total penyes: 

1.354

Àmbit 1 (Països Catalans: Catalunya, Catalunya Nord i Andorra, Comunitat Valenciana, Balears):

651

Àmbit 2 (Resta de l’estat espanyol): 

612

Àmbit 3 (Resta del món): 

91

Nre. total de penyistes: 

137.227

Àmbit 1 (Països Catalans: Catalunya, Catalunya Nord i Andorra, Comunitat Valenciana, Balears): 

87.034

Àmbit 2 (Resta de l’estat espanyol): 

38.817

Àmbit 3 (Resta del món): 

11.376


112

Àrea SOCIAL

Entitats

Agrupació Barça Jugadors Sempre al costat de l’exjugador del Club La formació i l’orientació laboral per a exjugadors del Barça és una nova línia d’actuació que l’Agrupació Barça Jugadors va posar en marxa durant la temporada 2012/13. Amb aquesta iniciativa, l’Agrupació vol complementar les ajudes econòmiques directes i el suport assistencial als exjugadors del Club que més ho necessiten. D’aquesta manera, s’ha ampliat el ventall de serveis orientats a l’acompanyament dels jugadors del Barça en la seva nova etapa professional, una vegada han deixat la seva relació amb el Club. El desplegament d’aquesta línia d’actuació va ser possible, en bona part, gràcies a l’aportació del 0,5% dels salaris del futbol professional del Club. Cursos, orientació i borsa de treball El Pla de Formació i Orientació Laboral va incloure la celebració d’11 cursos vinculats a continguts d’interès general i propostes relacionades amb matèries de caràcter esportiu. Així doncs, al costat d’accions com els cursos d’anglès, català, tècniques de presentació en públic o gestió de la pròpia marca, també es va proposar el curs de monitor esportiu, els alumnes del qual van obtenir el carnet oficial atorgat per la Federació Espanyola de Futbol. Amb l’objectiu de garantir l’accés a la formació per als exjugadors residents lluny de la seu de l’Agrupació, a principis del 2012 va començar a funcionar la plataforma on-line amb un seguit de propostes de formació e-learning. D’altra banda, des de l’Àrea de Formació també es van activar els serveis d’orientació laboral i borsa de treball, dirigits als membres de l’Agrupació que necessitin millorar en l’àmbit laboral o que es trobin en una situació de desocupació.

Els veterans continuen jugant L’activitat esportiva és una de les que té més èxit entre els membres de l’Agrupació, ja sigui pels entrenaments que dos cops per setmana se celebren als camps d’entrenament del Miniestadi o bé pels 43 partits o tornejos que els equips van jugar al llarg de la temporada. En l’àmbit internacional, l’esdeveniment més destacat va ser el Classic Legends Match, jugat a Doha (Qatar) el mes de novembre i que va reunir un equip de llegendes del FC Barcelona que es va enfrontar als veterans del Reial Madrid. L’equip també va participar en el Torneig Internacional de Dubai i va jugar un partit amb la selecció francesa a Nimes. Del gener al maig l’Agrupació va jugar la Lliga Indoor, competició en què va perdre als quarts de final contra el FC Porto. Tenint en compte la diversitat d’edats dels socis de l’Agrupació, a principis del 2012 es va crear l’equip +55, format per exjugadors del Club més grans de 55 anys. En l’àmbit institucional, l’equip de l’Entitat va prendre part en els centenaris del Mataró, Granollers, Berga i Castellbisbal i en diferents partits benèfics.

3r Premi Barça Jugadors per a Xavi Hernández L’Agrupació va convocar per tercera vegada el Premi Barça Jugadors per distingir el jugador del primer equip amb més joc net de la temporada anterior. Després d’un període de votacions populars i de la deliberació d’un jurat, Xavi Hernández va ser l’escollit. La Sala París es va vestir de gala per acollir el lliurament del guardó, en un acte que va comptar amb l’assistència del president del FC Barcelona. Acabades les competicions oficials, van començar les votacions populars per decidir quin jugador s’emportaria el 4t Premi Barça Jugadors.

Presents a 58 actes de penyes L’Agrupació va estar representada, en resposta a l’objectiu institucional de contribuir a l’expressió del barcelonisme, en 58 actes organitzats per les penyes oficials, entre els quals cal destacar les Trobades anuals de les penyes d’Euskadi, Tarragona Nord, Girona, Castelló, Galícia, el Vallès, Castella-la Manxa; el 60è aniversari de la PB Castellar del Vallès o el 50è aniversari de la PB Olesa. En l’àmbit institucional, l’Agrupació va organitzar unes visites solidàries per Nadal a residències per a gent gran i va col·laborar amb el Club en les visites que es van fer a diferents centres de menors de Barcelona. Pel que fa a la promoció de valors, cal destacar la jornada Enganxa’t a l’esport, dedicada a esport i prevenció de conductes de risc, que es va celebrar a Esparreguera, Castellar, Reus, Olot, Alcarràs i Vilafranca del Penedès; i la col·laboració amb el programa Educasport, amb quatre intervencions a Lleida.


113

1r Homenatge Barça Veterans a Antoni Ramallets, Josep Seguer i Ladislau Kubala Recuperar i homenatjar les grans llegendes vives de la història del FC Barcelona. Amb aquest objectiu l’Agrupació i el FC Barcelona van organitzar el 1r Homenatge Barça Veterans, que va reconèixer les figures de Josep Seguer i Antoni Ramallets. Tots dos van poder participar en l’homenatge, tot i que per qüestions mèdiques Ramallets ho va haver de fer des de casa. En la mateixa línia de recuperació de la memòria històrica es va celebrar el Memorial Kubala, al nou Auditori, en record del mític davanter, i una delegació va assistir a Budapest a la cerimònia funeral per un altre gran jugador del Barça, Sandor Kocsis. Un bon nombre d’exjugadors no es va voler perdre l’estrena del documental que el davanter Quini va presentar a Barcelona.

Casal de l’Avi El Casal de l’Avi ofereix un servei exclusiu per a tots els socis barcelonistes jubilats, que gaudeixen del seu espai blaugrana a les instal·lacions del Club. El Casal desenvolupa un ampli programa d’activitats dins i fora d’aquest: desplaçaments a les finals del primer equip, sortides culturals i lúdiques per Catalunya, jocs de taula a les instal·lacions del Casal, xerrades..., i cada any es fa una assemblea en què tots els socis i sòcies del Casal poden exposar les seves inquietuds.

L’Agrupació, una gran família Tots els que han suat la samarreta del Barça tenen cabuda a l’Agrupació. Per reforçar aquests lligams s’organitzen diferents activitats al llarg de la temporada. Com el Sopar Anual, a finals d’any, que en l’última edició va reunir 400 persones entre exjugadors, acompanyants i representants i institucionals. O bé la 12a Trobada de Jugadors del FC Barcelona, que es va celebrar el mes de juny a Almacelles (Segrià). A més, una comissió s’encarrega d’oferir a tots els membres un ventall d’activitats d’oci i lleure al llarg de la temporada, com ara excursions, activitats culturals o viatges.


115

Àrea INSTITUCIONAL


116

Àrea INSTITUCIONAL

Actes institucionals

Viatge a Israel i Palestina per impulsar ponts de pau a través de l’esport El president Sandro Rosell i el vicepresident Javier Faus van fer un viatge a Israel i Palestina per reforçar vincles institucionals i comercials amb representants de les dues comunitats. Entre altres actes, Rosell i Faus van mantenir entrevistes a Tel Aviv amb el president d’Israel, Shimon Peres, i a Ramallah, capital de Cisjordània, amb el president de l’Autoritat Nacional Palestina, Mahmud Abbas, i els membres de l’Executiu Palestí a la Muqata, entre els quals hi havia present el general Jibril Rajoub, president de la Federació de Futbol i del Comitè Olímpic de Palestina. Fruit d’aquesta visita, el Club, amb el suport del Govern d’Israel i l’Autoritat Nacional Palestina, va acordar organitzar de cara a la pretemporada 2013/14 el FC Barcelona Peace Tour, uns clínics esportius per la pau amb la participació d’infants d’Israel i Palestina i amb la presència de tots els jugadors del FC Barcelona.

Rosell, que va intervenir en una sessió en el marc de l’Assemblea General de l’ONU, també es va reunir amb Luis Alberto Moreno, president del Banc Interamericà de Desenvolupament (BID); amb Anthony Lake, director executiu de l’Unicef, i amb Bill Gates, fundador de la Bill & Melinda Gates Foundation.

El Barça celebra la Diada Nacional de Catalunya Una comitiva barcelonista, encapçalada pel president Sandro Rosell, va fer la tradicional ofrena floral al monument de Rafael Casanova amb motiu de la Diada Nacional de Catalunya. L’entrenador del primer equip de futbol, Tito Vilanova, el capità Carles Puyol; Xavi Pascual i Víctor Tomàs, de l’handbol; Marc Carmona i Jordi Torras, de l’equip de futbol sala, a més d’integrants de la plantilla del futbol femení i del futbol formatiu van estar presents a l’ofrena. A més, el vicepresident Carles Vilarrubí i el directiu Jordi Moix van ser a l’acte central commemoratiu de l’Onze de Setembre del Parc de la Ciutadella.

Trobada institucional a Nova York Una delegació del FC Barcelona, encapçalada pel president Sandro Rosell, va anar a Nova York per dur a terme una sèrie de reunions i trobades amb representants d’algunes de les entitats que treballen conjuntament amb la Fundació FC Barcelona en l’execució de diversos projectes socials, amb l’objectiu d’estrènyer lligams amb aquestes entitats, estudiar noves línies de treball conjunt i donar a conèixer el treball social i solidari dut a terme per la Fundació. El president

Reconeixement als medallistes olímpics El president Sandro Rosell va rebre tres dels jugadors blaugrana que van guanyar una medalla als Jocs Olímpics de Londres: Cédric Sorhaindo, medalla d’or d’hanbdol, i Juan Carlos Navarro i Víctor Sada, medallistes de plata en bàsquet, en un acte que va comptar també amb la presència dels directius Josep Maria Bartomeu, Eduard Coll i Jordi Bladé. Els altres dos esportistes barcelonistes que van


117

assolir una medalla van ser els suecs Jernemyr i Sjöstrand (plata en handbol). Abans del partit d’anada de la Supercopa d’Espanya, el Camp Nou també va homenatjar alguns dels esportistes catalans medallistes als Jocs, que van ser rebuts pel president Rosell. I coincidint amb el partit de Lliga al Camp Nou contra el Celta, el FC Barcelona va homenatjar els esportistes catalans i/o residents a Catalunya que van guanyar una medalla en els Jocs Paralímpics.

Junta itinerant a Sitges Continuant amb l’objectiu d’estendre el sentiment barcelonista per diversos territoris, la Junta Directiva va realitzar una reunió de treball a Sitges. La comitiva blaugrana va ser rebuda a l’Ajuntament per l’alcalde de la localitat del Garraf, Miquel Forns, en un acte que també va comptar amb la presència dels membres del consistori, així com els representants de les entitats esportives de la vila i la Penya Barcelonista de Sitges. Posteriorment, la Junta es va reunir a la Sala d’Or del Palau de Maricel.

‘Deixa de fumar amb el Barça’ La Comissió Europea (CE) i el FC Barcelona van presentar a Brussel·les una aliança sense precedents (quitsmokingwithbarca.eu), que aprofitarà el reconeixement de la campanya de la Comissió Europea Els exfumadors no abandonen i els milions d’aficionats del Barça per ajudar 28 milions de fumadors a Europa a deixar l’hàbit per sempre. Aquesta és la primera vegada que la Comissió Europea ha col·laborat conjuntament amb un club que arriba al cor de milions de persones.

El Barça, premiat com a Marca de Marques Internacional El vicepresident Javier Faus va recollir el Premi Internacional de Màrqueting Anáhuac-Al Ries a la Marca de Marques Internacional. Aquest guardó, que atorga la Facultat de Comunicació de la Universitat mexicana Anáhuac, reconeix al Club la construcció d’una marca sòlida en l’àmbit mundial, que, gràcies a les seves estratègies de màrqueting i als seus reeixits resultats esportius, ha aconseguit posicionar-se com el millor equip del món.

‘Tots per l’Empordà’ en la Festa del Rugbi Català El partit corresponent a la Lliga francesa entre la USAP de Perpinyà i el Tolosa va ser el plat fort de la segona edició de la Festa del Rugbi Català, que es va celebrar a l’Estadi Olímpic Lluís Companys. Aquesta jornada festiva, fruit de la col·laboració entre el Club i la USAP de Perpinyà, va unir esport, catalanisme i família. Enguany es va adoptar el lema Tots per l’Empordà, atès que el Barça va destinar els ingressos de la venda d’entrades als afectats dels incendis que van devastar 14.000 hectàrees l’estiu del 2012 a l’Alt Empordà. Abans del partit de Copa amb el Màlaga, el FC Barcelona va lliurar 50.000 euros als alcaldes dels municipis afectats pels incendis.


118

Àrea INSTITUCIONAL

Actes institucionals

Presentació de les noves samarretes a la Generalitat La presentació de les noves equipacions del FC Barcelona per a la temporada 2013/14 va tenir lloc al Palau de la Generalitat de Catalunya. Una delegació blaugrana formada pel president Sandro Rosell, els vicepresidents Carles Vilarrubí i Javier Faus, els directius Toni Freixa, Jordi Monés, Pilar Guinovart, Jordi Mestre, Silvio Elías i Josep Ramon Vidal-Abarca i el director esportiu Andoni Zubizarreta van ser rebuts pel president Artur Mas en un acte en què també hi eren presents el conseller Francesc Homs i el secretari general de l’Esport, Ivan Tibau.

Reconeixement als autors del ‘Cant del Barça’ Abans de l’inici del matx contra el Deportivo al Camp Nou van ser homenatjats per l’entitat blaugrana els autors del Cant del Barça, nom que rep l’himne oficial del Club. La lletra del Cant del Barça va ser escrita per Josep Maria Espinàs i Jaume Picas, i la música va ser composta per Manuel Valls. Espinàs, l’únic dels tres que és viu, va rebre el reconeixement per part de la institució i dels aficionats.

Conveni amb l’Institut Ramon Llull El president del FC Barcelona, Sandro Rosell, i el director de l’Institut Ramon Llull (IRL), Vicenç Villatoro, van signar un conveni que té com a finalitat la projecció exterior de la cultura catalana. El conveni preveu que l’IRL organitzi, en seu universitària, activitats relacionades amb la cultura catalana i el Barça. Aquestes activitats implicarien les universitats de l’exterior que ofereixen docència de català, el FC Barcelona i, eventualment, les penyes barcelonistes. Fruit d’aquest conveni, el vicepresident Carles Vilarrubí va pronunciar a la Universitat de Glasgow una conferència sota el títol Barça: esport, cultura i educació, i el directiu Ramon Pont, va oferir-ne una altra a Sheffield (Regne Unit) en el marc de l’edició de les jornades acadèmiques de l’Anglo-Catalan Society.

Homenatge als herois de Wembley 92 En la 47a edició del Trofeu Joan Gamper, el FC Barcelona va retre homenatge als primers herois de Wembley, en commemoració del vintè aniversari de la primera Copa d’Europa per al Club. El integrants d’aquell conjunt històric van saltar al terreny de joc abans que fossin presentats els jugadors del primer equip. Abans, també van participar en el dinar entre les directives del FC Barcelona i la Sampdoria. Al matí, el president Sandro Rosell, el vicepresident Carles Vilarrubí i el directiu Josep Ramon Vidal-Abarca van portar a terme la tradicional ofrena floral a la tomba del fundador Joan Gamper.

Suport a l’Any Espriu El conseller de Cultura, Ferran Mascarell, el president del FC Barcelona, Sandro Rosell, i el vicepresident institucional del Club, Carles Vilarrubí, van signar un conveni de col·laboració amb l’objectiu de difondre l’obra i la figura de Salvador Espriu en el marc de l’Any Espriu 2013, que organitza el Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya amb motiu del centenari del naixement de l’escriptor. El vicepresident Carles Vilarrubí, el directiu Jordi Monés i l’assessor cultural Josep Maria Prat van representar l’Entitat en l’acte institucional que va fer-se al Palau de la Música, que va acollir un espectacle basat en la figura de Salvador Espriu.


119

Creixement a través de l’esport femení d’equip El Grup Edelmira Calvetó del FC Barcelona, juntament amb la Fundació Grup Set, va organitzar aquesta jornada amb l’objectiu de fer visible l’esport com a eina formativa per a la dona, tant en l’àmbit personal com el professional. La jornada va comptar amb la participació del president Rosell, de la directiva Susana Monje, del director esportiu Andoni Zubizarreta, de la futbolista Marta Corredera, de l’exvicepresident Salvador Alemany i de la periodista Olga Viza, entre d’altres.

Suport a La Marató de TV3 El Miniestadi va ser l’escenari del partit de la Marató de TV3, que va destinar els seus beneficis a la investigació de la lluita contra el càncer. L’acte, organitzat per la Fundació Samitier i amb la col·laboració de la Fundació FC Barcelona, va comptar amb convidats de luxe de l’actualitat política, artística, esportiva i periodística catalana. Éric Abidal, padrí d’aquest partit benèfic que va acollir 6.898 espectadors, va fer el xut d’honor i va jugar un partidet amb nens amb càncer abans de la disputa del matx.

Promocionant Turisme de Catalunya El conseller d’Empresa i Ocupació i president de l’Agència Catalana de Turisme (ACT), F. Xavier Mena, i el vicepresident del FC Barcelona, Carles Vilarrubí, van signar un acord de col·laboració per promocionar conjuntament Catalunya com a destinació turística de referència en l’àmbit mundial de la mà de la marca Barça. Fruit de l’acord signat, que estarà vigent fins al mes de juny del 2014, el Club promocionarà la marca turística Catalunya a través dels seus canals de comunicació. L’Agència Catalana de Turisme i la marca Catalunya seran col·laboradors oficials de la Gira d’Estiu 2013 del Club.

Col·laboració amb les seleccions catalanes El Barça, com un dels clubs catalans de futbol de 1a, 2a A i Segona Divisió B, va ser un dels signants d’un conveni de col·laboració amb la Plataforma Pro Seleccions Esportives Catalanes. El conveni inclou diversos actes de col·laboració entre la Plataforma Pro Seleccions i els clubs catalans. Entre aquests, la promoció i defensa de les seleccions esportives catalanes. A més, els clubs s’han compromès a facilitar la participació dels seus esportistes en totes les seleccions catalanes de les diferents modalitats, en la mesura del possible i sempre que no incideixin negativament en la preparació o disputa de les competicions en què participin els seus esportistes.

Conveni amb la Facultat de Comunicació Blanquerna El vicepresident Carles Vilarrubí i el degà de la Facultat de Comunicació Blanquerna, el Dr. Josep Maria Carbonell, van signar un conveni de col·laboració en l’organització d’un nou postgrau en periodisme esportiu. Aquest nou curs de postgrau ha de permetre que els estudiants s’especialitzin en totes les variants del periodisme esportiu, una de les activitats més destacades en l’actual context cultural, social i econòmic.


120

Àrea INSTITUCIONAL

Actes institucionals

Acord amb la Fundació Ernest Lluch El FC Barcelona i la Fundació Ernest Lluch van signar un conveni de col·laboració per dur a terme activitats conjuntes destinades a fomentar el diàleg entre els ciutadans de Catalunya, d’Espanya i d’Europa. Diversos acadèmics i professionals de prestigi internacional van participar en la primera edició de la Conferència Acadèmica Ernest Lluch sobre economia i futbol. L’acte tenia com a objectiu reflexionar i fer una aproximació intel·lectual al voltant de l’economia del futbol i totes les derivades socials esportives i culturals que resulten dels diferents enfocaments possibles.

Reconeixement als empleats més antics En el tradicional aperitiu de Nadal amb els treballadors, el president Rosell va repartir insígnies als empleats que van complir 25 anys a l’Entitat (Carmelo Aranda, Joaquim Muñoz i Joan Gómez) i als que es van jubilar (Teresa Causí, Josep Maria Vergés i Vicente Egido).

El Barça, al Teatre Nacional de Catalunya Esportistes, joves residents de la Masia, exjugadors, directius i empleats del Club van assistir a la presentació de l’obra Els nostres tigres beuen llet, d’Albert Espinosa, que es va representar al Teatre Nacional de Catalunya (TNC). Aquest acte forma part de la iniciativa Barça Cultura, que impulsa l’àrea institucional amb l’objectiu d’oferir el FC Barcelona com a plataforma per promoure la cultura al nostre país. Conveni de col·laboració amb la Federació Catalana de Futbol El FC Barcelona i la Federació Catalana de Futbol van signar un conveni de col·laboració amb l’objectiu de promocionar el futbol formatiu català, així com el futbol femení, el futbol sala i la formació d’entrenadors. L’acte de signatura va comptar amb l’assistència del president de la Federació Catalana, Andreu Subies, i dels directius del FC Barcelona Jordi Mestre, responsable del futbol formatiu, i Ramon Pont, vicepresident de la Fundació FC Barcelona.

Col·laboració amb la Fundació Laureus La Fundació Laureus Sport for Good i el FC Barcelona col·laboraran en el futur en el desenvolupament de projectes amb l’objectiu de millorar l’educació, la salut i la integració social de comunitats poc privilegiades. La convenció anual de la Fundació Laureus Sport for Good, que està compromesa amb la utilització de l’esport com a eina per millorar la vida dels joves, va tenir lloc a les instal·lacions del FC Barcelona. El FC Barcelona va guanyar el Premi Laureus al Millor Equip de l’Any el 2011, i la ciutat de Barcelona va ser amfitriona dels Premis Laureus de l’Esport els anys 2006 i 2007.


121

difunts

Fins sempre El FC Barcelona va fer arribar el seu condol als familiars i als amics de tots els socis difunts. El Club també va lamentar la mort de destacades personalitats del món del barcelonisme: els exjugadors del primer equip de futbol Juan Díaz, Juanito, i Luis Cubilla; l’extècnic del primer equip de futbol i excoordinador de la xarxa d’informadors Enrique Orizaola; l’extècnic del primer equip de bàsquet Manel

Comas; l’exjugador de bàsquet Joan Todolí; l’exjugador d’handbol Erhard Wunderlich; el patró de la Fundació i editor de les antigues revistes Barça i RB Carles Barnils; l’exdirectiu del Club Jordi Parpal; l’excap dels Serveis Mèdics del Club Josep Borrell, i l’exjugadora de futbol femení Anna Soler.

Juan Díaz, Juanito

Luis Cubilla

Enrique Orizaola

Manel Comas

Erhard Wunderlich

Carles Barnils

Josep Borrell


122

Àrea INSTITUCIONAL | COMUNICACIÓ

COMUNICACIÓ

Mitjans informatius Una temporada més, el FC Barcelona va tornar a ser un focus mediàtic important gràcies a la cobertura informativa que van fer centenars de mitjans de comunicació de tot el món. La informació relacionada amb el nostre club va tornar a ser exhaustiva i el seguiment que van fer els mitjans no només es va limitar a la vessant esportiva dels nostres equips professionals i amateurs, sinó que també es van tractar moltes informacions relacionades en l’àmbit econòmic, social o cultural. La projecció mediàtica no només continua creixent dins i fora de les nostres fronteres, sinó que també es consolida any rere any. La relació amb periodistes de tot el món que van representar diferents televisions, ràdios, agències i premsa escrita va ser constant durant tots els dies de l’any sense descans. De nou, cal destacar la gran presència de mitjans estrangers, que, a través dels seus enviats especials i corresponsals, van fer una gran cobertura de la nostra institució.

En el cas del futbol al Camp Nou, per primera vegada es va superar la xifra de 10.000 acreditacions de partit gestionades durant una temporada, que s’afegeixen als passis de temporada que molts mitjans ja tenen, superant els 500 professionals de mitjana per partit. També es va assolir el rècord d’acreditats en un partit: un total de 990 a la semifinal de Lliga de Campions contra el Bayern Munich, que van representar 230 mitjans de comunicació de 29 països diferents.


123

Revista Barça Del relleu de Tito a la Lliga de la superació La temporada 2012/13 es va iniciar amb el repte d’un relleu a la banqueta del primer equip que apostava per la continuïtat del projecte i un model futbolístic que ha estat la base dels èxits dels últims anys. La primera de les sis revistes bimensuals dedicava la seva portada a Tito Vilanova, que va assumir el lideratge de l’equip refusant qualsevol comparació amb Pep Guardiola, amb qui va compartir les decisions tècniques en el millor equip del Barça de la història. Vilanova, un tècnic analític, cerebral i de gestos continguts, va acceptar posar-se sota la llum dels focus per continuar un projecte que ha acabant sumant la quarta Lliga en cinc anys, la millor de totes perquè ha trencat tots els rècords precedents. En el segon número, Iniesta era el protagonista de la portada coincidint amb el desè aniversari del seu debut al primer equip i ho feia lluint el trofeu del millor jugador europeu atorgat per la UEFA. El següent número de desembre va reunir els cinc entrenadors dels equips professionals del Club, Tito Vilanova, Xavi Pascual, Pasqui, Marc Carmona i Gaby Cairo, que durant la seva trobada van compartir les seves experiències i les moltes coses que tenen en comú, entre les quals ser socis, tenir un passat blaugrana i tenir un gran compromís amb el Barça més enllà de la seva professió. Leo Messi, posant amb les seves quatre Pilotes d’Or davant de la

façana de la nova Masia, va ser la imatge de la portada de la quarta publicació de la temporada. El crac blaugrana va aconseguir una fita inèdita al futbol mundial a la gala de Zuric, on també va ser-hi Andrés Iniesta, al podi dels finalistes. Precisament Messi i Iniesta, el millor jugador del món i el millor d’Europa, van mantenir en el mateix número una conversa exclusiva en què van recordar els seus inicis a la Masia i la trajectòria al Barça, que els ha catapultat fins a l’elit del futbol. En el número següent, Xavi Hernández va rebre el reconeixement a les quinze temporades que fa que juga al primer equip. El guardià de les essències de l’ADN Barça, el jugador que millor personifica el model i l’estil de joc blaugrana, ha crescut com a futbolista i com a persona fins a convertir-se en una llegenda: ha guanyat 21 títols amb el Barça i és el jugador espanyol amb millor palmarès de la història. La darrera publicació de la temporada ha estat dedicada a la Lliga de la superació, la Lliga del Tito i l’Abidal, la Lliga dels rècords, dels 100 punts, dels 115 gols marcats, dels 15 punts de diferència respecte al segon classificat, del campió que va ser líder de la primera a la darrera jornada. En aquest número, Tito Vilanova, Jordi Roura i Aureli Altimira desvelen les interioritats d’aquesta Lliga i com la complicitat del vestidor va permetre superar les adversitats personals i els obstacles esportius.

Centre de Documentació El Centre de Documentació i Estudis del Club va continuar amb la seva missió de difondre la història del FC Barcelona a tothom que ho sol·liciti. Mitjans de comunicació, particulars, penyes i els mateixos departaments interns del Club van trobar al seu fons tota la informació necessària sobre l’esdevenir històric barcelonista. De fet, tant Barça TV com la REVISTA BARÇA i el web del FC Barcelona tenen el Centre com a eina fonamental de suport. Avui dia, qualsevol investigació rigorosa sobre el passat blaugrana s’ha de sustentar en la poderosa font documental que representa el Centre de Documentació. D’altra banda, durant aquesta temporada 2012/13, el Centre de

Documentació va continuar la seva tasca de catalogació de la Biblioteca del FC Barcelona, que ja compta amb 853 monografies i 247 títols de revistes relacionades amb l’esport. A més cal destacar la recuperació de col·leccions pròpies amb un total de 147 butlletins oficials i 481 programes de partit. Pel que fa als fons documentals, es va incrementar el nombre de documentació d’arxiu catalogat fins a 7.000 registres, que conformen un total de 648 capses. El Centre de Documentació va participar en la planificació i gestió d’una nova eina per al Club: un arxiu multimèdia amb material fotogràfic, vídeo i àudio, que està previst que entri en funcionament amb vista a la temporada 2013/14.


124

Àrea INSTITUCIONAL | COMUNICACIÓ

COMUNICACIÓ

BARÇA TV Durant l’exercici 2012/13, Barça TV va continuar consolidant-se dins el panorama comunicatiu català com un dels referents informatius del barcelonisme. Programes històrics dins la graella del canal com el Barça Notícies, l’ADN Barça o El Marcador continuen sent les grans apostes informatives de referència absolutament consolidades. Els èxits del primer equip de futbol van continuar sent el plat fort de la graella del canal blaugrana. L’emissió en diferit de tots els partits de la temporada de l’equip de Tito Vilanova, tant els oficials com els amistosos. Destaquen alguns programes especials que van assolir importants audiències, com el programa especial amb motiu de la consecució del títol de Lliga, amb el president Sandro Rosell en directe en l’espectacular plató instal·lat a la gespa del Camp Nou. Un dels programes més vistos en la història de Barça TV va ser l’emissió en directe de presentació de Neymar, amb un share del 6,3%. Al llarg aquesta darrera temporada, Barça TV va donar una especial importància a les transmissions en directe dels partits dels diferents equips del futbol formatiu, amb un total de 83 partits emesos en directe o en diferit. La temporada històrica del primer equip de futbol femení va tenir Barça TV com a testimoni d’alguns

dels millors partits de les noies de Xavi Llorens, com la final de la Copa de la Reina. Les seccions professionals del Club també van tenir un gran protagonisme a Barça TV aquesta temporada. Es va augmentar el nombre de transmissions en directe dels partits de competició oficial dels equips d’handbol, hoquei patins i del Barça B de bàsquet. Una temporada més, l’equip de futbol sala va ser el gran protagonista de la graella del cap de setmana amb l’emissió en directe dels partits de la Lliga de 1a Divisió. Com cada temporada, Barça TV va continuar fent programes especials sempre que hi havia un títol en joc de tots els equips de les seccions professionals del Club amb notables índexs d’audiència. Finalment, la vessant institucional del FC Barcelona va ser especialment cuidada per Barça TV. El programa +Club continua consolidant-se com el referent informatiu de la potència social del Club. Destaquen les emissions en directe de les sessions del Fòrum Samitier dedicades al futur del futbol o l’homenatge a Nicolau Casaus amb motiu del centenari del seu naixement, el Memorial Kubala o les jornades Creixement a través de l’esport femení.


125


126

Àrea INSTITUCIONAL | COMUNICACIÓ

COMUNICACIÓ

Web Un creixement imparable Una temporada més, la plataforma web del FC Barcelona va seguir el seu creixement imparable entre els seus socis i aficionats, com a punt de referència informatiu, comercial i de servei. Així ho van reflectir les xifres de l’exercici 2012/13, comparades amb les de l’anterior. Per exemple, en el cas dels usuaris únics, el creixement va ser del 23,7%, una xifra que s’enfila al 35,6% pel que fa a les visites del web. En aquest creixement hi va tenir molt a veure el procés d’expansió internacional del site. Per arribar als més de 167 milions de visites que es van comptabilitzar fins al 30 de juny, hi va contribuir la posada en marxa, amb un equip propi de redacció i gestió, de les versions del lloc web en japonès, àrab, francès i indonesi, que ofereixen continguts adaptats a la realitat de cadascuna de les poblacions a què s’adreça. A més, cada cop més l’accés als continguts del web es fa a través de dispositius mòbils, ja sigui smartphones o tauletes. L’emissió d’esdeveniments en directe, a través de streaming, va ser una altra de les tendències que es van consolidar durant la temporada 2012/13. Inicialment s’emetien les presentacions de jugadors, l’Assemblea de Compromissaris i altres esdeveniments puntuals durant tot l’any. Però ara, de manera regular, també es pot seguir en directe l’emissió de les rodes de premsa dels jugadors i dels tècnics del FC Barcelona, que se celebren diàriament a la Ciutat Esportiva. L’aposta per l’emissió d’actes en streaming també va ser acompanyada d’altres millores dels continguts. És el cas de la secció FCBEquips, que permet consultar les plantilles, les classificacions i els calendaris de tots els equips del Club, tant dels conjunts professionals com del planter. Organitzat per disciplines esportives

i categories, aquest servei cobreix el buit que existia sobre l’activitat completa del Club. L’ampliació dels continguts va ser acompanyada d’una millora del disseny i de la navegació de la pàgina principal, amb un protagonisme creixent de les fotografies. En la línia de potenciar els continguts digitals, es va posar en marxa la iniciativa #CampNouLive, una nova manera d’apropar encara més el Barça als milions d’aficionats d’arreu del món. Jugadors com Gerard Piqué, Xavi Hernández o Javier Masherano van estar en contacte amb els aficionats a través d’una hangout de Google+ o de les preguntes que els feien arribar a través de Twitter i Facebook. D’aquesta manera, es va facilitar l’accés als jugadors i la participació dels fans de tot el món, que dia rere dia segueixen l’actualitat barcelonista a través de la plataforma web del Club i les xarxes socials oficials del Barça. El site del FC Barcelona es va consolidar també com un canal fonamental de servei per als socis. Una dada que així ho demostra és, per exemple, l’ús extensiu del servei que permet fer ús del Seient Lliure. Durant tota la temporada es van alliberar més de 600.000 seients per aquesta via. En aquest sentit, també es va posar en marxa l’aplicació que permet calcular, per a cada partit, els beneficis que aconsegueixen els socis en alliberar el seient. A través del projecte T’escoltem, els socis van poder fer arribar les seves propostes al Club, com és el cas del procés de reforma dels estatuts. També es van millorar els processos per als tràmits online dels socis, que ja canalitzen el 30% del total de gestions que fan amb el FC Barcelona. I es va posar en marxa el formulari de pagaments endarrerits. Un conjunt d’iniciatives que acosten el Clubs als socis i que redueixen i simplifiquen els processos entre ambdues parts.


127

xarxes socials

Dades audiència i xarxes socials Audiència Web FCBarcelona

Twitter

Web (usuaris únics) Web (visites)

28.668.000

2009/10

71.729.005 40.003.400

2010/11

100.090.795 54.023.100

2011/12

2012/13

@fcbarcelona  @fcbarcelona_cat  @fcbarcelona_es  @fcbarcelona_fra  @fcbarcelona_ara  @fcbarcelona_jap  @fcbarcelona_id  @fcbarcelona_br  Total  

123.575.087 +23,7% +35.6%

66.813.386 167.565.510

Facebook FC Barcelona

187.783

FCB Basket

161.984

FCB Handbol

115.391

FCB Futbol Sala

257.487

Total

Google+

5.102.164 (+ 3.396.948) Subscriptors

YouTube

928.212 (+ 604.856) Usuaris

Tencent

2.098.325 (+ 745.370) Fans

Pinterest

1.808 Seguidors

43.192.336

Amics del Barça B

FCB Hoquei

9.348.712 3.258.841 4.632.466 25.303 53.112 14.369 40.675 15.228 17.388.708 + 6.940.221

81.765 43.996.746 (+10.602.622)

Instagram 293.895 Seguidors


128

Àrea INSTITUCIONAL | COMUNICACIÓ

xarxes socials

Barça global, líder total Tal com va passar la temporada passada, el FC Barcelona ha reeditat el guardó com a millor club esportiu de món en la gestió de les xarxes socials en ser escollit guanyador en els Social Star Awards 2013, per davant del Reial Madrid, el Chelsea i el Manchester United. I no és un reconeixement exclusivament numèric. A banda de mesurar la popularitat del club a les xarxes socials, el premi valora la fidelització i la interacció dels fans amb el Club.

Facebook: Més de 43 milions El Facebook del FC Barcelona va superar la xifra de 43 milions de fans a la xarxa social. La darrera temporada, el nombre de seguidors va créixer deu milions més i va ratificar el seu lideratge en l’àmbit mundial entre els clubs esportius. Juntament amb el perfil oficial del Club, altres pàgines oficials (Amics del Barça B i les quatre seccions professionals) van multiplicar per dos la seva presència de nous aficionats, i van consolidar el vessant poliesportiu de l’Entitat.


129

L’expansió a Twitter Amb més de 17 milions de seguidors a la xarxa social (incrementant els números del curs 2011/12 en un 280%), la presència blaugrana a Twitter es va multiplicar de forma exponencial amb l’aparició dels comptes idiomàtics en: · àrab (@fcbarcelona_ara), · francès (@fcbarcelona_fra), · japonès (@fcbarcelona_jap), · indonesi (@fcbarcelona_id) · i brasiler (@fcbarcelona_br),

Segueix-nos: @fcbarcelona @fcbarcelona_cat @fcbarcelona_es @fcbarcelona_ara @fcbarcelona_fra @fcbarcelona_jap @fcbarcelona_br @fcbarcelona_id

que complementen les de: · català (@fcbarcelona_cat), · castellà (@fcbarcelona_es) · i anglès (@fcbarcelona). Així mateix, la presència poliesportiva queda assegurada amb @fcbbasket @fcbhandbol @fcbfutbolsala i @fcbhoquei; els comptes @fcbpenyes i @fcbmasia complementen l’oferta global a la xarxa social dels 140 caràcters.

Any de rècord a Youtube El nombre de subscriptors al canal oficial de vídeos a YouTube es va multiplicar pràcticamet per tres en el darrer any, refermant-se com el número u entre els clubs esportius arreu del món. L’emissió en directe es va consolidar com una de les apostes dins de YouTube amb els streamings de rodes de premsa, la celebració del títol de Lliga pels carrers de Barcelona o la presentació de Neymar com a nou jugador del Club en un dia que es van superar tots els registres històrics del canal des de la seva creació el 2006. Aquest dia hi va haver 4,1 milions de visualitzacions i els minuts estimats de visió equivaldrien a gairebé 38 anys de vida.

El mes de juny es va arribar a la xifra rècord d’11,7 milions de reproduccions i es va superar en més de tres milions qualsevol altre mes. A 30 de juny de 2013, el nombre de subscriptors era de 928.212. D’aquests, 582.577 (un 62,7%) es van apuntar al canal oficial del Barça a YouTube aquesta temporada. Juntament amb les emissions en directe, el canal va consolidar de forma periòdica els vídeos dels millors gols del futbol formatiu, el repàs de les millors accions de les llegendes del Club o les imatges d’entrenaments, que van ser dels més consultats durant la darrera temporada, que va arribar a 69,8 milions de reproduccions.


130

Àrea INSTITUCIONAL | COMUNICACIÓ

xarxes socials

Google+: Neix #CampNouLive La presència del Barça a Google+ es va consolidar com a referent esportiu en l’àmbit mundial en aquesta xarxa social. Durant la temporada 2012/13 es van guanyar 3.396.948 nous fans que van poder conèixer una mica més de prop el Club gràcies a #CampNouLive, l’experiència amb la qual seguidors d’arreu del món van poder trobar-se virtualment amb alguns dels jugadors del primer equip. Xavi, Mascherano, Dani Alves o Gerard Piqué van ser els primers protagonistes de l’experiència #CampNouLive, que vol apropar el Barça a qualsevol racó del món. En aquest sentit, el hangout (videoxat en directe) amb el central es va convertir en el primer que realitza un club esportiu tenint el català com a fil conductor.

Noves plataformes: Instagram i Pinterest Durant aquesta temporada els seguidors del FC Barcelona van poder gaudir de nous canals socials amb l’aparició del compte oficial d’Instagram, que es va convertir en el més seguit entre els clubs de futbol amb quasi 300.000 seguidors. A través d’Instagram el Club va seguir d’una manera molt visual tant la celebració del títol de Lliga com el fitxatge de Neymar com a nou jugador blaugrana. Al mateix temps, la presència fotogràfica del Club va trobar un nou espai amb el seu perfil a Pinterest, on els aficionats poden veure les millors instantànies del dia a dia.

Es consolida la presència a Tencent Superats els dos milions de seguidors a la xarxa social xinesa, la presència blaugrana al país asiàtic es va consolidar (+ 745.000 nous fans), i es va reforçar l’audiència de la versió xinesa de la web del Club. Amb continguts específics, celebrant l’Any Nou Xinès o El Festival de Tardor, els lligams amb la població xinesa van guanyar protagonisme.


131

online

Plataforma digital en vuit idiomes Els seguidors blaugrana d’arreu del món ja disposen de vuit idiomes per accedir al web oficial del Club. Durant la temporada 2012/13 la plataforma digital del Barça va estrenar les seves versions en àrab, francès, japonès i indonesi, que se sumen al català, castellà, anglès i xinès. Amb aquesta expansió internacional, el Club aconsegueix aproximar-se als seus seguidors en el seu propi idioma oferint continguts propers i rellevants. Actualment, el Barça arriba a més de 3.000 milions de persones al món, gairebé la meitat de la població mundial, en la seva pròpia llengua i consolida la seva dimensió global com a referent esportiu.

Consolidació del model digital La temporada 2012/13 va significar un reforçament del model digital del FC Barcelona. A l’actualitat, més del 30% dels tràmits amb el Club es realitzen de forma online i s’ha diversificat la sortida de les aplicacions en el camp de la mobilitat i les xarxes socials. En un any es va passar de 6 a 13 apps multidispositiu i disponibles per a les plataformes del mercat. S’han reforçat els acords per a la distribució de continguts digitals, tant incloent-los en els contractes de patrocini (Etisalat, Avea, Indosat) com en l’acord amb empreses especialitzades. Igualment hi ha hagut un increment dels acords per a la concessió de llicències per desenvolupar productes digitals, en especial en l’àmbit dels jocs.


133

Àrea ECONÒMICA


134

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Patrocini

Noves incorporacions E&A Sports El Club va signar un acord revolucionari de patrocini amb EA Sports, primera marca mundial de videojocs, que ajudarà a multiplicar l’impacte del FC Barcelona al món digital. La durada de l’acord és per a més de tres temporades, amb exclusivitat en l’àmbit mundial.

H&S Nou acord de patrocini amb Head & Shoulders, que es converteix en Regional Partner i en el xampú oficial del Club a Indonèsia, Tailàndia, Vietnam, Malàisia i Singapur. H&S, que pertany al grup Procter & Gamble, va escollir en paral·lel Lionel Messi com a Ambaixador Global de la seva marca.

Panasonic El FC Barcelona i Panasonic van signar un acord de col·laboració en l’àmbit mundial, mitjançant el qual la marca japonesa es va convertir en Partner Oficial del Club i es beneficiarà dels drets de màrqueting i visibilitat durant els pròxims tres anys, així com el dret a utilitzar la denominació FC Barcelona Official TV.

Agència Catalana de Turisme Es va signar un conveni de col·laboració de dos anys, amb la finalitat de reforçar i millorar el posicionament de Catalunya com a destinació turística de referència internacional. L’objecte d’aquest conveni és el de generar sinergies, afavorir la comercialització a l’exterior i compartir els valors de la marca turística Catalunya. Nokia El FC Barcelona i Nokia Índia van signar un acord de col·laboració mitjançant el qual Nokia Índia es converteix en el Partner Regional del club blaugrana al país asiàtic. D’aquesta manera, Nokia Índia és la primera marca associada amb el FC Barcelona a aquest país. L’acord té una durada de tres anys.


135

Renovacions La Caixa La Caixa va renovar l’acord com a Premium Partner del FC Barcelona fins a la temporada 2015/16. Gràcies a aquest acord La Caixa continua sent l’entitat financera oficial del Club al territori espanyol. Assistència Sanitària Assistència Sanitària va renovar l’acord com a Partner Mèdic Oficial del Club fins a la temporada 2015/16. L’asseguradora i el seu hospital de referència, l’Hospital de Barcelona, seguiran així cuidant la salut dels esportistes de l’Entitat.

Movistar Movistar, marca de referència en el sector de les telecomunicacions, va apostar novament pel FC Barcelona com a company de viatge en la seva expansió de marca en l’àmbit internacional, focalitzant-se en territoris clau per a la companyia. Fins a la temporada 2013/14 Movistar és Partner Oficial del Club a gairebé tot el món. Turkish airlines Turkish Airlines, Premium Partner del sector aeronàutic, va renovar l’antic acord de tres temporades amb un altre de tres temporades més, augmentant els drets i per tant va ampliar el nivell de col·laboració amb el Club. La incorporació de Qatar Airways com a patrocinador principal va implicar limitar finalment l’extensió d’aquest acord a una temporada. Big Cola Big Cola, patrocinador regional del FC Barcelona a Llatinoamèrica per a la categoria de begudes carbonatades, va renovar amb el Club per a tres temporades més. Amb aquesta renovació ja seran sis anys de col·laboració amb l’empresa Aje Group, un dels patrocinadors més importants del Club al continent americà.

Etisalat Etisalat –patrocinador de telecomunicacions del FC Barcelona al Pròxim Orient i gran part de l’Àfrica des del febrer del 2009– a finals de febrer, coincidint amb el MWC (Mobile World Congress) a Barcelona, va renovar i ampliar el seu patrocini amb el Club per a quatre temporades i mitja més. Amb el nou acord, Etisalat passa a ser Premium Partner, ampliant el seus drets territorials, així com també el valor del seu patrocini. Per celebrar la renovació es va oferir un sopar multitudinari a la Sala Roma del Camp Nou, amb la participació del president i vicepresident del Club.

Avea Amb aquesta renovació, AVEA –patrocinador de Telecomunicacions del FCB a Turquia des del gener del 2011– amplia la seva relació amb el Club fins al 2016. El nou acord significa una ampliació vers l’anterior i inclou, entre altres drets, l’organització de campus per a nens a Turquia juntament amb l’FCB Escola– dins del marc de Responsabilitat Social Corporativa d’AVEA. Rexona Rexona, patrocinador regional a diferents països de Centreamèrica i Llatinoamèrica, va renovar amb el Club per una temporada més, fent una important difusió de la marca FC Barcelona en aquests territoris a través de grans campanyes de publicitat i promocions. Alusport El mes de juliol del 2012 es va signar amb l’actual espònsor de Futsal la renovació per 2 anys de l’acord que va començar a l’any 2010 i que es perllongarà fins al 30 de juny del 2014.


136

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Patrocini

Accions patrocinadors Nike ‘The Chance’ Entre altres importants esdeveniments, Nike va celebrar la final mundial de The Chance a Barcelona. The Chance és un programa que mitjançant una extraordinària recerca mundial de talents brinda a futbolistes l’ocasió de demostrar la seva vàlua en un escenari d’elit i fer un salt en la seva carrera. D’entre 100.000 candidats de tot el món es van seleccionar 100 finalistes que es van entrenar durant una setmana a les instal·lacions del Club. La gran final mundial es va celebrar al Miniestadi.

Qatar Foundation Espot al Mini El gener del 2013, Qatar Foundation, patrocinador principal del Club, va rodar una part de l’espot de televisió al Miniestadi, sota l’eslògan La passió és el que ens mou a tots. En el rodatge hi van participar els jugadors del primer equip Messi, Xavi, Iniesta, Cesc i Pedro. El TVC s’ha pogut veure a diferents canals de televisió, també a Catalunya, i explica la raó de ser de Qatar Foundation.

Audi Lliurament de cotxes als jugadors i jornada de conducció amb socis i la secció de futsal Com ja va sent tradicional, Audi va lliurar un cotxe a cada jugador del primer equip de futbol. Previ a l’acte de la cessió dels vehicles, els jugadors van gaudir del programa Attitudes de seguretat viària, participant i tutelant cadascun d’ells petits socis d’entre 8 i 12 anys, així com de la conducció d’un A3. Audi va obsequiar 80 socis i la secció de futbol sala amb una jornada de conducció sobre la neu a la Molina. Socis i esportistes van gaudir molt de l’experiència i van aprendre una conducció més segura en condicions adverses.


137

Damm Festa del Gamper Un any més Estrella Damm va posar nom a la Festa del Gamper organitzant activitats, actuacions musicals i concursos. També en aquesta ocasió van lliurar el premi al Jugador Estrella del Gamper, premi que va recaure sobre Sergi Roberto.

Village prèvia al Clàssic Damm va voler participar en el primer Clàssic de la temporada muntant un chill-out en un escenari immillorable, l’antiga Masia ubicada al costat del Camp Nou. Per aquest espai van passar durant les hores prèvies al partit FC Barcelona-Reial Madrid nombrosos periodistes i VIPS.

Movistar Visites nocturnes al Camp Nou Gràcies a Movistar 180 persones van poder gaudir d’una visita nocturna pel Museu i els llocs més emblemàtics del Camp Nou. La promoció, oberta als clients de Movistar, va tenir lloc els mesos de desembre, abril i juny.

Youplay de Sant Joan Coincidint amb el dia de Sant Joan, diversos clients de Movistar van poder fer realitat el seu somni: jugar un partit al Camp Nou i viure, com els jugadors del primer equip, les hores prèvies des de l’hotel de concentració.

Sorteig Llotja Movistar Al llarg de la temporada i des del lloc web www. vive.movistar.es qualsevol client de Movistar pot participar en el sorteig de dues places per veure els partits de Lliga des d’una ubicació privilegiada: la Llotja Movistar del Camp Nou.


138

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Patrocini

Coca-Cola Gigafoto El partit del Llevant va ser l’escenari escollit per Coca-Cola per llançar la seva promoció Gigafoto, mitjançant la qual els assistents podien optar a guanyar dues samarretes signades pel primer equip o un viatge al Brasil per veure un partit de la Copa Confederacions.

AVEA Campus El nostre partner en Telecomunicacions a Turquia va organitzar dos Campus al seu territori, un a Istanbul i un altre a Antalya, en què van participar 120 nens d’entre 9 i 14 anys. Els joves jugadors no només van aprendre a jugar a futbol, sinó que també van compartir els valors Barça, gràcies als quatre entrenadors de l’FCBEscola que coordinaven els Campus.

Seiko Lliurament rellotge oficial Una temporada més, Seiko va fer lliurament del rellotge oficial del FC Barcelona a la plantilla del primer equip, el model Sportura, personalitzat amb detalls blaugrana.

Nokia Concurs Tiki Taka Inclòs en l’acord de patrocini, Nokia va organitzar a l’Índia un concurs anomenat Tiki Taka en què s’havia de demostrar la fidelitat i el sentiment blaugrana. Els guanyadors del concurs van poder saludar personalment els jugadors i assistir a un entrenament del primer equip de futbol.

EA Sports Shooting amb el primer equip Electronic Arts, la companyia líder mundial en desenvolupament i distribució de videojocs, va organitzar una sessió de fotografia amb la primera plantilla per tal d’aconseguir les imatges més reals dels jugadors i poder fer les simulacions als videojocs.


139

Etisalat Roda de premsa a la Costa d’Ivori El novembre del 2012 Guillermo Amor va representar el Club en la roda de premsa corresponent al llançament de Moov, una de les 11 marques del grup Etisalat a la Costa d’Ivori.

Agència Catalana de Turisme Instagramtrip Presentació de l’Instagramtrip al Camp Nou, amb la participació de 10 igers destacats i la comunitat instagramer de Catalunya. Durant aquesta experiència, alguns dels igers més reconeguts en l’àmbit internacional van tenir l’oportunitat de conèixer Catalunya i publicar en aquest mitjà les fotografies dels indrets visitats.

Regal II Torneig de la Premsa Regal Regal va organitzar un any més el partit de la premsa esportiva. Aquest any hi van participar, a més de reconeguts periodistes de la premsa esportiva, el director general de Regal, Pablo Robles, i exjugadors de la secció blaugrana com José Luis Galilea, Manuel Flores o Roger Esteller.

Intersport Sessió d’autògrafs a la botiga Intersport de Gavà Barnasud Estar a prop dels aficionats és l’objectiu del Barça d’handbol i del seu patrocinador principal, Intersport. Per aquest motiu els jugadors del Barça Intersport Sorhaindo, Sarmiento i Noddesbo van estat signant autògrafs a la botiga que té Intersport al Centre Comercial Barnasud de Gavà.

Llet Nostra VII Torneig Llet Nostra d’Handbol Infantil Més de 300 nens de categoria infantil, repartits en 16 equips, van participar en el torneig d’handbol Torneig Llet Nostra organitzat pel FC Barcelona celebrat al Palau Blaugrana i a la Ciutat Esportiva. Aquesta iniciativa de Llet Nostra va tornar a demostrar el compromís del patrocinador amb l’handbol tant en l’àmbit professional com en el formatiu.


140

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Marketing

Campanyes de comunicació Entrades Camp Nou: ‘90 minuts d’explosió blaugrana’ 90 minuts d’explosió blaugrana va ser l’eslògan per a la campanya de venda d’entrades d’aquesta temporada. L’objectiu era incentivar l’assistència de socis, seguidors i simpatitzants del FC Barcelona al Camp Nou. La campanya demostra que venir a veure un partit al Camp Nou és una experiència única, sinònim d’emoció, festa, sentiment i espectacle. És una experiència que s’ha de viure en directe, ja que al Camp Nou hi juga un dels millors equips de la història del futbol. Ha tingut presència en mitjans convencionals, digitals, ràdios, premsa i xarxes socials.

Entrades Mini: ‘Avança’t al futur, vine al Mini!’ Els jugadors del primer equip Carles Puyol, Víctor Valdés, Thiago Alcántara, Sergio Busquets i Lionel Messi van ser el protagonistes de la campanya per promocionar l’assistència de socis i aficionats al Miniestadi. Sota el missatge Avança’t al futur, vine al Mini! es va crear un vincle entre els jugadors del primer equip i els del filial, donant valor afegit al Mini, ja que molts jugadors del primer equip hi havien jugat. Durant tota la temporada, la pàgina de Facebook Amics del Barça B va comunicar partits, notícies, imatges i resultats. A més, el nombre de seguidors es va incrementar notablement. La campanya va tenir presència en xarxes socials, ràdios, diaris esportius, Barça TV i suports exteriors del Miniestadi.


141

Campanya Campions: ‘Som un equip, som campions!’ El Club va engegar la campanya Som un equip, som campions! per celebrar la 22a Lliga aconseguida en una temporada plena d’obstacles, però que amb la unió i el treball en grup va esdevenir un èxit. Amb la campanya es va pretendre agrair el suport incondicional de socis i aficionats i demostrar la unitat de l’equip, atribuint l’èxit al treball col·lectiu. La campanya va finalitzar amb una rua de celebració pels carrers de Barcelona i amb l’entrega del trofeu de Lliga en un multitudinari acte de celebració al Camp Nou, on jugadors i aficionats van manifestar l’alegria pel nou títol.

FCBEscola ‘Valors que creen escola’ L’FCBEscola va estrenar una nova campanya gràfica sota el missatge Valors que creen escola amb l’objectiu de posicionar globalment un model d’escola de futbol format a partir dels valors que representa el Barça; esforç, superació, treball i constància. L’escola de futbol del Barça consta de dos grans productes: les FCBEscoles, amb 12 FCBEscoles, i els FCBCamp, amb 132 FCBCamps a tot el món. Seient Lliure Aquesta temporada 2012/13 el Seient Lliure va ser una campanya molt activa i plena de novetats. Es va estrenar la pàgina web www.seientlliure.cat donant més facilitat al soci abonat per alliberar i trobar tota la informació referent al seu seient. Es va crear un vídeo promocional dinàmic i atractiu que comunica els avantatges per al soci i per al Club quan un seient s’allibera. D’altra banda, un dels nous serveis que s’hi poden trobar és la calculadora online, que permet calcular l’import que s’obté per alliberar el seient.


142

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Marketing PALAU BLAUGRANA

Creativitat Campanyes Viu la màgia del Palau Aquesta campanya va permetre jugar amb un ampli ventall de possibilitats per tal de comunicar i promocionar les seccions i els partits disputats al Palau Blaugrana. Aplicacions com Viu la Màgia del Bàsquet, Fem que la Màgia del Palau decideixi, Gràcies per una Lliga Màgica o Invoquem la Màgia van aportar visibilitat i adaptació a les diferents etapes de la temporada. La campanya va tenir presència en mitjans convencionals, digitals, ràdio, premsa i en els diferents perfils socials de cada secció.

Street marketing activities Des del 24 d’abril fins al 4 de maig els jugadors de les seccions professionals del Futbol Club Barcelona es van convertir en el centre d’atenció dels visitants i curiosos de l’illa Diagonal. La pista de bàsquet instal·lada al mig del centre comercial va ser l’escenari de jocs, concursos i exhibicions de ball per part de les nostres cheerleaders. El primer equip del Barça Regal, del Barça Intersport, del Barça Alusport i de l’hoquei patins també van visitar l’illa i van fer exhibicions. Les activitats van ser preparades conjuntament pel FC Barcelona, l’Illa Diagonal i Regal. L’objectiu era apropar les seccions professionals a tots els fans, aficionats i visitants del centre comercial. Els jocs i concursos eren de caire participatiu i oberts a tothom. Durant els nou dies d’exposició va haver-hi un total de 464.900 visitants i l’activitat va aportar visibilitat i notorietat a les seccions del FC Barcelona.


143

Homenatge als 10 anys de la primera Eurolliga El Palau Blaugrana va homenatjar els herois de la primera Eurolliga de la secció de bàsquet, aconseguida l’any 2003. Els jugadors Nacho Rodríguez, Alfons Alzamora, Gregor Fucka, Patrick Femerling, César Bravo, Dejan Bodiroga, Juan Carlos Navarro, Roberto Dueñas, Sarunas Jasikevicius, Rodrigo De la Fuente i Remon Van der Hare van estar presents en l’homenatge que el Club va voler fer a la generació que va fer realitat el somni de la primera Eurolliga. El trofeu d’aquell 2003 també va estar present al Palau Blaugrana: va sortir a la pista de la mà de l’entrenador Pesic, que la va tornar a aixecar com si del Palau Sant Jordi es tractés. El capità d’aleshores, Rodrigo De la Fuente, es va dirigir al públic i va donar les gràcies a tots els que van fer possible aquest equip.

Entrenament a portes obertes Barça Intersport Apropar l’handbol als més joves és la millor manera de promocionar aquest esport i de fer que tingui cabuda entre els més menuts. El Barça Intersport de Xavi Pascual va fer un entrenament a portes obertes que va obtenir una resposta positiva per part de socis i aficionats. Més de 3.000 persones van gaudir de la festa de l’handbol, fet que va servir per compartir detalls i experiències entre els jugadors del primer equip i del B amb la resta d’aficionats, sobretot amb els més petits. L’entrenament va ser planificat amb quatre etapes: escalfament, transferències, partit d’exhibició del Barça Intersport i jocs amb el públic més jove. Un dels grans protagonistes de l’acte va ser l’entrenador Xavi Pascual, que va poder compartir vivències i explicar al públic quin era l’exercici que s’estava duent a terme en cada moment. En total, gairebé dues hores d’handbol i premis per als assistents a l’entrenament a portes obertes al Palau Blaugrana.


144

Àrea Econòmica | COMERCIAL

Hospitality/Meetings & Events

Objectius assolits i gairebé 120 esdeveniments Programa Hospitality: Llotges i seients VIP Després d’una temporada difícil, el Departament d’Hospitality va assolir els seus objectius econòmics en situar-se amb un volum de facturació de 12,8 milions d’euros i una ocupació amb contractes de temporada del 90% del total de producte disponible. Va ser una tasca complicada a causa del context econòmic que estan patint les empreses, que va afectar els serveis d’Hospitality en general i els del FC Barcelona en particular. El Departament d’Hospitality va treballar molt activament en termes comercials per tal de captar les gairebé 50 noves empreses que van formar part del programa i que van permetre l’assoliment d’aquests objectius.

Meetings&Events El departament de M&E va organitzar 118 esdeveniments durant la temporada 2012/13. La majoria d’aquests esdeveniments es van acollir al mateix estadi del Camp Nou, tot i que altres instal·lacions, com el Palau Blaugrana, el Miniestadi o la mateixa Ciutat Esportiva Joan Gamper van esdevenir també l’escenari habitual per a la celebració de qualsevol tipus d’esdeveniment. La tipologia i les dimensions dels actes que es van dur a terme és diversa i variada: reunions d’empresa de grups a partir de 25 persones, cerimònies d’enllaç matrimonial i el banquet nupcial posterior, grans presentacions per a empreses amb prop de 2.000 assistents, i l’organització de grans fires comercials, entre d’altres. La temporada 2012/13 es va inaugurar també un nou espai: l’Auditori 1899, ubicat a la nova Àrea Social del Club. Es tracta d’una sala polivalent amb més de 500 m2, ideal per acollir convencions i presentacions de format mitjà, recepcions i qualsevol tipus d’àpat d’empresa i/o particulars. Malgrat la gran crisi econòmica que es va viure el darrer any, especialment al sector dels esdeveniments comercials, la facturació total va tornar a superar els 2 milions d’euros, i es va mantenir i incrementar el volum de negoci generat la temporada anterior.


145

Marxandatge

El negoci de marxandatge també bat rècords El canal oficial de marxandatge del FC Barcelona continua creixent i les FCBotigues continuen donant servei a tots els socis i aficionats per satisfer la demanda de productes oficials, que any rere any segueix augmentant. Amb una primera equipació considerada com la més venuda de la història i una atrevida segona equipació, les visites als punts de venda oficials van continuar creixent. Cal destacar la gran acceptació de la col·lecció carrer, que va crear Nike per mostrar i expressar la passió pel Barça en el dia a dia, amb un ampli assortiment d’articles com polos, jaquetes, samarretes de cotó... Per celebrar el títol de campió de Copa del Rei es va llançar la tradicional samarreta victory, que es va convertir com és habitual en un dels productes més venuts al final de cada temporada. Pel que fa a les FCBotigues, es van mantenir tots els punts de venda oficials i es va remodelar l’FCBotiga del carrer Jaume I de Barcelona i una de les situades a la Terminal 1 de l’aeroport del

Prat de Llobregat. El punt de venda amb més visites continua sent la Megastore del Camp Nou, que està complementada amb sis estands ubicats dintre de les instal·lacions de l’Estadi, els quals van augmentar la seva capacitat i donen servei no només els dies de partit, sinó també la resta dels dies. En el negoci de llicències, cal destacar la forta expansió internacional que s’està produint en els últims anys i en conseqüència una més gran presència del producte oficial FCB a tot el món. Els creixements més significatius es van experimentar, entre altres països, a la Xina, Mèxic, els Estats Units, Corea, el Japó i Turquia. El nombre de productes llicenciats supera ja la xifra de 3.000 referències. El mes de juliol del 2012 es va activar un nou disseny de web per al negoci de la venda on-line a Espanya i Portugal amb l’objectiu de donar millor servei a aquests països. També en aquest canal les vendes continuen amb una evolució positiva.


Àrea Econòmica | COMERCIAL

146

Aforaments

Facturació AFORAMENTS Els ingressos provinents del taquillatge de les instal·lacions del Club (Camp Nou, Palau i Miniestadi) van créixer significativament respecte a la temporada 2011/12 i es va aconseguir un nou màxim històric. La facturació global en concepte d’entrades va ser de 49,2 milions d’euros, xifra amb la qual es va aconseguir un increment de més de 2 milions d’euros respecte a la temporada 11/12.

Taquillatge del Camp Nou Els ingressos per vendes d’entrades del Camp Nou es van incrementar en un significatiu 4% respecte a la temporada anterior i es va aconseguir arribar als 47,9 milions d’euros. Aquest increment va ser degut especialment als ingressos de partits de Champions, que van augmentar un 29% respecte a la temporada 11/12.

Evolució de facturació Futbol per competicions

Ingressos 12/13 per competicions LLIGA 26,9 M € 56%

+1%

30.000.000

SUPERCOPA 7,4 M € 15% GAMPER 822,9 M € 2%

25.000.000

20.000.000

15.000.000

+29% +5%

10.000.000

CHAMPIONS 9,8 M € 21%

+5% 5.000.000

COPA DEL REI 3,0 M € 6%

0

LLIGA

COPA DEL REI Ingressos 10/11

CHAMPIONS

Ingressos 11/12

SUPERCOPA Ingressos 12/13

Taquillatge del Palau i el Mini La facturació total en taquillatge de les diferents seccions i el Barça B va superar l’1,2 milions d’euros, un 19,4% respecte a la temporada 11/12. Aquest creixement és especialment degut a les bones xifres del bàsquet amb un increment de 168.808€ respecte a la temporada anterior.

Evolució de facturació del Palau i el Mini

+19% 1.500.000

1.200.000

1.262.127 € 1.097.667 €

1.056.811 €

900.000

600.000

300.000

0

INGRESSOS 10/11

INGRESSOS 11/12

INGRESSOS 12/13

Bàsquet

Seccions

Mini


147

Seient Lliure L’ús del Seient Lliure segueix millorant entre els socis abonats. Aquesta temporada 2012/13 es van alliberar un total de 620.342 seients; així, se’n van aconseguir 70.292 més que la temporada 11/12 i es va assolir un nou màxim històric. La mitjana d’alliberacions durant aquest exercici va ser de més de 21.000 seients per partit, un significatiu +13% respecte a la temporada 11/12.

Assistència El context de crisi global va afectar intensament l’assistència als estadis de la Lliga espanyola. No obstant això, el FC Barcelona va ser un dels clubs que menys va patir aquesta davallada; de fet, la caiguda va ser gairebé testimonial (-5%). D’altra banda, el bàsquet va gaudir d’un increment mitjà d’espectadors del 6%.

Evolució nombre d’alliberacions mitjanes per partit de futbol

Evolució assistència mitjana Camp Nou

-5%

+13% 21.391

25.000

18.967 20.000

75.082

75.825

80.000

72.002

70.000

16.124

60.000 50.000

15.000

40.000 10.000

30.000 20.000

5.000

10.000 0

0

10/11

11/12

12/13

ASSISTÈNCIA

Mitjana assistència 10/11

Mitjana assistència 11/12

Mitjana assistència 12/13

Mitjana alliberacions per competició Evolució assistència mitjana bàsquet

Lliga Copa del Rei Champions

Mitjana alliberacions per competició Mitjana Seient Lliure 11/12 Mitjana Seient Lliure 12/13 20.378 22.266 16.813 22.595 15.937 17.818

+6%

5.000

3.913

3.781

4.000

4.005

3.000

2.000

1.000

0

MITJANA ASSISTÈNCIA

Mitjana assistència 10/11

Mitjana assistència 11/12

Mitjana assistència 12/13


148

Àrea Econòmica | APPS

Comunicació

Tres aplicacions sorgides del Programa FCB Apps Es va tancar la primera edició del Programa FCB Apps, adreçat a desenvolupadors i empreses amb idees per fer aplicacions mòbils sota la marca Barça, amb la sortida de tres nous aplicatius aquesta temporada: FCB Fitness, que ajuda a la preparació física potenciant l’esport i l’entrenament de la mà dels jugadors del primer equip del Barça, i els jocs FCB Capball i FCB Street Run, que fomenten la part d’oci dels aficionats blaugrana arreu del món.

FCB STREET RUN Ets capaç d’escapar-te de les fans més fanàtiques que mai has tingut? Ajuda el teu jugador preferit a arribar al Camp Nou. Corre, llisca i salta pels carrers de Barcelona mentre t’escapes d’un grup de fans boges per aconseguir el teu autògraf. Recull els power-ups que trobaràs durant la carrera i converteix-te en el més ràpid de la ciutat. Estàs preparat per arribar al Camp Nou? Converteix-te en un autèntic FCB Street Runner! Plataformes: iPhone i iPad

FCB FITNESS Fes que l’exercici sigui un joc a la teva vida i enganxa’t a l’esport! Escull el teu entrenador personal entre els millors jugadors del món. Crea la teva comunitat d’amics al voltant del Barça i l’esport. Proposa’t un objectiu: començar a fer exercici, perdre pes… FCB Fitness et mana reptes setmanals, realitzats per experts en entrenament, i et motiva perquè trenquis els teus propis límits. Compara’t i competeix cada mes amb qualsevol dels teus amics, independentment del teu nivell físic. Guanya punts, trofeus i premis pel teu exercici. Plataforma: iPhone

FCB CAPBALL Descobreix la història del Barça amb el clàssic joc de les xapes Fes realitat el somni de tot aficionat al futbol i entrena el teu propi equip! Juga partits de xapes, negocia els fitxatges amb altres usuaris i aconsegueix els jugadors que et van fer vibrar a la infantesa: Paulino Alcántara, Zamora, Segarra, Kubala, Rife, Neeskens, Rexach, Quini, Zubizarreta, Alberti, Migueli, Bakero, Luis Suárez, Cruyff, Stòitxkov, Krankl, Maradona, Romário, Rivaldo, Messi, Xavi, Iniesta, Puyol, Eto’o, Laudrup... Hi són tots des del 1899! Plataforma: iPhone


149

FCB ICROMS EVOLUTION Col·lecciona els cromos digitals El primer joc de cromos digitals col·leccionables del Barça. Enfronta les teves cartes a les dels teus rivals de tot el món. Alinea els teus millors cromos, fes evolucionar els jugadors amb habilitats especials, competeix diàriament en Lligues i Tornejos. Partides ràpides i divertides. Pots comprar lots de cromos digitals i habilitats, i vendre els que no vulguis. Descarrega’t l’app gratuïta i aconsegueix 11.000.000 de monedes virtuals. Plataformes: iPhone, iPad i Android

FCB FANTASY MANAGER Crea el teu equip o deixa que Tito ho faci per tu En aquest joc els usuaris podran interactuar amb la resta de participants, competir amb altres equips i demostrar que són els candidats ideals per gestionar el Barça. Per fer-ho, hauran de crear un equip, entrenar i mantenir en forma els jugadors. Construir la seva pròpia ciutat esportiva, ampliar-la, gestionar les finances del Club, competir en tornejos exclusius i tancats contra usuaris de tot el món i guanyar premis. Plataformes: iPhone, iPad i Android

FCB STARSCUP La competició més real i directa amb usuaris de tot el món Si creus que en saps, de futbol, aquesta és la teva oportunitat de demostrar-ho. Simula un autèntic partit amb jugadors reals en què les teves decisions influeixen a l’instant: passar, driblar, xutar..., tot allò que pots fer en un camp de futbol real! És ràpid, senzill i divertidíssim! Configura el Barça amb les cartes i fitxes que el sistema et donarà. Competeix, guanya i millora el teu equip amb nous sobres i lots que trobaràs a la Botiga. Plataforma: iPhone

FCB WORLD Gaudeix del món blaugrana al teu mòbil! Connecta’t amb FCB World i rep totes les novetats del teu club favorit! Segueix l’equip blaugrana i troba les últimes notícies, fotos, vídeos, comentaris dels partits en directe, calendari i classificació de totes les competicions, a més de tuits, jocs interactius i altres serveis innovadors. Sigues el primer a conèixer l’alineació del partit i comparteix el món del FC Barcelona amb els teus amics! Plataformes: iPhone i Android

FCB QUIZ Posa a prova el teu coneixement sobre el Barça! Aplicació que permet als seguidors del Club competir en un joc de preguntes i respostes sobre l’Entitat, els jugadors i el futbol en general amb l’objectiu d’aconseguir premis i superar reptes. El fan haurà de contestar correctament i amb rapidesa tantes preguntes com sigui possible per ascendir posicions a la classificació tractant de no perdre vides. FCB Quiz posa així

FCB VIRTUAL TOUR L’experiència virtual més interactiva de les instal·lacions del FC Barcelona Una experiència digital única que permet endinsar-se dins de les instal·lacions del FC Barcelona a través d’una forma interactiva des de qualsevol racó del món. Les 250 imatges esfèriques han estat ordenades reproduint un recorregut virtual de la manera més intuïtiva per als usuaris, amb botons, icones i fletxes que

a prova els coneixements del fan sobre el club blaugrana en un gran repte per poder competir amb amics i coneguts. Plataforma: Facebook

guien l’experiència interactiva. Amb l’FCB VirtualTour podem visitar espais desconeguts per la majoria dels seguidors barcelonistes i conèixer els indrets més exclusius de les instal·lacions blaugrana. Plataformes: Web


150

Àrea Econòmica | INSTAL·LACIONS

instal·lacions

Camp Nou Nova Àrea Social i Auditori 1899 L’antic Palau Blaugrana 2 es va transformar en la nova Àrea Social i l’Auditori 1899. El pavelló, que estava en situació ruïnosa, es va rehabilitar integralment per deixar pas a un modern emplaçament d’uns 4.000 m2 que permet millorar els serveis als socis en un entorn agradable i històric. La part destinada a l’Àrea Social acull l’Oficina d’Atenció al Barcelonista (OAB), l’Oficina d’Atenció al Penyista (OAP), l’Oficina d’Atenció Especialitzada (OAE) i l’Oficina del Cens, a més de l’Oficina del Síndic dels Socis, l’Agència de Viatges i un centre d’acreditacions. Al soterrani es pot trobar un immens magatzem. Pel que fa a l’Auditori 1899, punt emblemàtic del projecte, consta d’una sala polivalent de 650 m² que acull grans esdeveniments, actes, rodes de premsa i també és apta per a l’explotació comercial. A més, el camp de terra annex es va reconvertir en una àmplia zona d’aparcament habilitada per als autocars.

Túnel de vestidors i millores interiors Nova ambientació que va millorar un espai emblemàtic de l’Estadi, amb la corresponent millora del producte Camp Nou Experience. El túnel que comunica la zona dels vestidors del primer equip amb el terreny de joc amb unes escales es va decorar amb imatges dels jugadors de la plantilla. També es van remodelar els passadissos dels vestuaris nord i sud de l’Estadi. Al voltant del terreny de joc també es va fer una nova canalització per als cablejats i un nou paviment perimetral. A la zona de la Llotja es va remodelar l’espai interior dels dos pisos i s’hi van fer lavabos nous.

Tanca perimetral Es va substituir la reixa que envoltava el perímetre de les instal·lacions, en força mal estat, per una tanca més urbana, segura i moderna.


151

Palau Blaugrana La Cerveseria La petita cafeteria que hi havia al costat de l’FCBotiga Megastore, sota la passarel·la que connecta amb el Museu, va deixar pas a La Cerveseria, un espai de restauració a l’aire lliure. La intenció és que sigui un focus d’activitat més digne i espaiós del que hi havia instal·lat.

Nous lavabos i caseta d’informació Situats al costat del Palau Blaugrana per donar servei als visitants que ocupen la zona del Boulevard i accedeixen al Museu i a l’FCBotiga Megastore. En aquesta zona també es va habilitar una caseta d’informació al costat d’unes noves màquines expenedores d’entrades. Obertura al barri de les Corts L’habilitació de la nova Àrea Social i l’Auditori 1899 va permetre obrir les instal·lacions al barri de les Corts, amb la creació d’un accés per a vianants amb rampa per a persones discapacitades o amb mobilitat reduïda (accés 15A), amb un espai públic i la rehabilitació de la façana i les voreres.

Noves reformes i ampliacions En els últims temps el Club va invertir uns dos milions d’euros en la millora del Palau. Aprofitant la necessitat de construir un accés d’emergència als vestidors, aquests es van remodelar completament, de la mateixa manera que la Sala de Premsa. Cada secció disposa de vestidors i sales de vídeo d’ús exclusiu i també comparteixen un nou gimnàs.


152

Àrea Econòmica | INSTAL·LACIONS

instal·lacions

Miniestadi

Ciutat Esportiva

Nous marcadors i millores a l’fcbescola Al Mini la temporada 2012/13 es va procedir a la remodelació de la zona de la Llotja i es van instal·lar nous marcadors electrònics, així com una nova sala de vídeo. Les instal·lacions de l’FCBEscola també van ser remodelades, en concret els vestidors 3, 4 i 5 del Mini, els despatxos dels entrenadors i de la gestió de l’escola, així com l’oficina d’atenció als pares. També es van incorporar noves lones a l’àrea d’accés als vestidors i als camps annexos al Mini.

Nou gimnàs i camps de gespa La zona del primer equip va guanyar metres per construir un nou gimnàs i incorporant-hi nous aparells. En el camp número 1, on habitualment s’entrena el primer equip, es va procedir al canvi de gespa natural procedent de Bordeus. En els camps 8 i 9 també es va substituir la gespa artificial, que es va reciclar per aprofitar-la en els camps annexos del Mini que utilitza l’FCB Escola.

Vestidor del Barça b amb el dels juvenils A principis de temporada es van remodelar i concentrar els vestidors del Barça B amb els dels dos equips juvenils. Aquest era un primer pas perquè aquesta temporada tots els equips de les categories inferiors disposin d’un vestidor propi. Millores dels serveis públics Una altra de les millores afecta els espectadors que assisteixen a veure els partits de les categories inferiors, ja que es van construir més banys públics i una nova cafeteria.


153

Pista de gel

Pista de Gel Aquest any la Pista de Gel va mantenir la mateixa afluència de gent de les últimes temporades. Va rebre la visita de diversos col·lectius durant tot l’any. Segueix sent el públic familiar el que majoritàriament gaudeix d’una activitat conjunta a la nostra instal·lació. Així doncs, nens, joves i adults visiten la Pista de Gel anualment. L’Escola de Patinatge va tancar la temporada amb una xifra de 1.400 alumnes anuals entre adults i nens. Els cursos estan adreçats a totes les edats i els nivells i, a més, es va continuar impartint classes per a discapacitats intel·lectuals. L’escola va consolidar els seus dos equips de ballet, que van tenir molts èxits al llarg de la temporada. Com a cloenda, i com cada any, es va celebrar el festival de fi de curs, en què enguany els nostres alumnes van exhibir els nivells obtinguts pel treball desenvolupat durant l’any davant els seus familiars i companys.

A la instal·lació blaugrana, escenari dels partits de la Lliga nacional d’hoquei gel en les categories Júnior i Sènior, es va disputar també una competició en la modalitat de patinatge artístic, la Copa Barcelona de patinatge sobre gel, en què els representants del FC Barcelona van aconseguir podis en totes les categories. Entre altres activitats, la Pista també va acollir el torneig internacional anual d’hoquei gel de veterans i el preolímpic d’hoquei gel femení al mes d’octubre. La Pista de Gel gaudirà aquest any de la visita de diversos equips que faran la seva preparació d’inici de temporada tot aprofitant el nom que té el nostre club arreu del món.


155

RESUM DE L’ACTIVITAT 2012/13 I OBJECTIUS 2013/14 El resum de l’activitat que aquí els presentem deriva dels comptes auditats per la companyia Deloitte, auditora del FC Barcelona des de la temporada 2003/04. Els comptes auditats no presenten cap excepció ni incertesa. Ingressos d’explotació

• El Futbol Club Barcelona tanca l’exercici 2012/13 amb 490 milions d’euros d’ingressos, lleugerament inferiors als 495 milions de l’any passat (-1%) però superiors als 470 pressupostats (+4%).

• Les principals desviacions respecte a la xifra de l’any anterior són les següents: • Els ingressos de màrqueting són el capítol que més creix a causa que el contracte amb QSI no és lineal sinó que augmenta any a any, als variables dels espònsors per haver assolit la Lliga de futbol i a més ingressos de llicències i escoles.

• També augmenten els ingressos rebuts de la UEFA per la participació a la Champions League.

• En el capítol d’Estadi, el fet de no haver arribat a la final de Copa del Rei com la temporada passada representa un menor taquillatge global, tot i que els ingressos superiors en partits de Champions permeten reduir aquesta desviació. El Museu ha mantingut els 25 milions d’ingressos de l’any passat i han augmentat els ingressos per esdeveniments i venda de seients i llotges a empreses. • Els ingressos per traspassos han disminuït, ja que la temporada passada es van produir les vendes dels jugadors Jeffren, Maxwell i Romeu, i no se n’ha produït cap de significativa aquest any.

EVOLUCIÓ INGRESSOS Milions d’Euros

+22 +58 +53

+45

-1% -5

473

495

490

20

0%

20

Socis

129

-2%

126

Estadi

160

+1%

162

Mèdia

167

+3%

172

Màrqueting

19

-45%

10

Traspassos i altres

415

362

317

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

11 / 12

12 / 13

Despeses d’explotació

• En el capítol de despeses d’explotació, el Club tanca l’exercici pràcticament al mateix nivell que l’any anterior, 443 milions d’euros contra 441. Els estalvis generals en despeses de gestió permeten absorbir els sensibles increments en la massa salarial esportiva que òbviament inclouen els variables de la Lliga de futbol, que no s’havia assolit a la 2011/12. Seguidament expliquem els principals fets destacables:

• Augment del 2% en salaris esportius, que tot i així inclou renovacions de jugadors molt importants del primer equip i els variables per l’obtenció del títol de Lliga.

• Contenció de la massa salarial no esportiva.

• Mantenint la política d’austeritat iniciada el 2010, les despeses de gestió s’han reduït respecte a la temporada anterior tot i no haver escatimat recursos per obtenir l’excel·lència esportiva, amb inversions i despeses importants a la Ciutat Esportiva, la nova seu social o canvis de gespa dels terrenys de joc. També és rellevant el fet de no haver participat en les finals de la Supercopa d’Europa o el Mundial de Clubs com l’any anterior, així com la contenció general en les despeses de Seccions.

• Al capítol d’Altres s’hi inclou com a element més destacat la depreciació del jugador Villa, derivat del seu traspàs a l’Atlètic de Madrid, i en menor mesura del jugador Femenía.


156 Àrea Econòmica

EVOLUCIÓ DESPESES Milions d’Euros

-14 +102

+0% +2

-32

487

473

443

441

+51

385

+3%

334 237

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

245

Salaris esportius

61

-2%

60

Amortitz. jugadors

31

0%

31

Salaris no esportius

78

-5%

74

Despeses gestió

34

-3%

33

Altres

11 / 12

12 / 13

Evolució del cost esportiu

• Considerem com a cost esportiu el total dels salaris de jugadors, staff tècnic, variables, primes per títols, drets d’imatge, agents esportius, seguretat social i també les amortitzacions per fitxatges.

• Per a una millor claredat d’anàlisi hem diferenciat les xifres, considerant el total (futbol + seccions) i també considerant només futbol (primer equip i base, però sense les seccions).

• La conclusió és que el percentatge sobre ingressos de la massa salarial puja 1 punt percentual, tant en l’àmbit global de Club (futbol + seccions) on passa del 61% al 62%, o específicament de futbol, on passa del 54% al 55%, i això tenint en compte que s’ha guanyat el títol de Lliga i renovat jugadors amb un pes molt important. Mantenir aquests nivells estables és cabdal per a la sostenibilitat futura del Club.

EVOLUCIÓ DEL COST ESPORTIU (salaris + amortitzacions) | Total Club Milions d’Euros

600

452

500

367

400

489

485

100 %

399

309 300

67%

69%

77% 67%

70 % Indicador màxim de seguretat

61%

62%

55 % Indicador òptim

200

100

208

252

306

301

298

305

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

11 / 12

12 / 13

Champions Lliga Copa del Rei

Lliga

Champions Lliga

0

Ingressos sense traspassos ni alienacions d’immobilitzat

Cost dels salaris i amortitzacions futbol+seccions

Copa del Rei

Lliga

Massa salarial esportiva (futbol+seccions) sobre els ingressos


157

EVOLUCIÓ DEL COST ESPORTIU (salaris + amortitzacions) | Total Futbol (professional i base) Milions d’Euros 600

452

500

367

400

489

485

100 %

399

309 300

70 %

Indicador màxim de seguretat

55 %

Indicador òptim

67% 59%

60%

183

222

07 / 08

57%

54%

55%

268

257

261

270

08 / 09

09 / 10

10 / 11

11 / 12

12 / 13

Champions Lliga Copa del Rei

Lliga

Champions Lliga

200

100

0

0%

Ingressos sense traspassos ni alienacions d’immobilitzat

Cost dels salaris i amortitzacions futbol

Copa del Rei

Lliga

Massa salarial esportiva futbol sobre els ingressos

Resultat

• L’exercici tanca amb un benefici després d’impostos de 32,5 milions d’euros. Això representa 16,3 milions menys respecte als beneficis de 48,9 de l’exercici anterior, tot i que 3,6 milions per sobre dels 28,9 pressupostats.

• Pel que fa a ingrés i despesa financera, la millor optimització de la tresoreria, així com la baixada dels tipus d’interès de referència, permeten que l’impacte negatiu sigui inferior al de l’exercici precedent.

RESULTAT 12/13 Milions d’Euros

Real 11/12

Real 12/13

INGRESSOS D’EXPLOTACIÓ

494,8

490,5

DESPESES D’EXPLOTACIÓ

-441,1

-442,5

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

54,7

48,0

INGRESSOS I DESPESES FINANCERES

-4,9

-4,4

RESULTAT NET

48,8

43,6

RESULTAT DESPRÉS D’IMPOSTOS

48,8

32,5

EBITDA (resultat d’explotació + amortitzacions)

125,8

118,5

Balanç

• Els resultats esmentats anteriorment han permès disminuir el deute net en 3 milions d’euros (dels 334 de l’exercici anterior a 331), tot i que la inversió pel jugador Neymar s’ha comptabilitzat a l’exercici 2012/13 en haver-se realitzat al mes de juny. Sense aquest efecte anticipat la reducció de deute net en l’exercici hauria estat de 50 milions d’euros (passant de 334 a 284 milions).


158 Àrea Econòmica

• Considerem que segueix sent una xifra elevada, tot i que inferior en quasi 150 milions a la del 2010, i tenim la intenció de continuar reduintla per situar-la en unes ràtios més sostenibles i que ens permetin fer front a les importants inversions que el Club necessita a mitjà i llarg termini. Atesa la importància d’aquest fet, està plantejada ja una proposta perquè els nous Estatuts del Club regulin el seu valor màxim i pes relatiu sobre els resultats del Club. • La tresoreria del Club tanca l’exercici amb una caixa disponible de 71 milions d’euros, havent reduït el deute bancari en 32 milions (dels 136 de l’exercici anterior a 104) i estant al corrent a tancament d’exercici de les seves obligacions.

• És important destacar també que gràcies als resultats acumulats d’aquests darrers 3 exercicis (72 milions d’euros) el Club ha pogut revertir el signe dels fons propis, que eren negatius des del tancament 2009/10 i passen a ser ja positius a tancament de la 2012/13. Això és un fet molt significatiu per a la solidesa i la imatge patrimonial del Club.

• L’actiu del Club s’ha enfortit, tot invertint 12 milions d’euros en instal·lacions esportives i socials, sistemes informàtics i altres actius.

BALANÇ DE SITUACIÓ A 30/06/13 Milions d’Euros 503

Immobilitzat material i immobiliari

503

140

Immobilitzat intangible (jugadors)

179

Immobilitzat financer i altres

38

Actiu corrent

146

Actiu

64

Deutes a llarg termini

29

Provisions i periodificacions

104

Periodificacions a curt termini

294

Deutes i creditors a curt termini

12

Patrimoni net

Passiu

CÀLCUL DEL DEUTE NET A 30/06/13 Milions d’Euros

CÀLCUL DEL DEUTE NET

30/06/12

30/06/13

Deute bancari + Creditors - deutors + Periodificacions i altres - Tresoreria

136 + 112 + 122 - 36

104 + 159 + 139 - 71

334

331

Pressupost per a la temporada 2013/14

• Els ingressos augmenten fins a la xifra de 508,5 milions d’euros, el que representa un creixement de 18 milions respecte a la temporada anterior. El principal fet que explica aquest creixement és el traspàs del jugador Thiago Alcántara, però també cal destacar els ingressos més grans en espònsors i gires i amistosos.

• Addicionalment cal tenir en compte que la hipòtesi de pressupost és arribar fins a quarts de final de la UEFA Champions League, mentre que la temporada passada es va arribar a les semifinals, que van suposar un important impacte positiu en ingressos.


159

• Els cost esportiu augmenta un 8% per renovacions de contractes, variables per títols i amortitzacions com a conseqüència de l’adquisició de jugadors.

• Els salaris no esportius s’incrementen tan sols per inflació.

• Les despeses de gestió es mantenen estables en termes d’activitat comparable i només s’incrementen en aquelles partides relacionades amb l’obtenció de nous ingressos comercials, viatges i desplaçaments del primer equip, així com millores i manteniment d’instal·lacions.

• La despesa registrada en el capítol de provisions i altres es redueix ja que l’any anterior incloïa la depreciació pel traspàs del jugador Villa.

• Això es tradueix en un resultat d’explotació de 50,8 milions d’euros, que després dels ingressos i despeses financeres i d’impostos resulta en 35,7 milions d’euros de benefici net, superior en 3,2 milions al de la temporada 2012/13.

RESUM COMPTE DE RESULTATS PRESSUPOST 2013/14 Milions d’Euros

Ppost 13/14

INGRESSOS D’EXPLOTACIÓ

508,5

DESPESES D’EXPLOTACIÓ

-457,7

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

50,8

INGRESSOS I DESPESES FINANCERES

-3,2

RESULTAT NET

47,6

RESULTAT DESPRÉS D’IMPOSTOS

35,7

EBITDA (resultat d’explotació + amortitzacions)

124,6

EVOLUCIÓ D’INGRESSOS I RESULTAT DESPRÉS D’IMPOSTOS Milions d’Euros 07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

473

11 / 12

12 / 13

495

490

Ppt 13 / 14 509

415 385 334

49 11

7

32

36

-9 -80

Ingressos d’explotació

Resultat després d’impostos


161

PRESSUPOST TEMPORADA 2013/14 (Milers d’Euros)

Primer Equip

Futbol Base

Bàsquet

Handbol

Hoquei

Futbol Sala

Altres Activitats del Club

Altres Seccions

Total

OPERACIONS CONTINUADES: 409.307

1.188

4.508

1.194

208

581

495

25.831

Prestació de serveis

Import net de la xifra de negocis-

409.307

1.188

4.508

1.194

208

581

495

25.831

443.312

Aprovisionaments-

(1.678)

(868)

(577)

(434)

(267)

(324)

(522)

(1.679)

(6.349)

(1.678)

(868)

(577)

(434)

(267)

(324)

(522)

(1.679)

(6.349)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Altres ingressos d’explotació-

6.031

1.338

203

60

23

0

183

31.614

39.452

Ingressos accessoris i altres de gestió corrent

6.031

1.338

203

60

23

0

170

31.554

39.379

0

0

0

0

0

0

13

60

73

(181.322)

(13.775)

(19.379)

(5.406)

(1.902)

(4.064)

(851)

(28.642)

(255.341)

Altres aprovisionaments Deteriorament de mercaderies, matèries primeres i altres aprovisionaments

Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici Despeses de personalSous i salaris del personal esportiu

443.312

(178.829)

(11.239)

(18.122)

(4.961)

(1.619)

(3.681)

(725)

(772)

(219.948)

Sous i salaris del personal no esportiu

(1.401)

(966)

(686)

(77)

(52)

(63)

0

(22.483)

(25.728)

Càrregues socials

(1.093)

(1.570)

(571)

(368)

(231)

(319)

(126)

(5.388)

(9.666)

(73.234)

(6.392)

(7.823)

(2.290)

(608)

(1.339)

(709)

(26.720)

(119.115)

(62.180)

(2.929)

(5.535)

(1.196)

(289)

(709)

(199)

(19.360)

(92.397)

(2.368)

(10)

0

0

0

0

0

(129)

(2.507)

0

0

0

0

0

0

0

(1.200)

(1.200)

(2.651)

(1.737)

(1.588)

(820)

(221)

(467)

(288)

(40)

(7.811)

0

(360)

(0)

(10)

0

0

(76)

0

(446)

(6.035)

(1.357)

(700)

(264)

(98)

(164)

(146)

(5.991)

(14.754)

(58.592)

(1.325)

(2.703)

(304)

(10)

(99)

0

(10.771)

(73.805)

84

39

0

0

0

0

0

0

123

24.936

(70)

0

20

0

0

0

(1.157)

23.730

3.302

0

0

0

0

0

0

0

3.302

21.634

(70)

0

20

0

0

0

(1.157)

20.427

Altres despeses d’explotacióServeis exteriors Tributs Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials Desplaçaments Despeses d’adquisició de jugadors Altres despeses de gestió corrent Amortització de l’immobilitzat Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat Deterioraments i pèrdues Resultats per alienacions i altres Altres

0

305

0

0

0

0

0

(1.489)

(1.184)

125.531

(19.560)

(25.771)

(7.160)

(2.557)

(5.245)

(1.404)

(13.013)

50.821

Ingressos financers-

666

0

0

0

0

0

0

458

1.123

De valors negociables i altres instruments financers

666

0

0

0

0

0

0

458

1.123

666

0

0

0

0

0

0

458

1.123

Despeses financeres-

(653)

0

0

0

0

0

0

(3.523)

(4.176)

Per deutes amb tercers

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

- A tercers

(653)

0

0

0

0

0

0

(3.523)

(4.176)

Variació del valor raonable d’instruments financers

0

0

0

0

0

0

0

(11)

(11)

Diferències de canvi

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Deteriorament i resultat per alienacions d’instruments financers

0

(100)

(50)

(3)

(0)

(20)

0

0

(173)

Deteriorament i pèrdues

0

(100)

(50)

(3)

(0)

(20)

0

0

(173)

RESULTAT FINANCER

13

(100)

(50)

(3)

(0)

(20)

0

(3.076)

(3.237)

125.543

(19.660)

(25.822)

(7.162)

(2.557)

(5.265)

(1.404)

(16.090)

47.584

0

0

0

0

0

0

0

(11.896)

(11.896)

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

125.543

(19.660)

(25.822)

(7.162)

(2.557)

(5.265)

(1.404)

(27.986)

35.688

RESULTAT DE L’EXERCICI

125.543

(19.660)

(25.822)

(7.162)

(2.557)

(5.265)

(1.404)

(27.986)

35.688

RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS Impostos sobre beneficis


163

INFORME D’AUDITORIA DE COMPTES ANUALS A l’Assemblea General del Futbol Club Barcelona: 1. Hem auditat els comptes anuals del Futbol Club Barcelona, que comprenen el balanç a 30 de juny de 2013 i el compte de pèrdues i guanys, l’estat de canvis en el patrimoni net, l’estat de fluxos d’efectiu i la memòria corresponents a l’exercici anual acabat en aquesta data. La Junta Directiva és responsable de la formulació dels comptes anuals del Club, d’acord amb el marc normatiu d’informació financera aplicable a aquest (que s’indica en la Nota 2.1 de la memòria adjunta) i, en particular, amb els principis i criteris comptables que hi conté. La nostra responsabilitat és expressar una opinió sobre els esmentats comptes anuals en el seu conjunt, basada en el treball realitzat d’acord amb la normativa reguladora de l’activitat d’auditoria de comptes vigent a Espanya, que requereix l’examen, mitjançant la realització de proves selectives, de l’evidència justificativa dels comptes anuals i l’avaluació de si la seva presentació, els principis i criteris comptables utilitzats i les estimacions realitzades estan d’acord amb el marc normatiu d’informació financera que resulta d’aplicació. 2. Segons la nostra opinió, els comptes anuals de l’exercici 2013 adjunts expressen, en tots els aspectes significatius, la imatge fidel del patrimoni i de la situació financera del Futbol Club Barcelona a 30 de juny de 2013 així com dels resultats de les seves operacions i dels seus fluxos d’efectiu corresponents a l’exercici anual acabat en aquesta data, de conformitat amb el marc normatiu d’informació financera que resulta d’aplicació i, en particular, amb els principis i criteris comptables en aquest continguts. 3. L’informe de gestió adjunt de l’exercici 2013 conté les explicacions que la Junta Directiva considera oportunes sobre la situació del Futbol Club Barcelona, l’evolució de les seves activitats i sobre altres assumptes, i no forma part integrant dels comptes anuals. Hem verificat que la informació comptable que conté l’esmentat informe de gestió concorda amb la dels comptes anuals de l’exercici 2013. El nostre treball com a auditors es limita a la verificació de l’informe de gestió amb l’abast esmentat en aquest mateix paràgraf, i no inclou la revisió d’informació diferent de l’obtinguda a partir dels registres comptables del Futbol Club Barcelona.


164 Àrea Econòmica

Balanç a 30 de juny de 2013 (Milers d’Euros)

ACTIU

Notes de la Memòria

30.06.13

30.06.12

PASSIU

ACTIU NO CORRENT:

PATRIMONI NET:

Immobilitzat intangible-

182.502 179.337

9.591

(22.897) (69.539)

143.492 Fons social

(20.758)

(69.539)

Reserves-

(2.139)

(2.139)

Immobilitzat intangible no esportiuAplicacions informàtiques

Nota 6

2.975

Immobilitzat en curs i acomptes

Nota 6

190

Immobilitzat material-

Nota 7

130.916

3.528 Altres reserves 493 Resultat de l’exercici 131.107 SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS REBUTS-

Estadis i pavellons esportius

85.167

87.320 Subvencions, donacions i llegats rebuts

Altres terrenys i construccions

32.853

31.065 Total patrimoni net

Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat material

10.960

11.046

Immobilitzat en curs i acomptes Inversions immobiliàries-

1.936 Nota 8

Terrenys Inversions financeres a llarg termini-

Nota 10.1

Crèdits a entitats esportives

5.856

6.387 Altres provisions

12.372

Altres actius financers Actius per impost diferit

6.387 Provisions a llarg termini-

90

Altres crèdits

934 Nota 14.6

Total actiu no corrent

24.715 357.385

(2.139)

(2.139)

32.488

48.781

2.836

2.928

2.836

2.928

12.427

(19.969)

16.186

20.630

1.676 PASSIU NO CORRENT:

5.856 13.396

30.06.12

(20.758)

Fons socialNota 5

30.06.13

Nota 11

147.513 FONS PROPIS-

Immobilitzat intangible esportiuDrets d’adquisició de jugadors

Notes de la Memòria

35.008 Deutes a llarg termini-

Nota 12.1 Nota 13.1

21.827 Deutes amb entitats de crèdit 12.116 Creditors per arrendaments financers 1.065 Deutes amb entitats esportives 29.681 Personal esportiu

Nota 13.3

349.696 Altres passius financers Passius per impost diferit Periodificacions a llarg termini

Nota 14.6 Nota 15

Total passiu no corrent

16.186

20.630

63.224

116.863

51.510

83.086

232

434

8.184

30.040

2.708

2.565

590

738

945

976

13.000

16.000

93.355

154.469

PASSIU CORRENT: ACTIU CORRENT: Deutors comercials i altres comptes a cobrar-

Provisions a curt termini Nota 10.2

73.718

63.285 Deutes a curt termini-

Entitats Esportives, deutores

24.076

14.964 Deutes amb entitats de crèdit

Deutors diversos

49.361

45.641 Creditors per arrendaments financers

Personal esportiu

40

Personal no esportiu

30

Actius per impost corrent

Nota 14.1

Altres crèdits amb les Administracions Públiques

Nota 14.1

211

Nota 12.2

6.165

2.165

Nota 13.2

52.650

53.577

52.205

53.049

8 Derivats 72 Altres passius financers 2.600 Creditors comercials i altres comptes a pagar-

Nota 13.3

- Proveïdors

201

189

239

334

5

5

235.149

177.772

78.243

44.719

Inversions financeres a curt termini-

611

521 Creditors diversos

11.242

11.565

Altres crèdits

611

521 Deutes amb Entitats Esportives

37.982

15.472

931 Personal esportiu

48.366

56.105

Periodificacions a curt termini

Nota 15

Efectiu i altres actius líquids equivalents-

547 70.924

Tresoreria

924 70.000

3.844 Altres deutes amb les Administracions Públiques

Nota 15

2.541

56.174

47.370

103.439

83.263

145.800

101.581 Total passiu corrent

397.403

316.777

TOTAL ACTIU

503.185

451.277 TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU

503.185

451.277

Les Notes 1 a 23 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant del balanç a 30 de juny de 2013.

33.000 Periodificacions a curt termini

Nota 14.1

3.142

Total actiu corrent

Altres actius líquids equivalents

Nota 10.3

36.844 Personal no esportiu


165

Compte de pèrdues i guanys de l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013 (Milers d’Euros)

Notes de la Memòria

Exercici 2012/13

Exercici 2011/12

OPERACIONS CONTINUADES: Import net de la xifra de negocis-

445.730

439.179

Ingressos per competicions

Nota 17.1

67.411

66.249

Ingressos per abonats i socis

50.176

50.097

161.669

160.472

Ingressos per retransmissions i drets televisius Ingressos per comercialització i publicitat

166.474

162.361

Aprovisionaments-

(5.619)

(5.573)

Consums de material esportiu

(3.079)

(2.849)

Altres aprovisionaments

(2.540)

(2.724)

36.858

43.820

36.610

43.688

Altres ingressos d’explotació-

Nota 17.2

Ingressos accessoris i altres de gestió corrent Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici Despeses de personal-

Nota 17.3

Sous i salaris del personal esportiu

248

132

(237.817)

(233.312)

(203.678)

(199.381)

Sous i salaris del personal no esportiu

(25.631)

(25.631)

Càrregues socials

(8.508)

(8.300)

(111.113)

(112.312)

(84.878)

(77.276)

(2.432)

(2.424)

Altres despeses d’explotacióServeis exteriors

Nota 17.4

Tributs Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials

Nota 10.3

Desplaçaments Despeses d’adquisició de jugadors Altres despeses de gestió corrent Amortització de l’immobilitzat

(1.212)

(749)

(6.948)

(7.439)

(884)

(3.417)

(14.759)

(21.007)

(70.496)

(72.031)

Nota 5

(59.582)

(61.298)

Altres amortitzacions

Notes 6 i 7

(10.914)

(10.733)

Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres

Nota 11.2

123

123

(7.397)

(5.080)

Notes 5 i 8

(5.847)

(5.738)

Notes 5, 7 i 10.1

(1.550)

658

Altres

(2.311)

(1.087)

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

47.958

53.727

Ingressos financers-

1.888

1.992

De valors negociables i altres instruments financers

1.888

1.992

- A tercers

1.888

1.992

Despeses financeres-

(6.222)

(6.894)

Per deutes amb tercers

(4.468)

(5.030)

Per deutes amb Entitats esportives

(1.754)

(1.864)

96

(178)

(8)

134

Deteriorament i resultat per alienació d’instruments financers

(173)

-

Deteriorament i pèrdues

(173)

-

(4.419)

(4.946)

43.539

48.781

Amortització de drets d’adquisició de jugadors

Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzatDeterioraments i pèrdues Resultats per alienacions i altres

Variació del valor raonable d’instruments financers

Nota 13.2

Diferències de canvi

RESULTAT FINANCER RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS Impostos sobre beneficis

Nota 14.4

(11.051)

-

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

32.488

48.781

RESULTAT DE L’EXERCICI

32.488

48.781

Les Notes 1 a 23 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant del compte de pèrdues i guanys corresponent a l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013.


166 Àrea Econòmica

Estat de canvis en el patrimoni net de l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013 A) Estat d’ingressos i despeses reconeguts (Milers d’Euros)

Notes de la Memòria

Exercici 2012/13

RESULTAT DEL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS (I)

Exercici 2011/12 32.488

48.781

(123)

Transferències al compte de pèrdues i guanys: Per cobertura de fluxos d’efectiu- Subvencions, donacions i llegats rebuts

Nota 11.2

(123)

- Efecte impositiu

Nota 14.3

31

31

(92)

(92)

32.396

48.689

TOTAL TRANSFERÈNCIES AL COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS (II) TOTAL INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS (I+II)

Les Notes 1 a 23 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de l’estat d’ingressos i despeses reconeguts corresponent a l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013.

Estat de canvis en el patrimoni net de l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013 B) Estat total de canvis en el patrimoni net (Milers d’Euros)

Fons social

Saldo al final de l’exercici 2010/11

Subvencions donacions i llegats

Resultat de l’exercici

Reserves

Total

(60.214)

(2.139)

(9.325)

3.020

(9.325)

-

9.325

-

-

Total ingressos i despeses reconeguts

-

-

48.781

(92)

48.689

Saldo al final de l’exercici 2011/12

(69.539)

(2.139)

48.781

2.928

(19.969)

48.781

-

(48.781)

-

-

Total ingressos i despeses reconeguts

-

-

32.488

(92)

32.396

Saldo al final de l’exercici 2012/13

(20.758)

(2.139)

32.488

2.836

12.427

Aplicació del resultat de l’exercici 2010/11

Distribució del resultat de l’exercici 2011/12

Les Notes 1 a 23 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de l’estat total de canvis en el patrimoni net corresponent a l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013.

(68.658)


167

Estat de fluxos d’efectiu corresponent a l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013 (Milers d’Euros)

Notes de la Memòria

Exercici 2012/13

Exercici 2011/12

FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS D’EXPLOTACIÓ (I) Resultat de l’exercici abans d’impostos

43.539

48.781

Ajustos al resultat Notas 5, 6 i 7

70.496

72.031

- Correccions valoratives per deteriorament

Notas 5 i 8

5.846

5.738

- Imputació de subvencions

Nota 11.2

(123)

(123)

Notas 5, 7 i 10.1

1.550

(658)

173

-

- Ingressos financers

Nota 17.5

(1.888)

(1.992)

- Despeses financeres

Nota 17.5

6.222

6.894

8

(134)

- Amortització de l’immobilitzat

- Resultats per baixes i alienacions d’immobilitzat - Resultats per baixes i alienacions d’instruments financers

- Diferències de canvi - Variació de valor raonable en instruments financers - Imputació neta a resultats de periodificacions de passiu

(96)

178

(197.397)

(227.238)

Canvis en el capital corrent - Deutors i altres comptes a cobrar

104

21.423

- Incorporació de periodificacions d’actiu

(547)

(931)

- Altres actius corrents

(330)

(50)

- Creditors i altres comptes a pagar

21.662

(29.142)

220.573

222.108

-

(77)

- Pagaments d’interessos

(5.002)

(7.526)

- Cobraments d’interessos

423

460

(3.814)

(1.872)

- Incorporació de periodificacions de passiu - Altres actius i passius no corrents Altres fluxos d’efectiu de les activitats d’explotació

- Cobraments (pagaments) per impost sobre beneficis - Altres cobraments (pagaments)

(5.997)

(6.086)

155.402

101.784

(91.779)

(134.436)

FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS D’INVERSIÓ (II) Pagaments per inversions - Immobilitzat intangible esportiu - Immobilitzat intangible no esportiu

(1.050)

(1.251)

- Immobilitzat material

(10.927)

(9.259)

12.309

35.919

248

-

Cobraments per desinversions - Immobilitzat intangible esportiu - Immobilitzat intangible no esportiu - Immobilitzat material

8

-

(91.191)

(109.027)

FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS DE FINANÇAMENT (III) Cobraments i pagaments per instruments de passiu financer - Emissió de deutes amb entitats de crèdit

Nota 13

2.479

12.158

- Devolució i amortització de deutes amb entitats de crèdit

Nota 13

(32.610)

(28.308)

(30.131)

(16.150)

34.080

(23.393)

AUGMENT/DISMINUCIÓ NETA DE L’EFECTIU O EQUIVALENTS (I+II+III) Efectiu o equivalents a l’inici de l’exercici

36.844

60.237

Efectiu o equivalents al final de l’exercici

70.924

36.844

Les Notes 1 a 23 descrites a la Memòria adjunta formen part integrant de l’estat total de canvis en el patrimoni net corresponent a l’exercici anual acabat el 30 de juny de 2013.


168 Àrea Econòmica

Memòria de l’exercici acabat el 30 de juny de 2013 1. Activitat del Club El Futbol Club Barcelona és una associació privada de persones físiques, sense ànim de lucre, amb personalitat jurídica pròpia i capacitat d’obrar, constituïda el 29 de novembre del 1899. El seu domicili social es troba a l’avinguda Arístides Maillol, s/n, Barcelona. Els objectius del Club són, entre d’altres, fomentar el futbol principalment i l’esport en general, concórrer a les competicions i promoure manifestacions fisicoesportives dirigides als seus socis i, si s’escau, al públic en general. Amb data 10 de juny de 2013 la Junta Directiva va decidir sotmetre a l’aprovació de l’Assemblea una modificació dels Estatuts del Club. Entre d’altres, s’hi inclou un article que disposa que la Junta Directiva haurà de vetllar pel manteniment del patrimoni net del Club.

2. Bases de presentació dels comptes anuals 2.1. Marc Normatiu d’Informació Financera aplicable al Club Aquests comptes anuals s’han formulat per la Junta Directiva d’acord amb el marc normatiu d’informació financera aplicable al Club, que és l’establert a: a) Codi de Comerç i la resta de legislació mercantil. b) Pla General de Comptabilitat aprovat per R.D. 1514/2007 i les seves adaptacions sectorials, així com tot allò que no contravingui el Nou Pla General de Comptabilitat i que s’estableix en el Pla General de Comptabilitat adaptat a les Societats Anònimes Esportives. c) Les normes d’obligat compliment aprovades per l’Institut de Comptabilitat i Auditoria de Comptes en el desenvolupament del Pla General de Comptabilitat i les seves normes complementàries. d) La resta de la normativa comptable espanyola que resulti d’aplicació. Aquests comptes anuals també inclouen la informació que requereix el Reglament de Control Econòmic dels Clubs i Societats Anònimes Esportives afiliades a la Lliga Nacional de Futbol Professional de data 12 de juliol de 2011. 2.2. Imatge fidel Els comptes anuals adjunts han estat obtinguts dels registres comptables del Club i es presenten d’acord amb el marc normatiu d’informació financera que resulta d’aplicació al Club i, en particular, els principis i criteris comptables en aquest continguts, de manera que mostren la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera, dels resultats del Club, l’estat de canvis en el patrimoni net i dels fluxos d’efectiu produïts durant el corresponent exercici. Aquests comptes anuals, que han estat formulats per la Junta Directiva del Club, seran sotmesos a l’aprovació per part de l’Assemblea General, i s’estima que seran aprovats sense cap modificació. Els comptes anuals de l’exercici 2011/12 van ser aprovats el 22 de setembre de 2012. 2.3. Principis comptables no obligatoris aplicats No s’han aplicat principis comptables no obligatoris. Addicionalment, la Junta Directiva del Club ha formulat aquests comptes anuals tot considerant la totalitat dels principis i normes comptables d’aplicació obligatòria que tenen un efecte significatiu en aquests comptes anuals. No hi ha cap principi comptable que, sent obligatori, hagi deixat d’aplicar-se. 2.4. Aspectes crítics de la valoració i estimació de la incertesa En l’elaboració dels comptes anuals adjunts s’han utilitzat estimacions realitzades per la Junta Directiva del Club per valorar alguns dels actius, passius, ingressos, despeses i compromisos que hi figuren registrats. Bàsicament aquestes estimacions es refereixen a: – L’avaluació de possibles pèrdues per deteriorament de determinats actius (vegeu Notes 4.1 i 4.5) – La vida útil dels actius materials i intangibles (vegeu Notes 4.1 i 4.2) – El càlcul de provisions (vegeu Nota 4.9) – L’anàlisi de la recuperabilitat dels actius fiscals registrats en el balanç adjunt a partir del pla de negoci futur elaborat per la Junta Directiva. Malgrat que aquestes estimacions s’han realitzat basant-se en la millor informació disponible al tancament de l’exercici 2012/13, és possible que esdeveniments que puguin tenir lloc en el futur obliguin a modificar-les (a l’alça o a la baixa) en els pròxims exercicis, la qual cosa es realitzaria, si s’escau, de manera prospectiva. 2.5. Entitat en funcionament El balanç a 30 de juny de 2013 adjunt mostra un fons de maniobra negatiu per import de 251.603 milers d’euros. No existeix cap requisit legal que impedeixi al Club seguir operant normalment sota la situació patrimonial en la qual es troba a 30 de juny de 2013. Malgrat l’esmentat anteriorment, en la formulació dels presents comptes anuals la Junta Directiva del Club ha aplicat el principi d’empresa en funcionament atesos els factors mitigants descrits a continuació: – Formant part del càlcul del fons de maniobra citat anteriorment, s’han inclòs les periodificacions passives a curt termini l’import de les quals, a 30 de juny de 2013, ascendeix a 103.439 milers d’euros (vegeu Nota 15). Aquestes periodificacions no suposen obligacions financeres futures per al Club ja que s’integren en el balanç a mesura que es facturen en línia amb els terminis de cobrament establerts en els contractes, i es reconeixen com a ingrés en funció del seu meritament.­ – S’inclouen com a deutes a curt termini 16.987 milers d’euros de pòlisses de crèdit que poden ser reemborsades a més d’un any. El límit de pòlisses no disposat al tancament ascendeixen a 23.013 milers d’euros.


169

Addicionalment al que s’ha comentat anteriorment, l’actual Junta Directiva va implantar un model de gestió amb l’objectiu principal d’aconseguir el reequilibri patrimonial i financer en els propers anys que es basa en l’increment continuat dels ingressos i la implantació d’una política de reducció de costos. Com a conseqüència d’aquest model de gestió, el patrimoni net del Club ha millorat en 32.396 milers d’euros durant el present exercici i en 48.689 milers d’euros l’exercici anterior. Tal com s’ha produït durant els darrers exercicis, aquest model i l’estructura financera del Club continuarà permetent generar en el proper exercici fluxos de caixa positius tal com mostra la projecció de tresoreria preparada pel proper exercici i que es resumeix a continuació: Efectiu i altres actius líquids equivalents inicials Cobraments d’explotació Pagaments d’explotació Compres i vendes de jugadors Pagaments d’impostos (inclou IRPF i seguretat social) Devolució i amortització de nou deute bancari Altres riscos i millores Tresoreria final (*)

Milions d’Euros 71 516 (303) (72) (170) (31) (6) 5

(*) No inclou els límits de pòlisses de crèdit no disposades.

2.6. Comparació de la informació La informació continguda en aquests comptes anuals referida a l’exercici 2012/13 es presenta, a efectes comparatius, amb la informació de l’exercici 2011/12. 2.7. Agrupació de partides Determinades partides del balanç, del compte de pèrdues i guanys, de l’estat de canvis en el patrimoni net i de l’estat de fluxos d’efectiu es presenten de forma agrupada per facilitar-ne la comprensió, si bé, en la mesura que sigui significativa, s’ha inclòs la informació desagregada a les corresponents notes de la memòria.

3. Distribució del resultat La proposta de distribució dels beneficis de l’exercici 2012/13 que es presentarà a l’aprovació de l’Assemblea General preveu distribuir la totalitat dels beneficis a augmentar el Fons Social. Així mateix, el benefici de l’exercici 2011/12 es va destinar en la seva totalitat a augmentar el Fons Social.

4. Normes de registre i valoració Les principals normes de registre i valoració utilitzades pel Club en l’elaboració dels seus comptes anuals del present exercici, d’acord amb les establertes pel Pla General de Comptabilitat, han estat les següents: 4.1. Immobilitzat intangible Immobilitzat intangible esportiu: Els costos necessaris per a l’adquisició dels drets federatius de jugadors a altres clubs i els imports pagats de similar naturalesa s’activen a l’immobilitzat intangible i s’amortitzen linealment en el decurs de la durada del contracte amb el jugador, sense considerar cap valor residual. Les despeses necessàries per a la renovació dels contractes només s’activen quan suposen una millora en aquests (perllongament de la durada del contracte, increment de la clàusula de rescissió, etc.) i s’amortitzen d’acord amb la durada del nou contracte, d’igual manera que els pagaments variables en funció del compliment de determinats fets esportius. Els contractes d’adquisició dels drets federatius dels jugadors inclouen, habitualment, retribucions variables que depenen, bàsicament, del rendiment esportiu del Club. Aquests pagaments variables es registren en el moment en què es compleixen les condicions a les quals estan subjectes i s’amortitzen des de la data de registre fins a la finalització del contracte laboral vigent amb els jugadors en aquest moment. En el cas d’adquisició d’opció preferencial de jugadors, els costos s’amortitzaran en el moment de l’adquisició definitiva de forma lineal en funció de la durada del contracte amb el Club. En cas contrari es traspassaria la totalitat de l’import contra resultats en el moment de no exercir dita opció. En cas de rescissió anticipada de contractes, el cost pendent s’amortitza en la seva totalitat i, conjuntament amb els ingressos corresponents, es reflecteix al resultat en el moment en què es concedeix la baixa federativa. No s’activa cap cost de formació dels jugadors del futbol base i d’altres seccions. En cas de cessió de jugadors, el Club registra en el compte de pèrdues i guanys el cost de la cessió. Immobilitzat intangible no esportiu: Com a norma general, l’immobilitzat intangible no esportiu es valora inicialment pel seu preu d’adquisició o cost de producció. Posteriorment es valora al seu cost minorat per la corresponent amortització acumulada i, si escau, per les pèrdues per deteriorament que hagi experimentat. Aquests actius s’amortitzen en funció de la seva vida útil. 1. Aplicacions informàtiques El Club registra en aquest compte els costos produïts en l’adquisició i el desenvolupament de programes d’ordinador, inclosos els costos de desenvolupament de les pàgines web. Els costos de manteniment de les aplicacions informàtiques es registren en el compte de pèrdues i guanys de l’exercici en què es produeixen. L’amortització de les aplicacions informàtiques es realitza aplicant el mètode lineal durant un període de 5 anys.


170 Àrea Econòmica

2. Altre immobilitzat intangible El Club registra en aquest compte les despeses incorregudes en la recompra de drets de publicitat cedits prèviament a tercers amb l’objectiu d’obtenir rendiments econòmics més grans en l’explotació d’aquests. L’amortització d’aquests actius es realitza en la duració dels contractes inicials de cessió a tercers. Deteriorament de valor d’actius intangibles, materials i inversions immobiliàries Sempre que hi hagi indicis de pèrdua de valor, el Club procedeix a estimar mitjançant el denominat “test de deteriorament” la possible existència de pèrdues de valor que redueixin el valor recuperable d’aquests actius a un import inferior al del seu valor en llibres. L’import recuperable es determina com l’import més gran entre el valor estimat de realització menys els costos de venda i el valor en ús. Com a conseqüència de l’esmentat anteriorment, al tancament d’aquest exercici la Directiva del Club ha encarregat taxacions de la majoria dels seus actius registrats en l’epígraf “Inversions immobiliàries” a un expert independent amb la finalitat de comprovar que l’import recuperable d’aquests actius és superior o igual al valor comptable d’aquests. Aquestes taxacions s’han realitzat tenint en compte els usos actuals dels actius inclosos en aquest epígraf. En el cas que s’hagi de reconèixer una pèrdua per deteriorament d’un actiu es redueix el valor comptable fins al límit del valor més gran entre els següents: el seu valor raonable menys els costos de venda, el seu valor en ús i zero. Quan una pèrdua per deteriorament de valor reverteix posteriorment, l’import en llibres de l’actiu s’incrementa en l’estimació revisada del seu import recuperable, però de manera que l’import en llibres incrementat no superi l’import en llibres que s’hauria determinat de no haver reconegut cap pèrdua per deteriorament en exercicis anteriors. Aquesta reversió d’una pèrdua per deteriorament de valor es reconeix com a ingrés. 4.2. Immobilitzat material L’immobilitzat material es valora inicialment pel seu preu d’adquisició o cost de producció, els quals van ésser actualitzats fins al 1996 d’acord amb el permès per la legislació vigent, i posteriorment es minora per la corresponent amortització acumulada i les pèrdues per deteriorament, si n’hi hagués, conforme al criteri esmentat a la Nota 4.1. L’immobilitzat material adquirit a títol gratuït fins al 30 de juny de 2000 figura pel seu valor venal en el moment de l’adquisició, d’acord amb els certificats i peritatges corresponents. Les despeses de conservació i manteniment dels diversos elements que componen l’immobilitzat material s’imputen al compte de pèrdues i guanys de l’exercici en què es produeixen. Per contra, els imports invertits en millores que contribueixin a augmentar la capacitat o eficiència o a allargar la vida útil d’aquests béns es registren com a cost més gran d’aquests. El Club amortitza l’immobilitzat material seguint el mètode lineal, aplicant percentatges d’amortització anual calculats en funció dels anys de vida útil estimada dels respectius béns, segons el detall següent: Anys de vida útil estimada

Estadis, pavellons i altres construccions

25 a 50

Maquinària, instal·lacions i utillatge

3,3 a 10

Elements de transport Mobiliari i estris Equips per al processament d’informació

5 12,5 5

4.3. Inversions immobiliàries L’epígraf d’inversions immobiliàries del balanç recull els valors de terrenys, edificis i altres construccions que es mantenen, bé per explotar-los en règim de lloguer, bé per obtenir una plusvàlua en la seva venda com a conseqüència dels increments que es produeixin en el futur en els seus respectius preus de mercat. Aquests actius es valoren d’acord amb els criteris indicats a la Nota 4.2, relativa a l’immobilitzat material. 4.4. Arrendaments Els arrendaments es classifiquen com a arrendaments financers sempre que de les seves condicions es dedueixi que es transfereixen a l’arrendatari substancialment els riscos i beneficis inherents a la propietat de l’actiu objecte del contracte. Els altres arrendaments es classifiquen com a arrendaments operatius. Arrendament financer En les operacions d’arrendament financer en què el Club actua com a arrendatari, es presenta el cost dels actius arrendats en el balanç segons la naturalesa del bé objecte del contracte i, simultàniament, un passiu pel mateix import. Aquest import serà el menor entre el valor raonable del bé arrendat i el valor actual a l’inici de l’arrendament de les quantitats mínimes acordades, inclosa l’opció de compra, quan no hi hagi dubtes raonables sobre el seu exercici. No s’inclouran en el seu càlcul les quotes de caràcter contingent, el cost dels serveis ni els impostos repercutibles per l’arrendador. La càrrega financera total del contracte s’imputa al compte de pèrdues i guanys de l’exercici en què es merita, aplicant el mètode del tipus d’interès efectiu. Les quotes de caràcter contingent es reconeixen com a despesa de l’exercici en què es produeixen. Els actius registrats per aquest tipus d’operacions s’amortitzen amb criteris similars als aplicats al conjunt dels actius materials, atesa la seva naturalesa. Arrendament operatiu En els acords d’arrendament operatiu en què el Club actua com a arrendador, els ingressos es carreguen al compte de pèrdues i guanys en l’exercici en què es meriten. Per altra banda, en els acords d’arrendaments operatius en què el Club actua com a arrendatari, les despeses derivades d’aquests acords es carreguen al compte de pèrdues i guanys en l’exercici en què es meriten. Qualsevol cobrament o pagament que pogués realitzar-se en contractar un arrendament operatiu es tractarà com un cobrament o pagament anticipat que s’imputarà a resultats al llarg del període de l’arrendament, a mesura que es cedeixin o rebin els beneficis de l’actiu arrendat.


171

4.5. Instruments financers 4.5.1. Actius financers Classificació Els actius financers que té el Club es classifiquen com a préstecs i partides a cobrar: actius financers originats en la venda de béns o en la prestació de serveis per operacions de tràfic del Club, o els que, en no tenir un origen comercial, no siguin instruments de patrimoni ni derivats i els cobraments dels quals siguin de quantia fixa o determinable i no es negociïn en un mercat actiu. Valoració inicial Els actius financers es registren inicialment al valor raonable de la contraprestació lliurada més els costos de la transacció que siguin directament atribuïbles. Valoració posterior Els préstecs i partides a cobrar es valoren pel seu cost amortitzat. Almenys al tancament de l’exercici el Club realitza un test de deteriorament per als actius financers que no estan registrats a valor raonable. Es considera que hi ha evidència objectiva de deteriorament, si el valor recuperable de l’actiu financer és inferior al seu valor en llibres. Quan es produeix, el registre d’aquest deteriorament es registra en el compte de pèrdues i guanys. En particular, i respecte a les correccions valoratives relatives als deutors comercials i altres comptes a cobrar, el criteri utilitzat pel Club per calcular les corresponents correccions valoratives, si n’hi hagués, és el seguiment individualitzat de tots els saldos deutors al tancament de l’exercici. El Club dóna de baixa els actius financers quan expiren o s’han cedit els drets sobre els fluxos d’efectiu del corresponent actiu financer i s’han transferit substancialment els riscos i beneficis inherents a la seva propietat. Per contra, el Club no dóna de baixa els actius financers, i reconeix un passiu financer per un import igual a la contraprestació rebuda, a les cessions d’actius financers en les quals es retingui substancialment els riscos i beneficis inherents a la seva propietat. 4.5.2. Passius financers Són passius financers aquells dèbits i partides a pagar que té el Club i que s’han originat en la compra de béns i serveis per operacions de tràfic del Club, o també aquells que, sense tenir un origen comercial, no poden ser considerats com a instruments financers derivats. Els dèbits i partides a pagar es valoren inicialment al valor raonable de la contraprestació rebuda, ajustada pels costos de la transacció directament atribuïbles. Amb posterioritat, aquests passius es valoren d’acord amb el seu cost amortitzat. El Club dóna de baixa els passius financers quan s’extingeixen les obligacions que els han generat. 4.5.3. Instruments financers derivats El Club utilitza instruments financers derivats per cobrir els riscos als quals es troben exposades les seves activitats, operacions i fluxos d’efectiu futurs. Fonamentalment, aquests riscos són de variacions dels tipus d’interès. Perquè aquests instruments financers puguin considerar-se com de cobertura comptable, haurien de ser designats inicialment com a tals i documentar-se la relació de cobertura. Així mateix, hauria de verificar-se inicialment i de manera periòdica, al llarg de la seva vida (com a mínim a cada tancament comptable), que la relació de cobertura és eficaç, és a dir, que s’espera en el futur que els canvis en el valor raonable o en els fluxos d’efectiu de la partida coberta (atribuïbles al risc cobert) es compensin gairebé completament pels de l’instrument de cobertura i que, retrospectivament, els resultats de la cobertura hagin oscil·lat dins un rang de variació del 80% al 125% respecte del resultat de la partida coberta. El Club aplica els tipus de cobertura següents: • Cobertures de fluxos d’efectiu: en aquest tipus de cobertures, la part del guany o pèrdua de l’instrument de cobertura que s’hagi determinat com a cobertura eficaç es reconeix transitòriament en el patrimoni net, i s’imputa en el compte de pèrdues i guanys en el mateix període en què l’element que està sent objecte de cobertura afecta el resultat. La comptabilització de cobertures és interrompuda quan l’instrument de cobertura venç, o és venut, finalitzat o exercit, o deixa de complir els criteris per a la comptabilització de cobertures. En aquest moment, qualsevol benefici o pèrdua acumulat corresponent a l’instrument de cobertura que hagi estat registrat en el patrimoni net es manté dins del patrimoni net fins que es produeixi l’operació prevista. Quan no s’espera que es produeixi l’operació que està sent objecte de cobertura, els beneficis o pèrdues acumulats nets reconeguts en el patrimoni net es transfereixen als resultats nets del període. Els instruments financers derivats contractats pel Club es valoren al seu valor raonable, registrant-se en el compte de pèrdues i guanys el resultat de les variacions en aquest valor raonable, atès que no compleixen amb els criteris de registre com a cobertura comptable. 4.6. Transaccions en moneda estrangera La moneda funcional utilitzada pel Club és l’euro. Conseqüentment, les operacions en altres divises diferents de l’euro es consideren denominades en moneda estrangera i es registren segons els tipus de canvi vigents a les dates de les operacions. Al tancament de l’exercici, els actius i passius monetaris denominats en moneda estrangera es converteixen aplicant el tipus de canvi en la data del balanç. Els beneficis o pèrdues posats de manifest s’imputen directament al compte de pèrdues i guanys de l’exercici en què es produeixen. 4.7. Impostos sobre beneficis La despesa o ingrés per impost sobre beneficis comprèn la part relativa a la despesa o ingrés per l’impost corrent i la part corresponent a la despesa o ingrés per impost diferit. L’impost corrent és la quantitat que el Club satisfà com a conseqüència de les liquidacions fiscals de l’impost sobre el benefici relatives a un exercici. Les deduccions i altres avantatges fiscals en la quota de l’impost, exclosos les retencions i els pagaments a compte, com també les pèrdues fiscals compensables d’exercicis anteriors i aplicades efectivament en aquest exercici, donen lloc a un menor import de l’impost corrent.


172 Àrea Econòmica

La despesa o l’ingrés per impost diferit es correspon amb el reconeixement i la cancel·lació dels actius i passius per impost diferit. Aquests inclouen les diferències temporànies que s’identifiquen com aquells imports que es preveuen pagadors o recuperables derivats de les diferències entre els imports en llibres dels actius i passius i el seu valor fiscal, com també les bases imposables negatives pendents de compensació i els crèdits per deduccions fiscals no aplicades fiscalment. Aquests imports es registren aplicant a la diferència temporània o crèdit que correspongui el tipus de gravamen al qual s’espera recuperar-los o liquidar-los. Es reconeixen passius per impostos diferits per a totes les diferències temporànies imposables, excepte aquelles derivades del reconeixement inicial de fons de comerç o d’altres actius i passius en una operació que no afecta ni el resultat fiscal ni el resultat comptable i no és una combinació de negocis. Per part seva, els actius per impostos diferits només es reconeixen en la mesura que es consideri probable que el Club hagi de disposar de guanys fiscals futurs contra els quals poder fer-los efectius. Els actius i passius per impostos diferits, originats per operacions amb càrrecs o abonaments directes en comptes de patrimoni, es comptabilitzen també en contrapartida en el patrimoni net. A cada tancament comptable es reconsideren els actius per impostos diferits registrats, i s’efectuen les oportunes correccions a aquests en la mesura que hi hagi dubtes sobre la seva recuperació futura. Així mateix, a cada tancament s’avaluen els actius per impostos diferits no registrats en balanç i aquests són objecte de reconeixement en la mesura que sigui probable la seva recuperació amb beneficis fiscals futurs. 4.8. Ingressos i despeses Els ingressos i les despeses s’imputen en funció del criteri de meritació, és a dir, quan es produeix el corrent real de béns i serveis que aquests representen, amb independència del moment en què es produeixi el corrent monetari o financer que se’n deriva. Aquests ingressos es valoren pel valor raonable de la contraprestació rebuda, deduïts els descomptes i impostos. El reconeixement dels ingressos per vendes es produeix en el moment en què s’han transferit al comprador els riscos i beneficis significatius inherents a la propietat del bé venut, i no es manté la gestió corrent sobre aquest bé, ni es reté el control efectiu sobre aquest. Els ingressos per prestació de serveis es reconeixen considerant el grau de realització de la prestació a la data de balanç, sempre que el resultat de la transacció pugui ser estimat amb fiabilitat. Els interessos rebuts d’actius financers es reconeixen utilitzant el mètode del tipus d’interès efectiu. En tot cas, els interessos meritats després del moment de l’adquisició es reconeixen com a ingressos en el compte de pèrdues i guanys. 4.9. Provisions i contingències La Junta Directiva del Club en la formulació dels comptes anuals diferencia entre: 1.  Provisions: saldos creditors que cobreixen obligacions actuals derivades de successos passats, la cancel·lació de les quals és probable que origini una sortida de recursos, però que resulten indeterminats quant al seu import i/o moment de cancel·lació. 2.  Passius contingents: obligacions possibles sorgides com a conseqüència de successos passats, la materialització futura de les quals està condicionada al fet que ocorri, o no, un o més esdeveniments futurs independents de la voluntat del Club. Els comptes anuals recullen totes les provisions respecte a les quals s’estimi que la probabilitat que s’hagi d’atendre l’obligació és més gran que en cas contrari. Els passius contingents no es reconeixen en els comptes anuals, sinó que s’informa sobre aquests a les notes de la memòria, en la mesura que no siguin considerats com a remots. Les provisions es valoren pel valor actual de la millor estimació possible de l’import necessari per cancel·lar o transferir l’obligació, tenint en compte la informació disponible sobre el succés i les seves conseqüències, i els ajustos que sorgeixin per a l’actualització d’aquestes provisions es registren com una despesa financera conforme es va meritant. La compensació a rebre d’un tercer en el moment de liquidar l’obligació, sempre que no hi hagi dubtes que aquest reemborsament serà percebut, es registra com a actiu, excepte en el cas que hi hagi un vincle legal pel qual s’hagi exterioritzat part del risc, i en virtut del qual el Club no estigui obligat a respondre; en aquesta situació, la compensació es tindrà en compte per estimar l’import pel qual, si s’escau, figurarà la corresponent provisió. La Junta Directiva és responsable de l’estimació i quantificació dels riscos relacionats amb les possibles provisions a registrar o passius contingents a informar en la memòria. Per realitzar l’estimació i quantificació d’aquests riscos, el Club es basa, entre d’altres, en la valoració realitzada pels seus advocats i altres assessors. 4.10. Indemnitzacions per acomiadament i finalització de contracte D’acord amb la legislació vigent, el Club està obligat al pagament d’indemnitzacions a aquells empleats amb els quals, sota determinades condicions, rescindeixi les seves relacions laborals. Per tant, les indemnitzacions per acomiadament susceptibles de quantificació raonable es registren com a despesa a l’exercici en què s’adopta la decisió de l’acomiadament i es crea una expectativa vàlida enfront de tercers sobre l’acomiadament. En els comptes anuals adjunts s’han registrat 558 milers d’euros de provisió per aquest concepte (3.582 milers d’euros al 30 de juny de 2012). El Club té signats contractes amb jugadors que preveuen el pagament d’indemnitzacions a la seva finalització, en el cas que es compleixin una sèrie de condicions. Aquestes indemnitzacions es comptabilitzen linealment com a despesa al llarg de la durada del contracte. 4.11. Elements patrimonials de naturalesa mediambiental Es consideren actius de naturalesa mediambiental els béns que són utilitzats de manera duradora en l’activitat del Club, la finalitat principal dels quals és la minimització de l’impacte mediambiental i la protecció i millora del medi ambient, incloent-hi la reducció o eliminació de la contaminació futura. L’activitat del Club per la seva naturalesa no té un impacte mediambiental significatiu. 4.12. Compromisos per pensions El Club reconeix el cost de les obligacions per pensions o premis de jubilació en funció del seu meritament. El cost dels compromisos per al personal jubilat, que consisteix en un complement de les pensions de la Seguretat Social així com el cost corresponent als premis de jubilació meritats, ha estat fonamentat en càlculs actuarials realitzats periòdicament per un expert independent i està exterioritzat per una pòlissa


173

d’assegurances de grup de prestació definida. El càlcul actuarial s’ha basat en el mètode del Crèdit Unitari Projectat, mitjançant taules de mortalitat PERM/F 2000 – P i tipus d’interès tècnic del 4,65% (4,89% l’any anterior) els primers 480 mesos i 2,25% la resta. Els compromisos per pensions per al personal en actiu s’emmarquen dins d’un Pla de Pensions d’aportacions definides al Fons de Pensions Banc Sabadell 8. Les aportacions realitzades al Fons de Pensions durant l’exercici 2012/13 han estat de 805 milers d’euros (708 milers d’euros al tancament de l’exercici 2011/12). Aquestes aportacions es registren al compte de pèrdues i guanys dins el capítol de “Despeses de personal i jugadors” (vegeu Nota 17.3). 4.13. Subvencions, donacions i llegats Per a la comptabilització de les subvencions, donacions i llegats rebuts, el Club segueix els criteris següents: 1.  Subvencions, donacions i llegats de capital no reintegrables: es valoren pel valor raonable de l’import o el bé concedit, en funció de si són de caràcter monetari o no, i s’imputen a resultats en proporció a la dotació a l’amortització efectuada en el període per als elements subvencionats o, si s’escau, quan es produeixi la seva alienació o correcció valorativa per deteriorament, a excepció de les rebudes de socis o propietaris que es registren directament en els fons propis i no constitueixen cap ingrés. 2.  Subvencions d’explotació: s’abonen a resultats en el moment en què es concedeixen, excepte si es destinen a finançar dèficit d’explotació d’exercicis futurs; en aquest cas s’imputaran en aquests exercicis. Si es concedeixen per finançar despeses específiques, la imputació es realitzarà a mesura que es meritin les despeses finançades. 4.14. Periodificacions a curt i llarg termini Els imports rebuts pendents de reconeixement com a ingressos al compte de pèrdues i guanys, amb relació principalment a contractes televisius i de patrocini i a quotes de socis, es registren pel nominal rebut als capítols “Periodificacions a llarg termini” i “Periodificacions a curt termini” en funció del termini d’imputació a resultats. Aquests imports, que no tenen obligacions financeres futures, s’integren al balanç a mesura que es facturen en línia amb els terminis de cobrament establerts al contracte, i es reconeixen com a ingressos únicament en els exercicis corresponents (principi de meritament). 4.15. Classificació corrent / no corrent Es consideren actius corrents aquells que estan vinculats al cicle normal d’explotació que amb caràcter general es considera d’un any, també aquells altres actius el venciment, alienació o realització dels quals s’espera que es produeixi en el curt termini des de la data de tancament de l’exercici, els actius financers mantinguts per negociar, amb l’excepció dels derivats financers el termini de liquidació dels quals sigui superior a l’any i l’efectiu i altres actius líquids equivalents. Els actius que no compleixin aquests requisits es classifiquen com a no corrents. De la mateixa manera, són passius corrents els vinculats al cicle normal d’explotació, els passius financers mantinguts per negociar, amb l’excepció dels derivats financers el termini de liquidació dels quals sigui superior a l’any i en general totes les obligacions el venciment o extinció dels quals es produirà en el curt termini. En cas contrari, es classifiquen com a no corrents. 4.16. Transaccions amb vinculades La Societat realitza totes les seves operacions amb vinculades a valors de mercat. Addicionalment, els preus de transferència es troben suportats adequadament, per la qual cosa els Administradors de la Societat consideren que no hi ha riscos significatius per aquest aspecte del qual puguin derivar-se passius de consideració en el futur.

5. Immobilitzat intangible esportiu L’epígraf recull els drets d’adquisició de jugadors, primes de fitxatge o renovació a jugadors, així com altres conceptes de similar naturalesa. El moviment produït en aquest epígraf del balanç en la temporada 2012/13 i en la temporada 2011/12 ha estat el següent: 30 de juny de 2013:

30 de juny de 2012: Milers d’Euros

Milers d’euros

Saldos a 30/06/2012

Cost: Futbol

Traspassos

Saldos 30/06/2013

10.040

364.805

300

8.347

(14.820)

271.430

98.155

Bàsquet

5.943

2.104

Handbol

2.973

390

(605)

100

Hoquei

1.348

112

-

-

Saldos a 30/06/2011 Cost: Futbol

271.430

Bàsquet

6.074

2.100

(2.231)

5.943

2.858

Handbol

3.563

-

(590)

2.973

1.460

Hoquei

1.348

-

-

1.348

Bestretes

10.440

290

-

(10.440)

290

101.051

(15.425)

-

377.760

Total cost

14.585

-

(177.048)

Futbol

Amortització acumulada:

(57.838)

Saldos a 30/06/2012

(54.126)

292.134 (133.795)

Sortides, Baixes o Reduccions

84.083

Bestretes

Futbol

Entrades i Dotacions

241.473

Total cost Amortització acumulada:

-

10.440

-

10.440

252.458

96.623

(56.947)

292.134

(118.743)

(59.120)

44.068

(133.795)

Bàsquet

(3.858)

(1.329)

-

-

(5.187)

Bàsquet

(4.674)

(1.415)

2.231

(3.858)

Handbol

(2.338)

(317)

532

-

(2.123)

Handbol

(2.262)

(663)

587

(2.338)

Hoquei

(1.156)

(98)

-

-

(1.254)

Hoquei

(1.056)

(100)

-

(1.156)

(141.147)

(59.582)

15.117

-

(185.612)

(126.735)

(61.298)

46.886

(141.147)

(7.495)

(11.187)

5.871

-

(12.811)

(1.757)

(7.495)

1.757

(7.495)

Total deteriorament

(7.495)

(11.187)

5.871

-

(12.811)

Total deteriorament

(1.757)

(7.495)

1.757

(7.495)

Total net

143.492

30.282

5.563

-

179.337

Total net

123.966

27.830

(8.304)

143.492

Total amortització acumulada Deteriorament: Futbol

Entrades i Dotacions

Sortides, Baixes o Reduccions

Total amortització acumulada Deteriorament:

Futbol


174 Àrea Econòmica

Els drets d’adquisició de jugadors i altres conceptes a 30 de juny de 2013 i 2012, es consideraran com a despesa en les pròximes temporades, sense considerar l’efecte de les provisions per deteriorament, segons l’estimació següent:  

Milers d’Euros 30/06/2013

30/06/2012

Temporada:

2012/2013

52.619

2013/2014

69.536

48.803

2014/2015

50.037

25.907

2015/2016

40.950

23.658

2016/2017 i següents

31.625 192.148

150.987

Les altes més significatives de l’exercici corresponen a l’adquisició dels drets federatius i les primes de fitxatge de jugadors per import de 101.051 milers d’euros (96.623 milers d’euros en l’exercici anterior). Aquest import es pot veure incrementat en un futur en funció de retribucions variables previstes en els contractes d’adquisició dels drets federatius, els quals depenen bàsicament del rendiment esportiu del Club. A 30 de juny de 2013 i 2012, existeixen compromisos de pagament de certs conceptes variables en funció, bàsicament, del rendiment esportiu del Club. Aquests compromisos ascendeixen a 9,5 i 17,2 milions d’euros, respectivament, per les properes temporades. Les sortides del present exercici corresponen principalment a la venda de jugadors que han generat un benefici de 290 milers d’euros registrats a l’epígraf “Resultats per alienacions de l’immobilitzat” del compte de pèrdues i guanys adjunt. Addicionalment, durant el present període, s’han rescindit els contractes de diversos jugadors que han suposat una pèrdua per import de 1.367 milers d’euros. Així mateix, l’epígraf “Resultat per alienacions de l’immobilitzat” del compte de pèrdues i guanys adjunt recull altres beneficis per import de 880 milers d’euros bàsicament generats en concepte dels cobraments rebuts per variables pel rendiment esportiu pactat en diferents contractes de venda de drets federatius i pels traspassos a altres clubs de jugadors que van formar part del Club en exercicis anteriors. Durant el present exercici, el Club ha concedit una opció de compra sobre els drets federatius d’un jugador que ha suposat un impacte positiu al compte de pèrdues i guanys del present exercici de 500 milers d’euros, registrat a l’epígraf “Resultats per alienacions de l’immobilitzat”. Amb posterioritat al tancament de l’exercici el Club ha formalitzat el traspàs dels drets federatius de 2 jugadors per import de 2,1 i 24 milions d’euros, respectivament. El primer ha ocasionat una pèrdua de 8.410 milers d’euros que ha estat registrada en l’epígraf “deteriorament i pèrdues” del compte de pèrdues i guanys de l’exercici 2012/13. El segon, un benefici de 24 milers d’euros, corresponent a un traspàs la data de negociació del qual s’ha iniciat amb posterioritat al tancament. La Junta Directiva no té coneixement de situacions que requereixin el registre de deterioraments per import significatiu a 30 de juny de 2013 addicionals als registrats en els comptes anuals adjunts. La durada mitjana, així com la mitjana dels anys transcorreguts, dels contractes de la plantilla professional de futbol dels drets federatius que s’han adquirit mitjançant contraprestació econòmica, és: 30/06/2013

30/06/2012

Nombre de jugadors

12

12

Durada mitjana dels contractes

4

3,9

Anys de contracte transcorreguts (mitjana)

2

1,9

A 30 de juny de 2013 i 2012, existeixen adquisicions totalment amortitzades per import de 23.311 i 19.261 milers d’euros respectivament. Els jugadors es contracten mitjançant contracte laboral acollit al Reial decret 1006/1985, de 26 de juny, pel qual es regula la relació laboral especial dels esportistes professionals, en règim general.

6. Immobilitzat intangible no esportiu El moviment produït en aquest epígraf del balanç en la temporada 2012/13 i en la temporada 2011/12 ha estat el següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Saldos a 30/06/2012

Cost: Aplicacions informàtiques

Sortides, baixes o reduccions

Entrades i Dotacions

Traspassos

Saldos a 30/06/2013

9.346

860

-

245

Altre immobilitzat intangible

765

-

-

-

765

Immobilitzat en curs

493

190

(248)

(245)

190

10.604

1.050

(248)

-

11.406

(7.476)

Total cost

10.451

Amortització acumulada:

Aplicacions informàtiques

(5.818)

(1.658)

-

-

(765)

-

-

-

(765)

(6.583)

(1.658)

-

-

(8.241)

4.021

(608)

(248)

-

3.165

Altre immobilitzat intangible Total amortització acumulada Total net


175

30 de juny de 2012: Milers d’Euros

Saldos a 30/06/2011

Cost: Aplicacions informàtiques Altre immobilitzat intangible Immobilitzat en curs Total cost Amortització acumulada: Aplicacions informàtiques Altre immobilitzat intangible Total amortització acumulada Total net

Sortides, baixes o reduccions

Entrades i Dotacions

Traspassos

8.618

Saldos a 30/06/2012

758

(30)

-

9.346

765

-

-

-

765

-

493

-

-

493

9.383

1.251

(30)

-

10.604

(4.298)

(1.520)

-

-

(5.818)

(765)

-

-

-

(765)

(5.063)

(1.520)

-

-

(6.583)

4.320

(269)

(30)

-

4.021

Les altes de l’exercici 2012/13 corresponen principalment a l’adquisició de diferents llicències informàtiques. A 30 de juny de 2013 i al 30 de juny de 2012, existeixen elements totalment amortitzats que continuen en ús per l’import de 4.864 milers d’euros i 2.537 milers d’euros respectivament.

7. Immobilitzat material El moviment produït en aquest epígraf del balanç en la temporada 2012/13 i a la temporada 2011/12 ha estat el següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros

Saldos a 30/06/2012

Cost:

Entrades i dotacions

Sortides, baixes o reduccions

Traspassos

Saldos a 30/06/2013

Estadis i pavellons

151.672

3.475

(2.758)

2.081

154.470

Altres terrenys i construccions

40.491

3.034

(1.029)

158

42.654

Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat material

29.432

1.692

(27)

222

31.319

1.676

2.725

(4)

(2.461)

1.936

223.271

10.926

(3.818)

-

230.379

(64.352)

(6.483)

1.532

-

(69.303)

(9.426)

(774)

399

-

(9.801)

Immobilitzat en curs Total cost Amortització: Estadis i pavellons Altres terrenys i construccions Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat material Total amortització acumulada Total net

(18.386)

(1.999)

26

-

(20.359)

(92.164)

(9.256)

1.957

-

(99.463)

131.107

1.670

(1.861)

-

130.916

30 de juny de 2012: Milers d’Euros

Saldos a 30/06/2011

Cost: Estadis i pavellons

Entrades i dotacions

Sortides, baixes o reduccions

Traspassos

Saldos a 30/06/2012

144.933

5.465

(466)

1.740

151.672

Altres terrenys i construccions

31.273

180

-

9.038

40.491

Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat material

24.496

2.164

-

2.772

29.432

Immobilitzat en curs

13.814

1.450

-

(13.588)

1.676

214.516

9.259

(466)

(38)

223.271

Total cost Amortització: Estadis i pavellons Altres terrenys i construccions

(58.040)

(6.455)

143

-

(64.352)

(8.628)

(798)

-

-

(9.426)

Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat material

(16.464)

(1.960)

-

38

(18.386)

Total amortització acumulada

(83.132)

(9.213)

143

38

(92.164)

Total net

131.384

46

(323)

-

131.107

Les altes més significatives de l’exercici 2012/13 corresponen, principalment, a les obres de millora del Palau Blaugrana, la nova gespa de les instal·lacions de Sant Joan Despí, l’ampliació del gimnàs del primer equip de futbol i la nova Àrea Social.


176 Àrea Econòmica

Durant l’exercici 2012/13 el Club ha donat de baixa diversos actius, el valor net comptable dels quals ascendeix a 1.853 milers d’euros enregistrant la corresponent pèrdua en l’epígraf “Resultat per alienacions d’immobilitzat” del compte de pèrdues i guanys. Dins el projecte d’adaptació dels recintes i instal·lacions esportives a les mesures de seguretat establertes en el Reglament de Prevenció de la Violència, el Club, en temporades anteriors, va obtenir de la “Liga Nacional de Fútbol Profesional” el lliurament a títol gratuït d’elements d’immobilitzat material per import d’11.081 milers d’euros. Aquests elements que s’inclouen en l’apartat “Estadis i pavellons”, es mostren comptablement pel valor que resulta de les certificacions d’obres emeses per la Lliga amb contrapartida en el capítol de subvencions en capital (vegeu Nota 11.2). Durant l’exercici 1996/97, el Club es va acollir a l’actualització de balanços regulada al Reial Decret-Llei 7/1996, de 7 de juny, augmentant el valor de cost de l’immobilitzat material en un import de 12.303 milers d’euros, calculat en base a la taula de coeficients d’actualització publicats al Reial Decret 2607/1996, de 20 de desembre, i sense aplicar cap reducció als coeficients ni al valor d’actualització, per complir amb el coeficient de finançament establert pels Decrets esmentats. La política del Club és formalitzar pòlisses d’assegurances per cobrir els possibles riscos als quals es troben subjectes els diversos elements del seu immobilitzat material. La Junta Directiva estima que els riscos significatius estan adequadament coberts a 30 de juny de 2013. Al 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 existeixen elements totalment amortitzats que segueixen en ús per import de 33.174 i 29.445 milers d’euros, respectivament.

8. Inversions immobiliàries El moviment produït en aquest epígraf del balanç en la temporada 2012/13 i a la temporada 2011/12 ha estat el següent: 30 de juny de 2013:

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Saldos a 30/06/2012

Milers d’Euros

Entrades i deterioraments

Saldos a 30/06/2013

Cost: Terrenys Hospitalet (Can Rigalt) Terrenys Viladecans Altres terrenys Total cost

Total deteriorament Total net

Saldos a 30/06/2011

Entrades i deterioraments

Cost: 975

-

975

18.744

-

18.744

682

-

682

20.401

-

20.401

(14.014)

(531)

(14.545)

(14.014)

(531)

(14.545)

6.387

(531)

5.856

Deteriorament: Terrenys Viladecans

Terrenys Hospitalet (Can Rigalt) Terrenys Viladecans

-

975

18.744

-

18.744

682

-

682

20.401

-

20.401

Deteriorament:

Terrenys Viladecans Total deteriorament

975

Altres terrenys Total cost

Saldos a 30/06/2012

(14.014)

-

(14.014)

(14.014)

-

(14.014)

6.387

-

6.387

Total net

Les inversions immobiliàries del Club corresponen a terrenys amb els quals s’espera obtenir rendes futures de qualsevol naturalesa o plusvàlues a través de la seva venda, sense que el compte de pèrdues i del present exercici reculli cap ingrés derivat d’aquests terrenys. Can Rigalt El Club és propietari de quatre terrenys situats al terme municipal de l’Hospitalet de Llobregat, amb una superfície aproximada de 30.783, 23.676, 3.578 i 2.533 metres quadrats respectivament, l’adquisició dels quals es va produir a títol de compravenda el 4 de juliol de 1997. Les dues primeres finques estan adscrites a la “Modificació del PGM Sector de Can Rigalt Àmbit Municipal al nord de l’Avinguda Collblanc al barri Pubilla Casas”. En l’exercici finalitzat el 30 de juny de 2005 el Club va vendre una quota indivisa corresponent al 76% del terreny de 23.676 metres quadrats a Inmobiliaria Mar, S.A. (Grupo La Llave de Oro), que representava aproximadament el 30% del total de metres quadrats edificables de què disposa el Club entre les quatre finques. El contracte estableix que la finca s’entregarà totalment urbanitzada, per la qual cosa el Club haurà d’assumir totes les despeses d’urbanització derivades del procediment urbanístic (vegeu Nota 12.1). El preu total de venda definitiu i de caràcter fix va ser de 35.352 milers d’euros. A 30 de juny de 2013 i 2012 no existeix cap import pendent de cobrament. El contracte de compravenda estableix la possibilitat que s’hagués de fer alguna regularització que comportés la venda de metres addicionals per part del Futbol Club Barcelona valorats a un preu similar al fixat en aquesta operació, en funció de l’edificabilitat definitiva establerta pel projecte de “Modificació del PGM Sector de Can Rigalt Àmbit Municipal al nord de l’Avinguda Collblanc al barri Pubilla Casas”. El 13 de desembre de 2007 va ser aprovat definitivament el Pla de Millora Urbana (PEMU) per part de la Generalitat de Catalunya i el 18 de juny de 2009 es va constituir la Junta de Compensació que s’ha d’encarregar de gestionar el projecte. A data actual, es troba en fase d’elaboració l’esmentat projecte de reparcel·lació. Amb data 30 d’abril de 2013, es va resoldre el laude instat per Inmobiliaria Mar, S.A. contra el Club en el qual es fixa el 30 de juliol de 2014 com a termini per dur a terme les obres d’urbanització establertes en el contracte. La Junta Directiva no espera que es derivin passius addicionals com a conseqüència d’aquesta resolució. A 30 de juny de 2013 i 2012, el cost del terreny romanent propietat del Futbol Club Barcelona ascendeix a 975 milers d’euros. Viladecans En la temporada 2007/08, el Club va adquirir uns terrenys en el terme municipal de Viladecans, amb una superfície de 278.544 metres quadrats i per un import de 18.467 milers d’euros. A tancament de l’exercici 2012/13 el Club ha encarregat una actualització de la taxació dels terrenys al mateix expert independent, el resultat de la qual ha comportat un deteriorament addicional per import de 531 milers d’euros.


177

9. Arrendaments 9.1. Arrendaments operatius on el Club actua com a arrendador En la seva posició d’arrendador, el concepte més significatiu pel qual el Club registra ingressos per arrendaments són els lloguers puntuals de les diferents instal·lacions de què disposa el Club per a la celebració d’esdeveniments organitzats per tercers, com concerts o altres. Els cobraments percebuts d’aquests esdeveniments varien segons la negociació realitzada amb els organitzadors de cadascun d’aquests. 9.2. Arrendaments operatius on el Club actua com a arrendatari El Club lloga locals, instal·lacions i equipaments varis amb l’objectiu de realitzar activitats relacionades amb la seva activitat normal. L’import de les despeses per arrendaments operatius de l’exercici no és significatiu. 9.3. Arrendaments financers on el Club actua com a arrendatari Al 30 de juny de 2013 i 2012, el Club té formalitzats dos contractes d’arrendament financer per import de 317 i 577 milers d’euros, respectivament, el deute dels quals al 30 de juny de 2013, ascendeix a 232 milers d’euros registrats en el passiu no corrent (434 milers d’euros al 30 de juny de 2012) i 201 milers d’euros registrats en el passiu corrent (189 milers d’euros al 30 de juny de 2012).

10. Actius financers 10.1. Inversions financeres a llarg termini El saldo dels comptes de l’epígraf “Inversions financeres a llarg termini” a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 és el següent: Milers d’Euros 30/06/2013

Categories Crèdits a tercers Crèdits a entitats esportives Altres crèdits Fiances a llarg termini Total

30/06/2012

Altres actius financers 90

Crèdits a tercers

Total

Altres actius financers

-

90

21.827

12.372

-

12.372

-

934

934

12.462

934

13.396

Total -

21.827

12.116

-

12.116

-

1.065

1.065

33.943

1.065

35.008

Crèdits a entitats esportives: L’epígraf “Crèdits a entitats esportives a llarg termini” a 30 de juny de 2013 i 2012, recull principalment els comptes a cobrar d’entitats esportives per traspàs o cessió de jugadors amb el detall següent:  

Milers d’Euros 30/06/2013

30/06/2012

A.C. Milan, S.p.A. (Zlatan Ibrahimovic)

-

7.600

A.S. Roma, S.p.A. (Bojan)

-

11.706

Sporting Clube de Portugal Futebol SAD (Jeffren)

-

1.250

Sevilla Club de Futbol, S.A.D. (M. Cáceres)

-

994

Altres crèdits amb clubs

90

-

Altres

-

277

Total

90

21.827

Altres crèdits: L’epígraf a 30 de juny de 2013 i 2012, inclou el compte a cobrar amb Mediaproducción, S.L, per import nominal de 13.000 milers d’euros, net de l’efecte financer, com a conseqüència del procediment concursal en què es troba l’esmentat deutor i amb motiu de l’adhesió per part del Club a la Proposta Anticipada de Conveni del referit procediment concursal des de juliol de 2011, que estableix, entre d’altres, la inexistència de quitació dels crèdits subjectes a procediment concursal i una carència en el cobrament de 35 mesos. El passiu no corrent del balanç al 30 de juny de 2013 i 2012 inclou una provisió associada a aquest saldo que el Club va registrar durant l’exercici 2009/10 com a conseqüència del procés concursal en què es troba Mediaproducción, S.L (veure Notes 12.1). 10.2. Deutors comercials i altres comptes a cobrar El detall de l’epígraf a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 és el següent:  

Milers de Euros 30/06/2013

30/06/2012

Entitats esportives, deutores

24.076

14.964

Deutors varis

49.361

45.641

Personal esportiu i no esportiu

70

80

Actius per impost corrent (Nota 14.1)

211

2.600

73.718

63.285

Total


178 Àrea Econòmica

Entitats esportives deutores: A 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012, en el capítol “Entitats esportives, deutores” es troben registrats comptes a cobrar d’entitats esportives pel traspàs o cessió de jugadors i altres segons el detall següent: Milers d’Euros

30/06/2013

Comptes a cobrar a la ‘Liga Nacional de Fútbol Profesional’

30/06/2012 777

824

7.600

7.356

Comptes a cobrar d’entitats esportives pel traspàs o cessió de jugadors i altres: A.C. Milan, S.p.A. (Zlatan Ibrahimovic)

U.C. Sampdoria, S.p.A. (Icardi)

149

98

Sevilla Club de Futbol, SAD (M. Cáceres)

994

962

Sporting Clube de Portugal Futebol SAD (Jeffren) París Saint Germain Sasp (Maxwell) As Roma (Bojan) AFC Ajax (Isaac Cuenca) Altres clubs Altres federacions i associacions Total

1.485

1.210

-

2.000

11.706

-

350

-

357

195

22.641

11.821

658

2.319

24.076

14.964

Deutors varis: A 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012, el detall del capítol “Deutors varis” és el següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

Contractes d’exclusiva i patrocinadors

40.642

30/06/2012 34.500

Comptes a cobrar per retransmissions televisives i programes esportius

2.011

1.498

Altres

6.708

9.643

Total

49.361

45.641

Les correccions valoratives per deteriorament registrades a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 a l’epígraf “Deutors varis” del balanç adjunt són de 4.756 i 3.544 milers d’euros, respectivament. Al compte de pèrdues i guanys adjunt del present exercici s’han registrat despeses per deteriorament per import de 1.212 milers d’euros (749 milers d’euros a l’exercici 2011/12). 10.3. Altres actius líquids equivalents Aquest epígraf del balanç a 30 de juny de 2013 correspon a diverses imposicions amb venciment entre juliol de 2013 i desembre de 2014 i un tipus d’interès d’1,75% nominal anual. El Club ha classificat aquestes inversions com a altres actius líquids equivalents a causa que no hi ha penalització per cancel·lació anticipada. 10.4. Informació sobre la naturalesa i el nivell de risc dels instruments financers La gestió dels riscos financers del Club està centralitzada en la Direcció Financera, la qual té establerts els mecanismes necessaris per controlar l’exposició a les variacions en els tipus d’interès i els tipus de canvi, així com als riscos de crèdit i liquiditat. A continuació s’indiquen els principals riscos financers que impacten al Club: 1. Risc de crèdit Amb caràcter general el Club manté la seva tresoreria i actius líquids equivalents en entitats financeres d’elevat nivell creditici. El Club realitza una anàlisi individualitzada dels seus deutors que redueix el risc de crèdit. 2. Risc de liquiditat Per tal d’assegurar la liquiditat i poder atendre tots els compromisos de pagament que es deriven de la seva activitat, el Club disposa de la tresoreria que mostra el seu balanç, així com també de les línies creditícies i de finançament que es detallen a la Nota 13. 3. Risc de mercat (inclou tipus d’interès i tipus de canvi) Tant la tresoreria com el deute financer del Club estan exposats al risc de tipus d’interès, el qual podria tenir un efecte advers en els resultats financers i en els fluxos de caixa. La Junta Directiva del Club estima que el risc no tindria un impacte significatiu en els presents comptes anuals. El Club no realitza transaccions significatives en moneda estrangera, per la qual cosa no existeix un risc rellevant relacionat amb els tipus de canvi.

11. Patrimoni net A 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 el fons social del Club és negatiu per import de 20.758 i 69.539 milers d’euros respectivament. 11.1. Patrimoni net a efectes de la Llei de l’Esport La Llei de l’Esport, de 15 d’octubre de 1990, estableix que els clubs que participin en competicions esportives de caràcter professional adoptaran la forma de Societat Anònima Esportiva. Com a excepció a aquesta norma, s’estableix que els clubs que participin en competicions oficials de caràcter professional en la mo-


179

dalitat de futbol i que segons les auditories realitzades per la LFP haguessin obtingut des de l’exercici 1985/86 un saldo patrimonial net positiu poden mantenir l’actual estructura jurídica, condició que es compleix en el cas del Futbol Club Barcelona. En aquest cas, la Llei esmentada preveu que s’haurà de presentar per la Junta Directiva un aval del 15% del pressupost de despeses del Club. En aplicació de la normativa establerta en el Reial Decret 1251/1999 de 16 de juliol, la Junta Directiva actual del Club està obligada a la presentació de l’esmentat aval amb efectes a partir de l’1 de juliol de 2013, data d’inici de l’exercici econòmic 2013/2014, per import equivalent al 15% del pressupost de despeses per a la propera temporada menys els resultats econòmics positius acumulats durant la seva gestió. 11.2. Subvencions La informació sobre les subvencions rebudes pel Club, les quals formen part del Patrimoni Net, així com els resultats imputables al compte de pèrdues i guanys procedents d’aquestes, són els següents: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Organisme

Àmbit

Traspàs a Resultats

30/06/2012

Efecte Fiscal (Nota 14.3)

30/06/2013

Generalitat de Catalunya

Públic

137

(6)

2

133

“Liga Nacional de Fútbol Profesional” (Nota 7)

Privat

2.259

(103)

26

2.182

La Caixa

Privat

83

(14)

3

72

Obres d’art

Privat

449

-

-

449

Total

2.928

(123)

31

2.836

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Organisme

Àmbit

Traspàs a Resultats

30/06/2011

Efecte Fiscal (Nota 14.3)

30/06/2012

Generalitat de Catalunya

Públic

141

(6)

2

137

“Liga Nacional de Fútbol Profesional” (Nota 7)

Privat

2.338

(105)

26

2.259

La Caixa

Privat

92

(12)

3

83

Obres d’art

Privat

449

-

-

449

Total

3.020

(123)

31

2.928

A 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 el Club havia complert tots els requisits necessaris per a la percepció i gaudi de les subvencions detallades anteriorment.

12. Provisions i contingències 12.1. Provisions a llarg termini El detall de les provisions a llarg termini del balanç al 30 de juny de 2013, així com els principals moviments registrats durant l’exercici, són els següents:

Provisions a Llarg Termini

Milers d’Euros 30/06/2012

Dotacions

Aplicacions

30/06/2013

Provisió per a impostos (Nota 14.7)

8.823

778

(5.765)

3.836

Provisió per altres responsabilitats

11.807

1.615

(1.072)

12.350

20.630

2.393

(6.837)

16.186

Total a llarg termini

Provisió per altres responsabilitats: El saldo d’aquest capítol del balanç a 30 de juny de 2013 inclou, bàsicament, els conceptes següents: – L’estimació del cost d’urbanització exterior i altres costos dels terrenys de Can Rigalt venuts la temporada 2004/05, els quals són a càrrec del Club, s’ha estimat en un import de 7.385 milers d’euros (vegeu Nota 8). – Al tancament de l’exercici 2009/10 es va dotar una provisió per import de 3.250 milers d’euros corresponent al 25% del compte a cobrar amb Mediaproducción, S.L., associat amb el complement per import de 13 milions d’euros acordat en l’exercici anterior (vegeu Nota 15.b). L’import provisionat correspon a l’estimació realitzada per la Junta Directiva del Club, en funció de la informació disponible en la formulació dels presents comptes anuals, de la quantitat que el Futbol Club Barcelona podria deixar d’ingressar com a conseqüència del procés concursal en què es va trobar Mediaproducción, S.L. 12.2. Provisions a curt termini Inclou una provisió corresponent principalment a la dotació dels potencials pagaments relacionats amb el personal esportiu. 12.3. Contingències El 28 d’octubre de 2010, l’anterior president del Club i tretze membres de la seva Junta Directiva van presentar una demanda d’impugnació d’acords socials contra el Futbol Club Barcelona on sol·liciten que es declarin nuls els acords adoptats per l’assemblea de socis compromissaris celebrada el 16 d’octubre de 2010 (en concret, l’aprovació de la liquidació de l’exercici econòmic 2009/10 i l’exercici de l’acció de responsabilitat contra l’anterior junta directiva). Tanmateix, els demandants van plantejar com mesura cautelar la suspensió de l’execució dels acords adoptats, sol·licitud que no va ser admesa pel Jutge per considerar que no hi concorren en aquest cas ni l’aparença de bon dret ni el perill de la mora processal.


180 Àrea Econòmica

Amb data 24 de novembre de 2010, els Srs. José Antonio Colomer, Alfonso Castro i Jorge Torrent van interposar demanda en el mateix sentit, que a petició del Futbol Club Barcelona va ésser acumulada a la primera. Amb data 12 de desembre de 2011, el jutjat va dictar sentència desestimant íntegrament les citades demandes i imposant les costes als demandants. Presentant recurs d’apel·lació pels membres de l’anterior Junta Directiva, l’Audiència Provincial ha dictat sentència desestimatòria del citat recurs amb data 22 de febrer de 2013, confirmant la sentència anterior. La sentència de l’Audiència Provincial de Barcelona no ha estat objecte de recurs de cassació ni de recurs extraordinari per infracció processal, motiu pel qual ha esdevingut ferma. 12.4. Actius contingents Amb data 28 de juliol de 2011, el Club, seguint el mandat de l’Assemblea de Socis Compromissaris celebrada el mes d’octubre de 2010, va presentar una demanda d’acció de responsabilitat contra determinats membres de l’anterior Junta Directiva, en reclamació dels resultats negatius que, d’acord amb els comptes anuals aprovats per dita assemblea, resultaven del mandat de l’anterior president, des de la temporada 2002/03 fins a la 2009/10, per un import de 47,6 milions d’Euros. Aquesta demanda es basava en l’imperatiu legal que la Llei 10/90 (coneguda com Llei de l’Esport) i el RD 1251/99 estableixen per als clubs esportius (és a dir, aquells clubs no reconvertits en S.A.D.) que la Junta Directiva plantegi a l’Assemblea de Socis, com a òrgan sobirà, la reclamació a la Junta sortint dels resultats negatius que afecten el Club fruit de la seva gestió. Amb data 20 d’abril de 2012, el Jutjat va dictar resolució acordant la suspensió del procediment fins que finalitzés el procés d’impugnació d’acords socials esmentat en el capítol 12.3, la qual cosa ha succeït una vegada ha esdevingut ferma la sentència dictada de 22 de febrer de 2013 per l’Audiència Provincial de Barcelona. Per aquesta raó, el 10 de juny de 2013, el Club ha sol·licitat l’aixecament de la suspensió de procediment, atès que ja s’ha dictat ferma la referida sentència amb data 22 de febrer de 2013.

13. Passius financers El detall dels passius financers a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 és el següent: Milers d’Euros 30/06/2013 Categories

Deutes amb entitats de crèdit

Deutes amb personal esportiu

30/06/2012 Altres

Deutes amb entitats de crèdit

Total

Deutes amb personal esportiu

Altres

Total

Instruments financers a llarg termini:

Dèbits i partides a pagar:

Deutes a llarg termini

51.742

2.708

8.774

63.224

83.520

2.565

30.778

116.863

Llarg termini

51.742

2.708

8.774

63.224

83.520

2.565

30.778

116.863

Instruments financers a curt termini:

Dèbits i partides a pagar:

Deutes a curt termini Creditors comercials i altres comptes a pagar Derivats Curt termini Total instruments financers

52.406

-

5

52.411

53.238

-

5

53.243

-

48.366

186.783

235.149

-

56.105

121.667

177.772

-

-

239

239

-

-

334

334

52.406

48.366

187.027

287.799

53.238

56.105

122.006

231.349

104.148

51.074

195.801

351.023

136.758

58.670

152.784

348.212

13.1. Deutes a llarg termini El detall per venciments de les partides que formen part dels epígrafs de “Deutes a llarg termini” és el següent: 30 de juny de 2013:

Milers d’Euros  

Deutes amb entitats de crèdit: Contracte finançament sindicat Creditors per arrendament financer Altres préstecs Deutes amb entitats esportives

Llarg Termini 2014/15

2015/16

2017/18 i següents

2016/17

Total

30.808

20.656

-

-

51.464

208

24

-

-

232

46

-

-

-

46

8.184

-

-

-

8.184

377

2.231

100

-

2.708

99

99

99

293

590

37.722

23.010

199

293

63.224

Altres passius financers: Indemnitzacions per finalització de contracte Altres Total


181

30 de juny de 2012: Milers d’Euros

Llarg Termini

   

2013/14

Deutes amb entitats de crèdit:

2014/15

Contracte finançament sindicat

2016/ 17 i següents

2015/16  

Total

26.377

30.809

22.392

-

201

208

25

-

434

Altres préstecs

3.462

46

-

-

3.508

Deutes amb entitats esportives

25.637

3.436

967

-

30.040

2.565

Creditors per arrendament financer

Altres passius financers: Indemnitzacions per finalització de contracte

79.578

1.387

103

1.075

-

Altres

145

99

99

395

738

Total

57.209

34.701

24.558

395

116.863

Contracte de finançament sindicat: Amb data 14 de juliol de 2010, la Junta Directiva va formalitzar una novació modificativa del préstec sindicat formalitzat en exercicis anteriors, per un import màxim de 155 milions d’euros i amb venciment 30 de juliol de 2015. El crèdit sindicat es divideix en quatre trams: – Tram A: amb un límit de 82,5 milions d’euros. Aquest tram s’amortitzarà des del mes de desembre de 2010 fins al mes de juliol de 2015 en un total de 10 pagaments. Aquest tram del préstec sindicat es troba totalment disposat a 30 de juny de 2013. Durant l’exercici en curs, el Club ha pagat quotes corresponents a 31.000 milers d’euros (31.000 milers d’euros durant l’exercici 2011/12) tal com s’estableix en el calendari de pagament. – Tram B: línia de fiances per garantir avals per fer front a l’adquisició de jugadors subscrits en el contracte anterior. L’import dels avals garantits dins del préstec sindicat al 30 de juny de 2012 era de 2.479 milers d’euros, corresponents a avals d’Hisenda. Durant el present exercici i amb compliment de les clàusules establertes en el contracte, el Club ha disposat de la citada línia d’avals per fer front al pagament de 2.479 milers d’euros derivats de la resolució administrativa d’Hisenda. – Tram C: línia de crèdit en contragarantia dels avals del Tram B destinats a finançar aquestes obligacions de reemborsament. S’amortitza a partir del mes de juliol de 2013 fins al mes de juliol de 2015 en un total de 5 pagaments. Durant el present exercici, com s’indica en el paràgraf anterior, s’ha disposat de 2.479 milers d’euros. Per tant, l’import disposat a 30 de juny de 2013 d’aquest Tram ascendeix a 13.836 milers d’euros (11.417 milers d’euros al 30 de juny de 2012). – Tram D: préstec ‘revolving’ amb un límit de 58,6 milions d’euros que començarà a amortitzar-se a partir del mes de juliol de 2013 fins al mes de juliol de 2015 en un total de 5 pagaments. Aquest tram del préstec sindicat es troba totalment disposat a 30 de juny de 2013 i 2012. El Club està obligat al compliment de determinats paràmetres financers derivats dels seus comptes anuals tal com estableixen les definicions establertes en el contracte de finançament sindicat. Al 30 de juny de 2013 i 2012, sobre la base de la informació disponible i a la interpretació de les definicions establertes en el contracte, els càlculs preparats pel Club reflectien que es complien tots els paràmetres financers anteriorment esmentats. Fora del contracte de finançament existeixen avals a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 per import de 2.115 i 2.007 milers d’euros, respectivament. En qualsevol cas, la Junta Directiva estima que els passius no previstos al 30 de juny de 2013 que, en el seu cas, poguessin esser originats per aquests avals, no serien significatius. D’acord amb les definicions incloses en el Reglament de Control econòmic dels clubs, el deute financer net al 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 és el següent: 30 de juny de 2013:

Milers d’euros Curt termini

Llarg termini

Deutes amb entitats esportives per traspassos i cessions (Nota 13.3)

(37.432)

Crèdits amb entitats esportives per traspassos i cessions (Nota 10.2)

22.641

90

(52.406)

(51.742)

Deutes amb entitats de crèdit (Nota 13.1) Altres deutes financers Proveïdors d’immobilitzat i altres Tresoreria Actius líquids i equivalents Total Deute net

(8.184)

(244)

(590)

-

(31.303)

924

-

70.000

-

3.483

(91.729)

(88.246)


182 Àrea Econòmica

30 de juny de 2012: Milers d’euros

Curt termini

Llarg termini

Deutes amb entitats esportives per traspassos i cessions (Nota 13.3)

(15.399)

Crèdits amb entitats esportives per traspassos i cessions (Nota 10.2)

12.645

21.550

(53.238)

(83.520)

3.844

-

Deutes amb entitats de crèdit (Nota 13.1) Tresoreria Actius líquids i equivalents Total Deute net

(29.490)

33.000

-

(19.148)

(91.460)

(110.608)

13.2. Deutes a curt termini El detall dels comptes de l’epígraf “Deutes a curt termini” a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 és el següent:  

Milers d’Euros 30/06/2013

Deutes amb entitats de crèdit

30/06/2012

52.205

53.049

Derivats

239

334

Creditors per arrendament financer

201

189

Altres passius financers:

Dipòsits rebuts a curt termini Total

5

5

52.650

53.577

Deutes amb entitats de crèdit: El detall de l’epígraf de “Deutes amb entitats de crèdit” a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 és el següent: Milers d’Euros  

30/06/2013 Valor nominal

Contracte finançament sindicat (Nota 13.1) Altres préstecs Pòlisses de crèdit Interessos pendents de pagament Total

30/06/2012

Cost amortitzat

Valor nominal

Cost amortitzat

31.000

30.593

31.000

30.387

3.518

3.462

3.555

3.271

16.987

16.987

16.992

16.992

1.163

1.163

2.399

2.399

52.668

52.205

53.946

53.049

Pòlisses de crèdit: El Club té concedides pòlisses de crèdit registrades en el balanç a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 amb els límits següents: Milers d’Euros Import no Disposat

Límit 30 de juny de 2013

40.000

23.013

30 de juny de 2012

45.000

28.008

Les pòlisses de crèdit tenen venciment a dos anys i estan referenciades a l’Euríbor més un diferencial de mercat. En virtut d’una de les pòlisses subscrites i en garantia de les obligacions del Club derivades del contracte de crèdit, el 28,33% de tots els Drets de Crèdit que derivin del contracte de patrocini subscrit entre el Club i Nike European Operations Netherlands B.V. queden pignorats. Altres préstecs: El compte “Altres préstecs” del balanç al 30 de juny de 2013 inclou, principalment, el deute associat a un préstec formalitzat entre el Club i una entitat financera per un import total de 10.000 milers d’euros, que s’amortitza en tres quotes del mateix import els dies 15 d’octubre de 2011, 2012 i 2013. Al 30 de juny de 2013 el saldo pendent amb venciment a curt termini ascendeix a 3.333 milers d’euros (3.333 milers d’euros a 30 de juny de 2012). El préstec merita un tipus d’interès de mercat. Interessos pendents de pagament: L’import registrat a tancament del present exercici correspon, bàsicament, als interessos meritats per import de 1.163 milers d’euros (2.399 milers d’euros a l’exercici anterior) del finançament sindicat del Club, els quals es trobaven pendents de pagament a tancament del present exercici. Derivats: El Club ha contractat diversos derivats de tipus d’interès per cobrir parcialment els riscos derivats de l’efecte que les fluctuacions en l’Euríbor pogués tenir en les despeses financeres associades amb el crèdit sindicat.


183

Els derivats sobre tipus d’interès contractats pel Club i vigents al 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012, que no s’han considerat com a cobertures comptables, corresponen a nou contractes de SWAP de tipus d’interès de tipologia variable a fix amb venciment tots ells el 29 de juliol de 2015. L’import total contractat inicial va ascendir a 72.167 milers d’euros, sent l’import actual contractat de 10.166 milers d’euros i la valoració al 30 de juny de 2013 negativa per import de 239 milers d’euros (334 milers d’euros negatius al 30 de juny de 2012). 13.3. Creditors comercials i altres comptes a pagar El detall dels comptes inclosos a l’epígraf és el següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

Proveïdors

30/06/2012

78.243

44.719

Creditors diversos

9.672

10.786

Creditors, empreses vinculades (Nota 18.2)

1.570

779

Deutes amb entitats esportives

37.982

15.472

Personal esportiu

48.366

56.105

Personal no esportiu Altres deutes amb les Administracions Públiques (Nota 14.1) Total

3.142

2.541

56.174

47.370

235.149

177.772

Deutes amb entitats esportives: El detall dels deutes amb entitats esportives, els quals s’han generat principalment per l’adquisició de drets federatius de jugadors, és el següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Curt termini

Cost nominal

Llarg termini Cost amortitzat

Cost nominal (Nota 13.1)

Cost amortitzat

Clubs de futbol: A.S. Roma (Bojan)

13.000

12.681

-

Valencia C.F., SAD (Jordi Alba)

2.000

1.994

-

-

Udinese Calcio S.p.A. (Alexis Sánchez)

13.500

13.500

2.500

2.500

The Arsenal FC PLC. (Cesc Fàbregas i Alex Song) Total clubs de futbol

-

9.585

9.257

5.793

5.684

38.085

37.432

8.293

8.184

Altres entitats esportives: Altres

550

550

-

-

Total altres entitats esportives

550

550

-

-

38.635

37.982

9.293

8.184

Total deutes amb entitats esportives

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Curt termini Cost nominal Clubs de futbol: A.S. Roma (Bojan)

Llarg termini Cost amortitzat

Cost nominal (Nota 13.1)

Cost amortitzat

12.681

-

-

13.000

Valencia C.F., SAD (Villa)

3.000

2.961

-

-

Udinese Calcio S.p.A. (Alexis Sánchez)

9.000

8.562

14.000

14.000

The Arsenal FC PLC. (Cesc Fàbregas)

2.000

1.876

3.000

2.809

Hercules Club de Futbol, SAD (K. Femenia)

1.250

1.250

-

-

Sevilla Club de Futbol, S.A.D. (R. Rios) Total clubs de futbol

750

750

-

-

16.000

15.399

30.000

29.490

73

73

550

550

Altres entitats esportives: Altres Total altres entitats esportives Total deutes amb entitats esportives

73

73

550

550

16.073

15.472

30.550

30.040

Personal: A principis del mes de juliol de 2013 s’ha procedit al pagament de les remuneracions pendents de pagament del personal esportiu, per import de 47.528 milers d’euros.


184 Àrea Econòmica

El detall dels saldos a curt i llarg termini amb el personal esportiu és el següent:

   

Milers d’Euros 30/06/2013 Saldos deutors

30/06/2012

Saldos creditors

Saldos deutors

Saldos creditors

Llarg termini Jugadors del primer equip

-

1.850

-

2.000

Jugadors d’altres seccions

-

858

-

535

Resta de personal esportiu

-

-

-

30

Total llarg termini

-

2.708

-

2.565

Jugadors del primer equip

6

44.104

1

45.143

Jugadors d’altres seccions

34

3.495

1

6.375

Resta de personal esportiu

-

767

6

4.587

Total curt termini

40

48.366

8

56.105

Total

40

51.074

8

57.670

Curt termini

13.4. Informació sobre els ajornaments de pagament efectuats a proveïdors. Disposició addicional tercera. Deure d’informació de la Llei 15/2010, de 5 de juliol A continuació es detalla la informació requerida per la Disposició addicional tercera de la Llei 15/2010, de 5 de juliol: Milers d’Euros 30/06/13

Import

30/06/12 %

Import

%

Pagaments dintre del termini màxim legal

105.141

70%

113.441

74%

Resta de pagaments

46.124

30%

39.491

26%

Total pagaments de l’exercici

151.265

100%

152.932

100%

TMP pagaments fora del termini màxim legal (dies) – entre l’1 de juliol i el 31 de desembre

127

-

129

-

TMP pagaments fora del termini màxim legal (dies) – entre l’1 de gener i el 30 de juny

109

-

110

-

TMPE (dies) de pagaments entre l’1 de juliol i el 31 de desembre

52

-

44

-

TMPE (dies) de pagaments entre l’1 de gener i el 30 de juny

49

-

35

-

5.689

-

2.307

-

Ajornament que a la data de tancament excedeixen el termini màxim legal

Les dades incloses en el quadre anterior sobre pagaments a proveïdors fa referència a aquells que per la seva naturalesa són creditors comercials per deutes amb subministradors de béns i serveis, de manera que inclou les dades relatives a la partida “Proveïdors” del passiu corrent del balanç. L’epígraf “Creditors Diversos” no inclou deutes amb subministradors de béns i serveis ni factures amb tercers, i per aquest motiu no s’ha tingut en compte per al càlcul del saldo pendent de pagament amb ajornament superior al termini legal de pagament. El termini mitjà ponderat excedit (TMPE) de pagaments s’ha calculat com el quocient format en el numerador pel sumatori dels productes de cadascun dels pagaments a proveïdors realitzats en l’exercici amb un ajornament superior al respectiu termini legal de pagament i el número de dies d’ajornament excedit del respectiu termini, i en el denominador per l’import total de pagaments realitzats en l’exercici amb un ajornament superior al termini legal de pagament. El termini màxim legal de pagament aplicable a l’Entitat segons la Llei 3/2004, de 29 de desembre, per la qual s’estableixen mesures de lluita contra la morositat en les operacions comercials, és de 75 dies per al període comprès entre l’1 de juliol i el 31 de desembre de 2012, i de 60 dies per al període comprès entre l’1 de gener i el 30 de juny de 2013 (85 dies per al període comprès entre l’1 de juliol i el 31 de desembre de 2011 i de 75 dies per al període comprès entre l’1 de gener i el 30 de juny de 2012). Els saldos amb Entitats Esportives i amb Proveïdors d’Immobilitzat (Vegeu 13) es liquiden segons els acords entre les parts, podent superar el termini de 75 dies.

14. Administracions Públiques i situació fiscal 14.1. Saldos corrents amb les Administracions Públiques La composició dels saldos corrents amb les Administracions Públiques a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 és la següent: Saldos deutors:   Hisenda Pública deutora per Impost sobre Societats Hisenda Pública deutora per devolució d’Impostos

Milers d’Euros 30/06/2013

30/06/2012 -

1.872

-

728

Hisenda Pública deutora per l’IVA

211

-

Total

211

2.600


185

Saldos creditors: Milers d’Euros

 

30/06/2013

Hisenda Pública creditora per l’IRPF corrent Hisenda Pública creditora per IVA corrent Organismes de la Seguretat Social creditors Hisenda Pública creditora per Impost sobre Societats Total

30/06/2012 53.101

46.541

-

30

803

799

2.270

-

56.174

47.370

14.2. Conciliació entre el resultat comptable i base imposable fiscal La conciliació entre el resultat comptable i la base imposable de l’Impost sobre Societats és la següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Augments

Disminucions

Total

Resultat comptable abans d’impostos

43.539

Diferències permanents: Multes, sancions, donatius i liberalitats Altres

3.122

-

3.122

507

-

507

7.389

(4.009)

3.380

Diferències temporals: Amb origen al present exercici Provisió de riscos i despeses Deteriorament d’immobilitzat Intangible

9.662

(4.345)

5.317

Indemnitzacions final de carrera

1.212

(2.844)

(1.632)

-

(13.558)

(13.558)

21.892

(24.756)

40.675

Compensació de bases imposables negatives Base imposable fiscal

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Augments

Disminucions

Total

Resultat comptable abans d’impostos

48.781

Diferències permanents: Multes, sancions, donatius i liberalitats

2.100

-

2.100

413

-

413

Provisió de riscos i despeses

7.368

(1.480)

5.888

Deteriorament d’immobilitzat

7.495

(1.757)

5.738

Altres Diferències temporals: Amb origen al present exercici -

Intangible Indemnitzacions final de carrera Compensació de bases imposables negatives Base imposable fiscal

1.994

(393)

1.601

-

(32.260)

(32.260)

19.370

(35.890)

32.261

14.3. Impostos reconeguts en el patrimoni net El detall dels impostos reconeguts directament en el patrimoni és el següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros

Augments

Disminucions

Total

Per impost diferit: Amb origen a l’exerciciSubvencions (Nota 11.2)

31

-

31

Total impost reconegut directament en el patrimoni en l’exercici

31

-

31


186 Àrea Econòmica

30 de juny de 2012: Milers d’Euros

Augments

Disminucions

Total

Per impost diferit: Amb origen a l’exerciciSubvencions (Nota 11.2)

31

-

31

Total impost reconegut directament en el patrimoni en l’exercici

31

-

31

14.4. Conciliació entre el resultat comptable i la despesa per Impost sobre Societats La conciliació entre el resultat comptable i la despesa per Impost sobre Societats és la següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

Resultat comptable abans d’impostos

30/06/2012

43.539

48.781

Diferències permanents

3.629

2.513

Total Base

47.168

51.294

Tipus impositiu Quota Deduccions

25%

25%

(11.792)

(12.824)

741

419

Activació de deduccions

-

3.873

Activació de bases imposables negatives d’exercicis anteriors

-

8.139

Regularitzacions d’exercicis anteriors

-

393

11.051

-

Total despesa / (ingrés) per impost reconegut en el compte de pèrdues i guanys

14.5. Desglossament de la despesa per Impost sobre Societats El desglossament de la despesa per Impost sobre Societats és el següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

30/06/2012

Impost corrent

Per activació de deduccions

-

3.873

Per activació de bases imposables

-

8.139

Regularització d’exercicis anteriors

-

393

Per operacions continuades

4.318

-

Impost diferit:

Per operacions continuades

6.733

(12.405)

Total despesa per impost

11.051

-

14.6. Actius i passius per impost diferit registrats i no registrats El detall dels saldos d’aquests comptes al tancament de l’exercici 2012/13 i de l’exercici 2011/12 és el següent: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Exercici

Descripció

Actius per impost diferit Import

03/04 i 09/10

Crèdits per pèrdues a compensar

03/04 a 11/12

Passius per impost diferit

Efecte impositiu

Import

Efecte impositiu

61.843

15.460

-

Deduccions pendents d’aplicar

-

2.381

-

-

Subvencions

-

-

3.781

945

Diferències temporànies

27.497

6.874

-

-

89.340

24.715

3.781

945


187

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Exercici

Descripció

Actius per impost diferit Import

Passius per impost diferit

Efecte impositiu

Import

Efecte impositiu

02/03, 03/04 i 09/10

Crèdits per pèrdues a compensar

75.401

18.850

-

-

03/04 a 11/12

Deduccions pendents d’aplicar

-

5.723

-

-

Subvencions

-

-

3.904

976

Diferències temporànies

20.432

5.108

-

-

95.833

29.681

3.904

976

Els actius per impost diferit indicats anteriorment han estat registrats en el balanç en considerar la Junta Directiva del Club que, d’acord amb la millor estimació sobre els resultats futurs del Club, que inclou determinades actuacions de planificació fiscal, és probable que aquests actius siguin recuperats. A 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012, el venciment de les bases imposables negatives registrades i no registrades en el balanç adjunt és el següent: 30 de juny de 2013:

Exercici

Milers d’Euros Pendent de compensar

Crèdit fiscal activat

Crèdit fiscal no activat

Venciment

2003/2004

29.288

7.322

-

2022

2009/2010

43.810

8.139

2.815

2028 2029

2010/2011 Total

4.664

-

1.166

77.762

15.461

3.981

30 de juny de 2012:

Exercici

Milers d’Euros Pendent de compensar

Crèdit fiscal activat

Crèdit fiscal no activat

Venciment

2003/2004

42.845

10.711

-

2009/2010

79.136

8.139

11.645

2028

2010/2011

4.664

-

1.166

2029

126.645

18.850

12.811

Total

2022

En la liquidació provisional de l’exercici 2012/13, s’han compensat bases imposables negatives fins al límit del 25% de la base imposable prèvia agregada, és a dir, per import de 13.558 milers d’euros. El límit del 25% es va introduir pel Reial decret-Llei 12/2012, de 30 de març, de mesures tributàries i administratives dirigides a la reducció del dèficit públic, i resulta d’aplicació per als períodes impositius que s’iniciïn dins dels anys 2012 i 2013. Addicionalment, durant l’exercici s’han donat de baixa del resum anterior bases imposables negatives d’exercicis anteriors que no havien estat registrades en els comptes anuals per valor de 35.327 milers d’euros (8.831 milers d´euros de quota) com a conseqüència de la finalització de les actes dels exercicis 2005/2006, 2006/2007 i 2007/2008. Una part d’aquestes actes s’han signat amb disconformitat sense que a data de formulació dels presents comptes anuals s’hagi obtingut sentència definitiva. L’import de les bases imposables recorregudes ascendeixen a 18.600 milers d’euros (4.650 milers d’euros de quota). En conseqüència, a 30 de juny de 2013, queden 77.768 milers d’euros de bases imposables negatives pendents de compensar que podran ser compensades en el termini dels 18 anys immediats i successius al de la seva generació segons el que es disposa en l’article 25 del Text Refós de la Llei de l’Impost de societats, aprovat pel Reial decret Legislatiu 4/2004, de 5 de març, en la seva redacció donada pel Reial decret-Llei 9/2011, de 19 d’agost, de mesures per a la millora de la qualitat i cohesió del sistema nacional de salut, de contribució a la consolidació fiscal, i d’elevació de l’import màxim dels avals de l’Estat per 2011. En particular, de conformitat amb la Disposició transitòria trenta-cinquena, el termini de 18 anys per a la compensació de bases imposables negatives establert en l’article 25 esmentat anteriorment, serà també d’aplicació a les bases imposables negatives que estiguessin pendents de compensar a l’inici del primer període impositiu que hagués començat a partir d’1 de gener de 2012. Per als períodes impositius iniciats a partir de l’exercici 2012, les despeses financeres netes seran deduïbles amb un límit del 30 per cent del benefici operatiu de l’exercici, calculat conforme el disposat a l’article 20 de la Llei 12/2012. Les despeses financeres netes que no hagin estat objectes de deducció podran deduirse en un termini màxim de 18 anys, sempre que el total aplicat no excedeixi el mateix límit. En tot cas, seran deduïbles despeses financeres netes del període impositiu per un import mínim de un milió d’euros. Així mateix, el venciment de les deduccions pendents d’aplicar a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 és el següent: Milers d’Euros Exercici

Plusvàlua diferida

30/06/2013 Deduccions activades

30/06/2012

Deduccions no activades

Deduccions activades

Venciment

Deduccions no activades

2008/2009

17.876

-

-

783

-

2019

2009/2010

16.978

-

-

1.609

-

2020

2010/2011

21.916

1.187

-

2.138

-

2021

2011/2012

8.395

1.193

-

1.193

-

2022 2023

2012/2013 Total

1.701

-

120

-

-

66.866

2.380

120

5.723

-


188 Àrea Econòmica

14.7. Exercicis pendents de comprovació i actuacions inspectores Amb data 5 de juliol de 2010, el Club va rebre notificació per part de l’Agència Tributària de l’inici d’actuacions de comprovació i inspecció relatives als impostos i períodes següents: a) Impost sobre Societats dels exercicis 2005/06, 2006/07 i 2007/08. b) IVA, retencions sobre rendiments del treball i professionals, retencions sobre el capital mobiliari i retencions sobre la renda de no residents del període comprès entre juliol 2006 i desembre 2008. Durant l’exercici 2012/13, l’Administració Pública ha conclòs les actuacions d’inspecció. En aquest sentit, s’ha dictat sentència contra el Club per valor de 3.546 milers d’euros, dels quals ja han estat liquidats 3.323 milers d’euros. La sentència no ha suposat cap impacte en el compte de pèrdues i guanys de present exercici, atès que ja havia estat registrada una provisió per aquests conceptes en exercicis anteriors. Segons estableix la legislació vigent, els impostos no poden considerar-se definitivament liquidats fins que les declaracions presentades hagin estat inspeccionades per les autoritats fiscals o hagi vençut el termini de prescripció de quatre anys. Al tancament del present exercici, el Club té oberts a inspecció els següents impostos i períodes: a) Impost sobre Societats dels exercicis 2009/10 a 2012/13. b) IVA, retencions sobre rendiments del treball i professionals, retencions sobre el capital mobiliari i retencions sobre la renda de no residents del període comprès entre el juliol de 2010 i el juny de 2013. La Junta Directiva del Club considera que s’han practicat adequadament les liquidacions dels citats impostos, així que, en el cas que sorgissin discrepàncies en la interpretació normativa vigent pel tractament fiscal atorgat a les operacions, els eventuals passius resultants, en cas de materialitzar-se, no afectarien de manera significativa als presents comptes anuals adjunts.

15. Periodificacions El detall dels epígrafs de “Periodificacions a llarg termini” i “Periodificacions a curt termini” a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 és el següent: Milers d’Euros 30/06/2013

Actiu

30/06/2012 Passiu

Curt termini

Curt termini

Actiu Llarg termini

Passiu

Curt termini

Curt termini

Llarg termini

Contractes plurianuals

-

81.170

13.000

-

69.998

Abonaments i carnets de socis

-

9.695

-

-

9.759

16.000 - 

Altres periodificacions

547

12.574

-

931

3.506

-

547

103.439

13.000

931

83.263

16.000

Contractes plurianuals: El Club ha atorgat diferents contractes d’exclusiva fins a la temporada 2017/18, que s’estima que suposaran uns ingressos futurs per al Club d’aproximadament 748.346 milers d’euros a 30 de juny de 2013 (919.637 milers d’euros a 30 de juny de 2012). Els ingressos meritats en l’exercici corresponents a aquests contractes s’inclouen en el capítol d’“Import net de la xifra de negoci” del compte de pèrdues i guanys adjunt. Els imports cobrats i no meritats es registren dins de les partides del passiu del balanç adjunt “Periodificacions” a llarg o curt termini depenent del termini estimat de reversió. El reconeixement com a ingrés d’aquests contractes s’efectuarà les temporades vinents segons l’estimació següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

30/06/2012

2012/2013

-

2013/2014

277.000

231.613

2014/2015

249.091

228.490

2015/2016

107.278

88.548

2016/2017 i següents

114.977

106.346

748.346

919.637

264.640

La comercialització dels serveis dels quals és titular el Club ha continuat essent progressivament instrumentada, en línia amb anys anteriors, mitjançant contractes específics de durada plurianual. A continuació es detallen els béns o drets subjectes a comercialització més significatius i el període per al qual s’han formalitzat els contractes. a) Patrocini de material esportiu Contracte de 25 d’octubre de 2006 amb Nike Europe Operations Netherlands, BV, a través del qual el Club nomena Nike patrocinador tècnic exclusiu i subministrador dels productes orientats a la pràctica esportiva. Així mateix, el Club nomena Nike com a llicenciatari exclusiu i no exclusiu per vendre productes de patrocini que incorporen drets de propietat. El contracte va entrar en vigor l’1 de juliol de 2008 i té una durada inicial de cinc anys, si bé s’estableix una possible pròrroga de cinc anys addicionals que va ser aprovada per l’Assemblea General de Socis de 29 d’agost de 2007. Amb data 1 de gener de 2011 el Club i Nike van formalitzar un ‘addendum’ a l’acord de patrocini per mitjà del qual es prorrogava la duració del contracte fins al 30 de juny de 2018. L’import mínim garantit per temporada ascendeix a 30 milions d’euros. Considerant el meritament i el calendari de facturació acordat en aquest contracte, el Club ha registrat a l’epígraf “Periodificacions a curt termini” del passiu corrent del balanç adjunt un import de 16.058 milers d’euros al 30 de juny de 2013 (15.713 milers d’euros al 30 de juny de 2012).


189

b) Retransmissions televisives Amb data 9 de juny de 2010, el Futbol Club Barcelona va signar un nou contracte per les temporades 2010/11 a 2013/14 amb Mediaproducción, S.L., que ja explotava les retransmissions televisives d’àmbit nacional des de la temporada 2008/09 segons el que es trobava establert en l’anterior contracte de 5 de maig de 2006. El nou contracte millora les contraprestacions econòmiques de l’anterior i amplia una temporada el període de relació contractual, així com també engloba altres serveis audiovisuals abans estructurats en contractes diferents, com són la publicitat estàtica, els serveis tècnics, la comercialització internacional de Barça TV, l’explotació de partits mitjançant la web i la comunicació pública de partits de Gol TV a través de Barça TV. Considerant el meritament i el calendari de facturació acordat en aquest contracte, el Club ha registrat a l’epígraf “Periodificacions a curt termini” del passiu corrent del balanç adjunt un import de 45.500 milers d’euros a 30 de juny de 2013 (45.500 d’euros a 30 de juny de 2012). Amb data 3 d’octubre de 2011, el Futbol Club Barcelona i Mediaproducción, S.L. van formalitzar un contracte de cessió dels audiovisuals i radiofònics corresponents a la temporada 2014/15, l’objecte de la qual són, bàsicament, els mateixos serveis audiovisuals i radiofònics establerts en el contracte de data 9 de juny de 2010. Tal com estableix el calendari de pagaments acordat en l’esmentat contracte, durant el passat exercici el Club va cobrar 13.000 milers d’euros que es troben registrats a l’epígraf “Periodificacions a llarg termini” del passiu no corrent del balanç adjunt. Per altra banda, en concepte de prima de contracte o prima de signatura, a fons perdut i no recuperable, Mediaproducción, S.L. va fer efectiu al Club en el moment de la signatura del contracte de 5 de maig de 2006 un import de 20 milions d’euros més el seu IVA corresponent que el Club va enregistrar com a “Periodificacions a llarg termini” del passiu no corrent del balanç adjunt i ha anat traspassant al compte de pèrdues i guanys en funció de la duració inicial del contracte, essent, per tant, l’ingrés registrat en el present exercici 3 milions d’euros (3 milions d’euros l’exercici anterior). A 30 de juny de 2013, l’epígraf “Periodificacions a curt termini” del passiu corrent del balanç adjunt recull 3 milions d’euros (3 milions d’euros a 30 de juny de 2012) corresponents als imports de l’esmentada prima de contracte pendents d’imputar al compte de pèrdues i guanys durant temporades següents en funció de la nova duració del contracte de retransmissions televisives. Amb data 9 de juny de 2010 el Club i Mediaproducción, S.L., van acordar, per a la temporada 2009/10, una remuneració en concepte de complement de 13.000 milers d’euros que van ser registrats a l’epígraf “Import Net de la Xifra de Negocis” del compte de pèrdues i guanys de l’exercici 2009/10. El compte a cobrar registrat al 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 associat amb la remuneració i pel mateix import que aquesta, es va deteriorar a l’exercici 2009/10 en 3.250 milers d’euros (vegeu Nota 12.1), com a conseqüència de l’inici d’un procediment concursal per part de Mediaproducción, S.L. Amb data 15 de juliol de 2011, i un cop resolts els diferents incidents concursals interposats, el Jutjat Mercantil núm 7 de Barcelona, en el que es tramita aquest procediment concursal, va emetre Decret pel qual es declarava aprovada judicialment la Proposta Anticipada de Conveni presentada per Mediapro, que estableix, entre altres, la inexistència de quitament en els crèdits subjectes al procediment concursal, així com una carència en el pagament de 35 mesos i que havia estat avaluada com a positiva per administradors concursals, si bé aquests havien inclòs en la seva avaluació una sèrie de reserves. Durant el mes de desembre de 2011, Mediaproducción, S.L. va recuperar la gestió de la companyia en haver-se finalitzat la intervenció concursal. El Club està ingressant en quantia i termini les quantitats mensuals establertes en el contracte de data 9 de juny de 2010. c) Patrocini publicitari Acord signat el 7 de maig de 2009 amb Televisió de Catalunya, S.A., per a la cessió de certs drets de patrocini i de publicitat. El contracte ha suposat uns ingressos totals per al Club de 15 milions d’euros fins a la present temporada 2012/13. Durant el present i anterior exercici el Club ha registrat uns ingressos derivats d’aquest contracte per import de 3.000 milers d’euros. El contracte ha vençut al final de la present temporada, i per tant no s’inclou cap import a l’epígraf “Periodificacions a curt termini” del passiu del balanç de l’exercici 2012/13 (3.480 milers d’euros a “Periodificacions a curt termini” a 30 de juny de 2012, que corresponien a imports descomptats a través d’una entitat financera associats a l’esmentat contracte de patrocini). d) Drets de llicència i operacions minoristes El 27 de febrer de 2009, el Club va formalitzar un nou contracte amb Nike European Operations Netherlands B.V. amb data retrospectiva 1 de juliol de 2008 i data de venciment 30 de juny de 2013, segons el qual es traspassava a aquesta societat el dret exclusiu de llicència i comercialització de determinats productes i serveis, així com el dret d’explotació de la Botiga. Amb data 22 de maig de 2013, el Club i Nike European Operations Netherlands B.V. han formalitzat la renovació de l’anterior contracte, amb un nou venciment al 30 de juny de 2018. e) Patrocinador oficial El 13 de desembre de 2010 el Club va formalitzar dos contractes amb Qatar Sports Investments (QSI), mitjançant els quals el Club cedeix a QSI, entre altres, el dret de patrocini i explotació en l’àmbit mundial de la samarreta per a tots els equips de futbol, excloent la secció de futbol sala. El contracte suposa uns ingressos per al Club de 151.000 milers d’euros durant el seu període de vigència, dels quals 29 milions d’euros han estat per a la present temporada. Addicionalment, el Club ha registrat a l’epígraf “Periodificacions a curt termini” del passiu corrent del balanç adjunt un import de 15.250 milers d’euros a 30 de juny de 2013, corresponent al primer venciment de la temporada 2013/14. Abonaments i carnets de socis: El saldo registrat en aquest capítol a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 correspon, bàsicament, a la part diferida dels carnets de soci dels anys naturals 2013 i 2012, respectivament.

16. Moneda estrangera El Club no realitza transaccions significatives en moneda estrangera. Així mateix, no té registrats saldos en moneda estrangera en els balanços adjunts a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012 d’import significatiu.


190 Àrea Econòmica

17. Ingressos i despeses 17.1. Import net de la xifra de negocis La distribució de l’import net de la xifra de negocis, distribuïda por categories d’activitats, és la següent: Milers d’Euros

Activitats Ingressos per competicions:

30/06/2013

30/06/2012

Futbol

65.527

65.032

Bàsquet

1.621

985

Handbol

70

107

Hoquei

3

6

190

119

Altres seccions Ingressos per socis

19.644

19.728

Ingressos per abonats

30.532

30.369

Ingressos per retransmissions i drets televisius

161.669

160.472

Ingressos per comercialització i publicitat (*)

166.474

162.361

445.730

439.179

Total

(*) Inclou els ingressos de comercialització per la participació a la Champions League Al capítol “Ingressos per retransmissions i drets televisius” al 30 de juny de 2013, inclou un import negatiu de 7.926 milers d’euros (3.891 milers d’euros l’exercici anterior) corresponents al compromís assumit pel Club en virtut de l’acord de les ajudes als equips descendits a Segona Divisió A del Campionat Nacional de Lliga, tal com s’estableix a l’acord formalitzat entre diferents clubs el 16 de novembre de 2010. Al 30 de juny de 2013, resta pendent de pagament 1.303 milers d’euros a curt termini (904 milers d’euros a 30 de juny de 2012). La pràctica totalitat de l’import net de la xifra de negocis s’ha realitzat a Catalunya. 17.2. Altres ingressos d’explotació El detall d’altres ingressos d’explotació és: Milers d’Euros

 

30/06/2013

30/06/2012

Visites Estadi i altres explotacions

33.972

36.811

Altres

2.638

6.877

Subvencions d’explotació Total

248

132

36.858

43.820

17.3. Despeses de personal El saldo de l’epígraf “Despeses de personal” dels exercicis acabats el 30 de juny de 2013 i el 30 de juny de 2012 presenta la composició següent: Milers d’Euros

 

30/06/2013

Sous i salaris personal esportiu:

30/06/2012

Sous i salaris fixos

152.456

151.331

Variable

49.638

44.181

Remuneracions per drets d’imatge

57

65

Indemnitzacions

812

3.347

Altres

715

457

Sous i salaris

23.611

24.059

Indemnitzacions

1.942

1.483

78

89

7.274

7.187

Sous i salaris personal no esportiu:

Altres

Càrregues socials: Seguretat Social a càrrec del Club

Aportacions al fons de pensions extern

805

708

Altres despeses socials

429

405

237.817

233.312

Total


191

La distribució de l’epígraf “Despeses de personal” de l’exercici 2012/13 i 2011/12 és la següent: 30 de juny de 2013: Concepte

Sous i Salaris

Variable

Drets d’imatge

Altres complements salarials

Total

Emoluments jugadors primera plantilla

108.116

40.394

-

470

148.980

Emoluments tècnics primera plantilla

13.084

3.809

-

-

16.893

6.953

2.244

-

24

9.221

943

337

-

-

1.280

Salaris Resta seccions esportives

23.361

2.854

57

221

26.493

Salaris Resta Personal no esportiu

20.368

3.243

-

77

23.688

Sous i Salaris jugadors no primera plantilla Emoluments tècnics no primera plantilla

Indemnitzacions esportives

812

-

-

-

812

1.942

-

-

-

1.942

175.579

52.881

57

792

229.309

Indemnitzacions no esportives Total sous i salaris Càrregues socials

7.274

Fons de pensions

805

Altres despeses socials

429

Total Despeses de Personal

237.817

30 de juny de 2012: Concepte

Sous i Salaris

Variable

Drets d’imatge

Altres complements salarials

Total

Emoluments jugadors primera plantilla

103.454

28.000

-

372

131.826

Emoluments tècnics primera plantilla

15.959

6.400

-

-

22.359

6.735

4.573

-

3

11.311

749

485

-

-

1.234

Salaris Resta seccions esportives

24.434

4.723

65

82

29.304

Salaris Resta Personal no esportiu

20.076

3.983

-

89

24.148 3.347

Sous i Salaris jugadors no primera plantilla Emoluments tècnics no primera plantilla

Indemnitzacions esportives

3.347

-

-

-

Indemnitzacions no esportives

1.483

-

-

-

1.483

176.237

48.164

65

546

225.012

Càrregues socials

7.187

Fons de pensions

708

Altres despeses socials

405

Total Despeses de Personal

233.312

Total sous i salaris

17.4. Serveis exteriors Aquest capítol del compte de pèrdues i guanys adjunt inclou els imports abonats pel Club en concepte de drets d’imatge de jugadors i tècnics que formen les plantilles esportives del Club, per import de 26.192 milers d’euros al present exercici i 23.995 milers d’euros en la temporada 2011/12. Durant el present exercici, la despesa per drets d’imatge corresponent al primer equip de futbol és de 23.116 milers d’euros (20.919 milers d’euros durant la temporada anterior). El detall d’aquestes despeses de l’exercici 2012/13 i de l’exercici 2011/12 és el següent:  

2012/13 Termini mitjà dels contractes

2011/12 Milers d’Euros

Termini mitjà dels contractes

Milers d’Euros

Futbol

3,63 anys

23.912

3,66 anys

21.387

Bàsquet

2,82 anys

1.909

2,67 anys

2.205

Handbol i altres

3,60 anys

371

4 anys

26.192

403 23.995

Amb referència als jugadors amb cessió d’imatge a Societats de Gestió d’Imatge, el Club abona per aquest concepte aquestes un import màxim del 15% de la totalitat de les retribucions del jugador. Durant el present exercici, el Club ha realitzat pagaments per valor de 12.208 milers d’euros als agents de jugadors (10.481 milers d’euros a l’exercici 2011/12). Aquest import inclou, en el seu cas, el pagament d’impostos que siguin d’aplicació.


192 Àrea Econòmica

18. Operacions i saldos amb parts vinculades 18.1. Operacions amb parts vinculades El detall d’operacions realitzades amb parts vinculades durant a les temporades 2012/13 i 2011/12 és el següent: Milers d’Euros Societat

2012/13 Aportacions prestades

2011/12 Serveis prestats

Aportacions prestades

Serveis prestats

Fundació Futbol Club Barcelona

2.802

543

4.107

662

Total

2.802

543

4.107

662

18.2. Saldos amb parts vinculades L’import dels saldos en balanç amb parts vinculades és el següent: Milers d’Euros

Societat

30/06/2013

30/06/2012

Creditors comercials i altres comptes a pagar: Fundació Futbol Club Barcelona (Nota 13.3)

1.570

779

Total

1.570

779

18.3. Retribucions a la Junta Directiva i el Comitè de Direcció Tal com s’estableix en els Estatuts del Club, els membres de la Junta Directiva no han rebut ni meritat cap tipus de retribució, ni bestretes o crèdits per part del Club durant els exercicis 2012/13 i 2011/12. Així mateix, les remuneracions rebudes pel Comitè de Direcció del Club, les quals incorporen en el capítol de sous les retribucions variables estimades a 30 de juny del 2013 i 30 de juny de 2012, han estat les següents: 30 de juny de 2013: Milers d’Euros Sous Comitè de Direcció

Plans de Pensions 3.020

Indemnitzacions per Cessament 72

-

30 de juny de 2012: Milers d’Euros Sous Comitè de Direcció

Plans de Pensions 2.720

Indemnitzacions per Cessament 39

226

Al 30 de juny de 2013 i 2012 els membres del Comitè de Direcció del Club no han rebut cap bestreta o crèdit per part del Club.

19. Altra informació 19.1. Personal El número mitjà de persones empleades durant el present exercici i l’exercici anterior, detallat per categories, és el següent: Categories

2012/13

2011/12

Comitè de Direcció

11

11

Personal esportiu professional

443

420

Personal de serveis administratius

296

304

Altres (instal·lacions, serveis mèdics i d’altres) Total

18

23

769

758

Així mateix, la distribució per sexes al final de l’exercici, detallada per categories, és la següent: 30 de juny de 2013: Categories Comitè de Direcció

30/06/2013 Homes

Dones

Total

11

-

11

Personal esportiu professional

432

30

462

Personal de serveis administratius

149

149

298

12

5

17

604

184

788

Altres (instal·lacions, serveis mèdics i d’altres) Total


193

30 de juny de 2012:

30/06/2012

Categories

Homes

Comitè de Direcció

Dones

Total

11

-

11

Personal esportiu professional

420

35

455

Personal de serveis administratius

147

143

290

13

10

23

591

188

779

Altres (instal·lacions, serveis mèdics i d’altres) Total

La Junta Directiva del Club a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 estava formada per 18 homes i 2 dones. 19.2. Honoraris d’auditoria Els honoraris relatius als serveis d’auditoria de comptes i altres serveis prestats per l’auditor del Club, Deloitte, S.L., han estat els següents: Milers d’Euros Auditoria de comptes 30-06-13

Altres serveis de verificació

30-06-12

30-06-13

30-06-12

Deloitte, S.L.

117,5

117,5

32

25

Total

117,5

117,5

32

25

20. Balanç per Seccions Esportives En la informació complementària del balanç per seccions esportives, el Club ha aplicat els criteris següents de repartiment entre les diferents seccions: – Els actius i passius imputables directament per la seva naturalesa a cada activitat esportiva s’han imputat a la secció corresponent. – Aquells actius i passius no imputables directament a una activitat esportiva s’han imputat a “Altres activitats del Club”. Els balanços per seccions esportives corresponents a 30 de juny de 2013 i 30 de juny de 2012 es mostren en l’Annex I, que forma part integrant d’aquesta nota.

21. Compte de Pèrdues i Guanys Analític per Seccions Esportives En la informació complementària del compte de pèrdues i guanys analític per seccions esportives, el Club ha aplicat els criteris següents de repartiment entre les diferents seccions: – Els ingressos i despeses imputables, per la seva naturalesa, a cada activitat esportiva s’han imputat de forma directa a la secció corresponent. Els comptes de pèrdues i guanys analítics per seccions esportives corresponents als exercicis 2012/13 i 2011/12 es mostra en l’Annex II, que forma part integrant d’aquesta nota.

22. Liquidació Pressupostària A l’Annex III es mostren els pressupostos de les temporades 2012/13 i 2011/12 aprovats en les Assemblees Generals del 22 de setembre de 2012 i del 24 de setembre de 2011 respectivament, comparades amb les liquidacions dels exercicis finalitzats a 30 de juny de 2013 i a 30 de juny de 2012. Les liquidacions mostren la mateixa estructura i estan preparades segons els mateixos criteris que els comptes de pèrdues i guanys dels corresponents comptes anuals.

23. Fets posteriors Amb posterioritat al 30 de juny de 2013 i fins a la data de formulació dels presents comptes anuals, no s’han produït transaccions o fets que tinguin un impacte rellevant a la lectura d’aquests, tret els esmentats en la Nota 5. Barcelona, 22 de juliol de 2013

Sr. Sandro Rosell i Feliu Sr. Javier Faus i Santasusana President Vicepresident – Àrea Econòmica

Sr. Antoni Freixa i Martín Sra. Susana Monje i Gutiérrez Secretari Tresorera


194 Àrea Econòmica

Annex i Balanç per seccions a 30 de juny de 2013 (Expressat en milers d’euros)

Primer Equip

Futbol Base

Bàsquet

Handbol

Hoquei

Altres seccions

Altres activitats del Club

Total

ACTIU NO CORRENT: Immobilitzat intangible

173.263

1.681

3.452

735

1

205

3.165

182.502

Immobilitzat material

-

-

-

-

-

-

130.916

130.916

Inversions immobiliàries

-

-

-

-

-

-

5.857

5.856

421

45

208

13

-

237

12.472

13.396

Inversions financeres a llarg termini Actius per impost diferit Total actiu no corrent

-

-

-

-

-

-

24.715

24.715

173.684

1.726

3.660

748

1

442

177.124

357.385

ACTIU CORRENT: Actius no corrents mantinguts per a la venda

-

-

-

-

-

-

-

-

Deutors comercials i altres comptes a cobrar

36.395

245

-

-

-

-

37.078

73.718

Inversions financeres a curt termini

-

-

-

-

-

-

611

611

Periodificacions a curt termini

-

-

-

-

-

-

547

547

Efectiu i altres actius líquids equivalents

-

-

-

-

-

-

70.924

70.924

Total actiu corrent

36.395

245

-

-

-

-

109.160

145.800

TOTAL ACTIU

210.079

1.971

3.660

748

1

442

286.284

503.185

PATRIMONI NET: FONS PROPIS

-

-

-

-

-

-

(9.591)

(9.591)

Fons social

-

-

-

-

-

-

20.758

20.758

Reserves

-

-

-

-

-

-

2.139

2.139

Resultat de l’exercici

-

-

-

-

-

-

32.488

32.488

SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS REBUTS Total patrimoni net

-

-

-

-

-

-

(2.836)

(2.836)

-

-

-

-

-

-

(12.427)

(12.427)

PASSIU NO CORRENT: Provisions a llarg termini Deutes a llarg termini

-

-

-

-

-

-

(16.186)

(16.186)

(10.141)

-

-

(425)

(256)

(70)

(52.332)

(63.225)

Passius per impost diferit

-

-

-

-

-

-

(945)

(945)

Periodificacions a llarg termini

-

-

-

-

-

-

(13.000)

(13.000)

(10.141)

-

-

(425)

(256)

(70)

(82.463)

(93.355)

(4.940)

(1.225)

-

-

-

-

-

(6.165)

mantinguts per a la venda

-

-

-

-

-

-

-

-

Deutes a curt termini

-

-

-

-

-

-

(52.650)

(52.650)

(37.432)

-

(550)

-

-

-

(197.167)

(235.149)

0

-

-

-

-

-

(103.439)

(103.439)

(42.372)

(1.225)

(550)

-

-

-

(353.256)

(397.403)

(52.513)

(1.225)

(550)

(425)

(256)

(70)

(448.146)

(503.185)

Total passiu no corrent PASSIU CORRENT: Provisions a curt termini Passius vinculats amb actius no corrents

Creditors comercials i altres comptes a pagar Periodificacions a curt termini Total passiu corrent TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU

Aquest annex forma part integrant de la nota 20 de la memòria dels comptes anuals.


195

Balanç per seccions a 30 de juny de 2012 (Expressat en milers d’euros)

Primer Equip

Futbol Base

Bàsquet

Handbol

Altres seccions

Hoquei

Altres activitats del Club

Total

ACTIU NO CORRENT: Immobilitzat intangible Immobilitzat material Inversions immobiliàries Inversions financeres a llarg termini Actius per impost diferit Tota actiu no corrent

137.293

2.848

2.385

735

9

222

4.021

147.513

-

-

-

-

-

-

131.107

131.107

-

-

-

-

-

-

6.387

6.387

21.828

607

257

30

1

168

12.117

35.008

-

-

-

-

-

-

29.681

29.681

159.121

3.455

2.642

765

10

390

183.313

349.696

ACTIU CORRENT: Actius no corrents mantingunts per a la venda Deutors comercials i altres comptes a cobrar Inversions financeres a curt termini Periodificacions a curt termini Efectiu i altres actius líquids equivalents

-

-

-

-

-

-

-

-

12.118

1.730

40

-

-

3.175

46.222

63.285

-

-

-

-

-

-

521

521

510

-

-

-

-

27

394

931

-

-

-

-

-

-

36.844

36.844

Total actiu corrent

12.628

1.730

40

-

-

3.202

83.981

101.581

TOTAL ACTIU

171.749

5.185

2.682

765

10

3.592

267.294

451.277

FONS PROPIS

-

-

-

-

-

-

22.897

22.897

Fons social

-

-

-

-

-

-

69.539

69.539

Reserves

-

-

-

-

-

-

2.139

2.139

Resultat de l'exercici

-

-

-

-

-

-

(48.781)

(48.781)

PATRIMONI NET:

SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS REBUTS Total patrimoni net

-

-

-

-

-

-

(2.928)

(2.928)

-

-

-

-

-

-

19.969

19.969

-

-

-

-

-

-

(20.630)

(20.630)

(89.258)

(116.863)

PASSIU NO CORRENT: Provisions a llarg termini Deutes a llarg termini Passius per impost diferit

-

-

-

-

-

-

(976)

(976)

Periodificacions a llarg termini

-

-

-

-

-

-

(16.000)

(16.000)

-

-

-

-

-

-

(154.469)

(154.469)

(2.165)

-

-

-

-

-

-

(2.165)

mantinguts per a la venda

-

-

-

-

-

-

-

-

Deutes a curt termini

-

-

-

-

-

-

(53.577)

(53.577)

(50.741)

(2.000)

(550)

-

-

-

(124.481)

(177.772)

-

-

-

-

-

-

(83.263)

(83.263)

(15.150)

(2.000)

(550)

-

-

-

(299.077)

(316.777)

(15.150)

(2.000)

(550)

-

-

-

(433.577)

(451.277)

Total passiu no corrent PASSIU CORRENT: Provisions a curt termini Passius vinculats amb actius no corrents

Creditors comercials i altres comptes a pagar Periodificacions a curt termini Total passiu corrent TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU

Aquest annex forma part integrant de la nota 20 de la memòria dels comptes anuals.


196 Àrea Econòmica

Annex iI Compte de pèrdues i guanys analític per seccions esportives de l’exercici finalitzat el 30 de juny de 2013 (Expressat en milers d’euros)

Primer Equip

Futbol Base

Bàsquet

Handbol

Hoquei

Altres Activitats del Club

Altres Seccions

Futbol Sala

Total

OPERACIONS CONTINUADES: 400.275

867

5.534

1.294

176

556

524

36.504

445.730

Prestació de serveis

Import net de la xifra de negocis-

400.275

867

5.534

1.294

176

556

524

36.504

445.730

Aprovisionaments-

(1.471)

(759)

(464)

(369)

(224)

(293)

(548)

(1.491)

(5.619)

(1.471)

(759)

(464)

(369)

(224)

(293)

(548)

(1.491)

(5.619)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Altres ingressos d’explotació-

4.115

686

241

92

-

9

244

31.471

36.858

Ingressos accessoris i altres de gestió corrent

4.115

683

169

92

-

2

163

31.386

36.610

-

3

72

-

-

7

81

85

248

(169.639)

(12.820)

(16.513)

(5.834)

(1.781)

(3.922)

(802)

(26.506)

(237.817)

(165.872)

(10.501)

(15.648)

(5.364)

(1.325)

(3.538)

(682)

(748)

(203.678)

(2.867)

(967)

(324)

(92)

(255)

(80)

(2)

(21.044)

(25.631)

(900)

(1.352)

(541)

(378)

(201)

(304)

(118)

(4.714)

(8.508)

(65.724)

(8.625)

(8.243)

(1.930)

(543)

(1.214)

(657)

(24.177)

(111.113)

(54.832)

(4.858)

(5.276)

(1.052)

(237)

(619)

(193)

(17.811)

(84.878)

(2.017)

(270)

(5)

-

-

-

-

(140)

(2.432)

(500)

(16)

(62)

(17)

-

-

-

(617)

(1.212)

(2.597)

(1.583)

(1.295)

(630)

(194)

(396)

(240)

(13)

(6.948)

Altres aprovisionaments Deteriorament de mercaderies, matèries primeres i altres aprovisionaments

Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici Despeses de personalSous i salaris del personal esportiu Sous i salaris del personal no esportiu Càrregues socials Altres despeses d’explotacióServeis exteriors Tributs Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials Desplaçaments Despeses d’adquisició de jugadors Altres despses de gestió corrent Amortització de l’immobilitzat Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat Deterioraments i pèrdues Resultats per alienacions i altres Altres RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

-

(695)

(67)

(19)

-

-

(103)

-

(884)

(5.778)

(1.203)

(1.538)

(212)

(112)

(199)

(121)

(5.596)

(14.759)

(56.417)

(2.720)

(1.399)

(319)

(11)

(89)

(1)

(9.540)

(70.496)

84

39

-

-

-

-

-

-

123

(3.426)

(2.058)

-

227

-

-

-

(2.140)

(7.397)

(3.630)

(1.688)

-

-

-

-

-

(529)

(5.847)

204

(370)

-

227

-

-

-

(1.611)

(1.550)

(192)

(1.225)

(82)

-

-

-

1

(813)

(2.311)

107.605

(26.615)

(20.926)

(6.839)

(2.383)

(4.953)

(1.239)

3.308

47.958 1.888

Ingressos financers-

704

10

-

-

-

-

-

1.174

De valors negociables i altres instruments financers

704

10

-

-

-

-

-

1.174

1.888

- A tercers

704

10

-

-

-

-

-

1.174

1.888

Despeses financeres-

(1.569)

-

-

-

-

-

-

(4.653)

(6.222)

Per deutes amb tercers

(1.569)

-

-

-

-

-

-

(4.653)

(6.222)

Variació del valor raonable d’instruments financers

-

-

-

-

-

-

-

96

96

Diferències de canvi

-

-

-

-

-

-

-

(8)

(8)

Deteriorament i resultat per alienacions d’instruments financers

-

(100)

(50)

(3)

-

(20)

-

-

(173)

Deteriorament i pèrdues

-

(100)

(50)

(3)

-

(20)

-

-

(173)

(865)

(90)

(50)

(3)

-

(20)

-

(3.391)

(4.419)

106.740

(26.705)

(20.976)

(6.842)

(2.383)

(4.973)

(1.239)

(83)

43.539

-

-

-

-

-

-

-

(11.051)

(11.051)

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

106.740

(26.705)

(20.976)

(6.842)

(2.383)

(4.973)

(1.239)

(11.134)

32.488

RESULTAT DE L’EXERCICI

106.740

(26.705)

(20.976)

(6.842)

(2.383)

(4.973)

(1.239)

(11.134)

32.488

RESULTAT FINANCER RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS Impostos sobre beneficis

Aquest annex forma part integrant de la nota 21 de la memòria dels comptes anuals.


197

Compte de pèrdues i guanys analític per seccions esportives de l’exercici finalitzat el 30 de juny de 2012 (Expressat en milers d’euros)

Primer Equip

Futbol Base

Bàsquet

Handbol

Futbol Sala

Hoquei

Altres activitats del Club

Altres seccions

Total

OPERACIONS CONTINUADES: Import net de la xifra de negocis-

393.765

1.041

5.097

1.020

180

676

533

36.867

439.179

393.765

1.041

5.097

1.020

180

676

533

36.867

439.179

Aprovisionaments-

(1.242)

(1.066)

(417)

(341)

(196)

(249)

(541)

(1.521)

(5.573)

Altres aprovisionaments

(1.242)

(1.066)

(417)

(341)

(196)

(249)

(541)

(1.521)

(5.573)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10.302

1.158

409

124

(2)

159

200

31.470

43.820

10.302

1.158

383

34

(2)

154

188

31.470

43.688

-

-

26

89

-

5

12

-

132

(161.199)

(14.750)

(17.254)

(6.078)

(1.925)

(4.857)

(851)

(26.398)

(233.312)

(157.329)

(12.617)

(16.418)

(5.600)

(1.573)

(4.450)

(752)

(641)

(199.381)

(3.004)

(808)

(322)

(80)

(140)

(127)

7

(21.156)

(25.631)

(865)

(1.324)

(513)

(398)

(212)

(281)

(106)

(4.601)

(8.300)

(64.671)

(8.362)

(7.208)

(1.800)

(428)

(1.531)

(709)

(27.603)

(112.312)

(47.444)

(5.970)

(5.267)

(962)

(211)

(800)

(196)

(16.425)

(77.276)

(2.057)

(250)

(6)

(4)

-

-

-

(107)

(2.424)

(102)

-

4

(34)

(35)

-

-

(582)

(749)

Desplaçaments

(2.321)

(1.225)

(1.003)

(527)

(95)

(451)

(278)

(1.539)

(7.439)

Despeses d’adquisició de jugadors

(2.950)

(239)

(121)

-

-

-

(108)

-

(3.417)

Altres despses de gestió corrent

(9.795)

(678)

(815)

(274)

(88)

(279)

(126)

(8.951)

(21.007)

(58.624)

(2.216)

(1.491)

(664)

(11)

(91)

(1)

(8.934)

(72.031)

84

39

-

-

-

-

-

-

123

(8.497)

5.575

(1.921)

(4)

-

-

-

(233)

(5.080) (5.738)

Prestació de serveis

Deteriorament de mercaderies, matèries primers i altres aprovisionaments Altres ingressos d’explotacióIngressos accessoris i altres de gestió corrent Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici Despeses de personalSous i salaris del personal esportiu Sous i salaris del personal no esportiu Càrregues socials Altres despeses d’explotacióServeis exteriors Tributs Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials

Amortització de l’immobilitzat Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat Deterioraments i pèrdues

(5.738)

-

-

-

-

-

-

-

Resultats per alienacions i altres

(2.759)

5.575

(1.831)

(4)

-

-

-

(323)

658

-

-

(90)

-

-

-

-

(997)

(1.087)

109.919

(18.581)

(22.874)

(7.743)

(2.382)

(5.894)

(1.369)

2.651

53.727

Ingressos financers-

1.190

-

-

-

-

-

-

803

1.992

De valors negociables i altres instruments financers

1.190

-

-

-

-

-

-

803

1.992

- A tercers

1.190

-

-

-

-

-

-

803

1.992

Despeses financeres-

(1.865)

-

-

-

-

-

-

(5.029)

(6.894)

Per deutes amb tercers

Altres RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

(1.865)

-

-

-

-

-

-

(5.029)

(6.894)

Variació del valor raonable d’instruments financers

-

-

-

-

-

-

-

(178)

(178)

Diferències de canvi

-

-

-

-

-

-

-

134

134

RESULTAT FINANCER

(675)

-

-

-

-

-

-

(4.271)

(4.946)

109.244

(18.581)

(22.874)

(7.743)

(2.382)

(5.894)

(1.369)

(1.619)

48.781

-

-

-

-

-

-

-

-

-

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

109.244

(18.581)

(22.874)

(7.743)

(2.382)

(5.894)

(1.369)

(1.619)

48.781

RESULTAT DE L’EXERCICI

109.244

(18.581)

(22.874)

(7.743)

(2.382)

(5.894)

(1.369)

(1.619)

48.781

RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS Impostos sobre beneficis

Aquest annex forma part integrant de la nota 21 de la memòria dels comptes anuals.


198 Àrea Econòmica

Annex III Pressupost i liquidació pressupostària per a l’exercici anual finalitzat el 30 de juny de 2013 (Expressat en milers d’euros)

PPT 2012/13

REAL 2012/13

OPERACIONS CONTINUADES: Import net de la xifra de negocis-

427.808

445.730

Prestació de serveis

427.808

445.730

Aprovisionaments-

(5.885)

(5.619)

(5.885)

(5.619)

Altres aprovisionaments Deteriorament de mercaderies, matèries primers i altres aprovisionaments

-

-

Altres ingressos d’explotació-

36.281

36.858

Ingressos accessoris i altres de gestió corrent

36.257

36.610

Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici

24

248

(236.089)

(237.817)

Sous i salaris del personal esportiu

(201.778)

(203.678)

Sous i salaris del personal no esportiu

(25.206)

(25.631)

Despeses de personal-

Càrregues socials

(9.105)

(8.508)

(110.674)

(111.113)

Serveis exteriors

(82.619)

(84.878)

Tributs

(2.348)

(2.432)

Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials

(1.440)

(1.212)

Desplaçaments

(6.822)

(6.948)

Altres despeses d’explotació-

Despeses d’adquisició de jugadors Altres despses de gestió corrent Amortització de l’immobilitzat Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat Deterioraments i pèrdues Resultats per alienacions i altres

(979)

(884)

(16.466)

(14.759)

(70.727)

(70.496)

103

123

3.002

(7.397)

4.345

(5.847)

(1.343)

(1.550)

Altres

(1.100)

(2.311)

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

42.719

47.958

Ingressos financers-

1.072

1.888

De valors negociables i altres instruments financers

1.072

1.888

- A tercers

1.072

1.888

Despeses financeres-

(7.346)

(6.222)

Per deutes amb tercers

(7.346)

(6.222)

Variació del valor raonable d’instruments financers

(466)

96

Diferències de canvi

-

(8)

Deteriorament i resultat per alienacions d’instruments financers

-

(173)

Deteriorament i pèrdues

-

(173)

RESULTAT FINANCER

(6.740)

(4.419)

RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS

35.979

43.539

Impostos sobre beneficis

(7.090)

(11.051)

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

28.889

32.488

RESULTAT DE L’EXERCICI

28.889

32.488

Aquest annex forma part integrant de la nota 21 de la memòria dels comptes anuals.


199

Pressupost i liquidació pressupostària per a l’exercici anual finalitzat el 30 de juny de 2012 (Expressats en milers d’euros)

PPT 2011/12

REAL 2011/12

OPERACIONS CONTINUADES: Import net de la xifra de negocis-

419.113

439.179

Prestació de serveis

419.113

439.179

Aprovisionaments-

(5.600)

(5.573)

Altres ingressos d’explotació-

35.492

43.820

Ingressos accessoris i altres de gestió corrent

35.442

43.688

Subvencions d’explotació incorporades al resultat de l’exercici

50

132

Despeses de personal-

(239.113)

(233.312)

Sous i salaris del personal esportiu

(205.284)

(199.381)

Sous i salaris del personal no esportiu

(24.733)

(25.631)

Càrregues socials

(9.096)

(8.300)

(108.016)

(112.312)

Altres despeses d’explotacióServeis exteriors

(80.679)

(77.276)

Tributs

(2.152)

(2.424)

Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials

(1.300)

(749)

Desplaçaments

(6.695)

(7.439)

Despeses d’adquisició de jugadors

(3.385)

(3.417)

Altres despses de gestió corrent

(13.805)

(21.007)

Amortització de l’immobilitzat

(72.617)

(72.031)

Imputació de subvencions d’immobilitzat no financer i altres Deteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzat Deterioraments i pèrdues

123

123

2.309

(5.080)

-

(5.738)

Resultats per alienacions i altres

2.309

658

Altres

(728)

(1.087)

30.963

53.727

Ingressos financers-

876

1.992

De valors negociables i altres instruments financers

876

1.992

- A tercers

876

1.992

Despeses financeres-

(11.750)

(6.894)

Per deutes amb tercers

(11.750)

(6.894)

Variació del valor raonable d’instruments financers

-

(178)

Diferències de canvi

-

134

RESULTAT FINANCER

(10.874)

(4.945)

RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS

20.088

48.781

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

Impostos sobre beneficis

-

-

RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES

20.088

48.781

RESULTAT DE L’EXERCICI

20.088

48.781

Aquest annex forma part integrant de la nota 22 de la memòria dels comptes anuals.


200 Àrea Econòmica

Futbol Club Barcelona Informe de Gestió de l’exercici acabat el 30 de juny de 2013 Els comptes de la temporada 2012/13 que aquí presentem tanquen amb uns beneficis de 43.539 milers d’euros abans d’impostos i de 32.488 milers d’euros després d’impostos. És el segon any consecutiu, per tant, que el Club tanca l’exercici amb uns beneficis rellevants, dintre de la forquilla aprovada al pla estratègic que aquests estiguin entre el 5% i el 10% dels ingressos. L’Ebitda (beneficis abans d’interessos, impostos i amortitzacions) ha estat de 118.454 milers d’euros invertits a enfortir el projecte esportiu i mantenir l’excel·lència i el cicle guanyador, que ja dura 5 anys, i a la vegada mantenint l’objectiu de reduir el deute net del Club fins a nivells sostenibles. Els punts més importants a remarcar són: – Els beneficis de 32.488 milers d’euros suposen un 12% d’augment sobre el pressupost. – Els ingressos d’explotació han tancat en 490.488 milers d’euros, un 4% per sobre del pressupost però un 1% per sota de l’any anterior. El fet de, una temporada més, i ja en portem sis de consecutives, haver arribat a la semifinal de la Champions ha suposat que el Club ingressi més del pressupostat en taquillatge i UEFA. No podem deixar de remarcar, però, la dificultat per continuar amb augments significatius a l’apartat d’ingressos. El Club ha aprovat un pla estratègic on es potenciarà per als propers anys l’activitat comercial internacional, amb obertura d’oficines a l’estranger, així com previsió de creixement important del negoci digital i ‘on-line’. – Quant a les despeses, es continua fent un important esforç de contenció. Malgrat haver aconseguit la Lliga, la massa salarial esportiva total (incloent les amortitzacions dels fitxatges, les seccions i l’staff tècnic del Club) s’ha mantingut estable amb un augment de només un 2% sobre l’any anterior. – Les despeses no esportives continuen un any més reduint-se, mantenint la política d’austeritat general del Club amb independència que aquestes partides no esportives ponderin, lògicament, menys que les esportives. – Així mateix, al final de l’exercici s’ha fitxat el jugador Neymar. Malgrat que és un fitxatge per a la temporada 2013/14, l’operació s’ha tancat abans del 30 de juny de 2013, per la qual cosa aquesta inversió i per tant el deute associat, s’imputa a la temporada 2012/13. – Amb posterioritat al tancament s’ha procedit a la venda del jugador Villa al Atlético de Madrid. Aquest traspàs ha suposat una pèrdua no pressupostada de 8.410 milers d’euros, que ha tingut impacte a la temporada 2012/13. – Així mateix, durant la temporada s’han tancat les inspeccions obertes amb Hisenda pels anys 2006 a 2008. El resultat ha estat de 3.546 milers d’euros, incloenthi quotes, interessos i sancions de les inspeccions d’IVA, IRPF i IS dels períodes esmentats. – El deute net del Club s’ha reduït només en 3.084 milers d’euros en imputar comptablement a la temporada 2012/13 el fitxatge de Neymar. Sense imputar aquest fitxatge, el deute net estaria en 284 milions d’euros, és a dir, 146 milions menys que quan aquesta Junta Directiva va iniciar el seu mandat. – El Club té contractats instruments financers derivats de tipus d’interès per ajustar la fluctuació en els fluxos d’efectiu a desemborsar pel pagament referenciat a tipus d’interès variable (Euríbor) del finançament sindicat del Club. La Memòria dels Comptes Anuals detalla tots els instruments de cobertura contractats pel Club. – A nivell patrimonial hem continuat invertint, concretament 11.976 milers d’euros, bàsicament en construccions, instal·lacions, maquinària i sistemes informàtics. En l’àmbit esportiu, s’ha fet així mateix un esforç molt important a nivell financer amb les incorporacions dels jugadors Jordi Alba, Song i l’esmentat Neymar i s’han renovat tots els contractes que la secretaria tècnica ha considerat adients. Mantenim l’excel·lència esportiva i continuem invertint en el primer equip de futbol com a eix vertebrador de tot el nostre club. Mes enllà del primer equip, hem reforçat també el Barça B amb les incorporacions d’Edgar Ié i Odiquir Cá i les seccions, on destaquen les incorporacions d’Oleson, Abrines i Hezonja a bàsquet i Montoro a handbol. Per a la temporada vinent, el Club projecta continuar amb la política de prudència i sostenibilitat, donant beneficis i reduint el deute, tot mantenint les hipòtesis de cada temporada, amb un pressupost que incorporarà només un títol (Lliga) i arribar a quarts de la UEFA Champions League. Per finalitzar i de cara a complimentar la informació bàsica que ha de contenir l’informe de gestió, fem constar que, durant l’exercici tancat el 30 de juny de 2013, no s’han realitzat activitats en matèria d’investigació i desenvolupament, ni s’han adquirit accions pròpies i, fins avui, no s’han produït ni es preveuen altres esdeveniments posteriors que poguessin afectar significativament els comptes anuals. Barcelona, 22 de juliol de 2013


201

Formulació dels comptes anuals a 22 de juliol de 2013 En data 22 de juliol de 2013, la Junta Directiva formula aquests comptes anuals a 30 de juny de 2013, que consten del Balanç, el compte de Pèrdues i Guanys, l’estat de canvis en el patrimoni net, l’estat de fluxos d’efectiu i la memòria (pàgines 1 a 50), els Annexos a la memòria I, II i III, així com l’Informe de Gestió. En representació de la Junta Directiva signen tots i cadascun dels fulls que formen aquests comptes anuals:

Sr. Sandro Rosell i Feliu Sr. Javier Faus i Santasusana President Vicepresident – Àrea Econòmica

Sr. Antoni Freixa i Martín Sra. Susana Monje i Gutiérrez Secretari Tresorera


202

PATROCINADORS I LLISTAT D’EMPRESES

patrocinadors i llistat d’empreses A.T. TROTA S.A. ABANTIA ABERTIS ACCENTURE ACCOR -Edenred ACROSS SPAIN ADECCO TT SA Aduanas y Consignaciones, SL AGFA-GEVAERT, S.A. (GRAPHICS) AGM ABOGADOS AGUAS FONT VELLA LANJARON ALLIANZ SEGUROS ALMAQUIM SA ALTER EGO ANDBANK ANTONIO PUIG AQUALIA AREAS ATOS BANCO SABADELL BANESTO BARNA PORTERS BASF ESPAÑOLA BayWa r.e. – AUFWIND Nuevas Tecnologias BBVA BEKO ELECTRONICS BERNAT FAMILY OFFICE MUNICH BMC THE CORPORATE GYM BRICOKING BRITA BT ESPAÑA Business T&G BYPHASSE CANON CAPGEMINI ESPAÑA, S.L. CARD TAG SPAIN – TAG SYSTEMS Plus Ultra Seguros CARTONAJES DEL PENEDES – GRUPO LANTERO CEMEX ESPAÑA, SA CHINA CULTURE BUSINESS CONSULTING, SL CIRSA, S.A. COFIDIS COMINTER PAPER S.A. COMMERCEGATE CONTANK SA COPISA COSCO IBERIA DAMM DANONE DECAL ESPAÑA DECKEL MAHO GILDEMEISTER Ibérica, S. L. (DMG) DEUTSCHE BANK

DISBESA DKV Seguros DOYEN DSV AIR & SEA ELECTRO STOCKS EMMSA ENDESA ENSEÑAT I ROCA EMPRESA DE CONSTRUCCION ERNESTO VENTOS, S.A. ESTRUCTURAS ARQUÉ EURODETACH HOLLAND EUROFRAGANCE EUROMERCAT ESCUDERO EVANDTI EVENT2COM EVERIS EXCAVACIONS DUOCASTELLA EXCELLENCE EVENTS TRAVEL Exist SRL F. INICIATIVAS FCB MERCHANDISING S.L.U.  FCC CONSTRUCCION FEDEX FERROMOLINS FIDFINVEST FIGUERAS FINANCIAL LAB FOOTBALL & MUSIC FRIT RAVICH GARCIA MUNTE ENERGIA GAS NATURAL GENTEC GESTAMP AUTOMOCIÓN GFT GINPER SL GRAMMER AUTOMOTIVE ESPAÑOLA, SA GREIF PACKAGING GRUP CIERCO GRUPO ALDESA GRUPO ELSAMEX GRUPO EULEN GRUPO FERRER INTERNACIONAL GRUPO GRIFOLS – MOVACO GRUPO ORONA - ASCENSORES GALO GUTSER HAVAS SPORTS HBS INTERNATIONAL EGYPT HCC GLOBAL HELM IBERICA SA HITACHI DATA SYSTEMS HOTEL PRINCESA SOFIA HP – OMNITEL ILUMINACIÓN DISANO IMAGE LABORATORIES, SL

PARTNERS PRINCIPALS

INDRA INDUSTEX INOXFORMA ISSTA SPORTS IT NOW ITALSAN SL JC DECAUX JETCOM INDUSTRIES LTD - GAZINDATE KERAD PROJECT 2006 KIESSER TRAINING ESPAÑA KRAFT FOODS LABORATORIOS HIPRA LC PACKAGING LFP LOTO CATALUNYA LUCTA MAJESTIC HOTEL GROUP MASTEMPO MAT HOLDING MAYSTAR MB’92 MESOESTETIC Pharma Group METALQUIMIA MIAPUESTA.COM MICRO INTEGRATED SERVICES MISSION IMPOSSIBLE INTERNATIONAL MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE MIXMASTER MORSE (LOGICALIS) MYBCNEVENTS TICKETS & TRAVEL SL NADAL FORWARDING, SL NATIONALE SUSSE NECTAR SPORTS NESTLÉ ESPAÑA SA NOVANOU – LESALTIC GROUP, S.L. NT INCOMING ONE FOR ALL IBERIA OSBORNE CLARKE OTHER DIRECTION PASSION EVENTS PATRIGEST PERNORD RICARD ESPAÑA PHARMACIE DE LA POSTE PHIBO PHILIP MORRIS SPAIN, S.A. POLIGRAS IBERICA PRENDAS DEPORTIVAS ROGER’S, S.L. PREVISORA GENERAL – SERPREGEN PRIVALIA PROLOGIS R3 BIOTECH RACC RANDSTAD EMPLEO ETT, S.A. REEBOK – ADIDAS

ROBERLO ROCA BORRÀS INMOBILIÀRIA ROCA BRUNA ROCA SALVATELLA ROURA & CEVASA ROYAL VERD RUBAU TARRES SA SANOFI-AVENTIS SC TEHNOSTRADE SRL SCA HYGIENE PAPER SEALED AIR PACKAGING SEAT SERHS SERUNION SERVEIS FUNERARIS DE BARCELONA SILVEMOL SMURFIT KAPPA SOBIME SOCIETAT GRAL. D’AIGÜES DE BCN SODEXO SOLARCA SOLER & PALAU SOLER HISPANIA SOLIPAC SPECIAL CHEMICALS SPORTS&TRAINING CAMPS SL HERMETICUM JT INTERNATIONAL STEN STEVE PERRYMAN SPORT TRAVEL SURIS SL TECH DATA ESPAÑA SLU TECNITASA TELEFÓNICA EMPRESAS TEPSA TEXTIL IMPEX THYSSENKRUPP ELEVADORES SL TICKET BUREAU TORRASPAPEL TORRES TOSHIBA TOTAL ESPAÑA, S.A. TRAVEL & CONNECT BARCELONA SL TRAVEL CLICK TRAVIX-SERVAT ESPAÑA TUI TRAVEL PLC UNILAND CEMENTERA VENTE PRIVEE VODAFONE WIRSOL Energia XMAS ESTRATEGIA YOU FIRST SPORTS ZARDOYA-OTIS,S.A.

PARTNERS PREMIUM

PARTNERS OFICIALS

PATROCINADORS PRINCIPALS DE SECCIONS

BÀSQUET

HANDBOL

FUTBOL SALA

PATROCINADORS OFICIALS DE SECCIONS

HANDBOL


203

CRÈDITS EDITA FC BARCELONA - Setembre del 2013 TEXTS I REALITZACIÓ FC BARCELONA · Departament de Comunicació FC Barcelona DISSENY I MAQUETACIÓ Departament de Comunicació FC Barcelona FOTOGRAFIA Arxius fotogràfics FC Barcelona ASOBAL - Miguel Nuñez, LNFS i RFEP IMPRESSIÓ Rotocayfo PAPER INTERIOR: Magno Satin de 115 g (lliure de clor) PORTADES: Magno Satin de 300 g (lliure de clor)


Memòria FC Barcelona 2012 13 (CAT)  
Memòria FC Barcelona 2012 13 (CAT)  

Memòria FC Barcelona 2012 13 (CAT)

Advertisement