__MAIN_TEXT__

Page 1

SAMUEL UMTITI EL COSTAT MÉS PERSONAL

REVISTA OFICIAL FC BARCELONA DESEMBRE DEL 2016 GENER DEL 2017 NÚM. 84 • 4 €

MASIA 360 El model de formació dels futbolistes del FC Barcelona, que és un referent al món, s’estén a tots els esportistes del Club i a les persones que els envolten L’origen dels colors del Barça, inspirat en l’escola Merchant Taylors


EDITORIAL

L’EVOLUCIÓ DEL MODEL FORMATIU

L’

hegemonia futbolística del FC Barcelona en aquests darrers anys està íntimament lligada a la seva aposta per la formació i el desenvolupament del talent. La inversió d’esforços i recursos en els més joves ha estat cabdal per desplegar un tipus de futbol propi, que requereix un aprenentatge específic des dels seus fonaments teòrics i pràctics, i que ha donat al Club els millors èxits de la seva història. I arribats a aquest punt, quan el segell de qualitat que aporta la Masia està més reconegut que mai, el Club ha decidit fer un pas més en el seu model formatiu. Un nou pas impulsat des de l’auto exigència, que reforçarà la singularitat de la marca Barça i hi aportarà un valor afegit. Un nou pas en un context de competitivitat feroç, amb grans fortunes aterrant constantment a la indústria del futbol de la mà de grans magnats i grans corporacions. La Masia 360 és un programa integrat dins del projecte estratègic FCB Coneixement que vol aprofitar internament tot el coneixement que el Club ha acumulat al llarg de tants i tants anys, en benefici de tots els seus futbolistes i dels esportistes que integren les seccions professionals, a més dels seus entrenadors, els seus educadors i les seves famílies. La Masia 360 pretén supervisar i acompanyar la carrera esportiva i acadèmica dels esportistes, des que entren al Club fins a la

seva retirada. Aquest acompanyament serà bàsic en la formació integral de l’esportista, tant en el vessant esportiu com l’humà, amb l’objectiu d’aconseguir el millor rendiment esportiu, l’anomenat segell Barça, però alhora dirigit al fet que l’esportista descobreixi el que pot aportar com a persona a la societat, i fins i tot al Club, en el seu futur professional. El punt de partida d’aquest nou projecte formatiu va tenir lloc en un acte extraordinari al Palau Blaugrana, on els més de 600 esportistes que integren les seccions professionals del Club van estar acompanyats dels seus tècnics i educadors, del personal de la residència de la Masia, de directius i executius del Club, i de les seves famílies, un dels pilars d’aquesta nova etapa. Un dels màxims exponents del model formatiu blaugrana és Andrés Iniesta, que protagonitza l’entrevista d’aquest número de la REVISTA BARÇA i la seva portada, acompanyat d’esportistes de les diferents seccions del Club, que continuen aportant la seva experiència a l’Entitat després de la seva retirada de l’esport actiu. Aquest número de la REVISTA BARÇA torna a centrar la seva mirada en la recuperació de la nostra memòria històrica, exposant la tesi compartida de les famílies Gamper i Witty sobre l’origen dels colors blau i grana, que tantes teories ha generat al llarg dels anys. La seva tesi fixa aquest origen en els colors de l’equip de rugbi de l’escola Merchant Taylors, a Liverpool, on van estudiar els germans Witty. n

SUMARI Masia 360, la formació a través de l’esport

08

Un projecte per crear esportistes amb segell Barça Una gran família al voltant del Barça

12

Supervisió professional a més de 600 esportistes

16

L’exemple que cal seguir Andrés Iniesta, el paradigma del model Masia 22

Entrevista a Jordi Mestre

El directiu responsable del projecte Masia 360 24

La tranquil·litat de les famílies

Els pares valoren l’acompanyament del Club 26

Rakuten, nou patrocinador principal

Tot el que cal saber de l’empresa japonesa 30

Descobrint el Samuel Umtiti més personal

El central francès ha complert un somni al Barça 36

Barça Femení, l’equip de moda

Les futbolistes guanyen i ofereixen espectacle 40

La nova etapa de la secció de futbol sala

Aposta per la gent de casa i per tornar a guanyar 52

L’origen dels colors del Barça

L’escola Merchant Taylors, font d’inspiració 51

Històries amb ànima blaugrana

Anècdotes sobre fets solidaris al llarg del temps

FC BARCELONA. Desembre del 2016 - gener del 2017 EDITA Departament de Comunicació FC Barcelona. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 F 93 411 22 19 revista@fcbarcelona.cat DIRECTOR DE COMUNICACIÓ Albert Roura CAP DE PREMSA Toni Ruiz DIRECTORA Ketty Calatayud REDACTORS Oriol Bonsoms, Jaime Casas, Carles Cascante, Xavier Catalán, Jordi Clos, Jordi Nomdedeu, Francesc Orenes, Marc Parramon, Albert Riudeubàs, Mario Ruiz, Carles Santacana, Rafa Staat i Manel Tomàs REVISIÓ LINGÜÍSTICA Marina Àlamo i Lourdes Julià ASSESSORAMENT HISTÒRIC Carles Santacana COMPAGINACIÓ I MAQUETACIÓ Olga Amigó i Montse Chaure FOTO DE PORTADA Santiago Garcés FOTOGRAFIA Arxiu FCB, Centre de Documentació i Estudis FCB, Santiago Garcés, Marc Gómez, Miguel Ruiz (FCB), Germán Parga (FCB), Víctor Salgado (FCB) i J.D. Valera PUBLICITAT FC Barcelona Departament Comercial i de Màrqueting F 93 496 36 72 IMPRESSIÓ Rotocayfo TIRATGE 118.000 exemplars DIPÒSIT LEGAL B-40053-02 PAPER Estucat mat ecològic lliure de clor de 70 g. La publicació no es responsabilitza de les opinions expressades en les col·laboracions externes. La redacció d’aquest número s’ha tancat a 5 de desembre del 2016.

REVISTA BARÇA

3


UNA FOTOGRAFIA HISTÒRICA

Aquesta imatge no s’havia produït mai en els 117 anys d’història del Club. Els jugadors dels primers equips de futbol masculí i femení junts i barrejats. Una imatge que reflecteix la decidida aposta del Barça pel futbol femení, que vol fer extensiva a totes les esportistes del Club. Els integrants dels dos equips, encapçalats pels respectius capitans, Andrés Iniesta i Marta Unzué, van demostrar una gran complicitat. SANTIAGO GARCÉS - FCB


PRESENTACIÓ DELS EQUIPS AMATEURS DEL CLUB

Nou seccions amateurs (atletisme, hoquei herba, rugbi, voleibol masculí, patinatge, hoquei gel, voleibol femení, bàsquet en cadira de rodes i bàsquet femení) i més de 1.200 esportistes van ser protagonistes en la presentació dels equips d’aquesta temporada en un acte celebrat al Palau Blaugrana amb la presència del president Josep Maria Bartomeu, el vicepresident primer Jordi Cardoner i el directiu responsable, Oriol Tomàs. SANTIAGO GARCÉS - FCB


MASIA 360

FORMEM PERSONES A TRAVÉS DE L’ESPORT

El projecte Masia 360 aprofita internament tot el coneixement que el Barça ha acumulat durant dècades en benefici de tots els esportistes del Club, els entrenadors, els educadors i les famílies KETTY CALATAYUD / MARIO RUIZ

A

ctualment, qualsevol aficionat del Barça arreu del món sap el que és la Masia. Segurament pocs mots en llengua catalana són tan coneguts, encara que la majoria de la gent no sap exactament el veritable significat d’aquesta paraula que avui en dia s’identifica amb el model formatiu de les categories inferiors del FC Barcelona. En realitat, la Masia pren el nom d’una casa de camp (aquest és el significat real del mot català) anomenada la Masia de Can Planes, que era al costat del Camp Nou i que el 20 d’octubre del 1979 es va inaugurar com a residència per a futbolistes i es va convertir en la primera residència de futbol a Espanya. Per aquella casa pairal hi van passar jugadors mítics de la història del

8

REVISTA BARÇA

Barça, com Guillermo Amor, Pep Guardiola i Andrés Iniesta. Però aquella Masia de pedra, que semblava una casa pròpia d’un conte de somnis i futbol, es va quedar antiga i petita. El 2011 es va inaugurar la nova residència de La Masia, Centre de Formació Oriol Tort a la Ciutat Esportiva Joan Gamper, un edifici modern de 6.000 m2 que acull en l’actualitat 76 esportistes de futbol i d’altres seccions. La història i els èxits es van encarregar que amb el pas del temps la Masia s’hagi convertit en quelcom més que una infraestructura: és una escola de formació, de valors, i és el símbol de l’ADN del Club, l’aposta pel planter. Aquesta aposta ha convertit el FC Barcelona en una referència a tot el món en la formació d’esportistes i en un model d’èxit. Però ara el Club vol anar més enllà. I així neix Masia 360, el projecte que vol estendre aquest model a totes les seccions professionals del Club i a totes les persones que intervenen en la formació de l’esportista en totes les etapes de la seva vida professional. Masia 360 és un programa integrat dins del projecte estratègic FCB Coneixement, que vol aprofitar tot el coneixement acu-

mulat al Club en diferents àmbits durant dècades perquè se’n puguin beneficiar tots els esportistes, entrenadors, membres del cos tècnic, famílies i entorn de l’esportista que formen part de les cinc seccions professionals de l’Entitat (futbol masculí i femení, bàsquet, handbol, hoquei patins i futbol sala), tant si estan en la seva etapa de formació, en la consolidació esportiva i a un pas de ser esportistes professionals, com si ja estan retirats. A Masia 360 se supervisa i s’acompanya la carrera dels 607 esportistes de les cinc seccions professionals des que ingressen al nostre club fins a la seva retirada. Això permet tenir una visió integral de l’esportista des de la mirada de cada professional que l’envolta. A través d’aquesta mirada es vol i es pot veure l’esportista en l’àmbit esportiu, personal, emocional, relacional, educatiu, familiar, nutricional, de relació amb el Club... Formem persones a través de l’esport és el seu lema. I ho vol fer amb l’ajuda dels nostres més de cent entrenadors, els quals també els formen perquè la mirada sobre l’esportista sigui global, a través del treball en xarxa, i de manera interdisciplinària. n


GERMÁN PARGA - FCB

El projecte Masia 360 va ser presentat al Palau Blaugrana davant de gairebé 2.000 persones, entre esportistes, entrenadors i famílies.

Els cinc eixos del projecte

5 seccions professionals A Masia 360 acompanyem i donem suport a la carrera dels esportistes que formen part dels nostres cinc esports professionals: futbol, bàsquet, handbol, hoquei patins i futbol sala.

Formació integral de la persona Formem persones a través de l’esport acompanyant-les en la seva vessant esportiva i també en l’àmbit emocional, relacional, educatiu, vocacional i familiar.

Masculí / Femení El Club reforça amb Masia 360 la seva aposta formativa per l’esport femení.

Formació de formadors

Supervisió i acompanyament

Garantim la transmissió de coneixements específics i generals d’una manera transversal als nostres tècnics, educadors, formadors, família i entorn dels esportistes (delegats, taxistes, cuiners...) per tal de treballar en equip i de manera cohesionada, amb els millors professionals.

Acompanyem l’esportista des del primer dia que pertany al Club, durant la seva trajectòria per les nostres categories inferiors i professionals i fins a la seva retirada perquè sigui una transició estable i per a la qual se senti preparat.


FORMEM PERSONES A TRAVÉS DE L’ESPORT UN PROJECTE ESTRATÈGIC

Esportistes de tots els equips

GERMÁN PARGA

337

Foto oficial dels 268 jugadors i les 65 jugadores dels 20 equips del planter blaugrana.

A qui va dirigit? Una gran família al voltant del Barça

M

asia 360 supervisa i acompanya la carrera esportiva i acadèmica dels 607 esportistes de les seccions professio-

Com ho fem?

nals de futbol, bàsquet, handbol, hoquei patins i futbol sala. D’aquests 607 esportistes, 76 viuen a la Residència Oriol Tort; 337 són del futbol formatiu, i 270, de les seccions professionals. Una gran família, a la qual s’ha de sumar el cos tècnic (199) i el Servei d’Atenció Integral a l’Esportista, en què s’inclou el Servei de Tutorització (16 tutors), el de Psicologia (2 psicòlogues) i el d’Atenció Escolar (5 professors). Aquests professionals són els que acompanyen l’esportista en la formació de la seva personalitat. Són una peça clau en el desenvolupament dels esportistes. Al paper que ells tenen cal sumar-hi el de les famílies i el de tot l’entorn, des dels taxistes, els cuiners de la residència, els recepcionistes i els treballadors de la Ciutat Esportiva. n

SAIE

Futbol Futbol femení: 65 Futbol 7: 107 Futbol 11: 90 Futbol formatiu professional: 75

131 tècnics

20 equips

Amateurs: 65 Professionals: 46

Amateurs: 17 Professionals: 3

270

Seccions professionals Bàsquet: 64 Handbol: 102

Hoquei patins: 42 Futbol sala: 62

68 tècnics

21 equips

Amateurs: 50 Professionals: 18

Amateurs: 17 Professionals: 4

Total esportistes 607

Servei d’Atenció Integral a l’Esportista

EE

AE

AT

EDUCACIÓ EMOCIONAL

ACCIÓ EDUCATIVA

ACCIÓ TUTORIAL

Formem tots els esportistes i entrenadors en les competències emocionals i pel benestar, i els entrenem en les habilitats socials i personals per tal d’acompanyar-los en el seu creixement esportiu, humàBARÇA i d’autoconeixement. 10 REVISTA

Posem a l’abast de l’esportista tota una sèrie de professionals, mestres i psicopedagogs per ajudar-lo a fer compatible l’esport amb els estudis.

Acompanyem integralment els esportistes des de la seva arribada al Club fins al dia en què marxen o es retiren.


Què fem?

L’esportista mai es trobarà sol

M

asia 360 és sinònim d’acompanyament. No hi ha cap altra paraula que defineixi millor el que fan els entrenadors

i educadors. Acompanyen l’esportista des del primer dia que arriba al Club i entra a formar part de les categories inferiors, tant en la seva formació esportiva com en l’acadèmica i la personal. Se l’entrena, en definitiva, per a la vida. Perquè adquireixi aquelles competències emocionals que li seran de gran ajuda en tots els àmbits i etapes de la seva vida. Una vegada ja són esportistes consolidats se’ls entrena perquè entenguin què vol dir ser professionals del món de l’esport. Se’ls forma i el Club vol que tinguin els coneixements de què serà la seva professió d’esportista i que en treguin el màxim partit, per a ells i per al Club. Han de conèixer l’entorn del món pro-

fessional: el Club, les relacions amb la premsa, les finances, les xarxes socials, la nutrició, el màrqueting, etc. Una vegada l’esportista avança com a professional al llarg del temps, i veu que s’acaba la seva trajectòria, se’l prepara i se’l forma perquè conegui a través del Club i els seus diferents departaments com pot afrontar aquesta retirada. El que busca el Barça és que l’esportista descobreixi on pot aportar valor a la societat i/o fins i tot al Club. Aquest programa d’Orientació en la Retirada de l’Esportista Professional ha d’ajudar-lo a acceptar i construir una nova realitat personal i professional en aquest difícil moment. n

MÈTODE: SUPERVISIÓ I ACOMPANYAMENT EN TOTA LA CARRERA DE L’ESPORTISTA

PLANTER

CATEGORIES INFERIORS

PROFESSIONALS

ESPORTISTES CONSOLIDATS

RETIRADA Relació amb el Club Comunicació

Educació acadèmica Formació personal Integració al mercat laboral Relació amb el Club Comunicació • Nombre ampli • Formació • Desenvolupament personal • Aspectes personals

SAP SERVEI D’ATENCIÓ PSICOLÒGICA S’acompanya l’esportista davant necessitats individuals que es puguin donar al llarg de la temporada. Aquest servei pot ser sol·licitat per la família, l’entrenador, els Serveis Mèdics o el tutor.

• Almenys 1 any en la disciplina del FCB

• Nombre reduït • Assessorament • Desenvolupament institucional • Aspectes esportius • Tornen al Club

SAFE

SOREP

SERVEI D’ATENCIÓ A LA FAMÍLIA I L’ENTORN DE L’ESPORTISTA

SERVEI D’ORIENTACIÓ EN LA RETIRADA DE L’ESPORTISTA PROFESSIONAL

Oferim eines i recursos per a l’educació dels seus fills en un entorn esportiu i competitiu com és el FCB.

Treballem conjuntament amb l’esportista abans, durant i després de la retirada perquè sigui una transició estable i per a la qual se senti preparat. REVISTA BARÇA 11


FORMEM PERSONES A TRAVÉS DE L’ESPORT CREIXEMENT ESPORTIU I HUMÀ

El Mètode Masia 360 Llegat

Mètode Masia 360 Procediment ordenat Talent Personalitat Caràcter

Educació Emocional

ACCIONS S.A.I.E

“Entrenar per a la vida”

Donar eines al nen Habilitats socials i personals: · Consciència E. · Autoestima · Empatia · Gestió de la por · Paciència · ... Es transfereix a l’esport

ADN Barça

Xarxa d’acompanyament i suport a l’esportista No està sol

MÈTODE Estil de joc

ACTITUD BARÇA

Quin és el nostre objectiu final?

Jugadors amb segell Barça

E

l Mètode Masia 360 és un procediment ordenat d’accions dirigides al creixement esportiu, humà i d’autoconeixement dels esportistes de Masia 360. És un pla formatiu sistèmic (inclou tots els àmbits que envolten l’infant: entrenadors, família, escola, staff, tutors, educadors emocionals) que comença quan arriba un esportista amb un talent esportiu, una personalitat i un caràcter propis. El mètode se sustenta en tres potes en forma d’accions:

12

REVISTA BARÇA

1. ENTRENAR PER A LA VIDA: Programa formatiu d’educació emocional, pràctic i vivencial amb intervencions mensuals que té com a objectiu donar eines als esportistes i als seus entrenadors. Aquestes eines són les habilitats socials i personals que tots ells necessitaran per anar per la vida: la consciència i l’autoregulació emocional, l’autoestima, l’empatia, la gestió de la por, la comunicació positiva, la tolerància a la frustració o la gestió del sentiment de soledat, per exemple. La metodologia es basa en l’entrenament de les competències emocionals que es transferiran als entrenaments i a la competició.

2. ADN BARÇA: L’estil de joc que ha identificat i diferenciat el Barça de la resta de clubs del món. L’ADN Barça és un mètode tècnic que garanteix esportistes amb un estil de joc propi i distintiu, amb una actitud concreta dins del camp. 3. SAIE: És el servei d’atenció integral a l’esportista, una xarxa de protecció i comunicació que dóna suport, atén i acompanya l’esportista en totes les vessants (escolar, formativa, de tutoria, familiar, psicològica, etc.) i que, a més, fa costat a la família i a tots els professionals


· Més talent · Èxit professional i esportiu · Gran persona

Competències Emocionals Intel·ligència Emocional · Autonomia E. · Valentia · Assertivitat · Lideratge · Integritat · Autenticitat · ...

que envolten el jugador. L’objectiu del SAIE és que l’esportista no estigui mai sol. La finalitat és el llegat que Masia 360 vol proporcionar a tots els seus esportistes: la millora del talent per a l’èxit professional i esportiu, i el creixement humà per convertir-se en grans persones. Una gran persona és aquella que té competències emocionals, les quals retroalimenten el talent i una actitud d’automotivació. De fet, múltiples estudis afirmen que l’èxit depèn en un 80% del cervell emocional (és a dir, de la intel·ligència emocional). Aquestes persones són les que dominen competències tals com l’autonomia emocional, la valentia, l’assertivitat, la presa de decisions, el respecte, el lideratge, la serenor, la generositat i la fortalesa interior, i són capaces de ser íntegres i autèntiques. I tot això per aconseguir una Actitud Barça, una manera de ser, una manera d’actuar al camp i també de caminar per la vida. n

El mètode és un pla formatiu sistèmic que comença quan arriba l’esportista La finalitat és l’actitud Barça, una manera d’actuar i caminar per la vida

Entrenament per ser esportista professional Des de Masia 360 s’entén que l’esportista del FCB afronta una etapa decisiva quan arriba als 16 anys i comença el seu camí cap al professionalisme. És aleshores quan s’incideix de manera directa a preparar-lo per afrontar aquest nou repte en la seva carrera. Participarà en diferents tallers de comunicació, en els quals aprendrà a parlar en públic, a afrontar les conferències de premsa i les zones mixtes i a abordar les relacions amb els diferents mitjans per estar preparat en el moment de concedir les seves primeres entrevistes. També participarà en tallers en què tindrà el seu primer contacte amb el món de les finances, el màrqueting i la publicitat, tres àmbits que formaran part de la seva carrera, de la mateixa manera que la creació de la seva marca pròpia, que haurà d’anar en consonància amb la del Club. n

Identitat FC Barcelona, història i valors Els valors del Club han d’estar presents en tot l’itinerari formatiu. Els continguts educatius tenen com a denominador comú el coneixement del Club, de la seva identitat, de la seva història i de les seves seccions professionals i els seus valors. Per aconseguir-ho es compta amb l’ajuda de la Fundació del FCB, les diferents agrupacions d’exjugadors del Club i del Museu del FC Barcelona. El repte és que coneguin la història, els jugadors llegendaris i tinguin els coneixements propis del seu esport. n

REVISTA BARÇA

13


ENTREVISTA

“La Masia m’ha portat a ser la persona i el jugador que sóc avui ” KETTY CALATAYUD FOTOS: MIGUEL RUIZ - FCB

Andrés Iniesta és el paradigma del futbolista format a la Masia, on va arribar amb 12 anys, l’exemple de professionalitat i de persona amb ‘actitud Barça’

E

l 16 de setembre es van complir 20 anys del debut d’Andrés Iniesta amb la samarreta blaugrana, en un partit amb l’Infantil B, quan només tenia 12 anys. Aquell dia es va començar a gestar un somni i una carrera futbolística de llegenda al Barça i al futbol espanyol. Aquell nen menut que va recórrer plorant els prop de 500 quilòmetres que separen Fuentealbilla de Barcelona amb el Ford Orion blau del seu pare és avui un home que ha complert amb escreix tots aquells somnis d’infantesa i un exemple per a tots els nens que a la Ciutat Esportiva somien d’arribar algun dia a ser com ell.

14

REVISTA BARÇA

Amb motiu de l’efemèride de la seva arribada, ha tornat a reviure molts records. En el seu llibre La jugada de la meva vida explica que el pitjor és la primera nit a la Masia.

Va ser molt dur separar-me de la meva família tan jove, amb la vida que havia tingut al poble, molt a prop dels meus. Aquell va ser un dels pitjors dies que he viscut, però la riquesa que t’aporta venir aquí no té comparació amb res. I quin ha estat el millor record?

El millor és veure actualment el que sóc. Però tinc el dia del debut en el primer equip com el més important per a mi, perquè després d’uns anys de perseguir un somni vaig tenir l’oportunitat de complir-lo.

Ha reconegut que haver vingut a la Masia és el més important que li ha passat...

En un percentatge molt elevat són tots aquests anys que vaig viure a la Masia i que he crescut al Club el que m’ha portat a ser l’esportista i la persona que sóc avui. Des que ha estat pare ha entès millor el sacrifici que va haver de fer la seva família en deixar marxar un fill de 12 anys?

No em puc posar en la situació dels meus pares. Ara que tinc dos fills puc arribar a entendre-ho, però hauria de veure’m jo en la mateixa situació. És molt difícil..., ara estic tres dies separat dels meus fills i tinc una necessitat molt gran d’estar amb ells. Fer aquest pas és realment complicat.


Als meus pares els tinc un agraïment etern perquè sense aquella decisió crec que avui seria molt difícil que tots estiguéssim gaudint de tantes coses bones. Com es va prendre la decisió?

La vaig prendre jo, però consensuada amb els meus pares. Amb 12 anys m’haurien pogut dir que no, però era venir a un lloc millor, a un club que em donaria l’oportunitat de créixer com a jugador i com a persona, i per tant això era millorar. Els meus pares crec que em veien com un nen bastant sensat per a la meva edat i que tenia les coses molt clares, i aquesta confiança crec que també va ser molt important per fer un pas així. Si la seva filla o el seu fill li plantegés marxar amb 12 anys, què li diria?

Buf!..., amb 12 anys..., és una situació molt difícil, però si saps que ha de ser bo per al seu futur, per al seu creixement com a persones i per al que decideixin ser també és molt difícil parar-los els peus. Suposo que tothom en moments determinats fa servir experiències i de coses que li han passat, i els pares tenim aquesta capacitat de fer veure les coses que quan ets petit no veus, tant les coses bones com les dolentes. A partir d’aquí ens equivocarem i encertarem en les decisions, però la vida és així.

de fa molt de temps. Quan comences i tot és nou mai saps el que pot passar, però a mesura que tot avança, i d’una manera tan important, sempre tens la il·lusió de retirar-te aquí. Tenia una meta quan vaig arribar, que era triomfar al Barça, i fins que no ho vaig aconseguir no em vaig donar per satisfet. Hi va haver moments difícils en què preferia jugar deu minuts aquí que més minuts en un altre equip, i això m’ha portat a aconseguir altres coses.

però no és així. Hi ha molta gent que passa per la Masia i que s’enriqueix de moltes coses i després van a altres equips i són grans jugadors. Al final, cadascú ha de buscar la seva felicitat. És una qüestió personal de cadascú, mai saps on és la teva felicitat.

La perseverança l’ha portat a l’èxit? Ha estat una constant en la seva carrera...

No, no ho penso. Potser hi ha dies que penses alguna cosa, i dies que en penses una altra. Però avui no em plantejo què seré. Sé que d’una manera o d’una altra continuaré vinculat al futbol.

Bé, cadascú tria el seu camí si té la possibilitat de fer-ho. El meu desig era triomfar aquí i altres jugadors han escollit marxar a un altre lloc si aquí no jugaven. Hi ha moltes maneres de ser feliç i de tenir la sensació d’aconseguir el que et proposes. Jo tenia la sensació que si havia fet un pas tan important de deixar la meva família tan jove i passar-me molt de temps veient-los molt poc era per treure un rendiment i el meu pensament era triomfar en aquest equip.

Tenia algun sobrenom a la Masia?

Alguns companys em deien Andrew, i Víctor Valdés em deia Cabecita, no sé per què. Hi ha poques certeses a la vida, però una d’aquestes és que vostè es retirarà al Barça...

Esperem que sí!

Tota una trajectòria professional amb la mateixa samarreta seria tot un orgull, oi?

És la il·lusió que tinc i la que he tingut des

Li agradaria seguir vinculat al Barça?

Sí, i tant! És clar que sí, el futur dirà què passa. No sóc capaç de dir ara si vull ser una cosa o una altra, però sí que m’agradaria que fos al Barça, tant de bo! Però encara ho veig molt llunyà... Coneix el projecte Masia 360. Què n’opina?

No es podia permetre renunciar fàcilment després de tot el que havien sacrificat vostè i la seva família.

Si no hagués triomfat aquí potser hi hauria gent que hauria pensat que havia fracassat,

Què creu que hauria fet si s’hagués quedat a Fuentealbilla?

Tenint la família que tinc i com anaven les coses, suposo que hauria estudiat i hauria intentat treure’m alguna cosa, com fa tanta gent. L’institut el tenim a pocs quilòmetres i si vols anar a la Universitat ja has d’anar a Albacete o a fora. En un poble és difícil, és més normal que de jove ja comencis a treballar.

Té 32 anys i està en el millor moment de la seva carrera, però el camí que deixa enrere segurament és més llarg que el que té per endavant. Pensa alguna vegada com serà la seva vida quan deixi el futbol professional?

Premi Reina Sofia als seus valors i joc net La personalitat d’Andrés Iniesta és un dels seus grans valors, més enllà de la seva vàlua com a futbolista i dels seus triomfs tant amb el Barça (és, amb Leo Messi, el jugador amb més títols del Club, 29) com amb la selecció. El jugador manxec acaba de guanyar el premi Reina Sofia dels Premis Nacionals de l’Esport 2015 pel seu comportament, valors i el seu joc net en la pràctica de l’esport.

Crec que és un projecte molt ambiciós i de molta qualitat, que permet fer coses molt importants a tots els nivells, no només per a les persones que han tingut més o menys projecció al Club, sinó per a tots els que passen per aquí. És una oportunitat de participar en coses molt importants de la vida. Un projecte com aquest són les coses que engrandeixen el Club. Què diria als pares que porten els seus fills al Barça?

Que estiguin tranquils, que estan en bones mans. Si ells prenen la decisió és perquè saben que van a un lloc millor, on els nens podran créixer de la manera adequada tant esportivament com personalment. Però no ens hem d’enganyar, cada persona és diferent i actualment crec que també la societat i el món han canviat molt i la Masia també és un reflex de la societat en què vivim, i sovint no és fàcil de portar. Per això és molt important la mentalitat que tinguin els xavals i els seus familiars. Sens dubte la gent que treballa aquí té les coses molt clares i sempre ajuda, però jo crec que també és molt important el nen i el seu entorn. n

REVISTA BARÇA

15


SERVEI D’ORIENTACIÓ EN LA RETIRADA

Un capital humà i professional El director executiu (CEO) Òscar Grau és l’estendard del grup d’empleats del Club que en algun moment van defensar la samarreta blaugrana

A K.C. / M.R.

ra com ara, una cinquantena de treballadors del FC Barcelona, començant pel director executiu (CEO), Òscar Grau, tenen com a denominador comú el fet que han defensat la samarreta blaugrana en algun moment de la seva vida. En el futur, i gràcies a Masia 360, cada cop seran més els esportistes que estaran preparats per ocupar càrrecs de gestió al Barça o continuar la seva vida professional més enllà de l’esport vinculats al club que han defensat als camps de futbol o a la pista del Palau. Un dels eixos del projecte Masia 360 és la supervisió i l’acompanyament de l’esportista en tota la seva carrera. Des del Servei d’Atenció Integral a l’Esportista se l’acompanya des del primer dia que pertany al Club amb l’acció tutorial, ajudant-lo a equilibrar les diferents àrees de la seva vida. Les accions d’aquest servei se centren a oferir al jugador orientació acadèmica i/o professional en funció de les seves necessitats individuals específiques per a la inclusió en el món laboral després de la seva retirada. Es volen crear acords de col·laboració (pràctiques, ofertes de treball...), tant dins del Club com amb entitats, empreses i institucions, amb l’objectiu de fer compatibles els objectius professionals futurs i els objectius esportius presents. Avui en dia, els treballadors que han defensat la samarreta blaugrana en algun moment i que avui continuen laboralment lligats al Club són minoria. Però la quantitat no està renyida amb la qualitat. El Barça

16

REVISTA BARÇA

pot presumir que el principal executiu de l’Entitat és Òscar Grau, una llegenda de la secció d’handbol blaugrana, que té la samarreta blaugrana amb el número 2 retirada al Palau.

Treballadors 1 . ÀLEX GARCIA

5 . CARLES FOLGUERA

Futbol Scouter

Hoquei patins Director Masia 360

2. PEP SERER

6 . JOSEP MERCADER

3 . URBANO

7 . JOSEP

Futbol Scouter

Hoquei Cap gestió futbol

4 . JORDI MESALLES

8 . PERE GRATACÓS

Futbol Scouter

Futbol Scouter

ORTEGA

LLORCA

Futbol Masia 360

Futbol Fisioterapeuta

Del Palau als despatxos

Òscar Grau és d’aquells esportistes que van compaginar els estudis amb la pràctica professional de l’handbol i, a més d’haver format part de l’equip que va guanyar la primera Copa d’Europa de la secció, és llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses i MBA per Esade. Durant els últims anys va adquirir una àmplia experiència en el món de la gestió esportiva. A més de la direcció de les FCBEscoles en el seu darrer any professional, anteriorment va dirigir la candidatura olímpica i paralímpica Barcelona Pirineus 2026, i va ser gerent de la Federació Catalana d’Handbol (1999-2007) i de la Federació Catalana de Vela. El 2015 va ser reconegut amb el premi al Millor Dirigent Professional del 2015. La majoria dels professionals que actualment ocupen càrrecs de responsabilitat en l’àmbit de la gestió al Club provenen de les seccions més que del futbol (Grau, David Barrufet, que va estar al Departament Jurídic i ara és mànager de la secció d’handbol; Xavi O’Callaghan, Carles Folguera, Josep Llorca, Beto Borregán, Tavi Tarrés...), mentre que és més habitual que els antics futbolistes continuïn lligats d’alguna manera a aquest món, bé com a entrenadors, preparadors físics, o com a secretaris tècnics. La REVISTA BARÇA va reunir una representació d’aquests treballadors amb passat esportiu al Club, una llarga llista on també figuren molts exfutbolistes que avui en dia exerceixen d’entrenadors a la casa, com Luis Enrique, Unzué, Gerard López, Gabri, Jorquera, Carles Busquets, Moratalla, Fuster, Reixach, Migueli i també exesportistes de les seccions, com Solozábal, Dueñas, Fucka i Lakovic. n

1

3 2

4


amb passat esportiu • La representació 9 . JOSEP BOADA Futbol Cap de scouters

Futbol sala Coneixement Masia 360

1 1. ROBERT FERNÁNDEZ

Futbol Secretari tècnic primer equip

7 6

1 8. ANDRÉS

21 . MANOLO

24 . JOAN

27 . AURELI

30 . JORDI

Futbol Scouter

Ex-resident Masia Futbolista

Bàsquet Palau Blaugrana

Futbol Àrea Metodologia

Futbol Ajudant secretaria tècnica

1 9. RODRIGO DE LA FUENTE

22 . ÒSCAR GRAU

25 . QUIQUE

Exfutbolista Secrerari tècnic del futbol formatiu amateur

23 . XAVIER

Futbol Entrenador Juvenil B

INIESTA

16 . ANDREI XEPKIN

Handbol Residència Masia

13 . BETO

BORREGÁN

Hoquei patins Departament d’Operacions

Extècnic formatiu Secretari tècnic futbol formatiu professional

TARRÉS

Hoquei patins Màrqueting

11 10

13 12

16

19 18

21 20

28 . XAVI LLORENS

Futbol sala Entrenador del Barça Femení

CARLES

29 . ARSENI

Futbol Preparadora física Barça Femení

23 22

ROURA

26 . BERTA

Handbol Gerent handbol

Exjugador d’handbol Mànager handbol

ALTIMIRA

ÁLVAREZ

O’CALLAGHAN

20 . DAVID

17

VILÀ

Handbol CEO FCB

BARRUFET

15 14

FLORES

Exbàsquet Mànager bàsquet

17 . PEP SEGURA

1 4. OCTAVI

9 8

1 5. CHECHU ROJO

Bàsquet Secretari tècnic bàsquet formatiu

1 0. MARC CARMONA

5

1 2. PERE CAPDEVILA

25 24

COMAS

Futbol Scouter

27 26

29 28

30

REVISTA BARÇA

17


CARLES FOLGUERA DIRECTOR DEL PROJECTE

ENTREVISTA

“La resposta de les famílies al projecte és excel·lent” Carles Folguera, director de Masia 360, analitza els tres primers mesos de funcionament del projecte que es va presentar al mes de setembre passat al Palau MARIO RUIZ

D

Com han rebut els pares i els formadors el projecte ara que l’han conegut de primera mà?

La resposta ha estat excel·lent. Masia 360 és un espai en què les famílies se senten molt més a prop del FC Barcelona que mai i ens ho han agraït, ja que troben que era un servei necessari. Nosaltres els estem oferint les eines i els recursos necessaris per a l’educació dels seus fills en un entorn esportiu i competitiu com és el Barça i ells ho veuen d’una manera positiva. Els entrenadors, per la seva part, ja treballen de manera alineada el projecte. Quins són els serveis que s’han posat en marxa?

Els tutors, dins del servei d’Acció Tutorial, ja han realitzat les primeres entrevistes amb les famílies dels 607 esportistes, de la mateixa manera que també estan activats el Servei d’Atenció Psicològica, el Servei d’Educació Emocional i les classes de reforç. Vull destacar la bona rebuda que va tenir entre les famílies la conferència amb què vam inaugurar el cicle d’aquesta temporada, de la pedagoga i escriptora Eva Bach, titulada Adolescents al Barça: quina meravella! I de cara als formadors ja s’han realitzat cursos d’anglès per a scouters i de

18

REVISTA BARÇA

GERMÁN PARGA FCB

esprés d’un any de preparació, detectant les necessitats dels esportistes, Masia 360 ja és una realitat. El projecte fa tres mesos que està en funcionament, els tutors ja s’han reunit amb les famílies dels esportistes de les cinc seccions professionals, han començat els tallers d’educació emocional i les classes de reforç i s’han posat les primeres pedres per activar durant el 2017 els diferents programes que configuren el projecte. Carles Folguera es dirigeix als assistents durant l’acte de presentació de Masia 360.

Els oferim les eines i recursos necessaris per a l’educació dels seus fills en un entorn esportiu i competitiu com és el Barça”

prevenció de situacions de risc a l’esport. A la Residència, peça fonamental en aquest projecte, ja tenim dissenyat el cicle de conferències i tallers per a aquesta temporada. Quins seran els propers passos?

Aquest 2017 apostarem pel servei que anomenem Identitat FC Barcelona. Volem que els nostres esportistes coneguin la història del Club i de les seves seccions professionals. En aquest apartat anirem de la mà del Museu i de l’Associació Barça Jugadors. També activarem el Servei d’Orientació de la Retirada de l’Esportista Professional i engegarem el taller Entrenar per ser esportistes professionals, que consisteix a rebre classes de comunicació i les primeres nocions de màrqueting, finances o publicitat. També treballarem amb la Fundació per establir col·laboracions amb entitats socials per realitzar projectes de manera conjunta i tornarem a organitzar l’FCB Coaching Academy, amb col·laboració amb l’FCBEscola, per formar nous entrenadors amb ADN Barça. El repte és, per tant, apassionant. n


CALIU HUMÀ L’ENTORN DE L’ESPORTISTA

ELENA LLOBERA / TUTORA

és la tutora responsable dels equips alevins, infantils, juvenil, júnior i segon equip de la secció d’hoquei patins. “Ajudem a adaptar-se al Club les noves famílies i elles ho valoren de manera molt positiva, en especial les de l’hoquei patins que tenen la pista d’entrenament a Llars Mundet”, explica. Per a ella, un dels seus grans objectius com a tutora és que els nois siguin més responsables tant dintre com fora de la pista.

TONI CORTÉS, RECEPCIONISTA

JUAN GIL / ENTRENADOR

“A l’edat de 7 anys l’objectiu és formar-los, no els resultats” Juanan Gil va arribar al Barça a l’estiu del 2010 procedent del Sant Cugat. Ell és l’entrenador dels més petits de la casa, els nens del Prebenjamí, nascuts l’any 2009. L’any passat aquest equip va guanyar la Lliga tot i viure una temporada molt complicada en no poder competir, per la sanció FIFA, fins al mes de gener. Aquesta temporada, Juan Gil i el seu segon, Dani Segovia, tenen 11 jugadors nous que han vingut de clubs d’arreu de Catalunya. “Aquest és un equip format per nens que ara tenen 7 anys i que competiran amb rivals de 8 i 9 anys. L’objectiu és formar-los, no fixar-nos ni en els altres ni en els resultats. És cert que tots volem competir,

Elena Llobera és tutora.

però en aquesta edat busquem la formació. Nosaltres preferim que ells juguin en una categoria superior, amb rivals que els superen en 20 cm i en cinc números de calçat, que amb uns nois de la seva edat els quals, amb tot el respecte, poden guanyar amb facilitat per la qualitat que tenen”, diu Juanan Gil. “Masia 360 ens ajuda, gràcies a la feina dels tutors, que els nanos s’adaptin més ràpid al Club, en qüestions, per exemple, com el tema del desplaçament en taxi als entrenaments; en el domini dels egos, ja que tots eren líders als seus equips i ara canvien de rol, o a exterioritzar el que pensen”, defensa l’entrenador.

“Faig de germà gran dels esportistes”

VÍCTOR SALGADO - FCB

Elena Llobera forma part del departament d’Acció Tutorial del SAIE i durant dos mesos frenètics s’ha entrevistat amb 35 de les 39 famílies que té al seu càrrec. Ella, graduada en CAFE i Màster en Formació de Professorat, és atleta, especialitzada en salt de llargada, i durant molts anys ha format part de la secció d’atletisme del FC Barcelona. Va conèixer el projecte Masia 360 a través del Servei d’Atenció a l’Esportista del CAR de Sant Cugat i ara

VÍCTOR SALGADO - FCB

“Ajudem les noves famílies a adaptar-se al Club”

Toni Cortés, a la recepció de la Masia.

Juan Gil, a la dreta posa amb els seu equip i el segon entrenador, Dani Segovia.

20

REVISTA BARÇA

Toni Cortés té 32 anys i aquesta és la seva cinquena temporada a la recepció de la Residència Masia – Centre Oriol Tort. “La Masia és com una gran família en què faig de germà gran dels esportistes. Et veuen tan proper que t’agafen confiança i t’expliquen tot allò que els angoixa”, explica Cortés. D’aquests anys guarda un extraordinari record de Sandro Ramírez, ara al Màlaga, i assegura que les ha vist de tots els colors, com quan es va amagar “dintre de la nevera per sorprendre dos jugadors que sempre anaven a buscar menjar d’amagat”.


ORIOL ESQUIVIAS / PROFESSOR

VÍCTOR MUNÁRRIZ / TAXISTA

VÍCTOR SALGADO - FCB

“La nova aula de reforç escolar és un servei molt útil”

VÍCTOR SALGADO - FCB

Víctor Munárriz fa deu anys que realitza el servei de taxi per al FC Barcelona.

Oriol Esquivias, durant el reforç. Oriol Esquivias té 22 anys. És graduat en Nanotecnologia i és el professor de l’aula de reforç de Masia 360 a la Ciutat Esportiva. “Aquest és un servei molt útil. Molts esportistes arriben 30 o 45 minuts abans de l’entrenament i ara aprofiten el temps a l’aula estudiant o fent els deures”, explica aquest jove professor, que té uns alumnes d’edats molt diferents: “Amb els nens de Primària mirem l’agenda i repassen els deures del dia o preparem exàmens i amb els de Secundària els ajudo a resoldre els dubtes que tenen a l’hora d’estudiar”.

“Al taxi es parla de tot: d’esport, escola, noies, família...” Víctor Munárriz té 41 anys i ja en fa deu que realitza el servei de taxi tant per als residents de la Residència Masia com per als joves integrants de les seccions de bàsquet, handbol i hoquei patins. “Els vaig a buscar a la sortida de les escoles per portar-los a entrenar-se o bé els acompanyo al metge, al dentista o qualsevol altra necessitat que tinguin”, explica. Ell s’ha convertit, amb el temps, en una de les persones més estimades de la Masia, però també sap que el seu lloc de treball comporta una responsabilitat. “Al meu taxi es parla de tot: d’esport, de l’escola, de noies, de la família..., i la meva obligació és la d’estar atent per, sense trair la seva confiança, detectar on pot existir un

problema i comentar-ho amb els responsables del centre”, assegura. Pel seu taxi han passat des d’exjugadors com Sandro, Munir i Samper, en els darrers anys, fins a Muniesa i Deulofeu, que ara juguen a Anglaterra. “La primera persona del Barça que vaig portar al meu taxi va ser el francès Ludovic Giuly. Encara el porto al meu taxi quan ve a Barcelona de visita. Això és una gran família. A mi m’agrada molt, per exemple, com els nois grans, els juvenils o els cadets, ajuden els més petits, els infantils o els alevins, amb dubtes dels deures de l’escola o, simplement, a resoldre situacions de la vida quan els porto al taxi. És la prova evident que el Barça és una gran família”.

MERITXELL GONZÁLEZ / PSICÒLOGA

Meritxell González és llicenciada en Psicologia per la UB. Ella és una de les dues psicòlogues del projecte Masia 360 i en les darreres setmanes ha conegut gairebé tots els esportistes i les famílies de les quals ella és responsable. “Per una banda he captat la il·lusió que tenen tots aquest nois i noies per jugar al Barça, per complir un somni, però també he vist que se senten molt pressionats. Tots tenen un sentiment de fer bé les

coses i tots em diuen que la pressió de l’escut pesa molt. I aquest és un aspecte que estem treballant amb els esportistes i amb les seves famílies, ja que les expectatives són, moltes vegades, molt elevades”, comenta abans d’assegurar que el millor consell que es pot donar als joves esportistes és que tinguin paciència. “S’han de pujar els esglaons de la vida d’un en un. Convençuts, però sense córrer. No s’ha de tenir pressa”.

SANTIAGO GARCÉS - FCB

“He captat la il·lusió però també la pressió de l’escut pesa molt”

Meritxell González és psicòloga.

REVISTA BARÇA

21


JORDI MESTRE VICEPRESIDENT ESPORTIU

ENTREVISTA

“Volem ser el club més educatiu del món” Jordi Mestre, directiu responsable de Masia 360, explica quina és la filosofia d’un projecte únic al món que potencia el Barça com a referent formatiu

E MARIO RUIZ

l Barça fa un pas endavant amb el projecte Masia 360. Fins ara es coneixia el Club pel seu estil de joc propi, un ADN reconegut i admirat a tot el món que ha estat escrit durant desenes d’anys per molts esportistes i entrenadors. El repte és ara més gran. El FC Barcelona també vol convertir-se en una referència mundial en l’educació dels esportistes. Masia 360 és un projecte únic al món que s’ha anat madurant en el darrer any i que neix per acompanyar l’esportista durant tota la seva trajectòria al FC Barcelona. Un camí que Jordi Mestre, vicepresident esportiu, coneix molt bé gràcies al contacte diari que té amb els esportistes del Club.

persones que intervenen en la formació de l’esportista en totes les etapes de la seva vida personal. Podem dir, per tant, que el model Masia creix i s’expandeix. Volem supervisar i acompanyar la carrera de tots els esportistes del futbol, el bàsquet, l’handbol, l’hoquei patins i el futbol sala des que ingressen al nostre club fins a la seva retirada. Acompanyar vol dir que, a més de la seva evolució esportiva, estarem pendents de la seva formació acadèmica i de les seves relacions personals amb els companys, entrenadors i, per descomptat, amb la seva família. Quin és l’objectiu final del projecte?

Volem ser el club més educatiu del món. Aquest és el nostre objectiu. L’ADN Barça és

Formar persones a través de l’esport és el repte de Masia 360?

Sí. Aquest és l’objectiu. La Masia s’ha convertit, gràcies a la feina ben feta pels seus professionals, en una escola de formació, de valors, i en el símbol de l’ADN del Club. La Masia és l’aposta pel planter que ha convertit el FC Barcelona en una referència a tot el món en la formació d’esportistes. Doncs bé, ara anem més enllà. I quin és aquest nou esglaó que volem pujar? Volem formar persones a través de l’esport. Masia 360 vol estendre aquest model, la filosofia de la residència de la Masia de tota la vida, a totes les seccions professionals de l’Entitat i a les

22

REVISTA BARÇA

L’objectiu és que en un futur es pugui dir: ‘Aquest és un noi o noia Masia’”

un estil de joc que ens ha identificat i diferenciat de la resta dels clubs del món. És un mètode tècnic que ens garanteix esportistes amb un estil de joc propi i distintiu, amb una actitud concreta dins del camp, amb uns valors. Doncs bé, ara, com he dit, volem anar més enllà. La finalitat del projecte és el llegat que Masia 360 vol proporcionar a tots els seus esportistes: la millora del talent per a l’èxit professional i esportiu, i el creixement humà per convertir-se en una gran persona. Volem aconseguir, com ja es va explicar a l’acte de presentació de Masia 360 que es va fer al Palau Blaugrana, una actitud Barça, una manera de ser, una manera d’actuar al camp i de caminar per la vida per la qual siguin reconeguts els nostres esportistes. Volem que en un futur es pugui dir: “Aquest és un noi o noia Masia”. Actituds com la dels nostres jugadors de l’Infantil B consolant els rivals després de guanyar la final al Japó són el millor exemple del que volem que sigui l’actitud Barça. Com ho aconseguiran? Quins són els eixos clau del projecte?

Ho aconseguirem si som capaços de ser una gran família. Masia 360 compta


cada músic domina el seu instrument, aporta el seu talent al conjunt per tal que soni bé, que sigui excel·lent. Nosaltres, com a FC Barcelona, formarem una orquestra amb les famílies. I la partitura sonarà molt bé. El missatge que els vull donar és que ens confiïn el seu tresor més valuós, el seu fill, que nosaltres l’acompanyarem en el seu itinerari. Això és Masia 360. Un espai en què l’esportista mai se sentirà sol i on, entre tots, pares, entrenadors, tutors, educadors emocionals i psicòlegs, farem millors persones per tenir millors esportistes. Aquest és el repte. I també els ensenyarem, és clar, a tenir paciència, a pujar els esglaons de la vida d’un a un i a no voler córrer. En aquest sentit, tant Iniesta com Sergi Roberto són dos exemples que cal seguir. Tots dos han tingut la paciència necessària en el seu moment per consolidar-se en el primer equip.

GERMÁN PARGA - FCB

És important, per tant, conèixer la història del Club i dels seus esportistes per tenir uns exemples en els quals inspirar-se.

El vicepresident esportiu, Jordi Mestre, envoltat de jugadors de l’Aleví B.

amb la incorporació d’un important grup de professionals, com són els tutors, les psicòlogues, els educadors emocionals i els professors de reforç, que s’han unit des del mes de setembre passat als tècnics que ja treballaven amb els nostres esportistes i que, com és lògic, són els que han fet sempre una funció formativa dintre de la casa perquè són els que més temps passen amb els nois i noies. Ara, repeteixo, pugem un esglaó més. Aquests tutors, psicòlogues i professors donaran una informació addicional als entrenadors perquè aquests coneguin com són els seus esportistes com a persones fora de l’entorn de l’equip, quines són les seves pors, les seves inquietuds, els seus neguits i quins són, també, els punts forts de la seva personalitat. Això ajudarà, lògicament, a millorar el seu rendiment esportiu. En posaré un exemple. A un jugador de 9 anys del futbol base se li mor un avi amb el qual té una relació molt propera i això, lògicament, l’afecta, com ens passaria a tots, en el seu estat d’ànim. El tutor detectarà ràpidament aquesta situació, contactarà amb la família i la psicòloga intervindrà per ajudar tant el noi com els pares. O una altra situació: un jugador petit es lesiona de

gravetat i no pot jugar en sis mesos. Des de Masia 360 ajudarem els pares a saber com tractar els diferents estats anímics que viurà el noi durant la lesió. Necessitaran, per tant, la complicitat de les famílies en aquest projecte?

Sí, per descomptat. Sense les famílies no ho aconseguiríem. Masia 360 és un projecte en què tots, Club i famílies, hem d’anar de la mà. Com ocorre en una orquestra:

Acompanyarem la carrera dels esportistes des que entren al Club fins a la seva retirada”

Hi estic absolutament d’acord. Dins del projecte Masia 360 creiem que els valors i les actituds s’aprenen i, per tant, els hem de fer viure a tots els protagonistes del procés formatiu: els esportistes, els entrenadors i les famílies. Perquè els valors i les actituds forjaran la personalitat de l’esportista. Un jugador del FC Barcelona ha de tenir, per tant, un coneixement del Club, de la seva identitat, de la seva història i dels seus valors. I això ho impulsarem des de Masia 360. Un jugador de la secció d’handbol que arribi al primer equip ha de saber, per exemple, que va existir un Dream Team entrenat per Valero Rivera que va marcar una època a l’handbol europeu. O un jugador del futbol base ha de saber, per exemple, qui era Johan Cruyff i tot el que va aportar al nostre ADN i que fa molts anys va existir un mag de la pilota anomenat Ladislao Kubala que era tan bo que vam haver de construir un nou estadi per veure’l jugar. Cal conèixer la història del Club per ser més forts. Hi ha algun programa de Masia 360 que li faci especial il·lusió?

M’agrada molt, per exemple, el Servei d’Orientació de la Retirada de l’Esportista Professional. Crec que és molt important que l’esportista, a mesura que avança com a professional i veu que s’acaba la seva trajectòria, vegi que des del Club el preparem i formem perquè conegui a través de la nostra entitat i els seus diferents departaments com pot afrontar aquesta retirada que el pot portar, fins i tot, a treballar al mateix FC Barcelona. Això és Masia 360: supervisió i acompanyament en tota la carrera de l’esportista. n

REVISTA BARÇA

23


LES FAMÍLIES UN SOMNI COMPARTIT

La tranquil·litat de sentir-se ben acompanyat Les noves famílies que arriben al Club valoren de manera molt positiva com Masia 360 els ajuda a integrar-se més ràpid al FC Barcelona

A MARIO RUIZ

lejandro Domínguez té 10 anys. Juga a l’Aleví C del futbol formatiu amateur i va arribar al FC Barcelona aquest estiu procedent de l’equip del seu poble, el CD Lourdes de Tudela. Víctor Sánchez també ha arribat al Club aquesta temporada. Ell és

un any més gran, ja ha complert els 11, i juga a l’Aleví del Barça de futbol sala després de deixar Les Corts Ubae, l’equip en què va començar a jugar de Benjamí. Tant ells dos com les seves famílies tenen un somni: arribar al primer equip de futbol i de futbol sala, respectivament. Tant l’Alejandro com el Víctor saben que és un camí complicat i ple d’obstacles. Un trajecte durant el qual caldrà tenir paciència i ser capaços de compaginar la seva carrera dual, estudis i esport, per tenir èxit a la vida. Però també saben que és un recorregut que no faran sols. Totes dues famílies ja han tingut la primera reunió amb els tutors dels seus fills i coneixen, de primera mà, el projecte Masia 360. “Ens sentim molt acompanyats des que hem arribat al Club i això ens dóna molta

tranquil·litat i confiança”, asseguren. Fernando és el pare de l’Alejandro. Ell és empresari i a l’estiu passat va prendre una de les decisions més importants de la seva vida. Va deixar la seva dona, Laura, a Tudela (Navarra) a càrrec dels seus dos fills, Fernando, de 12 anys, i Pablo, de 6, i se’n va anar a viure a Sant Joan Despí, al costat mateix de la Ciutat Esportiva Joan Gamper, amb l’Alejandro. Tots dos van emprendre plegats l’aventura del FC Barcelona. Fernando agafa cada dijous el tren d’anada i tornada el mateix dia cap a Tudela per supervisar els seus negocis i veure els seus dos altres fills, i la Laura, amb els dos germans de l’Alejandro, es desplaça cap a Barcelona els caps de setmana que pot per veure el seu fill quan juga l’Aleví C. Confiança absoluta en el Club

“Fins quan estarem anant i venint de Tudela? Suposo que fins a l’estiu que ve. L’Alejandro s’ha integrat tan bé a la seva vida a Barcelona i al Club que ja m’ha dit que marxi cap a Tudela, que la propera temporada vol viure a la Masia, i jo, si és possible, ho faré perquè tinc absoluta confiança en totes les persones, educadors i entrenadors, que formen part del Club. Mai hauria pensat que ens podríem sentir tan acompanyats en


SANTIAGO GARCÉS - FCB

Víctor Sánchez conversa amb els seus pares, Paco i Maria, a la Ciutat Esportiva Joan Gamper.

aquest camí. Aquest és un club amb molta escalfor humana. Ara entenc per què ell va voler venir aquí”, assegura el seu pare. I és que l’Alejandro, a qui seguien de ben petit l’Osasuna i l’Athletic, va arribar a provar amb el Reial Madrid a Valdebebas, però va ser ell mateix qui va dir al seu pare que volia jugar al Barça. Va debutar la Setmana Santa passada quan va guanyar, marcant dos gols a la final, l’Íscar Cup LaLiga Promises amb el Benjamí A, que aleshores entrenava Jordi Pérez. Ara l’Alejandro viu, de moment, en règim de mitja pensió a la Masia. Cada dia, a les set del matí, arriba a la residència per esmorzar i agafar l’autocar que el portarà cap a l’escola Lleó XII. Les seves notes són molt bones i no ha tingut cap problema d’adaptació amb el català. Fernando Domínguez, amb el seu fill Alejandro a la seva esquerra, posa amb tota la gran família que forma l’Aleví C del futbol formatiu amateur. MIGUEL RUIZ - FCB

“Aquest és un club amb molta escalfor humana. Ara entenc per què l’Alejandro va voler venir al Barça”, diu el pare del jugador de l’Aleví C “Fins i tot a vegades no se n’adona i em parla a mi en català”, diu rient el seu pare. A la tarda, cap a les cinc, torna a la Ciutat Esportiva i s’entrena amb el seu equip, sopa amb els companys i a les 21.00 hores el recull el seu pare per anar-se’n junts cap a casa a dormir. “Ell és molt feliç aquí. Pressió? Està tan content a Barcelona que, de moment, no en té. Ell és feliç amb una pilota als peus i aquí, això sí que m’ho diu, gaudeix molt en cada entrenament per la manera de jugar del Barça”. El Víctor s’ha adaptat ràpid

Paco i Maria, els pares del Víctor, també van prendre la decisió de fitxar pel Barça aquest estiu. El seu fill jugava a Les Corts Ubae, un dels clubs punters al futbol sala formatiu català. Víctor ha estat sempre un assidu a les convocatòries de la selecció catalana i el Barça feia temps que el seguia. Fins i tot ell ja coneixia molts dels seus companys actuals de la mateixa selecció catalana. La seva adaptació al Barça ha estat, per tant, molt ràpida. És cert que ara s’entrena el doble d’hores que la temporada passada, però ell, que viu a Esplugues, porta molt bé el tema dels estudis. I la pressió de l’escut? “Està tranquil. Ell venia d’un club on també l’exigència és molt alta, així que hi està acostumat”, diu la seva mare, que valora molt positivament l’acompanyament que rep el seu fill des del departament de Tutoria. n

REVISTA BARÇA

25


EL NOU PATROCINADOR PRINCIPAL UN ACORD GLOBAL QUÈ ÉS RAKUTEN?

Rakuten lluirà a la samarreta

És una empresa japonesa ‘on-line’ amb més de 900 milions d’usuaris registrats.

QUAN ES VA FUNDAR?

900 milions

1999

• El 1997, amb el nom d’MDM, Inc. Rakuten Shopping Mall. • El 1999 va canviar el nom a Rakuten, Inc. l’actual de Rakuten, Inc.

QUI LA PRESIDEIX? Hiroshi Mikitani és fundador, president i CEO de Rakuten (Kobe, 11 /09/65)

GERMÁN PARGA - FCB

QUINS SÓN ELS SEUS CONCEPTES DE MARCA?

El president Josep Maria Bartomeu i el president i CEO de Rakuten, Hiroshi Mikitani.

La companyia japonesa d’e-commerce’, comunicacions i continguts digitals substituirà Qatar Airways la propera temporada

E

ORIOL BONSOMS

l FC Barcelona i Rakuten Inc., una companyia global i dinàmica capdavantera en e-commerce, comunicacions, continguts digitals i serveis de FinTech per a consumidors i empreses d’arreu del món, han arribat a un acord segons el qual la companyia japonesa es convertirà en el patrocinador principal global del Club i apareixerà a la part frontal de la samarreta del primer equip durant les pròximes quatre temporades, a partir de la 2017/18. L’acord va ser formalitzat en un acte celebrat a l’Auditori 1899 amb l’assistència del president del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, Manel Arroyo, vicepresident responsable de Màrqueting i Comunicació del FC Barcelona, i el president i CEO de Rakuten, Hiroshi Mikitani. El contracte de patrocini vincula el Club amb Rakuten des de la temporada 2017/18 fins a la 2020/21, amb l’opció d’estendre’l per un any més. Com a resultat d’aquest acord, el Club rebrà 55 milions d’euros per cada

26

REVISTA BARÇA

any dels quatre del contracte, que podrien arribar a 61 en cas que l’equip guanyi la Lliga i la Champions. Rakuten, Inc. (TSE: 4755) és una de les principals companyies de serveis d’internet del món, fundada al Japó el 1997, que ofereix una àmplia varietat de serveis per als consumidors i empreses amb un enfocament en l’e-commerce, les finances i els continguts digitals. Des del 2012, Rakuten ha estat classificada entre les 20 empreses més innovadores del món en la llista de la revista Forbes. Amb l’objectiu de ser una empresa global d’innovació, Rakuten s’està

“Amb aquest acord amb Rakuten ens situem en el primer nivell de patrocini de clubs esportius” JOSEP MARIA BARTOMEU

“Estic emocionat d’unir-me a la comunitat del Barça, el qual valoro perquè és ‘més que un club’” HIROSHI MIKITANI

• MISSIÓ: La potenciació: creiem que l’única manera de fer que un negoci creixi a llarg termini és contribuir al món de manera tan significativa que la gent no pugui imaginar-se la vida MARCA sense aquest. • COMPORTAMENT ÈTIC: integritat. • PREPARATS PER TRIOMFAR • COMPROMÍS COMPLET: fer que les coses es facin. • SOLIDARITAT: triomfar com a equip.

expandint a tot el món. Rakuten serà el primer Partner Global d’Innovació i Entreteniment del FC Barcelona i aportarà noves iniciatives que mostren la capacitat tecnològica de l’empresa en la missatgeria, drons, e-commerce, AI (intel·ligència artificial) i moltes altres més. A Europa l’empresa japonesa està present a companyies com Viber, l’aplicació de trucades i missatgeria mòbil; Wuaki, el servei de streaming de vídeo amb seu a Barcelona; PriceMinister, una de les webs d’e-commerce capdavanteres de França, i Kobo, un servei digital global d’e-lectura. A tot el món, les empreses de Rakuten al Japó i els EUA inclouen Rakuten Ichiba, la botiga e-commerce, i Overdrive, un distribuïdor de llibres electrònics per a biblioteques. El Viber de Rakuten, l’aplicació de la missatgeria mòbil i de trucades global, també es convertirà en Canal Oficial de Comunicació del FC Barcelona. El president del Club, Josep Maria Bar-


QUANTS EMPLEATS TÉ?

• Més de 13.700 empleats. • Disposa d’oficines a Àsia, Amèrica, Europa i Oceania.

QUINES SÓN LES SEVES ACTIVITATS?

ON OPERA A L’ESTAT ESPANYOL?

• Canal de continguts audiovisuals WUAKI TV (pel·lícules i sèries en streaming), que té la seva seu a Barcelona.

QUINA ÉS LA SEVA FILOSOFIA CORPORATIVA? Contribuir a la societat mitjançant la creació del valor, la innovació i l’esperit empresarial.

QUIN ÉS EL SEU CODI ÈTIC?

• Obeïm a l’esperit de la LLEI. • Respectem la GENT. • Busquem la satisfacció del CLIENT. • Actuem justament. • COMUNIQUEM de manera propera. • Som RESPONSABLES com a ciutadans globals. • Ens esforcem per contribuir a una SOCIETAT SOSTENIBLE.

QUANT FACTURA?

• Els ingressos de Rakuten el 2015 van superar els 5.800 milions de dòlars amb uns beneficis d’aproximadament 320 milions de dòlars. • A l’exercici 2014, el volum brut de transaccions globals va arribar als 6,7 trilions de iens (equivalent a 50,3 bilions d’euros) i el nombre d’usuaris va arribar als 700 milions. • Cotitza en la borsa tecnològica del Japó, amb una capitalització de mercat propera als 20.000 milions de dòlars.

GERMÁN PARGA - FCB

tomeu, va afirmar: “Estem encantats amb aquest acord amb Rakuten, una marca global en innovació que ens aportarà la seva experiència i el seu know-how en big data, comunicacions i comerç electrònic per contribuir als futurs èxits del FC Barcelona”. El president va reconèixer: “Amb aquest acord, ens situem en el primer nivell de patrocini de clubs esportius, fet que ens havíem marcat com a fita aquesta Junta Directiva. Esperem que aquesta unió entre Rakuten i el FC Barcelona sigui plena d’èxits en l’àmbit esportiu, en el comercial i en l’objectiu de seguir posicionant el nostre club com un referent mundial”. Hiroshi Mikitani, per la seva part, va declarar: “Aquesta oportunitat d’associació s’estableix per potenciar la nostra estratègia global de la marca. Estic molt emocionat d’unir-me a la comunitat del Barça, equip al qual he seguit durant dècades i valoro pels seus valors i perquè és més que un club”. n

REVISTA BARÇA

27


GERMÁN PARGA

ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA 2016 LA CITA ANUAL AMB ELS COMPROMISSARIS

Imatge de l’escenari de l’Assemblea durant l’exposició de les votacions del setè punt de l’ordre del dia, la ratificació de la gestió de la Junta.

Ampli suport dels socis a la gestió de la directiva El president Bartomeu va exposar el Cas Neymar i va fer un repàs de les fites assolides durant els últims sis anys dels reptes del Pla Estratègic

E REDACCIÓ

l 29 d’octubre passat es va celebrar l’Assemblea General Ordinària 2016, que, a més dels punts habituals de l’ordre del dia, com eren l’aprovació dels comptes de la temporada tancada i l’actual, plantejava l’aprovació de la gestió de la Junta Directiva. El president Josep Maria Bartomeu es va dirigir als compromissaris per fer un repàs detallat del Cas Neymar, de les fites que ha aconseguit el Club durant els últims sis anys i dels reptes que es volen assolir en el marc de l’actual Pla Estratègic. Per voluntat pròpia, es va sotmetre a votació dels socis la gestió de la Junta, que va ser ratificada per una àmplia majoria de 404 vots a favor, 60 en contra i 32 en blanc. Bartomeu va començar la seva intervenció referint-se al tancament del Cas Neymar 1, resolt amb l’acceptació de l’acord de conformitat. En aquest sentit, el president va ser molt clar i va

28

REVISTA BARÇA

qualificar la resolució com “un exercici de responsabilitat”, ja que si s’hagués optat per seguir amb el procés “s’hauria compromès la viabilitat econòmica i esportiva del Club”. Bartomeu va explicar: “La Junta Directiva va considerar que havíem d’assumir una decisió tan important. Per això ens van votar els socis”. A més, es va mostrar convençut que “el Club tenia la raó, però hi havia un risc de ser condemnats”, i va afegir: “La decisió presa és la millor per a l’Entitat”. Després de fer un repàs exhaustiu a totes les àrees, Bartomeu va parlar de futur. “Som referents i ho volem continuar sent”, va dir el president, però va advertir que

“L’acord de conformitat és un exercici de responsabilitat. Havíem d’assumir aquesta decisió” “Som referents i ho volem continuar sent. Hem de fer evolucionar el model per ser globals i admirats”

l’escenari “és ferotge”, amb clubs que no dubten a invertir “xifres astronòmiques” en aquest negoci. I aquí el paper del Barça “és posar seny, ser sostenibles i posar-hi imaginació i capacitat de treball”. El màxim representant de l’Entitat va manifestar que vol “un club global i admirat”. I per això cal fer evolucionar el model amb projectes a l’altura dels nostres temps. “No hi ha cap altre club del món que estigui en condicions reals de fer el que nosaltres volem fer”. Els punts estratègics per als propers anys són: - Apostar pel coneixement. “El Barça ha de ser el centre referent de l’esport mundial amb el projecte FCB Coneixement, que comprèn l’FCB Universitas i Masia 360”. - Potenciar el futbol femení. “El Barça no pot donar l’esquena a les dones”. - Potenciar la imatge global. “Hem de projectar-nos des de Barcelona al món, amb les oficines a Hong Kong i Nova York. - Mantenir les arrels. “No hem d’oblidar d’on venim. Som una plataforma cultural”. - Continuar sent el club amb més aficionats i seguidors del món. “Una àrea en la qual som líders, creixem cada dia i continuarem creixent”. -Potenciar les FCBEscoles. “Permeten explicar el nostre concepte del futbol i transmetre’l als joves de tot el món”. n


El resultat de les votacions GESTIÓ DE LA JUNTA

GERMÁN PARGA

Els socis van ratificar la gestió de l’actual Junta Directiva amb un ampli suport. SÍ - 404 vots

81%

Bartomeu, durant el seu discurs. BLANC 32 vots

“Temporada de rècords i records”

6% NO 60 vots

12%

LIQUIDACIÓ 2015/16

La vicepresidenta Susana Monje va presentar els comptes de l’exercici 2015/16, que van ser aprovats per una gran majoria.

PRESSUPOST 2016/17

El CEO Òscar Grau va ser l’encarregat de presentar el pressupost de la temporada actual, que va ser aprovat pels socis.

SÍ - 794 vots

SÍ - 771 vots

92%

BLANC 46 vots

BLANC 29 vots

GERMÁN PARGA - FCB

5%

29%

NO 45 vots

NO 36 vots

36%

89%

Bartomeu va iniciar l’Assemblea amb l’informe del president i va fer una valoració molt positiva d’una temporada que va definir com “de rècords i records”. “Ens han passat coses per sentir-nos molt feliços i orgullosos de ser barcelonistes, d’altres que ens han colpejat el cor de tristesa, i també n’hi ha hagut que ens han fet sentir injustament tractats”. Bartomeu també va criticar les paraules “imprudents i irresponsables” de Javier Tebas, president de la LFP, després del partit de València.

5%

Monje durant l’exposició a l’Assemblea.

PRÒRROGA AMB QATAR

L’Assemblea va aprovar la pròrroga d’un any del patrocini amb Qatar Airways, després de l’exposició del vicepresident Manel Arroyo.

RENOVACIÓ AMB NIKE

Arroyo també va explicar la renovació i ampliació de l’acord de patrocini amb Nike, fins al 30 de juny del 2028, aprovada pels socis.

SÍ - 483 vots

SÍ - 584 vots

61% BLANC 60 vots

8% NO 251 vots

32%

97%

BLANC 9 vots

1% NO 10 vots

2%

Susana Monje deixa la Junta La vicepresidenta del FC Barcelona Susana Monje va presentar el 25 de novembre passat la seva renúncia al càrrec per motius personals. El president Josep Maria Bartomeu, que va expressar el seu respecte per la decisió i va agrair la tasca realitzada per Monje, assumirà temporalment les seves funcions. Monje va ser la primera dona a la història del Club a ocupar el càrrec de tresorera de la Junta Directiva i el de vicepresidenta.

REVISTA BARÇA

29


ENTREVISTA

“Al matí em llevo amb un somriure..., sóc al Barça!” Samuel Umtiti assenyala el Camp Nou des del mirador de la carretera de les Aigües, amb Barcelona als seus peus.

Samuel Umtiti és el central que el Barça estava buscant des de feia temps. Un futbolista molt jove però que demostra una maduresa sorprenent dins i fora del camp

S

créixer a França. Tinc molta família al Camerun, hi ha sang d’aquest país a les meves venes i això m’enorgulleix. Faig coses per ajudar la gent d’allà, perquè gran part de la meva família viu en aquest país. Fa poc, vam instal·lar plaques solars per tenir electricitat, per exemple.

I com va arribar a jugar a futbol?

Hi ha anat moltes vegades?

Ja volia ser professional?

El futbol va arribar per casualitat. En moltes ciutats de França a principi de curs s’organitzen portes obertes d’esports en un pavelló gran. Aquell dia em va agafar per apuntar-me a futbol, i va començar tot al club de Ménival.

RAFA STAAT FOTOS: VÍCTOR SALGADO

amuel Umtiti és un home tranquil. I així va arribar a l’entrevista per parlar de la seva vida i de la seva carrera esportiva. Sospesant cada paraula, amb estrelles als ulls cada vegada que recorda un moment de la infància, o cada vegada que pronuncia la paraula Barça, un club en què somiava jugar. I ens avisa: arribar al Barça no és el final de la història. Només és el principi.

Per temes de calendari ho tinc complicat, però m’agradaria poder anar-hi més. La meva mare hi va més que jo, un parell de cops a l’any com a mínim.

Però no marca gaires gols ara? I va arribar a Lió...

Sí, perquè la meva mare havia viscut allà abans. El meu germà gran va néixer a França, i per motius personals la meva mare va haver de tornar al Camerun. Quan va decidir tornar a França, Lió era un lloc natural.

Influeix molt. Vaig néixer allà, però vaig

30

REVISTA BARÇA

Bé, tampoc ho intento gaire. He aconseguit marcar alguns gols bonics de professional però vaja, moltes vegades en els entrenaments intento xutar i la pilota se’n va lluny de la porteria. Estic millor al darrere. Passava molt temps al Ménival?

Sou quatre germans, i vostè és el més petit. Va néixer al Camerun, i va arribar a França amb 2 anys i mig. L’influeix això?

No, no! Només volia passar-ho bé amb els meus amics. Jugava de davanter, m’ho passava bé i poc més.

Sí, i no sé com ho ha fet la meva mare! Ens ha educat els quatre sola, i ho ha fet tot perquè puguem tenir la millor vida possible.

No em perdia cap entrenament, excepte quan no havia acabat de fer els deures. La meva mare no em deixava anar-hi sense tenir-ho tot fet. Per a ella, el més important


Ha influït en el seu joc?

Arribar aquí és el que volia i penso quedar-m’hi. Si demà em truquen per signar un nou contracte fins al 2030 hi vaig de seguida, sense mirar la lletra petita”

Sí, estic molt tranquil a l’hora de treure la pilota des del darrere. No m’estresso per res i busco les millors solucions per treure la pilota netament. Vostè, molt tranquil, però els seus entrenadors, no tant...

Un dia un d’ells em va demanar que per favor ho deixés de fer. Em deia que li agafaria alguna cosa, i al meu representant li passava igual. Llavors vaig haver d’aprendre una mica a treure en llarg, però no m’agrada. Hi ha més riscos traient la pilota, però és futbol, i un es pot equivocar a vegades. Semblava una cosa lògica la seva arribada al Barça, oi?

És l’estil de joc que m’agrada, i des de petit em fixava molt en el joc d’aquest equip. És la idea que m’agrada del futbol, dominar la possessió i no tirar pilotes llargues. Ja ho tenia clar en aquest moment?

El futbol espanyol és un futbol que m’agrada, i el joc del Barça en particular. No ho deia gaire als meus amics perquè podien pensar que era arrogant, o fins i tot boig, però és una cosa que feia molt de temps que pensava. Sempre he dit als meus amics que si no arribava al Barça en la meva carrera, hauria estat un fracàs. I va arribar el moment.

era la nostra educació i els estudis. A la meva mare li era igual el futbol. I com va arribar a l’Olympique de Lió?

Un dels entrenadors va anar a dir-los que hi havia jugadors bons al nostre equip. De fet, entrenava l’equip de grans i moltes vegades feia que m’entrenés amb ells.

em feia molta il·lusió anar a jugar a l’Olympique. L’únic problema que hi havia era anar als entrenaments, perquè era petit i no podia anar sol en transport públic. I com es va solucionar?

La meva mare va decidir treure’s el carnet de conduir per poder portar-me als entrenaments de l’Olympique.

I la seva mare, com s’ho va prendre?

Sempre recordaré aquest moment. Va venir Regis (Moboula) a casa i va dir a la meva mare que l’Olympique em volia. A ella no li feia gaire gràcia. Al final el meu germà i les meves dues germanes van insistir-hi.

Se’l veu emocionat...

Sí, és clar, perquè ara parlem d’això, aquí a Barcelona. I si no fos per tots aquests detalls, no seríem aquí. Si la meva mare no hagués fet aquests esforços, per exemple, no seria al Barça.

No m’ho creia. Vam estar dues hores amb els meus representants i només dèiem: “No pot ser. De debò? No pot ser”. No m’emociono en excés ni acostumo a plorar, però aquest dia hi va haver llàgrimes. Ha fet gaires sacrificis per arribar-hi?

Sacrificis no, treball. Sense treball no s’arriba enlloc. He fet molta feina física des de petit, en les vacances i tot. No sé perdre, no sé no arribar a un objectiu que m’he fixat. El seu treball també el va portar a la selecció francesa, amb els seus tres primers partits a quarts, semis i final de l’Eurocopa?

Era el suplent del suplent en un primer moment, i les lesions d’uns i les sancions dels altres em van permetre debutar. Vaig treballar molt a l’ombra i al final va arribar la recompensa.

Llavors va arribar a l’Olympique?

No va ser així de fàcil. Vaig entrenar-me molt amb Regis. Anàvem a córrer tots els diumenges, amb nois més grans. Ara quan torno a Lió i veig els llocs on anàvem a córrer, em pregunto com ho vaig fer!

A Lió continua de davanter?

Bé, més o menys. Cada any m’anaven baixant al camp, i al final amb 10 o 12 anys vaig acabar com a defensa. I porter?

La seva mare ja se n’havia fet a la idea?

Ella sempre ha volgut el millor per a mi, i

Més val que no. Crec que tampoc seríem aquí a Barcelona! (riure).

De ser un jugador conegut pels especialistes de la Lliga francesa a ser conegut en l’àmbit mundial. Han canviat moltes coses?

Sí. Entre altres coses he de parlar més en públic, que és una cosa que no m’agrada gaire fer, perquè sóc una persona reservada. M’he esforçat a fer-ho. Abans era una cosa impossible, i mira, ara em sento més còmode.

REVISTA BARÇA

31


ENTREVISTA SAMUEL UMTITI

Fins i tot un dia els seus agents a Lió el van convocar per demanar-li que parlés més.

És veritat, i de vegades era una cosa negativa per a mi. Alguns tenien una imatge falsa de mi, d’arrogància. Però l’únic que passava és que era tímid. Al camp és molt actiu i parla molt.

Sí, al terreny de joc em comunico molt amb els meus companys. M’agrada que tot sigui perfecte. Sóc molt dur amb mi mateix, m’exigeixo molt, i de vegades demano el mateix als altres. Em passava d’exigent amb els altres. Al camp ens diem de tot en calent, no hi ha temps per posar-hi les formes. Però a poc a poc he adaptat les meves maneres de dir les coses. Em deien: “Què et penses, que ets perfecte?” No sabien com n’era, d’exigent, amb mi mateix. Veu molts partits per millorar?

Miro molts partits i parlo amb el meu representant, que també és el meu amic. Fem una sèrie de tots els meus partits, i també d’altres. És una cosa que fem amb ell des que sóc petit. Tinc molta confiança en ell, i sé que podem parlar les coses tal com són. M’ajuda a tenir una opinió externa per analitzar els meus partits. Necessita confiar en la gent per obrir-se?

Sí, està clar. L’exemple dels meus agents és significatiu. El meu germà i el meu amic em representen, no per qui són, sinó perquè confio en ells en l’àmbit professional. Vaig començar amb altres agents, i al final no vaig arribar a tenir aquesta confiança. I sóc molt més exigent amb ells. Em segueixen des dels 15 anys, m’ajuden i m’aconsellen i això és una cosa que necessito.

Umtiti, amb 23 anys, és un home feliç que ha complert un somni esportiu en fitxar pel Barça.

“Sempre he dit als amics que, si no hagués vingut al Barça, la meva carrera hauria estat un fracàs” “Sense la meva mare no estaria aquí. Es va treure el carnet per portar-me als entrenaments”

És una cosa que em preocupava. Arribar a un club nou no m’havia passat, encara, i menys a un vestidor amb jugadors com Messi, Iniesta, Suárez o Neymar. Però la veritat és que va estar tot molt bé. És impressionant veure com en són, d’humils, tot i ser els millors del món i haver guanyat tants títols. Fins i tot començo a fer bromes als meus companys. En el fons m’agrada ficar-me amb la gent (rialles).

Això espero! Em sento molt bé, arribar al Barça és el que volia, i penso quedar-m’hi. Si demà em truquen per signar un nou contracte fins al 2030 vaig a signar, sense mirar la lletra petita (rialles). I mai havia volgut entrar al Camp Nou?

Només volia entrar en aquest estadi mític per jugar amb el Barça, no per visitar-lo. Ho hauria fet amb 35 anys si no hagués arribat al Club, però decebut. Tenia algun ídol de petit?

És com una gran família?

Sí, s’assembla molt a una família. Per exemple, Luis Suárez ens va convidar a sopar a tots després de guanyar la Bota d’Or. Demostra l’esperit del grup, compartir un premi individual amb tots els seus companys. No passa això en tots els equips.

32

REVISTA BARÇA

Sí, és important. Som una referència per a ells, somien a arribar a ser futbolistes, i si amb una foto o una signatura puc contribuir que siguin feliços, doncs perfecte. Què fa a Barcelona en el seu temps lliure?

M’agrada jugar a la consola, jocs de futbol, per variar (rialles), descansar fent migdiades. També vaig a menjar alguna cosa per la ciutat, perquè m’agrada descobrir-la. No he tingut gaire temps encara, però tinc pendent anar a visitar diversos llocs. Tot sovint se’l veu amb auriculars...

Li agradaria estar molts anys aquí? Com va ser la seva integració aquí, a Barcelona? Li ha costat gaire?

I ara s’atura quan els nens li’n demanen?

Davanters, gairebé tots. Ronaldinho era el que més, amb Ronaldo. Fins i tot ara miro vídeos de les seves jugades i gols. Solia demanar autògrafs als jugadors a Lió?

I ara, no pas. No perquè no volgués, sinó perquè era massa tímid per fer-ho.

Sí, m’encanta la música. El primer que faig quan em llevo és posar música. És molt present a la meva vida. Escolto de tot, rap francès, americà, reggaeton... Tot el que sona bé m’agrada. I cantar?

Bé, tenia una cançó preparada per a la meva arribada al Barça. A França, quan algú nou arriba a un equip, canta davant de tots. Fins i tot havia assajat la cançó davant del mirall, però al final no em van fer cantar. Al final vaig pensar que millor no haver cantat davant de jugadors tan bons. Ha anat tot molt ràpid per a vostè aquests últims mesos...

Sí, la selecció francesa i arribar al Barça... A vegades quan me’n vaig a dormir hi penso, i sóc feliç. I ara quan em desperto al matí em llevo amb un somriure..., sóc al Barça!. n


SAM VIST PER...

Alexandre Lacazette OLYMPIQUE DE LIÓ

Solíem estar junts sempre quan jugàvem a l’Olympique de Lió. Érem els jugadors més joves de l’equip, i per tant compartíem moltes idees i maneres de veure les coses. Sam és un noi molt tímid però que sempre aconsegueix el que vol. Quan té una idea al cap és molt complicat fer que canviï d’opinió. Ha evolucionat en això, i ara és una mica més comprensiu, però no era fàcil al principi (rialles). Hem vist molts partits de futbol junts, i molts par-

Régis Moboula ENTRENADOR AL SEU PRIMER CLUB, EL MÉNIVAL

M’entrenava a la categoria just per sobre de Sam a Ménival, i m’encarregava de la formació dels jugadors al club. La primera vegada que vaig anar a veure’l en vaig tenir prou amb cinc minuts per adonar-me del potencial que tenia, i vaig decidir anar a l’Olympique de Lió a oferir-los el jugador. Era una gran pèrdua per al nostre club, però sabia que podia arribar lluny, i volia ajudar-lo. Vaig anar a convèncer la seva fa-

tits del Barça. I ell sempre deia que acabaria jugant allà perquè li agradava molt l’estil de joc. Quan el vaig veure per primera vegada amb la samarreta del Barça se’m va posar la pell de gallina. Ens seguim trucant i veient molt, i de fet cada vegada que podem anem a veure els partits l’un de l’altre. A Lió ha deixat molt bon record i quan algú vol saber com està i com li van les coses m’ho pregunta a mi, perquè saben que mantenim la relació malgrat la distància.”

mília i al final va poder arribar a l’Olympique de Lió. Sam ha treballat molt per arribar-hi. Quan era petit, anàvem cada diumenge a córrer de 9 h a 11 h. Anàvem amb nois molt més grans que ell, sempre arribava l’últim, però hi arribava. Durant les vacances també fèiem treball físic. Estàvem construint el Samuel Umtiti d’avui, físicament i mentalment. Des de petit li deia que treballant podia arribar a un gran club europeu.

Ludo vist per Sam

AMIC I REPRESENTANT Sam és una màquina de guerra, un apassionat del futbol que treballa moltíssim per arribar als seus objectius. Era molt tímid, i ho continua sent si no té confiança en la gent. Al camp no és el mateix home, cosa que li va permetre ser capità en molts equips inferiors, perquè era un exemple a seguir. Fora del camp ja no parlava, i jo ho deia després de cada partit per fer una valoració. Les trucades eren molt curtes al principi, i ara podem estar hores parlant

Regis, vist per Sam “És l’home que més m’ha fet córrer en la meva vida. Em canso només de pensar en les curses que hem protagonitzat per Lió. Quan vaig avui en dia a Lió i veig els turons on anàvem a córrer torno a cansar-me. M’ha ajudat a construir-me físicament i mentalment“.

Ludovic a Silva

Lacazette, vist per Sam “És el meu gran amic. Quan vaig arribar al primer equip a Lió era un noi molt tímid, i l’Alex em va permetre obrir-me als altres. Parlem molt per telèfon ara, perquè és una persona important en la meva vida“.

de futbol. El futbol és la seva passió, però també és la seva feina, i ho té clar. Arribar al Barça per a ell només és el principi, perquè ja pensa a millorar i consolidar-se. Fa molt de temps que Sam es fixava en el joc del Barça. Mirava molts partits de futbol, però especialment els partits d’aquest equip pel seu estil de joc. Ell sempre m’havia dit que somiava a jugar algun dia al Barça, i al final ha pogut complir el seu somni gràcies al seu esforç i al seu treball diari”.

“Ludo és com un germà per a mi. Hi tinc molta confiança i parlo coses amb ell que no parlo amb ningú més. De vegades miro un partit, hi veig una jugada i sé que Ludo em trucarà per comentar-la. Ens encanta parlar de futbol, i m’ajuda a fer autocrítica dels meus partits. Si m’ha de dir alguna cosa dolenta me la diu, i això és el que m’agrada.”

REVISTA BARÇA

33


OPINIÓ

No és possible qualificar l’operació com a corrupció entre particulars, ni d’estafa, perquè Neymar Jr no estava obligat a jugar on li diguessin DIS o el Santos CF

Les incongruències del Cas DIS SERVEIS JURÍDICS FUTBOL CLUB BARCELONA

S’

atribueix una frase a Jules Rimet, el mític president de la FIFA creador de la Copa del Món de Futbol, que potser ara, descontextualitzada, ens pot semblar d’una innocència desconcertant: “S’ha d’anar amb molt de compte perquè el futbol s’està convertint en un negoci”. Corrien els anys 50, i l’eclosió del que ha arribat a ser l’esport més important del món era ja imparable, però, malgrat tot, un home com Rimet, advocat i president de la FIFA durant més de 30 anys, ja començava a visualitzar un problema que podia perjudicar la salut d’un esport que s’ha convertit en un fenomen planetari de dimensions descomunals. Més de mig segle després, enmig d’una època marcada pels canvis profunds en la nostra societat, els tribunals espanyols han estat l’escenari on s’han materialitzat els temors de Jules Rimet, en decidir la fiscalia de l’Audiència Nacional que la contractació d’un jugador esdevé en realitat una operació equiparable a la compra de blat o la venda d’un cotxe, atès que s’ha donat carta de naturalesa a qualsevol preu a les pretensions d’una companyia que té per objecte la comercialització de drets econòmics de jugadors de futbol: ens estem referint al popularment conegut com Cas DIS. Com la gran majoria dels nostres socis i aficionats ja saben, en aquest cas la companyia brasilera DIS (integrant d’un conglomerat financer amb interessos en molts sectors) va decidir interposar una querella criminal contra el nostre club per denunciar la comissió d’un delicte de corrupció entre particulars (article 286 bis del Codi Penal) i d’un altre delicte d’estafa (en la seva modalitat de contracte simulat), de l’article 251.3 del Codi Penal. Al marge del fet curiós que la posició de la Fiscalia de l’Audiència Nacional no sembla gaire compatible amb la lluita de

la FIFA i la UEFA contra el control que en alguns casos tenen els fons d’inversió sobre determinades estructures esportives (en què es prescindeix de l’element esportiu a favor del mer lucre econòmic), cal aclarir on som i cap a on anem en aquest assumpte i fer una traducció al llenguatge dels mortals de conceptes jurídics molt tècnics, però que si no són ben explicats poden conduir a posicionaments erronis o equivocats. En primer lloc cal aclarir que els dos delictes dels quals s’acusa el FC Barcelona són: a. Corrupció entre particulars, és a dir, l’acceptació per part del nostre jugador Neymar Jr, i per part del seu pare i les seves empreses, d’una determinada quantitat de diners del FC Barcelona per poder tenir l’opció d’avançar el seu fitxatge, i que en opinió de la Fiscalia de l’Audiència Nacional va impedir que altres clubs poguessin optar a la contractació del jugador. b. Estafa (en la seva modalitat de contracte

simulat), és a dir, la suposada conxorxa realitzada entre el FC Barcelona i el Santos CF, perquè, per mitjà de la signatura de determinats contractes (partit amistós, opcions sobre tres jugadors), es rebaixés el preu oficial del traspàs, per evitar que DIS cobrés el 40% dels imports d’aquests contractes. Un cop explicat d’on venim, per entendre on podem anar cal fer-se tres preguntes: 1. Quan un club fa una oferta per fitxar un jugador, aquest està obligat a acceptar aquest traspàs? 2. És estrany que els clubs de futbol amb tradició venedora cedeixin opcions sobre jugadors amb futur dels seus planters? 3. Els mateixos diners que han estat abonats a un jugador com a salari o prima de fitxatge poden ser considerats alhora un traspàs? Si des del seu coneixement el nostre lector es decanta per tres respostes negatives, estem davant d’una conclusió evident: no és possible qualificar l’operació de corrupció entre particulars, ni d’estafa, perquè el jugador no estava obligat a jugar on li diguessin DIS o el Santos CF, club que per altra banda va concedir una opció per a la contractació de tres jugadors, un dels quals ha estat contractat aquest estiu per l’Inter de Milan per 29 milions d’euros (no devia ser tan dolent, oi?), i va incomplir així el seu deure de comunicar al FC Barcelona les condicions per si les volíem igualar. Finalment cal oferir al lector dues breus conclusions: si avui dia hi ha algú que encara no entén que jugar al FC Barcelona al costat de Leo Messi és la raó per la qual tots els jugadors volen venir, és que no entén què és l’alta competició. I, per acabar, potser no es tracta d’analitzar el fitxatge de Neymar Jr pel FC Barcelona: potser caldrà analitzar el nivell ètic d’homes de negocis propietaris de fons d’inversió que, aprofitant-se de la humilitat de moltes famílies, signen contractes que pretenen una mena de nou esclavatge de futur per al jugador i la seva família. Potser el resum més senzill en aquest cas és que, com diuen en castellà, donde las dan, las toman. n

REVISTA BARÇA

35


MIRKO KAPPES

Celebració de Marta Torrejón després del primer dels quatre gols del Barça Femení al FC Twente Stadion, a la tornada dels vuitens de la Champions.

L’equip de moda El Barça Femení encisa amb un inici de temporada vestit de futbol vistós i bons resultats tant a la Lliga com a la Champions League, en què ja està a quarts de final JORDI CLOS

F

em bon futbol és el lema de la campanya promocional del Barça Femení 2016/17. Una declaració d’intencions contrastada partit rere partit al

terreny de joc. I és que l’inici de curs de l’equip ha fregat la perfecció. Campió de Catalunya amb autoritat a l’estiu, a la Lliga mana havent vençut 10 dels 11 primers compromisos, i a la Champions League ja està als quarts de

final, en què s’enfrontarà al FC Rosengård suec al març. El Barça es classificava entre els vuit millors per segona vegada consecutiva –tercera en quatre anys– en imposar-se al Twente holandès per 1-0 i 0-4.

La volta al món en onze segons

Corria el minut 67 del derbi, corresponent a la sisena jornada de Lliga. El Barça vencia ja per 1-5 quan Bárbara Latorre rebia la pilota en terreny propi, enganxada a la línia de la banda esquerra. Amb una finta, es desfeia de la primera contrincant, que no arribava a tallar la passada en horitzontal de Melanie. A partir d’aquí començava un eslàlom imperial. Per velocitat, habilitat i

36

REVISTA BARÇA


El Femení és un equip ambiciós. Tot i les quatre Lligues les darreres cinc temporades, no oblida que el curs anterior es va quedar a les portes dels títols. Per tornar a regnar, es reforçava quantitativament i qualitativament a l’inici de curs. Arribaven jugadores cridades a marcar les diferències com la internacional brasilera Andressa Alves, la danesa del Lió, Line Røddik, o la lateral Leila Ouahabi, que tornava a casa. El projecte blaugrana, doncs, generava expectació i il·lusió des del començament. I no està decebent. Gols meravellosos

Prestigiosos mitjans d’arreu del món es van fer ressò del gol de Bárbara Latorre.

Una diana global Res serà igual per a Bárbara Latorre d’ençà del seu gol al derbi disputat el 2 de novembre a Sant Adrià. L’endemà al migdia, Gerard Piqué, a Twitter, el comparava amb el de Leo Messi al Getafe i amb el de Ronaldo Nazario al Compostel·la. A partir d’aquí es desfermava la bogeria. Les entrades amb el gol a les diverses xarxes socials del Barça Femení (@FCBFemeni) van batre rècords els dies següents. Per exemple, amb uns 5 milions de visualitzacions, és el vídeo amb més èxit de la història del Barça Femení a Facebook. De fet, en només dos dies aquest compte va passar de 86.000 a 120.000 seguidors.

Tenint en compte aquestes dades, és obvi que la diana de la davantera blaugrana va traspassar fronteres. Prestigiosos mitjans d’arreu del món se’n van fer ressò: CNN (Estats Units), L’Équipe, La Gazzetta dello Sport (Itàlia), Olé (Argentina)... Múltiples mitjans van voler entrevistar Bárbara en plena efervescència del gol. “No estic acostumada a ser tan mediàtica, però estic molt contenta per la repercussió, ja que ajuda molt el futbol femení en general”, manifestava la protagonista en una concorreguda roda de premsa. En efecte, el seu gol va fer obrir els ulls a molta gent: les noies trepitgen fort.

VÍCTOR SALGADO - FCB

El camí cap a la victòria passa pel joc associatiu i d’atac. En conseqüència, aquesta temporada ja ha deixat gols per al record. Per exemple, el de Jennifer Hermoso al Twente i el d’Olga Garcia al Betis fins i tot van figurar com les millors dianes de la setmana segons el prestigiós diari anglès The Guardian. Menció a part es mereix el que va fer Bárbara Latorre en l’1-6 al camp de l’Espanyol. L’extrem aragonesa marxava de sis contràries, que intentaven aturar-la per tots els mitjans; queia, s’aixecava i finalment definia amb una rosca a l’escaire. Potència, tècnica, velocitat i fe. Tothom en parlava, el Femení feia la volta al món. Amb tot, la repercussió mediàtica del conjunt dirigit per Xavi Llorens està creixent exponencialment. El focus l’apunta. Notícies com la tornada de Vicky Losada al Club també van tenir un enorme impacte. La terrassenca marxava a principis del 2015 per créixer a la Lliga anglesa i quasi dos anys més tard arriba de nou per continuar progressant en un Barça Femení que evoluciona sense sostre. És l’equip de moda. n

potència s’escapa de tres adversàries més. La cinquena que se li creua a la frontal de l’àrea, la caça i la fa anar per terra. En lloc de quedar-se estesa, esperant a veure el color de la targeta de la rival, Bárbara s’aixecava i guanyava la disputa a una sisena defensora perica, l’última abans de plantar-se davant de la portera, la qual batia amb un xut de rosca col·locadíssim.

REVISTA BARÇA

37


MOLT PERSONAL

PETTERI KOPONEN

ESCORTA DEL FC BARCELONA LASSA DE BÀSQUET

SANTIAGO GARC

ÉS - FCB

DATA I LLOC DE NAIXEMENT 13/4/1988 Hèlsinki (Finlàndia) DORSAL 25 PES 89 Kg ALÇADA 194 cm

“Sempre dic als nord-americans que el Pare Noel és finlandès” En només quatre mesos a Barcelona li ha passat de tot. Superat el mal tràngol de l’accident de trànsit que va tenir, aquest finlandès, amant del rap i del hip-hop, va descobrint, amb el seu fill i la seva dona, els secrets d’una ciutat que el va captivant a poc a poc CARLES CASCANTE

Expliqui’ns què fa Petteri Koponen un dia sense entrenament a Barcelona.

38

REVISTA BARÇA

La veritat és que tenim poc temps lliure, amb tants viatges aquesta temporada, però sempre que puc estic amb la meva dona i el meu fill. Estar plegats, sortir a passejar, conèixer llocs de la ciutat i, fins i tot, agafar el cotxe i descobrir altres indrets fora de la ciutat.

està content. Abans que nasqués, tothom em deia com em canviaria la vida... I així ha estat. Ho recomano a tothom qui pugui. Estic enamorat del meu fill.

Té un fill. Com li canvia la vida a un noi de 20 i pocs anys això?

Sí. M’encantava el futbol. De fet m’hauria agradat ser com un dels meus ídols d’infantesa, Jari Litmanen, però vaja, ara gaudeixo jugant al millor club del món com ell també ho va fer, encara que sigui en un altre esport!

El meu fill ho és tot per a mi. Ara encara no té 2 anys. És la meva alegria, la meva energia i la meva felicitat. Tornar a casa després d’uns dies fora és el millor que hi ha. Sempre

Vostè juga a bàsquet molt bé, però tenim entès que va començar jugant a futbol...

Ara ve Nadal... Vostè prové del mateix lloc que el Pare Noel. Com es viu el Nadal al seu país i com el viurà aquest any?

Sempre dic als nord-americans que el Pare Noel real és finlandès, de Rovaniemi, un lloc preciós on els nens poden anar a visitar-lo. Sempre que em pregunten què puc destacar de Finlàndia, els parlo de Santa Claus i de la sauna! I com passaré aquest Nadal? Doncs serà el meu primer sense neu! Segur que serà diferent del que he viscut, però tinc moltes ganes de viure’n l’experiència. n


FUTSAL LA NOVA ETAPA DEL BARÇA LASSA

Un projecte il·lusionant amb el segell de la Masia

D’esquerra a dreta, i de dalt a baix: Joselito, Tolrà, Roger, Miquel Feixas (capità del B), Andreu Plaza, Txus Lahoz, Jordi Torras, Bernat Povill (capità del Cadet), Sergi Viedma (capità de l’Infantil), Eudald Ripollès (capità de l’Aleví) i Xavi Cols (capità del Juvenil).

Amb tres jugadors del planter i de la mà d’Andreu Plaza, Txus Lahoz i Jordi Torras, la secció de futbol sala aposta per la gent de la casa amb el repte de tornar a guanyar títols

T JORDI NOMDEDEU

res jugadors al primer equip formats al Club (Tolrà, Joselito i Roger), un entrenador que puja del filial (Andreu Plaza), un mànager esportiu que durant tretze anys ha fet de coordinador del futbol sala formatiu (Txus Lahoz), i un referent per dirigir la base (Jordi Torras). Aquests són els principals arguments per entendre que la secció de futbol sala aposta per la gent de la casa sense perdre de vista que l’objectiu principal de la secció és el de tornar a guanyar títols. Després de 13 anys al Club coordinant els equips formatius, Txus Lahoz va assumir aquest estiu passat el càrrec de mànager esportiu de la secció amb una idea clara: “Posar en relleu que el Barça ja compta actualment amb el millor planter de tot l’estat

40

en futbol sala, i possiblement és també el millor d’Europa”. El projecte que engega la secció té un objectiu prioritari clar, el de tornar a guanyar títols després de dos anys en blanc, i això es vol fer compatible amb una aposta decidida per la gent de la casa. Fins ara només hi havia dos casos de jugadors formats al planter que havien triomfat al primer equip. Eren Juan Carlos López i Jordi Torras, que va ser capità de l’equip bicampió d’Europa les temporades 2011/12 i 2013/14. I això ha canviat. L’actual projecte té, per primera vegada en la història

Per primera vegada hi ha tres jugadors del planter al primer equip: Tolrà, Joselito i Roger Serrano

de la secció, tres jugadors formats al planter consolidats al primer equip: són Marc Tolrà, Roger Serrano i Joselito. Tots tres ja havien coincidit al filial, a les ordres d’Andreu Plaza. I tots tres es retroben al primer equip després de marxar cedits i aprofitar l’oportunitat. Tolrà ja viu la segona temporada entre “els grans”, i Joselito i Roger han tornat aquest estiu passat després d’un pas fructífer per l’Aspil-Vidal Ribera Navarra. Plaza va arribar al Barça l’any 2010 avalat per Marc Carmona per ser l’entrenador del Barça B, però, sobretot, per ajudar el planter “a fer un salt de qualitat”. Des del primer minut, Plaza i l’aleshores coordinador de la base, Txus Lahoz, congenien i junts aconsegueixen convertir en realitat l’objectiu que s’havien marcat: “Crear una autèntica escola de futbol sala al Club i formar futbolistes preparats per competir al màxim nivell”. Els fruits han arribat amb els anys. Actualment hi ha 19 jugadors formats al planter del Barça que juguen en equips de Primera i Segona Divisió de la Lliga Espanyola. I tres al primer equip del Barça. No ha estat gens fàcil aquesta fita. “El futbol sala és un esport jove i, com a secció, partíem de zero

REVISTA BARÇA

40-41_FUTSAL_84.indd 40

12/12/16 17:43


amb el salt al món professional ara fa nou anys i necessitàvem jugadors amb un cert estatus”, explica Txus Lahoz. “La tasca formativa és una feina que es va coent a foc lent, i això és difícil de fer compatible amb l’exigència que té el primer equip de guanyar títols”, reconeix. El mític Jordi Torras també ha tornat al Club per agafar la direcció del formatiu. “És coneixedor de la casa, referent per als nanos, i té molta il·lusió. És la persona ideal per donar continuïtat a la idea que tenim i fins i tot millorar-la”, diu d’ell Txus Lahoz. Torras sap que el fet diferencial del planter ha de continuar sent l’atenció al jugador. “Aquí al planter del Barça marquem les diferències amb els altres clubs a l’hora de seleccionar uns entrenadors que també

tinguin la carrera d’INEFC o hagin estudiat magisteri, perquè tenim en compte la formació de les persones”, explica el mànager. El planter del Barça compta amb cinc equips: un equip filial, que milita a la Segona Divisió, i un equip per a cadascuna de les categories formatives (el Juvenil, el Cadet, l’Infantil i l’Aleví). Més enllà de la bona tasca en l’aspecte formatiu, els resultats esportius també són excel·lents. L’any

“El Barça compta amb el millor planter de l’Estat i segurament d’Europa”, afirma Txus Lahoz

passat tots els equips del planter van guanyar la Lliga, i el Juvenil ha guanyat quatre dels últims cinc campionats d’Espanya. A més, el filial ja fa tres temporades que lluita pels primers llocs a la Segona Divisió, tot i comptar amb la plantilla més jove, de llarg, de tota la competició. De moment l’equip s’ha renovat amb set cares noves per tornar a guanyar títols. Aquest és el repte immediat de la secció. “Ens agradaria que el primer equip estigués format per una majoria de jugadors formats a la base, però no ens ho imposem com a obligació”, explica Andreu Plaza. “Tothom voldria guanyar una Champions amb majoria de jugadors de la casa, però hem de tocar de peus a terra i encara falta molt per arribar fins aquí”. n

Els 7 nous fitxatges Rómulo Alves (3)

TANCA Fortaleza (Brasil) , 28/09/1986 Arriba procedent de la Lliga russa. És un jugador molt complet, amb un físic privilegiat. És molt contundent en l’aspecte defensiu i té un xut molt potent amb les dues cames.

Adolfo Fernández (8)

ALER PIVOT Santa Coloma (Barcelona), 19/05/1993 Destaca per la seva versatilitat: golejador, perillós en l’un contra un, capaç de xutar amb les dues cames i bon defensor. Va debutar amb 16 anys a Primera al Marfil Santa Coloma.

Roger Serrano (14)

Diego Quintela (23)

PIVOT Arzúa (la Corunya), 06/08/1991 Golejador nat. És un jugador intens, amb facilitat per aparèixer a l’esquena dels defenses i que aprofita molt bé els rebots i les pilotes mortes a l’àrea per marcar molts gols.

ALER Barcelona, 15/01/1991 Format al Barça, ha jugat les dues últimes temporades cedit a Tudela. És un dels jugadors amb més qualitat tècnica de la LNFS. És un virtuós de la pilota i té un dríbling imparable cap als dos costats.

Joselito (13)

ALER Cadis, 07/03/1991 Torna al Barça després d’una cessió de tres temporades a l’Aspil-Vidal Ribera Navarra. Qualitat, imaginació i dríbling. És un luxe de jugador, molt tècnic i amb arribada. Imparable en l’un contra un i també un gran assistent.

Joao Batista (6)

ALER TANCA Florianópolis (Brasil), 08/04/1989 Jugador molt contundent en l’aspecte defensiu i molt actiu en la construcció de joc. És esquerrà, i això encara el converteix en un jugador més valuós en la seva posició.

Juanjo Angosto (12)

PORTER Cieza (Múrcia) 19/08/1985 Internacional amb la selecció espanyola i un dels millors porters del món. Destaca, sobretot, pels seus reflexos i la seva agilitat sota els tres pals.

REVISTA BARÇA

40-41_FUTSAL_84.indd 41

41

12/12/16 17:43


EL SÍMBOL DE L’ENTITAT LA FI D’UN ENIGMA HISTÒRIC

El FC Barcelona dóna suport a la tesi que defensen els descendents dels fundadors del Club que el blau i el grana provenien de l’equip de rugbi de l’escola Merchant Taylors, a Crosby (Liverpool), on van estudiar els germans Witty CARLES SANTACANA / MANEL TOMÀS

B

lau i grana, els dos colors que han esdevingut el símbol més visible del Club. Dos colors que ens identifiquen a la samarreta i amb les banderes dels aficionats. Blau i grana des dels orígens fins avui, sense excepcions. El símbol més sòlid de l’Entitat, però amb una incògnita pendent: per què els fundadors van triar precisament aquests colors? Al llarg dels anys s’ha especulat molt sobre l’origen dels colors. Se sap que a la reunió fundacional es va decidir el nom del nou club, però no els colors de la samarreta, per la qual cosa no se sap amb quina indumentària es va disputar el primer partit. A la segona reunió de socis, el 13 de desembre del 1899, és quan van decidir-se per la tonalitat blaugrana a la samarreta, que durant pràcticament deu anys anava acompanyada d’uns pantalons blancs. D’aquelles primeres reunions només es coneix el poc que va transcendir-ne a la premsa, breus notes sobre aquell grup de joves que simplement volien jugar a futbol i que no podien sospitar que estaven posant les bases del club que coneixem avui.

42

REVISTA BARÇA

GERMAN PARGA - FCB

L’ORIGEN DELS COLORS DEL BARÇA

Per explicar el perquè d’aquella decisió s’havien enunciat moltes teories, cap de les quals documentada. Hi havia qui deia que s’havien utilitzat aquells colors perquè era la roba de què disposava la mare d’un dels jugadors, idea descartada perquè el jugador en qüestió, Comamala, no va debutar fins al 1903. També s’ha pogut llegir que els colors triats eren els dels llapis que utilitzaven els comptables a l’època, que tenien dues puntes, una de blava i una altra de vermella. Es va arribar a dir que aquells colors eren els del cantó suís de naixement de Gamper, afirmació que es pot desmentir categòricament. I l’any 2008, quan el sorteig de la Champions ens va emparellar amb el Basilea, es va insistir que el fet de compartir colors indicava que el Barça havia pres els de l’equip suís. Com va documentar fa anys Emma Gamper en un llibre sobre l’etapa helvètica del seu avi, el club del seu país amb el qual Gamper va mantenir un compromís més gran va ser l’Excelsior, i posteriorment el Zuric, que va fundar i liderar personalment, molt més que amb el Basilea, on va jugar molt poc. De fet, les primeres històries del Club passaven de puntetes per aquesta qüestió. El periodista Daniel Carbó, que el 1924

“El meu avi sempre m’havia dit que els colors del Barça provenien de l’escola Merchant Taylors” MICHAEL WITTY

“Aquesta ha de ser la versió oficial i definitiva del FC Barcelona sobre la qüestió dels colors” MANEL GAMPER va redactar l’obra Historial del Futbol Club Barcelona, amb motiu del vint-i-cinquè aniversari del FC Barcelona, va escriure telegràficament: “S’acordà que els colors del Club fossin els blau i grana”. Res més. La història que va fer Albert Maluquer arran de les bodes d’or, el 1949, explicava en 15 línies que hi havia diverses versions, i s’inclinava per atribuir els colors a l’equip suís en què jugava Gamper, però no acla-


C. K. - FCB

El president Bartomeu, amb Michael Witty, Manel Gamper i Xavier Gamper, sosté una fotografia de l’equip de rugbi de l’escola Merchant Taylors.

Michael Witty i Manel Gamper exposen els seus arguments al Centre de Documentació del Club.

ria a quin es referia. Tot plegat indica que quan encara hi havia testimonis que havien conegut els fundadors no s’havia transmès una versió consolidada de l’origen dels colors, o ningú havia donat importància a la pregunta que ens fem ara. Una tarda amb els Witty i els Gamper

No cal explicar a cap barcelonista qui va ser Joan Gamper, impulsor i fundador del

Club. Però, naturalment, en el petit nucli d’entusiastes que l’acompanyaven també hi havia altres cognoms que són fonamentals. Un d’aquests cognoms és el dels Witty. Els germans Frederick Arthur i Ernest Witty van ser molt actius en aquells primers anys, i van participar en la segona reunió, la del 13 de desembre del 1899, justament la reunió en què es va acordar que els colors del Club fossin el blau i el grana. Els descendents

d’aquells joves fa temps que donen voltes al perquè d’aquells colors, i busquen respostes en la memòria de les seves famílies. Manel Gamper, nét del fundador, sempre es dol de no haver preguntat més coses al seu pare, Joan-Ricard Gamper, que va ser directiu del Club a la dècada del 1970 i que segur que havia parlat moltes hores del seu estimat Barça amb el fundador. D’altra banda, els Witty tenen ganes d’explicar el que havien sentit sempre a casa. Michael Witty és nét de Frederick Arthur Witty, que va assistir a la segona reunió i va ser president del Club del 1903 al 1905. Va tenir la sort que el seu pare va viure fins als 89 anys i van poder parlar molts cops del Barça. Sempre li va explicar que els colors del Club provenien de l’escola on havien estudiat els avis, la Merchant Taylors, a Crosby, Liverpool. Aquesta idea, però, no se sustenta únicament en el record. Com és lògic, arran del 75è aniversari del Club es va tornar a parlar molt de la història de l’Entitat. Va ser aleshores quan Frederick Witty, fill de Frederick Arthur i pare de Michael, veient que ningú parlava de la procedència dels colors, es va decidir a escriure a Liverpool per preguntar-los si, efectivament, el blau i grana eren els

REVISTA BARÇA

43


colors de l’equip de l’escola. La resposta va ser prou clara: el blau i el grana eren a l’equipació de l’equip de rugbi de l’escola de finals del segle XIX, en el qual havien competit els dos germans Witty. La pista era important, però va passar desapercebuda i no se’n va tornar a parlar. Passaven els anys, i de tant en tant els colors blaugrana han tornat a les converses dels Witty i els Gamper, que van anar forjant una hipòtesi versemblant. I això és el que van voler explicar al Club fa unes setmanes, primer al Centre de Documentació i posteriorment al president Josep Maria Bartomeu. Amb una fotografia de finals del segle XIX de l’equip de rugbi del Merchant Taylors, amb fons vermell i franja blava, i els records que els havien arribat de les seves famílies, Manuel i Xavier Gamper i Michael Witty van plantejar que a hores d’ara la versió més factible és la següent: a la reunió que va decidir els colors del Club els germans Witty devien proposar els colors del seu equip escolar, i a Gamper, que era l’alma mater de l’Entitat, devia semblar-li bé, perquè ja els havia dut amb el Basilea el 1896. Coincidència amb el Basilea

Si Gamper hagués fet una proposta d’un antic equip probablement hauria triat l’Excelsior, o el Zuric, que va fundar posant el nom de la ciutat (com faria amb el FC Barcelona) i del qual havia estat el capità, però que duu uns altres colors. La coincidència de la tria dels colors precisament en la primera reunió en què es van incorporar al Club els germans Witty atorga consistència a aquesta possibilitat. De fet, va ser el mateix nét de Joan Gamper, Manel Gamper, qui es va mostrar més categòric: “És convenient que fem oficial l’autenticitat d’aquest fet, perquè així evitarem que qualsevol es pugui inventar les teories més peregrines. D’aquesta manera, no hauríem de parlar mai més de l’assumpte, perquè aquesta serà la versió oficial del Club”. Per la seva banda, Michael Witty va rememorar: “El meu pare sempre em va transmetre el que li va explicar el meu avi. I jo mateix, de jove, havia arribat a parlar amb l’avi Frederick Arthur d’aquest tema i ell em va confirmar la validesa d’aquesta teoria de la Merchant Taylors, però com que era un home molt modest no hi donava importància”. Al capdavall, a falta de documentació escrita el testimoni oral sembla clau. Així doncs, la versió proposada per aquestes famílies vinculades a la Fundació del Barça es presenta a hores d’ara com la més versemblant i és la que compta amb el suport del Club. Potser algun dia, en el lloc més impensable, apareixerà un document que ratifiqui del tot aquesta teoria. n

44

REVISTA BARÇA

C. K. - FCB

EL SÍMBOL DE L’ENTITAT EL TESTIMONI DELS DESCENDENTS

Les famílies Gamper i Witty en la seva visita al Centre de Documentació. A l’esquerra, Daniel Gamper, autor de l’article que incloem en aquesta pàgina.

“Una bandera ens agermana”

P

assen els jugadors, els entrenadors, els directius, els presidents, els socis, però els colors romanen. Podem dir, doncs, que els colors són l’essència del Club. Juntament amb l’escut, el simbolitzen, són allò que no pot canviar si el Club ha de ser igual a si mateix amb el pas del temps. És per això que estimem els jugadors que suen la samarreta, que senten els colors, que corren quan cal salvar l’honor i lluiten per motius que van més enllà del professionalisme i el sou. És propi dels clubs de futbol, i el Barça no n’és una excepció, que sigui un fet accidental, com els colors de la samarreta, allò que en constitueix l’essència. En el futbol acceptem que allò que ens identifica sigui un accident, quelcom èticament irrellevant: unes franges acolorides. I això és així perquè el futbol és, al capdavall, un joc. Un joc, però, que també pot tenir un vessant identificatiu que va més enllà dels colors. En els temps heroics, Joan Gamper defensava l’amateurisme: l’esport i la competició futbolística són finalitats en si mateixes. Per això, malgrat que els diners han professionalitzat tal vegada en excés la pràctica esportiva i l’han apropat perillosament al camp dels negocis, continua tenint valor

DANIEL GAMPER

Besnét de Hans Gamper i professor de Filosofia

la fidelitat d’alguns grans jugadors que partit rere partit s’han trencat la cara pels colors. Què sabem del seu origen? Com molt acuradament escriu l’historiador Manel Tomàs, són moltes les hipòtesis, però avui l’enigma sembla ja resolt, gràcies a en Michael Witty, que recorda el seu avi, Arthur Witty, president i jugador, explicantli com van triar-los tot fusionant els del Merchant Taylors i del Basilea. Dues samarretes prèvies que s’ajunten en la nostra bandera. Ambdues estrangeres, britànica l’una i suïssa l’altra, que es fusionen en una nova unitat: la samarreta que d’aleshores ençà llueixen els nostres esportistes. Tal vegada la grandesa del Club provingui d’aquest origen mestís, de la simbiosi entre forans i nadius. Un símbol amb el qual el Club pot adreçar-se al món com si fos més que un club. El futur només és concebible amb aquests colors. Però cal honorar-los tot conservant el nucli d’esportivitat del Club amb la resistència a la creixent mercantilització del futbol. Els colors no són una marca, sinó que són el símbol d’una manera de jugar, el rerefons de tantes converses de família, el record dels primers joves que xutaven la pilota perquè sí. Visca el Barça!


L’ESCOLA DE LIVERPOOL

L’orgull de la Merchant rament, en els últims deu anys, que la història ha arribat plenament als mitjans informatius anglesos. L’interès periodístic es va incrementar l’any 2007, quan el FC Barcelona i el Liverpool es van enfrontar als vuitens de final de la Lliga de Campions, i ho va fer tant en l’àmbit de la televisió local com a la premsa escrita nacional, i fins i tot amb un article a la revista de l’Everton. A més, el dia que el Barça va jugar a Anfield Road, la mateixa BBC va fer un reportatge sobre els nostres vincles amb el FC Barcelona.

La relació històrica entre la Merchant Taylors i el FC Barcelona, ara reactivada, omple d’enorme satisfacció aquesta prestigiosa escola anglesa MANEL TOMÀS

E

l 24 de desembre del 1899 el Barça va jugar el segon partit de la seva història davant el Català, derrotat per 3-1 amb dos gols de Gamper i un de Frederick Arthur Witty, que va jugar amb el seu jersei de l’equip de rugbi de l’escola Merchant Taylors. Molts anys després, el seu fill Frederick va poder corroborar que els colors que duia aquell equip de rugbi de l’escola anglesa on va estudiar el seu pare entre el 1890 i el 1895 eren, efectivament, el blau i el grana, i que allò el connectava directament amb els colors del Barça, segons va confirmar el director de l’escola, H. M. Luft, en una carta que data del 27 de febrer del 1975. Per a la Merchant Taylors allò va ser un motiu d’orgull etern, com així va quedar palès en un opuscle del 2012 en què es podia veure una fotografia de l’equip de rugbi de l’escola de la temporada 1896/97 juntament amb una imatge de Leo Messi. Michaela Riches, directora de Màrqueting i Desenvolupament de la Merchant Taylors, ens ha confirmat la passió blaugrana de la seva escola. Des de quan tenen constància a l’escola Merchant Taylors d’aquesta relació històrica amb el FC Barcelona?

L’escola ha estat conscient i molt orgullosa d’aquest vincle amb el FC Barcelona des de fa molts anys, però ha estat darre-

Actualment mantenen encara algun record de la samarreta blaugrana del seu antic equip de rugbi?

Opuscle del 2012 de la Merchant Taylors’ School.

Els colors actuals de l’equip de rugbi masculí són el groc i el negre. Fa molts anys, el vermell i el blau es van incorporar als colors dels uniformes de l’equip dels antics alumnes, els Old Boys. Els colors blaugrana també es van utilitzar a la dècada del 1970 per a l’equip del club nàutic, en aquest cas amb una samarreta blava de franja vermella. Encara que el rugbi continua sent el nostre principal esport, de manera honorífica els nostres equips de futbol porten els colors del FC Barcelona al seu uniforme. El Barça compta amb algun suport entre els estudiants de la seva escola?

“De manera honorífica, els nostres equips de futbol porten els colors del FC Barcelona a l’uniforme” MICHAELA RICHES

Així és. El dia del reportatge que he esmentat abans, la BBC va preguntar a un grup d’alumnes sobre els seus equips preferits. La majoria eren aficionats del Liverpool, de l’Everton i del Manchester United, però alguns dels nois es van declarar seguidors del FC Barcelona. n

REVISTA BARÇA

45


MÓN BLAUGRANA SEIENT LLIURE

APP DE SOCIS

GERMÁN PARGA - FCB

L’aplicació que t’apropa més al Club

El Club vol fomentar la màxima assistència al Camp Nou amb el Seient Lliure.

Alliberar el seient es cobrarà sempre La Junta Directiva ha aprovat un nou protocol de liquidació del servei Seient Lliure per als socis que alliberin les seves localitats abans de 72 hores

T

ots els socis abonats que alliberin les seves localitats a través del servei Seient Lliure abans de les 72 hores prèvies a la disputa del partit cobraran la venda del seu seient. Així ho ha disposat la Junta Directiva, en el marc de l’Àrea Social, i la mesura entrarà en vigor a partir de la segona volta de la Lliga. Amb aquest nou protocol, els socis es veuran beneficiats econòmicament sempre que decideixin alliberar el seu seient en el cas que no en facin ús. Fins ara, els abonats només cobraven en el cas que la localitat alliberada es vengués, fet que continuarà passant per a aquells socis que alliberin la seva localitat amb posterioritat a les 72 hores prèvies al partit. El Club abona el 50% del preu a qui s’hagi venut l’entrada (descomptant l’IVA i les despeses de gestió). Els socis que ho desitgin poden alliberar els seus seients a través de www.fcbarcelona.cat, trucant al telèfon 902 1899 00, per www.ticketmaster.es o via app. Aquesta aplicació permet gestionar l’abonament i consultar l’estalvi generat, entre altres serveis. n

Abonament per a la llista d’espera Una altra de les decisions de la Junta en matèria d’Àrea Social és la creació d’un nou Abonament de Llista d’Espera, destinat als socis inscrits des de fa més de tres anys a la llista d’espera per obtenir un abonament al Camp Nou. El Club posarà a la disposició dels socis fins a un total de 1.000 Abonaments Llista d’Espera que s’adjudicaran partit a partit, en funció de la disponibilitat, i seguint un ordre rigorós d’acord amb la inscripció de cada soci, de manera que es donarà preferència als que faci més temps que estan inscrits. Cal recordar que es poden inscriure en aquesta llista, presencialment a l’OAB, els socis de qualsevol categoria amb una antiguitat mínima de dos anys ininterromputs com a socis. Tots els socis inscrits han de ratificar anualment la inscripció a la llista d’espera, presencialment a l’OAB, entre el 15 d’octubre i el 7 de gener.

L’eina facilita la comunicació amb l’OAB, la compra d’entrades i l’accés a beneficis i promocions comercials exclusives per a socis JAIME CASAS

E

l Barça evoluciona cap a un nou paradigma tecnològic, mòbil i accessible per a tothom. En sintonia amb la línia d’innovació que caracteritza el Club, s’ha posat en marxa una nova aplicació per a mòbils que facilita la relació entre el soci i la Institució. La nova app del soci permet la comunicació directa del soci amb l’Oficina d’Atenció al Barcelonista. A través d’un xat interactiu, l’usuari/soci pot parlar directament amb un operador que l’atendrà i resoldrà qualsevol qüestió relacionada amb l’Entitat sense necessitat d’esperes ni desplaçaments. Aquest servei d’atenció personalitzada funciona en horari laboral. A la interactivitat d’aquesta nova app per a socis s’hi suma una novetat cabdal per als abonats: l’accés a l’Estadi. Des de principis d’octubre, es pot accedir al Camp Nou mitjançant un codi QR que apareix un cop es proporciona el nom i el número de soci. L’eina també permet copsar de manera constant l’opinió dels usuaris, mitjançant qüestionaris, consultes o preguntes; amb això es pretén millorar l’atenció i els serveis que brinda el Club a tots els seus socis. Les funcionalitats web de ticketing de compra d’entrades o els formularis d’inscripció per participar en qualsevol procés també figuren en aquest nou producte digital. A més, conté tota la informació editorial i de servei del FC Barcelona (calendaris, resultats i notícies destacades, fitxes dels jugadors, etc.), que prové de la seva connexió directa amb el web del Club.n

REVISTA BARÇA

47


MÓN BLAUGRANA

GERMÁN PARGA - FCB

FCB CONEIXEMENT

Màster amb l’ISDE en dret esportiu El president Bartomeu i el president de FCB

l’Institut Superior de Dret i Economia (ISDE), Josep Joan Pintó Ruiz, i el degà en relacions

quals hi havia representants de les prestigioses universitats de Georgetown, NYU, Fordham, Harvard, Colúmbia i Cornell, així com de les Nacions Unides, de l’UNICEF i de Mount Sinai. El Dr. Monés també es va desplaçar a Bolonya a finals de novembre per presentar l’FCB Universitas i la 26a edició de la International Conference on Sports Rehabilitation and Traumatology, el congrés més important del món sobre medicina i ciències del futbol, que se celebrarà entre el 13 i el 15 de maig del 2017 a les instal·lacions del Camp Nou i que està organitzat conjuntament amb Isokinetic Medical Group. Aquest congrés, que debatrà sobre El futur de la medicina al futbol, reunirà 203 ponents de tot el món i més de 2.000 participants de 80 països diferents. n

El Dr. Jordi Monés explica aquest projecte estratègic del Club per generar i compartir coneixement davant la comunicat científica El Dr. Jordi Monés, comissionat de l’ FCB Universitas, Sport Innovation Hub, està portant aquest projecte a diferents fòrums de la comunitat científica internacional per donar-lo a conèixer i establir sinergies amb institucions i empreses de prestigi en els àmbits del coneixement, l’educació, la tecnologia i la innovació. Primer va ser a Nova York, en un acte celebrat a l’oficina que el FC Barcelona ha inaugurat recentment a Manhattan davant de mitjans de comunicació, i posteriorment en una recepció al Harvard Club davant d’un grup selecte de convidats, entre els

Adam Kolker, van presentar el màster en dret esportiu que organitzen conjuntament.

GERMÁN PARGA - FCB

L’FCB Universitas arriba a Nova York i Bolonya

internacionals de la Universitat de Colúmbia,

Trobada anual de MuscleTech Per vuitè any, les instal·lacions del Club van acollir la MuscleTech Network, que compta amb investigadors, metges, fisioterapeutes i preparadors físics de reconegut prestigi internacional i està organitzada pel FCB Barcelona, la Fundació Leitat i Aspetar.

tecnologia aplicada al món de l’esport, en què van participar experts d’abast mundial en el marc de les iniciatives d’FCB

GERMÁN PARGA - FCB

El Club va acollir el segon simpòsium de

GERMÁN PARGA - FCB

II Simpòsium de tecnologia i esport

Universitas, Sport Innovation Hub. Durant dos dies es va realitzar un fòrum global per discutir temes de tecnologia i anàlisi de dades en relació amb el negoci de l’esport i el rendiment esportiu i es van posar en comú les últimes novetats en aquest sector. Amb el suport d’ESADE i T-Systems, va comptar amb múltiples presentacions de la mà d’experts

d’abast mundial sobre temàtiques com els Smart Stadiums i les noves oportunitats de negoci que propicia l’esfera digital. La segona edició d’aquest simpòsium global de tecnologia aplicada al món de l’esport va duplicar el nombre d’assistents respecte del 2015, amb un total de 580.

‘Pre-Day Event’ de l’Smart City Expo L’Auditori 1899 va acollir l’Smart City Expo

Pre-Day Event, una jornada organitzada per Microsoft i Bismart, prèvia a l’Smart City Expo, que va convertir Barcelona en la capital de les ciutats intel·ligents. El Dr. Jordi Monés, comissionat d’FCB Universitas, va obrir l’acte .

REVISTA BARÇA

49


H

HISTÒRIES AMB ÀNIMA BARCELONISTA

Breus bocins d’intrahistòria Ja ho va dir el president Narcís de Carreras al gener del 1968. El Barça és alguna cosa més que un lloc d’esplai on veiem jugar un equip de futbol durant noranta minuts. Més que tot això, és un esperit que portem molt arrelat endins i són uns colors que estimem per sobre de tot MANEL TOMÀS

E

l Barça és quelcom més que un club. És un cos amb sang, cor i ànima, una entitat viva i simbòlica fidel a una tradició de 117 anys i venerada per centenars de milions de persones arreu del món, que l’estimen pel que és i pel que representa més enllà de les transitòries conjuntures futbolístiques. Ja l’any 1924 la junta directiva que aleshores presidia Joan Gamper va publicar un Decàleg del soci barcelonista que acabava amb aquestes paraules: “Pensa i no oblidis, barcelonista, que els teus companys han d’estar orgullosos de la teva conducta digna. I que quan diguis que ets del Barcelona se t’obrin totes les portes.” Aquestes històries mínimes, veritables bocins d’intrahistòria barcelonista, són els exemples més determinants per demostrar que la defensa dels valors cívics i humans ha estat una constant en el transcurs de la història del FC Barcelona. I la gent blaugrana així ho ha entès i ho ha valorat des de temps immemorials. Per això, fins i tot en les circumstàncies més extremes sempre hi ha hagut algú que ha enarborat la bandera blau i grana com a gest simbòlic de dignitat i supervivència. Algunes d’aquestes històries sortiran a la llum a través d’una iniciativa impulsada per l’Àrea de Relacions Internacionals i Institucionals i seran difoses a través del lloc web del Club i de la Revista Barça. Cada mes, el web publicarà una Història amb ànima barcelonista i les històries seran publicades també en la revista oficial del Club. Són anècdotes, testimonis, històries reals, en definitiva, les històries humanes que han estat presents al llarg del temps i que posen en relleu els valors del Barça, que van molt més enllà de la mera afecció esportiva a un equip de futbol. En paraules del vicepresident responsable de l’àrea, Carles Vilarrubí, “el FC Barcelona vol mostrar una vegada més que és una entitat que vol anar més enllà de la seva excel·lència esportiva. Amb la divulgació d’aquestes històries humanes vol mostrar la vessant més solidària i sentimental que sempre ha generat el nostre club”. n

Ajuda per a Walter

Lot de Nadal a la trinxera

El defensa alemany Emil Walter, jugador del Barça entre el 1924 i el 1931, va combatre com a sergent nazi a la Segona Guerra Mundial. Emil Walter va ser un defensa alemany molt estimat per l’afició barcelonista que va jugar al Barça entre el 1924 i el 1931, any que va tornar a Alemanya. Durant la Segona Guerra Mundial (1939-45) va combatre com a sergent a l’exèrcit nazi. L’any 1940, quan les tropes alemanyes van arribar a la frontera dels Pirineus, va aparèixer un dia a l’estadi de Montjuïc en la seva motocicleta d’oficial de la Wehrmacht, per tal de saludar un bon amic seu, l’amo de la pensió a la Ronda de Sant Antoni on s’havia allotjat quan era jugador del Barça. El 1947 el FC Barcelona va ajudar econòmicament Walter, que aleshores es trobava en la misèria després de sortir d’un camp de presoners aliat. Va morir a Stuttgart l’any 1952.

El FC Barcelona va obsequiar els socis combatents al Marroc. El jugador barcelonista Francesc Coma Vives (1918-27) va lluitar a la guerra del Marroc l’any 1921, poques setmanes després del desastre d’Annual, amb uns 8.000 espanyols morts a mans dels rifenys el 22 de juliol d’aquell any. A finals d’any el consell directiu del FC Barcelona, presidit per Joan Gamper, va acordar obsequiar els socis del Club que estaven combatent al Marroc (un total de 23, inclòs Coma) amb un present de Nadal “per tal que recordin el club al qual pertanyen.” El lot consistia en una ampolla d’Anís del Mono, una de Jerez, una de conyac, dues barres de torrons, una llauna de carn, una de galetes, una caixa de xocolata amb llet, cinc paquets de picadura i cinc cigars.

Refugiats barcelonistes

El refugi de Les Corts

Un grup de refugiats del Sàhara va fundar una penya barcelonista mentre lluitava per la independència del seu país. El 12 d’octubre del 1997 es va fundar una penya barcelonista molt especial. Els seus fundadors vivien en haimes, unes enormes tendes de campanya exposades al xaloc del Sàhara. Eren refugiats sahrauís adscrits al Front Polisario que lluitaven per la independència del seu país, la República Àrab Sahrauí Democràtica.

Durant la Guerra Civil, els religiosos utilitzaven els vestidors del FCB com a refugi. En els primers dies de la Guerra Civil els vestidors del camp de Les Corts foren utilitzats de manera clandestina com a refugi provisional de religiosos als quals la Generalitat possibilitaria posteriorment la fuga davant el greu perill que corrien a mans dels escamots de la CNT-FAI. Fins i tot es va donar el cas de grups de clergues que van passar la nit amagats a Les Corts.

REVISTA BARÇA

51


MB L’ESPAI DEL PENYISTA

TROBA LA TEVA PENYA! Les illes Balears constitueixen una de les 30 zones en què es divideix el mapa penyístic del FC Barcelona. La Zona 18 es distribueix en un territori que comprèn Mallorca, Menorca, Eivissa i Formentera, amb presència penyística en tots aquests llocs. En aquesta zona es poden trobar un total de 31 penyes oficials amb 6.118 penyistes censats

Illes Balears ALBERT RIUDEUBÀS

Aquesta federació es caracteritza pel seu suport incondicional a tots els equips i seccions barcelonistes. Sempre que un equip del futbol base, o de la resta de seccions professionals, o amateurs, o les seves categories inferiors visiten algun punt de les illes Balears, alguna penya o la mateixa Federació assisteix al partit per donar suport i rebre’ls en un acte de caràcter social. A més, les trobades de penyes de la zona són de les més mul-

titudinàries de l’àmbit barcelonista, ja que es reuneixen una mitjana de sis-cents penyistes en cada esdeveniment. La Federació té una Junta Directiva formada per setze membres, que facilita les relacions amb el Club i el diàleg entre les penyes. WEB DE LA FEDERACIÓ: www.fpenyesfcbib.cat

Junta directiva de la Federació de Balears PRESIDENT:

SECRETARI:

VICEPRESIDENT 1r:

TRESORER:

VICEPRESIDENT 2n:

VOCALS:

Antoni de Lluc Vallespir

Antoni Gonyalons

Francesc Xavier Guasch

VICEPRESIDENT 3r:

Sebastià Oliver

VICEPRESIDENT 4t: Sebastian Palmer

Òscar Escoda Josep Pascual Joan Antoni Cifre, Carles Gener, Pere Juan, Miquel Bosch, Bartomeu Vallori, Andreu Matas, Xisco Moner, Catalina Santandreu i Pere Jordà.

PB PEGUERA

52

PB ELS TAMARELLS

Organització de tornejos esportius

Rellevància de la penya del Migjorn

Aquesta penya de Peguera, al municipi de Calvià, destaca pels tornejos que organitza de manera impecable, tant pel que fa a les categories del futbol amateur com a les de nens. Al marge de l’activitat esportiva, també mostra la seva ajuda constant als més desafavorits a través de rellevants actes solidaris. El 2016 ha estat l’amfitriona de la Trobada de Penyes de Balears, que va aplegar més de 500 barcelonistes.

Amb 1.062 socis és la penya més nombrosa de l’Estat fora de Catalunya i la cinquena de tot el mapa penyístic del Barça. Ubicada a la comarca mallorquina del Migjorn, es caracteritza per la seva Gala Anual de l’Esport, en què es distingeixen personalitats amb trajectòria vinculada al Club i altres esportistes. Són constants els actes que organitza, amb especial ressò a les activitats solidàries.

REVISTA BARÇA


MB L’ESPAI DEL PENYISTA

BALEARS

Penyes Zona 18 0190

Penya Barcelonista de Menorca

0477

Penya Barcelonista Santa Margalida

0693

Penya Barcelonista Binissalem

1501

Penya Blaugrana sa Indioteria

0192

Penya Barcelonista de Sóller

0523

Penya Barcelonista Maria de La Salut

0776

Penya Blaugrana Pollença

1521

Penya Barcelonista “Els Tamarells”

0313

Penya Barcelonista d’Inca

0528

Penya Barcelonista de Porreres

0789

Penya Blaugrana d’Alcúdia

0316

Penya Barcelonista de Ciutadella

0554

Penya Barcelonista Miguel Ángel Nadal

0961

Penya Barcelonista s’Arenal

0341

Gran Penya Barcelonista Muro

0561

Penya Barcelonista Estel Blaugrana

1139

Penya Barcelonista de Pòrtol

0384

Penya Barcelonista Sa Pobla

0580

Penya Blaugrana Santa Eulària des Riu

1155

Penya Blaugrana de Manacor

0407

Penya Barcelonista de Llevant

0621

Penya Blaugrana de Llubí

1303

0424

Penya Barcelonista de Formentera

0639

Penya Barcelonista Vilafranca de Bonany

1398

1539

Penya Barcelonista d’Alaior

1658

Penya Barcelonista de Can Picafort

1826

Penya Barcelonista de Peguera

Penya Barcelonista d’Andratx

2103

Penya Barcelonista de Ferreries

Penya Barça es Castell

2115

Penya Barcelonista de Sineu

316

2103 1539

776 789 192 693 1303 1826

384 341 621

1501 1139 313

2115

961

528

190

1398

1658

477 523

561 407

639

1155

554

1521

580

424

PB SA POBLA

PB CIUTADELLA

Trobades de gastronomia

La segona amb més socis de les Illes

La penya de Sa Pobla ha passat de 100 a 416 socis en els darrers quatre anys, i és la tercera més nombrosa de les Illes. Les freqüents cites gastronòmiques amb els socis són dels actes més destacats i les trobades de penyes de les Balears que ha organitzat han reunit un gran nombre de penyistes, amb una xifra de 1.300 assistents en l’edició del 2006 i de 700 a la més recent del 2014.

Amb més de 30 anys d’història, els seus actes sempre apleguen nombroses personalitats del barcelonisme. És organitzadora de molts actes socials, culturals i esportius des de fa anys, i va acollir la Trobada de Penyes del 2007. Amb més de 600 socis, aquesta penya menorquina és la segona amb més socis de les illes Balears i se situa entre les vint més nombroses de l’àmbit penyístic.

REVISTA BARÇA

53


MÓN BLAUGRANA

NADAL AL CAMP NOU Calendari d’activitats Obert del 21 de desembre al 5 de gener (excepte el 25/15 i l’1/1/2017)

ACTIVITATS FIXES

Horari: de les 11 del matí a les 6 de la tarda. Els dies de partit al Palau, l’horari s’allargarà.

ACTIVITATS ESPECIALS

GERMÁN PARGA - FCB

Entrega de cartes al Pare Noel els dies 22 i 23 de desembre. Entrega de cartes als patges reials els dies 3 i 4 de gener.

MÉS INFORMACIÓ

www.fcbarcelona.cat

Repartint il·lusions Durant les festes, grans i petits podran gaudir d’activitats gratuïtes en unes instal·lacions blaugrana decorades amb ambientació nadalenca REDACCIÓ

A

rriba el Nadal i el Camp Nou tornarà a vestir-se de llums i colors per celebrar unes festes en clau blaugrana. Cada dia del 21 de desembre al 5 de gener (excepte els dies 25 de desembre i 1 de gener, en què el Museu tanca), tots els visitants podran gaudir d’activitats modernes, funcionals i tradicionals, dirigides a un públic familiar, tant per als socis i aficionats locals com per als turistes que cada dia visiten les instal·lacions barcelonistes. L’esplanada del Camp Nou es convertirà en un espai temporal on s’ubicaran les activitats fixes, que obriran entre les 11 del matí i les 6 de la tarda, tot i que l’horari de tancament s’adaptarà als horaris dels partits els dies que juguin les seccions al Palau Blaugrana. Hi haurà activitats per a totes les edats, esportives (street basket, pista de futbol, futsal, handbol, llançament de penals, punteria d’hoquei i zona de rondo de futbol), activitats per a nens i nenes (pintacares blaugrana, superherois, ludoteca de

jocs infantils dirigits, llits elàstics, futbolí humà gegant), i també hi haurà un mural en què s’exposaran els dibuixos del concurs de nadales de l’Àrea Social. Cada dia la zona estarà amenitzada per música seleccionada per un DJ a l’escenari ubicat en aquest espai. En dies assenyalats també s’organitzaran activitats especials, com el servei d’entrega de la carta al Pare Noel (els dies 22 i 23 de desembre) i l’entrega de cartes als pat-

ges reials (dies 3 i 4 de gener). A més, es podrà gaudir de tallers i clínics esportius, i els socis tindran prioritat en algunes de les activitats fent la inscripció prèvia. L’inici del Nadal al Camp Nou està programat per al 21 de desembre, coincidint amb la celebració de la Diada del Soci Solidari, que aquest any s’organitza en el partit d’anada dels setzens de final de la Copa del Rei contra l’Hèrcules. n

BARÇA PARK

REVISTA BARÇA

55


56

REVISTA BARÇA


MÓN BLAUGRANA

LLIBRES NADAL 2016 BARÇA. Emoció, gols i victòria Una gran temporada presidida per l’emoció fins a l’últim segon El llibre ressegueix la temporada 2015/16 del primer equip del FC Barcelona, en què va aconseguir quatre títols: la Supercopa d’Europa, el Mundial de Clubs, la Copa i la Lliga per mantenir-se al capdamunt del futbol mundial. Assistim, doncs, a l’espectacular joc d’un equip gairebé imbatible, però que va patir un sotrac que va afegir una enorme

ANGLE EDITORIAL

Fotografia: Miguel Ruiz Textos: Natàlia Arroyo Edició trilingüe: català, castellà i anglès Format: 22 x 22 cm. / 192 pàgines / PVP: 34,50 € Miguel Ruiz és fotògraf oficial del FC Barcelona i, des de fa diversos anys, acompanya el primer equip de futbol durant tota la temporada. Joan Josep Pallàs és un periodista esportiu especialitzat en el Barça. Actualment és el cap de la secció d’Esports de La Vanguardia i durant anys ha publicat al Mundo Deportivo.

emoció a la consecució de la Lliga. També es mostra l’inici de la temporada 2016/17, amb la Supercopa d’Espanya i els nous fitxatges: Denis Suárez, Samuel Umtiti, Lucas Digne, André Gomes, Jasper Cillesen i Paco Alcácer. El llibre es dirigeix als afeccionats del FC Barcelona i ens mostra, des de la més absoluta proximitat, la filosofia d’un equip que, en l’última dècada, s’ha guanyat el màxim respecte a tot el món pel seu estil de joc i pels seus valors esportius.

Els 100 gols que han fet del Barça més que un club

Barça sticker book EDITORIAL OLAS DE PAPEL

Creación: Mar Arnau Edicions: català, castellà, anglès, francès, italià, alemany, rus, japonès i xinès Format: 22 x 23 cm / 14 pàg. / PVP: 9,90 €

EDICIONS COSSETÀNIA

Autor: Josep Riera Font Edició en català Format: 15 x 23 cm / 144 pàg. / PVP: 14,05 €

Recordeu qui va marcar el primer gol de la història del Barça? Diríeu que el gol de Koeman a Wembley el 1992 és el més transcendent? I de Messi, quin triaríeu? Aquest llibre selecciona i explica cent gols del Barça que han estat clau en la trajectòria reeixida del Club, i que permeten fer un recorregut per la seva història. Hi trobareu un retrat dels moments i dels personatges blaugrana a través dels seus gols. Com la vida mateixa, la història del Barça està feta de moments de tota mena: alegries, tristeses, èxits, fracassos, cops de sort i cops de mala sort, actes brillants i actes lamentables, de gols marcats i també d’encaixats, que enfilats l’un rere l’altre configuren una altra aproximació al que és el fenomen del Barça.

Más que un club desde 1899 ‘LA VANGUARDIA’ – ‘MUNDO DEPORTIVO’ – ESPURNA, NEC&OTIUM

Textos: Jordi Finestres, Xavier G. Luque Edició en castellà Formato: 23 x 32,5 cm / 192 pàg. / PVP: 14,95 € A la venda en quioscos a partir del 17 de desembre del 2016

Una obra que reuneix el millor periodisme i els episodis més emocionants de la història del Club, tal com els van explicar dues de les capçaleres de referència de l’actualitat del país: La Vanguardia i Mundo Deportivo. De la mà dels especialistes Jordi Finestres i Xavier G. Luque, l’obra ressegueix els orígens del mite fins als nostres dies. Una acurada selecció de les pàgines d’hemeroteca que recull els moments llegendaris del Club. Un llibre imprescindible que recorda els moments més èpics de la història del FC Barcelona i els més difícils. En definitiva, tot el que és, el que transmet i el que significa el Barça, explicat en paraules, imatges i documents històrics.

Aquest és un quadern d’activitats per entretenir els nens i les nenes i gaudir d’una bona estona. Amb els diferents adhesius, que es poden enganxar i desenganxar moltes vegades, podràs posar totes les copes que ha guanyat el Barça a les prestatgeries, vestir i desvestir els jugadors, confegir l’escut, posar les bufandes al públic i, en definitiva, jugar amb el Barça.

El meu Barça en blanc i negre EDITORIAL BASE

Textos i fotografies: Xavier Valls Edició en català i castellà Format: 29 x 21,5 cm / 126 pàg. / PVP: 28,90 € ISBN: 978-84-16587-61-2 Quatre dècades de barcelonisme a través de l’ull que tot ho veu. Aquest no és un llibre a l’ús. No és un llibre més de fotografies del Barça. És el llibre d’un artista, el fotògraf Xavier Valls, que comparteix els records i les emocions d’unes quantes generacions d’aficionats blaugrana. I ho fa a peu de camp, però també endinsant-se als vestidors, a les cases dels jugadors i directius, compartint amb ells anècdotes, petites històries que els humanitzen i els apropen al lector. Hi trobareu el mític gol de Johan Cruyff a Reina, sí, però també hi veureu imatges inèdites amb Pelé; altres de divertides, com Johan Neeskens afaitant-se a casa seva; i d’entranyables, com l’abraçada entre Quini i el Papi Anguera després del segrest del davanter o la visió d’un Kubala capcot a l’enterrament de Kocsis. Perquè aquí hi surten tots: des dels presidents fins als massatgistes, de l’Avi del Barça a l’speaker del Camp Nou. I els jugadors, és clar: tots van contribuir a fer cada dia més gran aquest Barça, que presentem en blanc i negre, però sempre amb el blau i el grana al fons del cor.

REVISTA BARÇA

57


QUÈ HA PASSAT EXJUGADORS

INSTITUCIONAL

INSTITUCIONAL

Mor Jaume Peiró

Renovat l’acord amb l’IRL

Assemblea d’ELEN

L’exjugador del FC Barcelona Jaume Peiró Arbonès va morir als 84 anys. Format al futbol base blaugrana, el davanter va jugar tres partits amb el primer equip la temporada 1950/51.

El Club i l’Institut Ramon Llull (IRL) van renovar l’acord de col·laboració que mantenen les dues entitats amb la finalitat d’efectuar activitats conjuntes destinades a la projecció exterior de la llengua i la cultura catalanes.

El Camp Nou va acollir l’Assemblea Bianual de la Xarxa Europea per la Igualtat Lingüística (European Language Equality Network, ELEN), una associació que promou i protegeix les llengües regionals o minoritzades.

Sergio Busquets, Javier Mascherano i Neymar Jr. amplien els seus contractes

Tres dels pilars de l’equip de Luis Enrique van signar la renovació dels seus contractes amb el FC Barcelona. Neymar Jr va renovar fins al 30 de juny del 2021 i la clàusula de rescissió es va fixar en 200 milions en el primer any de contracte, 222 milions en el segon i 250 milions en els darrers tres anys de contracte. Sergio Busquets va signar l’ampliació del contracte que el vincularà al FC Barcelona fins al 30 de juny del 2021. La renovació inclou l’opció de prorrogar el contracte dues temporades més –fins al final del curs 2022/23– en funció dels partits disputats. Javier Mascherano va signar fins al 30 de juny del 2019 i la clàusula de rescissió és de 100 milions d’euros.

El Museu rep el visitant 30 milions

Nestlé Milo, nou patrocinador global

El Museu del FC Barcelona va arribar a la xifra de 30 milions de visitants. L’aficionada brasilera Denise Tateno va tenir l’honor de ser la visitant 30 milions i que després de ser sorpresa amb el premi va rebre la salutació del vicepresident primer del FC Barcelona, Jordi Cardoner, del director executiu, Òscar Grau, i del director del Museu, Jordi Penas.

El FC Barcelona i Nestlé Milo van oficialitzar un nou acord de quatre anys de patrocini, el primer que Nestlé signa en la seva història amb un club esportiu. L’acte va comptar amb la presència del president Josep Maria Bartomeu, del vicepresident responsable de Màrqueting i Comunicació, Manel Arroyo, i del vicepresident executiu de Nestlé, SA, Patrice Bula.

58

REVISTA BARÇA


QUÈ HA PASSAT

Xavier Catalán FOTOS: Miguel Ruiz - FCB, Germán Parga - FCB, Víctor Salgado - FCB i J. D. Valera

Presentació dels FCBarcelona Photo Awards Els FCBarcelona Photo Awards van ser presentats al Convent dels Àngels, en un acte en què cultura i esport van ser els protagonistes. Aquests premis fotogràfics volen identificar el treball que reflecteix de manera conscient els valors positius intrínsecs a l’esport, amb l’objectiu de donar-los reconeixement. A més, aquests premis fotogràfics del Barça es van presentar a Nova York (on prèviament van ser anunciats a Times Square), en un acte que va comptar amb la presència del vicepresident responsable de l’Àrea de Relacions Internacionals i Institucionals, Carles Vilarrubí, i a París, coincidint amb la celebració de Paris Photo a la capital francesa.

Campions de la Supercopa i rècord a l’Asobal Medalla d’Or i presentació del llibre de Johan El FC Barcelona va assolir la Supercopa de Catalunya en derrotar el Fraikin BM Granollers. En una final molt disputada, que va tenir com a escenari el Pavelló Juan Carlos Navarro de Sant Feliu de Llobregat, el conjunt de Xavi Pascual va guanyar per 30-25. Aquest és el 28è títol de la història –entre Lliga Catalana, Lliga Pirineus i Supercopa Catalunya– i el segon de la temporada després de la Supercopa Asobal. A més, els blaugranes van continuar fent història després de sumar el seu triomf 100 a la Lliga Asobal de manera consecutiva. Ho van fer en derrotar a domicili el BM Sinfín per 22-27 el 29 d’octubre passat.

L’Ajuntament de Barcelona va lliurar la Medalla d’Or al Mèrit Esportiu a Johan Cruyff, a títol pòstum, en un acte celebrat al Saló de Cent de l’Ajuntament i que va comptar amb la presència d’una àmplia representació del FC Barcelona, encapçalada pel president Josep Maria Bartomeu. També es va fer la presentació oficial del llibre Johan Cruyff14. L’autobiografia, de Johan Cruyff, a l’Auditori 1899, amb la presència del fill del mite holandès, Jordi Cruyff, la seva vídua, Danny Coster, i una representació del FC Barcelona encapçalada pel president Josep Maria Bartomeu. El llibre en només sis dies es va convertir en número 1 en vendes.

REVISTA BARÇA

59


QUÈ HA PASSAT

Recepció als esportistes olímpics

Reforç de luxe a l’atletisme blaugrana

Els medallistes olímpics i paralímpics van continuar sent protagonistes durant les prèvies dels partits disputats al Camp Nou. El president Bartomeu va rebre a la Llotja President Suñol el tenista Marc López, medalla d’or al doble dels Jocs de Rio, les medallistes paralímpiques catalanes Sarai Gascón, guanyadora de tres medalles de plata en natació, i la també nedadora Núria Marquès, or i plata a Rio, i el medallista paralímpic Ignacio Ávila, plata a la modalitat de ciclisme en ruta.

L’actual subcampiona olímpica de triple salt, Yulimar Rojas, es va incorporar a la secció d’atletisme del Barça. L’atleta va rubricar el seu compromís a les instal·lacions del Club acompanyada pel delegat de la secció d’atletisme, Vicente Egido, i el seu entrenador, l’exatleta cubà Iván Pedroso. Tot i la seva joventut, Rojas, de 21 anys, ja té al seu palmarès un Campionat del Món en pista coberta (2016) i una plata olímpica (2016), sempre en l’especialitat de triple salt.

60

REVISTA BARÇA


QUÈ HA PASSAT

La plantilla rep els nous vehicles Audi

Premi a la fidelitat a uns colors

En un acte celebrat a les instal·lacions del Camp Nou i que va comptar amb una àmplia representació del FC Barcelona, encapçalada pel president Josep Maria Bartomeu, i diversos directius d’Audi a Espanya, la plantilla del primer equip de futbol va rebre els nous vehicles d’Audi per a la temporada 2016/17. Els jugadors i Luis Enrique van participar en una sèrie d’activitats d’habilitat i posteriorment van recollir, un a un, els nous vehicles que conduiran durant la temporada.

El FC Barcelona va celebrar nous actes d’entrega d’insígnies d’or als socis que es van vincular al Club l’any 1966 i que celebren aquest 2016 els seus cinquanta anys de fidelitat blaugrana. Els actes van tenir lloc a la Llotja President Suñol del Camp Nou i van comptar amb la presència del president Josep Maria Bartomeu i del vicepresident primer, Jordi Cardoner, que van fer entrega dels seus guardons. Enguany són 369 els socis que compleixen el 50è aniversari com a membres del Club.

Gala d’Estrelles del futbol català

Suárez rep el premi Aldo Rovira

El FC Barcelona es va endur tres premis a la 5a Gala de les Estrelles del Futbol Català. El jugador del primer equip Gerard Piqué va ser nomenat, per segon any consecutiu, millor futbolista català de la temporada 2015/16. També va ser premiada com a millor jugadora catalana de la temporada la nova incorporació del Barça femení, Vicky Losada. Finalment, Adolfo Fernández va ser escollit el millor jugador català de futbol sala del curs.

El jugador Luis Suárez va rebre el premi Memorial Aldo Rovira, un guardó de caràcter anual que premia el millor jugador del FC Barcelona de l’última temporada, que està atorgat per un jurat format per directors i caps d’esports de mitjans de comunicació catalans. El premi es va crear l’any 2010 en memòria del fill de l’exdirectiu del FC Barcelona Josep Lluís Rovira. Javier Mascherano, Lionel Messi i Éric Abidal havien estat els guanyadors en anys anteriors.

REVISTA BARÇA

61


MÓN BLAUGRANA

SALUT I ESPORT

La inflamació articular o sinovitis Aquesta inflamació o irritació de les articulacions, pròpia de malalties reumatològiques, també és comuna entre els esportistes, sobretot aquells que realitzen moviments molt repetits o a causa de petits traumatismes

Anatomia del genoll

COORDINACIÓ Begoña Baltà i Francesc Orenes ASSESSORS Dr. Franchek Drobnic (Serveis Mèdics FCB)

L

a sinovitis és una patologia que pot afectar tant els esportistes amateurs com els d’alt rendiment i és una inflamació o irritació de la membrana sinovial de les articulacions de diferents parts del cos com ara el turmell, el colze, l’espatlla o el genoll. Aquesta membrana produeix un líquid d’aspecte viscós i clar, anomenat líquid sinovial, la funció del qual és reduir la fricció entre els cartílags i altres teixits de les articulacions actuant com a lubricant durant la funció del moviment per evitar-ne així el desgast. A l’esport hi ha dues tipologies principals de sinovitis, que són: l’aguda, com a conseqüència d’un cop o d’una torçada, o la repetitiva, produïda a causa d’una mala postura o d’una acció continuada. D’altra banda, també pot ser d’origen infecciós o seqüela d’una malaltia inflamatòria aguda o crònica, com ara les malalties reumàtiques, que un esportista també pot patir. Els símptomes més freqüents de la sinovitis són l’increment de la temperatura articular, la hipersensibilitat o la inflor a l’articulació, a causa de l’augment de líquid en aquesta. Els esportistes que estan més exposats a patir-la són aquells que realitzen moviments repetits de la mà, el canell, el colze o l’espatlla en esports que impliquen canvis de direcció, bots, salts i llançaments. Igualment també són propensos a tenir lesions per sinovitis aquells que realitzen moviments repetitius de maluc, genoll, peu o turmell, com passa en esports de salt o carrera, com poden ser el bàsquet o l’handbol, entre d’altres. La sinovitis es pot detectar quan, en l’examen físic del pacient, es presenta inflamació, enrogiment i temperatura alta en una determinada articulació. En ocasions fins i tot és possible que el tacte sembli esponjós.

62

REVISTA BARÇA

Fèmur

Inflamació Ròtula Líquid sinovial

Espatlla Colze Tíbia

Genoll Turmell

La prova més comuna per confirmar la presència de sinovitis és l’extracció del líquid sinovial, que pot ser realitzada amb ajuda d’un anestèsic local i la posterior anàlisi del líquid sinovial. Tractament

El tractament de la sinovitis no és sempre el mateix i varia segons cada pacient. Així

doncs, aquest es determina en funció de la causa que la provoca i de la tolerància a determinats medicaments. En termes generals, inclou la presa d’antiinflamatoris, en alguns casos corticosteroides, l’aplicació de fred i calor i el repòs. També és convenient fer la corresponent teràpia física recomanada per l’equip mèdic per reduir el dolor, enfortir l’articulació danyada i els músculs


MB SALUT I ESPORT

Afecta diferents articulacions com el genoll, el turmell, el colze o l’espatlla Produeix inflamació i en ocasions augmenta el líquid sinovial a les articulacions i per evitar així la pèrdua de moviment. La presència d’inflamació intensa sol produir molt dolor i requereix la immobilització de l’articulació que està afectada. També cal tenir present que depèn de la intensitat de la lesió; no és el mateix una sinovitis associada a un esquinç de grau 4 o a un trencament, que una sinovitis associada a un esquinç lleu o una torçada, o la que pateix un pacient reumàtic que practica esport. Hi ha ocasions en què la sinovitis es converteix en crònica i, aleshores, esdevé difícil de

tractar. Per a un esportista d’alt rendiment, aquesta malaltia pot arribar a ser molt important, perquè les exigències pròpies de la pràctica esportiva i de la competició fan que el jugador pugui recaure, encara que hagi fet el tractament corresponent establert per l’equip mèdic. En algunes ocasions, la sinovitis és subclínica, és a dir, que genera poques molèsties. Es produeix quan la inflamació de la membrana no és detectada durant l’examen físic del pacient, però aquests experimenten dolor a l’articulació i disminució de la mobilitat per l’ocupació de l’espai articular. En aquests casos, les noves tècniques d’imatge, especialment l’ecografia, la tomografia computeritzada i la ressonància magnètica, aporten informació molt útil. Aquestes noves eines permeten el diagnòstic de la patologia, la identificació de la causa que la produeix, així com el tractament i la prevenció més adequades segons cada pacient. n

Diferències entre sinovitis i bursitis Tot i que la sinovitis i la bursitis es caracteritzen per un augment de líquid sinovial a la zona afectada, és important destacar que es diferencien en la manera d’aparèixer. En primer terme, la bursitis consisteix en una inflamació de la bursa o bossa, un petit sac de membrana sinovial que se situa en algunes articulacions del cos humà. D’altra banda, la sinovitis suposa una inflamació de la mateixa membrana sinovial. Així doncs, per la seva proximitat, ambdues patologies són molt similars i s’originen de la mateixa manera, però es localitzen en diferents parts del cos: la membrana sinovial

Patrocinat per:

recobreix els tendons i les articulacions, mentre que la bursa es localitza a la part baixa dels tendons.

REVISTA BARÇA

63


TEMPS AFEGIT

LES SET DIFERÈNCIES

DEMOSTRA TOT EL QUE SAPS DEL BARÇA. PREPARAT? 1) De quin equip prové la nova incorporació del primer equip de bàsquet, Jonathan Holmes? A Canton Charge B Houston Rockets C CSKA Moscou D Zalgiris 2) A quina ciutat de Veneçuela va néixer el recent fitxatge de l’atletisme blaugrana, Yulimar Rojas? A Barcelona B Maracaibo C Caracas D Puerto de la Cruz 3) Aitor Egurrola, porter del FC Barcelona Lassa d’hoquei patins, va batre el rècord d’imbatibilitat a l’OK Lliga. En quants minuts va deixar aquest nou registre? A 220 minuts B 230 minuts C 210 minuts D 250 minuts

TOTS TENIM UN PASSAT En quin d’aquests equips no ha militat l’actual jugador del FC Barcelona Ivan Rakitic?

SOPA DE LLETRES Aquí s’amaguen els 10 últims presidents que ha tingut el FC Barcelona.

5) Quants anys se celebren de la unió entre el FC Barcelona i l’UNICEF? A 5 B 9 C 10 D 15

A) DINAMO DE ZAGREB B) SEVILLA C) BASILEA

6) Quines van ser les golejadores del Barça en el partit de tornada dels vuitens de final de la Champions femenina contra el Twente? A Alexia Putellas (2) i Jennifer Hermoso (2). B Jennifer Hermoso, Andressa Alves i Alexia Putellas (2). C Jennifer Hermoso, Andressa Alves, Bárbara Latorre i Olga Garcia. D Marta Torrejón, Andressa Alves, Bárbara Latorre i Ange Koko.

D) SCHALKE 04

Resultats número 83 EL TEST DEL BARÇA

1C, 2A, 3D, 4B, 5D, 6C FOTO-PUZLE

Víctor Tomás Nom del guanyador

Marc Monterde Farré Soci 60647

64

REVISTA BARÇA

4) Com es diu el president i CEO de Rakuten, el nou Patrocinador Global del Club? A Natsuki Mikitani B Mitsuki Mikitani C Hiroshi Mikitani D Sakura Yatekomo

SOPA DE LLETRES

LES SET DIFERÈNCIES

Tots aquells que responguin correctament a les sis preguntes entraran en un sorteig per aconseguir una samarreta signada pel seu jugador favorit. Les respostes s’han d’enviar, fent constar el nom i el número de soci, a: Correu: revista barça. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona


LA FIRMA CONVIDADA

RAFEL BISQUERRA

Director del Postgrau en Educació Emocional i Benestar de la Universitat de Barcelona (UB)

UN PROJECTE INNOVADOR Masia 360 inclou un model comprensiu d’intervenció que va més enllà del simple entrenament o de les classes dins una aula i que inclou tot el personal docent i no docent, la família i els agents socials

E

l FC Barcelona ha iniciat un projecte pioner en el seu gènere que porta per títol Masia 360. L’objectiu és la formació integral de les persones a través de l’esport, la qual cosa inclou, entre altres aspectes, el desenvolupament de competències emocionals. Es tracta d’un programa innovador, ambiciós, coherent, potent, profundament holístic i integrador. Probablement és el primer al món en el seu gènere, la qual cosa fa que sigui digne de ser conegut i difós per tot arreu. Es capta una voluntat per fer les coses ben fetes i cuidar els detalls per tal d’aconseguir objectius ambiciosos. A tal efecte, Masia 360 busca la col· laboració dels millors experts en cada matèria i especialitat. Amb això posen de manifest una serena humilitat, cohe· rència, capacitat de gestió i lideratge de cara a potenciar l’excel·lència des d’una pers· pectiva de 360. Entre els ei· xos del projecte hi ha el SAIE (Servei d’Atenció Integral a l’Esportista), que és l’ADN del Barça i que tant n’iden· tifica l’estil de joc; per altra banda, hi ha el programa d’educació emocional. El projecte inclou un model comprensiu d’intervenció, que va més enllà del simple entrenament, o de les classes dins una aula. Un model comprensiu s’estén més enllà dels murs de l’aula i del centre per passar a incloure tot el personal docent i no docent, la família i agents socials en la mesura del possible. Els destinataris del projecte són els nois i noies que formen part de les cinc seccions professionals del Club. Amb aquest projecte se supera l’entrenament esportiu per passar

66

REVISTA BARÇA

al desenvolupament integral de la persona. A tal efecte es fan activitats d’educació emocional, tutories individualitzades, assessorament psicològic, etc. Per a les famílies estan previstes sessions formatives seqüenciades al llarg de l’any, tutories individualitzades i utilització de les xarxes socials per a la difusió d’informacions relatives al projecte. El personal implicat inclou entrenadors, personal docent i no docent (secretaria, personal de cuina, etc.). Tots ells està pre·

vist que rebin formació per poder fer una contribució fonamentada i significativa en el projecte de manera comprensiva. És un projecte d’educació holística, ja que preveu tot el sistema que envolta un nen o jove esportista: família, entrena· dors, tutors, professorat, taxistes, cuiners i, en definitiva, tot l’staff de la Masia. Està previst fer accions formatives amb tots ells d’acord amb un excel·lent programa. Menció a part mereix el programa for· matiu Estadis d’Entrenador Emocional (EEE = 3E), que converteix els entrenadors es· portius en educadors emocionals. Això és una innovació revolucionària en el món de l’educació i l’esport. Que es faci a la Masia

del FCB pot tenir una difusió social que el converteixi en un model de referència in· ternacional que podrà ser seguit en centres educatius, clubs esportius i institucions di· verses d’arreu del món. La presentació a la qual vaig assistir el dia 26 d’octubre al Palau Blaugrana em va trans· metre una sensació de revolució en el món de l’esport i de l’educació, en què era present l’íntima unió entre esport i educació integral, que afecta el comportament, el pensament i les emocions. Pel que fa al comportament hi ha l’entrenament físic, lògica· ment. Però també el compor· tament com a persona respon· sable que fa un ús adient de la llibertat en un marc de convi· vència. El pensament fa refe· rència a l’adquisició de coneixe· ments necessaris en el món en què vivim per poder respondre millor a les necessitats i reptes que ens depara la vida. Pel que fa a les emocions es tracta de desenvolupar competències emocionals: consciència emo· cional, regulació emocional, autonomia emocional, autoes· tima, control de la impulsivitat, tolerància a la frustració, habi· litats socials (social skills), habilitats de vida (life skills), habilitats d’afrontament (coping skills) i la construcció social del benestar, en· tre d’altres. Aquest entrenament per a la vida ja està donant bons resultats, i encara no fa tres mesos que va començar. Ser innovador significa tenir la valentia de caminar per sendes desconegudes i inexplorades. És allò d’Antonio Machado: “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. La innovació requereix dosis de creativitat, coratge i també persones visionàries que s’avancen al futur. Això caracteritza el projecte Masia 360. Un cop més el Barça se situa a la pole position de l’esport, i ara també de l’educació. n


INFORMACIÓ DE SERVEI

OFICINES D’ATENCIÓ I INSTAL·LACIONS Seu Social

Arístides Maillol, s/n 08028 – Barcelona 902 1899 00 OAB

(Oficina d’Atenció al Barcelonista) oab@fcbarcelona.cat www.fcbarcelona.cat/socis/oab-online HORARIS

De dilluns a divendres de 9 a 20 hores. Partits de futbol al Camp Nou entre setmana: de 9 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en cap de setmana: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en festius: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. OAE

(Oficina d’Atenció Especialitzada) oae@fcbarcelona.cat HORARIS

De dilluns a divendres de 9 a 20 hores. Partits de futbol al Camp Nou entre setmana: de 9 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en cap de setmana: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en festius: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. T’Acompanyem: Mitjançant aquest servei, els assistents als partits a l’Estadi poden sol·licitar als voluntaris de la Creu Roja, distribuïts en tres carpes als accessos 2, 18 i 19 (partits oficials primer equip de futbol), que

els acompanyin a la seva localitat amb una cadira de rodes, així com que els recullin després del partit.

Camp Nou Experience

OAP

HORARIS

(Oficina d’Atenció a les Penyes)

(Museu i Tour) (Socis del FC Barcelona, accés gratuït) http://www.fcbarcelona.cat/camp-nou

De dilluns a divendres de 9 a 20 hores. Partits de futbol al Camp Nou entre setmana: de 9 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en cap de setmana: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en festius: de 10 hores fins a l’inici de la segona part.

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 10 a 18 hores i diumenge de 10 a 14.30 hores. Temporada alta (a partir del 28 de març i fins al 12 d’octubre): De dilluns a diumenge de 9.30 a 19.30 hores. *Abans de realitzar la visita es recomana verificar els horaris al lloc web del Club, atès que són susceptibles de canvis no previstos per entrenaments o esdeveniments diversos.

Taquilles

FCBotiga Megastore

penyes@fcbarcelona.cat http://penyes.fcbarcelona.cat/oap-online HORARIS

Bulevard Camp Nou HORARIS

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 9.45 a 18.30 hores. Diumenges i festius de 9.45 a 14.30 hores. Temporada alta (a partir del 28 de març i fins al 12 d’octubre): De dilluns a diumenge de 9.15 a 19.30 hores. Accés 15 HORARIS

Dia abans de partit al Camp Nou: De 9.30 a 19 hores. Dia de partit al Camp Nou: De 9.30 hores fins a la mitja part del partit. Taquilles Gol Nord – Accés 4 Dia de partit al Camp Nou: De les 11 hores fins a la mitja part del partit.

(5% descompte socis, 10% descompte Botiga Online) fcbotiga@nike.com

93 409 02 71 HORARIS

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 10 a 19 hores i diumenge de 10 a 15 hores. Temporada alta (a partir del 29 de març): De dilluns a diumenge de 10 a 20.30 hores. *Els dies de partit al Camp Nou l’FCBotiga estarà oberta en funció de l’hora d’inici. Centre de Documentació i Estudis FCB centre.documentacio@fcbarcelona.cat

93 496 36 12

HORARIS

De dilluns a dijous: de 10 a 14 i de 16 a 18.30 hores. Divendres: de 10 a 15 hores. *Excepcionalment, els dies de partit de Lliga de Campions al Camp Nou l’horari és de 10 a 13 hores. **Tancat per vacances durant el mes d’agost. Pista de Gel

(35% de descompte socis) pistadegel@fcbarcelona.cat HORARIS

Dilluns, dimarts i dijous de 10 a 18 hores. Dimecres de 10 a 14 hores. Divendres de 10 a 14 hores i de 17 a 20 hores. Dissabtes, diumenges i festius de 11 a 14 hores i de 17 a 20.30 hores. Vacances escolars ampliació d’horari, consulteu web. Tancat per manteniment durant el mes d’agost. Altres dies tancat: 25 de desembre tot el dia, el 24 i el 31 de desembre a la tarda, l’1 i el 6 de gener al matí i el 24 de juny tot el dia. Agrupació Barça Jugadors (ABJ) www.jugadorsfcbarcelona.cat info@jugadorsfcbarcelona.cat

93 330 18 68 HORARIS

De dilluns a divendres de 9 a 14 i de 15 a 20 hores (divendres fins les 19 hores). Casal de l’Avi

93 496 75 15 De 10 a 13 i de 16 a 20 hores. Tancat dissabte a la tarda i diumenge.

Tota la informació a www.fcbarcelona.cat PATROCINADORS PARTNERS PRINCIPALS

PARTNERS PREMIUM

PARTNERS OFICIALS

PARTNERS SECCIONS

PARTNER PRINCIPAL DE SECCIONS

PARTNER OFICIAL HANDBOL

PARTNER OFICIAL DE SECCIONS

PARTNER OFICIAL D’HOQUEI

REVISTA BARÇA

67


Profile for FC Barcelona

REVISTA BARÇA - Nº84 - CATALÀ  

Revista Oficial FC Barcelona

REVISTA BARÇA - Nº84 - CATALÀ  

Revista Oficial FC Barcelona

Advertisement