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Caracas, marzo 2012 1


PLANTEAMIENTO

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PLANTEAMIENTO

โ€ข El desarrollo de los grandes proyectos de la industria de los hidrocarburos en Venezuela, requiere de una cantidad importante de talento humano para su ejecuciรณn.

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PLANTEAMIENTO • Esto se hace mas exigente para la ejecución de los proyectos previstos, y algunos ya en ejecución, en la Faja Petrolífera del Orinoco en materia de crudos pesados y extra-pesados, así como en los Proyectos Costa Afuera, solo por citar algunos.

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PLANTEAMIENTO • En términos generales, los requerimientos de talento (Recursos Humanos) de las empresas vinculadas al Sector, se ha venido cubriendo de las bolsas de trabajo existente en el país y/o de la migración de recursos entre las mismas empresas.

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PLANTEAMIENTO • En el pasado se ha tenido la experiencia de que, la exigencia de los desarrollos de este tipo de proyectos, se ha cubierto de una manera significativa, con “importación” de profesionales, dado que el mercado laboral nacional no cubre los requerimientos para su ejecución. 6


PLANTEAMIENTO • Con el desarrollo de los nuevos proyectos ya referidos, para el sector de los Hidrocarburos, es muy probable que la historia vuelva a repetirse, pero con consecuencias cada vez mas negativas debido, entre otras razones, a: • Inversiones mucho mayores. • Gran cantidad de empresas transnacionales y paises participando en los proyectos.

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PLANTEAMIENTO

• Este hecho significa:

• Exclusión progresiva de los profesionales que se forman en el país. • Se impide ó reduce la transferencia de nuevas tecnologías hacia el talento nacional. • Las empresas pierden la oportunidad de su enriquecimiento tecnológico.

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PLANTEAMIENTO • Por otra parte, las empresas nacionales, especialmente las empresas de ingeniería, requieren de programas informáticos (software) algunos de alta especialización y costo, que normalmente deben ser adquiridos y/o alquilados a empresas transnacionales. 9


PLANTEAMIENTO • En términos generales, también, las empresas involucradas en el Sector de los Hidrocarburos no han tenido una interacción sistemática y sustentable con el Sector formativo del talento humano requerido para el desarrollo de su negocio medular (Institutos de Educación Superior). 10


PLANTEAMIENTO โ€ข Los retos que imponen la participaciรณn de las empresas ante este horizonte de nuevos proyectos, hacen necesaria la interacciรณn con los que puedan producir buena parte de ese talento humano nacional: Los Institutos de Educaciรณn Superior.

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PROPUESTA

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PROPUESTA

• La Comisión de Ingeniería y Servicios Integrados, luego del análisis de las anteriores consideraciones se propuso ejecutar un PLAN MAESTRO para ser desarrollado con las Instituciones de Educación Superior.

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PROPUESTA INDUSTRIA PETROLERA NACIONAL PDVSA – EMPRESAS MIXTAS

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PROPUESTA

• Este PLAN se ejecutaría con las Instituciones de Educación Superior mas importantes del país. • A tal efecto, se decidió la ejecución de un PROGRAMA PILOTO, sobre cuya base se irían incorporando progresivamente otras Instituciones de este tipo. 15


PROPUESTA

• Dadas las condiciones naturales, se consideró conveniente hacer el planteamiento a la Universidad de Oriente. El mismo fue aceptado con mucho interés y entusiasmo por sus autoridades. • A tal efecto, desde el pasado mes de noviembre 2011 se efectuaron varias reuniones con la participación de su representación, incluyendo la Decana del Núcleo Anzoátegui. 16


PROPUESTA

• En este intercambio de ideas, se convino el desarrollo del PROGRAMA PILOTO propuesto por la Comisión, en el cual se integrará también activamente a la representación estudiantil de las etapas finales de las carreras. • A tal efecto, luego de varias deliberaciones conjuntas, se acordó la creación de 6 Módulos, a desarrollar mediante el mecanismo de MESAS DE TRABAJO 17


PROGRAMA PILOTO DE INTERACCIÓN

CPV-UDO

Módulos – Mesas de Trabaj0

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PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

• MÓDULO I: INTERACCIÓN DE LA UDO

CON LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LA INDUSTRIA PETROLERA A TRAVÉS DE LA CPV • MÓDULO I I: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES QUE CONSTITUYEN LAS EMPRESAS MIXTAS CON PDVSA Y SUS FILIALES. 19


PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

• MÓDULO III: PROYECTOS DE

AMPLIACIÓN Y/O MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS INSTALACIONES DE LA UDO. EVALUACIÓN DE LA POSIBLE PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS DE INGENIERÍA • MÓDULO IV: DESARROLLO CONJUNTO DE PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN DE INTERÉS PARA LAS EMPRESAS DE INGENIERÍA.

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PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

• MÓDULO V: PRESTACIÓN DE

SERVICIOS POR PARTE DE LA UDO PARA LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS ESPECIALES (GEOTÉCNICOS, TOPOGRÁFICOS, RESISTIVIDAD, ENSAYOS DE MATERIALES, SERVICIOS INFORMÁTICOS ESPECIALIZADOS, ETC.), A LAS EMPRESAS DE INGENIERÍA. • MÓDULO VI: PARTICIPACIÓN CONJUNTA UDO-CPV EN PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.

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PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

• La Comisión de Ingeniería y S.I. considera que, dada la naturaleza e implicaciones de esta relación, ha decidido invitar a otras Comisiones Sectoriales de la CPV a participar en este Programa, particularmente la COMISIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE y la de EMPRESAS MIXTAS, así como otras que consideren de su interés la participación.

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PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

• A fin de contribuir a consolidar la ejecución de este programa, se ha considerado conveniente la suscripción de un MEMORANDUM DE ENTENDIMIENTO entre la UDO y la CPV, en el cual se exprese la voluntad e intención de llevarlo a cabo, en el marco del cual se incorporarían progresivamente los acuerdos logrados en los distintos Módulos. Todo ésto se someterá a consideración y aprobación de la Junta Directiva Nacional de la CPV. 23


PROGRAMA PILOTO UDO-CPV

Toda la informaci贸n sobre lo realizado en esta iniciativa, ha sido registrado y est谩 disponible para su revisi贸n en el Blog de la Comisi贸n (http: //www.cpv-cisi.blogspot.com).

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MUCHAS GRACIAS

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Interacción CPV con universidades de Venezuela  

Presentación efectuada por la comisión de Ingeniería y Servicios Integrados a la Junta Directiva de la Cámara Petrolea de Venezuela el 06-03...

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