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Fatéma Mayet CV PORTFOLIO

Fatéma Mayet - CV - Portfolio - 07/2012


Fatéma Mayet

36 rue du Faubourg Saint-Martin 75010 Paris Mobile : (+33).6.73.66.08.02 mayet.fatema@gmail.com Date de naissance : 27 juillet 1986 A : Le port (Ile de la Réunion) Nationalité : Française

FORMATION (2004 - 2010) 2010

Diplôme de Master d’Architecture à l’ENSAV (Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Versailles). Mention Bien. Directeur d’études: Djamel Klouche.

2007

Licence d’Architecture à l’ENSAV.

2005

Première année de Licence à l’Ecole d’Architecture Languedoc-Roussillon, Antenne de la Réunion.

2005

Baccalauréat scientifique, option sciences de l’ingénieur, mention Bien. Lycée Louis Payen, Saint-Paul - la Réunion.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES (2005-2012) 2012

Architecte chef de projet - A19 Architecture DCE / 11 logements à Marcoussis (91).

2011

Architecte assistant chef de projet - rh+ Architecture APD - DCE / IEDOM à Cayenne (971). http://www.rhplus-architecture.com

2011

Architecte chef de projet - Atelier Zündel et Cristea EXE - Suivi de chantier / Clinique psychiatrique périnatale (93). http://www.zundelcristea.com

2010

Architecte dessinatrice- Atelier Mariam Locate, île de la Réunion. PC - Plans de vente / villas privées (974). http://www.mariamlocate.com

2009

Stage chez EMMA, agence d’architecture, Amsterdam. Esquisses - Conception / commandes privées. http://emma-architecten.nl

2008

Dessinatrice chez Philippe Castro Castejon, Architecte DPLG, Paris. Esquisse - DCE / réhabilitatation d’un appartement (75). http://castrocastejon.com/

2007

Dessinatrice chez QUBIK, agence d’architecture, Paris. Esquisse - PC / extension de villa (17).

COMPETENCES Logiciels

Autocad 2D, Rhinoceros, V-ray, Sketchup, Photoshop, Illustrator, In Design, Office (Word, Excel, Power point)

Langues

Anglais ( Lu, parlé), Espagnol (Lu, parlé), Urdou (parlé).


APS-DCE / rh+ architecture Institut d’Emission des DOM de Guyane

Le projet de l’IEDOM de Guyane est complexe puisqu’il a pour objectif de contenir et protéger toute la monnaie transitant de la banque de France vers les banques guyannaises, ainsi que tout le personnel qui y travaille au quotidien. Les contraintes techniques liées au climat de la Guyane, au cahiers des charges extrêmement exigeant de la maîtrise d’ouvrage confrontées à la qualité architecturale du projet ont nécessité un travail de synthèse particulièrement intéressant et formateur. Mon intervention a porté sur le DCE du lot de sûreté passive (menuiseries et serrurreries blindées). J’ai également travaillé en APS sur la mise au point de la toiture (pentes réglementaires, répartition des chéneaux et EP, vérification structure BET), l’élaboration des carnets de menuiseries, serrurreries intérieures et extérieures. © rh+ architecture

Cayenne

4

Expériences professionnelles


120.0

© rh+ architecture

120.0

Faux plafond

Pâte de verre, teinte or à blanc Triple Prise Robineterie

Poignée

Portes de Placard bois stratifié gris

MENUISERIES EXTERIEURES

Elevation AA'

Coupe BB'

- skydome désenfumage Pâte de verre, teinte or à blanc Evier en Inox

cf CCTP page Repère N° R+2

Plan

Plaque de cuisson hors marché

BB'

Niveau

AA'

Sens Selon plan de l'architecte d'ouverture Finition

Laquage en usine, couleur au choix de l'architecte

Expériences professionnelles

5


CHANTIER / A/ZC Clinique psychiatrique périnatale Noisy le Sec

Le projet est un hôpital de jour de 600m2 de SHON. Malgré les contraintes et réglements sévères liés à la catégorie du bâtiment, ce dernier est à la fois accueillant pour les enfants et reposant pour les jeunes mamans. Travail effectué : Visa des plans d’exécution des entreprises (lots séparés). Intégration des détails d’exécution dans les plans d’architecte. Intervention située entre la mise au point des plans et la fin de la construction du sous-sol. © Atelier Zündel et Cristea

LIMITE DU PROJET

Noisy le Sec

F

E

D

C

B

A

VAR

+8.66

CTA +6.61 +6.33

2.50

.75

+6.33

+4.36

PSYCHOM.

+4.36

COULOIR

DETENTE

TERRASSE

.57

+3.36

+2.79

2.79

+2.79

-0.25

SAS

Pente 1.6%

MAL - 17

ACCUEIL

+ 0.00 = +115.85 NGF

SALLE D'ACTIVITE

.90

-0.02

VH

Pente 1.9% PARKING

6

Expériences professionnelles

-2.76


08 12

EXT.

INT.

05

84

01 05 01

33 18 08 04

02 90 1010

19

50

10

50

10

10

10

002

52

INT.

02 50 15

100

EXT.

10

120

100

25

80

20 18 003 80

01 01

003 70 66.8

09 08 09

19

10

1010

345

053 90

AN CTA 500x300

50

25

120

100

100

003 01

50

100

83

33.6+

25

80

136

10

120

33.6+

20

23 34

10

50

20

21

10

50

01 09

39

170

22

176

18 003 11

EXT.

INT.

73.4

0101

003 31

DETENTE

64.3+

003 21

TERRASSE

63.3+ 062

10

100

50 15

160 160

10

40

02

40

10

COMBLES

0691

13

61.3+

97.2+ 97.2+

003 b-41

003 82

ESPACE D'ACTIVITES 00.0

20.0-

PARKING 67.2-

-2.76

Expériences professionnelles

7


EXPERIENCE Agence PROFESSIONNELLE : Emma

Amsterdam

Escalier et passerelles dans un lycée / Villa privée

Dans le cadre de mon stage de fin d’études au sein de l’agence hollandaise Emma, deux projets m’ont été confiés à leur phase d’études: Le premier concerne la conception d’une circulation verticale et horizontale, reliant deux bâtiments d’un lycée. Le projet a surtout consisté à qualifier cette circulation autrement qu’un simple outil de connexion, afin de lui donner une vraie consistance. Le projet comporte donc différentes zones de repos permettant aux étudiants de s’y arrêter pendant leurs temps de pause.

8

Expériences professionnelles


ExpĂŠriences professionnelles

9


Réhabilitation d’un appartement parisien

L’appartement situé à 100m de la place de l’Etoile, a été entièrement réhabilité. La disposition des pièces a été étudiée selon le mode de vie des nouveaux propriétaires, originaires du Qatar. Mission DCE: 4 élévations par pièce, détails de tous les mobiliers sur mesure, descriptif des lots menuiseries, plomberie, électricité...

18 Avenue Marceau

D

C

3.6

Plan -1/100è B

A

ENTREE SERVICE

C

C

CUISINE

A

B

4.5

FAMILY DINING ROOM

D C

CF planches N° 270

B

F C

D

3.0

2.5

MACHINE VRV E AC

D

A

A

B

DRESSING 1.6 MASTER C

B

CF planches N° 130

B

STRUCTURE A VERIFIER AVEC LE BUREAU DE STRUCTURE

A

A

B A B

1.8

B’ D A

SDB MASTER

2.4 CF planches N°120

C

A

D A

I

H'

CF planches N° 160

H

D

DRESSING

H' CF planche N° 180 H L E

5.4

3.8

5.4

D

B

CHAMBRE 1

D

B

A

DEGAGEMENT A NUIT

C

B

B

WC INVITES

4.5

C 2.5 3.2

B

B

A

WC SERVICE C SERVICE LIFT

C

C

B 1.6

A

ENTREE PRINCIPALE

A

D

0.9

D

B

CHAMBRE MASTER

CF planches N°110

A

G

G

SDB + WC DOUBLE

D

F CF planches N° 170 C

C A

E

10

F

C

D

FAMILY ROOM

CF planches N° 260 4.2

1.0

B

A

2.8

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Architecte : P. Castro Castejon

C

K

B

E

B

Expériences professionnelles

F

I


A D

A

R

DRESSOIR

B

C A

7.7

B

R

A

D

A

5.0

2.6

C

VESTIBULE

2.6

C

SALLE A MANGER

A’

B

C

C

B

2.6

E C

CF Planches N° 200 7.6

A C

B

D

J B

A

CHAMBRE 2

E

G

F

A D

SDB INVITES

C

A

G

C

CHAMBRE INVITES

F C

3.9

0.7

5.4

CF planches N° 140

J

D

A

SALON OVALE

CF Planches N° 220

6.2

4.5

K

B

E

D

L

CF planches N° 190

B

A

SALON

A

B

I

I

B

GALERIE

8.6

4.4

D

5.9

2.4

D

D C

B A

Expériences professionnelles

B

11


CONCOURS D’IDEES Fédération Française de Tennis

PLAYGROUND Projet mentionné

Le site Roland-Garros dispose d’un espace à vocation de forum ouvert à la rencontre et au partage autour du Tennis, sur lequel ont été aménagés des équipements accessibles toute l’année (musée, bibliothèque, restaurant) mais dont la fréquentation s’avère limitée à la période intense du tournoi, et beaucoup trop discrètement par rapport à ses ambitions. En effet cet espace est méconnu du public car invisible et ne possédant pas de réalité architecturale et culturelle.

12

Le projet PLAYGROUND propose une nouvelle pratique du lieu par son sol. Un sol unique et généreux qui permet de donner une identité spécifique à toutes les activités et aux équipements installés sur ce site. Le projet accueille également un nouveau programme, un Boutique-Hôtel qui s’intègre parfaitement au contexte en libérant et transformant ses espaces au RDC ouverts aux visiteurs du tournoi (boutiques, cafétérias...). En dehors de la période de tournoi, le BoutiqueHôtel est l’unique possibilité de perpétuer la frénésie du tournoi grâce à un accès privilégié aux courts offerts aux invités de l’hôtel. Celuici accueillera des visiteurs curieux, ou encore des entreprises pour des séminaires...

Concours

Roland Garros


Concours

13


Le projet de la place publique est directement inspiré du forum romain, lieu de rassemblement, de négociations, de commerce. Ainsi le forum entouré de ses temples (les courts central et N°3) offre la possibilité aux visiteurs de se divertir et de se détendre en dehors des heures de match. Ce forum est constitué de trois éléments essentiels: Son sol Le sol étant l’élément qui distingue la place publique, nous avons souhaité lui donner une identité forte. Celle-ci s’exprime par sa matérialité, sa couleur et son graphisme (terre battue marquée par des lignes blanches rappelant les terrains de tennis). De plus ce sol est unique et continu. Il se déforme pour créer du mobilier, il se retourne contre les murs, il n’a aucun obstacle, aucune limite. Son musée Afin de redonner une véritable identité au musée, nous avons travaillé sur son hall d’accueil en RDC. Le sol se soulève pour laisser entrer les visiteurs du musée, en créant par la même occasion du relief sur la place. Une butte accessible aux visiteurs, offrant une vue sur toute la place, et visible depuis celle-ci. La nouvelle entrée du musée est donc un véritable signal lorsqu’on accède au site de Roland Garros par la porte des Mousquetaires, mais cette entrée fait également appel depuis la place.

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Concours


Ses commerces Les espaces libérés en RDC par les hôtels sont des espaces à l’abri du soleil et de la pluie. Grâce à leur modularité ils sont une alternative aux stands mobiles actuels. En effet ces espaces, totalement ouverts durant la période de tournois permettent un accès et une circulation libre des visiteurs. Le reste de l’année ces espaces sont fermés par des parois vitrées et réinvesti par des programmes de l’hôtel boutique (restaurants, salles de conférence, commerces…) Boutique-Hôtel Un programme à la hauteur de la renommée de Roland Garros, capable de perpétrer l’engouement et la frénésie du tournoi durant le reste de l’année. Avec son architecture unique, son design recherché et articulé autour du tennis, son décor offrant atmosphère et sentiment d’intimité, le client sera un invité. Durant la période des tournois c’est un accueil de prestige qui sera destiné aux visiteurs privilégiés désireux de vivre en totale immersion dans le tournoi. L’association des projets de place publique et d’hôtel-boutique est en harmonie grâce à un processus simple de surélévation. Ainsi l’hôtel-boutique libère l’espace du RDC pendant la période de tournoi. Cet espace est totalement ouvert et abrité. Il peut accueillir des programmes variés et éphémères, pu-

isque ces espaces seront fermés en dehors de ces périodes et réappropriés par l’hôtel. BOU-

PLACE

BOU-

HOTEL

TIQUE

PU

BLI

QUE

PLACE

TIQUE

HOTEL

PUBLIQUE

La disposition et l’orientation des plots permettent de favoriser les vues depuis les chambres d’hôtel en évitant tout vis-à-vis. Ainsi les clients pourront profiter d’une vue PLACE PU BLI QUE PLACE PUBLIQUE privilégiée et dégagée vers la le forum de Roland Garros, vers ses courts… BOU-

TIQUE

HOTEL

BOU-

TIQUE

HOTEL

Le projet du forum et de l’hôtel-boutique est un projet généreux permettant une modularité totale de la pratique du site de projet tout au long de l’année. Le forum et l’hôtel-boutique sont parfaitement complémentaires. Leur association permet d’accroître le confort du site pendant le tournoi et offre la possibilité d’exploiter le potentiel de Roland Garros le reste de l’année. Le tout en restant à la hauteur de ce qui fait la renommée de ce tournois depuis des décennies : son prestige et son authenticité.

Concours

15


PROJET DE FIN D’ETUDES Directeur d’études : D.Klouche

Hôtel logistique à Paris

Le 30 septembre 2009, Jean Louis Borloo présentait au Conseil des Ministres l’engagement national pour le fret ferroviaire. Le transport de marchandise à Paris représente 31,5 millions de tonnes de marchandises entrant et/ ou sortant chaque années dont 28 millions de tonnes par voies routières 2,5 millions de tonnes par les voies fluviales 1 million de tonne par les voies ferroviaires. La situation actuelle est donc encore bien loin des nouvelles volontés politiques. La majorité des structures liées au fret ferroviaire se situe en dehors des agglomérations. L’une des conséquences directe de cette situation est l’augmentation du transport routier nécessaire aux derniers acheminements de la marchandise jusqu’à son point final de livraison. A Paris nous connaissons la densité du trafic routier sur le périphérique et dans Paris, ainsi que toutes les difficultés liées au transport de marchandises (circulation, stationnements...).

16

L’objet de mon projet de fin d’étude a donc consisté à proposer un équipement permettant l’acheminement des marchandises par voie ferroviaire directement intra muros. Un tel équipement permettrait à la fois de réduire le nombre de véhicules en circulation sur le phériphérique et d’optimiser les trajets en ville. Mais au-delà de l’objectif lié au transport de marchandises, la question que j’ai véritablement souhaité traiter était celle de l’enjeu urbain lié à un tel équipement dans une ville. Car si les collectivités, les investisseurs et même les riverains sont à priori peu enthousiasmés par l’idée d’un hôtel logistique en ville, ce dernier est porteur d’enjeux considérables d’un point de vue économique et social...

Projet de fin d’Etudes


Projet de Fin d’Etudes

17


18

Projet de fin d’Etudes


1

Projet de Fin d’Etudes

19


20

Projet de fin d’Etudes


Projet de Fin d’Etudes

21


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Master ENSA-Versailles


PROJET ETUDIANT Enseignants: D. Klouche, C. Poy

CONCOURS LUC BESSON Ambiente - Projet mentionné

Ce projet a été conçu dans le cadre d’un concours d’idées lancé par Luc Besson aux étudiants de Versailles. Le réalisateur, soucieux de la condition des jeunes habitants des banlieues difficiles de Paris a souhaité que l’on propose un équipement audacieux, fort et symbolique, capable de rassembler les jeunes des quartiers autour de 3 thèmes: le sport, la musique, et l’aide à l’emploi. Le projet, qui a été conçu “sans site”, propose une qualité supplémentaire au programme initial : un espace semi public, “Ambiente”, à la fois intrinsèque au projet, et totalement ouvert à son environnement. Il représente LE lieu de rencontre du projet, à la fois libre et protégé. Établi sur plusieurs niveaux, formé de plateaux, de rampes, de marches et de gradins, l’espace Ambianté fonctionne comme un hall d’entrée liant le rez- de-chaussée à l’accès principal de tous les pôles d’activités. C’est un espace ouvert sur la ville. Libre de s’adapter aux désirs et aux besoins des utilisateurs des différents pôles et plus largement à ceux des habitants : l’espace Ambiente est un lieu de passage, d’échanges, de rencontres, un espace extérieur de repos pour les usagers du bâtiment, un espace d’activités pour les adeptes de loisirs urbains, un lieu d’accueil qui peut s’adapter à l���installation d’une buvette, la représentation de spectacles... C’est le seul espace évolutif du projet.

Master ENSA-Versailles

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bibliothèque F.Mitterand

PROJET ETUDIANT Enseignants: F. Chochon, C. Hauvette

Les objets singuliers - CINEMA MK2

A l’origine de ce projet, le thème des objets singuliers, en particulier un cinéma construit en 2003 par J-M. Wilmotte, à la frontière de la bibilothèque F. Mitterand, à la “fenêtre du 13è arrondissement”, symbolisant en quelques sortes l’idée d’un hold-up architectural, lorsque l’on considère le monument derrière lequel il se situe. En effet ce cinéma rompt totalement le cadrage des bâtiments de la bibliothèque nationale sur le 13è. La réponse architecturale est le résultat d’une volonté de créer un objet absolument indépendant, générateur d’un espace extérieur ouvert à la ville et mis en scène par le projet lui même. Cet espace est public, et sert de salle de projection.

24

Master ENSA-Versailles


Master ENSA-Versailles

25


Maquette du projet

Insertion du projet dans son site

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Master ENSA-Versailles


plan -2,00m

plan +2,00m

plan -2,00m plan +11,00m

plan +2,00m

plan -2,00m

Coupe et plans du projet - Ech 1/500

plan +11,00m

Master ENSA-Versailles

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PROJET ETUDIANT Enseignants: A. Rivkin, R. Rouyer

BUENOS AIRES La ville par strate

En tant que territoire habitable, l’estuaire du Rio de la Plata est aujourd’hui en grave danger écologique. La nécessité de répondre à cette urgence a été l’occasion de reformuler l’horizon du projet architectural, afin de développer radicalement une nouvelle manière d’habiter la mutation économique et sociale en cours. La démarche de projet de la ville par strates suivait deux mouvements : 1) Dinstinguer, discerner : “Partir des fragments ou composants architecturaux et territoriaux précis pour aller vers des totalités en devenir”. 2) Associer, enchaîner : “Plus que savoir comment achever une forme il importe de savoir comment la continuer”.

Dans ce projet, les trois fragments (le tube, la strate et la lame) sont enchaînés selon leur qualités architecturales propres.

“Cet oubli du monde extérieur, des agitations et des intérêts de la vie, doit être produit par cet édifice fermé de toutes parts. Adieu donc les portiques ouverts, les galeries qui mettent en communication avec le monde et la vie extérieure. Une place leur est réservée, mais avec une tout autre signification, dans l’intérieur même de l’édifice.” Hegel, Esthétique.

P45 - la ville par strate / BsAs

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Le tube

La strate

Brunet - Espinasseau - Mayet

Master ENSA-Versailles


P45 - la ville par strate / BsAs

Brunet - Espinasseau - Mayet

La lame

Master ENSA-Versailles

c

29


30

ExpĂŠriences professionnelles


Recommendation

31


FatĂŠma Mayet _ Portfolio Juillet 2012 _ 36 rue du Faubourg Saint Martin . 75010 Paris _ 06.73.66.08.02 _ mayet.fatema@gmail.com


Portfolio