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Seminario Como crear empresas culturales. Plan de negocio y financiación ASUNTO: HISTORIA ANTIGUA CURSO: 6-8 Fechas: Viernes 23 de Junio de 16,00 a 20,00 y Sábado 24 de Junio de 10,00 a 14,00. Lugar: Programa: Jornada 1º: Viernes 23 de Junio 2011 1.- Presentación del Plan de Negocio • Explicar el recorrido desde la generación de unGestión a idea proyectos hasta queInformación se plasma en un Financiación negocio cultural • Funciones del Plan de Negocio: Proporcionar al alumno Ofrecer recursos • Identificación, y análisis del proyecto. Habilitar herramientas de para que solicite oficiales y alternativos • Planificación de estrategiasfinanciación y actividades. para su información de sobre financiación de proyectos culturales proyectos culturales • Viabilidad técnica y financproyecto iera. cultural •

Contenido del Plan de Negocio. Partes diferenciadas • Presentación del proyecto y de los promotores. • Estudio de Mercado. • Plan de Marketing. Curso virtual, 26 DAFO. noviembre – 14 diciembre 2012 • Análisis • Producción y/u Operaciones. • Recursos Humanos. • Estructura Legal de la Empresa. • Plan Económico Financiero • Calendario de ejecución. • Características: 2.- Presentación del proyecto y de los promotores: • Identificación y definición del proyecto • Identificación de los promotores. 3.- Estudio de mercado: • ¿Qué es un mercado? Tamaño, valor • Identificación de los competidores, de sus fortalezas y sus debilidades • Identificación de los clientes, necesidades y segmentación. • Identificación de las barreras de acceso • Definición de los objetivos de venta, volumen/cuota de mercado

Taller 11 junio 2011, de 10:00 a 14:00

“ Empleo cultural Gestión y financiación en España y el de proyectos culturales extranjero”

4.- Plan de Marketing: •

Definición de “Marketing”. Que es “marketing” y que no es “marketing” • Herramientas del marketing 4 ó 7 P • E-marketing. Diferenciación sobre el marketing tradicional. • Marketing mix. • Errores comunes al hacer un plan de marketing.

5.- Análisis DAFO Como realizar el análisis DAFO teniendo en cuenta el análisis externo e interno de los aspectos positivos y negativos del momento. 6.- Procesos y Operaciones. • Diagrama de producción/operaciones • Flujos de materiales • Necesidades iniciales • Proveedores • Stocks 7.- Recursos Humanos. Perfiles y papeles que necesita un proyecto PÁGINA diferenciados 1 DE 6 • Organigrama Programa. Jornada 2º: Sábado 24 de Junio 2011

DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES


CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”

“ G estión y financiación de proyectos culturales” Fechas y duración: Curso virtual del 26 de noviembre al 14 diciembre de 2012. Duración total del curso: 40 horas Ficha de inscripción

Matrícula: Estudiantes y desempleados: 240€ (limitado a 10 plazas) Trabajador@s en activo: 300 € Formación bonificada para trabajador@s en activo. Infórmese de la financiación total o parcial de nuestros cursos que su organización puede obtener por bonificaciones en sus cotizaciones de la Seguridad Social bonificaciones@asas.vfp.es ¿Cómo bonificar los cursos?

Plazos de inscripción: Plazo matricula: 22 noviembre 2012 Plazo para bonificar el curso (solo trabajador@s en activo): 19 noviembre 2012

Plazas Plazas limitadas, se reservan 10 plazas para estudiantes y desempleados.

Alumn@s y ex–alumn@s Comentarios de ex-alumn@s de nuestros talleres A la finalización del taller se dará acceso a un grupo exclusivo para los ex-alumn@s donde se compartirá información relacionada con el curso, se presentarán ESTE DOCUMENTO PERTENECE A RUBICÓN SERVICIOS CULTURALES. CUALQUIER USO INDEBIDO O NO AUTORIZADO, ASÍ COMO SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN EL CONSENTIMIENTO EXPLÍCITO DE SUS PROPIETARIOS ESTÁ PROHIBIDO PÁGINA 2 DE 6


CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”

Introducción “Las que conducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas”. Victor Hugo (1802-1885)

La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados. Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo. La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.

Contenidos 1. DEFINICIÓN DE PROYECTOS, PLANES Y PROGRAMAS CULTURALES • ¿Qué es un proyecto, un plan y un programa cultural?. • Cómo trabajar con proyectos en el ámbito de la gestión cultural. • ¿Por qué es tan importante planificar y diseñar?. • Estructura básica de un proyecto • Diferentes niveles y versiones del proyecto. • Ejemplos y casos prácticos. 2. PRIMEROS PASOS PARA LA IDEA DEL PROYECTO • Contexto, definición, ejecución y evaluación de proyectos • Diagnóstico y contexto del proyecto. • Finalidad del proyecto. • Análisis sectorial y territorial y • Ejemplos y casos prácticos. 3. CONTENIDOS DEL PROYECTO • Análisis interno vs Análisis externo. • DAFO y otras herramientas de análisis. • Diseño y ejecución de estrategias. • Objetivos generales y objetivos específicos del proyecto • Evaluación de resultados. ESTE DOCUMENTO PERTENECE A RUBICÓN SERVICIOS CULTURALES. CUALQUIER USO INDEBIDO O NO AUTORIZADO, ASÍ COMO SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN EL CONSENTIMIENTO EXPLÍCITO DE SUS PROPIETARIOS ESTÁ PROHIBIDO PÁGINA 3 DE 6


CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”

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Destinatarios. Localización. Modelo de gestión. Herramientas de programación. Ejemplos y casos prácticos.

4. GESTIÓN DEL PROYECTO CULTURAL • Ejecución del proyecto. • Gestión de actividades: diseño y ejecución de cronogramas. • Recursos Humanos. • Recursos materiales y técnicos. • Difusión del proyecto: comunicación y marketing. • Gestión económica y financiera del proyecto. • Herramientas de control económico del proyecto. • Aspectos jurídicos y otras consideraciones legales. • Ejemplos y casos prácticos. 5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO CULTURAL • Métodos de evaluación. • Evaluación del proceso y de los resultados. • Diseño de la Memoria final. • Balance económico. • Visibilidad e impacto del proyecto cultural • 14 consejos para impulsar mi proyecto • 10 maneras de medir la viabilidad de mi proyecto emprendedor • Herramientas de marketing y de promoción en web para mi proyecto cultural • Ejemplos y casos prácticos 6. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES • Métodos de evaluación. • Tipos de financiación: Pública/Privada, A fondo perdido/Cofinanciada • Subvenciones y ayudas públicas y privadas • Identificación de convocatorias de entidades públicas y privadas en España • Subvenciones y ayudas europeas • Identificación de programas europeos que financian proyectos culturales • Características de los programas de financiación europeos • Bases de datos de proyectos, buenas prácticas y búsqueda de socios • Estrategias y herramientas en la búsqueda de financiación de proyectos culturales • Ayudas y financiación de proyectos emprendedores • Financiación clásica y moderna de los proyectos emprendedores • Crowfunding • La unión hace el proyecto: buscar socios para mi proyecto cultural 7. DUDAS; CONSULTAS Y CONCLUSIONES

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CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”

Objetivos - Completar la formación en el ámbito de la gestión cultural. - Dotar al alumno de los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para poner en marcha un proyecto cultural. - Adquirir las habilidades necesarias para planificar y cumplir con los objetivos del proyecto. - Proporcionar diversos marcos conceptuales y técnicas básicas a la hora de diseñar proyectos culturales. - Facilitar herramientas y métodos para identificar y desarrollar proyectos culturales. - Desarrollar habilidades organizativas y de dirección de entidades culturales y de gestión de proyectos - Adquirir habilidades de liderazgo y gestión para un correcto desarrollo del proyecto - Proporcionar herramientas que permitan identificar los programa de financiación - Ofrecer alternativas y otros recursos más novedosos en la gestión y financiación de proyectos culturales - Hacer que los alumnos sean independientes en su búsqueda de financiación y comunicación de sus proyectos culturales - Analizar los programas de financiación nacionales y europeos relacionados directa o indirectamente con la cultura y el patrimonio.

Metodología Como viene siendo habitual en nuestros cursos y a la par que las clases teóricas, se desarrollará una metodología eminentemente práctica gracias a la plataforma virtual, fomentando el debate, los ejemplos prácticos, el análisis de casos y el feedback del profesor. Cada alumn@ deberá proponer un proyecto (real o idea de proyecto) y sobre este girará su actividad formativa para que pueda proponer, analizar y debatir con el profesor y con el resto de la clase su proyecto. De esta forma el alumn@ se familiarizará con diversas herramientas y técnicas relacionadas con la planificación de proyectos que le permitirán poner en práctica su espíritu emprendedor. Además, se facilitarán documentos informativos relacionados, aparte de otro material que se encontrará disponible en el grupo privado de FábricaCultural. A la finalización del taller se dará acceso a un grupo exclusivo para los ex-alumn@s donde se compartirá información relacionada con el taller.

Destinatarios Este Programa está dirigido tanto a profesionales como directivos en activo que requieran una formación específica en gestión cultural, como a posgraduados y estudiantes de los últimos cursos de Historia, Historia del Arte, Humanidades, Bellas Artes, Comunicación, Empresariales, Derecho o Periodismo, que quieran enfocar su carrera hacia el ámbito de la Gestión Cultural e impulsar sus propios proyectos culturales. Plazas limitadas Plazas para estudiantes y/o desempleados 10 alumn@s ESTE DOCUMENTO PERTENECE A RUBICÓN SERVICIOS CULTURALES. CUALQUIER USO INDEBIDO O NO AUTORIZADO, ASÍ COMO SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN EL CONSENTIMIENTO EXPLÍCITO DE SUS PROPIETARIOS ESTÁ PROHIBIDO PÁGINA 5 DE 6


CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”

Plazo y condiciones de matrícula - El alumn@ debe rellenar la ficha de inscripción. - El alumno debe enviar el resguardo de la transferencia realizada a info@fabricacultural.com. La ausencia del resguardo o de la ficha de inscripción implica que el alumn@ no está matriculado. - El plazo para las bonificaciones para trabajador@s del curso finaliza el 19 de noviembre de 2012. - El plazo para la inscripción de alumn@s finaliza el 22 de noviembre de 2012 o cuando se cubran las plazas del curso. - Los cursos se completarán por riguroso orden de formalización de la matrícula - El acceso al foro de preguntas, dudas y consultas y las tutorías programadas estará abierto a los alumn@s inscritos después de la realización del curso. - Las respuestas y debates en dicho foro se harán en un plazo razonable de tiempo, cualquier uso indebido del mismo según las condiciones del portal FábricaCultural implicará el no acceso a este servicio por parte del usuari@. - Para beneficiarse del descuento para estudiantes y desempleados el alumn@ deberá remitir copia por escáner de su DNI y tarjeta de estudiante o desempleo a info@fabricacultural.com. - Se reservan solo 10 plazas para estudiantes y desemplead@s. - No se procederá a la devolución de matrícula si la cancelación de matrícula se produjese en un plazo inferior a 10 días naturales a la fecha de inicio del curso. - La anulación de la matrícula deberá solicitarse antes de recibir las claves para el acceso al curso. Una vez enviadas y/o recibidas las claves no se procederá en ningún caso a su devolución.

Abono de matrícula El pago se realiza por transferencia bancaria a: Rubicón Servicios Culturales y Educativos Plaza Pico Salvarguardia 3,1D, 28035 Madrid Cuenta: Banco Sabadell 0081-4270-09-0001187720 Concepto: Matrícula curso ”Gestión proyectos”

O bien por PayPal durante el proceso de inscripción del curso.

Centro de formación El curso se realizará de forma virtual en nuestra plataforma de e-learning.

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Gestión y financiación de proyectos culturales