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INDI

PA L AV R A D A

PRESIDENTE

O

s desafios impostos pelo atual cenário econômico e político exigem um novo posicionamento e novas metas institucionais. Nesse contexto, e com o objetivo de melhor direcionar os esforços do INDI para o cumprimento da nossa missão com o desenvolvimento econômico sustentável de Minas Gerais, apresentamos o Planejamento Estratégico 2017-2019.

Os caminhos para buscarmos o fortalecimento da economia mineira passam pela atração de novos investimentos, pelo fortalecimento das empresas já instaladas em Minas Gerais, pelo desenvolvimento dos territórios do estado e pela promoção das exportações. Este documento foi cunhado a várias mãos, fruto de uma proposta coletiva que alinha os objetivos do INDI à realidade do trabalho desenvolvido pelos seus profissionais. Este plano está chegando às suas mãos porque você é um ator importante na construção e condução de projetos, ações e da missão do INDI. Contamos com você para a realização de tudo o que foi cuidadosamente planejado pela competente equipe do INDI.

Cristiane Amaral Serpa Diretora-presidente do INDI

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INDI

F L U XO D E D E S E N VO LV I M E N TO Avaliar Missão, Visão, Valores

Avaliar a proposta do conselho do INDI

Revisitar Mapa Estratégico

Avaliar as sugestões da Codemig, BDMG e Diretoria, bem como analisar a aderência com a Missão do INDI e Lei 22.287 de 2017

Reavaliar Estrutura Funcional

Avaliar a estrutura e funcionalidade da proposta apresentada pela Diretoria

Relacionar Macro Ações

Relacionar as macro ações a serem executadas para alcançar os objetivos do mapa estratégico. Avaliar Material da DPM e BDMG

Definir Indicadores por Diretoria

Definir indicadores que possam mensurar a efetividade das ações para alcançar os objetivos estratégicos

Detalhar Desenvolvimento das Macro Ações

Detalhar as macro ações para orientação da execução e evitar sombreamento entre as áreas

Propostas de novas atribuições e atuações para o

INDI alinhadas ao Planejamento Estratégico

Verificação do Alinhamento do Planejamento Estratégico com as Políticas do Estado e Mantenedoras 4

Levantamento de sugestões que possam agregar valo à atuação do INDI, visando ao desenvolvimento sustentável de Minas Gerais

Verificar a aderência com os planos do Governo e Mantenedoras


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PROMOÇÃO DE I N V E S T I M E N TO S

Missão Por que existimos?

Visão Onde

queremos chegar?

PROMOÇÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR

Atuar em todas as fases dos projetos de investimento no estado de Minas Gerais e no desenvolvimento de negócios e comércio exterior, alinhado às Políticas Públicas de Desenvolvimento Econômico Sustentável.

Ser reconhecido internacionalmente como a melhor agência regional de atração de investimentos e de promoção do comércio exterior.

Atitude Profissional

Valores O que nos move?

Comprometimento Conhecimento Credibilidade Proatividade 5


P R O P O S TA D E

ESTRUTURA PA R A O I N D I Porta de Entrada do Investidor em Minas Gerais


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P R O P O S TA D E

ORGANONOGRAMA PRESIDÊNCIA

Promoção, Comunicação e Relações Institucionais

Jurídico

DIRETORIAS

Desenvolvimento de Negócios

Projetos e Investimentos

Implantação e Territórios

Gestão de Processos e Projetos

Assessoria de Inteligência de Investimentos e exportação

Agronegócio, Química e Ciências da Vida

Projetos Prioritários e Territórios

Gestão de Projetos

Prospecção de Negócios

Bens de consumo, Comércio e Serviços

Controle de Implantação

Processos Internos

Promoção de Exportação

Energia e Transportes

Mineração e Metalurgia 7


INDI

P R O P O S TA D E

M A PA E S T R AT É G I C O D E S E N VO LV I M E N TO D E M I N A S G E R A I S

Contribuir para o desenvolvimento econômico sustentável de Minas Gerais alinhado à estratégia dos mantenedores

AT U AÇ ÃO E S T R AT É G I C A

Atrair Investimentos

Promover Investimentos

Ampliar a Exportação

Desenvolver Territórios

CLIENTE

Dar suporte ao investidor

Promover a imagem de Minas Gerais

Consolidar a parceria com o empresário mineiro

PROCESSOS

Prover inteligência para o desenvolvimento de investimentos e exportação

Assegurar confiabilidade das informações do sistema de gestão

RECURSOS

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Desenvolver competências, talentos e líderes e engajar as pessoas nos objetivos do INDI

Garantir soluções tecnológicas efetivas e prover estruturas e meios de segurança adequados

Assegurar a execução orçamentária estratégica e seus recursos

Garantir a legalidade das atividades do Instituto


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M A PA

FUNCIONAL AT UAÇ ÃO E S T R AT É G I C A

F U N Ç Õ E S C H AV E

CLIENTE P RO C E S S O S

Prospectar investimentos e novos empreendimentos

Assistir empreendimentos na fase de planejamento do negócio

Desenvolver projetos de exportação

Criar condições e ambiente favorável para desenvolver territórios mineiros

Apoiar o investidor em todas as fases do projeto

Apoiar a competitividade de empresas instaladas no Estado

Promover o estado de Minas Gerais como destino de investimento e potencial exportador

Gerenciar a inteligência com vistas à atração de investimento e promoção de exportação

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INDI

AT R A I R I N V E S T I M E N TO S R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Prospecção de Negócios

Prospectar investimentos e novos empreendimentos

M AC RO AÇ Õ E S • Captar projetos nas áreas estratégicas (Aeroespacial & Defesa, Biotecnologia & Ciências da Vida, IoT, Telecomunicação & Informática, Materiais Estratégicos, Economia Criativa, Inovação na Mineração, Mobilidade

• Desenvolver ações para prospecção ativa • Atender novos projetos nas áreas estratégicas e novos investidores acima de R$ 50 milhões • Promover o estado por meio da organização de eventos, seminários, etc

Elétrica, Energia Renovável, Tecnologias Sustentáveis/Verdes)

• Participar em eventos de prospecção

• Alinhamento com os fundos do governo e mantenedores de suporte à investimento e

• Identificar lacunas de oportunidades e induzir demandas por estudo de mercado

novos empreendimentos

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S Leads convertidos em projetos de investimento

P R O M OV E R I N V E S T I M E N TO S R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Projetos de Investimentos

Assistir empreendimentos na fase de planejamento do negócio

M AC RO AÇ Õ E S • Atender novos projetos nos respectivos setores • Acompanhar as formalizações e publicações

• Atuar no desenvolvimento do projeto (negociações com SEF, Cemig, SEMAD, SETOP, DER, terrenos, etc.)

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Percentual de projetos de investimento convertidos em decisão de investimento • Valor previsto de investimento • Número de novos empregos previstos

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• Valor do faturamento previsto • Número de documentos de decisão de investimento


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A M P L I A R A E X P O RTAÇ ÃO R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Promoção de Exportação

Desenvolver projetos de exportação

M AC RO AÇ Õ E S • Prestar apoio a empresas com

• Ampliar mercado das empresas exportadoras

capacidade exportadora

• Sensibilização de empresas para a

• Organizar missões de promoção de exportação • Participar de feiras e eventos de

cultura de exportação •Inteligência comercial de produtos e processos

promoção de exportação

• Promoção Comercial

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Expansão de mercado atendido por empresa

• Valor de exportações realizadas pelas empresas atendidas

• Valor de exportações previstas pelas empresas atendidas

• Número de novas empresas exportadoras

D E S E N VO LV E R T E R R I TÓ R I O S R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Projetos Prioritários e Territórios

Criar condições e ambiente favorável para desenvolver territórios mineiros M AC RO AÇ Õ E S

• Atender o GCPPDES*

• Participar de Fóruns regionais

• Gerir as informações de relevâmcia de

• Sensibilizar municípios para atração de

investimentos de empreendimentos privados • Registrar informações municipais • Promover interlocução com órgãos do governo

investimentos e promoção de exportação • Contribuir para a ampliação da diversificação geográfica de investimentos

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Percentual de empresas que decidiram

• Percentual de conversão de novos

implantar em municípios com áreas cadastradas

investimentos em territórios menos

no INDI

desenvolvidos

• Número de empresas implantadas em territórios menos desenvolvidos

• Novos municípios com áreas cadastradas no INDI

*Grupo de Coordenação de Políticas Públicas de Desenvolvimento Econômico Sustentável

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INDI

S U P O RT E AO I N V E S T I D O R R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

R E S P O N S ÁV E L

Projetos de Investimentos

Implantação e Territórios

Apoiar o investidor em todas as fases do projeto

M AC RO AÇ Õ E S

M AC RO AÇ Õ E S

• Assistir empreendimentos na fase de

• Analisar cumprimento de compromissos de

implantação, operação do negócio e aftercare

órgãos do estado e empresas públicas

• Promover interlocução com órgãos do governo durante negociação do projeto • Analisar cumprimento de compromissos da empresa via visitas e relatórios Promover interlocução com órgãos do governo voltada para implantação, operação e aftercare

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Ações decorrentes de acompanhamento de compromissos da empresa

• Ações decorrentes de acompanhamento de compromissos do estado

• Número de reativação de projetos suspensos Percentual de satisfação dos empresários e de demandas do investidor solucionadas

CO N S O L I DA R A PA R C E R I A CO M O E M P R E SÁ R I O M I N E I R O R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Projetos de Investimentos

Apoiar a competitividade de empresas instaladas no Estado

M AC RO AÇ Õ E S • Apoiar no desenvolvimento da competitividade

• Participar de eventos setoriais e negócios

• Atuar no desenvolvimento da cadeia de

• Organizar eventos setoriais

fornecedores

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Percentual de reinvestimento no estado

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P L A N E J A M E N T O E S T R AT É G I C O 2 0 1 7 | 2 0 1 9

P R O M OV E R A I M AG E M D E M I N A S G E R A I S R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Promoção, Comunicação e Relações Institucionais

Promover o estado de Minas Gerais como destino de investimento e potencial exportador

M AC RO AÇ Õ E S • Coordenar e executar as relações públicas do INDI

• Elaborar material de comunicação para promoção do desenvolvimento econômico e

• Coordenar e executar as relações institucionais e paradiplomáticas do INDI • Divulgar dados relevantes sobre o estado • Coordenar e executar a comunicação interna e externa do INDI

sustentável do Estado e as ações de atração de investimento e promoção de exportação • Operacionalizar os eventos promovidos pelo INDI • Projetos: Marca Minas

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Número de vezes em que o INDI é citado na

• Engajamento nas redes sociais

mídia espontânea

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INDI

I N T E L I G Ê N C I A PA R A O D E S E N VO LV I M E N TO D E I N V E S T I M E N TO S R E S P O N S ÁV E L

PREMISSAS

Assessoria de Inteligência de Investimentos e Exportação

Gerenciar a inteligência com vistas à atração de investimento e promoção de exportação

M AC RO AÇ Õ E S • Realizar estudos e análises que auxiliem as atividades de atração de investimento e promoção de exportação do INDI • Gerenciar e atualizar a plataforma DataViva

• Monitorar tendências e sinais de investimento e exportação • Criar metodologias para identificação de oportunidades de investimento e exportação

• Atender demandas externas por informação sobre o estado

I N D I C A D O R E S E S T R AT É G I C O S • Número de estudos convertidos em leads de prospecção • Número de estudos convertidos em oportunidades de mercado

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• Número de estudos convertidos em exportação • Número de parcerias para o DataViva


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P R O P O S TA D E

FLUXOGRAMAS

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INDI

F L U X O G R A M A D E AT E N D I M E N T O

PROJETOS DE INVESTIMENTOS Monitorar Monitoramento e Estudos

Não Contato com a Empresa e Cadastro

Lead

Interesse em investir?

Sim Contatos Enviar as informações para a área de projetos de investimento

Solicitar informações do projeto

Demanda direta de empresa

Recebimento das informações

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Solicitar relatórios de terrenos

PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS

Sim

Demanda de terreno? Solicitar mais informações

Sim Não Projeto validado?

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Não

Iniciar negociações


P L A N E J A M E N T O E S T R AT É G I C O 2 0 1 7 | 2 0 1 9

Contato com empresa

Não

Dentro do Cronograma? Acompanhamento

dos compromissos da empresa

Sim

IMPLANTAÇÃO

3

Monitorar até a efetiva implantação

Acompanhamento da implantação do projeto

Aftercare Sim Articulação com orgãos para viabilizar implantação

Não

Dentro do Cronograma?

Acompanhamento dos compromissos do Estado

Recebimento do Projeto de Implantação

Verificar interesse em novos locais

PROJETOS DE INVESTIMENTOS

2

Não Visita à terreno?

Sim

Agendar e acompanhar

Não Encontou terreno adequado?

Evidenciar decisão

Assinar documento

Não

Sim

Sim

Documento de formalização?

Avançar na negociação

Articulação com outros orgãos

Decidiu investir em MG?

Monitorar

Sim

Não

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INDI

P R O M O Ç ÃO D E E X P O RTAÇ ÃO

Recebimento de demanda da empresa ou setorial

Formulário de avaliação de capacitação da empresa

Empresa apta?

Sim

Não

Encaminhamento para instituição de apoio

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Aderência aos produtos de promoção do INDI?

Não

Entrega, acompanhamento da evolução e avaliação de resultaos

Sim

Apresentação de proposta de exportação para empresas

Planejamento para inserção, consolidação ou expansão das operações internacionais

Empresas capacitadas

Desenvolvimento de produtos do INDI, promoção de rede de negócios, acompanhamento de negociação e avaliação de resultados


Profile for Fábio Vieira

Planejamento estratégico indi 2017 2019  

Documento que detalha o planejamento estratégico do INDI no período entre 2017 - 2019.

Planejamento estratégico indi 2017 2019  

Documento que detalha o planejamento estratégico do INDI no período entre 2017 - 2019.

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