Page 1


||||||||||||||||||||| Вначале хорошие новости ||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г. Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН Заместитель генерального директора Светлана БАНАС Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Госрегулирование

Грузоперевозки

Рынок сахара

Кабмин предлагает парламенту обну­ лить пошлины на импорт сгущенного молока, сливочного масла, картофеля, ржи и гречихи на срок до 1 июня 2011 года — законопроект.

На 12,4% год к году — до 317,34 млн т вырос в январе–сентябре 2010-го объем ж/д грузоперевозок, данные «Укрзаліз­ ниці». Перевозка экспортных грузов за указанный период увеличилась на 11,2% — до 87,26 млн т.

С 1,84 млн т до 1,7 млн т понизила прог­ ноз производства сахара урожая 2010  года Ассоциация «Укрцукор». Объем производства превышает прош­ логодний показатель в 1,267 млн т.

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Ма­рия БОНДАРЬ На­деж­да ГОНЧАРУК Кон­с­тан­тин ДРУЖЕРУЧЕНКО Кон­с­тан­тин КРАВЧУК Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Еле­на СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915193 3915194 3915195 Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов. Подписной индекс 21575. Подписано к печати 14.10.2010 г. Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 106200/1. Общий тираж 68 000 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

Еще несколько тенденций на стр. 30

Эпицентр

УГОЛ ЗРЕНИЯ

Держим рейтинг Международное рейтинговое агентство Moody's улучшило прогноз рей­ тинга Украины с «негативного» на «стабильный».

Почему нас снова любят рейтинговые агентства на стр. 2

• Почему Криворожсталью заинтересовалась Генпрокуратура

• Почему украинский

фондовый рынок скоро начнет расти

КИЕВСКИЙ НОМЕР

ТЕМА

на стр. 4

Городской романс

на стр. 20 госрегули

Киев со своей столичностью не справился. Столичность навалилась на него, когда он был уже почти раздавлен наплывом крестьян, и оконча­ тельно уничтожила то городское, что еще в нем оставалось. Сейчас мы видим, как на месте Киева появляется нечто совершенно новое, которое почти не имеет связи с прошлым. Достаточно пройтись по обновленному Майдану Незалежности, чтобы убедиться в этом.

*Предприниматели

должны сами решать, нужны им платежные терминалы или нет.

Несколько статей о том, кому принадлежит Киев, кто заплатит по его долгам и где в нем можно жить на стр. 6–19

Деньги За еду Производители молочной продукции пугают ценами на сыр по 100– 120 грн/кг. Население реагирует соответственно: памятуя о летнем подо­ рожании гречки более чем в два раза и яйцах по 12–15  грн за десяток, граждане сметают с магазинных полок продукты длительного хранения, закупают впрок овощи и фрукты.

Почему лизинг пока не заменит автокредит на стр. 26

КОНъЮНКТУРА Символ веры «Несправедливо, но факт: проходимцы легко заручаются доверием аудитории, а порядочным людям для этого нужно провести огромную работу», — заметил Леон Ливи, легендарный финансист, автор книги «За кулисами Уолл-стрит».

Какой должна быть реклама, чтобы ей поверили на стр. 32

карточки

Оборот дене Масштаб г у нас регу ы картизаци все кому лируют не и установле док перехода денты Льв лень. Например, сту­ спе торговцев овск ны университет ого национальног циа льн ых на прием о сред в заведени а имени пла ко с неда ях общ вних пор Ивана Фран­ наш ств. И такой портеж ных того, НБУ «рек епита). Кроме ходят на голодными: пары вторей стране появляет ядок в смотрет пита закр омендовали ытого типа ся уже во чтобы в столректор распорядился ь вопр ой раз. рас­ , кото установлени ос» о возможности обс луж ива ют Первый из вались толь овых вуза рассчиты , я банками опр едел еннрые кон тин ген них ко онн ­ карточка (тот ого только что ком точка (осо пот реб ите ый отменили , который живаниевознаграждения за исси­ (в частност т бенно наст ми. А кар­ трив ) предусма лей обслу­ дитная, а и, в воин ал самы оящая кре­ карточек не хода на при й поздний срок пере ­ более 2% от сумм в размере не вузах, на промыш ских частях, вещь, кото дебетовая) — така ленных пред ем при ­ ы рой карточек опер ятиях). Следует холодильник удобно платить я 1 января ­ отметить, ации. ливать термНе должны уста за треб или что ован стир нав­ новы шину, но иналы ия более е тия торг вовсе не альную ма­ либераль овли с торг и предприя­ ский обед за студенче ные . дью до 20 овой площ . Очередь ­ кв. м (кро едва полз за время а­ ме АЗС ет, и перемены, Что же каса большой даже само ется разм ). миссионных — й ера ко­ рой пара между первой и , то како деленного вто­ ми, го­то опр успеть дойт можно просто е­ АМКУ обяз ограничения не и нет. Но, возм до кассы. мониторинг ан лишь проводи ректору, ожно, НБУ объяснит онных возн размеров комиссить что ноты и мон национальные банк банковск аграждений и меж ­ их тельными еты являются обяз ­ их «необоснкомиссий и в случ ­ а­ 2009 ае видам плат для приема по всем года. ния» приним ованного повыше еже критерии Им устанавливал рии Украины й на всей терр ­ ать меры, ись Ведь как для тренные ито­ пун предусмо­ населенн многие райц зако ктов, в ние вопросов и что регулиро ых которых ентр ва­ долж Правда, неизнодательством. денежно торговцы ря уже о поселках ы, не гово­ ли ния — не в его компетего обраще­ долж ны принимать карт такие вещ вестно, нуждаются городско очки (это типа, по количест и вообще ны были Вместе с нции. го тель быть все ву жит в зако дотя ном центры прямое пор тем Кабмин полу и поселки районные субъгивают до 25 тыс елей не торговецрегулировании. Неу нода­ чил типа учен ие . жел екты сам горо Теп от Рады — в и Законе «О Верховной насе независимо от колидского таких насе хозяйствования ерь терминал илине знает, нужен ему системах ления), так чества ленных пун нет, в установи и переводе платежных говц ктах осво т, если это и сам его не Украине» ев — по видаи для самих тор­ бождены от обязанн ­ конк увел — разработ средств в щад и торговы м товаров и пло­ чить возможность ости обеспе­ резу урентные преимущ ичит его ать поря­ х зало приема карт чек. ества и в льтате — 400 кв. м, выручку? о­ или 40 поса в (не менее при Позаботились и о студентах: ем карт дочных мест  зательны очек не является обя­ м в заве заместитель Андрей ПОРЫТК дениях общ О, е­ еженедельниглавного редактор а ка «Дебет­ Кредит»

Òîðãîâöû ñàìè ðåøà äîëæíû òü ëè èì òå , íóæíû ðì äëÿ ýëåêòð èíàëû îííûõ êà ðòî÷åê

пРеДпР иниМ тоРГоВлателЯМ сФеРЫ и и Усл УГ

ГРаЖД и ЗастРо анаМ ЙЩиК

аМ аВтопе Факт. Расш РеВоЗчи ных карточекиряется применени КаМ е платеж­ . На обязател Факт. Про ьный при карточек ем электрон нами дого длен запрет на разр должны Факт. До воров с заст ных ыв 2011 года перейти: установлени ройщиками гражда­ — Внесены до 1 июл лось я тахограф предприним СХД (кроме субъ изм немного . енения в «О предотв ектов мало я ов оста­ ст. 3 Зак Утверждено. ведут деят ательства, или СМ ращении го она фин ельность П), которые влияния ансового мени и врем Положение о в численно мирового кризиса рабо Поддерж ени отды стью насе населенных пунктах на стро ных тран ка ха водителе чем вре­ ления боле 31 декабря с спор вается до строительства жилительство». е пользующие тных средств. Авто й колес­ 01.0 пунктах с 2011 года — СМП в 100 тыс.; до между став 1.2013, в частност ья продле­ населенн численно лярных спецся для нерегулярны бусы, ис­ кой по льго и, разница ых 100 тыс., стью насе жилье и иаль и СХД, вклю х ления боле и тны ных регу­ м возо теку кредитам пасс ных пунк к, для регу пенсируется щей рыночной на тах с числ чая СМП, в населен­е лярных пассажирских пере­ возок на ставкой ком енностью 25 тыс. до из госбюдж ажирских более чем ­ населени 100 пере ета и маршрутах междугородных на я от Освобож тыс. человек. автобусн ­ ной ставки 2% превышать уровне может даются от ых грузовые протяженностью ведения пита этого треб более 500 автомобили юрлицами НБУ. Запрет разр ень учет­ ования за­ км, боле ыва дого ны площадьюния закрытого с е 3,5 полн физ т ­ и рых является воров, результа типа, мага до 20 кв. хографами. должны быть обор ой массой зи­ населенн м, а такж удованы вершенного передача застрой том кото­ ых пунк е СХД в та­ Приказ всту щиками за­ объекта Постановлен тах до 25 тыс. чело тельства, жилищн ие всту век. требования пил в силу 04.1 опла 01.10.2010, 0.2010, кром по согласию ченного на 100% ого строи­ одноврем пило в действие которое всту об установлении е (кроме как постановлени енно утра сторон), тахо 1 пает октя графов, тило силу продлеваетс в силу позд бря 2011 ных типо Док уме нт. е КМУ № 377 от 29.0 нее я до в Закон всту года. 3.2006. сроки. В перевозок установл — для раз­ Пос № 878 от пил в силу частности, ены 29.09.2010. тановление Документ. 01.1 регулярн КМУ для нерегуля разные Закон Укр 0.2010. ых от 09.09.20 аины № перевозок специальных пасс рных и 10. 2504­VІ — с 01.06.20 ажирских Документ. 12. При № 340 от 07.06.2010. каз Минтранссвя контракты | № 42 | 18.10 зи



34

Кризис весьма болезненно ударил по рынку автолизинга: в прошлом году объем новых договоров снизился на 75%. В этом году ситуация улучшает­ ся: в II квартале 2010-го по сравнению с IV кварталом 2009-го сумма заключенных договоров выросла на 50% (с 573,2 млн до 727,9 млн грн).

рование

Добольшинство Кабмин заставит кументы торговцев установить терминалы  для электронных карточек 

cтр. 34

Почему этой осенью продукты питания подорожают еще больше на стр. 22

Без права собственности

Голодны е

.2010




сухой остаток

эпицентр

Рейтинги взлетели, а Украина осталась на месте

Что за страна

Держим рейтинг

контракты недели

Почему нас снова любят рейтинговые агентства

2?

Международное рейтинговое агентство Moody's улучшило прог­ноз рейтинга Украины с «негативного» на «стабильный». Сам рейтинг с мая 2009 года находится на уровне В2. Кредитный рейтинг любого эмитента (в том числе правительства) отражает его текущую платежеспособность. Стабильный прогноз по рейтингу означает, что на данный момент ухудшения ситуации

с погашением долгов не наблюдается, хотя и для повышения рейтинга оснований нет. Moody’s — пока самое консервативное международное рейтинговое агентство в отношении оценки платежеспособности Украины. Минувшим летом агентства Fitch и Standard & Poor’s не только сменили свои прогнозы по рейтингам на позитивные, но и повысили сами рей-

США

тинги. Тогда, в июле 2010 года, Украина подписала программу stand-by с МВФ на $15,1  млрд. А для иностранных аналитиков нынешнее сотрудничество Украины с Фондом — это лакмусовая бумажка: если МВФ выдал кредит — значит, наше правительство платежеспособно. Вот и теперь аналитики Moody’s принимали решение относительно рейтинга Украины на основании двух умо-

заключений. Первое — Украина подписала программу с МВФ на сумму $15,1 млрд плюс удачно разместила еврооблигации на $2  млрд. Значит, деньги у нас есть. Второе — макроэкономические дисбалансы уменьшились: улучшилось состояние платежного баланса, постепенно возобновляется рост экономики. Заместитель директора РА «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шап­ ран считает, что вместе с получением Украиной финансовой поддержки от МВФ в

Франция

Без боли

В помощь

Pfizer покупает King Pharmaceuticals

Renault продал пакет акций Volvo AB

Pfizer Inc., крупнейшая в мире фармацевтическая корпорация, приобретает американскую компанию King Pharmaceuticals Inc. Сумма сделки, которую уже одобрили советы директоров обеих структур, — $3,6 млрд. Транзакцию планируют закрыть не позднее I квартала 2011 года. Эта сделка — крупнейшая для Pfizer после приобретения в минувшем году фармацевтической компании Wyeth за $68 млрд. Покупка King Pharma поможет Pfizer расширить ассортимент лекарственных препаратов, в частности — обезболивающих медикаментов. В 2009-м выручка Pfizer от продажи болеутоляющих лекарств составила $5 млрд, основные — препарат по лечению артрита Celebrex и неврологическое лекарство Lyrica. После объявления о сделке акции King Pharma подорожали на 39,4% — до $14,15 за единицу. Выручка компании в прошлом году составила $1,78 млрд, тогда как выручка Pfizer достигла $50 млрд, чистая прибыль превысила $8,6 млрд. контракты | № 42 40 | 18.10.2010 05.10.2009

Французский автоконцерн Renault продал инвесторам более 302,9 млн акций класса В шведской автомобильной компании Volvo AB. Сумма сделки — около EUR3 млрд. По итогам частного размещения ценных бумаг шведского автопроизводителя инвесторы приобрели пакет акций Volvo в размере 14,9% капитала и 3,8% голосов. При этом Renault все еще остается самым крупным акционером шведской автокомпании и намерен сохранить пакет ценных бумаг Volvo класса А, представленного 6,8% капитала и 17,5% голосов. Вырученные от продажи акций Volvo средства пойдут на укрепление финансового состояния автоконцерна, а также — на погашение долговых обязательств. По итогам минувшего года Renault стал четвертым по объемам продаж автоконцерном в Европе, выручка компании составила EUR33,713 млрд, чистый долг — EUR5,921 млрд. За последние 12 месяцев акции Volvo подорожали более чем на 50%.


2010 году ее кредитные риски действительно значительно снизились. «В ближайшей перспективе дефолт правительству страны не грозит из-за подписания соглашения с МВФ», — говорит он. Аналогичного мнения придерживаются в РА «Кредит-Рейтинг»: «Соглашение с МВФ способствовало улучшению инвестиционного климата в стране, повысило привлекательность еврооблигаций украинского правительства», — рассказывает начальник отдела муниципальных рейтингов агентства «Кредит-Рейтинг» Елена Самойлова. Собственно говоря, первая программа сотрудничества с МВФ, подписанная в 2008-м, тоже поддержала наши кредитные рейтинги. Но долго ли агентства будут позитивно оценивать платежеспособность Украины? Сейчас государство стремительно наращивает объем госдолга, причем на данный момент правительство расплачи-

большинство отечественных экономистов). Выплаты правительства Украины по кредитам с каждым годом растут. В 2010-м нам нужно выплатить $4,6 млрд, в 2011-м — $5,5 млрд, в 2012-м — $5,2 млрд, в 2013-м — $6,3 млрд. Хотя еще несколько лет назад страна ежегодно погашала максимум по $2 млрд и при этом не имела таких бюджетных проблем, как сегодня. Украина попала в долговую ловушку: чтобы погасить текущие долги, она привлекает новые, но при этом с учетом кризисной ситуации занимает с каждым разом все больше и деньги расходуются на финансирование текущих расходов госбюджета и поддержку курса гривни. Безусловно, МВФ Украину не бросит и не допустит дефолт, иначе это чревато кредитными и валютными проблемами для всего региона Восточной Евро-

Рейтинги Украины поддерживает сотрудничество с МВФ вается по кредитам либо за счет денег МВФ, либо за счет других кредитов (еврооблигации, внутренние займы, кредит ВТБ Банка). По словам вице-премьер-министра Сергея Тигипко, внешний долг Украины к концу текущего года превысит 40% ВВП. «Мы за два года внешний долг нарастили с 12% ВВП до 36% ВВП, а в конце года будем иметь 41–42%», — заявил он. На Западе такое соотношение долга к ВВП считается некритичным, но, по словам Сергея Тигипко, «не для такой страны, как Украина» (причем с ним согласны

пы. Именно исходя из такой логики международные кредитные агентства повышают нам рейтинги и улучшают свои прогнозы по ним, а инвесторы покупают наши еврооблигации. Только вот проблемы госбюджета, инфляционных шоков и крайне медленного восстановления экономики помощь МВФ и улучшение рейтинговых оценок никак не решают.  Елена ШКАРПОВА

Китай — США

Открыть Америку Китайцы ищут энергоресурсы в США Китайская корпорация CNOOC Limited приобретает долю в размере 33,3% в проекте по разработке месторождения Eagle Ford (Техас) американской компании Chesapeake Energy Corporation. Сумма сделки, которую планируют закрыть в IV квартале этого года после одобрения регулирующих органов, — $1,08 млрд. Сейчас запасы черного золота на Eagle Ford оценивают в 80 млрд баррелей нефти. В Chesapeake планируют увеличить количество буровых установок на месторождении к концу 2012-го до 40, а также довести объем ежедневной добычи нефти в ближайшее десятилетие до 400–500 тыс. баррелей в сутки (сейчас — 1,2 тыс.). Эта сделка станет одним из крупнейших приобретений китайских компаний на американском нефтегазовом рынке и будет первой с момента неудачной попытки китайцев купить американский Unocal в 2005-м. В 2009-м CNOOC потратила около $3,8 млрд на приобретение активов за границей. В целом госкомпании из Поднебесной в минувшем году купили энергетических и горнодобывающих активов по всему миру на рекордные $32 млрд.

ГОРОД недели

Городская черта

«Не гадают цыганочки кралям, не играют в Купеческом скрипки, На Крещатике лошади пали, Пахнут смертью господские Липки. Уходили с последним трамваем Прямо за город красноармейцы, И шинель прокричала сырая: — Мы вернемся еще — разумейте…».

Законный мэр Киева фактически отстранен от власти. Его люди уволены, кого-то даже сажают. Городом управляет Александр Попов, эксминистр ЖКХ и ставленник Партии • регионов, которая, чего скрывать, ниОсип Мандельштам, когда не пользовалась среди киевлян «Как по улицам особой популярностью. Более того, опираясь на формальные причины, Киева-Вия» жителям столицы отказано в праве выбрать нового градоначальника на ближайших выборах местной власти. Поэтому в некотором смысле нынешнюю систему управления городом можно сравнить с оккупацией. Впрочем, думаю, такое положение дел устраивает большинство киевлян, измученных чудачествами законно избранного мэра и блокадным состоянием городской инфраструктуры. Столица живет, и есть надежда, что при «оккупантах» порядка будет больше: снег зимой уберут, ворюгам дадут по рукам, а дворникам будут платить зарплату вовремя. Тем не менее сегодня де-факто ясно, что город не выдержал экзамен на право быть городом. И у него это право отобрали. Причины этого социального бедствия глубоки и, я бы сказал, фундаментальны. По большому счету в этом даже и не виноват никто. Как и большинство крупных городов планеты, за последние сто лет Киев пережил огромное потрясение, которое ученые называют демографическим взрывом. За 200 лет население Земли увеличилось на порядок и расселилось в городах. Демографический взрыв и промышленная революция спровоцировали невиданные по масштабам войны и социальные эксперименты. Трагедии XX века привели к тому, что численность украинцев за сто лет возросла незначительно. Тем не менее структура населения изменилась радикально: если раньше было 20% горожан и 80% крестьян, то теперь пропорция зеркальная. Переселяясь в города, труженики села наводили там свои порядки. Потому что, оставив свой прежний уклад жизни, они превращались в маргиналов. Эти люди потом и кровью построили всю современную промышленность, но при этом они же сломали паровое отопление и сожгли в буржуйках барский паркет. Тотальная маргинализация человечества — проклятие века, которое испанский философ Ортега-и-Гассет назвал восстанием масс. Говорить об этом больно, поскольку все мы в каком-то смысле маргиналы, но это правда… Так что нет ничего удивительного в том, что современный Киев — это многомиллионная маргинальная общага, увы, вяло способная к самоорганизации. Но есть и хорошая новость: рост числа горожан (и жителей планеты в целом) снижается, пик демографического взрыва человечество прошло и ситуация, так сказать, стабилизируется. Сегодняшние трудовые мигранты и жлобы во власти — лишь отголосок бедствий XX века, их последняя волна. В конце концов, элитный дом по ул. Грушевского, выстроенный на княжьих костях, — ничто по сравнению с разрушенными храмами в первые революционные годы. Киев переживет эти напасти и рано или поздно возродится. Произойдет это тогда, когда лица чиновников, деятелей культуры, а также жителей спальных районов обретут городские черты. А пока кому-то нужно чинить сломанное Дмитрий ФИОНИК ними «паровое отопление». Продолжение темы  на стр. 6

контракты | № 42 40 | 18.10.2010 05.10.2009

3 ?


эпицентр

П

угол зрения

редседатель СБУ Валерий Хорош­ков­­­ ский считает, что бывший премьер Юлия Тимошенко на­ ходится в состоянии войны с су­ Почему Криворожсталью заинтересовалась Генпрокуратура ществующей властью. Справед­ ли­вос­ти ради нужно сказать, что не она одна. В таком же состоянии войны находится и приезжий олигарх Лакшми Миттал Лакшми Миттал, выигравший все еще не боится конкурс на владение Криворож­ инвестировать сталью в первые месяцы правле­ в украинскую ния «оранжевой» власти. Мож­но экономику подумать, что сейчас просто звезды так несчастливо выстрои­ лись в небе над злополучным комбинатом, и именно поэтому к нему проявила такое внимание Генпрокуратура. Но то, что вла­ дением металлургической импе­ рии «Акселора» заинтересуются правоохранительные органы, можно было предположить в первые же дни после победы Виктора Януковича на прези­ дентских выборах. Ведь Лакшми Миттал не просто выиграл кон­ курс по покупке Криворожстали, а фактически, с точки зрения ре­ гионалов, был участником отъе­ ма комбината у его законных владельцев — Рината Ахметова и Виктора Пинчука. Точнее говоря — у Рината Ахметова. Потому что присутствие Виктора Пинчу­ ка в списке победителей во мно­ гом было связано с его несомнен­ ной близостью к власти, продав­ шей комбинат Ахметову. И обе­ щание продать Криворожсталь еще раз — по «честной цене» — стало одним из главных предвы­ борных обещаний оппозицион­ ного кандидата в президенты страны. Не секрет, что в кругах регио­ налов это обещание воспринима­ лось как настоящий отъем соб­ ственности, и там даже не могли поверить, что новая власть на это решится. А когда решилась, то воз­ могут меняться кланы, там могут отобрать собственность, но зато там никло другое чувство — стремление восстановить попранную спра­ возможны быстрые сверхприбыли, можно действовать если не в ведливость. И если не отобрать комбинат у нового владельца, то по тени, то в серой зоне, договариваться с государственными структура­ крайней мере продемонстрировать ему, что он сделал неправильную ми об отсрочке инвестиционных обязательств и т.  д. Это потрясаю­ ставку. Думаю, теперь уже никто в Украине не считает, что Виктор щие кратковременные возможности. Классический западный капи­ Янукович воспринимает выборы 2004  года как торжество демокра­ тал страшится их, брезгует ими, а Лакшми Миттал может действовать тии в стране. Нет, для нового президента это была украденная победа. в предложенных обстоятельствах наравне с Алексеем Мордашевым И все, что происходило потом, было чередой украденных побед, прав­ или Ринатом Ахметовым! И еще на постсоветском пространстве можно воевать! В таких стра­ лением проходимцев, результаты деятельности которых нужно не­ медленно исправить. И вот успех «Арселора» — это один из таких нах, как Украина и Казахстан, трудно понять, где завершаются на­ стоящие нарушения закона и начинаются политические репрессии и результатов. Понимал ли Лакшми Миттал, когда покупал Криворожсталь, что придирки. Там можно покупать целые кланы внутри власти и влиять может оказаться в центре чужих политических баталий? Думаю, его на первых лиц, отстаивая свое право на приобретенную собствен­ это не очень интересовало. Миттал — один из немногих западных ность. Можно взывать к международному сообществу — и оно прак­ бизнесменов, кто не боится инвестировать в страны третьего мира и тически всегда будет на твоей стороне, потому что ты, как ни крути, постсоветского пространства. Возможно, причиной тут именно ин­ респектабельный западный бизнесмен, а они — нувориши, не умею­ дийские корни: Миттал сформировался как бизнесмен в специфиче­ щие говорить по-английски и поражающие мир вычурным безвкуси­ ских условиях работы в стране, где, с одной стороны, действуют ем своих яхт и аляповатым макияжем своих спутниц. Но можно, ко­ классические демократические институты, а с другой — коррупция нечно, и «влететь» при смене власти. Теперь у Лакшми Миттала есть среди чиновничества достигает невиданных размеров. И в годы моло­ шансы на практике изучить особенности крупного украинского биз­ неса, плотно повязанного с политической конъюнктурой. дости Миттала этой коррупции было куда больше, чем демократии.  Именно поэтому Лакшми Миттал уверенно чувствует себя в усло­ виях Казахстана и Украины. Да, в бывших союзных республиках Виталий ПОРТНИКОВ

Укринформ

Отобрать отобранное

С точки зрения регионалов, Лакшми Миттал не просто купил Криворожсталь, но и был участником отъема комбината у Рината Ахметова и Виктора Пинчука

4

контракты | № 42 | 18.10.2010


тема

киевский номер Владимир ЗОЛОТОРЕВ

Как горожане становятся гражданами. В том числе и в Киеве *бессмертных

Городской романс

«Город — единство непохожих». • Аристотель

Всегда было интересно посмот­ реть, как некие персонажи «осно­ вывают» города. Ну вот пришел такой-то туда-то, изрек (историче­ ские персонажи не говорят, а из­ рекают) нечто вроде «быть тут граду такому-то». И что дальше? У меня есть подозрения, что в боль­ шинстве случаев мы просто имеем дело с оправданием давно сложив­ шейся ситуации. То есть нечто су­ ществовало, развивалось, а потом для повышения собственной зна­ чимости изобретало легенды об основании себя некими персона­ жами. Кто основал Киев? Люди с непривычными именами и сестра их Лыбидь. А зачем? Нет ответа.

Суть города Города возникали на торговых путях, учит нас учебник истории. Точно так же они могли сформи­ роваться как военные укреп­ле­ ния-крепости, религиозные цен­ тры и как функциональные при­ датки к метрополии, вроде грече­ ских и генеуэзских городовколоний. Однако со временем, независимо от происхождения, такое поселение могло превра­ титься в город. Причина, по кото­ рой росли города, состояла в том, что они позволяли организовать на небольшой территории массу услуг (таких как производство, торговля, право и культура). Суть города состоит в лозунге «все сразу и в одном месте!». Кроме того, именно в городе возможна реальная комплиментарность. Услуги дополняют друг друга, и чем выше эта комплиментар­ ность, тем более замысловатые явления могут найти себе место за городскими стенами. Это и созда­ ет новое качество, особый «дух» города. Если этот эффект суще­ ствует, город как целое произво­ дит некий особый бесплатный специфически городской ресурс. Можно построить дома, прове­ сти коммуникации, создать ин­ фраструктуру, наставить везде детских садов, магазинов, школ и поликлиник, но результат не будет городом. Это будет просто набор зданий, заселенных людьми. Город — это естественный процесс роста и изменений, которые вызывает его природа. Город нельзя постро­

6

контракты | № 42 | 18.10.2010

ить. Его можно посадить, как дере­ во, и, может быть, он вырастет.

Цивилизация Цивилизация — это городское удовольствие. Какой бы крестьян­ ской и сельскохозяйственной ни была цивилизация, она немыслима без города — как правило, крупно­ го города-столицы и нескольких поменьше. Именно город с его спецификой позволяет возник­ нуть тому новому качеству, кото­ рое превращает набор поселений в цивилизацию.

Урбанизация Когда появился интернет, его апологеты предрекали появление «всемирной деревни». Интернет позволяет работать, производить и продавать услуги удаленно. Терри­ ториальная близость теряет значе­ ние. Апологеты считали, что те­ перь города придут в упадок. Одна­ ко этого не случилось. Человече­ ство продолжает мигрировать в крупные города. Часто, особенно в странах опре­ деленного устройства, миграция

организовывалась специально. В начале 1970-х гг. естественные гра­ ницы Киева как города (с точки зрения живущих в нем людей) ограничивались Евбазом (площа­ дью Победы), рекой Днепр (счита­ лось, что на Левом берегу люди не живут) и бульваром Дружбы на­ родов (даже так называемая Ста­ линка — это уже как бы и не Киев, не говоря уже о ВДНХ). Борщагов­ ка, Оболонь, Дарница, Теремки, ну и конечно же Троещина были по­ строены не столько для того, чтобы расселить людей из коммуналок, сколько для того, чтобы поселить в городе крестьян из окрестных сел, прибывших работать на вновь от­ крывшихся предприятиях. Завоз крестьян решал задачу разбавле­ ния «гнилой интеллигенции» горо­ да, а также превращал классово несознательных крестьян в созна­ тельный пролетариат.

Самоуправление Английские короли жили в Лон­ доне, но не правили им. Они, ко­ нечно, могли издавать указы, ка­ сающиеся города и его жизни, но не они занимались повседневны­

ми делами. Это делало само­управ­ ле­ние. Вообще, у слова «само­ управление» какой-то нехороший оттенок. Оно имеет подтекст, при­ мерно как слово «автопилот». То есть пока все хорошо, можно ле­ теть на автопилоте, но ответствен­ ные дела ему не поручаются. Точно так же и самоуправление: оно выглядит как некое управле­ ние по типу «сделай сам», то есть что-то незначительное и, как пра­ вило, милостиво пожалованное высшими инстанциями. На самом деле самоуправление — это есть нормальное состояние управления городом. Те города, ко­ торые, как мы говорили, выросли сами и производили «городской ресурс», обычно самоуправлялись. Отличие настоящего само­ управления от привычного нам де­ ления на одинаково управляемые городские районы, которые исче­ зают и появляются по бюрократи­ ческому велению, состоит в том, что в нем существует одновремен­ но множество форм и «центров власти». Долгое время своего рода единицей самоуправления в том же Лондоне был церковный при­ ход. Понятно, что это единица не


столько территориальная, сколько «человеческая». Города создавали свои уставы и свои законы. Лучше всего нам из­ вестно так называемое Магде­ бургское право. В Киеве оно су­ ществовало с 1494 по 1835 год. Кстати, не нужно обольщаться на­ счет городских вольностей. На самом деле это была довольно жесткая регуляция, не считая ре­ гуляции системы гильдий и цехов. Города с Магдебургским правом легко узнать по трехоконным фа­ садам домов в их исторической части. Три окна на фасаде регла­ ментировали дозволенные ре­ кламные площади, так как окна использовались для того, чтобы рассказать прохожим, чем тут за­ нимаются. В связи с этой рег­ ламентацией старинные дома часто бывают очень вытянуты вдоль, но узки в фасадной части. Тем не менее все равно эта городс­ кая жизнь представляла собой конкуренцию разных организа­ ций и юрисдикций в отличие от

Тогда Киев был жутко провинци­ альным. Проблемы с общественным транспортом и пробки — это некая плата за жизнь в городе. Данная проблема может решаться лучше или хуже, но, видимо, неизбежна, пока мы не научимся перемещать­ ся с помощью телепортации или еще чего-нибудь в этом роде.

Столица Столица — это особый случай города, когда в нем существуют административные органы госу­ дарства. Для самого города и про­ изводимого им ресурса такой ста­ тус скорее вреден, чем полезен. Он означает, что в город едут жить те, кто не приносит ему самому ника­ кой пользы. Иногда города оказы­ ваются сильнее своей столичности — тот же Лондон, например. Вре­ менами столичность берет верх, как, например, в Москве. В случае СССР столичность означала нормы распределения, культур­

фактом проживания в городе при­ учается производить и потреблять «общественные блага», что бы ни вкладывалось в это расплывчатое понятие. Горожанину не придет в голову выкрутить лампочку в подъ­ езде на том основании, что она «ничья». Он способен восприни­ мать правила как таковые, по­ скольку их нарушение в перепол­ ненном городе часто грозит ему гибелью. Поэтому горожанин в со­ стоянии посмотреть на свою стра­ ну, как на некий большой город, жители которого иногда нуждают­ ся в правилах общежития. Это де­ лает его гражданином. Горожане всегда находились в специфических отношениях с го­ родом. Считалось само собой разу­ меющимся, что город как целое существует на их средства. Часто сверх положенных взносов горо­ жане жертвовали городу, строили для него. В ганзейских городах мэ­ рами обычно становились самые богатые горожане. Причина про­ ста: мэр часто за свой счет финан­

Горожанин способен воспринимать правила общежития, поскольку их нарушение в переполненном городе часто грозит гибелью

брали «двойную половинку» и в теплое время года выходили на улицу. Столиков обычно не было, кофе пили стоя, ведя ученую бесе­ ду и покуривая. Когда в начале 1990-х я первый раз попал в Харь­ ков, то обнаружил, что кофейная культура там напрочь отсутствует. Кстати, в настоящих городах всегда заводятся некие универсаль­ ные символы. Их может быть не­ сколько и они могут не совпадать с официальными. Для меня симво­ лом Киева является скульп­турная группа на Контрактовой, изобра­ жающая Самсона, разрывающего пасть льву. Те, кто видел этот памят­ ник старины, подтвердят, что участ­ ники действия не совсем соответ­ ствуют его замыслу. Скорее это по­ хоже на большого кота на приеме у стоматолога. Создается впечатле­ ние, что персонажи просто позиру­ ют. Сейчас они закончат и пойдут пить свой кофе. Характерность со­ стоит в этой неприкрытой профа­ нации пафосной легенды, Самсон и его кот работают для внешнего по­ требителя, с большим пренебреже­ нием относясь как к самому потре­ бителю, так и к его замыслам. Киев много веков был городом-ими­та­то­ ром, он жил при любой власти, пы­ таясь приспособиться к ней и остаться самим собой.

Изменчивость жесткой иерархии феодального окружения. Поэтому поговорка «воздух города делает свобод­ ным» имела не только буквальный (в некоторых городах рабы, по­ павшие за городскую черту, ста­ новились свободными), но и куда в большей степени иносказатель­ ный смысл. Кстати, интересно, что эта же формула была исполь­ зована, когда в Англии в XIX веке запретили рабство (на тот момент — в колониях): «воздух Англии настолько чист, что его не может осквернять дыхание рабов». Раб, попавший на территорию Брита­ нии, автоматически становился свободным.

Транспорт Трафик — неотъемлемая часть города. Наверное, не существует ни одного крупного города, жите­ ли которого были бы довольны трафиком. С другой стороны, его наличие показывает, что в городе что-то происходит и что он чего-то стоит. Коль скоро суть города со­ стоит в том, что в нем есть все сразу и в одном месте, то дорож­ ное движение говорит нам о том, насколько это качество использу­ ется. Трудно поверить, но еще со­ всем недавно по столичному Кре­ щатику ходили троллейбусы.

ные и образовательные возмож­ ности, которые определялись по «табели о рангах». Бывает, что власти понимают особенности столицы и переносят административную столицу в спе­ циальный город. Некоторое время столицей США был Нью-Йорк. Он и сейчас остается культурной и финансовой столицей. Но для пра­ вительства был создан округ Ко­ лумбия с городом Вашингтон. Ав­ торы этой идеи хотели не допу­ стить, чтобы бюрократы жили среди финансовых и торговых магнатов и среди них заводилась коррупция. Киев со своей столичностью не справился. Она навалилась на него, когда он был уже почти раз­ давлен наплывом крестьян, и окон­ чательно уничтожила то город­ ское, что еще в нем оставалось. Сейчас мы видим, как на месте Киева появляется нечто совершен­ но новое, которое почти не имеет связи с прошлым. Достаточно пройтись по обновленному Майда­ ну Незалежности, чтобы убедить­ ся в этом.

Горожане Горожане и граждане — слова одного корня, как city и citizen. Это неудивительно. Горожанин самим

сировал строительство или оборо­ ну города.

Постоянство Город дает горожанам не только новые возможности. Он ценен как набор неких констант, которые связаны с жизнью многих горо­ жан. Эти места подтверждают, что ты жил, в этой истории есть и твое место, и оно связано с конкретны­ ми точками в городе. Владимир­ ская горка, гастроном на Занько­ вецкой, кулинария на Крещатике, кафе «Зустріч» на Прорезной, «труба»*, БЖ**, Пейзажная аллея... У каждого поколения свой набор таких «точек», но есть и универ­ сальные. Город всегда создает уни­ кальные артефакты. Для Киева это были дворы — каждый со своей атмосферой и своим характером. Двор был в буквальном смысле «нажит» поколениями его обита­ телей. В центре Киева уже не оста­ лось дворов. Евроремонты сделали двор местом проживания, а не ме­ стом жизни. Города также создают свои ри­ туалы. Для киевлян одним из таких ритуалов было «пойти на кофе». В гастрономах стояли кофеварки, поэтому я и упомянул гастроном на углу Заньковецкой, это была в большей степени кофейня. Вы

Города постоянно меняются, чем крайне раздражают своих обитателей. Когда-то мне попалась толстая книга о Лондоне, автор ко­ торой обнаружил, что только три или четыре улицы проходят на месте древних римских дорог. Иногда эти изменения носят агрес­ сивный характер, как, например, наша новая застройка центра Киева. Классическим примером отношения горожан служит Эйфе­ лева башня, которую парижане абсолютно не воспринимали и ко­ торая впоследствии стала симво­ лом города. Изменчивость городов дает точки отсчета для жителей и является опять-таки свидетель­ ством их жизни. Воспоминания на тему «а помнишь, раньше на БЖ был такой гастрономчик...» состав­ ляют важную часть жизни горожа­ нина. Вещи меняются, и это повод поговорить о них. «Труба» теперь — просто вонючий подземный пе­ реход, утыканный пластмассовы­ ми киосками, а Андреевский спуск — попсовое место для туристов.  * «Труба» — так раньше называли длин­ ный подземный переход под Май­ даном Незалежности. ** БЖ — Большая Житомирская, одна из центральных улиц, ведущих к Андреев­ скому спуску. контракты | № 42 | 18.10.2010

7


тема

киевский номер Анна САЙЧЕНКО, Владимир ХОМЯКОВ

*Введение налога на недвижимость,

Главным итогом нынешней осени для вторичного рынка жилья столицы стало продолжение стагнации. Еще в июле–августе 2010-го большинство риелторов ожидали традиционного — для докризисных времен — оживления спроса и роста цен. Ни одна из этих надежд не оправдалась: всплеск интереса со стороны потенциальных покупателей никак не повлиял на число реальных сделок. Средняя цена квадратного метра — поднявшись к концу сентября на $4–5 (до $1578) — в октябре, по данным портала недвижимости domik.net, упала ниже отметки $1570. «Третий квартал 2010 года войдет в историю киевского рынка недвижимости как период резкого снижения количества сделок на вторичном рынке. Столь провального (по числу сделок) периода на нашей памяти еще не было», — говорится в отчете АН «Планета Оболонь». В неутешительной оценке итогов сентября и столь же пессимистичном прогнозе для IV квартала сходятся все без исключения эксперты. «В августе–сентябре в среднем по городу заключали 600–800 сделок в месяц. До конца года их количество будет колебаться в диапазоне 400–800 в месяц. Нет никаких предпосылок и факторов, которые могли бы оживить спрос», — объ-

Снова вниз

8

контракты | № 42 | 18.10.2010

• Роберт Кийосаки

С начала кризиса квартиры упали в цене на 46% ясняет Всеволод Жоголев, директор департамента оценки консалтинговой компании «Самсон», по совместительству — председатель комитета аналитики и статистики Союза специалистов по недвижимости Киева. «Если в мае и июне (самых результативных месяцах 2010-го. — Прим. ред.) на вторич-

ВСЕМ СТУЧАТЬ С августа нынешнего года риелторы, совершающие или планирующие совершать сделки купли-продажи недвижимости на сумму свыше 400 тыс. грн, должны зарегистрироваться в Госкомфинмониторинге, пройти обучение и информировать соответствующие службы о подозрительных сделках и клиентах. Сделать это их обязывает Постановление КМУ № 747 от 25.08.2010, принятое во исполнение Закона «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по предотвращению легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма». Любой потенциальный покупатель квартиры, согласно этим двум документам, автоматически получает статус подозреваемого в отмывании доходов или

«В сегодняшнем понимании риск — это в первую очередь бездействие».

Цены на вторичное жилье в Киеве будут падать как минимум до осени 2011 года

финансировании терроризма. Чтобы попасть в круг интересов Госфинмониторинга, достаточно всего лишь связаться с посредником. Большинство риелторов, которым по большому счету нет дела до проблем своих клиентов, готовы пройти регистрацию и прилежно сдавать покупателей властям — во всяком случае, так было заявлено по итогам совместного совещания риелторов и представителей Госкомфинмониторинга 30 сентября 2010  года. Ирония происходящего заключается в том, что пока заинтересованные ведомства так и не смогли согласовать формы учета и предоставления документации. Таким образом, с 25 августа все риелторы, заключавшие договоры задатка или сопровождавшие сделки, автоматически стали нарушителями.

ном рынке жилья столицы состоялось 960 и 935 сделок, то в сентябре — лишь 773, — рассказывает Сергей Костецкий, ведущий специалист департамента маркетинга консалтинговой компании SV Development. — До конца года ничего существенно не изменится: количество договоров либо останется на уровне сентября, либо будет расти на 10–20  в месяц по сравнению с сентябрем. В любом случае до конца нынешнего года рекорды мая и июня перекрыты не будут. Таким образом, общее количество договоров куплипродажи составит около 9500 — вдвое меньше, чем в 2008-м, когда было заключено 20 тыс. сделок». Редкое единогласие в оценках перспектив — следствие очевидного факта: возврат столичного рынка жилья к докризисному уровню сделок и к ценовой динамике 2004–2008  гг. невозможен без ипотеки, которой сегодня практически нет. По данным НБУ, объем ипотечных кредитов, полученных домашними хозяйствами в нынешнем году, в среднем достиг приблизительно 200  млн грн в месяц — по итогам 2010-го таких кредитов будет выдано около 2,4  млрд грн.

При этом суммарная задолженность по таким кредитам к началу нынешнего года составляла без малого 100 млрд грн. Если учесть, что большинство этих кредитов было выдано в 2005–2007  гг., получается, что объем ипотечного кредитования упал в 5–10  раз по сравнению с докризисными временами. Последнее — неудивительно. Несмотря на рост числа банков, предлагающих жилищные займы, ставки остаются высокими, а сроки кредитования — минимальными. По данным компании «Простобанк Консалтинг», в октябре средняя ставка по гривневым кредитам на покупку вторичного жилья составляла 21,83–21,86% годовых при кредитовании на 10–15 лет. Займы, выдаваемые на срок от года до пяти лет, обходились в 22,31–24,23% годовых. Для сравнения: в 2007  году аналогичный кредит можно было получить по эффективной ставке 15–17%. «Крупные украинские банки сейчас сверхликвидны, но рисковать, снижая ставки по ипотеке, никто из них не хочет, — объясняет Костецкий. — Кроме того, они скрупулезно относятся к проверке платежеспособности заемщиков». По словам эксперта,

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

предусмотренное проектом Налогового кодекса, не обеспечит значительных поступлений для государства и негативно скажется на рынке жилищного строительства, полагает замминистра регионального развития и строительства Дмитрий Исаенко. «Если мы сегодня введем налог на недвижимость, то это точно не будет стимулировать людей, у которых есть деньги строить жилье более 300 или 500 кв. м, и это нехорошо», — заявил он.


Динамика средней стоимости квадратного метра на вторичном рынке жилья Киева в 2009–2010 гг., $/кв. м 1752

При сохранении нынешнего темпа падения цен зимой 2010–2011 гг. столичные квартиры подешевеют ровно вдвое по сравнению с докризисными временами, когда средняя цена квадратного метра составляла $2886 (август 2008„го).

1724 1695 1667 1638 1610

9

200

10.

19.

9

200

12.

29.

0

201

03.

10.

0

201

05.

21.

средний срок кредитования сейчас не превышает 10 лет: «Чтобы выбить в банке кредит на 15 лет, нужно соответствовать жестким требованиям». Впрочем, желающих получить кредит на такой срок немного даже среди потенциальных заемщиков с высоким доходом и идеальной кредитной историей, поскольку при нынешних ставках всего за четырепять лет выплаты банку удваивают стоимость жилья. В итоге, по данным SV Development, подав­ ляющее число заемщиков берут кредит всего на 10–20% стоимости, что в свою очередь суще-

22.09.2010

1553

03.09.2010

1581

1579 1577 1576 1574 1573 1572 1570 1569

кто из продавцов-обменщиков готов рисковать и первым начать резко снижать цены. Поэтому общий уровень цен по-преж­ нему остается высоким, а количество сделок невелико», — говорится в сентябрьском отчете агентства. Изменения сложившейся ситуации эксперты не ожидают. «До конца года цены на вторичное жилье в столице будут снижаться в среднем на 0,5–1,5% в месяц», — прогнозирует Всеволод Жоголев. По его словам, не стоит ждать существенного оживления рынка и в 2011-м: «Галопирующий рост

Недвижимость будет дешеветь до тех пор, пока не упадут ставки по ипотеке ственно сужает круг потенциальных покупателей. Несмотря на отсутствие спроса, недвижимость в 2010-м дешевела значительно медленнее, чем этого можно было ожидать: всего на 0,2–3% в месяц. За девять месяцев нынешнего года средняя стоимость квадратного метра на вторичном рынке снизилась лишь на 6,5–7%, притом что в 2009-м цены упали почти на 45%. Объясняется это отнюдь не достижением дна — цены хоть и медленно, но все же продолжают ползти вниз. Дело скорее в том, что на рынке практически не осталось продавцов и покупателей в чистом виде. По оценкам АН «Планета Оболонь», около 80% договоров купли-продажи на самом деле приходится на сделки обмена с доплатой: «Мало

цен в 2011 году возможен только в случае сильной инфляции свободно конвертируемых валют. Еще один фактор, способный оживить рынок, — возобновление ипотечного кредитования по приемлемым ставкам. Но на это можно рассчитывать не ранее, чем к концу 2011-го». Аналогичного мнения придерживается и Сергей Костецкий: «Рынок находится в безвыходном положении, его могут возродить только уменьшение кредитных ставок и увеличение сроков кредитования». По прогнозу SV Development, возврат к докризисным ставкам и срокам кредитования резко увеличит объем вторичного рынка — до 20 тыс. сделок в год. Но произойдет это, считают оба эксперта, не ранее 2012-го. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

ТРАЕКТОРИЯ ПАДЕНИЯ


наша тема

киевский номер

Использованы данные: портала denua.com, globalpropertyguide.com, Киевской госгорадминистрации, Главного управления статистики в г. Киеве, компании SV Development, ГУ МВД Украины в г. Киеве

География комфорта

Стоимость жилья

$1840

Оболонский район Преступность 3745 8 Экология 10 24580,7 Школы & садики 0 121

0 10 2

Комфортность проживания (общий балл)

9 2 4

30

Рейтинг комфортности жизни в столице сюр­ призов не преподнес: лучше всего живется в Киеве обитателям Печерских холмов, хуже — жителям Троещины, Соломенки и Дарницы. Обитатели Деснянского, Соломенского и Днепровского районов ежедневно Стоимость жилья $1657 сталкиваются с транспортными проб­ лемами и очередями в поликлиниках, Подольский район Население 189 198 дышат самым грязным в столице воз­ Преступность 2241 Здравоохранение 12 9 6 духом, да и криминогенная обстанов­ Экология 5 5 20717,4 Пробки 9 ка в этих районах — далеко не самая Школы & садики 6 91 Метро 3 1 благополучная. Жизнь на Печерске заметно ком­ Комфортность проживания (общий балл) 36 фортнее: район не перенаселен, промышленности в центре прак­ тически нет и даже преступники Стоимость жилья $1503 ведут себя тише, чем на окраи­ Святошинский район Население 332 687 нах. Правда, все это обходится Стоимость жилья $2337 Преступность 13 10 3045 Здравоохранение 3 недешево: квартиры в ново­ 4 10 28239,3 Пробки 10 стройках на окраинах Печерска Экология Шевченковский район Население 232 051 Школы & садики 0 125 Метро 4 2 стоят не меньше аналогичного Преступность 4794 Здравоохранение 20 0 10 жилья в Зальцбурге или Лис­ Комфортность проживания (общий балл) 35 Экология 23 0 26542,7 Пробки 0 сабоне, а апартаменты на Школы & садики 10 128 Метро 13 10 Грушевского — дороже большинства пентхаусов Комфортность проживания (общий балл) 30 Манхэттена. Несмотря на высокие цены, доходящие до $20 тыс. за квадрат, качество жизни в центре Киева оставляет Стоимость жилья $1616 желать лучшего: при макси­ мально возможном показа­ Соломенский район Население 338 834 теле комфортности в 60 бал­ Преступность 10 10 3848 Здравоохранение 1 лов Печерск получил лишь 38. В основном — Экология 9 4 28697,6 Пробки 8 из-за отсутствия магазинов (дорогие бутики не Школы & садики 3 145 Метро 4 2 в счет) и постоянных автомобильных пробок, *Скандальная новостройка в Марининском Комфортность проживания (общий балл) 28 отравляющих жизнь не только водителям, но и парке на Печерске, квартиры в которой пешеходам. стоят дороже большинства пентхаусов Нью-Йорка, Лондона и Парижа.

Преступность

Экология

Школы и садики

Здравоохранение

Чемпион по преступности — Шевченковский район столицы: по данным МВД, в 2009 году тут было зарегистрировано почти 4,8  тыс. преступлений общего характера, или почти 21 на тысячу жителей. Как ни странно, вторым по количеству правонарушений оказался Печерск — правда, почти с двукратным отрывом от «лидера». Самый безопасный район Киева — Святошинский, всего с девятью преступлениями на тысячу жителей.

Многочисленные промзоны и напряженный автомобильный трафик делают Днепровский район чемпионом по выбросам вредных веществ — более 41 тыс. т в год. Но в пересчете на единицу площади самым грязным оказался Шевченковский район. Воздух тут вчетверо загрязненнее, чем на Троещине, и впятеро — по сравнению с самым экологически благополучным Дарницким районом.

Меньше всего школ и садиков на душу населения в Святошинском районе: всего 125 дошкольных и школьных учреждений почти на 333  тыс. жителей. По этому показателю Святошинский район отстает даже от перенаселенных Троещины, Оболони и Харьковского массива.

Хуже всех обеспечены услугами здравоохранения жители Троещины, Воскресенки, Русановки, Радужного и Харьковского массивов. Больниц в Дарницком и Деснянском районах не намного больше, чем на Печерске, а население каждого из районов вдвое превышает число обитателей Печерских холмов.

Район Район Святошинский

На Преступленя тысячу в 2009 году жителей 3045

9,2

Соломенский

3484

10,3

Дарницкий

3285

10,6

Подольский

2241

11,4

Днепровский

4016

11,6

Оболонский

3745

11,9

Деснянский

4348

12,3

Голосеевский

3154

13,7

Печерский

2176

15,7

Шевченковский

4794

20,7

10?

Население 314 211

Здравоохранение Пробки Метро

Дарницкий

Вредные выбросы, т 24385,8

Тонн на кв. км 182,0

Голосеевский

32311,2

207,1

Оболонский

24580,7

223,5

Деснянский

35547,2

240,2

Святошинский

28239,3

256,7

15719

582,2

Печерский Подольский

20717,4

609,3

Днепровский

41154,3

623,6

Соломенский

28697,6

717,4

Шевченковский

26542,7

983,1

контракты | № 42 8 | |22.02.2010 18.10.2010

Район Шевченковский Печерский

На тысячу жителей

Школы и садики 128

0,55

72

0,52

Подольский

91

0,48

Днепровский

160

0,46

Голосеевский

105

0,45

Соломенский

145

Деснянский

144

0,41

Оболонский

121

0,39

Дарницкий

118

0,38

Святошинский

125

0,38

0,43

Район

На Больнцы и тысячу поликлиники жителей

Шевченковский

20

0,086

Подольский

12

0,063

Печерский

6

0,043

Святошинский

13

0,039

Голосеевский

8

0,035

Днепровский

11

0,032

Соломенский

10

0,030

Оболонский

9

0,029

Дарницкий

8

0,026

Деснянский

9

0,025

Стоимость жилья

$1790

Голосеевский район Преступность 3154 7 Экология 10 32311,2 Школы & садики 4 105

Здравоохранение Пробки Метро

Население 230 932

2 8 3

Комфортность проживания (общий балл)

8 9 5

34


КИЕВ

Координаты 50°27'00" с. ш. 30°30'00" в. д.

ИДЕАЛЬНЫЙ РАЙОН

Основан в V веке

«Хорошо вам чертям! Живете в Киеве, там у вас древности всякие, святыни, монастыри, театры и кабаре...».

Первое упоминание 882 г. Город с IX века Площадь 839 кв. км Наивысшая точка 203 м

Преступность: как в Святошинском Экология: как в Дарницком Школы & садики: как в Шевченковском Здравоохранение: как в Шевченковском Пробки: как в Оболонском Метро: как в Шевченковском Стоимость жилья: как в Дарницком

Население 2 782 016 человек (01.08.2010)

Михаил Булгаков

Плотность 3 325 человек на кв. км украинцы — 82,2%, — 13,1%, Национальный русские — 0,7 %, состав евреи белорусы — 0,6 %, поляки — 0,3 %

Комфортность проживания

60

Часовой пояс UTC+2, летом UTC+3

Обозначения

Святой покровитель Архангел Михаил

Стоимость жилья

$1437

Количество больниц и поликлиник

Деснянский район Преступность 4348 8 Экология 10 35547,2 Школы & садики 2 144

Население 354 585

Здравоохранение Пробки Метро

0 8 0

9 8 2

Комфортность проживания (общий балл)

28

Стоимость кв. м жилья

$

Район

Население *****

* * *

Преступность Экология Школы & садики

Количество преступлений за год

Количество школ и садиков

$1513

Днепровский район Преступность Экология Школы & садики

4016 8 5 41154,3 160 5

2 7 2

11 11 4

Комфортность проживания (общий балл) Стоимость жилья

Преступность Экология Школы & садики

6 6 8

2176 15719 72

29

Население 138 905

Здравоохранение Пробки Метро

3 7 8

Комфортность проживания (общий балл)

6 11 11

38 Стоимость жилья

* * *

Количество постоянных пробок

***** ***** *****

** Количество станций метро

Чтобы определить оптимальное соотношение стоимости столичной недвижимости и комфортности проживания, мы использовали статистические данные 2009 – 2010 гг. Уровень преступности рассчитывался как количество преступлений против жизни, здоровья, достоинства или имущества граждан на 1000 жителей, экология — как сумма выбросов вредных веществ промышленности и транспорта на кв. км площади и т. п. Районам Киева по каждому показателю присваивался балл от 0 до 10, где оценка 10 соответствовала максимальному уровню комфортности, затем для каждого района выводился интегральный показатель «комфортности проживания» (минимальное значение — 0, максимальное — 60).

$2868

Печерский район

Здравоохранение Пробки Метро

Как мы считали

Население 344 911

Здравоохранение Пробки Метро

***** ***** *****

Комфортность проживания (общий балл)

Выбросы вредных веществ, т/г

Стоимость жилья

Баллы

$1388

Дарницкий район

Население 308 817

Преступность 3285 9 Экология 10 24385,8 Школы & садики 0 118

Здравоохранение Пробки Метро

0 10 5

Комфортность проживания (общий балл)

Район

Стоимость недвижимости Самые доступные квартиры в Киеве — в Дарницком и Деснянском районах. Правда, в нагрузку к дешевым метрам покупатель здешнего жилья получает транспортные проблемы, очереди в поликлиниках и не самую благополучную криминогенную обстановку.

8 3 7

34

Средняя цена кв. м, $

Пробки

Метро

Узкие улочки Лукьяновки, постоянные пробки на Артема и заторы на Трехсвятительской, а также Михайловской и Софийской площадях делают Шевченковский район худшим местом для водителей. На первом месте по удобству вождения — Оболонь: всего две постоянно возникающие автомобильные пробки по сравнению с 23 в Шевченковском районе.

Чемпион по доступности метро — Шевченковский район столицы, через который проходят все три линии киевской подземки. Хуже всего — жителям Троещины. Номинально в Деснянском районе находятся две станции метрополитена: Черниговская и Лесная. Но чтобы добраться до них с Троещины, в час пик нужно потратить не менее часа.

Район

Район

Автомобильные пробки

Станции метро

Дарницкий

1388

Оболонский

2

Шевченковский

13

Деснянский

1437

Дарницкий

3

Печерский

11

Святошинский

1503

Святошинский

4

Дарницкий

7

Днепровский

1513

Подольский

5

Голосеевский

5

Соломенский

1616

Деснянский

8

Оболонский

4

Подольский

1657

Голосеевский

9

Святошинский

4

Голосеевский

1790

Соломенский

9

Соломенский

4

Оболонский

1840

Днепровский

11

Днепровский

4

Шевченковский

2337

Печерский

11

Подольский

3

Печерский

2868

Шевченковский

23

Деснянский

2

контракты | № 42 | 18.10.2010

11


тема

киевский номер Надежда ГОНЧАРУК

*Первые торговые центры

появились в ХIХ веке: «Пассаж» (1848) в Санкт-Петербурге, ГУМ (1893), «Петровский пассаж» (1906) в Москве.

Самыми прибыльными и посещаемыми остаются торговые и офисные комплексы в центре Киева. Но есть исключения

«Я бы строил новые здания каждые четырнадцать лет». •

Операция «Центр» «Место, место и еще раз место» — одна из главных заповедей де­ велоперов, демонстрирующая степень зависимости торгового или офисного центра от его ме­ сторасположения. Во всяком случае, рынок коммерческой не­ движимости Киева развивался по такому сценарию: сначала объекты строились в центре го­ рода, затем в связи с нехваткой участков девелоперы переклю­ чились на нецентральные рай­ оны. Сегодня около 70% совре­ менных торговых и офисных объектов расположены в центре Киева.

Оболонский рай Больше всего торговых цен­ тров в Шевченковском и Печер­ ском районах столицы. Шестьсемь лет назад именно здесь на­

per­ty за $200 млн — эта сделка и поныне остается самой крупной на рынке. Несмотря на отсутствие сво­ бодных участков под застройку в центре Киева, девелоперы все же находят возможности для ре­ ализации масштабных проектов. Около ст. м. «Дворец спорта» ве­ дется строительство многоэтаж­ ного торгово-офисного центра «Эспланада» арендной площа­ дью 48  тыс. кв. м.  Осенью стало известно о покупке компанией «ЭСТА Холдинг» (структура Ри­ ната Ахметова) 23% ЦУМа, кото­ рый, скорее всего, тоже пере­ форматируют в современный ТЦ. Центральный гастроном к Евро-2012  неизвестный девело­ пер превратит в девятиэтажный торгово-офисный комплекс пло­ щадью 7,8  тыс. кв. м.  Не стоит забывать о пустующем участке

Количество стихийных офисов не уступает цивилизованному рынку и составляет около 1 млн кв. м чалось стремительное развитие рынка коммерческой недвижи­ мости Украины. Сейчас тут успешно работают шесть торго­ вых центров общей арендной пло­ щадью около 50  тыс. кв. м.  Вдоль Крещатика расположены много­ численные одноэтажные магази­ ны известных брендов — так на­ зываемый street-retail. В наиболее успешном торговом центре «Глобус» (первая линия), находящемся под Майданом Не­ залежности, ежемесячные ставки аренды в середине 2010-го равня­ лись $140–180  за кв. м, данные Colliers Inter­national. Для сравне­ ния: средняя стоимость аренды по городу составляла чуть более 80 $/кв. м/мес. Центральные объекты привле­ кают не только потребителей, но и инвесторов. В 2007-м местный девелопер продал «Глобус» ино­ странной London & Regional Pro­

12

контракты | № 42 | 18.10.2010

около Европейской площади рядом с гостиницей «Днепр» — прежние городские власти снес­ ли здание старого Почтамта в связи с его «ветхостью». Изна­ чально там предполагалось по­ строить многоэтажный коммер­ ческий объект, однако его реали­ зация постоянно откладывалась из-за возмущения общественно­ сти и слишком большой капита­ лоемкости проекта. Достойную конкуренцию цен­ тру по насыщенности торговы­ ми объектами составила Обо­ лонь. Сейчас в этом районе дей­ ствует семь торговых центров арендной площадью около 130 тыс. кв. м. Вообще, самые «торговые места» в столице — Московский проспект, район ст. м. «Петровка» и «Оболонь». Самым успешным объектом стоит назвать ТРЦ «Караван» на ул. Луговой. Что удивитель­

Энди Уорхол, «Философия Энди Уорхола»

Введенные до 2009 г. Введенные в 2009 г. Запланированные к 2010-2011 гг. GLA: 8000 – 20 000 кв. м GLA: более 20 000 кв. м Деловой центр

офисные центры Киева Основные существующие и запланированные №

Бизнес-центр

Арендная площадь, кв. м

До 2007 г.

Объект

Арендная площадь, кв. м

2008 г. (итого до 2009 года — 985 тыс. кв. м)*

1

Форум

23 000

26

БЦ на ул. Горького

2

Подол Плаза

23 000

27

Вектор

16 000 15 000

3

Horizon Park BC (1-я очередь)

16 000

28

Леонардо (2-я очередь)

14 840

4

Ренессанс

15 000

29

Ильинский (3-я очередь)

14 400

5

Ильинский (1-я очередь)

14 430

30

БЦ на ул. Физкультурной

11 000

6

Европа Плаза

14 000

31

БЦ на ул. Р. Окипной

10 580

7

Cubic Center (1-я, 2-я очереди)

13 400

32

NTBC-2

9460

8

Horizon Tower

13 000

33

Миком Палас

9420

9

Инком

12 700

2009 г. (итого за год — 110 тыс. кв. м)

10

Леонардо (1-я очередь)

10 000

34

Протасов

20 300

11

IOHC (БЦ «Макулан»)

10 000

35

Horizon Park BC II (1-я очередь)

14 850

12

Стенд

10 000

36

БЦ на ул. Магнитогорской

8 660

13

Артем

9870

37

Прага

8 500

14

Олимпийский

9275

15

БЦ на ул. Почайнинской

9000

1

Эспланада

48 000

16

Контрактовый

8000

2

Альянс Плаза

46 000

17

Каньон

8000

3

Топаз

20 000

18

FIM

8000

4

Horizon Park BC II (2-я очередь)**

18 250

5

Торонто Киев

18 000

2007 г.

Ожидаемые БЦ в 2010 — 2011 гг. (итого за два года — 200 тыс. кв. м)

19

Парус

54 000

6

River Plaza (2-я очередь)

16 000

20

Евразия

25 000

7

БЦ на ул. Новоконстантиновской

12 000

21

БЦ на ул. Верхний Вал

13 800

8

Eleven

10 000

22

Фаренгейт

10 600

9

Форум Кинетик

23

KOMOD

10 000

24

Grand Step

9500

25

Ильинский (2-я очередь)

8250

9900

* Указана площадь всех объектов Киева, однако небольшие офисные центры не были включены в таблицу **Открыт (в таблице также не указан БЦ «Царский» площадью 5,6 тыс. кв. м по ул. Старонаводницкая, 13, открытый в 2010-м) По данным Colliers International

но, этот объект расположен до­ статочно далеко от станций ме­ трополитена, однако он очень популярен из-за правильной

концепции, наличия сильных торговых брендов, развлека­ тельной составляющей, напри­ мер, катка, и удачного марке­


торговые центры Киева Основные существующие и планируемые к открытию в 2009–2010 гг. №

Объект

Арендная площадь, кв. м

Объект

До 2006 г.

Арендная площадь, кв. м

2007 г.

1

Караван

38 000

24

Sky Mall («Днепровская Пристань»)

18 000

2

Реконструированный универмаг «Украина»

24 000

25

Материк

15 800

26

KOMOD

3

Магеллан

22 400

4

Альта Центр

17 000

10 000

5

Метрополис

15 000

27

Блокбастер

26 800

6

Променада Центр

15 000

28

«Квадрат» на Перова («Аврора»)

19 100

7

Пирамида

12 000

29

«Материк» на Днепровской набережной

18 400

8

«Квадрат» на Борщаговке

11 800

30

Большевик (фаза 3)

6000

9

Аладдин

10 200

31

Дарница

6000

10

Городок

10 000

32

Караван (фаза 4)

2000

2008 г.

11

Метроград

10 000

12

Глобус-2, 3

9600

33

Dream Town (фаза 1)

45 000

13

Глобус-1

9000

34

Аракс

27 000

14

Макрос

8500

35

Домосфера (фаза 1)

22 300

15

Центральный универмаг (ЦУМ)

8000

36

4 room

16

Детский мир

8000

2009 г.

*Итого на 1 января 2010 года

21 000 554 100

17

Арена Сити

8000

18

Мандарин Плаза

7500

1

Sky Mall (фаза 2) **

45 500

19

«Квадрат» на Лукьяновке

6200

2

Dream Town (фаза 2)

45 000

20

Европорт

6000

3

Мармелад

33 500

21

Большевик

21 200

5

Променада Парк

23 000

22

Плазма

8800

6

Rainbow

19 000

23

Глобал UA

7500

7

Мега Сити

Планируемые к открытию в 2010–2011 гг.

*Всего в 2010–2011 гг.

13 700 179 700

* Не учитывались ТЦ/ ТРЦ площадью менее 6000 кв. м ** Открыт По данным Colliers International

тинга девелопера. Ежемесяч­ ные арендные ставки в этом ТЦ в середине 2010 года составля­ ли $110–125 за кв. м.

Что касается нового тельства, то около 38% предложения 2009-го — ди нового торгового

строи­ нового площа­ центра

ская», ул. Воровского и Артема (шесть объек­ тов). Самыми дорогими и престижными объекта­ ми по-прежнему остают­ ся офисы класса А в цен­ тре города, где в июле 2010-го ежемесячная арендная ставка состав­ ляла 30–38 $/кв. м. Цены на офисы класса B — 15–26 $/кв. м, С — 8– 15 $/кв. м. Несмотря на кризис, в 2009  году новое предло­ жение офисных объектов всех классов составило 110 тыс. кв. м (заработало 12  бизнес-центров), а всего на 1  января 2010-го в столице существует 1,095  млн кв. м офисных площадей, данные анали­ тиков компании Colliers International. То есть на тысячу жителей Киева приходится 390  кв. м, что Введенные до 2009 г. несравненно меньше по­ казателей столиц стран Введенные в 2009 г. Восточной Европы. Запланированные в 2010-2011 гг. Основная часть новых GLA: 6000 – 25 000 кв. м офисных помещений — GLA: более 25 000 кв. м около 60% — расположе­ Dream Town, между ст. м. «Обо­ на на центральных улицах и при­ лонь» и «Минская». Не все оче­ легающих районах (в радиусе реди торгового центра откры­ 2 км), 40% приходится на удален­ ты, однако этот объект притя­ ные от центра районы. В случае если все заявленные гивает достаточно большое ко­ личество посетителей из-за объекты будут сданы в эксплуа­ удачной концепции. Ежемесяч­ тацию в 2010–2011  гг., соотно­ ная аренда кв. м в Dream Town шение нового предложения обходится компаниям в $110– между центральным и нецен­ 130, фактически не уступая по тральным месторасположением составит 70:30 или 75:25. Очевид­ дороговизне «Каравану». Явно не хватает торговых но, пишут аналитики Colliers International в годо­ площадей Левому вом отчете по ком­ берегу и удален­ мерческой недви­ ным районам жимости, в средне­ Правобережья — срочной перспек­ Святошинскому и тиве вряд ли в Соломенскому. Киеве появятся Местоположение бизнес-парки в запланированных офисных удаленных от цен­ к сдаче объектов и торговых тра районах. в 2010–2011 гг. — Не стоит забы­ Левый берег, объектов Киева вать о том, что Кольцевая доро­ расположены часть рынка офис­ га, ул. Индустри­ альная, центр го­ в центре города ной недвижимости приходится на рода. жилой фонд (квар­ тиры на первых этажах жилых Деловые комплексы домов), а также госучреждения и Офисные девелоперы также заводы, переформатировавшие предпочитают размещать объ­ свои площади под нужды аренда­ екты в сердце Киева. В отличие торов. Объем стихийных офисов от торговых помещений, гео­ не уступает цивилизованному графия бизнес-центров иная: рынку и составляет тоже около максимальное количество объ­ 1  млн кв. м.  В принципе, эти по­ ектов расположено на бул. Леси мещения стали особенно попу­ Украинки и ул. Большая Василь­ лярны во время кризиса, когда ковская (в целом это десять зда­ многие компании, не договорив­ ний), на Подоле (семь объек­ шись с арендодателями, были вы­  тов), в районе ст. м. «Лукьянов­ нуждены переехать туда.

70%

контракты | № 42 | 18.10.2010

13


тема

киевский номер Елена СТРУК

С приходом в столицу новой власти в зоне риска оказались владельцы когда-то коммунального имущества

Отбирай и властвуй Создается впечатление, что первый заместитель главы Киевской городской администрации Александр Попов взял на себя благородную миссию по возврату общине потерянных Киевом коммунальных предприятий. Именно в этом сегменте наблюдается самая острая борьба за передел столичной собственности. Происходящим приятно удивлена даже оппозиция. «Как это ни странно звучит, но пока у меня складывается впечатление, что новая команда заместителей мэра в имущественных вопросах пытается ограничивать аппетиты семьи Леонида Черновецкого, и уже только этим отстаивает интересы киевлян», — отмечает Денис Москаль, председатель фракции БЮТ в Киевсовете, зампред комиссии по вопросам собственности.

Все лучшее городу Активную деятельность новая команда развернула в первую очередь вокруг Киевгорстроя и Киевэнергохолдинга, созданного в 2006 году и объединившего такие предприятия коммунальной сферы, как Киевэнерго, Киевводоканал и Киевгаз. По всем искам, поданным Генеральной прокуратурой и городской властью, суд первой инстанции принял решение в пользу Киева. Проданные коммунальные предприятия под прицелом киевской власти

14

контракты | № 42 | 18.10.2010

Прокуратуре было за что зацепиться. Так, поводом для отмены продажи 80% акций Киевгорстроя стало нарушение процедуры заключения договора между Главным управлением коммунальной собственности под руководством Анатолия Чуба (депутат Киевсовета от блока Черновецкого) и финансовой компанией «Новый регион», которую связывают (хотя этот факт пока никем не был доказан) с Вячеславом Супруненко, зятем Леонида Черновецкого. Напом-

положение на рынке. — Прим. ред.), то продажу ценных бумаг должен был одобрить Антимонопольный комитет. Кроме того, согласно законодательству, продажу ценных бумаг необходимо было проводить не на аукционе, а на открытых конкурсных торгах. К тому же киевские власти не потрудились предварительно оценить актив. В середине сентября суд наложил арест на акции, приобретенные Новым регионом, а в начале октября на собрании акционе-

Ущерб бюджету Киева из-за отчуждения коммунальных предприятий оценили в 16 млн грн ним, ФК «Новый регион» приобрела бумаги стройкомпании за 114  млн грн на Украинской универсальной товарной бирже, окончательно покупка была оформлена 30  июня 2010  года. Как утверждают в прокуратуре, поскольку Киевгорстрой занимает доминирующее положение на строительном рынке и относится к объектам приватизации группы «Г» (предприятия, имеющие стратегическое значение или занимающие монопольное

ров, инициированном местными властями, Попов сменил менеджмент компании. Новым председателем правления вместо Василия Можара стал Михаил Голица. В это же время возле офиса компании прямо под открытым небом проходило собрание с участием новых акционеров и руководства холдинга, которое провел вице-президент Киевгорстроя Вячеслав Топчий. Как выяснилось, акции застройщика, купленные компанией «Новый

«Наша недвижимость подвижна. То, что мы полагали незыблемым, зыбко. То, что мы воображали твердым, текуче». • Фредерик Бегбедер, «Окно в мир» регион», были перепроданы якобы иностранным фирмам. На альтернативном собрании главой правления компании переизбрали Василия Можара. Городские власти поддержала Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовой бирже, подтвердившая, что собрание, инициированное горсоветом, прошло без нарушений. Но что по-настоящему удивительно, властей поддержал и сам Василий Можар. Юристы считают, что компаниям-нерезидентам будет сложно доказать свое право на акции, учитывая властную вертикаль, которая выстраивается в городе. Впрочем, как говорит генеральный директор компании «Градострой», какоголибо напряжения на рынке в связи с перестановками в Киевгорстрое, нет, как и передела собственности. «Город вернул себе стратегический актив, выполнявший заказы столицы», — объясняет эксперт.

Бизнесмены-конкуренты Аналогичным образом город вернул свою долю и в Киевэнергохолдинге. Компания была создана в 2006 году, и ее соучредителями стали Киевский городской


тема совет (61% акций) и две кипрские компании — Densec и Zarova, связываемые с крупными киевскими бизнесменами Василием Хмельницким и Андреем Ивановым. Доля горсовета в уставном капитале Киеэнергохолдинга была сформирована за счет пакетов 67% акций Киевводоканала, 60%+1 акция Киевгаза и 12,37% акций Киевэнерго. Бизнес-группа Василия Хмельницкого и Андрея Иванова — одна из самых влиятельных в Киеве. Бизнесмены сумели получить немалые дивиденды от союза с властями. Василий Хмельницкий — народный депутат от Партии регионов (до этого Блока Юлии Тимошенко), а Андрей Иванов — депутат Киевского городского совета. Они активно работали с муниципалитетом, что помогало в доступе к коммунальным активам. Так, к примеру, произошло в 2003 году, когда был создан холдинг «Хлеб Киева», в который вошли Киев­млын и Киевхлеб. По словам самих бизнесменов, из этого бизнеса они вышли в 2008-м.  По схеме создания холдинга предприниматели получили доступ и к другим предприятиям общины Киева. В марте 2010  года Управление коммунальной собственности Киева продало 25,5% акций Киевводоканала и 28,46% акций Киевгаза все той же финансовой компании «Новый регион». Как и в случае с Киевгорстроем, прокуратура в суде доказала, что продажа осуществлялась с нарушением требований законодательства. Так, на момент заключения сделки обе компании находились в списке предприятий, которые не подлежат продаже. Оперативное правление и контроль над Киевэнергохолдингом община Киева получила, избрав на внеочередном собрании акционеров новый менеджмент: руководителем предприятия назначен Евгений Фоменко — фигура малоизвестная на рынке, в отличие от теперь уже председателя правления Киев­горстроя Михаила Голицы. В то же время на компанию Киевэнерго городские власти, похоже, не претендуют. По данным портала smida.gov.ua, из состава ее акционеров Киевэнергохолдинг исчез. Не зря у компании участились конфликты с оставшимися участниками Киев­ энергохолдинга. Еще в 2009 году депутат фракции «Блок Виталия Кличко» Иван Плачков утверждал, что 12,37% акций Киевэнерго, внесенные городскими властями в уставный капитал холдинга, были проданы офшорным компаниям. В числе собственни-

16

контракты | № 42 | 18.10.2010

киевский номер

ков киевского монополиста, похоже, все еще остаются Василий Хмельницкий и Андрей Иванов, при этом свое влияние в компании усиливает Ринат Ахметов. ДТЭК увеличила свою долю в Киевэнерго до 24,9% акций. Донецкая компания не скрывает своих намерений принять участие в приватизации предприятия, несмотря на все его финансовые проблемы. По итогам 2009-го Киевэнерго удалось сократить чистый убыток на 70% — до 129,86 млн грн. Предприятие с большим трудом получает средства из бюджета на покрытие разницы между экономически обоснованными и действующими тарифами на тепловую энергию. Для погашения долга

Пока все действия новой киевской власти были направлены на то, чтобы вернуть в коммунальную собственность активы, проданные в 2009–2010 гг. Главным управлением по коммунальной собственности финансовой компании «Новый регион». В их число, помимо Киевгорстроя и Киевэнергохолдинга, попало Киевхимволокно. В пресс-службе КГГА сообщили, что другие коммунальные предприятия, в которых доля территориальной общины Киева была размыта, в списке возвращаемых пока не значатся. Чиновники не предъявляли имущественных претензий, к примеру, к владельцам холдинга «Хлеб Киева», объединяющего предприятия «Киевмлын» и «Киевхлеб».

Действия новой киевской власти направлены на возвращение активов, проданных в 2009–2010 годах перед Киевэнерго столица получила в сентябре 2010 года 1,5  млрд грн кредита. При этом долг Киев­энерго перед компанией «Газ Украины» превысил 1,93 млрд грн. Ринат Ахметов составляет конкуренцию Василию Хмельницкому не только на киевском энергорынке, но и в сфере недвижимости. Компания «Эста Холдинг», управляющая девелоперским бизнесом СКМ (бизнес-центр «Леонардо», гостиница «Опера», «Донбасс Палас»), приобрела 23% Торгового дома «Киевский ЦУМ», владеющего зданием универмага. В свою очередь Василию Хмельницкому принадлежит торговый центр «Городок» и строящийся ТРЦ «Лыбидь Плаза».

«Сейчас очень сложно разобраться, кому они принадлежат», — признает президент холдинга «Хлебные инвестиции» Юрий Трындюк. Может, поэтому киевские власти пока не трогают компанию. После продажи своей доли в бизнесе Василием Хмельницким, по данным портала smida.gov.ua, номинальным держателем почти 82% акций Киевхлеба был Фондовый союз «Украина», якобы аффилированный с Вячеславом Супруненко.

Земельный вопрос Прокуратура города и киевские власти активно подключились и к процессу возврата земли в столичную собственность. Не-

Вечная история В 2010 году между монополистами Киевэнерго и Киевводоконалом наступило осеннее обострение. В конце сентября в Киевводоканале предупредили, что не смогут обеспечивать полноценное водоснабжение города. Счета компании были заблокированы исполнительной службой Хозяйственного суда из-за задолженности перед Киевэнерго, которая на начало осени достигла 600  млн грн. В это же время Киевэнерго прекратила обслуживание подкачивающих насосов холодной воды в многоэтажных домах Киева, поскольку Киевводоканал отказался заключить договор об их эксплуатации. Фактически конфликт между компаниями возник по вине

Киевской городской госадминистрации, которая должна Киевводоканалу 300 млн грн в качестве погашения тарифной разницы. Напомним, в начале сентября столице пришлось взять кредит на 1,5 млрд грн на погашение долга за газ перед компанией «Киев­ энерго». Такая же история произошла и осенью 2009  года. По требованию Киевэнерго за долги были арестованы счета Киевводоканала на 28,5 млн грн. Конфликт разрешился лишь после вмешательства мэрии. Тогда горадминистрация провела переговоры с Киев­энерго об оформлении взаимозачета по выплате мэрией компании разницы в тарифах на 188 млн грн.

давно Окружной административный суд Киева признал недействительными 45 решений Киевсовета о землеотводах, принятых на пленарном заседании 8  июля 2010  года. Основанием для обращения в суд для КГГА послужило нарушение процедуры: перед вынесением на сессию депутаты Киевсовета не согласовали вопросы с профильными заместителями главы горадминистрации. Городская администрация обнаружила уже 700 нарушений в земельной сфере, по 400 из них информация передана в правоохранительные органы. Прокурор Киева регулярно опротестовывает значительную часть решений о выделении земельных участков. «Пока эти документы рассматриваются на заседаниях комиссий Киевсовета. И сложно сказать, будут эти протесты удовлетворены или отклонены. Нужно дождаться пленарных заседаний Киевсовета, в повестках дня которых появятся протесты прокурора. Тогда будет видно, какие решения по этому поводу примет депутатский корпус», — говорит Денис Москаль. По его словам, все незаконные и сомнительные землеотводы, совершенные на протяжении последних четырех лет командой Леонида Черновецкого, могут быть «легко» легализированы в момент принятия нового Генерального плана развития Киева. А речь идет приблизительно о 4,5  тыс. га земли, которые выделялись с внесением изменений в действующий Генплан. Представители власти и оппозиционных сил не спешат откровенничать на тему происходящего в столице. Оно и понятно — передел собственности только начинается. Поэтому сегодня точно спрогнозировать, где окажутся возвращаемые в коммунальную собственность активы, невозможно. По мнению эксминистра топлива и энергетики Ивана Плачкова, коммунальные предприятия останутся под контролем городской общины. Но гарантий, что они не будут переданы структурам, пользующимся благосклонностью нынешней власти, также нет. «Хотелось бы, чтобы следующий этап тоже был прозрачным. Мало просто забрать компании, для предприятий нужно найти эффективных частных собственников, которых можно привлечь только на открытом конкурсе», — говорит Юрий Трындюк. Важно также и то, что нынешние владельцы, лишившиеся своих активов, могут втянуть предприятия в бесконечные судебные тяжбы. 


тема

Елена ШКАРПОВА

*Общая сумма долгов Киева превышает $1 млрд.

киевский номер

Без помощи правительства и реструктуризации банковских кредитов Киев в следующем году не расплатится по своим долгам

Долговая моя столица Рейтинговая служба Standard & Poor’s подтвердила долгосрочный кредитный рейтинг Киева на уровне «ССС+». «Рейтинг отражает высокий уровень долговой нагрузки, значительные валютные риски и пока относительно непрозрачные планы погашения долговых обязательств», — объясняют в своем отчете аналитики S&P Карен Вартапетов и Борис Копейкин. Рейтинг «ССС», по методологии S&P, означает буквально следующее: на данный момент существует потенциальная возможность невыполнения эмитентом своих долговых обязательств; своевременное выполнение долговых обязательств в значительной степени зависит от благоприятных коммерческих, финансовых и экономических условий. Экономическая ситуация в украинской столице, мягко говоря, далека от идеальной. «В номинальном выражении налоговые поступления за январь–июль 2010-го выросли лишь на 4,5%, тогда как инфляция за этот период составила 9,3%. И несмотря на некоторое улучшение динамики доходной части бюджета за последние месяцы, поступления по налогу на доходы физических лиц (основной источник наполнения горбюджета) достаточно слабые», — говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Анастасия Головач. Поступления данного налога лишь на 3,5% превысили прошлогодний показатель в номинальном выражении, тогда как реальный рост зарплат в городе за этот период составил 3,6% (номинально среднемесячная зарплата в Киеве выросла примерно на 7,2% по сравнению с январем–июлем прошлого года). «Это свидетельствует о том, что в городе наблюдается тенизация доходов и ожидать улучшения ситуации возможно только в случае усиления административного контроля (за сбором налогов. — Прим. ред.)», — считает Анастасия Головач. Кроме того, есть все основания полагать, что по результатам года все же не удастся выполнить план по наполнению доходной части бюджета, поскольку за семь месяцев собрано лишь 44,4% от плановых показателей на год.

18

контракты | № 42 | 18.10.2010

«Поезжайте в Киев и спросите, где взять миллиард»

«Кроме того, я отправил несколько долговых писем. Мол, работаю, скоро верну, извините... Все кредиторы реагировали благородно: не спеши, деньги есть, заработаешь — отдашь...». • Сергей Довлатов, «Заповедник»

Коммерческие банки и западные инвесторы отказываются кредитовать Киев Расходная часть бюджета выполняется аналогично, то есть плохо. «Городские власти продолжают финансировать только ключевые статьи расходов, связанные с выплатой зарплат, в то время как финансирование строительства, транспорта и ЖКХ значительно отстает от плана», — рассказывает Анастасия Головач. Однако пока финансирование внешних долгов Киева происходит строго по графику — за семь месяцев выполнено более чем 60% от

годового плана. При этом прогноз по рейтингу, присвоенному S&P, — «Стабильный». То есть аналитики S&P не видят оснований для снижения рейтинга. «Прогноз отражает наши ожидания относительно того, что перспективы консолидации финансовой и бюджетной политики на уровне центрального правительства, внимание государства к финансовому состоянию города и положительный опыт Киева по обслуживанию своих долговых обязательств по-

зволят ему безболезненно пройти пик кредитных выплат в 2011– 2012 гг.», — считают Карен Вартапетов и Борис Копейкин. Сумма будущих долговых погашений столицы немалая. По данным S&P, в июле полный долг Киева, включая еврооблигации и банковские кредиты, составлял $896,6  млн. И это не считая привлеченного в начале сентября кредита на сумму 1,5  млрд грн в счет погашения долгов перед Киев­энерго. То есть общая сумма долгов на конец сентября — $1,086  млрд (8,5  млрд грн). А ведь согласно бюджету города, сумма его задолженности на 31  декабря текущего года должна составлять максимум 6,7  млрд грн. Другими словами, уже сейчас долговая нагрузка на столичный бюджет превышает предельный показатель на 1,8 млрд грн. Кстати, кредиты в размере 1,5  млрд грн горадминистрации предоставили Ощадбанк (1  млрд грн) и Укрэксимбанк (500 млн грн), хотя изначально переговоры о предоставлении этих займов велись с коммерческими финструктурами — Укрсоцбанком, АльфаБанком и ПриватБанком. Это говорит о том, что долговые проблемы столицы уже приходится решать непосредственно правительству (именно ему подконтрольны Ощадбанк и Укрэксимбанк), так как коммерческие структуры отказываются кредитовать город. Условно кредиты Киева можно разделить на две категории (по валюте привлечения): еврооблигации (на общую сумму $700 млн) и банковские кредиты (2,7 млрд грн). Погашения по всем этим долгам предстоят вплоть до 2015 года, причем уже в 2011-м предполагаются довольно крупные выплаты. В следующем году городу придется погасить евро­о блигации-2011 ($200 млн), вернуть банку «Хрещатик» 450 млн грн плюс 750 млн грн


График погашения долгов Киева в 2011–2012 гг. (по состоянию на сентябрь 2010-го) Наименование

Кредит «Альфа-Банк» (Украина), млн грн

Объем

Срок погашения

750

Апрель 2011 г.

150

Март 2011 г.

300

Июнь 2011 г.

Еврооблигации, $ млн

200

Июль 2011 г.

Кредиты «Укрэксимбанк» и «Ощадбанк», млн грн

225

Октябрь — декабрь 2011 г.

Кредит «Хрещатик», млн грн

Итого в 2011 году: $200 млн + 1,425 млрд грн Кредиты «Укрэксимбанк» и «Ощадбанк», млн грн

900

2012 г.

Кредит Международного банка реконструкции и развития, $ млн

5,2

2012 г.

Еврооблигации, $ млн

250

Ноябрь 2012 г.

Итого в 2012 году: $255 млн + 900 млн грн По данным S&P

Альфа-Банку. Также предстоит репутация Киева как заемщика погашение части кредитов Ощад- была испорчена. «Если бы не было банка и Укрэксимбанка. Итого шумихи, когда до рынка доходила около 3 млрд грн только за очень непоследовательная и про2011  год. На 2012-й приходится тиворечивая информация, готовится ли главное финуправление аналогичная сумма. Безусловно, рефинансирова- КГГА провести реструктуризание текущих кредитов вполне цию или нет, то можно было бы возможно — например, за счет спокойно разместить новый выпривлечения банковских креди- пуск еврооблигаций. Таким обратов либо займов международных зом, город де-факто рефинансифинансовых организаций. Но, ровал погашения 2011  года и заодно нашел деньги как уже говорилось, на процентные коммерческие фин­ расходы», — говоучреждения не крерит глава управледитуют столицу, а ния кредитного госбанки не резиноанализа ИК «Ревые, если учесть, что нессанс Капитал» они и без того сейчас Петр Гришин. активно финансируСейчас у Киева ют большинство крупных бюджетных должен был Киев есть только два варианта выхода из организаций. кредиторам сложившейся сиЗападные инвестона конец сентября туации. Первый — ры пока не в восторге привлекать к погаот перспектив вложе2010 года шению столичных ния средств в киевдолгов правительские долговые бумаги. Летом 2010-го  разразился ство. В агентстве S&P считают, что скандал вокруг обязательств го- выплаты по долгам с высокой верода. В июле начальник Главного роятностью будут осуществлятьфинансового управления КГГА ся за счет роста трансфертов из Виктор Падалка сообщил, что все госбюджета и/или за счет сократри выпуска еврооблигаций пла- щения перечислений города в гонируется реструктуризировать, сударственный бюджет. Причем поскольку город не способен об- вероятность поддержки города служивать даже текущие про- правительством достаточно высоцентные выплаты по ним. Есте- ка, потому что уже текущие проственно, инвестиционный ры­нок центные платежи по кредитам отреагировал на эту новость об- Киева осуществляются за счет валом котировок. Вскоре первый краткосрочных ссуд от Государвице-мэр Киева Александр ственного казначейства. Второй вариант — реструктуПопов заявил о том, что кредиты в Альфа-Банке и банке «Хреща- ризация долгов, привлеченных у тик» были привлечены под неры- украинских банков (реструктуриночные проценты — 40% годо- зировать еврооблигации намного вых, что, разумеется, тоже вызва- сложнее). «В настоящий момент ло обвал котировок киевских ев- мы прогнозируем пролонгацию кредитов Альфа-Банка и банка робондов. Впоследствии Киев погасил «Хрещатик» до 2012  года. Пока очередной транш по еврооблига- мы не ожидаем пролонгации друциям, а Альфа-Банк и «Хреща- гих банковских кредитов (Ощадтик» опровергли данные о завы- банка и Укрэксимбанка)», — говошенных ставках по кредитам. Но рит Карен Вартапетов. 

8,5

млрд грн

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 42 | 18.10.2010

19


деньги

20

контракты | № 42 | 18.10.2010

будет напечатано больше денег, увеличатся темпы инфляции. Защита от инфляции — это вложения в рисковые активы, в первую очередь в фондовый рынок, куда и пришли деньги многих рынок инвесторов. Обычно отечественный рынок точно следует за мировым. По­этому некоторые иностранные фонды, работающие в Украине, ждали, что этот рост дойдет и до нашей страны, но так и не дождались. Местные продавцы не выдержали и в начале октября резко снизили цены, что и привело к падению рынка. Впрочем, эксперты говорят, что причин для дальнейшего падения нет. «Экономическая ситуация в Украине стабильна, местные компании улучшают свои финансовые и операционные показатели, по­этому предпосылок для падения индекса UX нет», — констатирует Денис Мацуев. По прогнозам Вадима Самара, до конца года украинский фондовый рынок покажет рост: индекс UX повысится до уровня 2100  пунктов, это приблизительно 10% от уровня середины октября. Возможно, иностранцы хоть и с задержкой, но все же обратят внимание на украинские активы. Тем более что в начале октября они весьма значительно подешевели. У местных инвесторов возможностей для заработка в октябре–декабре будет гораздо меньше, чем у иностранцев. Наиболее перспективными для вложений в мире сейчас считаются акции компаний агросектора, поскольку цены на сельхозпродукцию на мировом рынке растут. Впрочем, заработать на этой идее в Украине довольно сложно. Наиболее интересные для инвестиций украинские компании котируются на европейских биржах, тем не менее купить их местным инвесторам невозможно. На Украинской бирже агросектор представлен всего несколькими компаниями (например, Сахарный союз «Укр­рос», Креатив, Дакор Вест). «Ликвидность на УБ этих акций пока оставляет желать лучшего, их сложно выгодно купить или продать», — говорит Денис Мацуев. Торговцы утверждают, что наиболее логичный способ заработать в конце года на украинских фондовых площадках — инвестиции в голубые фишки. «Если рынок начнет расти, то в первую очередь будут расти индексные бумаги. Они наиболее ликвидны и привлекательны для вложений. Выделить какие-то отдельные акции сложно», — рекомендует Денис Мацуев. Еще одной интересной инвестиционной идеей могут стать предприятия, которые правительство планирует приватизировать: Укртелеком, а также генерирующие компании. Впрочем, покупка этих акций может быть слишком рискованной и предсказать движение их котировок будет очень сложно. Дело в том, что чиновники делают заявления по поводу приватизации довольно часто, но все они противоречивы. В результате рынок может отреагировать на следующие заявления непредсказуемо. 

Биржи в тумане Почему украинский скоро начнет расти

До конца года индекс Украинской биржи может вырасти на 10%

«Графики могут помочь тем, кто умеет их читать — или, точнее, кто умеет их усваивать. Но средним читателем графиков обычно завладевает идея, что эти пики и провалы, основные линии движений и вторичные изменения курсов, в сущности, и определяют всю игру. Если он доведет эту идею до логического предела, он обречен на разорение». • Эдвин Лефевр, «Воспоминания биржевого спекулянта»

Константин ДРУЖЕРУЧЕНКО

Коллаж Андрея ДМИТРЕНКО

С

1 по 5 октября фондовый рынок резко упал: индекс UX Украинской биржи просел на 4,2%. Казалось бы, ничего необычного, бывали и более стремительные падения. Однако это снижение знаковое: рынок наконец вышел из затянувшегося штиля. Весь сентябрь индекс UX практически не изменялся, он был на уровне около 1995 пунктов. «Это совершенно не характерно для нашего рынка. Месяц на одном месте — такого не было за всю историю Украинской биржи», — удивляется руководитель департамента торговли ИК BG Capital Вадим Самар. Рынок замер после грандиозного весеннего взлета, а затем столь же резкого обвала. За первые четыре месяца года UX подскочил на 70% вверх, а затем всего за 25  дней рухнул на 43%. «Причина затишья, которое тянется с лета, в том, что на рынке не было притока новых денег. Все сделки заключались за счет местных инвесторов и брокеров. По сути, деньги перекладывались из одного кармана в другой», — говорит директор департамента местных торговых операций ИК Dragon Capital Денис Мацуев. Иностранные фонды, работающие в Украине, пассивны уже почти пять месяцев: они только наблюдали за рынком и ждали, пока начнется хоть какоето движение. Подтолкнуть рынок вверх могли бы новые инвестиции хотя бы в несколько миллионов долларов, однако практически никто из иностранцев не решался вложить в украинские акции даже такие небольшие для фондового рынка суммы. Пока украинский рынок стоял на месте, западные площадки активно росли. В результате американский индекс Dow Jones вырос на 8,15%, S&P 500 — на 9,25%. В США ожидается понижение учетной ставки: участники рынка ждут заседания ФРС 2–3  ноября, на котором может быть принято соответствующее решение. Согласно отчету компании iTrader, подобная ситуация была весной, когда ФРС заявила о смягчении денежно-кредитной политики, а участники рынка восприняли это как сигнал замедления американской экономики. Все происходило на фоне высокой безработицы и высоких темпов инфляции, поэтому рынки падали. Однако эти же обстоятельства в октябре, наоборот, способствуют росту американских индексов. Все ждут, что

комментарий


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 42 | 18.10.2010

21


деньги *Если население ожидает инфляции,

ее уже не избежать. И для крупного производителя, и ретейлера, и для небольшой фермы это отличный повод для повышения цен.

цены Елена ШКАРПОВА..

Почему этой осенью продукты питания подорожают еще больше

За еду Производители молочной продукции пугают ценами на сыр по 100–120 грн/кг. Население реагирует соответственно: памятуя о летнем подорожании гречки более чем в два раза и яйцах по 12–15  грн за десяток, граждане сметают с магазинных полок продукты длительного хранения, закупают впрок овощи и фрукты. В сентябре снова практически все подорожало: молочные продукты, фрукты, овощи (картофель взлетел в цене вдвое), мясо и хлеб. Аграрии кивают на неэффективное ценовое госрегулирование социальных видов продуктов питания, а также на перекупщиков, работающих со сверхприбылью. Правительство указывает на рыночные сговоры среди производителей и ретейлеров. Судя по всему, рост цен на продовольствие приостановится не раньше зимы, когда дефицит некоторых продуктов питания будет восполнен импортом, а Антимонопольный комитет наведет наконец порядок на рынке молочных продуктов, овощей и хлеба.

Опавшими листьями сыт не будешь

22

контракты | № 42 | 18.10.2010

Украинский сыр по 120 грн/кг — это ценовой маразм Основная причина подорожания молока — поспешность молочных комбинатов, повысивших закупочные цены еще до того, как в этом возникла необходимость. Только в августе закупочные цены на молоко у населения и фермеров увеличились на 15–25%. «Этим летом выросла стоимость комбикормов. Закупщики помнят ситуацию прошлых лет, когда вследствие подорожания кормов население вынуждено было вырезать крупный рогатый скот. В этом году переработчики молока заранее повысили цены, чтобы предотвратить очередной виток сокращения поголовья КРС», — рассказывает руководитель аналитического отдела агентства

• Габриэль Лауб

Без паники! 2010-й — нетипичный для Украины год с точки зрения инфляционных процессов. Прошлой зимой наблюдался стремительный рост цен, но с апреля, когда обычно инфляция попрежнему достаточно высокая, цены на основные продукты питания снизились. Период продовольственной дефляции длился до августа. Но в последний месяц лета, когда в Украине на фоне сбора урожая традиционно падают цены, потребительская инф­ ляция взлетела на 1,2%. А в сентябре отмечена рекордная с начала 2009-го инфляция — 2,9%. Хотя до кризиса такой рост цен наблюдался в основном в нояб­ ре–декабре. Августовская инфляция в наибольшей степени вызвана повышением тарифов на газ для населения. Но в этот же период стали дорожать некоторые виды продуктов питания, и эта тенденция в сентябре продолжилась, причем в значительной степени выросли в цене молокопродукты.

«Ценности абстрактны, цены конкретны».

«ААА» Мария Колесник. Закупочные цены на молоко экстракласса (производят в основном фермерские хозяйства) увеличились с 3,5–3,8 грн/л до 4–4,8  грн/л. Молоко, производимое домохозяйствами (более низкого качества), подорожало с 2,2–2,5 грн/л до 2,8–3,2 грн/л. В наибольшей степени из молочных продуктов подорожали твердые сыры. Мария Колесник объясняет это уже упомянутым ростом закупочных цен на молоко (сыр должен производиться из молока экстра-класса, и на 1 кг сыра требуется от 8 л такого молока). «Текущие цены на сыр (около 60–65  грн/кг) в принципе обоснованны. 80–90  грн за килограмм высококачественно-

го сы­ра — это ценовой предел. А вот 100–120 грн — существенно завышенная цена», — считает эксперт. Подорожание картофеля про­ изошло также вследствие повышения цен производителями и перекупщиками. В 2010-м было собрано около 20  млн т, что на 25% меньше прошлогоднего показателя. В то же время потребности Украины в картофеле составляют как раз те самые 20  млн тонн и даже немного меньше. Но перекупщики, на­­­ блюдающие подорожание альтернативных картофелю круп, ринулись скупать его еще в августе. «К тому же в ситуации с картофелем действует вторичное цено­образование. То есть цена на жизненно необходимый продукт определяется крестьянами, основными производителями овощей в Украине, исходя из цен на другие товары. Если молоко, масло, мясо дорожают, то и картофель растет в цене, даже если себестоимость его производства невелика», — объясняет Мария Колесник. В свою очередь цены на яйца (еще один значительно подорожавший продукт) этой осенью просто достигли своего прежнего, весеннего значения. Летом яйца традиционно дешевеют из-за перепроизводства. Ранее излишки яиц отправлялись на экспорт, но в этом году объемы поставок за рубеж резко уменьшились из-за обвала цен на продукцию у ближайших соседей Украины. В результате весь излишек яиц был выброшен на внут­ренний рынок.

Агфляция по-украински Сегодня инфляция в Украине зависит от агфляции — роста цен на продукты питания. Причем подорожание продуктов питания — мировая тенденция: население Земли растет, урожаи зерновых, овощей, фруктов с каждым годом уменьшаются (в том числе из-за неблагоприятных погодных условий и климатических изменений). Как результат — значительные колебания цен на зерновые в зависимости от объемов урожая в разных регионах планеты.


Но для украинской агфляции есть и исключительно местные причины. К примеру, овощи и фрукты в ближайшие годы продолжат дорожать из-за отсутствия логистики и хранения этой продукции. «Ежегодно из-за неправильных условий хранения сгнивает в лучшем случае 20% урожая овощей», — говорит Мария Колесник. Ее слова подтверждает глава Аграрного союза Украины Геннадий Новиков: «Для длительного хранения картофель необходимо очень быстро охладить. Но затем для дальнейшего потребления его нужно согреть до определенной температуры. Хранилищ с такими функциями в Украине очень мало». Проблема в том, что производством овощей в Украине традиционно занимается население и мелкие фермеры, которые, естественно, не имеют средств для крупных инвестиций в хранилища. Тогда как, по подсчетам Геннадия Новикова, в целом Украине требуется $500 млн инвестиций в развитие продовольственной логистики. «Бизнес только начинает вкладывать деньги в такие комплексы, но пока дело продвигается медленно. Перекупщикам проще самостоятельно съездить к фермеру и закупить необходимый на данный момент объем овощей (разумеется, из тех, что еще не успели испортиться), чем строить комплекс по их хранению», — рассказывает Мария Колесник. Другая проблема Украины — рыночные сговоры. Эксперт Международного центра перспективных исследований Александр Жолудь соглашается с тем, что сентябрьское повышение цен на яйца до уровня зимы-весны 2010  года в принципе было обоснованно. «Но удивительно, что цены выросли моментально», — говорит эксперт. И считает, что этот факт необходимо было бы расследовать Антимонопольному комитету, ведь на яичном рынке всего несколько крупных компаний-производителей. Кстати, недавно АМКУ заинтересовался подорожанием хлеба в столице и потребовал от Киевхлеба обосновать текущие цены на батон (в начале октября стоимость батона выросла с 2,8 грн до 3,1 грн). К стремительному подорожанию имеют отношение и ретейлеры — цены в супермаркетах на одну и ту же категорию товара (и даже от одного производителя) отличаются. При этом цены в супермаркетах обычно повышаются в значительно большей степени, нежели закупочные цены на

КРИЗИС ЦЕН

КАК ДОРОЖАЛА ЕДА

В сентябре 2010-го рост потребительских цен практически достиг уровня января 2009-го

Рост цен на продукты питания в Украине и индекса потребительских цен

Изменение индекса потребительских цен (к предыдущему месяцу), %

3,5

23,7

15

2

12,3

11,1

1,5

10

1 0,5

0

1 1,5

9 200

05.

09.

9 200

0 201

01.

05.

0 201

0 201

09.

11,6

10,2 10,3

12,3 8,8

7,4

3,2

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Рост цен на продукты питания и безалкогольные напитки Индекс потребительских цен

По данным Госкомстата

продукцию. К примеру, в сентябре молоко в рознице подорожало на 1,5–2 грн/л против 0,5–1 грн/л повышения цен в закупке. Разумеется, ретейлеры не считают себя причастными к инфляции. «Нам не выгоден рост цен, ведь мы работаем на обороте: чем больше продаж, тем лучше у нас идут дела. А продажи растут

10,9

8,2

5

0 0,5

24,5 22,3

16,6

15,2

2,5

01.

%

20

3

9 200

25

ет президент Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко. Во-вторых, нужно закупать продовольствие в Государственный резервный фонд, причем еще до того, как на рынке возникла кризисная ситуация. Аграрии выступают за то, чтобы государство ежегодно заключало с ними форвардные контракты и выкупало определен-

2009 Январь–сентябрь 2010 г.

По данным Госкомстата

показатель), официальная инфляция пока составляет 7,4% с начала года. В гораздо большей степени инфляция зависит от доходов населения, а они пока растут медленно. С января по август средняя зарплата по стране выросла с 1916 грн до 2280  грн. При этом украинцы ожидают дальнейшего роста цен, потребительские на-

В Украине дорожают продукты, потому что здесь не умеют правильно собирать урожай, качественно его хранить и хотят продавать со сверхприбылью только при низких ценах. При росте цен мы теряем клиента», — уверяет президент Украинской торговой ассоциации и по совместительству председатель набсовета сети супермаркетов «Фуршет» Игорь Баленко. По его словам, сейчас розничные сети работают в среднем с 10%-ной наценкой — и это невысокий показатель рентабельности, хотелось бы повыше. Товаропроизводители во всем винят государство, отказавшееся от продовольственных интервенций и допустившее возникновение дефицита некоторых продуктов питания на украинском рынке. «Во-первых, государство должно мониторить итоги урожаев на внешних рынках и по мере необходимости открывать или закрывать границы для нашего производителя. То есть при не­ урожае гречки за рубежом и росте объемов ее экспорта из Украины можно открывать границу для импортеров, везущих крупу по невысоким ценам, к примеру, из Китая», — рассужда-

ный объем зерна, круп, фруктов и овощей, чего пока не происходит. «Мы готовы продавать по ценам ниже рыночных, для нас важнее гарантированно сбыть с рук обозначенный объем товара, не дать пропасть ему», — уверяет Геннадий Новиков. Впрочем, даже такие меры вряд ли изменят ценовую ситуацию. Недавно Генеральная прокуратура проверила работу Аграрного фонда и выявила факты незаконного использования зерна — грубо говоря, продукт разворовывался и продавался втридорога.

Денег нет Денежная эмиссия имеет ограниченное влияние на инфляцию в Украине. В прошлом году монетарная база (деньги в банках и наличность) увеличилась всего на 4,4%, при этом инфляция составила 12,3%. В январе–сентябре 2010-го база выросла на 11% (причем объем наличности в обращении поднялся на такой же

строения пессимистичны. По оценкам Госкомстата, доля продовольственных продуктов в потребительской корзине населения составляет 47%, по оценкам экспертов, чуть меньше — около 35%. Но в любом случае еда — действительно существенная часть расходов украинцев, в отличие от, например, американцев, где домохозяйства тратят на продукты питания 15–20% своего бюджета. В сентябре, по расчетам МЦПД, индекс инфляционных ожиданий населения достиг своего исторического максимума — 190,2 пунктов. А если население ожидает инфляции, ее уже не избежать. И для крупного производителя, и ретейлера, и для небольшой фермы это отличный повод для повышения цен. И если, по прогнозам аналитиков, в этом году инфляция составит 12–13%, то в следующем она снова может вернуться к показателям 2007-го, когда общий уровень потребительских цен подскочил на 16,6%.  контракты | № 42 | 18.10.2010

23


деньги

инвестиции Виктория РУДЕНКО

Валерия Гонтарева утверждает, что ICU превращается в полнофункциональный инвестиционный банк

10 СЕКУНД НА ЧТЕНИЕ

Агенты капитала

? Кризис заставил большин­ ство инвесткомпаний суще­ ственно скорректировать планы развития. Одни увольняли сот­ рудников, другие закрывали целые подразделения. Как вы пережили смутное время? — Когда вы много лет успешно работаете на рынке и занимаете в нем определенную нишу, то принять решение о развитии нового направления достаточно сложно. Зачем что-то менять, если все и так хорошо? Кризис показал нам, что работать так, как мы работали раньше, уже нельзя. С самого начала деятельности наша компания специализировалась на операциях с бумагами с фиксированной доходностью, то есть на государственных, корпоративных, муниципальных облигациях. В 2008 году мы получили лицензию андеррайтера и даже успели провести пять сделок по выпуску корпоративных бондов на сумму 1,5 млрд грн. Но начался кризис, и рынок корпоративных ценных бумаг прекратил существование. Единственным желанием клиентов стала реструктуризация долгов. К нам приходили те, кому мы помогали выпускать бумаги, и просили их реструктуризировать. Со временем это стало одним из основных направлений нашей деятельности в кризисный период. Начинали мы с публичных долговых инструментов — корпоративных облигаций, а потом перешли на непубличные — банковские кредиты. Мы провели и сейчас сопровождаем сделки по реструктуризации на сумму порядка $1,7 млрд. Реструктуризация — довольно специфический процесс. Для

24?

контракты | № 42 8 | |22.02.2010 18.10.2010

В интервью Контрактам председатель совета директоров группы компаний «Инвестиционный Капитал Украина» (ICU) Валерия Гонтарева рассказала о том, что: 1) возобновление сотрудничества с МВФ стало положительным сигналом для иностранных инвесторов 2) государственные долговые бумаги — сегодня самый надежный инструмент для инвестирования 3) о реструктуризации не принято говорить вслух, но, к сожалению, большое количество украинских заемщиков находятся в процессе реструктуризации своих долгов

клиента это отнюдь не повод для радости. Фактически это признание того, что компания столкнулась с финансовыми трудностями. Из-за этого клиенты предпочитают не разглашать подобную информацию. Сделки, которые уже стали публичными, — это реструктуризация обязательств Донецкстали (проводили совместно с Deutsche Bank) и группы компаний «Азовмаш». ? Реструктуризация обяза­ тельств Донецкстали вы прово­ дили совместно с Deutsche Bank. Чем была вызвана необходи­

— Мы предоставляем клиентам практически весь спектр услуг в сфере корпоративных финансов: это и сделки по слиянию и поглощению, и реструктуризации, и привлечение капитала (как долгового, так и акционерного). Мы активно развиваем бизнес по управлению активами и на протяжении последних трех лет входим в тройку лидеров по объемам средств публичных фондов в управлении, а наши публичные фонды постоянно находятся в лидерах рейтинга Investfunds. Но нам было бы интересно управ-

IPO в Украине — идеальный вариант для малого и среднего бизнеса мость привлечения западного партнера? — Мы сами предложили клиенту пригласить первоклассный международный банк, так как у Донецкстали был большой синдицированный кредит от 20 международных финансовых организаций, и посчитали, что в этом случае шансы на проведение успешной сделки увеличиваются. И мы оказались правы. Несмотря на то что наша команда более десяти лет проработала в крупных международных и инвестиционных банках, наличие такого парт­ нера помогло всем оперативно справиться с поставленными задачами. ? Какие еще направления биз­ неса вы хотели бы расширить?

лять активами институциональных инвесторов — страховых компаний и пенсионных фондов. Думаю, что таких управляющих, как мы — с многолетним профессиональным опытом работы в лидирующих иностранных инвестиционных банках, подтвержденным более чем трехлетним перформансом наших публичных фондов, — в Украине еще надо поискать. Мы не только в совершенстве знаем принципы работы на международных рынках капитала, а также глубоко понимаем особенности финансового и фондового рынков Украины. Но пока, к сожалению, негосударственных пенсионных фондов у нас очень мало, а второй уровень пенсионной системы,

как государственная накопительная пенсионная система, у нас до сих пор не работает. Страховые компании все еще заставляют самостоятельно управлять своими активами. Они не могут покупать даже паи открытых и интервальных инвестфондов. Правда, для того чтобы развивать это направление, нужны изменения на законодательном уровне. Но, боюсь, что ждать их придется еще долго. Чего нам еще не хватало, чтобы быть полнофункциональным инвестиционным банком, так это операций с акциями украинских эмитентов. В 2010 году мы этот пробел заполнили. Сейчас наша задача — стать лидерами и на этом рынке. Мы планируем стать маркетмейкером не только на рынке государственных и корпоративных облигаций, где мы занимаем лидирующие позиции, но и на рынке акций. Биржа ПФТС как раз занимается развитием института маркетмейкеров, и мы уже подписали с ней соответствующее соглашение. Построение эффективного бизнеса на рынке акций требует не только наличия первоклассных трейдеров и команды сейлс, но и глубокой аналитической поддержки. Поэтому в этом году мы укрепили наше аналитическое подразделение специалистами в наиболее перспективных в Украине секторах, таких как горно-металлургический комплекс, сельское хозяйство, энергетика и ретейл в широком смысле этого слова (не только розничная торговля, но и АЗС, оптовые торговые сети и пр.). В принципе, работа на рынке акций для нас не


новая. Мы и раньше активно инвестировали в рынок акций, но делали это в основном от имени фондов, которые находятся у нас в управлении, причем работали успешно. За 9 месяцев 2010  года доходность нашего фонда акций составила 86,79%, сбалансированного — 75,97%, облигационного — 28,46%. И это притом что фондовый рынок в целом вырос на 32%. Но построение подразделения торговли акциями по своим задачам отличается от простого инвестирования на рынке акций. Думаю, что на первоначальном этапе мы с этой задачей хорошо справились. ? Каким ценным бумагам от­ даете предпочтение? — Еще в апреле мы практически полностью избавились от акций. Большую часть средств перевели в госбумаги: ОВГЗ и НДС-облигации. Правда, несколько дней назад продали все НДС-бонды, которые были у нас в портфеле, с дисконтом 13,5%. Это соответствует доходности в 12% годовых. Инвесторы получили неплохую прибыль. Но для пятилетних ЦБ, какими являются НДС-облигации, — это не совсем адекватная доходность. Мы предпочитаем вкладывать деньги под 11,5–12% годовых, но в более короткие бумаги. ? Есть ли в ваших портфелях корпоративные долговые бу­ маги? — Да, в нашем фонде до сих пор есть облигации компании «Караван». Мы оцениваем эти бумаги в ноль, но списывать их не спешим — процедура ликвидации компании еще не завершена. Более того, по нашей инициативе даже была приостановлена процедура банкротства «Каравана». Пока есть надежда получить от эмитента хоть чтото, его ценные бумаги будут находиться в портфеле. Правда, за два года собственники вывели из компании все активы, поэтому вероятность возврата средств очень низкая. Но мы будем бороться до конца и не дадим владельцам компании шанс просто так украсть деньги наших инвесторов. ? Череда дефолтов и реструк­ туризаций негативно повлияла на отечественный долговой рынок. Когда может начаться восстановление рынка корпора­ тивных облигаций? — Пока мы не разберемся с тем, что уже произошло на рынке корпоративных бондов, говорить о локальном рынке привлечения капитала рано. В Украине есть надежные заемщики, которые достойно пережили

В Украине есть инвесторы, которые готовы вкладывать средства

кризис. Укрэксимбанк, ДТЭК, Метинвест уже показали себя на мировых рынках и разместили евро­облигации. К выпуску евробондов готовятся Ferrexpo, Кернел, Мрия и еще ряд агрокомпаний. Агросектор сейчас пользуется большим спросом у инвесторов. Думаю, он будет нашей фишкой на протяжении последующих двадцати лет. У нас есть практически все условия для развития сельского хозяйства: географическое месторасположение, плодородные земли, мягкий климат. В условиях надвигающегося продовольственного кризиса все это имеет большое значение. Поэтому первоклассные заемщики уже сегодня могут думать и о выходе на локальный рынок корпоративных бондов. ? Готовы ли иностранные ин­ весторы покупать украинские ценные бумаги? — Спрос на украинские долги у западных инвесторов высокий. Во-первых, ликвидность на международных рынках колоссальная. Во-вторых, хорошим сигналом для инвесторов стала программа экономических реформ президента Виктора Януковича. В-третьих, положительно отразилось на репутации Украины и возобновление сотрудничества с МВФ. Кстати, именно после подписания меморандума с Международным валютным фондом Украине удалось успешно разместить суверенные еврооблигации. Минфин привлек $1,5 млрд под 7,75% годовых сроком на 10  лет. Единственное, о чем необходимо помнить, что рано или

поздно эти деньги придется отдавать, хотя до критических показателей нам еще далеко. Сейчас соотношение долга к ВВП у нас составляет 38%, до конца года этот показатель вырастет до 40%. Но я уверена, что правительство без проблем сможет этот долг обслуживать: стоимость ресурсов снижается. Доходность по ОВГЗ, например, сейчас находится на уровне 6–9%. А ведь еще в начале 2010-го правительство одалживало средства внутри страны под 28% годовых! Безусловно, стоимость ресурсов для корпоративных клиентов будет выше. Каким бы высококлассным ни был заемщик, привлекать средства дешевле, чем суверен, он не сможет. На мой взгляд, это не совсем справедливо, что недавно подтвердила Греция, но пока это неоспоримый факт. ? Вы верите в отечественный фондовый рынок? — Верю. Более того, моя мечта — провести IPO на одной из украинских площадок. У нас есть для этого соответствующие специалисты, наш главный инвестбанкир Макар Пасенюк еще до прихода в «Инвестиционный Капитал Украина» организовывал первые IPO для таких компаний, как «XXI Век» и «Кернел». Сейчас, по сути, на украинских площадках торговать нечем. Free-float (количество акций в свободном обращении. — Прим. ред.) у отечественных эмитентов минимальный. А если будет принят закон, который предоставляет акционеру, вла-

деющему 95% уставного капитала акционерного общества, право требовать от остальных акционеров продать принадлежащие им акции (и миноритарные акционеры обязаны продать ЦБ по рыночной цене), то по большом счету с рынка могут уйти все наши наиболее ликвидные бумаги (голубые фишки). При этом мы очень активно развиваем западный фондовый рынок. Отечественные компании проводят IPO в Варшаве и Лондоне. За украинских эмитентов уже готова побороться и Россия. Однако в Украине есть инвесторы, у которых есть средства и которые готовы их вкладывать. Сейчас они активно инвестируют в отечественные компании, торгуемые за рубежом. Считаю, что IPO в Украине — идеальный вариант для малого и среднего бизнеса. Но есть проблема. Необходимо, чтобы компания была готова к публичному размещению. Такие компании у нас есть, но им нужны большие суммы, привлечь которые можно только на Западе. А тот бизнес, который мог бы провести IPO в Украине, к публичному размещению не готов в принципе. Сколько времени им потребуется, чтобы дорасти до международных стандартов, — сложно сказать. А снижать планку нельзя: условия IPO во всем мире одинаковые, поэтому украинские биржи не должны стать исключением. Нельзя допустить, чтобы ситуация, которая произошла на рынке корпоративных облигаций, повторилась и на рынке акций.  контракты | № 42 | 18.10.2010

25


деньги *Финансовый лизинг — передача имущества

личные финансы Виктория Руденко..

в аренду, при которой в течение срока действия договора лизингодатель за счет лизинговых платежей возвращает себе всю стоимость имущества и получает прибыль от финансовой сделки, после чего лизингополучатель вносит остаточную стоимость имущества, и право собственности на объект лизинга переходит к нему.

Почему лизинг пока не заменит автокредит

Без права собственности Кризис весьма болезненно уда­ рил по рынку автолизинга: в прош­ лом году объем новых договоров снизился на 75%. В 2009-м сумма заключенных договоров составила 2,47 млрд грн, тогда как в 2008-м — 9,98  млрд грн, а в 2007-м — 16,88  млрд грн. В этом году ситуа­ ция улучшается: в II квартале 2010-го по сравнению с IV кварта­ лом 2009-го сумма заключенных договоров выросла на 50% (с 573,2 млн до 727,9 млн грн). Од­ нако докризисных показателей достигнуть удастся еще не скоро. Тем не менее лизингодатели не унывают: сейчас, когда банкам за­ прещено кредитовать в валюте, а кредиты в гривне все еще доста­ точно дорогие, именно лизинго­ вые компании могут предложить ставки пониже, заключая догово­ ры в долларах или евро.

«Ну так, вообще мы живем в свободной стране, я че, не могу на машине просто так покататься?!» • Из т/с «Глухарь»

В лизинг хлебом не заманишь

Общий кризис Причиной существенного паде­ ния рынка автолизинга стал все тот же кризис ликвидности, пара­ лизовавший банковскую систему, ведь лизинговые компании всегда тесно сотрудничали с финучреж­ дениями. По данным Ассоциации «Украинское объединение лизин­ годателей», в 2007 году ресурсная база лизинговых компаний на 78% состояла из заемных ресурсов (банковских кредитов), в 2008-м их доля хотя и уменьшилась, но все равно займы оставались

основным источником финанси­ рования (54,4%). Эта зависимость была нарушена только к середине 2010-го, когда собственные сред­ ства лизинговых компаний пре­ высили 60%. Столкнулись лизингодатели и с проблемной задолженностью. В начале 2010-го доля «просрочки» по договорам лизинга достигала 50%, половина из которой — без­ надежная задолженность. Лизин­

БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ Плюсы и минусы финансового лизинга Плюсы

Минусы

По договорам лизинга платится один лизинговый платеж, который включает расходы на страхование, комиссии и пр.

Автомобиль переходит в собственность должника только в конце срока лизинга

Регистрацией, техобслуживанием и страхованием авто занимается лизинговая компания

Жесткая привязка к сервисным станциям лизингодателя

Можно пользоваться круглосуточным callцентром лизинговой компании (вызывать через него эвакуатор, бронировать билеты, вызывать ГАИ и МВД и пр.)

Штрафы при досрочном расторжении договора (как минимум 20% стоимости авто)

Возможен большой спектр допуслуг (подвоз бензина, хранение несезонной резины)

Возможны санкции за просрочку, попадание в ДТП, большой пробег авто

Нет необходимости в дополнительном залоге и поручителях

Невозможно тюнинговать авто и обслуживать его на нефирменных СТО

Возможность заключить договор в валюте (в долларах или евро)

При заключении договоров в валюте клиент несет дополнительные валютные риски По информации Контрактов

26

контракты | № 42 | 18.10.2010

говые компании, как и финучреж­ дения, шли навстречу клиентам: любой долг можно было реструк­ туризировать. Чаще всего компа­ нии предоставляли клиентам ка­ никулы или увеличивали срок дей­ ствия договоров, уменьшая таким образом долговую нагрузку. Прав­ да, найти компромисс удалось да­ леко не со всеми: 5% неблагона­ дежных клиентов попали в так на­ зываемый черный список, состав­

Забирать предмет лизинга за неуплату компаниям довольно проблематично и зачастую про­ сто невыгодно. Несмотря на то что на протяжении всего срока действия договора автомобиль де-юре принадлежит лизинговой компании и для ее отчуждения нужна лишь исполнительная над­ пись нотариуса, на практике за­ брать имущество у неплательщи­ ка сложно. «Лизингодатели

По итогам 2010 года рынок автолизинга вырастет на 10–15% ленный самими лизингодателями. «Сейчас мы активно сотруднича­ ем с бюро кредитных историй, а также с банками, которые готовы поделиться с нами списками не­ плательщиков, — рассказывает генеральный директор компании «Евро Лизинг» Роман Иваненко. — Теперь всех наших потенциаль­ ных клиентов мы тщательно про­ веряем, чтобы подобная проблема не повторилась в будущем».

имеют право изъять авто, но де­ лать это приходится на террито­ рии клиента, — рассказывает ди­ ректор Ассоциации «Украинское объединение лизингодателей» Марина Мурга. — Часто должник всячески препятствует: прячет имущество или меняет место проживания, в таких случаях мы даже прибегаем к помощи право­ охранительных органов». К тому же, согласно украинскому зако­


нодательству, при заключении договора лизингодатель обязан уплатить НДС, а в случае расто­ ржения договора НДС не возме­ щается и стоимость авто автома­ тически вырастает на 20%. По­ вторно реализовать такое авто вряд ли получится — дорого. Ли­ зинговые компании вынуждены либо компенсировать неустойку за счет клиента (но если клиент — злостный неплательщик, сде­ лать это проблематично), либо из своего кармана. Чтобы обезопасить себя, ли­ зинговые компании на протяже­ нии 2008–2009 гг. неоднократно пересматривали условия предо­ ставления авто в лизинг. «Став­ ки по договорам лизинга сейчас находятся на уровне кредитных, — рассказывает генеральный директор компании «VAB Ли­ зинг» Людмила Золотарева. — В среднем это порядка 24–26% го­ довых в национальной валюте». Стоимость валютных договоров

Условия покупки автомобиля в лизинг в некоторых лизинговых компаниях Компания Евро Лизинг VAB Лизинг (программа «Стандарт»)

Светлое будущее До конца года условия лизинга вряд ли существенно изменятся в пользу клиента. Перемен стоит ждать в следующем году, когда на рынок выйдут новые игроки. «Сейчас из 21 компании — чле­ нов Ассоциации «Украинское объединение лизингодателей» только четыре активно работают с физлицами», — констатирует Роман Иваненко. Но уже до конца 2010-го ситуация изменит­ ся: автопроизводители и дистри­ бьюторы, а также банки будут

В 2011 году ставки по лизингу снизятся на 2–3 п. п. (в долларах или евро) — 14–16%. Для сравнения: в 2007-м ставки по договорам лизинга составля­ ли 18–19% и 8–10% соответ­ ственно. Изменились в 2010-м и требова­ ния к лизингополучателям. «Се­ годня мы тщательно анализируем клиентов с точки зрения доходов, оцениваем их кредитную исто­ рию: для нас важно четко спрог­ нозировать возможность и готов­ ность лизингополучателя к пога­ шению обязательств», — расска­ зывает Людмила Золотарева. Для того чтобы минимизировать риски невозврата, лизингодатели существенно повысили первона­ чальные взносы. Если до кризиса авансовый платеж в среднем со­ ставлял 15% от стоимости автомо­ биля (образцовый клиент мог по­ лучить авто даже без первона­ чального взноса), то теперь ли­

НА ВКУС И ЦВЕТ

зингополучателю придется выло­ жить как минимум 25–30% от стоимости машины. А некоторые компании требуют от клиентов аванс в размере 50–55% от стои­ мости предмета лизинга — в таком случае шансы, что клиент все-таки будет исправно пога­ шать взятые на себя обязатель­ ства, возрастают.

открывать дочерние лизинговые компании. У первых есть товар, который они готовы реализовы­ вать с хорошими скидками, у вто­ рых — средства, которые можно

АИС Лизинг

Срок лизинга

Удорожание авто (в год)

До 5 лет Валюта —10% От 30% Гривня — 22%

От 1 н/д до 5 лет

Возможность установки необходимого дополнительного оборудования, услуга по хранению и замене шин, полный пакет сервиснотехнического обслуживания

Евро: 12% + 1M EURIBOR

ОТП Лизинг

Гривня — 25% Порше Лизинг

Возможна плавающая процентная ставка (зависит от LIBOR или EURIBOR): 12,5% (в USD) и 13,5% (в EUR) По данным компаний

давать в долг. Особенно это каса­ ется западных финучреждений, которые запаслись валютой, по­ лученной от материнских струк­ тур, однако возможности креди­ товать в долларах или евро у них нет, а лизинговым компаниям за­ ключать в валюте договоры никто не запрещал. Участники рынка уверены: приход новых игроков на рынок оживит конкуренцию. «Это при­ ведет к появлению более лояль­ ных условий как по оценке фи­

От 5 до 10 лет

53,46

Разовая комиссия — 1,2%. Клиент дополнительно оплачивает нотариальное оформление соглашения: 1% от стоимости автомобиля (гос­ 45% пошлина) и 200–400 грн за нота(при финанси- риальные услуги ровании в UAH) ровании в USD или EUR)

От 1 Доллар — 14% От 35% до 5 лет Евро — 15%

По состоянию на 30.06.2010 Более 10 лет До 2 лет

От 30%

От 1 Доллар: 12% + 55% (при финансидо 4 лет 1M LIBOR

По состоянию на 30.06.2009

3,85

Возможность выбора графика оплаты (аннуитет, график с уменьшаемым остатком, сезонный) Дополнительный VAB-сервис: администрирование покупки топлива, замены шин, ремонтов и тех­ обслуживания, горячая линия, эвакуация, техпомощь в дороге

Структура портфеля лизинговых компаний по срокам действия лизинговых договоров, %

3,57

Особенности

От 1 Гривня — 25% От 30% до 5 лет

ОТ двух ДО пяти 

39,12

Аванс

46,94 4,15

4,92

От 2 до 5 лет 43,99

По данным Ассоциации «Украинское объединение лизингодателей»

нансового состояния клиента, так и по процентным ставкам, — про­ гнозирует Людмила Золотарева. — Уже в следующем году воз­ можно снижение среднего аван­ сового платежа на 5% и процент­ ных ставок — на 2–3 п. п.». Ожи­ дают лизинговые компании и внесение изменений в законода­ тельные акты, которые регулиру­ ют их деятельность, что тоже по­ ложительно повлияет на условия лизинга. «В украинском законо­ дательстве существует немало моментов, которые ставят нас в невыгодное положение по срав­ нению с другими участниками кредитного рынка — в частности, с банками и с финансовыми ком­ паниями», — рассказывает Ма­ рина Мурга. Например, лизинго­ вые компании не имеют права относить резервы на валовые расходы, как это делают банки, а также не имеют шансов получить рефинансирование в случае де­ фицита ликвидности. В итоге лизинговые компании борются за клиентов всеми до­ ступными средствами. VAB Ли­ зинг, например, предлагает про­ грамму «Быстрый лизинг», кото­ рая предусматривает финансиро­

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

контракты | № 42 | 18.10.2010

27


деньги

личные финансы

неуверенный рост Количество и стоимость заключенных договоров лизинга в 2007–2010 гг. 7000

млн грн

шт.

3500

6000

3000

5000

2500

4000

2000

3000

1500

2000

1000

1000

500

0

07 07 07 07 08 08 08 08 10 10 09 09 09 09 . 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 кв. 20 I кв I I I II II II II III III III IV IV IV

0

Количество договоров, шт. Стоимость договоров, млн грн По данным Ассоциации «Украинское объединение лизингодателей»

Экспертиза

вание клиентов без предоставле­ ния справки о доходах. «Риски по этой программе нивелируются за счет требований к авансу (от 40%. — Прим. ред.)», — признается Людмила Золотарева. Среди про­ чих «приманок» — лизинговые ка­ никулы (после внесения аванса очередной лизинговый платеж нужно выплачивать только спустя 3–6 месяцев), снижение удорожа­ ния транспортного средства до 0%

Роман ИВАНЕНКО,

генеральный директор компании «Евро Лизинг»

— Переломный момент на рынке лизинга произошел в середине весны 2010-го. Если в начале года новые договоры практически не заключались, а если и заключались, то исключительно с крупнейшими компаниями, то теперь мы открыты для клиентов. Сегодня у лизинговых компаний достаточно средств для финансирования новых договоров. Сейчас ставки составляют 12,5–18% в валюте, 20–28% в гривне. При этом ресурсы дешевеют, и мы можем предлагать клиентам более вы­год­ ные условия: ставки снижаются и в

(за счет скидки при покупке авто, которую лизинговая компания по­ лучает от автодилера или автопро­ изводителя) и возможность покуп­ ки в лизинг б/у машины. Но при­ обрести любое неновое авто не удастся: компании сами предлага­ ют перечень машин на выбор. Правда, цены на такие автомобили зачастую выше рыночных. Кроме того, лизинговые компа­ нии расширяют список дополни­ ближайшем времени эта тенденция сохранится. Желающих приобрести авто в лизинг достаточно, но большей части клиентов нам приходится отка­зы­ вать: далеко не все соответствуют нашим критериям. В первую очередь мы оцениваем благонадежность заемщика. Следующий критерий — стабильный доход. Мы должны быть уверены, что финансовых провалов у клиента не возникнет. Размер дохода — это уже третий вопрос. Убежден, что клиенты, соответствующие всем нашим параметрам, в Украине есть и их немало. Впрочем, далеко не все готовы и хотят ввязываться в долговую яму: украинцы не до конца уверены в своем будущем. Поэтому даже при наличии финансовой возможности взять авто в лизинг они предпочитают приобрести что-то меньшее, но за живые деньги. После кризиса в США в конце 1980-х годов покупательский спрос вернулся к докризисным уров-

тельных сервисных услуг для кли­ ентов, то есть акцентируют вни­ мание на своей особенности. Если традиционно в размер лизингово­ го платежа включены затраты на регистрацию автомобиля в МРЭО, транспортный сбор, сбор в Пенсионный фонд, ТО и стра­ ховку (КАСКО и ОСАГО), то те­

штрафные санкции. К тому же сейчас по желанию лизингополу­ чателя в размер платежа можно включить такие услуги, как то­ пливные карты, подменные авто­ мобили (например, в случае ДТП или поломки авто) и ремонты (все, кроме ремонтов вследствие ДТП по вине водителя).

Украинцы не хотят платить за то, что им не принадлежит перь лизингодатели готовы предо­ ставить клиентам круглосуточ­ ную техподдержку, дополнитель­ ный комплект резины (к тому же компания сама обеспечит ее хра­ нение и напомнит о необходимо­ сти сезонной замены) и даже раз­ решают неограниченный пробег автомобиля. Раньше, например, лизингодатели устанавливали ли­ миты на пробег, за превышение которых к клиенту применялись ням только спустя пять лет. У нас пока идет лишь второй посткри­зис­ ный год. И даже в этих условиях мы ожидаем рост рынка автолизинга по итогам 2010 года на 15–20%.

Валентин ЛАЗЕПКА,

генеральный директор ООО «УниКредит Лизинг»

— Рынок автолизинга в Украине развит слабо. Если в 2008 году в кредит было продано порядка 150 тыс. автомобилей, то за всю историю существования этого рынка в лизинг приобретено не более 20–25 тыс. авто. Пока лизинг больше интересен юрлицам, нежели гражданам. У нас, например, есть программа для физлиц, и всем желающим мы предоставляем возможность получить

Впрочем, даже расширенный список дополнительных услуг вряд ли массово привлечет физлиц. Кли­ ентов в первую очередь интересует стоимость ресурсов. Пока условия лизинга схожи с условиями креди­ тования, украинцы отдают предпо­ чтение традиционным банковским услугам. И причина в общем-то до­ вольно банальна: не привыкли со­ отечественники платить за то, что де-юре им не принадлежит.  авто в лизинг. Однако спрос пока невелик. Хотя даже в 2009-м, когда банки полностью свернули программы кредитования, лизинговые компании продолжали заключать новые договоры. Все, наверное, заметили массовый выход на рынок автолизинга и автокредитования финан­со­вых компаний заводовпроизво­ди­телей, многие из которых уже работают через существующие на рынке лизинговые компании. Это позволило под­держать продажи и заполнить нишу, временно освобожденную банками. Расчеты происходили только в долларах и евро при процентной ставке 16–18% годовых. В этом лизинговые компании дополняют банки, кото­рые сегодня могут финансировать физлиц только в национальной валюте. Сейчас мы снизили ставку до 14% годовых. И это еще не предел: тенденция к снижению ставок сохранится как минимум на протяжении всего 2011 года.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

5-й Европейский PR-конгресс — 2010. Итоги 7 октября 2010 года в Киеве, в конференц-зале отеля Radisson, Украинской ассоциацией по связям с общественностью (UAPR) был проведен юбилейный, 5-й Европейский PR-конгресс — 2010. Это знаковое мероприятие для PR-отрасли собрало представителей более 200  организаций — как сотрудников пресс-служб крупных компаний, так и специалистов PR-агентств. Спикерами Конгресса были Пол Нобл — глава оценочной комиссии CIPR, партнер Noble Ink; Николас Шмидл — обозреватель The New York Times; Джон Уильямс — редактор мировых новостей BBC. На Конгрессе состоялась и защита про-

28

контракты | № 42 | 18.10.2010

ектов конкурса Pravda Awards, являющейся одной из самых престижных наград среди украинского PR-сооб­ щест­ва. После выступления спикеров были проведены практикумы на тему «Социальная ответственность компаний и анализ трендов». Завершило Конгресс ток-шоу «Агенты влияния на доверие к современному бизнесу — правила диалога» с участием главных редакторов известных украинских изданий Андрея Гоголева («Ком­мерсантЪ») и Сергея Вовка («ИнвестГазета»). Подробнее — на сайте www.kontrakty.ua


новости *Всеукраинская ассоциация автоимпортеров и дилеров (ВААИД)

считает чрезмерным повышение акцизов на нефтепродукты на 50 EUR/т, предусмотренное проектом Налогового кодекса. «Мы считаем, что предложенное повышение акцизного сбора на 50 EUR/т, как компенсация отмены ежегодного транспортного сбора, на самом деле превысит сумму доходов от транспортного сбора в четыре-пять раз, и это очень много», — заявил генеральный директор ВААИД Олег Назаренко.

«Существует мнение, что ценообразование ведется на строго научной основе. Не верьте! Чаще всего цена берется с потолка».

Тенденции

Украина — на пороге подорожания нефтепродуктов. Первая волна ожидается в ноябре–декабре: из-за сентябрьского подорожания нефти примерно на 10% стоимость нефтепродуктов может увеличиться на 4–6%. Для Киева, Крыма и Донецка это означает рост цен на бензин А-95 до 7,9–8  грн/л. В Днепропетровской, Львовской и Харьковской областях, где высокооктановое топливо сейчас стоит дешевле, розничные цены на 95-й могут подняться до 7,6–7,7 грн/л. Еще одна потенциальная причина подорожания — борьба с льготным импортом. По подсчетам НТЦ «Психея», около трети всего импортируемого в Украину бензина ввозится без уплаты НДС и акцизов. Если такая возможность будет исключена, 95-й бензин до конца года подорожает на 7–14%, то есть на 50–90 коп./л. Подорожают нефтепродукты и в случае принятия Налогового кодекса — в документе предусмотрено повышение акцизов на бензин с 132 до 182 EUR/т и введение акциза на сжиженный газ в размере 40  EUR/т. Это спровоцирует рост розничных цен примерно на 35–40 коп./л. Влияние всех трех перечисленных выше факторов может привести к подорожанию высокооктанового топлива до 9 грн/л.

Розничная стоимость нефтепродуктов

• Дэвид Огилви

по состоянию на 12.10.2010, грн/л Регион

А-95

ДТ

Сжиженный газ

АР Крым

7,62

6,86

4,31

Киев

7,56

6,81

4,00=

Днепропетровская обл.

7,35

6,65

4,11=

Донецкая обл.

7,67

6,88=

3,97=

Львовская обл.

7,48 =

6,76

4,50=

Харьковская обл.

7,40=

6,69

4,21=

*В Минфине считают, что

повышение акциза может быть компенсировано снижением налога на прибыль, предусмотренным Налоговым кодексом. «У продавцов топлива есть резерв для того, чтобы не повышать значительно цену на бензин», — заявил представитель Минфина Юрий Романюк 12 октября.

По данным UPECO

Несмотря на жесткие условия приватизации, необходимость погашения займа в $0,5 млрд, трехгодичный запрет на сокращение персонала и т. п., эксперты считают, что монополист представляет интерес для многих российских и украинских ФПГ в качестве единственного владельца лицензии на 3G-связь и самой крупной сети наземных коммуникаций в Украине.

Импорт вырос с $5,17 млрд в июле до $5,44 млрд в августе. Экспорт украинских товаров за тот же период увеличился лишь на $0,01 млрд — до $4,25 млрд.

Госрегулирование

Приватизация

Импорт

Кабмин предлагает парламенту об­ нулить пошлины на импорт сгущен­ ного молока, сливочного масла, кар­ тофеля, ржи и гречихи на срок до 1 июня 2011 года — законопроект.

10,5 млрд грн — стартовая цена 92,791% акций ОАО «Укртелеком», назначенная Фондом госимущества.

В августе отрицательное сальдо внешней торговли товарами соста­ вило $1,18 млрд, что на 27,6% больше, чем июльский показатель в $928 млн, данные Госкомстата.

Урожай зерновых

Грузоперевозки

Рынок сахара

По состоянию на 12 октября в Укра­ ине собрано 37,5  млн т зерна, что почти на 9,5% меньше, чем на ана­ логичную дату 2009-го, данные Мин­ агрополитики.

На 12,4% год к году — до 317,34 млн т вырос в январе–сентябре 2010-го объем ж/д грузоперевозок, данные «Укрзалізниці». Перевозка экспорт­ ных грузов за указанный период уве­ личилась на 11,2% — до 87,26 млн т.

С 1,84 млн т до 1,7  млн т понизила прогноз производства сахара урожая 2010  года ассоциация «Укр­цукор». Тем не менее объем производства значительно превышает прошлогод­ ний показатель в 1,267 млн т.

Кабмин намерен квотировать экспорт зерновых. По предварительным данным, размер квот до конца года составит 500 тыс. т для пшеницы и смеси пшеницы и ржи, 2 млн т для кукурузы, 200 тыс. т для ячменя и по 1 тыс. т для ржи и гречки. В 2011-м будет разрешено экспортировать 5,5 тыс. т зерновых. В правительстве отказались от продажи квот на аукционах, принцип их распределения до сих пор не известен.

30

контракты | № 42 | 18.10.2010

10 лет назад

Три западноукраинских компании по продаже нефтепродуктов — ОАО «Ивано-Франкивскнафтопродукт», «Закарпатнафтопродукт – Ужгород» и «Закарпатнафтопродукт – Хуст» — обратились в Антимонопольный комитет Украины с просьбой разрешить их объединение в ОАО «Концерн «Галнафтогаз».


маркетинговая лаборатория

конъюнктура

Мария БОНДАРЬ

*

32% населения украинских городовмиллионников считают себя обеспеченными людьми.

Какой должна быть реклама, чтобы ей поверили

Символ веры «Несправедливо, но факт: проходимцы легко заручаются доверием аудитории, а порядочным людям для этого нужно провести огромную работу», — заметил Леон Ливи, легендарный финансист, автор книги «За кулисами Уолл-стрит». В условиях экономического спада добиться доверия потенциальных потребителей особенно трудно. Люди, пострадавшие от негативных последствий кризиса, стали осторожнее, чем прежде, относиться к традиционным каналам маркетинговой коммуникации. Исследовательские агентства, находящиеся в разных странах мира, то и дело публикуют отчеты, свидетельствующие о том, что общий уровень доверия к рекламе и PR снижается, позитивные сообщения воспринимаются скептически и вообще эффективность традиционного промо под вопросом.

рии. Выяснять, с кем они обсуждают последние новости, к чьему мнению прислушиваются. Кроме того, Эндрю Джербак убежден, что для каждого медийного рекламного носителя следует составить перечень «признаков достоверности» — особенностей,

Кому верят Советчики, к рекомендациям которых прислушиваются обеспеченные украинцы*, % Ученые Друзья Коллеги Аналитики рынков, независимые эксперты Обеспеченные знакомые Врачи Сотрудники компании — производителя или продавца обсуждаемых товаров Участники интернет–сообществ Первые лица компании — производителя или продавца обсуждаемых товаров Представители общественных организаций Чиновники Знаменитости

60 55 49 47 34 25 24 23 20 17 9 6 0

Доверие с проверкой Впрочем, по мнению некоторых признанных специалистов по продвижению потребительских товаров и услуг, кризиса доверия к рекламе на самом деле нет, а ухудшение показателей эффективности промо объясняется неверным выбором каналов коммуникаций и неправильно составленными месседжами. «Если потенциальные покупатели не доверяют вашей рекламе, это совсем не значит, что они не верят рекламе в принципе», — с этого ироничного замечания началось выступление американского маркетолога Эндрю Джербака на недавней отраслевой конференции в Нью-Йорке. Эксперт призывал коллег сначала выяснить, какими критериями достоверности пользуются потребители продвигаемых товаров и услуг, а уж потом начинать какую-то промоактивность. Проще говоря, по мнению эксперта, сначала нужно выяснить, почему покупатель кому-то верит, а кому-то нет, и только после этого можно попытаться повлиять на его поведение. Эндрю Джербак рекомендует тщательно изучать круг общения представителей целевой аудито-

32?

контракты | № 42 8 | |22.02.2010 18.10.2010

делающих промопубликацию правдоподобной в глазах потенциального покупателя. Вероятно, и украинским маркетологам в скором времени придется последовать совету заокеанского специалиста. Наши сооте­чественники год от года

10

20

30

40

50

60

Что написано пером

Источники информации о товарах и услугах, которыми пользуются обеспеченные украинцы (по частоте использования),* % Общение с друзьями и знакомыми Новостные сайты Специализированные печатные издания Телевизионные программы новостей Социальные сети, форумы, блоги и другие неновостные ресурсы Сайты производителей и продавцов Редакционные статьи в деловой периодике Отчеты аналитиков рынка Общение с сотрудниками компании — производителя или продавца Новостные программы на радио Редакционные статьи в общественно– политических газетах национального масштаба Прямая реклама Редакционные статьи в местных газетах Выступления первых лиц компании — производителя или продавца Прессˆрелизы, корпоративные новости, отчеты о деятельности компании

60 52 42 40 39 32 29 28 26 24 24 24 22 14 13 0

10

20

30

40

50

60

КОму скаЖУТ С кем украинцы обсуждают заинтересовавшую их информацию*, % Потребители Потребители Потребители с уровнем доходов с уровнем доходов с уровнем дохода до 4000 грн до 7000 грн свыше 7000 грн в месяц в месяц в месяц Коллеги 47 39 43 Семья 22 36 39 Друзья 28 22 13 Участники интернет-сообществ и форумов 3 0 1 Собеседники в ICQ или по e-mail 0 3 4 * Данные исследования, проведенного GfK Ukraine по заказу Noblet Media CiS. Опрошены 200 жителей Киева, Донецка, Харькова, Одессы, Днепропетровска и Львова, считающие себя обеспеченными людьми. Возраст респондентов — от 24 до 55 лет. Круг общения, в котором чаще всего обсуждают последние новости

становятся все менее доверчивыми. Результаты социологического исследования, проведенного GfK Ukraine по заказу PRкомпании Noblet Media CІS, свидетельствуют о том, что только 33% обеспеченных украинцев готовы поверить сообщению, полученному из одного источника. 40% опрошенных необходимо получить аналогичную информацию минимум из двух-трех источников, даже если каждый из них сам по себе считается вполне надежным. В 2009-м соотношение было обратным. 40% респондентов признавались, что готовы поверить первому сообщению, 34% — нуждались в одном-двух подтверждающих. Для 14% обеспеченных украинцев (прошлогодний показатель — 13%) одно и то же сообщение должно прозвучать из различных источников от четырех до шести раз. Для 10% — более десяти раз.

Выбор канала передачи рек­ ламных сообщений в Украине осложнен тем, что наши соотечественники крайне непоследовательны в своих информационных предпочтениях. Судя по результатам опросов общественного мнения, обеспеченные украинцы чаще всего пользуются именно теми источниками новостей, которым меньше всего доверяют. 70% участников исследования Noblet Media CІS ежедневно черпают информацию в интернете, 46% — смотрят телевизионные программы деловых новостей. В текущем году сетевые ресурсы и телевидение оказались самыми популярными в нашей стране источниками новостей. Однако уровень доверия к этим медиа весьма низок. В достоверность информации, полученной в сети, верят 19% (показатель 2010-го на 11% ниже прошлогоднего) обеспеченных украинцев, а в правдивость телевизионных новостей — 20%. Любопытно, что интенсивность использования интернет-ресурсов в качестве источника новостей постепенно растет, а уровень доверия к информации, полученной в сети, снижается. Как отме-


Есть в потребителе какая-то загадка

чают специалисты Noblet Media CІS, по мере накопления опыта работы с интернет-ресурсами наши соотечественники постепенно теряют доверие к этому коммуникативному каналу из-за обилия заказных материалов и слишком частого использования непроверенных данных. В рейтинге доверия к СМИ лидируют специализированные печатные издания, им верят 49% обеспеченных украинцев. На втором месте — деловые журналы. Причем уровень доверия к деловой периодике год от года растет. В 2009-м в пользу этого источника информации высказались 21% участников исследования, в текущем — 35%. 70% опрошенных признались в том, что читают деловую прессу хотя бы раз в неделю. Впрочем, как бы ни менялось отношение украинцев к различным массмедиа, самым надежным источником новостей они все еще считают «сарафанное радио». 56% обеспеченных граждан полагаются на информацию, полученную в процессе общения с друзьями и знакомыми. Причем с течением времени этот показатель растет. В прошлом году в пользу «сарафанного радио» высказались всего 37% участников исследования.

Кто сказал? Отношение целевой аудитории к промосообщению во многом определяется тем, из чьих уст оно прозвучало. Охотнее всего обеспеченные сограждане прислушиваются к высказываниям ученых и рекомендациям друзей. Причем уровень доверия к представителям научных кругов понемногу снижается. В минувшем году 68% участников исследования признались, что готовы полагаться на мнение ученых, в 2010-м таких оказалось немного меньше — 60%. А вот людей, которые прежде всего прислушиваются к друзьям, напротив, стало больше. Показатель 2009-го — 49%, в 2010-м — 55%. Уровень доверия к высказываниям независимых экспертов и аналитиков рынков

В нашей стране рядовым сотрудникам верят охотнее, чем первым лицам компаний тоже растет. В прошлом году на их рекомендации полагались 36% обеспеченных украинцев, в нынешнем — 47%. Собственно ученые и аналитики — наиболее уважаемые среди наших обеспеченных соотечественников советчики. Именно их целесообразно задействовать в рекламных и PR-кампаниях. В Украине для целевой аудитории с доходом среднего и выше среднего уровня такое продвижение будет гораздо более эффективным, чем промо с участием звезд

шоу-бизнеса и спорта. Знаменитостям в нашей стране не верят. В 2009 году 10% участников исследования признали их достойными доверия, в 2010-м и того меньше — 6%. Чиновники у обеспеченных украинцев тоже не в чести — им верят всего 9%. До недавнего времени соотечественники готовы были прислушиваться к мнению представителей общественных организаций. В 2009-м в пользу этой категории советчиков высказались 43% опрошенных. Впрочем, за про-

шедший год общественные деятели, похоже, утратили доверие обеспеченных украинцев. Теперь на высказывания представителей негосударственных некоммерческих структур полагаются всего 17%. Если формат продвижения товара или услуги предполагает участие персонала компании- производителя (или продавца), лучше задействовать рядовых сотрудников. Им в Украине доверяют больше, чем первым лицам (соответственно 24% и 20% опрошенных). 

8 октября 2010  года «Конверсбанк» досрочно вернул кредит рефинансирования Нацбанку (дата погашения кредита — 25.11.2010). И. о. председателя правления Вениамин Лебедев прокомментировал это так:

«Конверсбанк» досрочно вернул кредит

рефинансирования Национальному банку Украины

«

Банк досрочно вернул кредит рефинансирования, и это свидетельствует о его стабильности, повышении доверия клиентов к финучреждению, а также о том, что небольшая финструктура, входящая в

IV группу банков Украины, имеет ресурсы для развития и дальнейшего роста. Мы всегда идем навстречу клиентам, и клиенты идут к нам. Мы признательны Национальному банку за своевременную ока-

занную поддержку и в данный момент работаем над увеличением уставного фонда и оформлением субординированного долга. Мы пока не раскрываем сумм, но хотелось бы отметить, что они весьма значительны».

СПРАВКА На 01.10.2010 ПАО «Конверс­ банк» имеет 34 отделения, до конца года планируется открытие еще 12 в Киеве, Одессе, Львове, ИваноФранковске, Прилуках и в Гурзуфе (АР Крым). Регулятивный капитал банка составляет 99,46 млн грн. www.conversbank.com контракты | № 42 | 18.10.2010

Лицензия № 227 от 03.03.2010 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

33


госрегулирование

Голодные карточки Масштабы картизации установлены Оборот денег у нас регулируют все кому не лень. Например, студенты Львовского национального университета имени Ивана Франко с недавних пор ходят на пары голодными: ректор распорядился, чтобы в столовых вуза рассчитывались только карточками. А карточка (особенно настоящая кредитная, а не дебетовая) — такая вещь, которой удобно платить за холодильник или стиральную машину, но вовсе не за студенческий обед. Очередь едва ползет, и за время перемены, даже самой большой — между первой и второй парами, можно просто не успеть дойти до кассы. Но, возможно, НБУ объяснит ректору, что национальные банкноты и монеты являются обязательными для приема по всем видам платежей на всей территории Украины и что регулирование вопросов денежного обращения — не в его компетенции. Вместе с тем Кабмин получил прямое поручение от Верховной Рады — в Законе «О платежных системах и переводе средств в Украине» — разработать поря-

док перехода торговцев на прием специальных платежных средств. И такой порядок в нашей стране появляется уже во второй раз. Первый из них (тот, который только что отменили) предусматривал самый поздний срок перехода на прием карточек 1 января

в заведениях общепита). Кроме того, НБУ «рекомендовали рассмотреть вопрос» о возможности установления банками комиссионного вознаграждения за обслуживание карточек в размере не более 2% от суммы операции. Следует отметить, что новые требования более либеральные.

Торговцы должны сами решать, нужны ли им терминалы для электронных карточек 2009 года. Им устанавливались критерии как для населенных пунктов, в которых торговцы должны принимать карточки (это должны были быть все районные центры и поселки городского типа независимо от количества населения), так и для самих торговцев — по видам товаров и площади торговых залов (не менее 400 кв. м, или 40 посадочных мест

Ведь многие райцентры, не говоря уже о поселках городского типа, по количеству жителей не дотягивают до 25 тыс. Теперь субъекты хозяйствования в таких населенных пунктах освобождены от обязанности обеспечить возможность приема карточек. Позаботились и о студентах: прием карточек не является обязательным в заведениях обще-

пита закрытого типа, которые обслуживают определенный контингент потребителей (в частности, в воинских частях, вузах, на промышленных предприятиях). Не должны устанавливать терминалы и предприятия торговли с торговой площадью до 20 кв. м (кроме АЗС). Что же касается размера комиссионных, то какого-то определенного ограничения нет. АМКУ обязан лишь проводить мониторинг размеров комиссионных вознаграждений и межбанковских комиссий и в случае их «необоснованного повышения» принимать меры, предусмотренные законодательством. Правда, неизвестно, нуждаются ли такие вещи вообще в законодательном регулировании. Неужели торговец сам не знает, нужен ему терминал или нет, и сам его не установит, если это увеличит его конкурентные преимущества и в результате — выручку?  Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

Документы ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ И УСЛУГ

««««« Факт. Расширяется применение платежных карточек. На обязательный прием электронных карточек должны перейти: до 1 июля 2011 года — СХД (кроме субъектов малого предпринимательства, или СМП), которые ведут деятельность в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс.; до 31 декабря 2011 года — СМП в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс., и СХД, включая СМП, в населенных пунктах с численностью населения от 25 тыс. до 100 тыс. человек. Освобождаются от этого требования заведения питания закрытого типа, магазины площадью до 20  кв. м, а также СХД в населенных пунктах до 25 тыс. человек. Постановление вступило в действие 01.10.2010, одновременно утратило силу постановление КМУ № 377 от 29.03.2006. Документ. Постановление КМУ № 878 от 29.09.2010.

34

контракты | № 42 | 18.10.2010

ГРАЖДАНАМ И ЗАСТРОЙЩИКАМ

««««« Факт. Продлен запрет на разрыв гражданами договоров с застройщиками. Внесены изменения в ст. 3 Закона «О предотвращении влияния мирового финансового кризиса на строительство». Поддержка строительства жилья продлевается до 01.01.2013, в частности, разница между ставкой по льготным кредитам на жилье и текущей рыночной ставкой компенсируется из госбюджета и не может более чем на 2% превышать уровень учетной ставки НБУ. Запрет разрыва физ- и юрлицами договоров, результатом которых является передача застройщиками завершенного объекта жилищного строительства, оплаченного на 100% (кроме как по согласию сторон), продлевается до 1 октября 2011 года. Закон вступил в силу 01.10.2010. Документ. Закон Украины №  2504-VІ от 09.09.2010.

АВТОПЕРЕВОЗЧИКАМ

««««« Факт. До установления тахографов осталось немного. Утверждено Положение о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств. Автобусы, использующиеся для нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозок, для регулярных пассажирских перевозок на междугородных автобусных маршрутах протяженностью более 500 км, грузовые автомобили с полной массой более 3,5  т должны быть оборудованы тахографами. Приказ вступил в силу 04.10.2010, кроме требования об установлении тахографов, которое вступает в силу позднее — для разных типов перевозок установлены разные сроки. В частности, для нерегулярных и регулярных специальных пассажирских перевозок — с 01.06.2012. Документ. Приказ Минтранссвязи № 340 от 07.06.2010.


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 42 | 18.10.2010

35


САМЫХ

5

рейтинг

Окленд

Самый крупный город Новой Зеландии возник на месте поселения аборигенов Маори в 1840 году, когда капитан Вильям Хобсон основал здесь первый британский форпост. Город находится на Северном острове Новой Зеландии, его окружают два горных хребта, три морские бухты, а в городской черте расположены 48  потухших вулканов и более 50  островов. Со времен золотой лихорадки XIX века Окленд остается финансовой столицей Новой Зеландии. Город насчитывает более 1,3 млн жителей. Плотность населения — 1305 человек на кв. км.

36?

контракты | № 42 40 | 18.10.2010 05.10.2009

Нью-Йорк, которому каждый год присваивается уровень жизни в 100 пунктов, а уже с ним сравниваются показатели уровня жизни в других городах. При этом сам Нью-Йорк занимает в списке лишь 49-е место, на 18 позиций отстав от лучшего города США — Гонолулу.

комфортных городов мира

Ежегодно консалтинговая компания Mercer (США) составляет рейтинг самых комфортных городов мира, оценивая 221 мегаполис по 39 критериям. Среди прочего, эксперты Mercer интересуются преступностью, здравоохранением, климатом и даже уровнем личной свободы. Первое место по всем перечисленным критериям в 2010 году заняла Вена, на последнем 221-м месте оказался Багдад. Киев в рейтинге Mercer занял 161-е место, заметно отстав от Вильнюса (79), Таллинна (89) и Риги (91), но опередив Москву (166), Ереван (174), Алма-Ату (175), Минск (185) и Баку (196).

5

*Список мест, наиболее пригодных для жизни, компания Mercer публикует с 2007 года. За точку отсчета принят

3 Женева

Второй по величине город Швейцарии занимает в рейтинге Mercer лишь третье место в основном по причине дороговизны: Женева традиционно входит в пятерку самых дорогих городов мира. Один из старейших городов Европы — первые упоминания Женевы относятся к 120 году до нашей эры, когда войска римлян захватили богатое поселение в устье Роны. Около 45% из 184  тыс. населения Женевы — иностранцы. Кроме подразделений ООН в городе расположены штаб-квартиры международных организаций. Плотность населения — 11 725 человек на кв. км — еще одна причина, по которой Женева уступает Цюриху и Вене по уровню комфорта.

1 Вена

Город Моцарта, Шуберта, Штрауса и Цвейга занимает первое место в рейтинге Mercer второй год подряд. Крупнейший мегаполис, в котором проживает почти четверть всего населения Австрии. Третий город, ставший резиденцией ООН — после Нью-Йорка и Женевы. Кроме того, в Вене находятся штаб-квартиры таких международных организаций, как ОПЕК и ОБСЕ. Отличается мягким климатом: средняя температура воздуха зимой -1,5 °C, летом — около +20 °С. Плотность населения — 4025  человек на кв. км.

2 Цюрих

Столица немецкоязычного кантона Цюрих, ведет отсчет с II века нашей эры, когда на месте современного города располагался таможенный пост Римской империи. Город построен у истока реки Лиммат в северной оконечности Цюрихского озера, примерно в 30 км к северу от Альп. Крупнейший мегаполис Швейцарии с населением почти 400 тыс. человек, старейшая мировая банковская столица: в Цюрихе расположены штаб-квартиры UBS, Credit Suisse, Swiss Re, Zurich Financial Services и др. Плотность населения — 4066 человек на кв. км.

4 Ванкувер

Третий по величине город Ка­ на­ды, известный высокой толерантностью по отношению к ино­­­странцам и низким уровнем преступности, занимал пер­ вое место в рейтинге Mercer в 2007 и 2008  годах. Первенство Ванкувер потерял из-за проведения в городе зимних Олимпийских игр 2010  года, спровоцировавших наплыв ино­­­­ странцев и рост цен. Первые индейские поселения на месте современного Ванкувера возникли более 3  тыс. лет назад, однако город отсчитывает свою историю с 1824 года, когда компания «Гудзон Бэй» построила в этом месте форпост для торговли мехами. С учетом более чем 20 пригородов, в Большом Ванкувере проживает свыше 2 млн человек, население города без пригородов — чуть более 611  тыс. Плотность населения — 5070 человек на кв. м.


Уч­ре­ди­тель ООО «Га­зе­та «Га­лиц­кие кон­трак­ты»

«Гвардия» Ре­гис­тра­ци­он­ный но­мер № 166415113ПР КВ от 21.05.2010 г. Ад­рес ре­дак­ции: 03150, г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 тел./факс (44) 3915196 Те­ле­фон львов­ско­го фи­ли­ала: (322) 702713 Президент­ Вик­тор ОДИ­НЕЦ Генеральный директор, ­ шефредактор­ Сер­гей ИВА­НОВМА­ЛЯ­ВИН За­мес­ти­те­ль ­ ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра­ Свет­ла­на БА­НАС Ди­рек­тор по рек­ла­ме­ Окса­на БОБ­РОВ­СКАЯ Заместитель директора по рекламе­ Наталья КОМПАНЕЦ Начальник отдела рекламы­ Ирина ШПАКОВСКАЯ irinash@dtkt.kiev.ua Ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор­ Вла­ди­мир КРИ­ВО­ЛАП Ру­ко­во­ди­тель ­ про­ек­та «Гвар­дия»­ Оле­ся ХО­ШО­БИ­НА Ана­ли­ти­ка­ Елена ФЕЩЕНКО Дмит­рий ФИ­ГОЛЬ sun@gc.kiev.ua Ин­фор­ма­ци­он­ная служ­ба­ Ярослав ГАДАЧ inform@gc.kiev.ua От­вет­ствен­ный сек­ре­тарь­ Ан­на АН­ДРЕ­ЕВА Артди­рек­тор­ Сер­гей ГЕ­ТУН Рек­ла­ма­ Марина ЖУРАВЕЛЬ Татьяна ПОПОВА (44) 3915193/97 Под­пис­ка и рас­прос­тра­не­ние (44) 3915190 Об­щий ти­раж: 68 тыс. экз. Под­пи­са­но в пе­чать: 14.10.2010 г. Пе­чать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1 При ис­поль­зо­ва­нии ма­те­ри­алов «ГVардии» ссыл­ка ОБЯ­ЗА­ТЕЛЬ­НА. Из­да­тель не не­сет от­вет­ствен­но­сти за со­дер­жа­ние рек­лам­ных объ­яв­ле­ний Под руб­ри­ками «Мнение эксперта», «Стратегия лидера» и «Лидер рынка» раз­ме­ще­ны PRма­те­ри­алы ком­па­ний Все пра­ва при­над­ле­жат ООО «Газета «Га­лиц­кие кон­трак­ты»


коммерческая недвижимость офисные центры

В погоне за постояльцами Несмотря на стабилизацию арендных ставок и некоторое сокращение количества пустующих площадей, владельцы офисных центров по-прежнему готовы идти на уступки арендаторам Что предлагают девелоперы Сегодня в Киеве в сегменте профессиональной офисной недвижимости представлено более 100 бизнесцентров класса А, В+ и В-. Общая площадь данных объектов, по итогам I полугодия 2010  года, составила 1174,4 тыс. кв. м, увеличившись на 4% по сравнению с концом 2009-го (данные Knight Frank Research–2010). По последним данным, в Киеве в течение I полугодия 2010 года было введено в эксплуатацию четыре объекта профессиональной офисной недвижимости общей площадью 35,2 тыс. кв. м. Немногим менее половины (48%) введенного объема пришлось на офисные площади класса А, 42% — на класс В- и 10% — на класс В+. В общей структуре предложения основная доля помещений приходится на бизнес-центры класса В- (54%). В течение I полугодия 2010 года выросла доля бизнес-центров класса А,

РЕЙТИНГ

Компания

Оценка

Рейтинг стабильных строительных компаний*

Офисные центры, введенные в эксплуатацию в I полугодии 2010 года

1

КОНСОЛЬ ЛТД, ООО

85,44

Класс

Общая площадь, кв. м

2

КОРПОРАЦИЯ «ЗОЛОТЫЕ ВОРОТА»

78,30

1 Horizon Park business center (2-я фаза) ул. Н. Амосова, 12

A

17 000

3

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ВЕКТОР, ООО

70,60

2 Кинетик

пер. Куреневский, 12

В-

8000

4

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ, ЗАО

67,90

3 Днипро Плаза

ул. Набережно-Крещатицкая, причал № 4

В-

6800

5

КОРПОРАЦИЯ «ГРАНИТ»

65,10

4 Cremona

ул. Саксаганского, 105

В+

3400

6

МЕГАПОЛИС, ООО

66,16

Итого

7

«МІСЬКЖИТЛОБУД», ООО

64,03

8

КРИВОРОЖАГЛОСТРОЙ, ЗАО

61,90

9

КОРПОРАЦИЯ «АЛЬТИС-ХОЛДИНГ»

60,50

10 РЕМБУДСЕРВИС, ООО

58,80

11 СК «КОМФОРТБУД-1», ООО

56,83

12 «ЖИТЛО-БУД», ООО

54,70

13 СОЛСТРОЙ, ООО

52,40

14 СП «ОСНОВА-СОЛСИФ», ООО

51,86

15 ФИРМА Т.М.М., ООО

50,27

16 ТРЕСТ «ЖИЛСТРОЙ-1», ОАО

49,60

17 КИЕВСТРОЙКОМ, ЗАО

49,08

18 ОБЪЕДИНЕНИЕ «ПРОГРЕС», ЗАО

48,84

19 КОМПАНИЯ «ХХІ ВЕК»

48,27

20 ИНВЕСТСТРОЙСЕРВИС, ПАО

48,10

* Рейтинг с расширенной информацией об участниках читайте на портале kontrakty.ua в рубрике «Проекты. Рейтинги» с 18.10.2010

38 ОКТЯБРЬ, 2010

Бизнес-центр

Адрес

35 200 По данным Knight Frank Research–2010, открытых источников

увеличившись с 16% в конце 2009 года до 18%. По итогам I полугодия 2010 года обес­печенность профессиональными офисными центрами в Киеве составила 421  кв. м на 1000  жителей, увеличившись на 4% по сравнению с концом 2009-го. Следует отметить, что в новых бизнес-центрах, введенных в эксплуатацию в I полугодии 2010 года, сохраняется высокий уровень вакантности — более 50%. Еще одна значимая тенденция рынка офисной недвижимости — перенос сроков ввода объектов в эксплуатацию, вызванный недостаточ-

ным финансированием и низким спросом. Ряд бизнес-центров, сдача которых намечалась на I полугодие 2010 года, перенесли эту дату на более поздний период. Несмотря на достаточно высокую вакантность офисных площадей и сниженный спрос, в I полугодии 2010 года началось строительство ряда крупных объектов с офисными составляющими. Так, компания «К.А.Н. Деве­­лоп­мент» в II квартале текущего года приступила к реализации сразу трех масштабных проектов: ТОЦ Ocean Plaza (с БЦ класса В+, 20 тыс. кв. м) по ул. Антоно-

ГvАРДИЯ стабильных строительных компаний


коммерческая недвижимость офисные центры

вича, 176; БЦ IQ Business Center (класс А, 45,2 тыс. кв. м) по ул. Струтинского, 13–15  и БЦ (класс А) по бул. Дружбы народов, 44–46. Кроме того, заявлено о строительстве 22-этажного бизнес-центра общей площадью 30,5  тыс. кв. м по ул. Жилянской, 68, заказчиком и инвестором которого выступает компания «Сикс Старс Холдинг».

Чем интересуются потребители Небольшое оживление спроса в I полугодии 2010 года в основном про­ изошло за счет компаний, переехавших из неклассифицируемых помещений в офисы класса В, а также арендаторов, которые расширили присутствие в своих бизнес-центрах. Кроме того, смена состава украинского политикума привела в Киев ряд крупных региональных компаний, нуждающихся в аренде офисных площадей. Основная активность на рынке офисной недвижимости наблюдалась с середины февраля по начало июня текущего года. Львиная доля запросов на профессиональные офисные площади в этот период приходилась на международные компании, которые были заинтересованы в расширении своих площадей либо в улучшении условий работы. Востребованными были площади от 80  до 250  кв. м в центральных районах города, а также большие офисы от 500  до 2500  кв. м. Украинские компании, как правило, искали помещения размером 100–200 кв. м. со свободной планировкой и минимумом неиспользуемого пространства. Интересно, что в общей структуре спроса около 15% запросов приходи-

Офисные центры, планируемые к вводу в эксплуатацию до конца 2010 года Класс

Общая площадь, кв. м

Премиум Центр

Бизнес-центр бул. И. Лепсе, 6з

Адрес

В+

52 000

Щекавицкий

ул. Фрунзе, 23–25

В+

12 800

Топаз

ул. Мельникова, 2–10

В+

27 000

Rialto

ул. Новоконстантиновская, 18

В+

15 000

Eleven

ул. Соломенская, 11

В+

11 000

Бизнес-центр

ул. Саксаганского, 70/16б

В+

9000

Форум Кинетик

пер. Ливарский, 12

н/д

9800

Эридан

ул. Андрющенко, 4г

В

3500

Царский

ул. Старонаводницкая, 13

н/д

5600

Бизнес-центр

просп. Победы, 119–121

н/д

5000

FIM Center

ул. Магнитогорская, 1

В-

9200

Виктория Парк

пер. Ахтырский, 7

В-

22 500

Итого

182 400 Источники: Knight Frank Research–2010; Colliers International, июль 2010 года

До конца 2010 года в Киеве планируется ввести в эксплуатацию 12 объектов профессиональной офисной недвижимости общей площадью 182,4 тыс. кв. м лось на банковские учреждения (против 6% в 2009-м). По оценкам брокеров, возрос спрос на офисные площади со стороны ІТ-компаний (до 32,5% от общего объема сделок), предприятий розничной торговли и сферы FMCG (до 13,5% сделок), а также различных консалтинговых и юридических фирм. Активно занимались поиском и строительные компании. Ключевым событием последнего времени стала сделка киевского офиса ЗАО «Крафт фудз Украина», который арендовал помещение общей площадью 3,8  тыс. кв. м в бизнес-центре по ул. Ярославов вал, 23. Знаковой также можно назвать аренду офиса группой компаний Atlantic

Group в БЦ Capital Hall по ул. Жилянской, 31 (3,6 тыс. кв. м). В результате в течение I полугодия 2010-го произошло снижение (с 20% до 14,6%) уровня вакантных площадей в действующих бизнес-центрах Киева, особенно класса В+/-. Однако этот оптимистичный показатель оказался временным: из-за введения в эксплуатацию нескольких новых объектов общая вакантность по рынку вернулась к цифрам конца прошлого года, достигнув 15–20%.

Условия аренды Собственники офисных центров, смирившись со снижением уровня

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905.

ГVАРДИЯ стабильных строительных компаний

39


коммерческая недвижимость офисные центры

доходов от арендных платежей, прилагают все усилия для привлечения и удержания клиентов. Арендные каникулы, фиксированная ставка в гривне, различные дисконтные программы, оплата услуг риелторов, полная или частичная компенсация стоимости ремонтных работ получили практически повсеместное распространение. Уже имеющимся постояльцам предлагают пересмотр договоров аренды и дополнительное снижение ставок, уменьшение или полную компенсацию эксплуатационных расходов.

сроки, а также уменьшая предварительный взнос и страховой депозит до уровня среднемесячной арендной платы. По данным компании Jones Lang LaSalle, в 2009-м арендные ставки на офисные площади в Киеве в долларовом эквиваленте снизились на 60%. Это было связано как с девальвацией гривни, так и с сокращением спроса. В конце прошлого года ставки в профессиональных бизнес-центрах Киева стабилизировались и в течение I полугодия 2010 года, по данным Colliers

Основная тенденция рынка офисной недвижимости в 2010 году — перенос сроков ввода объектов в эксплуатацию, вызванный недостаточным финансированием и низким спросом Кроме того, желание арендатора сократить занимаемую площадь зачастую даже не влечет за собой штрафные санкции. Владельцы новых и строящихся бизнес-центров в борьбе за клиента изощряются еще больше, не только снижая арендные ставки, но и фиксируя их максимально возможный размер на достаточно длительные

Прогноз

Interna­t ional, даже продемонстрировали рост на 5–7%. По состоянию на 1 июля текущего года стоимость аренды кв. м в год на офисы класса А находилась в диапазоне $300–480, класса В+ — $240– 360, класса B- — $180–240 (данные Knight Frank Research–2010). Размер эксплуатационных платежей для бизнес-центров класса А составлял

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА «ГVардия стабильных строительных компаний» Рейтинг «ГVардия стабильных строительных компаний» нацелен на получение объективной, независимой и масштабной оценки стабильности строительных компаний (СК), ведущих свою деятельность на территории Украины. Рейтинг адресован всему бизнес-сообществу и учитывает особенности развития экономики на современном этапе. В список участников рейтинга включены строительные компании, работающие на территории Украины не менее четырех лет при наличии официальной (открытой) статистической информации по основным показателям финансовой деятельности за 2006–2009 гг. Оценка предусматривает использование интегрированного метода и системного анализа, который учитывает динамику основных финансовых составляющих деятельности компаний. Аналитическая служба редакции провела исследование, систематизацию и оценивание результатов деятельности строительных компаний за 2006–2009 гг. по следующим основным показателям: доход, стоимость активов, прибыль, себестоимость, рентабельность. После сбора, уточнений и занесения в расчетную модель всех результатов были сделаны оценки стабильности строительных компаний по каждому показателю отдельно и на их основании произведен расчет интегральной оценки общего рейтинга.

ОБРАБОТКА И ПОДСЧЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ n

I j = ∑ Xij / n , i =1

X ij = Tijcp / Ti

max

×100 ,

m

Tijcp = m ∏ Tijt , t =1

I j — интегральная оценка экономической стабильности j-той СК; Xij — оценка стабильности по і-тому показателю j-того СК; Tijt — темп изменения і-того показателя для j-той СК за период t; Tijcp — среднегодовой темп по і-тому показателю для j-той СК за оцениваемый период;

где

Ti

max

— максимальный среднегодовой темп по i-тому показателю из оцениваемого ряда СК за 2006–2009 гг.;

п — количество показателей для оценки;

m — количество лет в оцениваемом периоде.

40 ОКТЯБРЬ, 2010

$60–72/кв. м/год, для класса В+/- — $36–60/кв. м/год. Следует также отметить, что если ранее офисные помещения в Киеве предлагались в аренду без отделки, то сегодня арендная ставка, как правило, включает стоимость базовых отделочных работ — покраску стен, установку подвесных потолков и напольного покрытия, инсталляцию освещения. В большинстве случаев окончательный размер арендной платы, прописанный в договорах, напрямую зависит от размера офиса, а также от планируемого срока аренды.

Информационный партнер проекта — группа компаний «Авеста-Украина»

На сегодняшний момент, по информации domobaza.info, в Украине строится 269 офисных центров, из них в киевском регионе — 114  зданий. Согласно последним данным, до конца этого года в столице планируется ввести в эксплуатацию 12 объектов профессиональной офисной недвижимости общей площадью 182,4  тыс. кв. м.  Однако следует учитывать и неравномерность выхода на рынок новых офисных помещений: нередко их введение в эксплуатацию переносится на не­определенный период. При условии открытия всех заявленных бизнес-центров общее предложение за II полу­­го­дие 2010 года может увеличиться на 15%, достигнув 1333 тыс. кв. м. Основной объем новых помещений придется на бизнес-центры класса В+, доля которых составит почти 80% от общих площадей, планируемых к вводу до конца этого года. Практически во всех данных объектах в настоящее время идет активный поиск арендаторов. В некоторых бизнес-центрах предварительный уровень заполняемости достигает 60%. Кроме того, возможно увеличение доли продаж в совокупном объеме сделок: часть потенциальных потребителей в связи со снижением цен просчитывает целесообразность выкупа помещений. Введение в эксплуатацию новых бизнес-центров в Киеве повлияет на общий уровень вакантности, который может достичь 25%. Однако, как утверждают эксперты, если курс национальной валюты не перешагнет отметку в 8 UAN/USD, арендные ставки останутся на текущем уровне. В сегменте помещений класса А и В+, по оценкам Colliers International, ожидается рост в пределах 5–7%. По материалам Knight Frank, Colliers Internatio­nal и других открытых источников

ГvАРДИЯ стабильных строительных компаний


Жилая недвижимость гор одская застр о й к а

Квартирный вопрос В первом полугодии 2010 года рынок городской жилой недвижимости ознаменовался оптимистичными настроениями как девелоперов, так и инвесторов. Многие потенциальные покупатели жилья, наблюдая стабильность цен в течение нескольких месяцев, решились на приобретение квартиры. По словам Виктории Погасий, консультанта отдела жилой недвижимости Knight Frank Research, рост объемов продаж, обусловленный сезонным оживлением спроса в марте–мае, отразился на ценовой политике: стоимость наиболее популярных объектов первичного рынка пошла вверх. В столице самым доступным оказалось жилье в Дарницком районе: 1356 $/кв. м на вторичном рынке и $1206 — на первичном. С 1 по 31 августа 2010  года, согласно данным агентства недвижимости SV Realty, по десяти районам Киева было совершено 707 сделок купли-продажи квартир на вторичном рынке и 199 — на первичном. Большим спросом сегодня пользуются однокомнатные квартиры. Из общего числа однокомнатных было продано 44%, двухкомнатных — 43% и только 13% трехкомнатных. При этом 65% сделок заключено на объекты стоимостью до $100 тыс., 22% — от $100 тыс. до $200  тыс. и 13% — свыше $200 тыс.

Светлана Максюта, главный редактор журнала «Конкретно о строительстве»

Динамика цен предложения на первичном рынке жилья Киева за период с ІІ кв. 2008 по ІІ кв. 2010 г. 12 000

$

10 000

7326

8000 6000 4000

2098 2000

1346

0 ІІ

08

20 кв.

08

ІІІ

20 кв.

IV

Элит Бизнес Эконом

42 ОКТЯБРЬ, 2010

09

08

20 кв.

І

20 кв.

ІІ

09

20 кв.

09

ІІІ

20 кв.

IV

09

20 кв.

10

І

20 кв.

ІІ

10

20 кв.

По данным Knight Frank Research

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

Главным фактором, влияющим на покупку квартиры, была и остается цена. Однако по отношению к первичке сегодня на первом плане — степень готовности дома

Примерно 85% покупателей квартир ориентируются на приобретение жилья на вторичном рынке Традиционное затишье на рынке жилья в начале второго полугодия 2010 года, обусловленное сезоном отпусков, с приходом осени не сменилось долгожданным оживлением. Летом, по утверждению экспертов, падение объемов продаж оказалось довольно значительным, однако средние цены на вторичку и первичку во всех сегментах оставались стабильными. В августе, перед очередным сезоном высокой активности покупателей, девелоперы первичного жилья запустили несколько новых маркетинговых программ с надеждой на привлечение спроса. На начало сентября наблюдалось увеличение количества запросов на поиск квартир. При этом примерно 85% покупателей ориентировались на покупку вторичного жилья. Ввиду высоких рисков приобретения первичной недвижимости основной спрос в данном сегменте сосредоточен на сданные или находящиеся на завершающей стадии строительства жилые комплексы, такие как «Новопечерские Липки», «Паркове місто»,

«Изумрудный», «Альпийский», Park Avenue и др. Основным параметром текущего спроса на жилую недвижимость в эконом- и бизнес-сегментах являются оптимальные площади квартир. При невысокой стоимости квадратного метра общий бюджет покупки первичной недвижимости превышает вторичный сегмент в 1,5 раза. Это никоим образом не способствует росту продаж в первичном секторе, о чем свидетельствует ежемесячная статистика.

Цена Стоимость жилых квадратных метров всегда была камнем преткновения на рынке недвижимости. Пережив свой пик в 2007–2008 гг., когда купить небольшую квартирку в спальном районе менее чем $100 тыс. не представлялось возможным, цены на первичку и вторичку весь послекризисный период неуклонно двигались вниз. Так было до конца 2009  года, но уже с января 2010-го,

ГvАРДИЯ стабильных строительных компаний


Жилая недвижимость городская застройка

Кредитные ставки по ипотеке, которые анонсируют банки (минимальный показатель), %

Портрет покупателя По мнению Михаила Артюхова, управляющего директора ARPA Real Estate, покупателей на первичном и вторичном рынке недвижимости можно охарактеризовать по типу сделок. Первая категория — те, у кого уже есть квартира, но они стремятся улучшить свои жилищные условия. Например, продать жилье в городе и купить коттедж за городом; продать две

18,00 Erste Bank

Банк «Таврика» 12,75

17,20 Universal Bank

22,00

19,99 Фольксбанк

ВТБ Банк

20,25

19,49 Кредобанк

Индэкс Банк

19,90 УкрСиббанк

17,95 Банк Форум

0

По данным аналитической службы ARPA Real Estate

квартиры и купить одну большую; продать одну, добавить денег или взять кредит и купить другую — более просторную. Все эти сделки связаны сначала с продажей объекта недвижимости, а затем — с покуп-

Основной спрос в сегменте первичного жилья сосредоточен на сданные или находящиеся на завершающей стадии строительства жилые комплексы ставимых по бюджету с покупкой 3-комнатной квартиры экономкласса, способствовали дальнейшему росту спроса в бизнес-классе и продолжению стагнации экономсегмента. Также характерным для данного периода было оживление в экономклассе, где были анонсированы новые проекты и открыты программы кредитования. После длительного периода затишья инвесторы и девелоперы начали возвращаться в экономсегмент. Дальнейшему развитию этого процесса будет способствовать ценовая стабильность на рынке. В сегменте первичной элитной недвижимости цены показывают рост, что обусловлено высокой стадией го­тов­­ности большинства объектов, а также ограниченностью предложения.

Банк Кипра

Кредит Европа Банк

19,90

22,90

24,00 БМ Банк

5

Мегабанк

10

Морской Транспортный Банк

15

18,50

20,00

22,00 Укргазбанк

20

22,00

25

Ощадбанк

как отмечают специалисты Knight Frank Research, на рынке первичной жилой недвижимости Киева наступила ценовая стабильность. Колебания объемов спроса имеют влияние на ценовую динамику, но в целом по рынку четко прослеживается положительный тренд. Возобновившееся строительство жилья бизнес-класса, а также рост количества просмотров спровоцировали повышение средних цен в этом сегменте. Цены же на экономсегмент в I квартале 2010 года продолжали снижаться (на 3,5%). Такая ситуация является логичным продолжением тенденций конца 2009 года — невысокая стадия готовности многих объектов экономкласса и практически полное отсутствие малометражных квартир (1–2-комнатных) обуславливают невысокий интерес потенциальных покупателей к этому виду жилья. Снизившиеся цены на объекты бизнес-класса и наличие в этом сегменте ценовых предложений, сопо-

кой. В этой категории покупателей присутствуют представители практически всех возрастов, с различным уровнем доходов — от студентов до собственников крупных компаний. Но чаще всего это семьи с маленьки-

ми детьми или суп­руги, ожидающие рождение ребенка. Появление еще одного члена семьи, как правило, стимулирует к улучшению жилищных условий. Вторая категория покупателей — это те, кто сразу же располагает полной суммой на приобретение жилья. Сюда относятся люди с совокупным годовым доходом семьи примерно от $50 тыс. до $100 тыс. В основном это топ-менеджеры, собственники крупного бизнеса или высокопоставленные чиновники. Следует отметить, что обе категории покупателей готовы приобретать жилье на первичном рынке только тогда, когда объекты уже готовы на 75% и наблюдается активное строительство. Во всех остальных случаях предпочтение отдается вторичному рынку.

Блиц — Как вы оцениваете состояние рынка первичной жилой недвижимости? — Нынешнее состояние рынка можно охарактеризовать как стагнацию — цена уже не падает, объемы строительства небольшие, купить квартиру без кредита имеют возможность единицы. Те, кто сейчас может взять кредит, не хотят переплачивать 20–25% годовых. Проектное финансирование также практически отсутствует. Строить в нынешних рыночных условиях лучше за свои деньги — меньше рисков. Главные роли в процессе выхода из кризиса должны сыграть кредитно-финансовые институты и власть, в частности, законодательная. Чем быстрее будет возобновлена доступная ипотека и приняты стимулирующие нормативные акты, тем быстрее нормализуетИгорь Никонов, ся рынок. Ведь потребность в квартирах высокая — обеспеченность президент девелоперской жильем в Киеве в два раза ниже, чем в среднем по Европе. компании — Какой сегмент недвижимости является для вашей компании «К.А.Н. Девелопмент» приоритетным? — Каждый сегмент востребован в определенный период. Например, торговый сектор сейчас чувствует себя лучше других. Подтверждение этому — договоры с крупными международными операторами, которые мы сейчас заключаем в рамках проекта Ocean Plaza. Офисный сегмент, наоборот, очень зависит от экономической и политической ситуации в стране. Поэтому офисные проекты компания развивает с перспективой на 2012  год. Строительство жилья тоже переживает не лучшие времена. Но правильный подход к проекту, который делает его уникальным, позволяет нам успешно вести реализацию «Паркового міста». Более того, вскоре мы планируем начать продажи в самом масштабном проекте в Киеве — ЖК «Комфорт Таун».

ГVАРДИЯ стабильных строительных компаний

43


Жилая недвижимость гор одская застр о й к а

Заказчик/ генподрядчик

РЕЙТИНГ

Цена за кв.м

«ЖК–2010. Покупай и вселяйся!»

(Киев)*

1

Новопечерские Липки

ООО «Будспецсервис»/ СМК «Перспектива»

2

Development «Паркове місто» Ukrainian Partners/К.А. Н. Девелопмент

от $2600 14 000 грн

3

Времена года

Девелоперско-строительная компания «НЕСТ»

4

На Майорова

ЗАО «Киевская строительная компания «Київбудком»

5

Riviera Riverside

ООО «Д.И. А. Девелопмент»/ СП «ОсноваСолсиф»/инвестиционно-девелоперская холдинговая компания ООО «Сент София Хоумс»

от 26 000 грн

6

Виктория

ООО «Контакт-Инвест»

от 11 500 до 16 000 грн

7

Солнечный

Национальный университет пищевых технологий/ООО «Финансово-строительная компания «Пагода»/строительное управление Государственного управления делами президента Украины

от 15 000 грн

8

Изумрудный

Девелоперско-строительная компания «НЕСТ»

19 750 грн

9

Авиатор

Благотворительный фонд «Соломенка»/ «Фирма Т.М.М.»-ООО

13 000– 15 000 грн

ОАО «Завод железобетонных конструкций им. С. Ковальской»

11 878 грн

10 Диброва

от 18 170 грн 10 000 грн

*В рейтинге принимали участие ЖК, которые были введены в эксплуатацию в 2009–2010 гг. Всего рассматривалось 20 объектов. Жилые комплексы редакция «ГVардии» оценивала по шести критериям: месторасположение (удаленность от города), состояние придомового участка (площадь, благоустроенность, воздух, шум), социальная инфраструктура, наличие паркинга (количество паркомест), разнообразие типов квартир, стоимость кв. м. Расширенную версию рейтинга с более полной информацией об участниках читайте на страницах журнала «Конкретно о строительстве» № 10/2010

Готовность объектов Строящаяся недвижимость невысокой стадии готовности не пользуется спросом у отечественного покупателя. Кризис, в результате которого было заморожено порядка 40% рынка первичного жилья, значительно подорвал доверие украинцев к первичке. В резуль-

тате на сегодняшний день первичные продажи происходят только в сданных объектах или близких к завершению. Приобретение квартир в завершенных новостройках — несомненное преимущество для покупателей, особенно в нынешних условиях. Выгодно это и для застройщиков, поскольку стоимость квартир в готовых домах на порядок выше, чем в неоконченных. Практики продаж готового жилья, когда девелопер возводит его за свой счет или с помощью банковского кредита, а затем продает населению, придерживаются во многих европейских странах и США. Од-

За январь-июнь 2010 года в Украине в эксплуатацию введено около 25 900 квартир нако в наших условиях у застройщиков недостаточно собственных денег для реализации проектов, а получению кредитных ресурсов препятствует негативная кредитная история. Кроме того, финансовые ресурсы украинских банков чаще всего краткосрочны и слишком дороги, а сейчас и вовсе труднодоступны для девелоперских компаний.

Позитив С начала 2010 года на первичный рынок Киева вышло порядка 15 новых жилых объектов. В частности, сегмент элиткласса пополнился четырьмя новыми объектами «Аристократ», H Tower, Diplomat Hall, вторая очередь жилого квартала «Воздвиженка». В сегменте эконом- и бизнес-класса построено 11  зданий общим объемом около 2,5 тыс. квартир.

Блиц — Один из критериев выбора фитнес-клубов — месторасположение заведения. Что больше предпочитают ваши клиенты: близость спортзала к офису или к дому? — На этот вопрос нельзя ответить однозначно. Клиент Sport Life всегда имеет право выбора. Принцип развития сети заключается в том, что мы открываем заведения в каждом районе Киева, и потребитель наших услуг имеет возможность посещать любой фитнесклуб Sport Life. Сегодня можно прийти в Sport Life у дома или офиса, завтра — возле торгового центра, куда вы пришли на шопинг. Если человек не привязан к работе в офисе, то ему удобнее посещать фитнес-клуб у дома. А вот значительное количество клиентов Sport Life в Протасовом Яру — это люди, работающие в бизнес-центрах, сосредоточенных недалеко от клуба. Дмитрий Екимов, — Влияет ли на решение о покупке жилья наличие развитой основатель группы инфраструктуры в микрорайоне, в частности, фитнес-клубов? компаний Sport Life — Безусловно, влияет. На сегодняшний день мы столкнулись с тем, что все сложнее становится передвигаться по городу на автомобиле, мы вынуждены часами стоять в заторах. Поэтому развитая инфраструктура — важный момент при выборе жилья. Необходимо, чтобы хороший, современный фитнес-клуб был возле дома и не пришлось тратить два часа на дорогу в один конец. Ведь это время можно потратить с пользой для себя и своего же здоровья. Тем более что любителей фитнеса становится все больше. 44 ОКТЯБРЬ, 2010

По данным Госкомстата, в первом полугодии 2010 года в Украине было сдано в эксплуатацию 3,2  млн кв. м жилых площадей, что на 43,2% больше, чем за аналогичный период 2009 года. Объемы жилья, введенного в эксплуатацию в городской местности, в первом полугодии 2010 года выросли на 18,6% по сравнению с соответствующим периодом 2009-го. За январь–июнь 2010 года в эксплуатацию введено около 25  900  квартир. Еще один позитивный момент рынка недвижимости — возрождение ипотечного кредитования. Сегод-

ня более 16 банков анонсируют ипотечные программы с кредитными ставками от 12,75%.

Тенденции На Ялтинской конференции Ассоциации специалистов по недвижимости Украины (АСНУ) в 2010 году Андрей Гусельников, руководитель комитета по информации АСНУ, констатировал, что сейчас рынок недвижимости Украины находится в стадии депрессивной стабилизации: цены уже не падают, но еще не растут. Дальше следует стадия стабилизации рынка, поэтому в ближайшем будущем стоит ожидать повышения стоимости недвижимости. Несколько обнадеживают действия государственных органов, которые намерены вывести строительную отрасль из послекризисной спячки. Константин Пивоваров, заместитель министра регионального развития и строительства Украины, пообещал, что к концу 2010  года строительство жилой недвижимости вырастет примерно на 10%. Чиновник подчеркнул, что в бюджете 2010  года предусмотрено потратить на окончание строительства замороженных объектов 380  млн грн. Также правительство планирует запустить ипотечные программы, в которых 30% денежных инвестиций будет обеспечивать государство. В Киеве власти тоже намерены вкладывать 20% в строительство нового жилья. По заявлению и. о. главы КГГА Александра Попова, сейчас 30% стоимости квартиры или дома может финансировать государство, еще 20% добавит муниципалитет. По словам Александра Попова, реализация этого проекта начнется в 2011  году. Проценты по ипотеке обещают в пределах 5–7%.

ГvАРДИЯ стабильных строительных компаний


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

РЕКЛАМА

45


загородная недвижимость коттеджные горо д к и

Перестройка на марше В корне изменившиеся критерии покупки загородной недвижимости требуют от девелоперов новых подходов к продажам коттеджных домовладений Понастроили? В целом по Украине предложение коттеджных городков достаточно велико, однако его качество оставляет желать лучшего. Главная проблема — наличие обещанной и действующей инфраструктуры. По данным открытых интернетресурсов, в июле 2010 года в Украине насчитывалось более 560 коттеджных городков: 175 построенных, 221 строящийся, 168 проектируемых. Первен-

дется в 45 коттеджных городках. Помимо данных объектов, общее предложение киевского рынка загородной недвижимости, согласно информации Knight Frank Research–2010, включает также 12  завершенных коттеджных поселков, где продолжается первичная реализация домовладений. Объем рынка загородной недвижимости без учета поглощения насчитывает порядка 7000 домовладений, 94% которых реализуются в коттеджных городках, нахо-

В I полугодии 2010 года украинский рынок загородной недвижимости пополнился 25 новыми предложениями ство по количеству коттеджных городков остается за Киевом и областью (279  городков), второе место с 93 городками — у АР Крым; третье — у Одесского региона с 76  городками. Далее следуют Харьковская (23  поселка) и Днепропетровская (16 городков) области. В 30% коттеджных поселков, по экспертным оценкам, строительные работы заморожены. В Киевской области по состоянию на июнь 2010-го строительство ве-

дящихся на этапе строительства. 6% — это готовые дома в завершенных коттеджных поселках. В регионах Украины, особенно в крупных промышленных центрах, строительство коттеджных городков продолжается: АР Крым может похвастаться 32 строящимися поселками, в Днепропетровской области возводятся дома в 7 городках, в Харьковской области ведутся работы на 10 загородных строительных площадках.

Весной 2010 года, по данным Knight Frank, на киевский рынок загородной недвижимости вышло четыре  новых проекта с общим потенциальным объемом строительства 343 коттеджа (участка). Три  коттеджных городка пополнили сегмент экономкласса — коттеджный городок в г. Буча, «Калина-1», «Калина-2» (два последних вышли на рынок с предложением участков без подряда). Коттеджный городок Blaue Lagune, расположенный в одном из самых престижных мест Киевской области — районе Большой дамбы, расширил сегмент элитного жилья. Выход нового предложения на киевском рынке пришелся на II квартал, что обусловлено традиционным ростом сезонной активности в весенний период. В ряде действующих коттеджных городков, где еще идут первичные продажи, начаты масштабные работы по развитию инфраструктурной составляющей. В первую очередь, девелоперы начали строительство детских площадок, детских садов, начальных школ и фитнес-центров. В I полугодии 2010 года, по данным компании «РеалЭкспо», украинский рынок загородной недвижимости по-

ТОП-5 коттеджных городков. Можно инвестировать!* 1

2

3

4

5

Коттеджный городок

Коттеджный городок

Коттеджный городок

Коттеджный городок

Коттеджный городок

«Коник»

«Альпийка»

DreamLand

Степень готовности: первая очередь построена, вторая строится — 80% готовности Расположение: 8 км от Киева (Обуховское направление, с. Подгорцы) Стоимость: от 900 $/кв. м Застройщик: ЧАО «Золотые Ворота»

«Солнечная долина»

Riviera Villas

Степень готовности: 85% Расположение: 8 км от станции метро «Выдубичи» по Столичному шоссе с выходом на реку Коник напротив заповедника «Жуков остров». Стоимость: 2000 $/кв. м (цена земли включена) Сдача в эксплуатацию: 2011 год Застройщик: ЧАО «Золотые Ворота»

Степень готовности: 35% (45% инженерных коммуникаций — дороги, сети, береговая линия) Расположение: 20 км от Киева (от КПП) Стоимость: от 2500 $/кв. м (цена земли включена) Сдача в эксплуатацию: 2012 год Девелопер: Dragon-Ukrainian Properties & Development PLС

Степень готовности: 34% Расположение: 20 км от Киева Стоимость: $4900–6200 за 0,1 га Сдача в эксплуатацию: 2011– 2012 гг. Девелопер: ООО «ИПК»

Степень готовности: 50% Расположение: 16 км от Киева (Обуховское направление, с. Романков) Стоимость: от 1900 $/кв. м (цена земли включена) Девелопер: компании «Солнечная долина», «САС АРХ БУД»

* В рейтинге принимали участие только незавершенные коттеджные городки. Всего рассматривалось 20 объектов в Киевской области. Редакция «ГVардии» проводила оценку по четырем критериям: активность ведения строительства домовладений, стадия развития социальной инфраструктуры, удаленность от Киева, стоимость кв. м. жилья (цены указаны по состоянию на сентябрь 2010-го).

Расширенную версию рейтинга с более полной информацией об участниках читайте на портале kontrakty.ua в рубрике «Проекты. Рейтинги» c 18.10.2010


загородная недвижимость коттеджные горо д к и

РЕЙТИНГ

Заказчик/ Цена, грн/ генподрядчик кв. м

«ЖК–2010. Покупай и вселяйся!» (Киевская область)*

1

Коцюбинский

Компания «Аверс-Сити»

от 7750

2

Чайка

Компания «Укргаз»/»Омокс»

от 8250

3

Grand Life

ООО «Укрсоцбуд» / ЗАО «Трест Киевгорстрой-5»

от 7410

4

БрестЛитовский

Экоинвестбуд/Государственный строи­тель­ный комбинат Управления делами ВР Украины

от 8075

5

Ольжин град

ЗАО «Днепрожилстрой»

от 8200

*В рейтинге принимали участие ЖК, которые были введены в эксплуатацию в 2009–2010 гг. Всего рассматривалось 20 объектов. Жилые комплексы редакция «ГVардии» оценивала по шести критериям: месторасположение (удаленность от города), состояние придомового участка (площадь, благоустроенность, воздух, шум), социальная инфраструктура, наличие паркинга (количество паркомест), разнообразие типов квартир, стоимость кв. м. Расширенную версию рейтинга с более полной информацией об участниках читайте на портале kontrakty.ua в рубрике «Проекты. Рейтинги» c 18.10.2010

черкивают аналитики Knight Frank, главным преимуществом покупки земли без подряда является экономия средств, поскольку покупатель оплачивает стоимость земли, а сроки и динамику строительства определяет самостоятельно, ориентируясь на свои возможности. Еще один интересный тренд в области спроса — покупка недвижимости через интернет. Сайт бесплатных объявления Slando приводит данные о том, что украинцы активно продают и сдают загородную недвижимость с помощью глобальной сети. К примеру, 59% объявлений рубрики «Недвижимость» в десяти странах, где доступен сервис Slando, приходятся на Украину. Значительная часть предложений, пользующихся спросом, — это коттеджи стоимостью от $90 тыс. Структура спроса в I полугодии 2010  года по запрашиваемым бюдже-

Главная тенденция в структуре спроса на загородную недвижимость всех классов — покупка исключительно готовых домовладений. Покупатель согласен рассматривать строящийся коттеджный городок с недостроенной инфраструктурой, но дом с участком должны быть готовы на 100% с подведенными (а лучше разведенными по всему дому) коммуникациями. Во многих коттеджных городках девелоперы так и не реализовали свои планы по созданию обещанной инфраструктуры поселка, поэтому предпочтения украинцев претерпели определенные изменения. Если ранее основными критериями совершения покупки (после факторов цены и расположения) были наличие и разно­ образие инфраструктурных объектов (построенных или хотя бы заявленных) в городке, то в 2010 году покупатели обращали внимание преимущественно на природные условия поселка: примыкание домовладения к лесному массиву, водоему, ландшафтный дизайн участка и общественной зоны. В связи с ограниченным предложением уже построенных домов популярным становится и приобретение земельных участков с подведенными к ним коммуникациями. Продажа таких участков предлагается как с подрядом на строительство дома, так и без него. Как под48 ОКТЯБРЬ, 2010

Прогноз Как утверждают эксперты, заметного увеличения числа коттеджных поселков с завершенной или почти построенной инфраструктурой в целом по Украине не ожидается. Однако уже существующее предложение вполне способно удовлетворить

Главная тенденция спроса на загородную недвижимость всех классов — покупка исключительно готовых домовладений

полнился 25 новыми предложениями: АР Крым — пятью, Запорожская область — двумя, Львовская область — тремя, Харьковская область — тремя, Киев и область — 12  коттеджными поселками.

Утром стулья, вечером — деньги

бизнес-класса в II квартале 2010 года и в итоге к стабилизации цен в этих сегментах. Что касается бонусов, акций и скидок, то в 2010  году им свойственны специфические характеристики. К примеру, беспроцентная рассрочка в большинстве случаев касается недостроенных домов. Это же правило действует при получении скидки в случае единоразовой оплаты: желающим приобрести полностью готовое домовладение на поощрение дисконтом рассчитывать не стоит.

там, согласно данным Knight Frank, остается на уровне 2009-го. Так, в экономсегменте покупатели интересовались предложениями в ценовом диапазоне $120–180 тыс., в бизнес-сегменте — $250–400 тыс., в элитклассе — от $500 тыс. до $2 млн. Наибольшим спросом в этот период пользовались дома площадью 250–300 кв. м с земельными участками 15–30 соток.

Бег по прямой Попытка девелоперов повысить цены в ожидании традиционного весеннего оживления рынка не удалась ни в одном сегменте загородной недвижимости (см. «Основные показатели рынка загородной недвижимости Киева»). Проведение маркетинговых мероприятий акционного и имиджевого характера для продвижения проектов среднего и высокого ценового сегментов загородной недвижимости привели к незначительному росту стоимости домовладений элит- и

покупателей при сегодняшнем уровне спроса. И то, что многие продавцы оптимистично приняли за новый виток роста рынка, на самом деле является сезонным изменением активности. По прогнозам Knight Frank, несмотря на позитивные сдвиги, наблюдаемые в апреле–июне, восстановления спроса на коттеджную недвижимость можно ожидать только после восстановления рынка городского жилья и при условии ввода в эксплуатацию загородных объектов с разумной ценовой политикой. В краткосрочной перспективе рост активности покупателей не будет оказывать существенного влияния на ценовую политику продавцов. Ценовые изменения в течение II полугодия 2010 года могут колебаться в пределах не более +3–5% (в зависимости от сегмента) по отдельным объектам.  Орест Маковский В статье использованы материалы Knight Frank Research – 2010 и других открытых источников



Основные показатели рынка загородной недвижимости Киева Сегмент рынка

Средние цены, $/кв. м

Изменение средних цен, %

I кв. 2010

II кв. 2010

Июнь-2010

II кв. 2010

Элит

2474

2489

+ 1,75

+ 0,61

I полугодие 2010 - 0,44

Бизнес

1404

1431

+ 0,49

+ 1,92

- 13,53

Эконом

1002

1058

+ 0,98

+ 5,58

+ 0,95

Источник: Knight Frank Research — 2010

ГvАРДИЯ стабильных строительных компаний

Konrakty42  

Konrakty42