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NOVIEMBRE NÚMERO 6

COFINANCIA FONDO FEADER MEDIDA 322 POR EXTREMADURA 2007-2013

Entrevista a José Luis Gil Soto, Director General de Desarrollo Rural 17

El Consejo Ejecutivo de ADERSUR abre el plazo para Ayudas Enfoque Leader 15

| CEDIDA

Primera reunión de trabajo de la nueva Junta Directiva de Adersur.

ADERSUR presenta a su nuevo Consejo Ejecutivo

Los alcaldes de la comarca valoran los primeros meses de gestión municipal 4-8

Adersur promueve un proyecto de competitividad territorial con REE 13

Con los trece nuevos miembros están representados el sector empresarial, social e institucional de la comarca Sierra Suroeste. Cuatro mujeres ocupan los cargos directivos de la entidad: Presidencia, Vicepresidencia, Tesorería y Secretaría PÁGINAS 2-3

Se han beneficiado 1.123 alumnos

El proyecto de las Escuelas Taller en Extremadura cumple 25 años El municipio de Salvaleón ha sido el primero de la comarca Sierra Suoreste en acoger la Exposición Itinerante ‘Escuelas Taller en Extremadura. Origen y Evolución’, una muestra que ha nacido con motivo del 25 aniversario de las Escuelas Taller en Extremadura. La muestra expone, por un la-

do, los trabajos del Taller de Empleo ‘Sierra Suroeste II de Salvaleón y por otro, los de la Escuela Taller ‘La Dehesa’, de Jerez de los Caballeros. Durante estos 25 años de actuación de los programas ETCOTE se han formado a 1.123 alumnos en un total de 39 proyectos. PÁGINA 14

ADERSUR celebra un foro de participación dirigido a mujeres de la comarca 15

La Red Rural Nacional apoya las Rutas del Jamón Ibérico Acto con motivo del 25 aniversario de programas ETCOTE.

|CEDIDA

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NOVIEMBRE DE 2011

La Crónica de Sierra Suroeste

TEMA DEL MES NUEVO CONSEJO EJECUTIVO DE ADR ADERSUR

| P. MIRANDA

Asamblea Extraordinaria para la renovación de los miembros de Adersur. En la imagen, uno de los convocados deposita su voto en la urna.

Cuatro mujeres están al frente de los cargos de Presidencia, Vicepresidencia, Tesorería y Secretaría

ADERSUR cuenta con un nuevo Consejo Ejecutivo para los próximos cuatro años Con los trece nuevos miembros integrantes del Consejo Ejecutivo de Adersur están representados el sector empresarial, social e institucional de la comarca Sierra Suroeste REDACCIÓN

| ADERSUR

esde el pasado 29 julio la Asociación para el Desarrollo Rural Jerez Sierra Suroeste (ADERSUR), cuenta con un nuevo Consejo Ejecutivo para el mandato de los próximos cuatro años. Fue en la reunión celebrada este día cuando los nuevos integrantes del órgano de dirección del grupo, constituido tras la renovación de sus miembros en la Asamblea Extraordinaria celebrada el pasado 13 de julio, tomaron posesión de sus cargos.

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En esta sesión, y por consenso de sus trece integrantes, fueron nombradas Presidenta y Vicepresidenta, Manuela Borrachero Carrasco y Aquilina Díaz Díaz, primeras ediles de los ayuntamientos de Valle de Matamoros y Zahínos, respectivamente. Ambas ediles estarán acompañadas en la dirección del grupo, con los cargos de Secretaria y Tesorera, por Isabel González González, representante de la Asociación de Mujeres ‘El Pino’ de Valle de San-

ta Ana y Gloria González Oyola, de la empresa Agrofrexnense, S.L. Entre los integrantes del resto de miembros del Consejo Ejecutivo, se encuentran, por el sector de empresas, la Cooperativa La Benéfica de Oliva de la Frontera, la empresa de turismo activo Alona Turismo, S.L., la entidad financiera Caja de Badajoz y la organización agraria UPA-UCE Extremadura. El sector social estará representado por Juventudes Socialistas de Jerez de los Caballeros, Asociación Cultural Beturia Céltica de Higuera la Real, y la organización sindical UGT comarcal. El sector institucional está representado por los titulares del ayuntamiento de Fregenal de la Sierra, Juan Francisco Ceballos Fabián, y de Salvaleón, Francisco Flores Albarrán. En la sesión hubo palabras de reconocimiento a

“Se rescatará la mesa de alcalde como Comisión Consultiva” Por primera vez, desde su creación, el GDR ADERSUR será presidido por una mujer, Manuela Borrachero, alcaldesa del municipio más pequeño de la agrupación, Valle de Matamoros, con tan solo 440 habitantes. La acompañan otras tres mujeres en los cargos de Vicepresidencia, Tesorería y Secretaría. Uno de los objetivos primordiales para el grupo, según declaraciones de la presidenta, será rescatar la operativa de mesa de alcalde como Comisión Consultiva y dar mayor protagonismo al sector productivo y social.

los anteriores componentes de la directiva de ADERSUR, y se manifestó por la nueva presidenta su deseo de “dar continuidad al trabajo realizado hasta la fecha, afrontando su nuevo cargo con entusiasmo e ilusión de cara al nuevo periodo ejecutivo del grupo, mostrando su gratitud por la confianza depositada en su persona”. Manuela Borrachero Carrasco lleva al frente del ayuntamiento de Valle de Matamoros tres legislaturas y ha vuelto a ganarse de nuevo, la confianza de sus ciudadanos en las pasadas elecciones municipales de mayo. También conoce bien como se trabaja desde el GDR, ya que ha ocupado en la anterior candidatura el cargo de Vicepresidenta en el Consejo Ejecutivo de ADERSUR. Pasa a la página siguiente


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NOVIEMBRE DEL 2011

TEMA DEL MES

La Crónica de Sierra Suroeste

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COMISIÓN EJECUTIVA CEDER SIERRA SUROESTE MANUELA BORRACHERO CARRASCO deja atrás la vicepresidencia de ADERSUR y asume en esta candidatura la Presidencia de la misma. Compagina el cargo con el de alcaldesa del municipio más pequeño de la comarca Sierra Suroeste, Valle de Matamoros, donde este año ha comenzado su cuarta legislatura consecutiva al frente del ayuntamiento. En esta nueva etapa como presidenta de ADERSUR pretende “reafirmar el liderazgo en el territorio y trabajar como hasta ahora, procurando que reine el consenso en la toma de acuerdos”. Entre sus objetivos está “rescatar la mesa de alcalde como comisión consultiva dándole mayor protagonismo al sector productivo y social”. Para ello cuenta con una junta muy renovada donde tan sólo tres de sus miembros repiten de la anterior. Además, por primera vez, el consejo estará presidido por cuatro mujeres.

VICEPRESIDENTA: Dª Aquilina Díaz Díaz, alcaldesa del ayuntamiento del municipio de Zahínos.

SECRETARIA: Dª. Isabel González González (Asociación de Mujeres El Pino de Valle de Santa Ana).

VICESECRETARIO: D. José Luis Perera (Alona Turismo, S.L., La Bazana). Representante del sector productivo.

TESORERA: Dña. Gloria González Oyola (Agrofrexnense, S.L.). Representante del sector productivo comarcal.

VOCAL: D. Juan Francisco Ceballos Fabián, alcalde del ayuntamiento de Fregenal de la Sierra. Sector institucional.

VOCAL: D. Francisco Flores Albarrán, alcalde del ayuntamiento de Salvaleón. Representante del sector institucional.

VOCAL: D. Andrés Guerrero Ramírez (organización sindical UGT comarcal). Representante del sector social.

VOCAL: Dña. Mª Isabel Gil Rosiña (Juventudes Socialistas de Jerez de los Caballeros). Sector social.

VOCAL: D. José Luis Rodríguez Rasero (Asociación Cultural Beturia Céltica de Higuera la Real). Sector social.

VOCAL: D. Antonio Albarrán Gil (UPA-UCE Extremadura). Representante del sector productivo comarcal.

VOCAL: D. Francisco Javier Pimienta (Cooperativa la Benéfica de Oliva de la Frontera). Sector productivo.

VOCAL: D. José Manuel Chávez Vega (Caja de Ahorros de Badajoz). Representante del sector productivo comarcal.

GERENTE: Yolanda Real Vázquez.


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NOVIEMBRE DE 2011

ALCALDES DE LA COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

FRANCISCO DÍAZ SALGERO ☛ presidente de la Mancomunidad Sierra Suroeste y alcalde de Valencia del Mombuey

“Ningún pueblo es menos que otro” P. MIRANDA

–Y en cuanto a su alcaldía, ¿cuál es el secreto para conseguir la confianza de sus vecinos durante más de veinte años? –No hay secreto, yo no he hecho nada, es mi equipo el que ha hecho el trabajo. Una persona sola es imposible, el alcalde que crea que él sólo consigue cosas, está equivocado y en las próximas elecciones va a caer. El alcalde da la cara y es quien está al frente, pero tiene que rodearse de un grupo de gente que le haga el trabajo.

| VALENCIA DEL MOMBUEY

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espués de más de veinte años al frente del ayuntamiento de Valencia del Mombuey, ahora, Francisco Díaz Salguero, se hace cargo además de la presidencia de la Mancomunidad Sierra Suroeste. Aunque admite que no está siendo fácil, dice sentirse “orgulloso, ilusionado y obligado a trabajar duro por el desarrollo de su territorio”. –¿Cómo está compaginando ambos cargos? –Sacando tiempo de donde no lo hay. Trabajo por las mañanas, entre Jerez de los Caballeros, donde está la sede de la Mancomunidad, y mi pueblo. Por la tarde, cuando vengo del campo, vuelvo de nuevo al ayuntamiento. Son muchas horas de trabajo, muchas, no sé cuántas.

–¿Y cómo es ese equipo de gobierno que le acompaña? –Desde que soy alcalde mantengo al teniente alcalde. Es un hombre de campo, preparado y con mucha experiencia. Le tengo una confianza absoluta y plena. El resto se va renovando, son gente ilusionada, que trabaja mucho sin cobrar nada. Yo también hago mi esfuerzo y nunca he cobrado nada por desplazamientos ni dietas. No entiendo a los alcaldes que abusan del dinero público para algo que están obligados a hacer, y sino, que no se presenten como alcaldes.

–¿Cómo surgió la oportunidad de ocupar la presidencia? –Después del resultado de las elecciones los ciudadanos estaban pidiendo un cambio político y también había que cambiar la presidencia de la Mancomunidad. Muchos alcaldes y muchos ciudadanos me lo habían pedido. Fue un nombramiento unánime, por eso me siento muy orgulloso y también obligado a trabajar por ella. –¿Qué objetivos se ha marcado desde esta presidencia? –Que todos los ciudadanos conozcan la comarca. Eso es algo primordial para mí, que preguntes a cualquier vecino de Valencia del Mombuey por Higuera la Real o Salvaleón y sepa ubicarla perfectamente. Aunque haya mucha distancia entre los pueblos, tienen que saber que todos estamos integrados en un mismo territorio común. –Los recortes están siendo inevitables en todas las instituciones pero ¿de qué servicios no está dispuesto a prescindir? –Me niego totalmente a perder los servicios que son esenciales para los ayuntamientos, como por ejemplo, el parque de maquinaria, aunque en realidad, voy a luchar por mantenerlos todos. En el último pleno se aprobó la continuidad de la Oficina Urbanística. Todos los alcaldes estamos de acuerdo en que es necesario. A pesar del recorte por parte de la Junta de Extremadura, hemos buscado una solución para mantenerla, en vez de trabajar a jornada completa trabajarán al 75%, quizás haya que prescindir de algunos técnicos de la oficina, muy a mi pesar como presidente, pero es una necesidad.

–¿Cómo es la situación económica de su ayuntamiento? –No tenemos problemas económicos y no voy a llevar a cabo ninguna medida especial por ahora, porque no lo necesitamos. Vamos a funcionar esta legislatura como siempre.

Francisco Díaz Salguero, presidente de la Mancomunidad Sierra Suroeste y alcalde de Valencia del Mombuey. | CEDIDA

BIOGRAFÍA Francisco Díaz Salguero es alcalde de Valencia del Mombuey desde el año 1999. En la segunda legislatura de la democracia ya estaba vinculado a la política de su localidad como concejal y desde que ostentó la alcaldía nunca la ha abandonado. Ahora, compagina este cargo con el de presidente de la Mancomunidad Sierra Suroeste.

–¿Existe buena sintonía entre todos los alcaldes a la hora de tomar decisiones? –Todos los acuerdos se toman siempre por consenso, aunque algunas veces cueste más que otras. Yo estoy aquí para que todos los alcaldes se sientan a gusto y que ningún municipio sea menos que otro. Desde Jerez, que es el núcleo más grande, hasta Valle de Matamoros, que es el más pequeño, para mí son todos iguales y sé con certeza que todos los alcaldes opinan igual. –¿Qué balance hace de estos primeros meses ? –Positivo, aunque llevemos poco tiempo ya se ha alcanzado uno de los acuerdos más importantes en la historia de nuestra Mancomunidad: la reforma de los Estatutos. Era muy necesario adap-

tarlos a la Ley de Mancomunidadades y simplificar algunos puntos muy duros para los ayuntamientos que tenían deudas con esta entidad. De hecho, creo que somos pioneros y que vamos a servir de ejemplo para muchas mancomunidades integrales. Los nuevos estatutos recogen perfectamente el sentir de la Mancomunidad. –¿Qué proyectos se pondrán en marcha a corto plazo? –Ahora tenemos en marcha dos talleres de empleo, con dos especialidades cada una. Uno conjunto entre Zahínos, Valencia y Oliva, y otro en Jerez e Higuera la Real. Acabamos de clausurar dos talleres y ya tenemos otros dos en marcha. A mí me gustaría que los alumnos se sientan satisfechos con la formación y que aprendan un oficio.

–¿De qué manera? –Intentando traer a mi pueblo todo aquello que sea beneficioso para él. Ahora mismo tengo un proyecto en marcha muy bonito y que me ilusiona muchísimo: la recuperación del lince ibérico. Lo estamos llevando a cabo con fondos europeos. El programa lo desarrolla la empresa lusa de Desarrollo e Infraestructuras de Alqueva (EDIA), dentro de su proyecto IBERLINX, también participa la Junta de Andalucía. Vamos a intentar recuperar la especie felina con más peligro de extinción del mundo. Es un proyecto muy interesante para mí. Ya llevamos tiempo trabajando en ello y en Valencia ya hemos construido un centro de interpretación del lince ibérico, que ha quedado muy bonito y que os invito a verlo. Vendrá gente de toda Europa a estudiar las actuaciones necesarias para que ese animal tan bello vuelva a verse en nuestros campos. Por lo pronto, de cara al próximo año vamos a llevar a cabo la repoblación de conejos con especies fuertes que resistan las enfermedades, ya que es el único alimento del lince ibérico. Me encanta este proyecto a pesar del gran trabajo y de los problemas que me está dando.


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NOVIEMBRE DE 2011

ALCALDES DE LA COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

MARGARITA PÉREZ EGEA ☛ Alcaldesa de Jerez

energética, y así poder disminuir nuestro recibo de luz. Y queremos potenciar el turismo, ya que tenemos uno de los pueblos más bonitos de la región.

“Gestionaremos el ayuntamiento de Jerez de una forma eficiente y real”

–¿Cómo ve posicionado a Jerez en el territorio comarcal? –Lo veo mal posicionado, pues en estos cuatro años de legislatura del PP, hemos perdido muchos puestos. Es una lástima, pero es el legado de un desgobierno de populismo y de falta de gestión.

Además de alcaldesa, Margarita Pérez es, desde el 2009, Secretaria General de la Agrupación Local del PSOE y ahora también, Diputada Delegada del Area de Bienestar Social, Cooperación y Participación en la Diputación de Badajoz. P. M.

| JEREZ DE LOS CABALLEROS

argarita Pérez Egea es Licenciada en Medicina y Cirugía. Durante años ha compaginado su profesión con varios cargos políticos. Ahora, por primera vez, asume la alcaldía de Jerez de los Caballeros.

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–¿Qué medidas se tomarán desde su gobierno para afrontar la difícil situación económica de los ayuntamientos? –Cambiaremos la forma de gestionar el ayuntamiento. Se hará

de manera eficiente y real. No consentiremos tener más gastos que ingresos.También cambiará en el trato con el ciudadano, se informará en todo momento de lo que sea viable o no. De esta manera estaremos diciendo la verdad, no queremos crear falsas expectativas. Por nuestra parte, ya hemos demostrado austeridad. En la corporación anterior estaban cobrando sueldos del ayuntamiento la alcaldesa y tres de sus concejales, mientras que

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Margarita Pérez Egea, alcaldesa de Jerez de los Caballeros.

ahora, están cobrando sólo dos concejales y uno de ellos con una media liberación. Desde un principio he tenido claro que la confianza de los ciudadanos se gana con la transparencia, con el trabajo del día a día y con la cercanía. Estamos aquí para trabajar por y para Jerez, Valuego, La Bazana y Brovales. –¿Qué objetivos se plantea para

| CEDIDA

su municipio? –Nos planteamos varios, pero el más importante: conseguir el bienestar de nuestros ciudadanos. Queremos recuperar la posición que Jerez ocupaba en el mapa y darle la importancia que ha perdido en estos años. Queremos recuperar el tejido empresarial y dotar al pueblo de terreno industrial. Queremos tener un pueblo que cumpla con la eficiencia

–¿Qué balance hace de estos primeros meses de gobierno? –Han sido muy duros, muchos problemas y deudas por todos lados, la verdad es que te entran ganas de salir corriendo, pero como tenemos un compromiso con el pueblo, no nos podemos amedrentar. En cinco meses de gobierno, se han solucionado cosas que algunos vecinos llevaban más de tres años reclamando, hemos reducido algunas deudas y estamos trabajando para afrontar los pagos a proveedores y financiar nuestro ayuntamiento. –¿Han surgido dificultades inesperadas? –Muchas, nos hemos encontrado con un déficit del 2010 de más de un millón de euros, con la indignación de todos los vecinos que se han visto afectados por el problema de la muralla, a los que se les ha ocultado la verdad, sin olvidar los recortes de la Junta de Extremadura.

JUAN GARCÍA TORRES ☛ alcalde de Oliva de la Frontera

“Mi deseo para esta legislatura es sanear las cuentas” Juan García Torres asume por primera vez la alcaldía de Oliva de la Frontera encabezando la lista del CIO. Desde hace 9 años preside también la Sociedad Cooperativa ‘La Benéfica’ y es socio fundador de Asaja Sociedad Cooperativa. P.M.

| OLIVA DE LA FRONTERA

Durante toda su vida se ha dedicado al negocio familiar de pescado y fruta. Juan García Torres, nunca antes de estas pasadas elecciones, había participado la vida política de Oliva de la Frontera, pero sí se ha sentido vinculado en otros asuntos de su pueblo que le gustaban y le han preocupado siempre, como el campo, la caza o la ganadería. –¿Cómo surgió la oportunidad de encabezar la lista del CIO? –Decidí meterme en política porque veía cosas que no me gustaba como se estaban haciendo y que yo creía que se podían mejorar y como no me gusta criticar, sino poderlo demostrar, pues mira, aquí estoy. Eso sí, encabezo la lista porque han sido mu-

chos los amigos y gente del partido que me lo han pedido y porque tengo a mucha gente alrededor que me apoya. –¿Cómo es el equipo de gobierno que le acompaña? –Somos un grupo independiente donde caben todas las ideas, sólo queremos mirar por el bien del pueblo. Aunque alguna gente piense que por ser independientes no tenemos respaldo de las administraciones, no es cierto, al contrario. Tenemos las puertas abiertas de la Diputación de Badajoz y de la Junta de Extremadura El equipo que me acompaña es estupendo, cada uno entiende del área que ocupa y tienen independiencia total para actuar. Aunque algunas cosas

me las consulten, les doy libertad, porque aunque solo el teniente alcalde y la concejala de deporte tienen experiencia, todos están trabajando muy bien y con buenos resultados. –¿Qué balance hace de estos primeros meses de gobierno? –Cuando llegamos nos encontramos con una gran dejadez por parte de la corporación anterior, sobre todo en los últimos veinte días, desde las elecciones hasta la toma de posesión. Pero lo hemos superado y en estos meses hago un balance positivo, estamos trabajando bien.

Juan García Torres, alcalde de Oliva de la Frontera.

–¿Qué otras dificultades ha encontrado en estos meses? –Muchas, muchos proveedores a los que se les debe dinero, muchos vecinos sin empleo. Los problemas que está sufriendo la industria en Jerez está repercutiendo en Oliva. Muchos vecinos te piden trabajo y estamos haciendo todo lo que podemos, ya que la situación económica del ayuntamiento es muy complicada.

–¿Qué objetivos quiere conseguir en estos cuatro años? –Lo que quiero es sanear las cuentas, que el próximo alcalde que entre, sea yo u otro, no se encuentre el ayuntamiento con una deuda tan importante. Por eso, no podremos realizar grandes inversiones, ni aspirar a proyectos que no se puedan realizar. Tenemos que amoldarnos a la situación y tendremos que ir

| P. MIRANDA

viendo poco a poco que actuaciones se pueden hacer y cuales no. Por ahora, el proyecto que vamos a perseguir es la carretera de circunvalación. –¿Qué mensaje quiere enviarle a los vecinos? –Que tengan paciencia y que entre todos hagamos un esfuerzo. Esa es la única forma de avanzar y salir de esta situación.


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NOVIEMBRE DE 2011

ALCALDES DE LA COMARCA SIERRA SUROESTE

La Crónica de Sierra Suroeste

MIGUEL RUIZ MARTÍNEZ ☛ alcalde de Higuera la Real desde 1985

“La situación económica de Higuera la Real no es mala” Higuera la Real ha experimentado en los últimos años un crecimiento industrial muy significativo dentro del territorio comarcal Sierra Suroeste. Para el alcalde, Miguel Ruiz, esto es un valor importante que van a intentar preservar y potenciar. P.M.

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HIGUERA LA REAL

iguel Ruíz Martínez lleva siete legislaturas consecutivas asumiendo la alcaldía del ayuntamiento de Higuera la Real. En las últimas elecciones municipales tomó posesión de nuevo como primer edil de la Corporación Municipal de Higuera la Real, que quedó compuesta por ocho concejales del PSOE y tres del PP. Cuando se le preguna cuál es el secreto, responde que hacer las cosas bien; debe ser el motivo por el que lleva veintiseis años ganándose la confianza de sus vecinos, desde el año 1985 luchando por el desarrollo de esta localidad y asumiendo además otros cargos institucionales. Miguel Ruiz ocupa también la Vicepresidencia de la Caja de Badajoz. Es miembro de

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la ejecutiva de la Federación Extremeña de Municipios y Provincias de Extremadura (Fempex) y Diputado de cultura, deporte, turismo y tauromaquia en la Diputación Provincial de Badajoz. –Siete elecciones consecutivas al frente del ayuntamiento, de los pocos alcaldes que han renovado en la comarca tras las pasadas elecciones, ¿cómo consigue esa fidelidad por parte de sus vecinos? –A esa pregunta le responderían mejor los vecinos de Higuera la Real, pero yo supongo que es por hacer bien las cosas. –¿Qué equipo de gobierno le acompaña en esa ocasión? Como en anteriores legislaturas he-

mos introducido varios cambios, más juventud y más mujeres. –Deja la presidencia de la Mancomunidad Sierra Suroeste, ¿qué balance hace de esta etapa? –Muy satisfactorio, pues ha crecido de forma considerable en servicios a los municipios y hemos construido una sede nueva y propia para la Mancomunidad, entre otras muchas cosas. –Para esta nueva legislatura en la que las administraciones locales tendrán que ajustar sus presupuestos, ¿qué medidas se pondrán en marcha desde su ayuntamiento? –Será más difícil hacer grandes inversiones, pero nosotros vamos a intentar desarrollar y cumplir nuestro programa electoral, pues la situación económica del ayuntamiento de Higuera la Real no es mala. –¿Cual será la prioridad en su municipio para esta legislatura –Como es normal, la creación de empleo y mantener los servicios

Miguel Ruiz Martínez, alcalde de Higuera la Real.

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CEDIDA

seguir en esta línea y que la industria no pare de crecer.

municipales. –¿Cómo ve posicionado a Higuera la Real en el territorio de la comarca Sierra Suroeste? Higuera la Real en los últimos años se ha desarrollado industrialmente de una forma muy importante dentro de la comarca y eso es un valor que vamos a intentar preservar y potenciar en todo lo posible. El objetivo es

–¿Algún mensaje para los vecinos de Higuera la Real? –En estos momentos de dificultad es complicado, pero me gustaria infundir ánimos. Yo creo que la única manera de salir de esta situación es con trabajo y confiando en que las cosas mejorarán.

FCO. FLORES ALBARRÁN ☛ alcalde de Salvaleón

jar de despilfarrar en lo innecesario.

“La confianza se consigue siendo uno mismo siempre y dando la cara”

–¿Qué cosas tiene previstas cambiar en esta legislatura? Me gustaría cambiar sobretodo la gestión y tender a la estabilidad presupuestaria, cambiar a más amable y accesible la administración local y sobretodo cambiar la microeconomía local para que la peor cara de la crisis, el paro se mitigue.

Francisco Flores Albarrán vivió con mucha emoción las últimas elecciones locales. Logró “cambiar la condición de Salvaleón después de 32 años” y además lo ha “conseguido con la holgura suficiente para poder tomar decisiones”.

–¿Cómo ve posicionado a Salvaleón en el territorio comarcal? –Ahora mismo, del uno al diez, en el cuarto puesto.

P.M

–¿Y cuál será su objetivo prioritario estos cuatro años? –Que Salvaleón recobre su vida socioeconómica, que vuelva a ser lo que era antes.

| SALVALEÓN

Francisco Flores Albarrán asegura que se empezó a interesar por la política “a raíz de la constante y poco neutral política social que se llevaba a cabo en Salvaleón”. También, “a las relaciones que ha forjado con los ciudadanos los años que ha estado en la oposición” bajo las siglas del Partido Popular. –Después de 32 años de gobierno socialista en Salvaleón, ¿cómo ha logrado que los ciu-

dadanos apuesten por usted? –La confianza se consigue siendo uno mismo siempre y dando la cara, y haciendo ver a los vecinos que tu también crees. –¿Cómo definiría al equipo de gobierno que le acompaña? –Me acompaña una lista joven, todos, menos yo, tienen menos de 30 años. El número dos es Máximo José Morales, un hombre de campo y que se encarga de la concejalía de Monte, Cami-

Francisco Flores Albarrán, alcalde de Salvaleón.

nos y Personal. La tercera en la lista es Gloria Domínguez, profesora que ocupa la concejalía de Cultura y Asuntos sociales. En cuarto lugar se encuentra Lorenzo González, técnico de mantenimiento y obras. La quinta en la lista es Mª José Hernández, con la concejalía de Juventud y Deportes, y por último, José Portillo, ganadero encargado de la concejalía de Hacienda

|CEDIDA

–¿Qué medidas se van a tomar para afrontar los difíciles tiempos que vienen? –Aunque sólo se hable de recortes y evidentemente haya que hacer alguno, lo que hay que cambiar es la forma de administrar y gastar. Tenemos eventos que hay que respetar como la Feria de Muestras, que es un escaparate, y las Ferias de verano, sin tocar el gasto social. Hay que de-

–¿Qué balance hace de estos primeros meses de gobierno? –Positivo, pero como siempre digo , hay que tener paciencia, hay que preparar el coche antes de hacer una carrera y eso es lo que estamos haciendo ahora con el ayuntamiento. Mi prioridad es reactivar la economía local y diversificarla, para como dicen los andaluces, no nos ‘farte de ná’. –¿Ha encontrado en estos meses algunas dificutades inesperadas? –Lo que yo creía que era “llegar y hacer” lleva muchos trámites. El mayor problema ha sido la falta de liquidez y la deuda.


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NOVIEMBRE DE 2011

ALCALDES DE LA COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

TOMÁS MESA GONZÁLEZ ☛ alcalde de Salvatierra

limpieza vial, alumbrado público, el servicio de ayuda a domicilio, el cementerio... Tenemos que tener en cuenta la última reforma constitucional que nos obliga caminar hacia el déficit cero. Mi prioridad, como digo, será mantener el nivel de servicios sociales en nuestra localidad, debiendo poner en un segundo plano otras actividades, que a todos nos gustaría llevar a cabo pero que no será posible. Por otra parte, seguiré peleando para que la Junta de Extremadura cumpla con el compromiso adquirido de construir el Centro de Día en nuestro pueblo, ya que es un proyecto necesario e imprescindible.

“Seguiré peleando para que se construya pronto el Centro de Día” Tomás Mesa asegura que “la pasada legislatura fue muy dura y hubo que luchar mucho para que los ayuntamientos no cayeran”. Ahora, su prioridad será además mantener el nivel de los servicios sociales de Salvatierra de los Barros. P.M.

| SALVATIERRA DE LOS BARROS

Tomás González Mesa logró ganarse la confianza de sus ciudadanos la primera vez que se presentó como alcalde por el PSOE y la primera vez que participaba activamente en la vida política de Salvatierra de los Barros. Fue en las elecciones del 2007, este año ha vuelto a lograrlo. –¿Qué balance hace de la pasada legislatura? –Hemos cumplido con el compromiso adquirido: trabajar sin

reservas por intentar que Salvatierra tenga las mejores condiciones posibles. –¿Ha renovado su equipo de gobierno? –Es prácticamente el mismo que en la pasada legislatura. Este año ha habido un único cambio, una nueva incorporación supliendo a un compañero que decidió dejar la primera línea, a quien agradezco su dedicación durante cuatro años. Aprovecho, tam-

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Tomás Mesa González, alcalde de Salvatierra de los Barros.

bién, para reconocer y agradecer el trabajo de quienes siguen, su implicación absoluta trabajando por nuestro pueblo. Son la piedra angular del día a día, sin ellos, el proyecto político del PSOE en Salvatierra de los Barros no sería posible. –¿Qué medidas tenéis previstas para estos cuatro años en los que la situación se presenta

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CEDIDA

complicada para los ayuntamientos? –Aumentar los ingresos y reducir gastos. Habrá que valorar hasta dónde podemos llegar. Se han reducido drásticamente los ingresos de otras administraciones, por lo que caerán las inversiones, debiendo dedicar nuestros esfuerzos a mantener y potenciar los servicios sociales básicos: la guardería, el servicio de

–¿Cómo ve posicionado a Salvatierra de los Barros en la comarca Sierra Suroeste? –Creo humildemente que no se trata de aspirar a ocupar un puesto en el ranking, esto choca de frente con el propio concepto de ‘comarca’. La pertenencia, voluntaria, a este tipo de entes, como pueden ser las mancomunidades, grupos de acción local, etcétera, no significa que haya una pérdida de peso o ganancia en función de la importancia municipal en el conjunto de los pueblos, sino que debe servir para vertebrar una auténtica solidaridad del territorio. Por tanto, la posición de Salvatierra de los Barros está en plano de igualdad a la del resto de municipios de la comarca.

MANUELA BORRACHERO CARRASCO ☛ alcaldesa de Valle de Matamoros

“Solucionamos los problemas a todos los ciudadanos por igual” Manuela Borrachero Carrasco lleva cuatro legislaturas al frente de la alcaldía de Valle de Matamoros. Este año además se enfrenta a un nuevo reto, asume con ilusión el cargo de presidenta en ADERSUR. P.M.

| VALLE DE MATAMOROS

–¿Cómo afronta esta nueva etapa en la que compagina su cargo de alcaldesa con el de presidenta de Adersur? –Para mí es nuevo reto, es una dificultad añadida, pero cuando algo se quiere hacer de corazón y para el bien de nuestra comarca, todo esfuerzo es poco.

–Aunque hay nuevos integrantes, el grueso del equipo me acompaña desde la primera legislatura, y los nuevos siempre han estado ligados a nuestro proyecto de gobierno, siendo personas de bien, que dedican tiempo y esfuerzo para el buen funcionamiento del municipio.

–Cuatro legislaturas consiguiendo la confianza de sus vecinos, de los pocos alcaldes de la comarca que repiten, ¿cuál es el secreto? –Solucionar los problemas a todos los ciudadanos por igual, siendo una más de los habitantes.

–¿Qué medidas se van a tomar desde su ayuntamiento para afrontar esta etapa de dificultades económicas? –Ya estábamos tomando medidas mucho antes de la aparición oficial de la crisis, tratando que no afectaran al bolsillo de los ciudadanos. Una de las medidas que tenemos puestas en práctica es no percibir salario alguno ni mi equipo de gobierno, ni conce-

–¿Qué equipo de gobierno le acompaña esta vez?

jales de oposición. Tampoco hay gastos de viajes oficiales. Estamos intentando, en lo posible, realizar obras públicas que no sean deficitarias. También estamos reduciendo en festejos y contamos con voluntarios para ciertos trabajos del municipio, como la limpieza de edificios públicos y calles. –¿Qué objetivos se marca para esta legislatura? –Una de nuestras intenciones es fomentar el turismo rural. Valle de Matamoros está emplazado en la ladera de la sierra más alta de la zona, desde donde se pueden observar unas vistas maravillosas y donde es posible realizar rutas por distintos caminos que nos comunican con otros pueblos. Otro objetivo que queremos desarrollar es la comercialización de algún producto o materia prima de nuestro entorno. –¿Cómo ve posicionado a Valle de Matamoros en el territorio comarcal? –Geográficamente se encuentra

Manuela Borrachero Adame, alcaldesa de Valle de Matamoros.

en el centro de la comarca, por lo que muchos de los habitantes del territorio tienen que pasar por nuestro pueblo para ir hacia otros. Estamos bien comunidados gracias también a la buena carretera que nos comunica con la capital de la provincia. –Su municipio es el más pequeño de la comarca, ¿necesita por eso más impulso y ayudas que otros?

No solo por ser el pueblo más pequeño, sino por encontrarse enclavado en zona ZEPA, teniendo muchas más dificultades para el desarrollo tanto urbanístico como empresarial, debido a los diversos impedimentos que Medio Ambiente pone para este desarrollo, no percibimos ningún tipo de ayuda para el mantenimiento de esta zona y su situación de zona ZEPA.


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NOVIEMBRE DE 2011

ALCALDES DE LA COMARCA SIERRA SUROESTE

La Crónica de Sierra Suroeste

Manuel Adame Chávez, alcade de Valle de Santa Ana

“No cobraré nada durante mi primer año como alcalde” Manuel Adame Chávez avecina un invierno preocupante para la economía de Valle de Santa Ana, donde los presupuestos son muy escasos. Por eso, el equipo de gobierno ha empezado por reducir los sueldos de sus concejales. P.M.

| VALLE DE SANTA ANA

obre 1968 y de la mano de Adolfo Suárez empezó su andadura política Manuel Adame Chávez. Ahora, desde las pasadas elecciones municipales, está al frente del ayuntamiento de Valle de Santa Ana. Tras varios años en la oposición, encabezando la lista de Izquierda Unida en la localidad, en esta legislatura, asume la alcaldía por primera vez con el apoyo del Partido Popular del municipio. Manuel Adame ha desempeñado durante catorce años el cargo de presidente en el comité de empresa del Grupo Alonso Gallardo, S.A.

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–¿Cómo recuerda el día que ganó las elecciones? –No fuimos la lista más votada, pero el Partido Popular apoyó

nuestra propuesta. Yo siempre me he tomado la política con seriedad y respeto, que es lo que creo que se merecen los vecinos. Yo he perdido muchas veces las elecciones y siempre he respetado a los que han ganado. En este caso ha sido diferente, no se aceptó bien el resultado electoral por parte de algunos grupos, pero yo he seguido actuando igual, con respeto porque es el pueblo el que decide lo que quiere y lo hace cada cuatro años y todos los días. –Si gobernáis con el apoyo del Partido Popular, ¿cómo ha quedado constituido finalmente el equipo de gobierno? –Me he rodeado de un grupo heterogéneo y preparado. Forma-

mos parte de la Junta de Gobierno miembros de IU y PP. Nos hemos repartido las cinco concejalías Afortunadamente contamos con una mujer, nos hubiese gustado tener alguna más pero en un pueblo tan pequeño, de 1200 habitantes, es difícil. Estamos trabajando y haciendo las cosas lo mejor que podemos. –¿Qué balance hace de estos primeros meses de gobierno? –Son tiempos aún de adaptación, hemos tenido que organizar por ejemplo las fiestas patronales, todo el verano y otros eventos de forma muy precipitada. Al final estamos contentos de cómo han salido las cosas, pero también tristes diría yo, porque nos sentimos un poco solos. Pensamos que ibamos a tener más colaboración de las personas que ya habían estado antes ahí, compañeros y buena gente, pero que no nos han ayudado nada. –¿Cuáles son los primeros pasos que está dando su gobierno en esta legislatura?

Manuel Adame Chávez, alcalde de Valle de Santa Ana

–Lo primero es acometer algunas obras, las de AEPSA. Estamos planteando hacer lo que venia ya aprobado de la corporación anterior, porque aquí no hay que cambiar nada que esté bien hecho, sino de mejorar las cosas. Ese es nuestro primer objetivo. También hemos sacado ya la licitación de la finca municipal ‘La Mata’ para su arrendamiento durante dos años.

AQUILINA DÍAZ DÍAZ ☛ alcaldesa de Zahínos

–¿Cómo ve posicionado Zahínos en la comarca? –En la comarca, Zahínos ocupa, en cuanto a población, el cuarto lugar, en ese mismo puesto lo posiciono en cuanto a servicios, infraestructuras, empleo

| ZAHÍNOS

quilina Díaz Díaz se estrena esta legislatura como alcaldesa del municipio de Zahínos. Vive en esta localidad desde siempre y además asegura sentirse muy orgullosa de su condición de ‘zahinera’. Aunque siempre le han importando los asuntos que afectaban a su pueblo, es ahora cuando se involucra activamente en su gestión. En esta etapa también trabajará para la comarca Sierra Suroeste desde la vicepresidencia de ADERSUR.

–¿Cómo han sido sus inicios en la política? –Mis inicios en política fueron hace ya unos quince años, me presentaba como independiente en la lista de Izquierda Unida que encabezaba José Manuel Valero (q.e.d), aunque por motivos familiares, al final, no formé parte de ese equipo. –¿Quién le acompaña en esta legislatura? –Actualmente encabezo el equi-

–Como primera medida para afrontar la crisis, su equipo de gobierno se ha bajado el sueldo, ¿cómo es esto? Era un compromiso,a todos los concejales se les ha reducido el sueldo un cincuenta por ciento y yo me he comprometido a no cobrar nada los primeros doce meses. Con mi sueldo se han contratado, por ejemplo, este verano a cuatro personas.

–¿Qué objetivos se plantea para su municipio? –El empleo y la formación son mis objetivos principales en estos cuatro años, trabajaremos muy a fondo en el desarrollo económico local, tratando de dar la estabilidad económica que las familias necesitan y que ahora con los trabajos temporales de los que depende Zahinos, no está garantizada.

Se considera una ciudadana ‘muy de Zahínos’ y ahora, Aquilina Díaz Díaz, tiene la oportunidad de gestionar su municipio desde la alcaldía. También, en esta etapa, asume por primera vez, el cargo de vicepresidenta en ADERSUR.

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CEDIDA

neras vivan el día a día sintiéndose orgullosos y satisfechos de vivir en Zahínos.

“Quiero afianzar el sentimiento de comarca entre mis paisanos”

P.M.

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Aquilina Díaz Díaz, alcaldesa de Zahínos

po de gobierno en el que me ayudan, con distintas delegaciones, otros cuatro concejales y una concejala, sin los cuales mi labor como alcaldesa sería imposible, desde aquí les agradezco su apoyo y confianza. –¿Cómo afrontará su gobierno la dificil situación económica de los ayuntamientos? –Esta nueva y difícil legislatura

que me toca gobernar, la he de afrontar como en el resto de municipios, estirando y gestionando muy cautelosamente los escasos fondos con los que vamos a contar, priorizando en aquellos servicios mas necesarios y recortando en aquellos de los que se pueda prescindir. Voy ha tratar que la vida en mi pueblo sea lo mas agradable posible, voy a tratar de que los zahineros y zahi-

–¿Qué balance hace de estos primeros meses de gobierno? –Aún es difícil valorar porque no hay frutos, pero ya hemos iniciado los trámites necesarios para llevar a cabo algunos de nuestros proyectos y estamos finalizando proyectos de la anterior legislatura. –¿Qué tratará de conseguir desde la vicepresidencia de ADERSUR? –Afianzar el sentimiento de comarca entre mis paisanos es una de mis metas. Trataré de trabajar en beneficio de los recursos y las riquezas que como comarca nos unen a los diez pueblos.


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NOVIEMBRE DE 2011

OLIVA DE LA FRONTERA

La Crónica Sierra Suroeste

La nueva fábrica de piensos compuestos está ubicada en Oliva de la Frontera

El consejero de Agricultura visitó las nuevas instalaciones de Asaja Sociedad Cooperativa Asaja de Oliva de la Frontera Sociedad Cooperativa está compuesta por 53 socios y cuenta con clientes en Extremadura y Portugal. REDACCIÓN

| OLIVA DE LA FRONTERA

l consejero de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía, José Antonio Echávarri, ha visitado Oliva de la Frontera para conocer la nueva fábrica de piensos que Asaja Sociedad Cooperativa tiene en la localidad. El consejero, que estuvo acompañado por el director general de Desarrollo Rural, José Luis Gil Soto y otras autoridades, insistió en que “el sector agroganadero extremeño debe seguir avanzando hacia la integración cooperativa.para que los productores de la región puedan tener una mejor posición a la hora de negociar y de posicionar sus productos en nuevos mercados”. También admitió que son “tiempos complicados para el sector, sobre todo por la propuesta de la nueva Política

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Visita a la nueva fábrica de piensos de Asaja Sociedad Cooperativa en Oliva de la Frontera.

Agraria Comunitaria (PAC) que ha presentado la Comisión Europea y que perjudica a la región con propuestas como la llamada tasa plana, que no contempla la diversidad de cultivos de la comunidad autónoma”. En el acto intervino también el

presidente de Asaja en Oliva de la Frontera, Gonzalo Llorente, que explicó que ’con las nuevas instalaciones se están fabricando nuevos productos y se están ampliando las ventas.’ También se está empezando a fabricar la línea completa de piensos para pollos,

| P. MIRANDA

conejos, caballos, etcétera. La construcción de esta fábrica ha supuesto una inversión de 3,5 millones de euros por parte de la cooperativa, que ha contado con una ayuda de la Dirección General de Incentivos Agroindustriales del Gobierno de Extremadura.

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La Peña el Gallo convoca el Quinto Concurso de ‘Ambozás’ de bellotas |

REDACCIÓN OLIVA DE LA FRONTERA

La Peña el Gallo de Oliva de la Frontera, en colaboración con la emisora de radio municipal Onda Oliva Fronteriza han convocado ya la quinta edición del popular concurso de Ambozá de bellotas de encina y alcornoque que tendrá lugar el sábado,17 de diciembre, en la sede de la peña, en el Bar Vellarino. Las ‘ambozás’, compuestas de 24 bellotas cada una, deberán entregarse entre las 12.00 y las 15.00 horas en la sede. Una vez pesadas cada una de ellas dará comienzo la entrega de premios Serán premiadas las tres ‘ambozás’ de mayor peso. Para ello se han establecido un primer premio de 60 euros, un segundo de 40 y un tercero de 25 euros. Entre el resto de participantes se sorteará además un premio de 20 euros. A estos premios en metálicos se suman los regalos que las casas colaboradoras de la localidad quieran donar. En la edición pasada la ‘ambozá’ de bellotas ganadora alcanzó un peso de 815 gramos, se superó la centena de participantes y se contó con la colaboración de más de veinte casas comerciales que hicieron posible que, además de los tres primeros ganadores, otras muchos participantes consiguiesen premios.

El plazo de matrícula para ambas escuelas aún continúa abierto

La Universidad Popular cuenta este año con una Escuela de Artes Plásticas y de Música P.MIRANDA

| OLIVA DE LA FRONTERA

El ayuntamiento de Oliva de la Frontera, a través de su Universidad Popular, ha puesto en marcha este curso, por primera vez, una Escuela de Artes Plásticas donde se ofertan varias asignaturas para niños y adultos. De lunes a viernes se vienen desarrollando cursos de pintura de nivel básico y avanzado, de iniciación a las técnicas de grabado, escultura, dibujo y artes plásticas en general. Por otra parte se están impartiendo diversas disciplinas musicales desde la Escuela de Música Municipal. Para los más pequeños se oferta un Aula de Educación Musical y para niños y adultos, Leguaje Musical. También se han abierto diferentes aulas instrumentales desde donde se imparten piano, acordeón,

Espacio para la Creación Joven de Oliva de la Frontera.

| CEDIDA

Los jóvenes proponen las actividades

Unos cuarenta jóvenes visitan cada tarde el Espacio Joven REDACCIÓN

Alumnos del Aula de Piano.

guitarra, guitarra popular, saxofón y otras aulas para que los alumnos puedan formar parte de la Banda de Cornetas y Tambores o a la Banda de Música de Oliva

| P. MIRANDA de la Frontera. Ambas escuelas tienen aún abierto sus plazos de inscripción. Los interesados pueden contactar con la Universidad Popular.

| OLIVA DE LA FRONTERA

El Espacio para la Creación Joven de Oliva de la Frontera abre sus puertas cada tarde, de lunes a viernes, desde las 17.00 hasta las 21.00 horas. Diariamente el centro es frecuentado por una media de cuarenta jóvenes. A

través de un buzón de sugerencias se ponen en marcha, en las instalaciones, diversas actividades, talleres y concursos que los propios usuarios proponen. Para mantenerse informados, también disponen de un tablón de anuncios y un espacio en la red social de twenti.


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ZAHÍNOS

La Crónica de Sierra Suroeste

El municipio contará con nuevas instalaciones 1

Varias obras mejorarán las infraestructuras y servicios de Zahínos Se están llevando a cabo obras de reparación en varias calles del centro de la localidad y la construcción de nuevas instalaciones en el Coto que permitirán legalizar el tradicional Rodeo de Ganado que se celebra en este lugar. REDACCIÓN

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| ZAHÍNOS

l ayuntamiento de Zahínos está ejecutando varias obras en la localidad que se hacían necesarias y gracias a las cuales el municipio contará con mejores infraestructuras y nuevos servicios. Una de ellas se está llevando a cabo en el Recinto Ferial con fondos de Empleo Estable del Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe). Se trata de la construcción de un Kiosko-Bar similar al que se ha construido recientemente en la zona conocida como el ‘Coto’. Con esta nueva ejecución, el consistorio pretende ofrecer un nuevo servicio de bar, a la vez que se generará, al menos, un nuevo puesto de trabajo en el muncipio. Otras obras que han comenzado ya son las de reparación de varias calles del centro de Zahínos que se encontraban en muy malas condiciones. La primera calle que ya está siendo reparada es la calle Sargento Benito Gómez.

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1. Construcción de un Kiosko-bar en el Recinto Ferial. 2 y 3. Obras de reparación el algunas calles del centro de la localidad. 4. Centro de Exposición ganadera en el ‘Coto’.

Una vez concluidos los arreglos de ésta, comenzarán las obras de la calle Eliseo Díaz, Pedro Ribera, calle Huertas y por último, calle San Antonio. Tambien recientemente han dado comienzo las obras financiadas a través del Acuerdo para el Empleo y la Protección Social Agraria (AEPSA), con cuyos fondos se está comenzando con la canalización y pavimentación del Arroyo Judío. Esta obra era muy esperada por los vecinos que residen en estas calles ya que con su ejecución se evitarán las inundaciones que vienen padeciendo en época de intensas lluvias. Y ya finalizadas se encuentran las obras del Centro de Exposición ganadera en el Coto. Con ésta y otras infraestructuras que se están construyendo en este lugar se hará posible la legalización del popular Rodeo de ganado que desde tiempos inmemoriales se viene celebrando en Zahinos todos los 1 de mayo.

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Se han creado equipos de varias categorías

Con el C.D. Zahínos Atlético vuelve el fútbol a la localidad REDACCIÓN

| ZAHÍNOS

Después de algunas temporadas sin equipos de fútbol en la localidad de Zahínos, este año, con el esfuerzo de muchos voluntarios, con el apoyo municipal y de empresas locales, ha regresado el fútbol a la localidad. Se ha creado el Club Deportivo Zahinos Atlético, que cuenta con varios equipos de distintas categorías: un equipo en Primera Regional juvenil y otros de las categorías cadete, alevín, benjamín e

infantil. En total, el club estará trabajando esta temporada con unos 140 jugadores de distintas edades. Tras el debut en el campo de fútbol municipal ‘Botello’ de Zahínos y varios encuentros ya a sus espaldas desde el inicio de la temporada, el equipo juvenil C.D. Zahínos Atlético, confía en que con esfuerzo, trabajo y dedicación lograrán al menos hacer un buen papel y afianzar su juego de cara también a próximas temporadas.

Jugadores del C.D. Zahínos Atlético.

| CEDIDA


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COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

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La Zona XI abarca las comarcas de Olivenza, Lácara-Los Baldíos y Jerez Sierra Suroeste

Constituido el Foro de participación Zona XI Este Foro Zona XI se reunirá al menos una vez al año y se irá activando a medida que evolucione la aplicación de la Ley de Desarrollo Sostenible REDACCIÓN

| ADERCO

l pasado 14 de noviembre quedó constituido en Olivenza el Foro de la Zona XI que abarca las comarcas de Olivenza, Lácara-Los Baldíos y Jerez Sierra Suroeste y en el que participaron alcaldes, técnicos, represenantes de asociaciones, estudiantes y empresarios de la zona. La creación de este Foro de la Zona XI viene precedida por una serie de reuniones celebradas durante los dos últimos años, en las que el Comité Territorial, donde se reúnen representantes políticos de los tres territorios que conforman la Zona, así como el Comité Técnico, formado por los técnicos de la comarca, diseñan un Plan de Zona, avanzando en el proceso de creación de estructuras y estrategias enfocadas a un desarrollo sostenible de esos territorios. Para consolidar el necesario proceso participativo se crea el Foro de la Zona XI.

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| CEDIDA

Asistentes a la constitución del Foro Zona XI.

Tras una ronda de presentación de los asistentes, el gerente de ADERCO, Joaquín Perera, habló sobre el proceso de Participación Ciudadana de la Comarca de Olivenza y la importancia del Foro de Zona para fomentar la cooperación intercomarcal y para

trabajar en el ámbito del Plan Estratégico de la Zona XI. Para ello realizó una descripción de los foros realizados en la comarca de Olivenza durante el año 2011 y destacó la importancia de la participación de cara a la Ley de Desarrollo Sostenible. También con-

sideró importante contar con la opinión de los ciudadanos para el futuro de la Zona XI, aclarando que la población local debe ser también partícipe. Según sus palabras, desde ADERCO hay un compromiso por la participación al margen de las convocatorias de

ayudas para tal fin y aseguraba que ’habrá participación con o sin medios económicos.’ En esta línea criticó también el hecho de que la convocatoria de ayudas para participación ciudadana contemple un periodo de realización y justificación tan pequeño, de apenas un mes y alegó que esta limitación impide trabajar de manera planificada y correcta. Por su parte, Yolanda Leal, gerente de ADERSUR y coordinadora del Comité Técnico de la Zona XI, manifestó igualmente su interés por la participación ciudadana, y el hecho de trabajar con foros al margen de la convocatoria de ayudas. Así, explicó que este año, al contrario que en los dos ejercicios anteriores, su Junta Directiva ha decidido no optar a solicitar ayudas para participación por considerar que el plazo para la ejecución de la actividad participativa es tan pequeño que no permite un adecuado desarrollo y además colapsa la actividad del grupo de acción local en otros programas por el elevado volumen de trabajo que hay que realizar en tan poco tiempo. En cualquier caso, explico también, se han desarrollado desde ADERSUR numerosas actividades participativas, la última de ellas, unas jornadas de igualdad dirigida a mujeres de la comarca Sierra Suroeste. El foro quedaba constituido al finalizar la reunión. El próximo encuentro se llevará a cabo en Jerez de los Caballeros.

La ciudad ha acogido una conferencia bajo el título ‘Balboa para todos’.

Jerez apoya la celebración del V Centenario del Descubrimiento del Océano Pacífico REDACCIÓN

| JEREZ

Jerez de los Caballeros participará en la celebración del V Centenario del descubrimiento del Océano Pacífico. Ese es el compromiso que trasladó la alcaldesa, Margarita Pérez, a los integrantes de la comisión que trabaja en los actos de dicha efemérides y que visitaron el pasado mes de julio la localidad. El auditorio del conventual San Agustín acogió el acto de bienvenida en el que la citada delegación, encabezada por la directora general del Instituto Nacional de Cultura de Panamá, María Eugenia Herrera, presentó un vídeo sobre el descrubrimiento del Océano Pacífico y su importancia como ’un gran océano que revolucionó la geografía mundial’. Siguiendo con los actos enmarcados en lo que pretende ser

Pintura ganadora de Antonio Cantero Tapia.

| CEDIDA

Logró reunir a más de veinte pintores

Jerez celebró la VII edición del Concurso de Pintura al Aire Libre REDACCIÓN

Integrantes de la comisión del V Centenario.

el inicio de actividades encaminadas a esta conmemoración, el pasado jueves 13 de octubre, tuvo lugar una conferencia a cargo de D. José Marquez Franco, profesor

| CEDIDA

especialista en Historia de América, bajo el título ’Balboa para todos’. Fue presentada por el Cronista Oficial de la ciudad, D. Feliciano Correa Gamero.

| JEREZ

El pasado mes de septiembre tuvo lugar en Jerez de los Caballeros el tradicional Concurso de Pintura al Aire Libre.En esta ocasión se contó con la participación de una veintena de pintores procedentes de distintos

puntos del país, entre los que se repartieron tres premios y cuatro accésit. El primer premio, de 1200 euros, fue para el pintor malagueño Antonio Cantero Tapia, el segundo para Francisco Martín Barea y el terecer premio fue a parar a Miguel Angel González Romero.


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EMPRESAS DE LA COMARCA SIERRA SUROESTE

La Crónica de Sierra Suroeste

REPORTAJE ☛ A principios de año abrirá las puertas de un Centro de Actividades Multiaventuras Adaptadas en Fregenal de la Sierra

GEROCIO apuesta por la discapacidad P.MIRANDA

| FREGENAL DE LA SIERRA

o cuenta con referencias en todo el país, ni asesoramiento especializado, pero eso no ha impedido que Tomás Durán Rodríguez, un joven de Fregenal de la Sierra, licenciado en Ciencias del Deporte, se embarque en una nueva aventura para su empresa de gestión de recursos de ocio: crear un Centro de Actividades Multiaventura Adaptadas a personas con discapacidad. Está a punto de finalizar un proyecto en el que lleva trabajando ya tres años y con el que pretende acercar el mundo de los deportes de aventura y de las actividades en el medio natural a ese colectivo. Será una realidad y comenzará a funcionar como tal a principios del próximo año, convirtiéndose en el primer centro de este tipo en Extremadura.

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Será el primer centro adaptado de multiaventuras en Extremadura | P. MIRANDA

Tomás Durán Rodriguez, dueño de GEROCIO, posa ante sus nuevas intalaciones.

Para su puesta en marcha ha contado con las ayudas de ADERSUR Todo comenzó en el 2005 cuando, con la ayuda de su hermana, y contando con los fondos de las ayudas Leader gestionadas desde ADERSUR, hizo realidad su sueño de montar una empresa propia, a la que bautizó con el nombre de GEROCIO y desde la que gestiona todo tipo de eventos deportivos, de ocio, animación, tiempo libre o formación. Poco a poco, Tomás ha ido formándose y abarcando otros campos como el de asistencia técnica, asesoramiento de concursos, montaje de exposiciones e incluso ofreciendo la posibilidad a sus clientes de que pidan ’todo aquello que se les ocurra o que necesiten’. Los años y algunos eventos importantes a los que ha tenido que hacer frente le han proporcionado la experiencia necesaria para, ahora, embarcarse en un nuevo proyecto para el que ha sido necesario construir unas nuevas infraestructuras que están a punto de finalizar y abrir sus puertas. Fue así como en 2008 adquirió una finca de 50.000 metros cuadrados ubicada en el término municipal de su localidad, “un lugar bien comunicado, cerca de Badajoz, de Mérida, de Sevilla y de la Sierra de Huelva, donde existe un gran potencial de turismo”, explica

GEROCIO gestiona actividades deportivas.

Tomás. Por ahora, las instalaciones cuentan con despachos, baños y un salón, y en su entorno se están construyendo dos campos de paintball, una zona de tiro con arco, un rocódromo y una zona de escalada, todo ello adaptado para que cualquier persona con discapacidad pueda disfrutarlo. Un proyecto, que en el 2009 fue reconocido por el Gabiente de Iniciativa Joven de Extremadura y a través del cual también ha recibido algunas ayudas. Aún no ha sido inaugurado el centro y Tomás ya tiene en mente nuevas metas. Las instalaciones han sido

| CEDIDA

construidas con la idea de poder ampliarse con alojamientos en cuanto se pueda. Para este joven empresario, “el turismo activo en la zona de la comarca Sierra Suroeste no acaba de despegar porque faltan infraestructuras que puedan acoger un volumen grande de participantes. Faltan albergues, hoteles y alojamientos con más capacidad, esa sería la única forma de poder hacer otras actividades diferentes”. El hecho de ofrecer actividades tan diversificadas le está permitiendo sobrevivir a la crisis y además plantearse nuevos retos.

GEROCIO gestiona actividades multiaventuras.

De hecho, ahora está centrando su actividad en buscar nuevos recursos, indagar e investigar sobre los materiales que pueden ser más adecuados para las personas con discapacidad. Ya tiene experiencia con este sector y en cuanto el nuevo servicio comience a funcionar empezará a contactar con asociaciones de discapacitados para darse a conocer. Para Gerocio se abre así un nuevo nicho de mercado con nuevos clientes que se suman a los que ya tiene. Clientes que siempre repiten, que son fieles y entre los que se encuentran, “en un 95% , adminis-

| CEDIDA

traciones públicas y el resto, entidades privadas”. Gerocio ha realizado actividades desde sus comienzos en casi todos los pueblos de Extremadura, también en Huelva, Sevilla y Córdoba. “Nosotros no tenemos un límite territorial”, aclara Tomás. Asegura que la clave del éxito está en la calidad de los servicios y en los recursos humanos con los que cuenta, aunque a veces, explica, sea complicado encontrar a personal cualificado en esta zona. También hay algo por lo que quiere luchar: “que se profesionalice la gestión deportiva”.


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COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

Cuenta con el respaldo de la Red Eléctrica Española y el objetivo es poner en valor el territorio

Adersur promueve un proyecto de competitividad territorial en la comarca Con el proyecto se busca definir una Marca Territorial para Sierra Suroeste. Para ello, será esencial la participación de la población local. REDACCIÓN

|ADERSUR

a Asociación para el Desarrollo Rural Jerez Sierra Suoreste (ADERSUR) promueve un proyecto de competitividad territorial con la definición y posicionamiento de marca para el territorio de la comarca. El objetivo del proyecto, que ha recibido respaldo y financiación de la entidad Red Eléctrica Española, es poner en valor el territorio a través de la comunicación de manera que puedan captarse nuevas oportunidades de inversión, atraer nuevos recursos al territorio, emplazar ofertas de turismo

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y fomentar la internalización de los productos locales de calidad. El proyecto se inserta en la estrategia de desarrollo integral para Sierra Suroeste, definida por el grupo de Desarrollo Rural ADERSUR en la línea de apoyo a la valorización de las producciones de valor terriorial, la conexión de empresas locales y el refuerzo de la identidad. La empresa consultora Asistencias Técnicas Clave ha iniciado la asistencia de un trabajo que pretende mejorar el potencial comercial de los bienes y servicios de la comarca de la Sierra

Suroeste de Badajoz. El equipo, dirigido por Juan Requejo Liberal, integra a los expertos técnicos en planificación territorial y de desarrollo del medio rural con la reconocida capacidad del diseñador Oscar Mariné, actual Premio Nacional de Diseño Oscar Mariné que ha participado en campañas tan conocidas como Camper, Vodka Absoluto, la comunicación de Norman Foster, etcétera. El trabajo se ha iniciado con una conceptualización de la imagen del territorio comarcal, para lo cual se están analizando los contenidos de los materiales proporcionados por Adersur y con la realización de técnicas de determinación de valores subyacentes. De esta forma el proyecto pretende poner de manifiesto los valores diferenciales del territoriales de las zonas de dehesa y los facto-

res estrategicos y, las especificidades de los sistemas agroeconomicos basados en cultivos tradicionales y la forma en que la economía contemporánea, esencialmente urbana, puede integrar con mejores resultados los bienes y servicios del medio rural. En este trabajo es esencialmente valiosa la participación de la población local. Tanto para lograr el reforzamiento de la marca territorial a través de la ratificación de la identificación comarcal que se trasmite, como de la conversión en atributos positivos de los sentimientos de pertenencia e identificación de la población con las singularidades del territorio de la Sierra Suroeste. SEGUNDA FASE

En una segunda fase el trabajo abordará el diseño básico de la identidad, para desarrollarla pos-

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teriormente en materiales prácticos de aplicación a la actividad de empresas y entidades que operen en el territorio comarcal. Todo este proceso de definición de Marca Territorial será realizado en un contexto de contraste y debate con agentes del territorio, Para lo cual se celebrarán las entrevistas y reuniones pertinentes. Antes de seis meses se podrá contar con los resultados de este estudio de definición y posicionamiento de la marca territorial de la Sierra Suroeste y se presentarán los manuales que permitirán aplicar estas propuestas a la presentación de los productos comarcales y al material de comunicación de distintas entidades. En definitiva, esta iniciativa impulsada desde el Grupo de Desarrollo Adersur, tiene un elevado componente de innovación y pretende proporcionar una contribución significativa al empeño de esta comarca en lograr la valorización de su territorio. De esta manera se busca proporcionar de una imagen común envolvente a la comarca y de esta forma valorizar sus productos. Para ello será necesario un refuerzo de la identidad comarcal de sus habitantes y empresas para que contribuyan a la cohesión territorial del medio rural.

Se desarrollan programas deportivos para todas las edades

Los Dinamizadores Deportivos mantienen vivo el deporte en muchos municipios GEMA HERVÁS

| MANCOMUNIDAD S.S.

La Dinamización Deportiva es un programa desarrollado conjuntamente por la Junta de Extremadura, a través de la Dirección General de Deportes, y por las Excmas. Diputaciones Provinciales de Badajoz y Cáceres. Nació en 1997 como un proyecto piloto con el objetivo de fomentar y desarrollar la práctica de actividades físicas en las instalaciones públicas de los municipios extreme��os menores de 20.000 habitantes ubicados en el ámbito rural. Una forma de garantizar a todos el acceso al deporte. En la Mancomunidad Sierra Suroeste trabajan para desempeñar esta labor cuatro dinamizadores encargados de atender toda la oferta deportiva de las poblaciones. En la mayoría de las poblaciones, los dinamizadores deben atender todas y cada una de las actuaciones deportivas que se celebren En cambio, algunos municipios cuentan ya con técnicos deportivos municipales que desarrollan su labor en coordinación con estos dinamizadores lo que facilita y completa la labor de éstos. Entre las actividades que se están desarrollando este curso con niños y adolescentes destacan el fútbol, fútbol sala, balon-

Alumnos y técnicos del Taller de Empleo ‘La Raya II’. | PATRICIA MIRANDA

Formará durante un año a 20 alumnos

Comienzan las primeras clases del Taller de Empleo ‘La Raya II’ P.MIRANDA

Dinamizadores deportivos de la Mancomunidad Sierra Suroeste. | P. MIRANDA

cesto, tenis, patinaje, kárate o atletismo. También, desde el programa de Dinamización Deportiva se organizan torneos, campeonatos, partidos amistosos, convivencias, cursos y otros eventos deportivos puntuales en todos los municipios mancomunados. Entre los adultos, la gimnasia de mantenimiento y el aérobic se han convertido en las disciplinas deportivas más demandadas, sobretodo entre mujeres de todas

las edades de la comarca. Para los mayores también se está desarrollando un programa específico de gimnasia de mantenimiento y terapéutica. Los dinamizadores deportivos gestionan además los proyectos deportivos que se ponen en marcha desde cada municipio, revisan los materiales, coordinan al personal y cuidan del mantenimiento de las instalaciones deportivas.

| OLIVA DE LA FRONTERA

Ya han dado comienzo las clases de formación en el Taller de Empleo ’La Raya II’ que se ha puesto en marcha desde la Mancomunidad Sierra Suroeste y que acoge alumnos de las localidades de Oliva de la Frontera, Valencia del Mombuey y Zahínos. Este Taller de Empleo consta de dos especialidades: ’Escayolista-Pintor’ y ’Mantenedor-Reparador de Espacios Rústicos’. Aunque la sede está ubicada en Oliva de la Frontera, las actuaciones que lleven a cabo los alumnos se realizarán en los tres municipios participantes. En el módulo de ’Escayolista– Pintor’ se van a realizar mejoras en el edificio del ayuntamiento y en el Centro de Atención a Personas Dependientes de Oliva

de la Frontera. También en otras dependiencias públicas de Valencia del Mombuey, como la Casa de la Cultura o el edifico anexo a la piscina municipal. En Zahínos se actuará en la Guardería Municipal y en el Hogar del Pensionista. En la especialidad de ’Mantenedor-Reparador de Espacios Rústicos’, los alumnos van a trabajar en, en el caso de Oliva de la Frontera, en la zona de ocio Zaos, en Villasirga y en la Venta. En Valencia del Mombuey se actuará en la zona de ocio La Cabeza Real y en la ermita de San Benito. El arreglo del ’camino viejo de Jerez de los Caballeros’ será la actuación que se llevará a cabo en la localidad de Zahínos. En total 20 alumnos se beneficiaran de este proyecto durante un año.


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NOVIEMBRE DE 2011

25 ANIVERSARIO DE LAS ESCUELAS TALLER EN EXTREMADURA

La Crónica de Sierra Suroeste

REPORTAJE ☛ Desde su puesta en marcha en los programas ETCOTE se han formado a 1.123 alumnos en un total de 39 proyectos

El proyecto de las Escuelas Taller en Extremadura cumple 25 años REDACCIÓN

| MANCOMUNIDAD S.S.

l municipio de Salvaleón ha sido el primero de la comarca Sierra Suoreste en acoger la Exposición Itinerante ‘Escuelas Taller en Extremadura. Origen y Evolución’, una muestra que ha nacido con motivo del 25 aniversario de las Escuelas Taller en Extremadura. La exposición está dotada de soportes y elementos expositivos muy novedosos con los que pretende hacer un recorrido a lo largo de 25 años de actuación de los programas ETCOTE y se concibe con la intención de trasladar al público la importancia de estos programas, tanto desde el punto de vista de la mejora de la cualificación de los trabajadores, como de los beneficios sociales que en su desarrollo se han revertido a la sociedad extremeña. En Salvaleón fue ubicada en el centro cultural ‘La Molineta’ y en la inauguración estuvieron presentes el presidente de la Mancomunidad Sierra Suroeste y alcal-

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Una exposición muestra los trabajos realizados por los alumnos de ETCOTE

|MANCOMUNIDAD SIERRA SUROESTE

Inauguración en Salvaleón de la exposición itinerante ‘Escuelas Taller en Extremadura. Origen y Evolución’

La muestra está dotada de elementos expositivos muy novedosos de de Valencia del Mombuey, D. Francisco Díaz Salguero, el alcalde de la localidad, D. Francisco Flores Albarrán, y Dª. Mª José Nevado del Campo, Directora General de Formación para el Empleo en Extremadura. En el acto institucional todas las autoridades presentes destacaron la labor de estos proyectos y la apuesta por el empleo y, en particular, el buen trabajo realizado tanto a nivel formativo por el equipo directivo del Taller de Empleo ‘Sierra Suroeste II’ y de la Escuela Taller ‘La Dehesa’, como por el trabajo práctico del alumnado durante todo el año. Tras el acto se desarrolló una Mesa Técnica compuesta por Dª. Silvia Carrasco Tanco, orientadora laboral del Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) de Jerez de los Caballeros, que habló sobre los Certificados de Profesionalidad; Dª. Zoraida Llanos Man-

Visita guiada por la exposición.

cha, técnica en Creación de Empresas de la Unidad de Promoción y Desarrollo Guadiana VI, que destacó la importancia del emprendimiento; y por Dª. Rita Muñido Lobato, directora del Taller de Empleo ’La Torre II, que aprovechó su intervención para adelantar las nuevas especialidades en los proyectos ETCOTE. También se celebró en esta jornada una Mesa de Experiencias a cargo de antiguos alumnos de

| MANCOMUNIDAD Proyectos ETCOTE. Formaron parte de ella: D. Francisco Domínguez León, dueño de una empresa de cerrajería en Salvaleón, y D. Juan José Navarrete Llinás, monitor en la actualidad de Carpintería en los Proyectos ETCOTE. Durante estos 25 años de actuación de los programas ETCOTE se han formado a 1.123 alumnos en un total de 39 proyectos (11 Escuelas Taller, 18 Talleres de Empleo y 10 Casas de Oficio).

Monitores y alumnos muestran sus trabajos.

Concretamente, la muestra expone, por un lado, los trabajos del Taller de Empleo ’Sierra Suroeste II’, que ha tenido su sede en Salvaleón y donde veinte alumnos y alumnas han podido formarse en las especialidades de Escayolista-Yesista y Jardinería y Restauración de Espacios Naturales. Exponen construcciones en pladur y escayola y una rocalla con especies autóctonas de la zona.

| MANCOMUNIDAD

Por otro lado, se exponen los trabajos realizados por la Escuela Taller ‘La Dehesa’, con sede en Jerez de los Caballeros, y que ha contado con treinta alumnos y alumnas que se han profesionalizado en el sector de la carpintería y la jardinería. Estos han realizado para la exposición una selección de miniaturas de madera. También puede verse una galería de imágenes con los trabajos realizados en ambas especialidades.


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NOVIEMBRE DE 2011

ADERSUR

La Crónica de Sierra Suroeste

Se ha debatido la participación y liderazgo de las mujeres en los contextos rurales actuales.

Adersur celebra un foro de participación dirigido a mujeres de la comarca

REDACCIÓN

|ADERSUR

a Asociación para el Desarrollo Rural Jerez Sierra Suroeste (ADERSUR) ha organizado, en el marco del proyecto Semana para la Participación de la Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX), y financiado con fondos de la Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía, un foro dirigido a mujeres de la comarca, bajo el titulo ‘Mujeres Rurales, participación y liderazgo’. Para esta actividad, ADERSUR cuenta con el apoyo y la colaboración de la Oficina de Igualdad y Violencia de Genero de la Mancomunidad integral de Sierra Suroeste. Se ha celebrado en las instalaciones de la Biblioteca Pública del Complejo Cultural San Agustín, de Jerez de los Caballeros, el pasa-

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Foro ‘Mujeres Rurales, participación y liderazgo.’

do 27 de octubre. Al foro han sido invitadas 21 mujeres de distintos perfiles sociales que han debatido, según informa Adersur “sobre distintas temáticas de cara al contraste de aportaciones en torno a la problemática de la mujer en los contextos rurales actuales”. Desde la entidad organizadora se ha determinado que el mejor instrumento para abordar la actividad era el del Foro de Igualdad de Oportunidades de Sierra Suroeste, creado en la fase 1 del pro-

ceso de participación ciudadana emprendido en el territorio en el año 2009. Este programa dio lugar a la definición de un proyecto denominado ‘Participación Ciudadana en Sierra Suroeste’, enmarcado en el proyecto regional ’Extremadura Habla’, y cuyas anteriores fases de trabajo han permitido la organización formal de foros de ciudadanos, enfocados al contraste de debates sobre diversos problemas territoriales. Entre las participantes, se contó con la asistencia de la presidenta de

El Consejo Ejecutivo de ADERSUR publica el plazo para Ayudas Enfoque Leader REDACCIÓN

Se ha desarrollado en el seno del Foro de Igualdad de Oportunidades de Sierra Suroeste del proceso de participación ciudadana creado en 2009.

| PATRICIA MIRANDA ADERSUR, Manuela Borrachero Adame, y la vicepresidenta, Aquilina Díaz Díaz, además de representantes de las asociaciones de mujeres en el órgano de dirección del Grupo de Desarrollo. Las 21 conclusiones obtenidas y que ya se han hecho públicas, permitirán orientar nuevas acciones en la esfera de la formación, el fortalecimiento del liderazgo social, el asociacionismo o el apoyo a iniciativas de empleo entre las mujeres de la comarca Sierra Suroeste.

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|ADERSUR

El Consejo Ejecutivo del Grupo de Desarrollo Rural ADERSUR, gestor de las medidas de Desarrollo Rural recogidas en el eje 4 del Programa de Desarrollo Rural , cofinanciadas por el Fondo FEADER, para el período de programación 2007-2013, aprobó en sesión extraordinaria del pasado día 18 de octubre de 2.011, la publicación de las bases reguladoras de la Convocatoria 3/2011 de Ayudas Enfoque Leader gestionadas por ADERSUR para Sierra Suroeste (Medidas 411 y 413). El plazo de presentación de solicitudes permanecerá vigente hasta el próximo 28 de febrero de 2.012. Las solicitudes de ayuda están destinados a proyectos de inversión en el ámbito de la pequeña empresa, el sector agroindustrial y el turismo. El contenido íntegro de las bases están disponible en la web oficial del grupo: www.cederjerez.com y en los tablones de anuncios de los diez municipios socios. Los interesados pueden solicitar más información en la sede del Centro Comarcal de Desarrollo (CEDER), en Urbanización V Centenario, local 10, de Jerez de los Caballeros, en los teléfonos 924 750656 y 924 751040 o a través de las Agencias Locales de Desarrollo.

El objetivo es poner en valor los recursos naturales

ADERSUR promueve distintas campañas de sensibilización ambiental REDACCIÓN

|ADERSUR

Desde ADERSUR se vienen desarrollando distintas campañas de sensibilización, actividades y acciones de refuerzo con el objeto de promover el conocimiento del patrimonio natural de la comarca Sierra Suroeste, su conservación y difusión como un recurso esencial para el desarrollo de sus municipios asociados. ADERSUR cuenta entre el personal del Equipo de Gerencia con un técnico medioambiental coordinador del proyecto de cooperación regionaL, en el marco de la medida 421 de Leader denominado ’Guadiana: El Río que nos une’. Este proyecto se sustenta en un convenio de colaboración firmado en-

tre la Confederación Hidrográfica del Guadiana y la Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX), en materia de ’Colaboración de actividades medioambientales y a otras acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de las zonas rurales de Extremadura.’ Está financiada con los Fondos FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural) en el marco del Programa de Desarrollo Rural.2007 2013. Algunas acciones realizadas por este técnico ambiental del Grupo de Desarrollo Rural, han sido, por ejemplo, las de formación en Sensibilización Medioambiental que se han llevado a cabo en el Taller de Empleo Sierra Suroeste II, que acaba de concluir y

Módulo de Sensibilización Ambiental en el T.E. Sierra Suroeste. II

que ha sido puesto en marcha desde el Programa de Formación y Empleo de la Mancomunidad Sierra Suroeste. Con una duración de 10 horas, este módulo formativo que se impartió en Salvaleón, tenía como principal objeti-

vo crear entre el alumnado una conciencia social respecto a los principales problemas.ambientales y conseguir que los alumnos colaboren en hacer que las cosas mejoren, contribuyendo así a la conservación del planeta. Se pre-

| ADERSUR tende cambiar los conocimientos previos de los alumnos con respecto a los temas ambientales para sentar las bases para la compresión del concepto de desarrollo sostenible como solución al conflicto ambiental.


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NOVIEMBRE DE 2011

CLUB DE PRODUCTO DEL JAMÓN IBÉRICO

La Crónica Sierra Suroeste

REPORTAJE ☛ Para reforzar su implantación ya se han celebrado las I Jornadas del Club de Productos de Ruta del Jamón Ibérico

Por las rutas del Jamón Ibérico REDACCIÓN

| ADERSUR

a Asociación para el Desarrollo Rural Jerez Sierra Suroeste (ADERSUR) participa en un proyecto de cooperación interterritorial que aunará los esfuerzos de una veintena de comarcas para la implantación del Club de Producto del Jamón Ibérico. El proyecto se incluye entre los aprobados en la propuesta de resolución provisional de la convocatoria 2011 del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) para las subvenciones a proyectos de cooperación interterritorial y transnacional en el marco de la Red Rural Nacional y cuenta con una dotación de 320.000 euros para un período de cuatro años (2011-2014). La iniciativa tiene sus antecedentes en el diseño del Club de Producto de Rutas del Jamón Ibérico por parte de la Subdirección General de Desarrollo y Sostenibilidad Turística del Ministerio y TURESPAÑA, en base a la fama y proyección internacional de este producto gastronómico de cara a usarlo como argumento temático de una experiencia turística en la ruta por los territorios de las Denominaciones de Origen que avalan su calidad. La comarca de Sierra Suroeste, junto a la de Tentudía y Campiña Sur desarrollaron una experiencia de implantación del club de producto, gracias al proyecto SOTECAM correspondiente al Plan de Dinamización Turística promovido por la Diputación de Badajoz, que sirvió para la dinamización territorial y la adhesión al club de algunas empresas turísticas, alojamientos, restaurantes, secaderos, tiendas, etcétera... En años sucesivos se han venido sumando otras comarcas a través de diversos planes de dinamización turística. Las Rutas del Jamón Ibérico como ’Club de Producto’ pretende aglutinar toda la oferta turística en torno al recurso del jamón ibérico, como son las dehesas, secaderos, empresas de transformación y de venta, alojamientos turísticos o empresas de actividades complementarias, mediante un sistema de adhesión una vez que se cumplan determinados criterios de pertenencia al club. El proyecto busca favorecer los servicios, procesos, infraestructuras y equipamientos, así como la comercialización derivada de la planificación y gestión participativa de los órganos de gestión en los que se estructura el club, intentando así impactar de manera positiva en el mantenimiento y la generación de empleo junto a la activación de la economía local en comarcas en las que este producto gastronómico forma parte

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|CEDIDA

Mesa inaugural de las I Jornadas Club de Producto Rutas del Jamón Ibérico.

Actores implicados en la implantación del Club de Producto del Jamón Ibérico.

Es un proyecto de cooperación interterritorial entre varias comarcas

El jamón ibérico será utilizado como argumento temático para el turismo

|CEDIDA

sustancial de su identidad. Del proyecto de cooperación que lidera el Grupo de Desarrollo Rural Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca de Montanchez y Tamuja (ADISMONTA), formaran parte una

veintena de Grupos de Acción Local, que se extienden por comarcas de parte de la provincia de Salamanca, Extremadura y algunas provincias andaluzas como Huelva y Córdoba, en base a territorios pertenecientes a las Denominaciones de Origen de Sierra de Huelva, Los Pedroches, Dehesa de Extremadura, y Guijuelo. La aprobación de este proyecto de cooperación interterritorial por parte del MARM vendrá a dar un nuevo impulso para ampliar y diversificar el catálogo de productos de turismo español, poner en valor turístico nuevos recursos y, muy especialmente, contribuir al desarrollo sostenible de las áreas rurales. Para dotar de fuerza la implantación de este proyecto se han celebrado ya las ’I Jornadas Club de Producto Rutas del Jamón Ibérico’, que contó con la presencia de Valentín Cortés, presidente de la Diputación de Badajoz. Con este evento, que tuvo lugar en la localidad de Hornachos, se buscaba dar a conocer la situación del producto a los actores implicados. Las Conclusiones de las jornadas orientan al plan y a los agentes a nivel local, autonómico y nacional en el diseño de las acciones de tematización, formación, gestión, promoción y comercialización que son necesarias para posicionar el producto


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NOVIEMBRE DE 2011

ENTREVISTA

La Crónica de Sierra Suroeste

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ENTREVISTA ☛ JOSÉ LUIS GIL SOTO, DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO RURAL DE LA JUNTA DE EXTREMADURA

“ValoromuchoeltrabajodelosGrupos deAcción Local” PATRICIA MIRANDA

José Luis Gil Soto, natural de Oliva de la Frontera, es ingeniero agrónomo y comenzó su carrera profesional en el campo de las energías renovables, más tarde pasó a formar parte del cuerpo de funcionarios de carrera de la Administración Pública, donde ocupó diversos puestos de responsabilidad. Ahora, en esta legislatura de Jose Antonio Monago, ha sido nombrado director general de Desarrollo Rural. Es autor de múltiples guiones literarios y ha escrito dos novelas históricas con las que ha cosechado importantes premios y un éxito más que notable. –¿Cómo ve el futuro del desarrollo rural y territorial de Sierra Suroeste? –Como en el resto de las comarcas, Sierra Suroeste tiene un potencial bárbaro. La única dificultad que tienen todas nuestras comarcas es la fijación de la población rural, especialmente los hombres y las mujeres jóvenes. Es la asignatura pendiente y en esto vamos a trabajar en los próximos años. El resto de las cuestiones están funcionando bastante bien. Sierra Suroeste tiene un gran potencial en la producción de alimentos de altísima calidad y los Grupos de Acción Local están haciendo un magnífico trabajo en la captación de inversores. Yo les rogaría que sigan insistiendo en la captación de inversores para la agroindustria ligada a la producción de carne de ibérico porque es el futuro.

| CEDIDA

Jose Luis Gil Soto, director general de Desarrollo Rural en su despacho.

–¿Cómo valora el trabajo de los GAL (Grupos de Acción Local) en su papel por el desarrollo rural? –De forma muy positiva. Ya lo han demostrado durante muchos años, conocen muy bien el territorio y son capaces de captar mejor que nadie a los inversores de la zona. Quizás tendrían que complementarse captando inversores de fuera que nos pueden venir muy bien. La asignatura pendiente es la excesiva politización de los grupos, que no es el caso de ADERSUR, que funciona bastante bien. –¿Qué cambios va a sufrir el método Leader que afecten directamente a los GAL? –Todavía es pronto para saberlo, pero ya les he transmitido que se va a reforzar su papel, lejos de desaparecer como auguraban algunos. Es muy prematuro hablar de cómo van a quedar fijados para cada grupo, pero está claro la metodología abajo arriba ha funcionado y es por lo que está apostando en todos los borradores la Comisión Europea. ¿En qué potencialidades deben

trabajar las zonas rurales? –En la producción de alimentos de calidad, en la seguridad alimentaria. En las zonas desarrolladas no se percibe, pero hay lugares donde el abastecmiento está siendo una amenaza ya. Ahí tenemos un magnífico potencial en Extremadura, aparte de otras que no están explotadas como el turismo de naturaleza, de embalse o el turismo histórico. –¿Qué persigue la nueva Ley de la Dehesa y en qué punto se encuentra? –Se ha creado un grupo multidisciplinar que está trabajando ya en el primer borrador. Se pretende dejar sin efecto la ley anterior que no ha servido absolutamente para nada. Se hizo con buenas intenciones pero no ha habilitado ninguna herramienta que se pueda utilizar. La nueva ley va a potenciar mucho el concepto de sostenibilidad. Realmente la dehesa no puede ser sostenida, sino rentable. Tiene que financiarse a si misma independientemente de que tenga unas ayudas. La dehesa será rentable por si misma en el momen-

to que las cargas ganaderas sean las adecuadas, en número y en calidad genética de la raza, por ejemplo el porcino ibérico.Hay que potenciar mucho la calidad de alimentos que sale de la dehesa al margen de otras cuestiones como los usos lúdicos. –¿Cómo lleva Extremadura los trabajos de los Planes de Zona tras la ampliación de los plazos por parte del gobierno central? –Hay que hablar de antecedentes. Se trata de poner en marcha la Ley 45/2007 de Desarrollo Sostenible Rural. Se aprobó a nivel nacional un programa que pretendía aplicarse en el periodo 2011-2015. Para aplicarlo, en el caso de Extremadura, se diseñaron doce zonas rurales y se elaboró, por parte de unos comités territoriales, uno por cada zona, las actuaciones que creían necesarias. Con esas decisiones las diferentes consejerías, la del anterior gobierno, hicieron un filtrado y añadieron algunas propuestas más. El siguiente paso era trasladar las propuestas al gobierno central antes del 30 de

septiembre. Cuando llegó al gobierno Monago, nos encontramos los planes elaborados y ya no había tiempo para rectificar si queríamos optar a la primera financiación. Los planes eran mejorables pero no podíamos hacer nada. Al final el plazo fue ampliado y se fijó el programa para el 2012-2016 y tenemos hasta el 30 de junio para presentarlos. Por eso estamos trabajando con mucha agilidad Según las instrucciones del presidente se van a quitar las actuaciones que sean improductivas y se van a incluir las productivas y las generadoras de empleo, siempre que sea posible. Luego sólo faltará que haya consenso entre las consejerías y los comités territoriales de cada comunidad. –¿Qué papel juega Extemadura en la Ley.de Desarrollo Sostenible del Medio Rural? –Extremadura es importante para el Ministerio, porque buena parte de las cosas que salen de la región se pueden extrapolar a otros lugares. Tenemos una gran diversidad de cultivos, clima, zona, etcétera. Tenemos asignados

174 millones de euros, de los cuales tenemos que aportar el 50%. Tenemos la promesa digamos de que si esto sale bien, todas las regiones tendremos posteriores programas de Desarrollo Rural Sostenible. Hace poco hemos estado en Bruselas, a petición de la Comisión Europea, porque Extremadura es un modelo a seguir. Estuvieron presentes 28 personas de diferentes países de los Balcanes Occidentales que se llevaron muy buena impresión, porque ellos ven ahora una gran oportunidad con los fondos europeos pero no saben ni qué hacer con ellos, ni cómo hacerlo. Nuestro sistema productivo es parecido a buena parte de aquellas regiones y para ellos fue una oportunidad conocer como avanza Extremadura. –¿Ha dejado aparcada su afición por la escritura? –Sí, absolutamente. Trabajo el día entero, tengo dedicación exclusiva ahora con este cargo. Pero tengo la esperanza al menos de encontrar tiempo para rematar mi tercera novela que la tengo muy avanzada.


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NOVIEMBRE DEL 2011

PROVINCIA

La Crónica de Sierra Suroeste

INFORME ☛ El presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés, presenta los proyectos

El ROT invertirá más de 20 millones en dotar a los municipios de servicios e incorporarlos a las nuevas tecnologías

El diputado José Luis Quintana, el presidente de la Diputación de Badajoz, el secretario de estado de Política Territorial, la delegada del Gobierno y el diputado de Desarrollo Local. REDACCIÓN

| BADAJOZ

l proyecto Red de Observatorios Territoriales para el Desarrollo Local en la provincia de Badajoz tendrá una segunda parte, gracias al respaldo económico que le proporciona el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y que se traducen en una dotación de 20,8 millones de euros, de los que 14,5 millones proceden de ese fondo europeo. El presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés, explicaba en la presentación pública del proyecto que éste viene a ser la continuación del proyecto de Fomento y Desarrollo de la Red Provincial de Observatorios Territoriales, proyecto cogestionado por el Área de Fomento y el Área de Igualdad y Desarrollo Local de esta Diputación “en función de la diversidad de actividades que el mismo contempla y para esta nueva fase se incorpora para darle un contenido claramente innovador y tecnológico, el Área de Planificación y Nuevas Tecnologías, que dará un soporte

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rápido y ágil a las comunicaciones en el conjunto de la Red provincial de municipios, cuestión que sin duda facilitará al máximo el trabajo de coordinación y trabajo en común que diariamente realizamos con los Ayuntamientos”. El presidente de la diputación estuvo acompañado en la presentación de los fondos europes por el secretario de estado de Política Territorial, Gaspar Zarrías, quien afirmó que uno de los elementos no determinantes pero sí importante para decidir hacia dónde van los fondos es su grado de ejecución. En este sentido, Zarrías alabó la labor que se ha hecho desde la institución provincial: “y he de decirles que la Diputación de Badajoz es un referente en todo el país a la hora de ejecutar estos fondos, no sólo en la cantidad que se ha ejecutado en total, sino en cuanto a la calidad, es decir, cómo se es capaz de sacar el máximo partido a este dinero para conseguir esos objetivos, generar esa actividad económica y esos puestos de trabajo”.

El secretario de Estado de Cooperación Territorial destacó que los proyectos aprobados en esta convocatoria tienen la particularidad de llegar a un gran número de municipios de menos de 20.000 habitantes de la provincia. Valentín Cortés recordó que en la primera fase del proyecto se han construido los siete primeros Centros Integrales Territoriales en los ámbitos de actuación de las Mancomunidades Integrales de La Serena, Tierra de Barros-Río Matachel, Río Bodión, Vegas Bajas,ya finalizados, y Llerena, Olivenza, y Sierra Suroeste, que finalizan este mes de septiembre. Esta segunda fase permitirá dar continuidad a estos Centros Integrales en el ámbito territorial de las mancomunidades de Tentudía, Lácara-Los Baldíos, Municipios Centro, Tierras de Barros, La Serena-Vegas Altas, Siberia y Municipios Guadiana, además de la construcción de la Sede Central del Centro Coordinador, que se edificará en Badajoz capital, de toda la Red de Observatorios que aglutinará los servicios necesa-

rios para coordinarla y gestionarla en materia de asesoramiento e información empresarial, ambiental y cohesión social, además de contar con espacios comunes para toda la Red como auditorios, salas de reuniones, centro de formación, etc. OBJETIVOS DE LOS CENTROS

“El objetivo principal de cada Centro es reunir en un único edificio los servicios administrativos y de gestión que están dispersos por el territorio en cada espacio mancomunado. Para cubrir estas necesidades, los proyectos establecerán una serie de zonas diferenciadas por actividad como las de administración-gestión, cohesión social, medio ambiente, empresa, espacios demostrativos de las instalaciones bioclimáticas del edificio y servicios comunes”. Además se pondrán en marcha algunas actuaciones de mejora de la accesibilidad y la movilidad que facilitarán el acceso a los servicios que la propia Red de Observatorios ofrece y que en la actualidad necesitan de una mejora pa-

|CEDIDA

ra acceder en igualdad de condiciones a los mismos. En cuanto a la puesta en marcha de la Red Provincial de Comunicaciones de Alta Velocidad y Administración Electrónica, conseguirá que las entidades locales de la provincia de Badajoz estén integradas en una única Red de comunicaciones de alta velocidad y posibilite la interoperabilidad con las redes pertenecientes al resto de Administraciones Públicas y, todo ello contando con los niveles de seguridad adecuados. “Para ello –añadió Cortés– desarrollaremos acciones como la instalación de líneas y redes de fibra óptica y xDSL-VPN/IP en cada una de las Entidades Locales de la provincia, sustituyendo la Red Provincial de Comunicaciones que está hoy en funcionamiento; se instalarán los switches de fibra óptica que estarán en cada municipio y se conectará mediante extranet a las entidades locales con el resto de administraciones publicas regionales y estatales


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NOVIEMBRE DEL 2011

PROVINCIA

La Crónica de Sierra Suroeste

así como todo un sistema coordinado desde la Diputación de seguridad actualizada; en este sentido todo el proceso será respaldado desde el Centro de Acceso, Proceso de Datos y Respaldo a las Entidades Locales de la Provincia de Badajoz con sede en la propia Diputación y que realizará esta tarea mediante trabajo remoto desde los ayuntamientos. También avanzó la puesta en marcha de más actuaciones de impulso de la Administración Electrónica en los Ayuntamientos gracias a nuevas aplicaciones y servicios. PLATAFORMA TELEMÁTICA

Durante la primera fase del Proyecto, la Diputación ha puesto en marcha una metodología de trabajo compartido, coordinado y participativo en cada uno de los ámbitos territoriales de las Mancomunidades Integrales afectadas por ese primer proyecto. “En esta segunda fase –explicó el presidente de la diputación– como es obvio, pretendemos avanzar y afianzar, a la vez que se extiende por todo el territorio provincial, esta metodología y estas herramientas poniendo en uso la recién creada plataforma telemática de gestión y comunicación con nuevas funcionalidades y propuesta de nuevos modelos organizativos en cada territorio”. Para alcan-

Habrá acciones específicas para el desarrollo del tejido productivo zar este objetivo, se mantendrá el proceso continuado de talleres de trabajo de sensibilización, un programa de capacitación para la mejora de las competencias y habilidades personales y profesionales para la cooperación y la coordinación, asistencias técnicas en los territorios que posibiliten nuevas fórmulas organizativas y acompañamiento para la definición de las nuevas estrategias de desarrollo territorial. Valentín Cortés avanzó que se desarrollarán actuaciones “dirigidas al apoyo y refuerzo del Tejido Productivo que continuará luego desde cada Observatorio Territorial con el fin de mejorar la competitividad de las empresas”. También se realizarán acciones de asesoramiento en eficiencia energética a Pymes y a las Administraciones Locales, asesoramiento para la creación de empresas relacionadas con el sector energético, auditorías ambientales y mejora de la Información que ofrece en la actualidad el Observatorio Medioambiental de la Provincia de Badajoz, según se avanzó en la misma rueda de prensa.

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La Diputación de Badajoz aporta parte del dinero para estos planes

Los fondos Feder financian una mejor gestión del agua y el acceso al empleo El segundo proyecto aprobado con cargo a los fondos busca la eficiencia energética en el ciclo integral del agua y facilitar trabajo a colectivos desfavorecidos REDACCIÓN

| BADAJOZ

l segundo proyecto aprobado con la financiación de Fondos Feder es el denominado Aumento de la Eficiencia Energética en la gestión del Ciclo Integral del Agua y Ciclo Completo de Residuos (EFICARES). Cuenta con una inversión global de 7.638.836,76 euros de los que el FEDER financia 5.347.185,73 euros y la Diputación con fondos propios aporta 2.291.615,03 euros. El presidente del gobierno provincial, Valentín Cortés, afirmó en la presentación de los fondos que con este nuevo proyecto se pretende realizar una adaptación de las sedes territoriales, instalaciones técnicas, bienes de equipo, etc., de las instalaciones coordinadas desde el Centro de I+D+I de Promedio, actualmente en construcción. Otro objetivo es implementar el Servicio Provincial de Gestión del Ciclo Integral del Agua en municipios de menos de 20.000 habitantes con la elaboración de un sistema de información geográfica específico o la instalación de sistemas de telecontrol de las estaciones de tratamiento y depuradoras de agua. El proyecto también recoge la ampliación del Servicio de Gestión Integral de Residuos con la incorporación de nuevos municipios de la provincia. Habrá también desarrollos en el campo de la investigación y en programas de educación ambiental.

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Valentín Cortés y Gaspar Zarrías en la presentación de los Fondos Feder.

PROEISOL

La rueda informativa también sirvió para presentar Proyecto de Orientación e Inserción Laboral PROEISOL-2011 que será gestionado por el Área de Igualdad y Desarrollo Local de la Diputación para lo cual cuenta con un presupuesto de 2.623.853 euros de los cuales 2.099.082,92 proceden del Fondo Social Europeo y 524.770,83 de la Diputación. El objetivo de PROEISOL es realizar actuaciones de integración socio– laboral para favorecer el acceso a un puesto de trabajo de aquellas personas pertenecientes a colecti-

El proyecto Centros Integrales Territoriales, uno de los éxitos del ROT.

|CEDIDA vos más desfavorecidos o con mayores dificultades de inserción o reinserción laboral de la provincia de Badajoz. PROEISOL facilitará cualificación profesional a trabajadores desempleados para poder acceder a las ofertas que vienen realizando las empresas del sector de servicios en el ámbito asistencial y dará continuidad a los trabajos que ya están concluyendo del proyecto DELOSS, perteneciente a la anterior convocatoria. Se impartirán un total de 20 acciones formativas dirigidas a la obtención de los Certificados de Profesionalidad en Atención Socio-sanitaria a personas dependientes en instituciones socialesî y de Atención socio-sanitaria a personas en el domicilio. Estas acciones se completarán con prácticas profesionales no laborales. Las personas beneficiarias del proyecto, alrededor de unas quinientas, serán becadas con el 75% del IPREM, Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples.


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NOVIEMBRE DE 2011

COMARCA

La Crónica de Sierra Suroeste

El objetivo del foro ha sido el desarrollo de herramientas que ayuden a crear una democracia participativa

El IV Foro Local de la Diputación de Badajoz apuesta por la implicación ciudadana en política Ponentes del IV Foro Local de la Diputación de Badajoz El IV Foro Local de la Diputación de Badajoz ha contado con la presencia de personajes ilustres que se encargaron de llevar a cabo las cuatro ponencias principales del foro. Antonio Guiberteau Cabanillas, Director General de Desarrollo Rural.en Extremadura, fue el encargado de iniciar las ponencias del día hablando de la participación ciudadana y el desarrollo rural. La segunda ponencia corrió a cargo de Fernando Pindado i Sánchez, subdirector general de participación en el ámbito local de la Generalitat de Catalunya. Su ponencia se tituló ‘La Participación Ciudadana y la Calidad Democrática, Un reto del Presente’ El tercer turno fue del sociólogo Marco Marchioni, perteneciente al instituto que lleva su nombre, su ponencia ‘Municipios, participación y desarrollo local’. El encargado de cerrar las ponencias de la jornada fue Valentín Martín-Pero, coordinador técnico de la gerencia del Servicio Extremeño de Salud, que habló de la herramienta ‘Opina Extremadura’.

| CEDIDA

Celebración del IV Foro Local de la Diputación de Badajoz en Llerena.

El acto se celebró en Llerena y fue organizado por la Diputación de Badajoz y el proyecto ROT con la participación de expertos en participación REDACCIÓN

| BADAJOZ

l pasado 15 de marzo se celebró en Llerena, Badajoz, el IV Foro Local organizado por la Diputación de Badajoz y el proyecto Red de Observatorios Territoriales y financiado, en un 70%, por los fondos FEDER. Los foros locales municipales propuestos por la Red de Observatorios Territoriales pretenden la creación y el desarrollo de un espacio de encuentro y reflexión

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protagonizado por los cargos políticos de la provincia de Badajoz. Para ello persiguen un triple objetivo, por un lado construir un espacio en el que los gobiernos municipales presenten programas y acciones, por otro, abordar la discusión sobre descentralización y desarrollo municipal, y finalmente, conocer las propuestas y experiencias exitosas de desarrollo municipal que sirvan de referente a los demás municipios pacenses. En este cuarto foro, titulado La participación ciudadana como elemento de mejora de la calidad de vida y la democracia local han participado 30 responsables municipales. El acto ha contado con las intervenciones del director general de Desarrollo Rural, Antonio Guiberteau Cabanillas; el subdirector general de Participación en el Ámbito Local, Fernando Pindado i Sánchez; el presidente del Instituto Marco Marchioni, Marco Marchioni; y el coordinador técnico de la Gerencia del SES, Valentín Martín-Pero.

“La participación es un instrumento, nunca un fin sí mismo. Debemos pasar de la democracia representativa, basada en las citas electorales y la legitimidad que cada cuatro años aporta la soberanía popular, a la democracia participativa”. Esta fue la principal conclusión extraída del IV Foro Local ya que según los datos manejados España es el segundo país que menor interés muestra por la política, sólo un 25,16 % de la población frente al 71,8% de Dinamarca, lo que ha creado “una sociedad de protesta y no una sociedad de propuesta”. La principal solución que se ha dado a este desinterés es impulsar la recuperación del caracter ciudadano de la política y el caracter político del ciudadano mediante la creación de mecanismos de participación que favorezcan la implicación de los ciudadanos. Además, se ha establecido que la mayor causa de la falta de implicación de los españoles en los asuntos de estado es la perdida

de confianza de los ciudadanos en los políticos, por lo que la transparencia ha de ser uno de los factores clave para generar confianza, ya que “sin confianza no puede existir ni perdurar la participación”, han concluido en el foro local. Los representantes que han participado han considerado que ‘la Zona’, entendida como mancomunidad, comarca o área de salud, es la “única unidad territorial que evita el peligro del localismo y de romper el equilibrio”, de este modo, en cada una de estas zonas los cuadros de referencia han de ser la suma de los distintos intereses de los ciudadanos, no dejando destacar por encima de nadie los intereses individuales. No obstante, han asegurado que, en cualquier caso, la participación no sustituye nunca a quien tiene la legitimidad soberana de la decisión, ya sea el Gobierno o el propio pueblo. Por otro lado, se ha apostado por las ventajas de las nuevas tecnologías, como Gobierno Abierto

que facilita la relación directa entre ciudadano y Gobierno, ya que pueden resultar una herramienta eficaz para que aquellos ciudadanos no militantes, en cuanto a la política, puedan convertir una demanda ciudadana directa en una oferta política. En este sentido, se ha alabado la creación de la herramienta ‘Opina Extremadura’ por las facilidades que aporta, por un lado, a los ciudadanos a la hora de estar al día de las iniciativas del Gobierno de forma rápida y permanente, y por otro, a la Junta de Extremadura, que será capaz de conocer la opinión de los ciudadanos antes de tomar una decisión o establecer una política determinada. El IV Foro Local ha concluido estableciendo que si las plataformas tecnológicas carecen de espacios participativos, “serán otros agentes corporativos los que regulen y conduzcan, según sus intereses o líneas editoriales, la relevancia y publicación o no de esa participación u opinión”.


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AGENDA

NOVIEMBRE DEL 2011

AGENDA

La Crónica de Sierra Suroeste

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RECOMENDAMOS SÁBADO, 17 DE DICIEMBRE

‘ A M B O ZÁ D E B E L L O T A S’ CONCURSO OLIVA DE LA FRONTERA La Peña el Gallo convoca la V edición del Concurso Ambozá de bellotas para premiar las ‘ambozás’ (de 24 bellotas) de mayor peso. Los participantes pueden entregar sus bellotas desde las 12.00 hasta las 15.00 horas en el Bar Vellarino. Se entregarán tres premios y regalos donados por las casas colaboradoras.

VIERNES, 9 DE DICIEMBRE

‘ C A M P A N A S D E A G O NÍ A ’ AUDITORIO 21.00 HORAS El libro, escrito por Fran Serrano Rangel y con ilustraciones de José Manuel Gamero Gil, será presentado por sus autores en Oliva de la Frontera el sábado, 9 de diciembre, a las 21.00 horas en el Auditorio.

15 y 17 DE DICIEMBRE

‘ H I S T O R I A D E O L I V A D E L A FR O N T E R A’ JORNADAS CASA DE LA CULTURA El ayuntamiento de Oliva de la Frontera va a celebrar un ciclo de conferencias sobre la historia del municipio. Tendrá lugar en Salón de Actos de la Casa de la Cultura, a las 21.00 horas. Se va a llevar a cabo en dos jornadas que tendrán lugar el jueves, 15 de diciembre y el sábado, día 17 del mismo mes.

OLIVA DE LA FRONTERA

XII PREMIO DE PINTURA TPR CONCURSO AYUNTAMIENTO El ayuntamiento de Oliva de la Frontera convoca el XII ‘Premio de Pintura Timoteo Pérez Rubio’ Las bases están disponibles en www.olivafrontera.com Más información en el 924 740 000.

TELÉFONOS DE INTERÉS 쎰Oliva de la Frontera Ayuntamiento...............................924 74 00 00 924 74 00 25 616 40 19 22 Biblioteca .....................................924 74 09 43 Protección Civil ............................618 23 04 82 Información Consumidor..............924 74 08 75 Escuela Taller...............................924 75 45 52 Onda Oliva Fronteriza ..................924 74 08 40 Pabellón Polideportivo..................924 74 07 28 Guardería Municipal.....................924 75 41 35 Pisos Tutelados............................924 75 44 54 Policía Local.................................639 55 81 04 C.P. Maestro Pedro Vera..............924 02 57 42 Centro de Salud (cita)...................924 75 44 00 Centro de Salud (urgencias).........924 75 43 99 Correos ........................................924 75 45 94 Emergencias ...............................................112 Guardia Civil.................................924 74 00 35 IES Virgen de Gracia ....................924 02 56 24 924 02 56 25 Juzgado de Paz............................924 74 00 78 Oficina Veterinaria........................924 75 41 57 쎰Asociaciones de Oliva de la Frontera La Pasión Viviente .......................669 47 85 09 Música Folk Arbayá .....................609 97 93 97 Juvenil Electronic Concept............652 817 999 Peña flamenca Vicente Amigo ......924 740 961 Caza La Frontera..........................669 93 57 07 652 96 03 73 Caza Virgen de Gracia..................625 13 53 57 Club Polideportivo Oliva ...............924 74 01 90 Club Motoquad 4X4 Oliva .............924 754 529 Senderismo Los Mochileros.........626 10 04 93 Club Ciclista Oliva .............................60632186 Pesca Deportiva Zaos ..................679 90 07 44 Deportiva Ecuestre.......................651 85 19 59 AMPA C.P. Maestr Pedro Vera .....666 98 04 05 AMPA IES Virgen de Gracia...........924 754 564 Jubilados y Pensionistas...............924 740 440 Donantes de Sangre ....................615 09 54 96 Asociación de Mujeres..................924 754 506 Asociación juvenil Zagal...............665 68 26 39 Amigos del Pueblo Saharaui.........924 740 394 Juventudes Socialistas ................676 50 46 89 Cáritas Parroquial .........................924 740 044 Coros y danzas “Hojarasca“ ........605 86 96 75 Hermandad de la Samta Cruz.......924 740 190 Hermandad de San Isidro ............659 86 55 61 Amigos de Lolo ............................639 79 61 11 Hermandad Virgen de Gracia........924 740 018 쎰Salvaleón Ayuntamento ..............................924 75 23 01 924 75 25 11 Fax: 924 75 27 56 Hogar Club Pisos Tutelados .........924 75 28 85 Hogar del Pensionista (Bar)..........924 75 28 31 Consultorio Médico ......................924 75 28 30 Fax: 924752852 Servicios Veterinarios.....................924 025715 Fax: 924 025714 Trabajadora Social.........................924 752859 Juzgado de Paz......................Fax: 924 752575 Escuela Taller...............................924 75 28 52

Ctro de Interpretación la Dehesa .924 75 25 04 Centro Cultural “La Molineta“........924 752850 Pabellón Polideportivo Municipal ...924 121071 Guardería Municipal.......................924 752588 쎰Jerez de los Caballeros Ayuntamiento...............................924 73 00 11 924 73 03 63 924 73 03 83 924 73 02 04 Policía Local.................................924 73 03 88 Protección Civil ............................924 38 60 60 Bomberos ....................................924 73 03 49 Agente de Desarrollo Local..........924 73 01 01 Cementerio ..................................609 58 45 77 Centro de Salud ...........................924 73 00 64 Centro de Salud (cita previa)........924 73 02 70 Centro de Educación de Adultos..924 73 10 22 Correos ........................................924 73 03 80 Cruz Roja (Ambulancia)................924 73 07 75 Ambulancia Insalud .....................600 10 06 96 Depuradora Aguas Residuales.....924 75 05 07 Guardia Civil.................................924 73 00 67 Juzgado .......................................924 73 00 44 924 73 00 61 Residencia de Ancianos...............924 73 16 00 924 73 08 27 Hogar de Mayores........................924 73 01 34 Matadero .....................................924 73 02 45 Mercado de Abastos....................924 73 05 36 SEXPE ..........................................924 02 56 00 Oficina de Turismo.......................924 73 03 72 OMIC............................................924 73 16 39 Piscina .........................................924 73 17 71 IES Ramón Carande.....................924 02 57 74 IES El Pomar ................................924 02 57 56 CP Sotomayor y Terrazas.............924 02 57 70 Universidad Popular.....................924 75 07 34 CRA Nuestra Señora de la Paz.....924 02 57 78 Estación de Autobuses.................924 73 06 83 Farmacia Gilberto Gascón............924 73 01 13 Farmacia Eustaquia Méndez........924 75 57 02 Farmacia Martínez Avellanosa.....924 73 00 88 Farmacia M.ª Carmen Pérez........924 73 02 04 Farmacia Juan Martínez ..............924 75 03 45 Farmacia Mazuecos.....................924 73 14 74

쎰Salvatierra de los Barros Ayuntamiento...............................924 68 85 19 924 68 85 27 Servicio Social de Base................924 69 85 49 Onda Sur Radio Salvatierra..........924 69 85 00 Consultorio Médico ......................924 69 84 66 Centro Cultural Julio Vaca............924 69 84 13 C.P. Cristo de las Misericordias ...924 01 76 40 924 01 76 41 Dirección Gral de la Guardia Civil.924 69 80 12 Biblioteca Municipal.....................924 69 85 49 쎰Valencia del Mombuey Ayuntamiento..................................924429177 Colegio............................................924016432

Estanco ...........................................924429163 Consultorio médico.........................924429036 Restaurante la Raya........................924429078 Centro de Día..................................924429164 Policia Municipal.............................629344526 Casa Rural ......................................924429151 Gasolinera.......................................676961744 Farmacia.........................................924429025 Banca Pueyo...................................924429159 쎰Valle de Santa Ana Ayuntamiento...............................924 75 35 01 924 75 37 39 Fax: 924 75 37 38 Casa de la Cultura........................924 75 39 29 Centro de Salud (Jerez)................924 73 00 64 CITAS .....................924 73 02 70 Consultorio Médico ......................924 75 35 01 Dión Pcial de la SSSS (Jerez).......924 73 11 60 Cruz Roja (Jerez)..........................924 73 07 75 OMIC. Escuela de Consumo.........924 73 16 39 Información al Consumidor..........924 73 09 60 Farmacia .....................................924 75 39 62 Servicio de Bomberos (Jerez) ......924 73 03 49 Guardia Civil (Jerez) .....................924 73 00 67 C.P. Eloy Vela Corbacho...............924 02 57 38 SEXPE ..........................................924 02 56 00 Caja de Badajoz ...........................924 75 36 53 Juzgado .......................................924 73 00 44 924 73 00 61 Hogar de Pisos Tutelados ............924 75 39 74 Parroquia Santa Ana ....................924 75 39 74 쎰Zahínos Urgencias ...................................................112 Atención Continuada Citas..........924 73 82 04 Atención Continuada Urgencias...924 73 83 84 Guardia Civil.................................924 73 80 03 Policía Local.................................627 42 91 87 Servicio Permanente Grúa ...........607 57 40 53 Gasolinera....................................924 73 82 27 Parroquia .....................................924 73 80 19 Farmacia......................................924 73 83 67 Correos ........................................924 73 80 63 쎰Valle Matamoros Ayuntamiento...............................924 75 35 25 Fax: 924 75 37 28 ATS .............................................924 75 35 95 Médico.........................................924 28 10 07 Asistenta Social ...........................924 75 38 94 Farmacia Lda. Ana Mª Magaña....924 75 35 76 Agencia de Lectura......................924 75 60 03 쎰Higuera la Real Ayuntamiento...............................924 72 70 01 Centro Joven de Ocio....................619 127 998 Correos y Telégrafos....................924 72 30 27 Consultorio Médico ......................924 72 71 42 Emisora de Radio.........................924 72 70 03 Guardia Civil.................................924 72 31 52 Oficina de Turismo.......................924 72 33 28 Policía Local.................................924 72 70 02 Piscina y Polideportivo .................924 72 35 44 Taxi Isodoro Carrascal .................924 72 33 26 Universidad Popular.....................924 72 71 48


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LAS IMÁGENES

NUESTRAS FOTOS

La Crónica de Sierra Suroeste

La Crónica publicará las fotos que envíen los lectores, acompañadas de un pequeño texto descriptivo, al e-mail patricia@periodistas.com o a la Urbanización V Centenario, 10 de Jerez de los Caballeros

HOJARASCA EN ASTURIAS El Grupo de Coros y Danzas ’Hojarasca’, de Oliva de la Frontera, viajó hasta Asturias, para actuar junto al Grupo de Moreda, la Asociación de Intérpretes de Tonada Allerana y la Bandina de música tradicional Folk| FRANCISCO GORDILLO gaos. También realizaron una visita guiada por la ciudad de Oviedo

VECINOS DE OLIVA VISITARON LA RENOVADA DEPURADORA

PRIMER PREMIO DE PINTURA RÁPIDA EN OLIVA La olivera Manoli Matos obtuvo el primer premio en el I Concurso de Pintura Rápida celebrada en Oliva de la Frontera. JOSÉ MARÍA TORRADO

El Consorcio de Gestión Mediambiental de la Diputación de Badajoz, PROMEDIO, celebró unas jorandas de puertas abiertas en la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Oliva de la Frontera para mostrar las mejoras realizadas en las instalaciones. Desde marzo de 2010 se ha invertido cerca de 25.000 euros en la renovación de la planta.

GRACIAS A LA ASOCIACIÓN CULTURAL DE DIABÉTICOS

25 AÑOS DE LA BANDA DE MÚSICA DE OLIVA DE LA FRONTERA

La Asociación Cultural de Diabéticos de Oliva de la Frontera celebró el Día Mundial de la Diabetes con diversas actividades y atención gratuita para más de 200 personas

Con motivo de los 25 años de la Banda de Música de Oliva de la Frontera, los músicos han rendido homenaje al director y fundador, Manuel Estévez, durante un concierto.


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La Crónica publicará las fotos que envíen los lectores, acompañadas de un pequeño texto descriptivo, al e-mail patricia@periodistas.com o a la Urbanización V Centenario, 10 de Jerez de los Caballeros

HALLOWEEN Cada año, son más los jóvenes que salen en Zahínos a la calle disfrazados para divertirse y celebrar la noche de Halloween.

CAMPAMENTO URBANO EN ZAHÍNOS El ayuntamiento de Zahinos celebró este verano un Campamento Urbano para que los niños de la localidad pudieran disfrutar de diversos talleres y actividades deportivas y de ocio.

VISITA TURÍSTICA POR LA CIUDAD DE JEREZ DE LOS CABALLEROS Miembros de la comisión del ‘V Centenario del Descubrimiento del Océano Pacífico’ realizaron, junto a la alcaldesa, Margarita Pérez y la directora general del Instituto Nacional de Cultura de Panamá, María Eugenia Herrera, una visita guiada por Jerez que finalizó en Museo Casa Natal de Vazco Núñez de Balboa.

TROFEO DE PESCA SOCIEDAD DEPORTIVA BALBOA La alcaldesa de Jerez de los Caballeros, Margarita Pérez hace entrega de un premio en el Trofeo de Pesca de la Sociedad Balboa

‘LOS JATEROS ’ EN JEREZ DE LOS CABALLEROS

FÚTBOL EN MEMORIA DE FRANCISCO JOSE RIVERA

Con motivo de la celebración del Día de Extremadura, el pasado 8 de septiembre, el Grupo Folklórico ’Los Jateros’ de Fregenal de la Sierra, actuaron en la Plaza de España de Jerez de los Caballeros.

Entre los eventos deportivos que Jerez de los Caballeros organiza en verano destaca, por la gran participación, el Torneo de Fútbol Sala


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Número 6.La Cronica de Sierra Suroeste. Noviembre 2011