ExtraEnergy Pedelec and E-Bike Yearbook 2017

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ExtraEnergy is convinced that this digital ecosystem

ExtraEnergy ist davon überzeugt, dass das digitale

will in just a few years become a critical element for

Ecosystem für den Nutzwert des Pedelecs schon in

the usability of pedelecs, and key to purchase deci-

wenigen Jahren zu einem K.O.-Kriterium beim Kauf

sions.

werden wird. ExtraEnergy for pedelec technology

ExtraEnergy für Pedelec Technologie

How does the cycling world work? Because the driv-

Wie funktioniert die Fahrradwelt? Da die Treiber der

ers of pedelec technology over the past 25 years did

Pedelec Technologie in den vergangenen 25 Jahren

not come from the cycle industry, at first contact they

nicht aus der Fahrradwelt kamen, hatten sie bei den

often had little idea how this industry operates, and

ersten Kontakten oft kaum Vorstellungen, wie diese

were cautious about reaching out. In turn, the cycle

funktioniert und große Berührungsängste. Die Fahr-

industry itself has until recently resisted the whole

radindustrie selber hat das Thema bis vor kurzem ge-

concept of electric bikes, and has not gone for it

bremst und fährt auch heute noch nicht Vollgas voran,

wholeheartedly, because most of them still lack a real

weil die Vision von den Möglichkeiten des Pedelecs

vision of the opportunities provided by the pedelec.

meist immer noch nicht vorhanden ist. ExtraEner-

Over the past 25 years ExtraEnergy has encouraged

gy hat in den vergangenen 25 Jahren viele der heuti-

many of the players now in this market to enter it.

gen Spieler im Markt ermutigt, in diesen Markt einzutreten.

So, for example, when in 1995 Yamaha and Honda, and in 1996 Panasonic Cycle Tech first exhibited a

So waren beispielsweise Yamaha und Honda 1995 und

pedelec at a European cycle show, where was that? On

Panasonic Cycle Tech erstmals1996 mit einem Pe-

the ExtraEnergy stand. In 1999 ExtraEnergy convinced

delec auf einer europäischen Fahrradmesse - wo? Auf

BionX to take the European market seriously, and lat-

dem ExtraEnergy Stand. 1999 überzeugte ExtraEnergy

er we introduced them to Magna, leading to Mag-

BionX, auch den Markt in Europa ernst zu nehmen

ma taking over BionX. ExtraEnergy also supported

und stellte später den Kontakt zu Magna her, der dazu

Deutsche Post AG (the German postal service) in elec-

führte, dass Magna BionX übernahm. ExtraEnergy un-

trifying their fleet, and also brought BMZ into this col-

terstützte die Deutsche Post AG dabei, die Flotte zu

laboration. ExtraEnergy has also supported LG Chem,

elektrifizieren und brachte dabei BMZ mit ins Geschäft

Degussa (now EVONIC) and Phylion with information

der Pedelec Akkus auf dem Weg von der Nickel Tech-

that led these companies to undertake further devel-

nologie zur Lithium Chemie. Auch LG Chem, Degus-

opments in the lithium battery sector. Between 2004

sa (heute Evonic) und Phylion unterstützte ExtraEner-

and 2008, ExtraEnergy supported Bosch in their deci-

gy mit Informationen, die dazu führten, dass sich die-

sion to enter the pedelec marketplace as a technolo-

se Unternehmen im Bereich der Lithiumbatterien wei-

gy company – no easy matter. This project was repeat-

ter entwickelten. Zwischen 2004 und 2008 unterstütz-

edly buried, only to be put back on the table again

te ExtraEnergy Bosch bei der Entscheidung, den Markt

and again by employees convinced by the concept. Ex-

der Pedelecs als Technologiekonzern zu betreten –

traEnergy’s role was as a third party, bringing forward

kein leichtes Unterfangen. Das Projekt wurde mehr-

facts about the market and technology, and present-

fach beerdigt, um dann von vom Thema überzeugten

ing a market model which, although nobody at Bosch

Mitarbeitern wieder bei nächster Gelegenheit neu auf

believed it at the time, turned out to be quite accu-

den Tisch gelegt zu werden. Hier war ExtraEnergy die

rate. Because they did not take the quantities predict-

dritte Partei, die von außen Fakten zum Markt und

ed seriously and prepare accordingly this led to supply

zur Technologie vortrug und ein Marktmodell vor-

problems. ExtraEnergy has also helped Brose, Alber

stellte, das bei Bosch damals zwar niemand glaubte,

and Marquardt with extensive market intelligence,

letztlich jedoch präzise eintraf und dann zu Lieferpro-

accelerating their internal decision-making. And cur-

blemen führte, da man sich nicht ernsthaft auf diese

rently there is a slew of major companies who are en-

Stückzahlen vorbereitet hatte. Auch bei Brose, Alber

gaging closely with this subject, and who will bring a

und Marquardt half ExtraEnergy mit vielen Marktin-

new dynamism to the market with their technologies.

formationen, die internen Entscheidungen voranzu-

The ExtraEnergy Association also initiated two other

bringen. Aktuell gibt es wieder eine Reihe großer Kon-

industry associations, BATSO e.V. and EnergyBus e.V.,

zerne, die sich dem Thema nähern und den Markt mit

and is now a member of both associations, where it

ihren Technologien eine neue Dynamik bringen wer-

ensures that the voice of end users is represented.

den. Der ExtraEnergy Verein hat die beiden Industrievereine BATSO e.V. und EnergyBus e.V. initiiert, ist bis

这种数字化提供了巨大的潜力,不仅仅是创

建了租赁自行车商业模式,而且也出现在私

人电动脚踏车中。

ExtraEnergy相信,这种数字生态系统将在

未来短短几年内成为可持续发展的关键因素,

也是购买决策的关键。

ExtraEnergy与电动脚踏车科技

自行车的业界是如何运作的?过去的25年间, 由于电动脚踏车的驱动系统技术不是来自于

传统自行车行业,因此出于对这个行业的运

作情况并不了解,首先与他们的接触往往希

望从了解这个行业如何运作和需要注意事项

出发。而相反,自行车行业内的大多数人由于 还缺乏对电动脚踏车提供的发展机会和真实 愿景的判断,虽然直到最近才消除抵制电动

脚踏车的整体理念,但没有全心全意地彻底

排除这个问题。在过去25年里,ExtraEner-

gy一直在鼓励这个行业的许多玩家进入。 为此,例如,在1995年雅马哈和本田, 1996 年松下自行车技术,他们在欧洲展会上的

首次亮相是在哪里?在ExtraEnergy展台

上。1999年,ExtraEnergy相信BionX以非

常认真地对待欧洲市场,我们将它们引入了

Magna,最终Magma接管了BionX。ExtraE-

nergy还支持德意志邮政公司(德国邮政公

司)为他们的车队提供电气化系统,并且促 使了与BMZ的合作。ExtraEnergy还向LG

Chem,Degussa(现在的EVONIC)和Phyli-

on提供了有助于这些公司进一步开发锂电

池的信息。在2004年至2008年期间,ExtraEnergy支持博世决定作为一家技术公司进入

电动脚踏车市场 - 不容易。这个项目屡屡被

搁置,只有被这个理念所相信的员工一再坚 持把它放回到桌面讨论。ExtraEnergy的角

色是作为第三方,提供了大量有关市场和技 术的事实,并提出了一个市场模式,尽管当

时博世没有人相信它,但是之后这些预测相

当准确。由于他们没有认真对待预测的市场

数量,而做好相应地准备,导致最终供应不足

问题。ExtraEnergy还帮助Brose,Alber和

Marquardt拥有广泛的市场情报,加快内部

决策。目前还有一大批与这个问题有密切合

作的大公司,谁将通过技术为市场带来新的

活力。ExtraEnergy协会还发起了另外两个

行业协会BATSO e.V.和EnergyBus e.V.,现

在是两个协会的成员,它确保了最终消费者 的声音。

ExtraEnergy Services

ExtraEnergy协会将其大部分所创立的目标

委托给ExtraEnergy Ser vices GmbH&Co.

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