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1. Introdução Assistimos a uma revolução cultural. Há uma mudança de valores e paradigmas causada por uma série de acontecimentos nos últimos anos. A evolução da tecnologia trouxe novidades como a alta velocidade do fluxo de informações e processos produtivos otimizados e padronizados. O resultado prático é que pessoas e empresas têm mais acesso à informação, em tempo real. Estamos todos mais exigentes, porque melhor informados. Perceber esta tendência e trabalhar com as consequências da era da informação se tornou um fator crucial para empresas. Atualmente, empresas de sucesso possuem muito mais valores intangíveis do que tangíveis. O valor intangível de uma empresa é representado por sua marca. E marca quer dizer reputação, o quão digna de confiança e respeito uma determinada empresa é. A reputação de uma empresa somente será sustentável na medida em que refletir a sua realidade. Mostrar valores já não basta. Deve-se colocá-los em prática. Por outro lado, a empresa de hoje tem mais poder, seja pelo quanto ela é capaz de gerar ou pelo quanto lhe foi destinado com a desregulamentação e privatização das atividades públicas. Mais poder também implica maiores responsabilidades para as empresas. Nesta revolução cultural, empresas estão escolhendo estratégias que possam, ao mesmo tempo, garantir uma posição de destaque e de perenidade em longo prazo. Estas estratégias têm por base o desenvolvimento sustentável e a responsabilidade social empresarial, conceitos interligados que trazem uma mudança do paradigma empresarial atualmente vigente de criação de retorno aos acionistas.

Quem somos A EXSYS, surge em 1997 no mercado de equipamentos em aço inoxidável, Formando parcerias com grandes empresas marcas A EXSYS vem se consolidado no mercado pela qualidade de produtos e serviços prestados, pontualidade na entrega e respeito pelo seus clientes, sua unidade fabril tem uma localização privilegiada de fácil acesso as principais rodovia Produz e comercializa equipamentos em aço inoxidável para diferentes aplicações no segmento industrial lacteo, farmaco e quimico, ente eles destaca-se *Tanques de processo; *Tanques de estocagem; *Tanques de expansão direta; *Tanques rodoviários para transporte; *Reatores; *Agitadores; *Misturadores;


*Evaporadores; *Equipamentos diversos em aço inoxidável AISI 316 ou AISI 304.

2. Análise de viabilidade Identificação de oportunidades no mercado. Tendo a proteção ao meio ambiente em destaque no mercado, surgiu a oportunidade de em desenvolver equipamentos para produção de combustível limpo (BIODIESEL). Assim pessoas de visão se unirão para fundar uma industria diferenciada. Uma empresa com atendimento personalizado em soluções, no processo industrial, através de fabricação de equipamentos e processos específicos que incrementem qualidade aos produtos, reduzam custos operacionais, e padronizem os processos produtivos de nossos clientes. Análise dos riscos envolvidos. Crise mundial desencadeou cancelamento ou suspensão de investimentos nas empresas;

Aceitação da empresa no mercado Problemas econômicos que possam causar baixos volumes de investimentos no segmento industrial. Fluxo de caixa para aquisição de materiais para a fabricação de equipamentos vendidos Todo capital para abertura, montagens e fluxo de caixa é próprio, não será necessário capital terceiro. Equipamentos necessários Vide planilha “Relação de Equipamentos Exsys” Recursos financeiros necessários Investimento Inicial – Vide planilha “Relação de Equipamentos Exsys” Como conseguir o capital necessário para o investimento. Opção 1 – Negociar equipamentos previamente e utilizar os recursos de forma consistente para adquirir equipamentos, de maneira gradual, com a maior parte dos itens terceirizados. Se Necessário se feito financiamento via Banco Brasil PROJER

3. Plano de negócio


3.1 Definição das características do negócio Empresa de desenvolvimento de tecnologia em equipamentos e processos, visando atender as necessidades dos clientes nos segmentos petroquímico, químico, farmacêutico e alimentício. , Tipo de empresa / forma jurídica / porte. Tipo - Indústria, comércio e prestação de serviços. Forma jurídica - Sociedade Comercial Ltda Porte segundo nº de empregados – microempresa Porte segundo faturamento – Empresa de Pequeno Porte Qual o nome da empresa Razão Social = Exsys Industria Ltda EPP Nome Fantasia = Exsys – Equipamentos Industriais Exsys – Equipamentos industriais, é uma empresa nacional criada em 2007, terá como principal alvo de negócio o desenvolvimento equipamentos, desenho e análise de estruturas e subsistemas estruturais oferecendo, sempre, vantagens bastante competitivas em termos de qualidade e custos, claros benefícios em termos de desenvolvimento de novos produtos Localização e Estrutura Sua localização será em Cravinhos visando a proximidade de São Paulo e de fácil acesso logístico, com incentivo fiscais

Missão Desenvolver, produzir e comercializar produtos e serviços que melhorem a eficiência dos processos industriais, oferecendo soluções em equipamentos industriais, de alta qualidade e tecnologia, de valor incomparável, em diferentes segmentos produtivos, permitindo que nossos clientes sejam lideres em seus próprios setores. Visão Ser uma empresa de desenvolvimento de produtos e serviços com alta tecnologia, rapidez, eficiência, e total responsabilidade com seus clientes e parceiros. Busca de soluções criativas e inovadoras para seu portfólio, através de negócios e resultados altamente rentáveis. Valores Criatividade em suas execuções, desenvolvendo soluções eficientes e econômicas a nossos clientes, com responsabilidade ambiental social Qualidade em primeiro lugar Produtos/Serviços oferecidos pela empresa? Terá como carro chefe inicialmente equipamentos Tanques de Processos Serão produzidos equipamentos de acordo com a necessidade de cada clientes e também para a produção de Sorvetes, Queijos Cremes, Plantas de Biodiesel entre outros. Qual o posicionamento da empresa? No mercado e estratégico. A empresa se posicionará no mercado com soluções em equipamentos. O posicionamento estratégico da empresa dependerá da dimensão das necessidades satisfeitas e da análise da dimensão temporal.


Penetração. Consiste na conquista de quota de mercado à concorrência, num mercado cuja dimensão atual é limitada e as necessidades satisfeitas são restritas e específicas; Diversificação. Trata-se de alargar os negócios da empresa a novas categorias de produtos e serviços que satisfazem as mesmas necessidades dos clientes (produtos substitutos) e de criar extensões das marcas atuais da empresa. É um tipo de posicionamento freqüente nos mercados atuais amplos. Especialização. É o posicionamento típico das empresas cujo mercado futuro em que atuam é limitado. Centram-se nos produtos que vendem e tentam melhorá-los, bem como os canais e formas de distribuição. Expansão. Sempre que uma empresa prevê que o mercado em que atua tem ainda fortes probabilidades de crescimento futuro, pode optar pela diversificação dos produtos existentes e pela expansão para novos mercados com novos produtos. Diferencial: existe um diferencial oferecido pela empresa? Qual é este diferencial? Atendimento personalizado, atuando na necessidade de nossos clientes e parceiros Mercado de atuação Empresas do setor produtivo nos segmentos petro-quimico, químico, alimentício e farmacêutico. Conceitos: quais serão os conceitos passados para os clientes da empresa? De uma empresa idônea, trabalha dentro do cronograma desenvolvendo soluções para o processo industrial Projeção de Vendas Anexo planilha de projeção vendas x faturamento bruto Concorrentes, e como estão operando hoje Plurinox, Inoxil, Jorvic, Etcheid, Biasinox, Inox Aliança, DEC Brasil, Momesso Quem serão meus parceiros? Arpifrio, Teknoice, Porkterra, Tetra Pak, APV, Sienens, WEG, SEW, Moller, Cestari, Cacir, Eletrica Sabiá Equipe – descrever pessoal necessário? QTD

CARGO 1 Financeiro

FUNÇÕES atribuições bancárias, contas à pagar e receber, suporte em contabilidade e RH,

1 adminstrativo

administração comercial e MKT, compras, terceiros, pós venda, projetos, compras técnicas, logística, recebimento 1 Industria mercadoria,resp. pelos operários 5 caldeireiro, montadores Será terceirizado limpeza e segurança Descrever fluxograma Análise de custos e formação de preços (planejamento estratégico) Em quanto tempo o capital investido na empresa será recuperado PAY BACK Anexo planilha de pay back.


Manual de identidade visual No mundo atual, cada vez mais os elementos visuais estão presentes na vida das pessoas e no relacionamento das empresas com o público, daí a preocupação das mesmas com a eficiência e comportamento da sua imagem diante da sociedade. Toda empresa possui características de personalidade, que traduzida na imagem, ganha importância fundamental a partir da constatação da sua existência de forma planejada, abrangendo as várias extensões da empresa. A Exsys é uma empresa que possui esta personalidade. Sua identidade visual deve ser encarada como uma ferramenta de um processo mercadológico, altamente competitivo. Um programa de Identidade Visual encontrará retorno no ponto de vista racional, minimizando custos e tempo de execução/implantação e mais ainda na manutenção das imagens visuais.


Assim, este manual tem como objetivo, esclarecer quaisquer dúvidas que venham ocorrer na hora de aplicar a identidade visual da empresa

Uso da marca . A construção da imagem de uma instituição é como a formação da personalidade do ser humano e das características de como ela se comunica com as demais: O modo como se veste para ocasiões especiais (material de comunicação externa), a personalidade de sua assinatura (logotipo e como é usado), de seus acessórios (material de escritório e o nível cultural que ele representa), sua caligrafia (alfabeto institucional) e a forma como usam-se todos esses elementos e suas combinações determinam a personalidade que esta instituição possui, sua sofisticação e/ou tradição, sua profissão e o nível de comportamento que o mesmo possui com ela. Quanto mais claro fica para o público com quem ele está tratando, maior a confiança e simpatia a empresa conquistará de seu público alvo, da mesma forma que quanto mais confusa e indecisa for esta imagem, mais o público colocará em dúvida o conceito que possui da instituição, abrindo espaço para que outras instituições de imagem forte conquistem este nicho de mercado. lembrando que um projeto de Identidade Visual é bem mais que a criação da marca e sua aplicação em uma superfície, é a forma como isto vai ser realizado e as nuances que levaram a estes resultados. Procuramos, desta forma, criar uma identidade baseada na filosofia da empresa, em seu públicoalvo e em outras características que possam ser relevantes, objetivando conquistar a simpatia dos clientes e parceiros para que os mesmos associe mentalmente os produtos à empresa ou à marca.

Conceituação A marca para a empresa Exsys é formada por um símbolo e um logotipo. O símbolo é a síntese gráfica de Exsys, e formada por triângulos que representam segmentos atuantes da empresa, centrada, precisa e de fácil compreensão. No logotipo foi utilizada a fonte (tipo de letra) Arial e sua variante negrito, em caixa alta e baixa, conferindo elegância e ao mesmo tempo facilidade na sua leitura.


Marca = SĂ­mbolo + logotipo

Cores


C o re s P r e e n c h im e n t o P a n to n e 2 9 3 C M C Y K

100 57 0 2

R 0 G 71 B 186

Elementos Básicos - Logotipo Arial Alfabeto ABCDEFGHIJLMN OPQRSTUVXZWYK abcdefghijlmn opqrstuvxzwyk Uso Proibido Não utilizar sobre cinza, pois a logomarca não dá leitura Todos os itens abaixo então em arquivo corel draw – pasta mkt manual de identidade visual -Versão Horizontal - Versão Central - Limites - Redução - Alfabeto Padrão - Usos Proibidos - Grade Assinatura - Assinatura com Slogan versão Horizontal - Assinatura com Slogan versão Central Papelaria - Cartão de visitas - Papel de Carta - Envelope Ofício - Envelope Saco - Etiquetas - Memorandum - Formulários - Pastas - Folder Complementos - Crachá


- Uniformes e brindes

Os arquivos abaixo servirão de modelo na criação e desenvolvimento de todo o processo de criação


- Símbolo: vamos criar uma página que define o símbolo:


Ainda nesta página, devemos indicar no manual quais são as cores (em CMYK) utilizadas no símbolo:

Versão Horizontal: devemos definir a versão horizontal da logomarca:


Vers達o central: defini巽達o da vers達o central da logomarca:


- Limite: devemos definir um limite de espaรงo entre a logomarca e outros objetos:


- Redução: definição do limite de redução da logomarca da empresa para garantir uma visibilidade aceita:


- Alfabeto (logotipia): nesta pรกgina indicamos ao cliente qual serรก a logotipia padrรฃo da logomarca:


Usos proibidos: definição de alguns usos proibidos da logomarca:


- Grade: criação de uma grade para vermos proporções, tamanhos...


Caso você já tenha criado um slogan para a Logomarca, é importante colocá-lo junto com a Logomarca na grade indicando ao cliente sua exata localização:


Com isto, terminamos o capítulo "Elementos Básicos" e podemos partir para o próximo! Vamos lá!? Capítulo 2 - Assinaturas Como de praxe, devemos começar o capítulo com uma introdução explicando o que o cliente encontrará nele e inclusive dando algumas dicas de utilização da(s) assinatura(s):


Após a introdução do capítulo, você já pode começar a apresentar as páginas seguintes. Eu criei uma página que mostra ao cliente a assinatura juntamente com o Slogan em suas duas versões: Central e Horizontal.


Perceba na imagem acima que estou mostrando ao cliente a assinatura com slogan em duas versĂľes: Positiva (colorida) e monocromĂĄtica. Fiz isso nas versĂľes central e horizontal!


Agora que acabamos este curto capítulo, podemos passar para o próximo que - ao contrário deste - é bem longo ... Capítulo 3- Papelaria Mais uma vez devemos começar o capítulo com a introdução:


Agora construiremos um cartĂŁo de visita para o cliente. Lembre-se de que vocĂŞ deve especificar tudo: fonte, tamanho, tamanho do papel, gramatura...


Veja um zoom do cartão:

O próximo passo neste capítulo será criar o papel de carta da empresa. Lembre-se que, assim como no cartão, você deve especificar todas as suas características:


Você deve também criar um envelope ofício para a empresa contendo sua representação visual:


Vamos lá, não desanime: estamos quase acabado :) ... Capítulo 3- Papelaria Não se esqueça que além do ofício existe o envelope do tipo "saco" e que também deve conter a identidade da empresa:


Um item de papelaria que ĂŠ bastante importante mas muita gente acaba se esquecendo: etiquetas!


Continuando a confecção da papelaria da empresa, vamos definir como serå o memorandum:


Vamos lรก, jรก estamos quase acabado... Agora precisamos definir como serรฃo os formulรกrios da empresa:


Agora vem uma das partes mais interessantes e gostosas de se desenvolver na papelaria: Pastas! Veja:


Logo depois de definirmos a pasta, daremos alguns exemplos de construção de folders para a empresa:


Com isso, encerramos o capítulo papelaria, restando apenas o último capítulo: Complementos. Capítulo 4 - Complementos Como o próprio nome já diz, neste capítulo apenas adicionaremos alguns itens que complementarão o manual e a identidade visual da empresa em questão. Mais uma vez, colocamos a introdução:


O primeiro complemento que faremos serรก o crachรก - bastante simples por sinal:


Em segundo lugar definiremos o uniforme dos funcionĂĄrios que trabalharĂŁo na empresa:


E finalmente, para finalizarmos o Manual, colocaremos alguns exemplos de brindes, indispensรกveis para a empresa:


Pronto! Acabamos de produzir nosso primeiro Manual de Identidade Visual... Fácil não é mesmo?! Apesar de bastante trabalhoso e longo, é um trabalho muito gostoso de desenvolver e que nos exige MUITA atenção! A seguir, confira algumas dicas: Divida o manual em capítulos, isso organiza o trabalho e facilita muito a vida do cliente Procure atribuir uma cor para cada capítulo, o visual ficará mais bonito - desde que aplica corretamente e sem exageros - e ajuda na identificação de cada um Procure definir uma formatação e respeitá-la durante toda a confecção do Manual Cobre um preço digno pelo seu trabalho! Há diversas pessoas que cobram um preço muito abaixo do cobrado por outros profissionais do mercado, desvalorizando assim o trabalho dos demais!


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