Expresión l a c i d in Edicion 159 - Agosto 27 - 2009
S
ACCIONES CONCRETAS
El jueves 20 de agosto se cumplió la habitual reunión mensual entre la Gerencia y la Junta Directiva Sindical, en esta oportunidad con resultados que determinaron una agenda de cinco puntos, cuyo desarrollo será de carácter inmediato. El encuentro, que marcó el inicio de este tipo de reuniones para la nueva Junta Directiva, se desarrolló con el objetivo (por parte de los representantes de los trabajadores) de generar acciones concretas. Con esa meta y soportados en el análisis documentado del Presidente y el Vicepresidente de la Organización sindical, se estableció la agenda inicial que comprende los siguientes puntos: 1.- Evaluación de los estándares del contrato con los gestores, con el propósito de buscar soluciones defintivas con relación a ese tema. Para el desarrollo de esa iniciativa se realizará una reunión con la Gerente Corporativa de Servicios al cliente. 2.- Análisis de las cifras correspondientes a la reducción de los ingresos operacionales de la empresa y de un reajuste en el gasto, con el propósito de determinar la consistencia de las cifras y las causas del fenómeno. Para ello se acor-
dó una reunión con el Gerente financiero y con la Gerente Corporativa de Servicios al cliente. 3.- Realización de un foro para profundizar sobre el papel que debe jugar la EAAB-ESP en los Planes Departamentales de Aguas y para generar una alternativa de gestión desde lo público. Adicionalmente para revisar el papel que juega Aguas de Bogotá, pues desde la óptica sindical esta empresa filial no debe existir y los nuevos negocios (en nuestra opinión) se deben manejar desde un área especializada de la EAAB-ESP. 4.- Se estableció la necesidad de que la empresa desarrolle una estrategia de comunicaciones para lo interno y lo externo, con el objeto de informar a los trabajadores y legitimar la actividad de la EAAB - ESP ante la ciudadanía. 5.- Definición de un cronograma de actividades que desarrolle las jornadas voluntarias de productividad, con el aporte de los programas de Gestión Comunitaria, la gestión comercial, la gestión ambiental y el manejo de la imagen corporativa.
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