Jaarverslag 2017
Voorwoord
5 jaar Edwin van der Sar Foundation Vijf jaar geleden, in mei 2012 werd de Edwin van der Sar Foundation gelanceerd.
Het jubileumjaar heeft onze verwachting overtroffen! In meerdere opzichten. Uit de diverse
Aanleiding voor de oprichting van de Foundation was de hersenbloeding van
bezoeken en events bleek het enthousiasme vanuit onze deelnemers, (samenwerkings)partners
Annemarie een paar jaar eerder. Geladen met onze eigen ervaringen op gebied
en relaties steeds erg groot. Dat uitte zich met name in een toename van het totaal aantal
van oa. revalidatie en herstel, realiseerden wij een passend antwoord op de
deelnemers verdeeld over de beweeglocaties in het netwerk. In de animo en opkomst bij onze
behoeften van een grote groep mensen met hersenletsel in Nederland.
evenementen. En tenslotte ook in de financiële groei van de inkomsten en bestedingen aan onze doelstelling t.b.v. revalidatie, participatie en preventie bij hersenletsel.
Onder de vlag van de Edwin van der Sar Foundation en met ‘beweging’ als rode draad in onze projecten, realiseert de Foundation inmiddels revalidatie o.l.v. deskundige begeleiding op meer
Dit jaarverslag is een opsomming van onze lopende projecten en hoogtepunten in het jubileum-
dan 140 locaties in het land. Daarbij ondersteunen we tenminste 2.500 mensen met hersenletsel
jaar 2017. Tevens is onze impact vertaald in feiten en cijfers. We nodigen u graag uit om dit jaar-
per week. De ambitie om een landelijk dekkend netwerk te creëren, waarbij men na de medische
verslag in te zien. Mede namens het bestuur, directie en het hele team presenteren wij het u met
zorgfase zelfstandig verder kan werken aan herstel, krijgt steeds meer vorm. In alle provincies
gepaste trots.
van Nederland is de Foundation momenteel vertegenwoordigd. We hebben de intentie om dit netwerk van beweeglocaties, in de aankomende jaren, verder uit te breiden.
Edwin en Annemarie van der Sar, oprichters
Met het jubileumjaar 2017 in aantocht stelden we al een jaarprogramma samen dat grotendeels in het teken stond van het 5-jarig bestaan. In het eerste half jaar vierden we onze verjaardag door samenwerkingspartners uit te nodigen en de mensen van onze doelgroep te ontmoeten en trakteren. Samen even stil staan bij de ontwikkelingen van de afgelopen jaren. Na het uitblazen van de kaarsjes in de zomerperiode, richtten we de blik weer op de toekomst.
voorwoord | jaarverslag 2017 |
3
Statutaire naam
Vestigingsplaats
Opgericht
Rechtsvorm
Bestuur
4
Directie
Medewerkers
Stichting Edwin van der Sar Foundation Noordwijk 2011
De Edwin van der Sar Foundation realiseert projecten gericht
Stichting
op revalidatie, participatie en preventie voor mensen met
Annemarie van der Sar (voorzitter) Esther Goergen (secretaris) Lex Geerdes (penningmeester) Maurice Brederode Tessa van der Salm (communicatie) Michael Vallen (projectleider) Linda Welles (projectleider)
Medisch kernteam
Prof. dr. Erik J.A. Scherder Hoogleraar en hoofd afdeling Klinische Neuropsychologie, Vrije Universiteit Hoogleraar Bewegingswetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen
Prof. dr. Anne Visser-Meily Hoogleraar Revalidatiegeneeskunde, Medisch hoofd Neurorevalidatie, Universitair Medisch Centrum Utrecht
Prof. dr. G. Kwakkel Hoogleraar Neurorevalidatie, VU Medisch Centrum Amsterdam
dr. Piet Bon Huisarts, o.a. medisch team Oranje en voormalig clubarts Ajax
dr. Edwin Goedhart Sportarts Koninklijke Nederlandse Voetbalbond in Zeist
dr. Wilma van der Slot revalidatiearts afdeling Neurorevalidatie, Rijndam Revalidatie
| jaarverslag 2017 | voorwoord
Missie
niet-aangeboren hersenletsel. Wij willen hen inspireren en uitdagen om hun mogelijkheden te (her)ontdekken en handvatten geven om verder te werken aan hun herstel. Beweging en positiviteit zijn hierin belangrijke ingrediënten.
Visie Een actief en zelfstandig leven voor mensen met hersenletsel.
“Voor mensen die een beroerte hebben gehad is bewegen cruciaal� Prof. dr. Erik J.A. Scherder Medisch Kernteam Edwin van der Sar Foundation
Activiteiten in 2017
Het Fitte Brein
The Class
Meet me at the Gym
We vertellen een ieder die dat graag wil horen over het belang
Met het project de Class hebben we in de afgelopen jaren een
Een netwerk van inmiddels 94 sportcentra met het certificaat
van een fit brein middels de organisatie van de publiekslezing
succesvol begeleidingstraject op maat kunnen realiseren voor
‘Beweegdeskundigen NAH’ zorgt wekelijks voor deskundige
‘Het Fitte Brein’. Dit jaar mochten we twee theaterzalen vol met
jongeren met hersenletsel. Waarbij het primaire doel is: het
begeleiding en training van mensen met hersenletsel.
gasten ontvangen. In Doetinchem en Den Haag waren allen
vinden van een eigen, betaalde baan. Maar het traject blijkt
Het certificaat wordt uitgereikt door de Edwin van der Sar
benieuwd naar de werking van het brein en tips om het te
nu al zoveel meer te doen! Wij vinden het belangrijk om de
Foundation i.s.m. NL Actief en de Hersenstichting. Instructeurs
stimuleren.
jongeren de handvatten aan te bieden, die nodig zijn om zich
volgen de cursus bij de EFAA en het sportcentrum moet vol-
Gezien de wachtlijst en de positieve reacties van de bezoekers
verder te ontwikkelen.
doen aan enkele voorwaarden. In 2017 sloot een aantal nieuwe
gaan we onze gratis te bezoeken publiekslezingen in het
En daarmee het beste uit zichzelf te halen. Ruim 70% van de
sportcentra zich aan. Ook organiseerden wij een nationale
theater voortzetten. En om zoveel mogelijk mensen te kunnen
deelnemende jongeren aan de Class is inmiddels (weer) aan
inloopdag, waarbij mensen met hersenletsel de sportschool in
bereiken, worden in 2018 ook enkele (gratis) webinars georga-
het werk. En met alle vertrouwen zien we dit doel ook voor de
alle rust konden bezoeken en uitproberen.
niseerd onder de noemer Het Fitte Brein - online. Op verzoek
rest van de deelnemers in het vooruitzicht. Van de ervaring
kunnen geïnteresseerden dan vanuit eigen huis meekijken en
met de eerste twee edities in 2015 en 2016, de zogenaamde
meepraten!
pioniersfase, plukken de deelnemers vanaf lichting 2017 nu de vruchten. Het succes van deze werkwijze is opgemerkt door het Fonds Nuts Ohra (FNO) en ZonMW. Zij zorgen vanaf 2018 voor financiële support.
activiteiten | jaarverslag 2017 |
7
NAH zwemmen
Beweegteam
Koffers voor ergotherapeuten
Nieuwe zwemlocaties in 2017 zijn opgezet in Zeist, Oisterwijk,
Met beweging, muziek en dans bezoeken onze beweegteams
50 koffers zijn in 2017 uitgedeeld aan ergotherapeuten die
Heerenveen en Vlissingen/Middelburg. Het zwemmen is voor
de woon/zorginstellingen. Op verzoek van de instellingen zelf,
actief betrokken zijn bij de revalidatie na hersenletsel.
mensen ‘in de eerste lijn’. Dat wil zeggen, de mensen die net
werden er dit jaar 48 beweegsessies ingepland. De bewoners
Deze specialisten komen, op basis van vergoeding door zorg-
klaar zijn met hun medische revalidatie en de mensen die
genieten daar zichtbaar van. Doel van deze inzet is om de
verzekering, als eersten bij de mensen aan huis. Het zijn onze
vanuit het ziekenhuis direct naar huis zijn gegaan.
mensen aldaar te stimuleren en enthousiasmeren om meer te
ogen en oren. Niet alleen helpt de inhoud van de koffer bij de
Het zwemmen realiseren we in samenwerking met het zorg-
bewegen. En om het zorgpersoneel handvatten te geven voor
oefensessies, de therapeuten hebben ook een verwijsfunctie.
werkveld, de zwembaden en (relevante) regionale opleidings-
een meer structurele vorm van activatie. Beweging en/of
Zij vertellen de mensen over het bestaan van de Foundation
instituten. De Foundation- zwemgroepen zitten veelal vol.
muziek zorgen voor positieve prikkels in het brein en het is een
en over de beweeglocaties in de eigen regio.
En wanneer mogelijk breiden we uit met een extra uur of met
effectief bestrijdingsmiddel tegen inactiviteit.
zaalsport.
8
| jaarverslag 2017 | activiteiten
Duo-Fietsen
Tovertafels
Nog altijd een populair vervoersmiddel: de duo-fiets. Ideaal
Naar aanleiding van de vele verzoeken voor financiële steun
voor ontspannen bewegen in de buitenlucht. Dankzij de
voor aankoop van een ‘tovertafel’, hebben we eind 2016 zelf
medewerking van diverse vrijwilligers kunnen zorginstellingen
twee Tovertafel-projectors gehuurd van fabrikant Active Cues.
hun bewoners een fietstocht aanbieden. Ook in 2017 ontving
Voor de instellingen was het daardoor mogelijk om de tover
de Foundation weer veel verzoeken voor de Edwin van der Sar
tafel 1 of 2 maanden gratis en vrijblijvend uit te proberen.
Foundation duofiets, limited edition*. In totaal zijn er 7
Na de bruikleenperiode volgde een evaluatie. De projector ging
duo-fietsen uitgedeeld. Gezien de belangstelling kunnen
vervolgens over naar een volgende locatie. In totaal hebben
instellingen ook volgend jaar een aanvraag doen bij de
21 zorginstellingen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid.
Foundation. Er wordt geen wachtlijst bijgehouden.
Uit de evaluaties bleek dat bewoners aanvankelijk positief waren over de spellen en de tovertafel, maar uiteindelijk ebde
(*) Sinds 2015 geldt er een eigen bijdrage van de aanvragers.
de interesse snel weg. Slechts twee van de instellingen hebben
Dit traject is aantrekkelijk voor zorginstellingen door een
de tovertafel nadien aangekocht. Die score is onvoldoende.
financiële bijdrage vanuit de Foundation plus een dienst in
Daarom stoppen wij met dit aanbod.
natura van fabrikant Van Raam Fietsen en Foundation-partner Vegro.
Highlights 2017
Jubileumtour
5 jaar Charity Dinner
10 van Noordwijk
Een prachtige dag vol bijzondere ontmoetingen. Edwin en
Circa 150 relaties gaven enthousiast gehoor aan onze
Een recordaantal deelnemers stond klaar aan de start bij de
Annemarie bezochten in maart 2017 meerdere Foundation-
uitnodiging voor de viering van het 5 jaar jubileum van de
‘10 van Noordwijk’. In 2017 genoten 2.000 volwassen en
beweeglocaties. Waarbij zij de mensen actief zagen in
Foundation. Meer mensen pasten niet in het exclusieve
kinderen, van een zonnige editie van het hardloopevenement,
sportzaal, fitnessruimte of zwembad. Bijzonder was ook de
Breakers Beachpaviljoen te Noordwijk. Onze gasten kregen
met een prachtig parcours dwars door de duinen. De rij van
manege in Rosmalen waar mensen met hersenletsel wekelijks
een avondvullend programma met diner voorgeschoteld,
deelnemers werd traditioneel afgesloten door mensen met
paardrijden, onder wie onze ambassadeur Romijn Conen.
waarbij een aantal hoogtepunten en resultaten van de
hersenletsel of andere beperking m.m.v. onze duo-fietsen en
Deze enerverende dag werd afgesloten met een optreden bij
Foundation werden gepresenteerd o.l.v. Quinty Trustfull.
de vrijwilligers van de regionale ‘fietsmaatjes’. Op deze manier
Koffietijd/5uur Live. Middels een filmverslag van de jubileum-
De avond werd gedragen door onze ambassadeurs en deel
is er voor iedereen een mogelijkheid om deel te nemen!
tour waren onze activiteiten meteen zichtbaar op landelijke
nemers van de Class, met een speciale rol voor Erica Terpstra
televisie. Edwin en Annemarie vertelden in de uitzending over
en Erik Scherder.
het werk en belang van de Foundation.
Qua entertainment danken wij vooral Sharon Doorson en het cabaret-duo Veldhuis & Kemper. De avond was even zo memorabel als succesvol v.w.b. fondsenwerving, met een opbrengst van 160.000 euro! Penvoeder van het 5 jaar charity dinner is de stichting Edwin van der Sar Foundation charity dinner I.
highlights | jaarverslag 2017 |
11
Samenwerking VU en KNVB
Overeenkomst FNO en ZonMW
De Edwin van der Sar Foundation, de KNVB en de VU slaan de
Eind 2017 is een overeenkomst getekend met FNO (Fonds Nuts
handen ineen voor meer revalidatie- en onderzoeksmogelijk-
Ohra) en ZonMW. In samenwerking is er in het aankomend jaar
Zeer verheugd zijn we met de verlenging van onze samenwer-
heden bij hoofd- en hersenletsel. Sporters die letsel (of een
ruimte gemaakt voor nog een extra lichting van 20 deelnemers
king met de VriendenLoterij, onze partner van het eerste uur.
vermoeden daarvan) oplopen op het sportveld kunnen nu bij
die mee kunnen doen aan ons project de Class. De fondsen
Als beneficiënt van de VriendenLoterij ontvangt de Foundation
het KNVB medisch centrum terecht voor meer onderzoek en
steunen het project met een financiële impuls. Bovendien
jaarlijks een structurele bijdrage. Daarnaast trekken we samen
een revalidatieprogramma. In de overeenkomst is opgenomen
zorgen de fondsen voor een onafhankelijke onderzoek dat de
op in de werving van nieuwe loterij-deelnemers. Dankzij het
dat de deelnemers van onze Class ook gebruik maken van de
Class evalueert vanuit de invalshoek van de deelnemende
meespelen van deze mensen ontvangt de Edwin van der Sar
KNVB faciliteiten en -expertise. Naast een sportarts is een
jongeren, hun familie en het projectteam. Het onderzoek wordt
Foundation extra inkomsten t.b.v. haar projecten. Daarnaast
neuropsycholoog beschikbaar voor onderzoek en begeleiding.
uitgevoerd door onderzoeksbureau Nivel.
biedt de VriendenLoterij ook een podium voor allerlei commu-
De samenwerking geldt voor tenminste twee jaar.
Verlenging Beneficiënt VriendenLoterij
nicatie en zichtbaarheid. Denk daarbij aan landelijke televisie, social media exposure en bijvoorbeeld het Vriendenfonds. De vernieuwde overeenkomt geldt voor tenminste 3 jaar.
12
| jaarverslag 2017 | highlights
“Mijn zoon bloeit helemaal op in het zwembad” Jet Jacobs-Veenhuizen, moeder van Gijs
Partners en acties
Het afgelopen jaar mochten wij nieuwe samen
met een hersenbeschadiging. Naast financiële support
mee te kunnen doen in de samenleving. De meerwaarde van
werkingspartners, actievoeders en donateurs
ondersteunt Vegro de Foundation ook met kennis, ervaring
dit gezamenlijke project bestaat uit het samenvoegen van de
verwelkomen. Tegelijk blijven onze loyale partners
en diensten.
expertise en de netwerken van de drie organisaties. Het onder-
zoals de Vriendenloterij en Vegro ons onvoor waardelijk bijstaan.
zoek dat gekoppeld is aan het project moet daarnaast in kaart Jaarlijks geven wij in samenwerking met Vegro een aantal
brengen wat de problemen zijn die de jongeren ervaren en wat
duo-fietsen weg. Ook schenken wij de Edwin van der Sar
mogelijke oplossingen zijn. Tevens wordt geïnventariseerd wat
VriendenLoterij
koffers voor ergotherapie na hersenletsel. Vegro treedt hierbij
de (financiële) rol is van gemeenten.
De VriendenLoterij steunt maatschappelijke initiatieven die
Vegro hanteert voor de Foundation een minimale winstmarge.
mensen met onvoldoende middelen of mogelijkheden een
Op deze manier krijgt de Foundation een scherpe prijs waar
steuntje in de rug geven. Ook steunen zij mensen en organisa-
mooie materialen of hulpmiddelen voor kunnen worden
ties in hun ambities om een bijdrage aan de maatschappij te
geleverd.
op als logistieke partij, dienstverlener of groothandel.
leveren. Ook de Edwin van der Sar Foundation mag rekenen op de steun van de VriendenLoterij. Loterijdeelnemers hebben de mogelijkheid om voor onze Foundation mee te spelen. Dankzij
ZonMw / FNO
hen mochten wij een royale cheque van €142.278 in ontvangst
ZonMw, FNO en de Edwin van der Sar Foundation hebben
nemen tijdens het Goed Geld Gala.
sinds december 2017 een samenwerkingsovereenkomst waarin wij de krachten bundelen om jongeren met
Actievoerders / Donateurs
Vegro
niet-aangeboren hersenletsel te stimuleren om deel te nemen aan het arbeidsproces. Met de Class als voorbeeld willen we
Belangrijk voor ons zijn ook de ‘acties van derden’. Geweldig
De Edwin van der Sar Foundation heeft sinds 2013 een trouwe
de thematiek ‘drempels voor jongeren met een chronische
dat deze mensen onze missie en aanpak zo steunen!
partner gevonden in Vegro Zorghulpmiddelen. Onder het
aandoening bij het toetreden tot de arbeidsmarkt’ agenderen.
Hun initiatieven zijn een ware aanmoediging voor zowel onze
motto ‘Never give up’ zetten wij ons samen in voor mensen
Samen willen we deze groep een impuls geven om volwaardig
eigen organisatie als de deelnemers zelf.
partners & acties | jaarverslag 2017 |
15
BESTUURSVERSLAG 2017 Doelstelling
Bestuur
De Edwin van der Sar Foundation biedt mensen met hersensletsel handvatten op het gebied
Het voltallig bestuur kwam in 2017 drie keer bijeen voor een bestuursvergadering.
van revalidatie en participatie. Daarnaast zetten wij ons in voor preventie en meer bewustzijn
Daarbij worden strategie en beleid geëvalueerd, de voortgang van de projecten besproken en
v.w.b. hersenletsel en hersenziekten. Om deze doelen te bereiken verricht de
aanvragen gehonoreerd. Het bestuur is de enige toezichthouder. Een ander toezichthoudend
Edwin van der Sar Foundation de onderstaande werkzaamheden:
orgaan kent de Foundation niet.
• het aangaan van samenwerkingsverbanden met andere organisaties; • het organiseren van revalidatie-, participatie- en preventieprojecten;
Het bestuur van de stichting kent in 2017 de volgende samenstelling: (onveranderd)
• het financieel ondersteunen van derden-projecten t.b.v. mensen met hersenletsel; • het creëren van bewustzijn/aandacht voor de uitdagingen van deze doelgroep;
Naam
functie
In functie per
• verspreiden van informatie en advies voor een gezond brein;
Mevr. J.M.P. Van der Sar – Van Kesteren
voorzitter
juli 2011
• het inzamelen van gelden t.b.v. de projecten.
Dhr. A.A. Geerdes
penningmeester
juli 2011
Mevr. E.P. Goergen
secretaris
juli 2011
Het bestuur is verantwoordelijk voor de vaststelling en goedkeuring van de jaarstukken. De bestuursleden van de Foundation vervullen hun taken op vrijwillige basis. De leden hebben zitting op persoonlijke titel en ontvangen geen bezoldiging.
De directie is verantwoordelijk voor het dagelijks management. De directie van de stichting kent de volgende samenstelling: (onveranderd)
16
| jaarverslag 2017 | bestuursverslag
Naam
functie
In functie per
Dhr. M.C. Brederode
directeur
juli 2012
Organisatie
De vrijwilligers zijn met name actief rondom het zwembad bij het project NAH-zwemmen.
De organisatie is in november 2017 uitgebreid met een projectleider 0,8 fte. Voor de andere
Zij ondersteunen hun partner en anderen bij het aan- en uitkleden of begeleiding in het water.
projectleider is een toename in contracturen noodzakelijk door uitbreiding van werkzaamheden.
De vrijwilligers zijn bekend en geregistreerd bij de zorgaanbieder die door de Foundation is
Daarmee komt het totaal beschikbare aantal fte op 3,6 fte (in 2016 was dat 2,6 fte).
aangewezen als verantwoordelijke partij. Zij ontvangen geen vergoedingen direct vanuit de
Foundation. Wij zijn onze ambassadeurs en de vrijwilligers zeer dankbaar voor hun inzet.
Medisch team 2017 Het medisch team van de Foundation o.l.v. prof. Erik Scherder is een adviesorgaan. De leden worden waar nodig door directie of projectleiders benaderd voor expertise, ervaring of andere
Financiële positie 2017
inzet. De inzet van het medisch team is op vrijwillige basis. De onderstaande leden zijn in 2017
De Edwin van der Sar Foundation ontvangt haar inkomsten van haar partners uit het bedrijfs
gevraagd om medewerking en advies.
leven, de Vriendenloterij, eigen fondsenwervende events en particuliere acties.
-
Prof. Dr. Erik J.A.Scherder
Ons doel is om verreweg het grootste gedeelte van de gelden te besteden aan onze projecten
-
Dr. Edwin Goedhart
t.b.v. mensen met hersenletsel.
-
Prof. Dr. Anne Visser-Meily
-
Dr. Wilma van der Slot
De totale baten 2017 bedragen € 607.067 (in 2015 was dat € 537.205). Dat is boven de begroting zoals we die hadden opgesteld voor dit boekjaar. Dit komt met name door succesvolle resultaten
Ambassadeurs/vrijwilligers
bij het eigen fondsenwervende ‘jubileum-diner’, via de stichting Edwin van der Sar Foundation
De Edwin van der Sar Foundation maakt incidenteel gebruik van ambassadeurs en vrijwilligers.
Charity Dinner I. En de eenmalige samenwerking met de Lionsclub Noordwijk rondom hun gala in
Deze werkzaamheden hebben geen structureel karakter. De ambassadeurs geven voorlichting of
november 2017. Daarnaast zien we de bijdragen vanuit de Vriendenloterij ook toenemen,
een presentatie bij onze eigen events, gastcolleges op school of congressen en symposia van
met dank aan de deelname van de loterijspelers.
derden. Een aantal van onze ambassadeurs zijn ervaringsdeskundigen en kennen de uitdagingen
De totale lasten 2017 bedragen € 532.070 waarvan € 376.565 direct is besteed aan doelstelling.
in een leven met hersenletsel. Zij zijn een bron van inspiratie en vertellen uit eigen ervaring.
Ook de bestedingen aan onze projecten liggen iets boven begroting.
De ambassadeurs ontvangen, steeds afhankelijk van de inzet, een (reis)kostenvergoeding.
Qua eigen wervingskosten en beheer zien we nauwelijks verschil t.o.v. eerdere jaren. De stijging is toe te schrijven aan de kosten voor eigen events in het kader van het jubileum, accountancy en een toename in loonkosten door het uitbreiden van onze organisatie met een projectleider.
bestuursverslag | jaarverslag 2017 |
17
Over het boekjaar 2017 werd uiteindelijk een positief saldo behaald van € 76.218. Dit saldo wordt
We breiden ons netwerk verder uit. Met als doel: Landelijke dekking v.w.b. onze revalidatie-
toegevoegd aan de reserves van de Foundation.
projecten Meet me @the Gym en het NAH-zwemmen. Zodat we in iedere provincie nog meer beweeglocaties en -aanbod te kunnen bieden t.b.v. mensen met hersenletsel.
Per 1 januari 2016 is een continuïteitsreserve gevormd van € 300.000 voor dekking van risico’s op
We streven naar meer bereik v.w.b. voorlichting over een gezonde levensstijl en fitte hersenen via
korte termijn en om zeker te stellen dat de Foundation ook in toekomst aan haar verplichtingen
Het Fitte Brein. De theaterlezingen krijgen een online versie in de vorm van webinars. Net als de
kan voldoen. De omvang van deze reserve is gerelateerd aan de min of meer jaarlijks vaste
theater edities zijn ook deze webinars gratis toegankelijk voor geïnteresseerden.
kosten van de Foundation. Het bestuur heeft op eigen initiatief in 2017 een nieuw bestemmingsfonds gecreëerd, genaamd
In 2018 voorzien we twee lichtingen Class, van in totaal 40 jongeren met NAH, van een sport en
‘Helmen’. De gelden in dit bestemmingsfonds zijn gereserveerd t.b.v. een nieuw project met
coachingstraject- op-maat. Onze zoektocht naar passende banen en werkgevers gaat
kinderfietshelmen. Voor dit project worden, in een volgend boekjaar, de nodige investeringen
onverminderd door.
verwacht. De uitvoering van het project staat gepland in het voorjaar van 2019.
En het project fietshelmen gaat gestalte krijgen. Een project dat we samen doen met de ANWB om fietsen te stimuleren en kinderen middels uitreiking van een fietshelm en educatie beter te
Het percentage van het geld dat besteed is aan de doelstelling ten opzichte van de totale baten
beschermen in het (school)verkeer. In 2018 ronden we de testfase af.
bedraagt 64,1%. Het percentage baten afkomstig uit eigen fondsenwerving bedraagt 20,4 % van de totale baten.
Met veel energie zien we de toekomst tegemoet. In 2018 verwachten we een nieuwe mijlpaal voor
We streven naar een gezonde verhouding v.w.b. de totale kosten in relatie tot de bestedingen aan
de Foundation: De 100ste deelnemer van de Class! Die mijlpaal zullen we o.a. aangrijpen om
doelstelling. Het zogenaamde doelbestedingspercentage lasten - het percentage van de
(politiek) meer aandacht te vragen voor de uitdagingen rondom hersenletsel.
bestedingen aan de doelstellingen gedeeld door de totale lasten - is 70,7%.
Wij danken u voor het in ons gestelde vertrouwen en hopen ook volgend jaar weer op ieders
De stichting ontvangt rente over het banksaldo op haar rekeningen, maar belegt niet.
steun en toewijding te mogen rekenen.
Vooruitblik 2018
Annemarie van der Sar (voorzitter)
De begroting van 2018 verwacht € 580.000 aan lasten, waarvan tenminste € 400.000 wordt
Esther Goergen (secretaris)
besteed aan doelstelling. Daar tegenover staat een verwachting van € 608.500 aan baten.
Lex Geerdes (penningmeester)
Deze voorzichtige voorspelling is op basis van toezeggingen aan zorg- en samenwerkingspartners en reeds getekende overeenkomsten met partners en fondsen. Een eventueel tekort in 2018 zal worden aangevuld vanuit de overige reserves van de Foundation.
18
| jaarverslag 2017 | bestuursverslag
Resutaten
Staat van baten en lasten over 2017
De staat van baten en lasten sluit met een positief saldo van € 76.000 bij een begroting van Begroting
negatief € 45.000. De baten liggen € 137.000 boven begroting, een deel hiervan is in bestemmingsfondsen opgenomen en zal later worden besteed. De lasten besteed aan de doelstelling etc. zijn € 37.000 hoger dan begroot terwijl er € 25.000 minder aan wervings- en organisatiekosten werd besteed dan vooraf aangenomen.
Baten (8) Lasten besteed aan de doelstelling, voorlichting en maatschappelijke bewustwording (9)
2017
2017
2016
€
€
€
607.067
470.000
537.205
-376.565
-340.000
-381.173
230.502
130.000
156.032
123.915
140.000
119.350
Lasten Wervingskosten (10) Kosten beheer en administratie (11) Som van de bedrijfslasten Saldo vóór rente Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten (12) Saldo van baten en lasten vóór bestemming saldo
Bestemming van het saldo Bestemmingsfonds Een Vriendendienst
31.590
40.000
25.926
155.505
180.000
145.276
74.997
-50.000
10.756
1.221
5.000
5.853
76.218
-45.000
16.609
Bestemming 2017
Bestemming 2016
€
€
-29.290
-
Bestemmingsfonds Het Fitte Brein
10.576
5.017
Bestemmingsfonds Helmen
77.000
-
Bestemmingsfonds Class
89.183
-21.692
Saldo onttrekkingen en dotaties
147.469
-16.675
Verschil met saldo baten en lasten t.l.v. / t.g.v. Overige reserves
-71.251
33.284
Totaal
76.218
16.609
bestuursverslag | jaarverslag 2017 |
19
Balans per 31 december 2017
Financiële positie
(na voorstel saldobestemming)
Ter verkrijging van een inzicht in de financiële positie van de stichting verstrekken wij u de navolgende overzichten. Deze zijn gebaseerd op de gegevens uit de jaarrekening. Wij geven hierna een opstelling van de balans per 31 december 2017 in verkorte vorm. 31 December 2017
Activa
€
€
31 December 2016
€
€
Vlottende activa
Financiële structuur
Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa (1)
166.231
17.500
Liquide middelen (2)
565.112
635.346
731.343
652.846
Continuïteitsreserve (4)
300.000
300.000
Bestemmingsfondsen (5)
226.507
79.038
Overige reserves
189.139
260.390 715.646
31-12-2016
%
€
%
166.231
22,7
17.500
2,7
Activa Vorderingen Liquide middelen
Passiva Reserves en fondsen (3)
31-12-2017 €
565.112
77,3
635.346
97,3
731.343
100,0
652.846
100,0
715.646
97,9
639.428
97,9
15.697
2,1
13.418
2,1
731.343
100,0
652.846
100,0
Passiva Reserves en fondsen Kortlopende schulden 639.428
Kortlopende schulden Belastingen en premies sociale Verzekeringen (6)
6.657
5.005
Overige schulden en overlopende passiva (7)
9.040
8.413
20 | jaarverslag 2017 | bestuursverslag
Van de baten was € 163.000 op balansdatum nog niet ontvangen. Dat deel is opgenomen
15.697
13.418
731.343
652.846
onder de vorderingen. Dit verklaart waarom de liquide middelen dalen terwijl het vermogen (de reserves en fondsen) met het positieve saldo van baten en lasten is toegenomen.
Toelichting op de balans Vlottende activa Vorderingen
31-12-2017
31-12-2016
€
€
1. Overige vorderingen en overlopende activa Vooruitbetaalde kosten Nog te ontvangen rente
163.000
12.000
1.500
1.500
1.731
4.000
166.231
17.500
31-12-2016
€
€
5. Bestemmingsfondsen Bestemmingsfonds Het Fitte Brein Bestemmingsfonds Class
Nog te ontvangen donaties
31-12-2017
Bestemmingsfonds Helmen
42.007
31.431
107.500
18.317
77.000
-
-
29.290
226.507
79.038
2017
2016
€
€
Stand per 1 januari
31.431
26.414
Dotatie uit bestemming saldo
10.576
5.017
42.007
31.431
18.317
40.008
Bestemmingsfonds Een Vriendendienst Het bestemmingsfonds Een Vriendendienst is in 2017 afgewikkeld. De mutaties in de overige fondsen zijn hieronder weergegeven:
2. Liquide middelen Rabobank, vermogensspaarrekening
421.235
418.013
Rabobank, rekening-courant
78.605
59.193
Rabobank, bedrijfsspaarrekening
64.101
128.834
1.155
29.290
16
16
565.112
635.346
Rabobank, DoelReserveren Rabobank, rekening-courant
Bestemmingsfonds Het Fitte Brein
Stand per 31 december
Passiva
Bestemmingsfonds Class
3. Reserves en Fondsen
Stand per 1 januari
Stand per 1 januari 2017
Continuïteitsreserve
Bestemmingsfondsen
Overige reserves
Totaal
€
€
€
€
Dotatie uit bestemming saldo Stand per 31 december
300.000
79.038
260.390
639.428
Bestemmingsfonds helmen
Bestemming saldo
-
147.469
-
147.469
Stand per 1 januari
Onttrekking na bestemming saldo
-
-
-71.251
-71.251
Dotatie uit bestemming saldo
300.000
226.507
189.139
715.646
Stand per 31 december 2017
Stand per 31 december
89.183
-21.691
107.500
18.317
-
-
77.000
-
77.000
-
4. Continuïteitsreserve De continuïteitsreserve is gehandhaafd op € 300.000.
bestuursverslag | jaarverslag 2017 |
21
Toelichting op de staat van baten en lasten
Kortlopende schulden 2017
2016
€
€
6.657
5.005
Vakantiegeld en -dagen
6.619
5.992
Baten van andere fondsenwervende organisaties
Accountantskosten
2.421
2.421
9.040
8.413
De begroting is opgesteld op totaalniveau, zodat een uitsplitsing per regel ontbreekt. Begroting
6. Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing en sociale verzekeringen 7. Overige schulden en overlopende passiva
2017
2017
€
€
175.000
-
Baten van loterijorganisaties
131.385
-
Baten van bedrijfsleven
100.000
-
Baten als tegenprestatie (Duo-fietsen)
32.000
-
Baten van vermogensfondsen
21.500
-
11.000
-
8. Baten
Gebeurtenissen na balansdatum
Voor zover bekend hebben zich na balansdatum geen gebeurtenissen voorgedaan met belangrijke financiële gevolgen waardoor de jaarrekening aan betekenis zou inboeten.
Baten van subsidies van overheden Overige baten Begroot bedrag 2017
136.182 -
-470.000
607.067
470.000
Onder de overige baten is een bedrag van € 4.936 ontvangen van particulieren opgenomen. Baten van loterijorganisaties Vriendenloterij
131.385
-
11.000
-
Baten van subsidies van overheden Gemeente Noordwijk
De verkregen subsidie vanuit de Gemeente Noordwijk heeft een incidenteel karakter.
22 | jaarverslag 2017 | bestuursverslag
9. Lasten besteed aan de doelstelling, voorlichting en maatschappelijke bewustwording
De kosten van Het Fitte Brein kunnen worden aangemerkt als voorlichtingskosten. Een deel van de personeelskosten hangt daar mee samen.
Begroting
Lasten besteed aan de doelstelling, voorlichting en maatschappelijke bewustwording.
Begroting
2017
2017
2016
€
€
€
2017
2017
2016
381.173
€
€
€
166.778
-
138.922
Sociale lasten
17.031
-
14.249
Zorgverzekeringswet
10.353
-
8.565
Reiskosten
10.225
-
8.349
3.305
-
4.522
16.469
-
13.901
627
-
380
-13.599
-
376.565
340.000
Lonen en salarissen Brutoloon
Specificatie: Personeelskosten ten behoeve van de doelstelling
2017 126.580
Class
68.110
Ziekengeldverzekering
NAH-zwemmen
60.961
Pensioenlasten
Duo-fietsen
42.090
Reservering vakantiegeld
Het Fitte Brein
36.424
Zwangerschapsuitkering
Ergotherapie koffers
11.928
Algemeen
11.051
Beweegteam
8.880
CVA fysio
7.213
Meet me @ the Gym
1.207
Sportpakketten
986
Overig
1.135
Totaal
376.565
211.189 Toegerekend aan fondswerving en organisatie Toegerekend aan doelstelling
188.888
-84.609
-
-81.770
-126.580
-
-107.118
Bezoldiging bestuurders De bestuurders zijn onbezoldigd.
bestuursverslag | jaarverslag 2017 | 23
Begroting 2017
2017
2016
€
€
€
2017
2016
%
%
64,1
70,2
70,7
72,4
20,4
22,2
Doelbestedingspercentage baten
10. Wervingskosten Personeelskosten
84.748
-
81.770
Bestedingen aan doelstellingen/totale baten
Kosten eigen events
36.559
-
27.465
Doelbestedingspercentage lasten
Relatiegeschenken
2.331
-
4.907
Besteding aan doelstellingen/totale lasten
Reclame/sponsoring
277
5.208
Begroot bedrag 2017
-
140.000
-
123.915
140.000
119.350
Accountants- en administratiekosten
8.576
-
4.326
Kosten ontwikkeling website en film
6.486
-
8.497
Wervingskostenpercentage Wervingskosten/baten
11. Kosten beheer en administratie
Huur kantoorruimte
6.000
-
4.800
Kantoorkosten
3.781
-
1.570
Drukwerk
2.295
-
3.566
Telefoonkosten
2.164
-
2.222
Abonnementen en contributies
750
-
-
Porti
544
-
-
Assurantiekosten
508
-
508
Bankrente en kosten
295
-
437
Betalingsverschillen, overig
191
-
-
-
40.000
-
31.590
40.000
25.926
Begroting bedrag 2017
24
| jaarverslag 2017 | bestuursverslag
Begroting 12. Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten Ontvangen bankrente
2017
2017
2016
€
€
€
1.221
5.000
5.853
Analyse verschil uitkomst met budget
Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Bestemming
Begroting
Baten Lasten besteed aan de doelstelling, voorlichting en maatschappelijke bewustwording
2017
2017
Mutatie
€
€
€
607.067
470.000
137.067
-376.565
-340.000
-36.565
Subsidies en bijdragen
Besteed aan doelstellingen
Wervingskosten
Class
Overig
68.110
181.875
Uitbesteed werk, aankopen
36.559
Publiciteit en communicatie 230.502
130.000
100.502
123.915
140.000
-16.085
Personeelskosten
2.607 36.894
89.687
Kosten beheer en administratie Som van de bedrijfslasten Saldo vóór rente Financieel resultaat Saldo van baten en lasten vóór bestemming saldo
31.590
40.000
-8.410
155.505
180.000
-24.495
74.997
-50.000
124.997
1.221
5.000
-3.779
76.218
-45.000
121.218
Kantoor- en algemene kosten Totaal
105.004
271.562
6.486
84.748
Huisvestingskosten Wervingskosten
Beheer/ admin.
123.914
Totaal 2017
Begroot 2017
Totaal 2016
249.985
220.000
274.055
36.559
40.000
27.465
9.093
25.000
18.612
211.329
200.000
188.888
6.000
6.000
10.000
4.800
19.104
19.104
25.000
12.631
31.590
532.070
520.000
526.451
De kosten van de algemeen manager en de medewerkster communicatie zijn voor 50% toegerekend aan lasten besteed aan de doelstelling, voorlichting en maatschappelijke bewustwording en voor 50% aan wervingskosten. De kosten van de projectleider zijn voor 80% toegerekend aan het project Class en voor de overige 20% aan de andere projecten.
bestuursverslag | jaarverslag 2017 | 25
Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Financiële instrumenten
Informatie over de rechtspersoon - algemene toelichting
Onder financiële instrumenten worden zowel primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden, als financiële derivaten verstaan.
Belangrijkste activiteiten van rechtspersoon
Voor de grondslag van financiële primaire instrumenten wordt verwezen naar de behandeling
De activiteiten van Stichting Edwin van der Sar Foundation bestaan voornamelijk uit het
per balanspost.
realiseren van beweeg-projecten t.b.v. mensen met hersenletsel en het financieel steunen van (zorg)instellingen voor mensen met hersenletsel, ter stimulering van de revalidatie.
Grondslagen
De Foundation is feitelijk gevestigd te Noordwijk (Postbus 59 2200 AB) en is ingeschreven bij de
Vorderingen
Kamer van Koophandel onder nummer 53380258.
Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegen
De Foundation is aangemerkt als een zogenaamde ANBI-instelling.
prestatie. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.
Algemene grondslagen voor verslaggeving Kortlopende schulden De standaarden op basis waarvan de jaarrekening is opgesteld
Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde.
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving, meer in
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
het bijzonder Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen.
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden
Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.
26 | jaarverslag 2017 | bestuursverslag
verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.
S T 2017 OPBRENG € 42.278,-
, 8 7 2 € 142.
GEOORMERK UIT GE
TE OPBRENGST:
n: Uitt te keren aa uarrii 2018, ebrrua eb 1199 ffeb
A sterdam Am
GST: ERKTE OPBREN UIT ONGEOORM
€ 100.000,-
Sar Edwin van der
Foundation
ndenLoterij nn, Voorzitter Vrie Boudewijn Poelma
ieel Directeur terveldt, Financ Simone van Bijs
in 2017 7 € 142.2 278,- naaar Edw win van der Sar Foundattion Bij de VriendenLoterij gaat 50% van elk verkocht lot naar goede doelen die maatschappelijke initiatieven ondersteunen en mensen met onvoldoende middelen of mogelijkheden een steuntje in de rug geven, zodat zij voluit mee kunnen doen in de samenleving en een volwaardig leven kunnen leiden. Ook Edwin van der Sar Foundation ontvangt jaarlijks een bijdrage van de VriendenLoterij waarmee zij het verschil kunnen maken.
Voor meer informatie kijk op www.vriendenloterij.nl hoofdstuktitel | jaarverslag 2017 | 27
Edwin van der Sar Foundation Jonckerweg 13 2201 DZ Noordwijk Tel: 071 - 760 00 76 KVK 53380258 info@edwinvandersarfoundation.nl
www.edwinvandersarfoundation.nl twitter.com/vdsarfoundation facebook.com/edwinvandersarfoundation instagram.com/edwinvandersarfoundation