Edición N° 22 Octubre de 2016
“Participar en un concurso de innovación cambia la forma de pensar y de abordar los problemas” ·
Así lo aseguró la estudiante de Ingeniería Civil Industrial, Belén Vargas, integrante e impulsora de uno de los grupos ganadores del concurso de emprendimiento e innovación Desafío Lions Up 2016, torneo organizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile y el consorcio Ingeniería 2030.
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ran impacto generó el concurso de innovación y emprendimiento Desafío Lions Up 2016, organizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile, en el marco de la iniciativa Ingeniería 2030 impulsada por CORFO. Uno de los proyectos ganadores que más atención generó fue una innovación que permite eliminar de manera biológica grandes cantidades de plumavit mediante el uso de larvas de un tipo de escarabajo. El plumavit requiere de 500 años para biodegradarse. Los estudiantes Belén Vargas e Ignacio Cid, de Ingeniería Civil Industrial, junto a Ayleen Celedón y Fernanda Paredes, de Ingeniería en Biotecnología, tomaron como desafío la problemática que presentó en el concurso una empresa de polímeros, que genera cuatro toneladas mensuales del material que con frecuencia se usa para envases de alimentos o para envasar y proteger productos electrónicos. El equipo de estudiantes, autodenominado Soluwelt, ideó la solución con las larvas que se comen el plumavit. De esa forma ganaron el concurso en la categoría Impacta Empresa. Fuertemente motivados y con la satisfacción de haber conformado un buen grupo de trabajo, los estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la U. de Santiago de Chile contaron sus motivaciones para concursar y de qué forma instancias de esta naturaleza contribuyen a su formación como ingenieras e ingenieros. Para Fernanda Paredes, de Ingeniería en Biotecnología, la principal motivación para participar
fue enfrentarse a un problema real de una empresa. “Eso fue desafiante. Consideré que era la oportunidad de verificar y demostrar que lo que he aprendido en mi carrera se puede aplicar en la realidad”, aseveró. En la misma línea su compañera de carrera, Ayleen Celedón, señaló que vio el concurso como una posibilidad de aplicar sus conocimientos en Las estudiantes Ayleen Celedón y Fernanda Paredes, de Ingeniería en Biotecnología; Ignacio Cid y Belén Vargas, estudiantes de Ingeniería Civil Industrial, el mundo real. junto al Dr. Daniel Gálvez, director del LEIND. “Vi esto como una posibilidad una máquina para resolverlo. La Por su parte, Ignacio Cid sostuvo de hacer algo que realmente funcione y le sir- mirada de mis compañeras de que el concurso le permitió va a alguien. Analizamos el pro- Ingeniería en Biotecnología me aprender a “vender” sus ideas. blema de la empresa y pudimos hizo cambiar el foco y no hacer “Nos enseñaron las posturas cordarle una solución biotecnoló- lo que todo el mundo hace”, porales, qué decir, cómo hacerlo, precisó. exponer algo de una manera simgica”, explicó. ple”, precisó el estudiante de InEse contacto con el mundo de geniería Civil Industrial. las empresas fue valorado por Contribución del concurso en Su compañera de carrera, Belén los estudiantes del Departa- la formación profesional Vargas, aseguró que el concurso mento de Ingeniería Industrial. “El problema que se nos presen- Los estudiantes coinciden en que “cambia la forma de pensar. Es el tó no era un caso sacado de un participar en un concurso de in- principal motivo por el cual cuallibro o de la teoría o generado novación y emprendimiento ge- quier estudiante debiera particien una asignatura o en una sala nera un valor agregado en su for- par”, sentenció. y se desarrollan Los estudiantes del equipo Sode clases. Era la realidad”, co- mación mentó Ignacio Cid, de Ingenie- habilidades que no se logran en luwelt destacaron el apoyo que el plan de estudios formal. les brindó durante todo el conría Civil Industrial. El estudiante resaltó que el con- “El concurso me permitió dimen- curso el Laboratorio de Emprencurso le permitió cambiar su mi- sionar la diversidad de carreras y dimiento e Innovación (LEIND) rada a la hora de enfrentarse al disciplinas pueden atacar un mis- del Departamento de Ingeniería problema real de una empresa. mo problema y saber cómo cada Industrial. En esa perspectiva, “Mi formación de ingeniero in- estudiante o profesional puede agradecieron la dedicación y las dustrial me hizo pensar en solu- abordar una problemática desde recomendaciones del académico cionar el problema desde los su perspectiva”, comentó la estu- y mentor Dr. Daniel Gálvez, diprocesos y evalué el diseño de diante de Ingeniería en Biotecno- rector del LEIND. logía, Ayleen Celedón.
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Gerente de Codelco explicó avances y desafíos tecnológicos de la gran minería a estudiantes de Ingeniería Industrial ·
Marco Orellana, gerente corporativo de TICA Codelco, aseguró que la robótica va a transformar la industria y que la Big Data será crucial en la toma de decisiones.
“La falta de productividad en la minería se debe a que hemos usado poca tecnología. Uno de los factores que apalancan la productividad es la innovación y la tecnología”. Así lo planteó el gerente corporativo de Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA) de Codelco, Marco Orellana, en el marco de la charla “Codelco Digital”, realizada por el alto ejecutivo de la cuprífera estatal ante un centenar de estudiantes del Departamento de Ingeniería Industrial (DIIND) de la U. de Santiago de Chile. El directivo de Codelco sostuvo que para aumentar competitividad de la compañía se requiere incorporar desarrollos tecnológicos. Del mismo modo, señaló que si bien los costos de implementar avances tecnológicos en faenas mineras, como la robótica, son muy altos, la inversión se justifica cuando ello permite aumentar la seguridad de los trabajadores o reducir los riesgos de daño al medioambiente. Marco Orellana relató a los estudiantes del DIIND las dificultades y los desafíos en el proceso de implementación de nuevas tecnologías en Codelco y cómo éstas han revolucionado la industria minera en Chile y el mundo. “Hoy en día cuando en minería se habla de mantenimiento, quienes trabajan en esa área están haciendo una integración plena entre una realidad virtual y lo real. La realidad virtual entrega información que permite hacer un mantenimiento mucho más efectivo sobre el equipo que están interviniendo”, co-
mentó. El ejecutivo de Codelco ejemplificó esta nueva realidad de la industria. “Hoy en día en muchas operaciones mineras los especialistas en mantenimiento están localizados centralizadamente, viendo a través de una tecnología lo que está ocurriendo con un determinado equipo”, señaló. Actualmente, equipamiento mayor como camiones de extracción, palas y perforadoras poseen una gran cantidad de sensores incorporados. En esta perspectiva, Marco Orellana sostuvo que el desafío actual en la minería es procesar esos datos y transformarla en información que permita tomar decisiones. “La única forma de procesar los datos y la información que se genera en una faena minera es mediante elementos de Big Data”, indicó. El directivo de Codelco aseguró que la robótica va a transformar algunos de los procesos mineros. “Al día de hoy hemos incorporado incipientemente la robótica en la minería. Se da el paradigma que los robots deben permanecer separados de los humanos, porque se interfieren, y también por un tema de seguridad. Lo que viene es una nueva generación de robots inteligentes que trabajarán de manera colaborativa con los seres humanos. Ello dará pie también a nuevos modelos de gestión”, enfatizó. Tecnología y seguridad Marco Orellana explicó que la tecnología también se traduce en ma-
El gerente corporativo TICA Codelco, Marco Orellana; junto al director del Departamento de Ingeniería Industrial, Dr. Miguel Alfaro.
yor seguridad para los trabajadores. En el caso del cuidado personal, ya existe vestuario para el personal minero con tecnología que transmite información que puede llegar ser útil para resguardar la salud de los trabajadores de minería que se desempeñan en ambientes extremos. Es el caso de una chaqueta inteligente, que fue desarrollada en Chile, y que es capaz de capturar y transmitir señales biométricas del cuerpo humano como el ritmo cardíaco, temperatura corporal, presencia de sustancias peligrosas en el
ambiente o la presión sanguínea. El gerente corporativo de TICA Codelco confidenció que los cambios tecnológicos en la industria minera han sido lentos y que no siempre los requerimientos de la industria han ido a la par con los avances de los proveedores de tecnología. “La tecnología va cambiando de manera muy rápida. Lo que nuestra empresa debe hacer respecto de este impacto de la tecnología es dotarla de una capacidad de cambio permanente”, concluyó.
Graduado de Magister diseña estándares para disminuir número de accidentes fatales en faenas de construcción ·
Se trata del trabajo de tesis del profesional Edward Hole, quien obtuvo el grado de Magíster en Sistemas de Gestión Integrados, programa de postgrado que es impartido por el Departamento de Ingeniería Industrial.
a tasa de accidentes laborales fatales en el Ltenido rubro de la construcción en Chile se ha manestable en el tiempo, sin atisbos de dismi-
nución. Esta problemática despertó el interés del ingeniero en prevención de riesgos Edward Hole, quien se enfocó en generar una serie de estándares que buscan reducir el número de fatalidades y accidentados graves en la industria de la construcción. Todo ello en el marco de la tesis con que Hole obtuvo el grado de Magíster en Sistema de Gestión Integrados, que imparte el Departamento de Ingeniería Industrial en la Universidad de Santiago de Chile. El profesional estudió la tendencia de la accidentabilidad en ese sector productivo y exploró en profundidad la normativa chilena y extranjera aplicable a la construcción. La investigación contempló un trabajo de entrevistas y aplicación de encuestas a profesionales y trabajadores del rubro, instrumentos que le permitieron conocer de manera más precisa las diferentes causas asociadas a factores que producen muertes en el trabajo, especialmente en lo que se refiere a trabajo en altura, contacto eléctrico y excavaciones. “Finalmente, realicé un piloto con los estándares diseñados en el transcurso de esta tesis, para de esta forma precisar en terreno su efectividad”, explicó Edward Hole.
Los estándares diseñados por Edward Hole fueron implementados en la obra en construcción “Centro Logístico Kaufmann”, empresa donde se desempeña actualmente como ingeniero en prevención de riesgos. “Los resultados fueron los esperados. No se registraron accidentes calificados como graves ni trabajadores fallecidos”, sostuvo el graduado del Magister en Sistemas de Gestión Integrados de la U. de Santiago. A partir del estudio, el profesional pudo concluir que las causas más recurrentes de accidentes fatales no están lo suficientemente cubiertas por la legislación laboral vigente, desde un punto de vista técnico. “Eso deja a los expertos con herramientas deficientes para poder gestionar las condiciones que deben existir para evitar fatalidades en el trabajo”, puntualizó el graduado de la U. de Santiago. El magíster fue una “experiencia muy enriquecedora” La comisión examinadora del trabajo con que Edward Hole obtuvo el Magíster en Sistemas de Gestión Integrados estuvo conformada por el
profesor Robinson Oyadener, como director de la tesis; por el profesor José María Mantilla, como corrector; y por el profesor René Cárcamo, en calidad de experto externo. El nuevo graduado calificó como “una experiencia muy enriquecedora” haber cursado el Magíster en Sistemas de Gestión Integrados. “La Universidad me apoyó siempre durante el camino del estudio, la calidad de los docentes es de excelencia, lo que permite conocer la resolución de problemáticas a través de su experiencia y conocimientos académicos”, concluyó.
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Estudiante de Ingeniería Industrial asegura que intercambio en el extranjero es una experiencia que “puede cambiar la vida” ·
Es el caso de Manuel García, estudiante del Departamento de Ingeniería Industrial quien partió a Francia gracias a un convenio de la U. de Santiago de Chile con la Escuela Nacional de Ingeniería de Sistemas e Innovación de la U. de Lorraine.
“N
o debes ser Einstein las máquinas para tatuar la piel. para ser estudiante de A partir de esa experiencia el intercambio. Solo hay que teestudiante del Departamento ner las ganas y ser perseverande Ingeniería Industrial de la U. te”, asegura. de Santiago saca algunas con“Al principio puede ser difíclusiones. “Allá uno aprende, al cil, pero con el tiempo te das trabajar con personas de otros cuenta que un intercambio es países, que todos tenemos una una experiencia que te cammetodología diferente de trabia la vida. Hay que atreverbajo. Al hacerlo bien, ya sea por se, muchos estudiantes de la idioma, tolerancia y trabajo en Usach tienen poco interés por equipo, se avanza mucho más hacer un intercambio y pierque si se trabajará en un grupo den grandes oportunidades”. de una sola nacionalidad. Estar Así lo sentencia el estudiante de intercambio te obliga a inManuel García Escobar, quien teractuar con otras culturas y cursa quinto año de Ingeniede esa forma se logra avanzar”, ría Civil Industrial en la Universostiene. sidad de Santiago de Chile, y Manuel ya tiene claro que deactualmente se encuentra en sea desarrollar su carrera profeEl estudiante Manuel García Escobar durante el invierno europeo en Francia. un intercambio académico en sional en Francia, manteniendo L’école Nationale Supérieuen todo caso un vínculo con el re en Génie des Systèmes et de l’innovation tein para ser estudiante de intercambio. Solo Departamento de Ingeniería Industrial de la (ENSGSI) de la Universidad de Lorraine, en hay que tener las ganas y ser perseverante”, Universidad de Santiago de Chile. comenta. Francia. Desde allá, como una forma de retribuir a su El estudiante del Departamento de Ingeniería Manuel García estudia y trabaja, paralelamente, país, desea generar un programa que inste a Industrial se encuentra en Europa cursando un en empresas francesas como parte de su plan empresas u otras universidades galas a otordoble diploma en innovación gracias una beca de estudios. Ahí ha logrado darse cuenta que gar becas a estudiantes de Chile. En esa línea, financiada por el proyecto MECESUP FIAC “Pro- la ingeniería chilena está al mismo nivel que la quiere consolidar en lo inmediato una comugrama Franco-Sudamericano en Ingeniería de ingeniería francesa o la alemana. “Solo se di- nidad en Nancy, ciudad donde estudia. “Es una la Innovación e Ingeniería Industrial”, que se ferencia el enfoque, en la ingeniería francesa, forma de acoger a los estudiantes chilenos de adjudicó el Departamento de Ingeniería Indus- por ejemplo, se realiza toda clase de estudios y intercambio que arriban al país, para facilitarles pruebas antes de cometer errores. En América la inserción e incorporarlos a una red de apoyo trial de la U. de Santiago en 2009. El entusiasmo Manuel García respecto de su es- Latina y en Chile es casi ensayo y error, debido entre pares”, explica Manuel García. tadía en Francia es evidente. Estos meses que a que la teoría es más dura y se lleva de golpe a Y no se queda solo en eso. “Quiero mostrarle lleva inserto en la cultura gala lo han hecho la práctica”, precisa. a las empresas francesas que los estudiantes aprender y dominar rápidamente el idioma Recientemente, dentro de su formación, Ma- chilenos son de calidad y que pueden aportar nuel concluyó un proyecto en una de las em- mucho en esas compañías. Espero se atrevan francés. También, ha podido reflexionar sobre la im- presas más grandes de Francia de insumos a invertir, para que los estudiantes y profesioportancia de formarse en el extranjero y que para realizar tatuajes En un equipo de trabajo, nales que trabajen en Francia puedan llevar a otros jóvenes chilenos tengan la oportunidad junto con estudiantes franceses, desarrolló exi- Chile o a América Latina las ideas francesas”, de estudiar y trabajar allá. “No debes ser Eins- tosamente prototipos de fuentes de poder de concluye.
Académico Dr. Iván Derpich desarrolla software para Big Data y se adjudica proyecto CORFO para perfeccionarlo y validarlo · ·
Tras varios años de desarrollo y pruebas a distintas escalas, el académico del Departamento de Ingeniería Industrial obtuvo el financiamiento que le permitirá optimizar la parte matemática del algortitmo y validarlo en empresas que generan grandes volúmenes de datos. Se trata de una herramienta que permitiría resolver eficientemente problemas de gran tamaño, esto es del orden de un millón de variables y/o restricciones, a lo menos.
n la actualidad se vive la era de Emente la información, en la que diariase generan grandes cantidades de datos en la operación normal de los sistemas. Es el caso de los centros de observación astronómicos, los laboratorios de investigación en medicina y genética, o en las grandes industrias de la minería, el retail o la banca, entre otras. Este fenómeno, que es conocido como Big Data, es el contexto de un proyecto de investigación aplicada que lidera el académico Dr. Iván Derpich, investigador del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Santiago de Chile. La iniciativa se denomina “Validación y empaquetamiento de software de programación lineal para problemas de gran tamaño”, que fue recientemente adjudicada por el programa INNOVA CORFO para su financiamiento. El objetivo general del proyecto es validar un
software que ha sido desarrollado por el Dr. Derpich a nivel prototipo, y así verificar su validez en términos de eficiencia matemática y computacional. El académico explica que el proyecto tiene un énfasis importante en la parte matemática del algoritmo del software. “Al tratar de resolver problemas que usan estos algoritmos me di cuenta que, en algunos casos, eran muy lentos. Pensamos cómo podían ser más rápidos y empezamos a buscar métodos con direcciones. Fue entonces que dimos con esta solución”, explica el Dr. Derpich. En un principio se trató de un software muy sencillo, para resolver problemas con volúmenes menores de datos. Más adelante, la herramienta tuvo una mayor proyección para resolver problemas de gran magnitud. “El software trabajaba de una manera muy especial, que permitía irse directo a la solución y no
pasar por los vértices, generando un ahorro importante de tiempo”, precisa el investigador. Tras realizar exitosamente un prototipo con el programa Matlab, mediante un proyecto de la Dirección de Gestión Tecnológica (DGT) de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, el Dr. Derpich lo presentó al concurso INNOVA CORFO en que fue adjudicado. “Queremos probar el software con problemas de gran tamaño. En esa perspectiva, tenemos la posibilidad de aplicar el software a problemas que ya han sido probados con otros softwares. Así podremos compararlo con esos tiempos de solución”, señaló el académico y experto en investigación de operaciones de la Universidad de Santiago de Chile. Para validar el software, compromiso que adquirió con la CORFO, el Dr. Derpich anunció que está en la bús-
El académico e investigador del Departamento de Ingeniería Industrial, Dr. Iván Derpich.
queda de una empresa para realizar la aplicación. Las alternativas que baraja el académico del Departamento de Ingeniería Industrial son la minería o alguna compañía que posea grandes redes de transporte.
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Industria al Día
“Los nuevos Ingenieros Industriales de la Universidad de Santiago deben atreverse a emprender e innovar” •
Es la recomendación que hace el Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago de Chile, Mario Herrera, quien insta a los estudiantes y a quienes recién se han titulado como ingenieros industriales a iniciar un proceso de imaginación y comenzar a hacer cosas distintas.
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Sobre sus años como estudiante asegura: “La Universidad me ayudó a comprender el medio en que me tocó vivir y estudiar, que era de una gran diversidad social. Esa interacción con personas que provenían de distintas realidades me marcó mucho”.
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El profesional insta a los estudiantes a que cuando se titulen ejerzan sus trabajos con cariño, dedicación y pasión, independiente del tipo de empresa u organización en que se desempeñen.
El ingeniero civil industrial de la U. de Santiago Mario Herrera Ramírez, Subgerente de Contratos de Mantenimiento de Kaufmann S.A.
M
ario Herrera Ramírez es un profesional apasionado con su trabajo y su carrera. Este Ingeniero de Ejecución y Civil Industrial de la U. de Santiago de Chile (2011), con estudios de post título en las áreas de innovación, liderazgo e inteligencia de negocios, asegura que siente orgullo de la institución que lo formó como profesional. Cuenta que trabajó y estudió paralela-
mente y que una vez titulado postuló a distintos empleos en el Banco Santander y en la empresa automotora Kaufmann S.A. En ambos procesos resultó seleccionado, inclinándose finalmente por la empresa que representa a marcas como Mercedez Benz, Freightliner y Fuso en Chile. Lleva diez años en la compañía donde actualmente ocupa el cargo de Subgerente de Contratos de Mantenimiento.
es que mi pecho se infla cuando digo que soy de la U. de Santiago de Chile.
Desde esa posición se dedica a generar negocios de postventa con los clientes corporativos de toda la gama de productos Mercedez Benz y otras marcas, en insumos que van desde autos, buses, minibuses, camiones grandes y medianos, furgones, van y otros.
¿Qué recomendaciones haría Usted a los ingenieros industriales recién titulados y a los estudiantes del Departamento de Ingeniería Industrial?
“En términos generales debo realizar la fidelización de clientes mediante la postventa. El activo más importante de la empresa es la relación con el cliente”, precisa. ¿Por qué eligió la U. de Santiago para estudiar la carrera?
Siempre sentí que la Universidad de Santiago estaba dentro de mis posibilidades. Es una de las mejores universidades de Chile en el área de Ingeniería. Me gustaba mucho por su vinculación con el medio y con la ciudadanía. Esta universidad tiene una acción más social, y me gustó su pluralismo, su diversidad social, y el hecho de no ser una institución elitista. La verdad
¿Cree Usted que la Universidad contribuyó en su formación como ciudadano? La Universidad me ayudó a comprender el medio en que me tocó vivir y estudiar, que era de una gran diversidad social. Esa interacción con personas que provenían de distintas realidades me marcó mucho. A todo ello contribuyó también mi participación y trabajo como dirigente estudiantil.
Mi recomendación es que independiente del tipo de empresa u organización, y cualquiera sea la naturaleza del cargo que ocupen, ejerzan sus trabajos con cariño, con dedicación y con pasión. También con vocación. A quienes trabajan conmigo les exijo que se levanten por las mañanas con ese entusiasmo. Quienes no puedan trabajar con esa pasión y motivación, creo que deben ser valientes y dar un paso al costado, buscar otras alternativas, reinventarse. Otro consejo que quisiera darles es que se atrevan y comiencen a emprender e innovar. Inicien un proceso de imaginación y hagan cosas distintas. Estar cómodo en una oficina no siempre satisface, hacer cosas nuevas y emprender nuevos proyectos probablemente si lo haga. Además, no descuiden nunca el recurso humano, permitan que la gente trabaje feliz, con ganas de hacer más, de trascender, de aportar al desarrollo del país y de la sociedad.
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