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La Paz - Bolivia, 27 de septiembre de 2018
Dr. Javier Peñaranda Méndez
El Hospital Universitario debe ser una realidad Decano Facultad de Medicina, Enfermería, Nutrición y Tecnología Médica
La Cátedra dialogó con el Dr. Javier Peñaranda, Decano de la Facultad de Medicina, Enfermería, Nutrición y Tecnología Médica.
vamente para elevar el nivel académico e institucional de la Facultad.
LC.- ¿Cuáles son las tareas prioritarias de la Facultad? La Cátedra (LC).- Dr. Peñaranda, háJP.- Nuestras tareas inmediatas gamos un diagnóstico de la Facultad. se encuentran en el compromiso de Javier Peñaranda (JP).- Nuestra culminar con la acreditación del total Facultad tiene consolidado un desa- de las Carreras e Institutos de Invesrrollo institucional sólido en Medici- tigación. Continuar con los proyectos na, Enfermería, Nutrición, Tecnología académicos que tienen diseñados y en Médica y sus programas de Terapia curso en las diferentes unidades. MeOcupacional y Fonoaudiología, los jorar la calidad y pertinencia de nuescuales se tiene previsto viabilizar su tros egresados a la luz de las transconstitución en Carreras. Nuestras formaciones de los sistemas de salud unidades académicas alcanzaron dife- y de las tendencias en educación mérentes grados de mejora sostenida: La dica, desarrollar acciones que brincarrera de Enfermería está a la espera den mejores condiciones de estudio y del dictamen de acredesempeño docente, y ditación al ARCU SUR, potenciar la movilidad Medicina se encuentra docente y estudiantil a Destaca el proyecto en vísperas de la visita nivel nacional e interHospital Universitario nacional. En vistas de de evaluadores externos para su acreditaPúbico que se encuen- la realización del Seción al Mercosur, Tecgundo Congreso de la tra en la primera fase nología Médica está en UMSA, tenemos prede consultoría para proceso de autoevaluavisto promover conción y Nutrición con gresos internos en las establecer las condiacreditación vigente. Carreras, en el área de ciones previas. Es también excepcioinvestigación y posnal el hecho de que los grado que permitan institutos de investirepensar la estructura gación se encuentren, de manera in- facultativa, con el propósito de consédita, ejecutando un proyecto de au- truir propuestas transformadoras netoevaluación para ser acreditados. Los cesarias que serán llevadas al Congreproyectos en curso en infraestructura so de la UMSA. y equipamiento, que se vienen desaUn aspecto que atinge al sistema rrollando, aseguran condiciones de de salud y, por ende, a la Facultad es estudio muy alentadoras. Destaca el la falta de especialistas y la enorme proyecto "Hospital Universitario Pú- cantidad de médicos, sin especialidad, blico" que se encuentra en la primera desempleados o subempleados. Esta fase de consultoría para establecer las problemática tenemos que debatirla condiciones previas, estimándose que y contribuir a resolverla, actualmenen el primer trimestre del próximo te tenemos un proyecto que se viene año será licitada la construcción llave consensuando y socializando, esperaen mano. mos la colaboración y fortalecimiento Este panorama muestra que se vie- de los entes responsables de resolver ne trabajando sostenida y participati- esta problemática.
LC.- Aspectos en materia académica adquisición de un inmueble para el a desarrollar en la Facultad posgrado y la carrera de Medicina, la JP.- Rediseños e innovaciones cu- modernización y remodelamiento de rriculares, perfeccionar el sistema de nuestro atrio facultativo. evaluación en concordancia a las tenLa dificultad para hacer una realidencias en la Formación Basada en dad estos proyectos está en los obsCompetencias. Incorporar la simula- táculos administrativos y normativos ción como una necesidad complemen- con los que se tropieza; aspiramos taria a la adquisición de competencias a que las autoridades universitarias profesionales. prioricen nuestras demandas, algunas Luego, continuar con los proyectos de ellas de hace muchos años. de rediseño curricular en Medicina, Respecto al proyecto del Hospital tomando en cuenta que los currículos Público Universitario, que será una de las otras Carreras se encuentran realidad, dependemos de las capaciactualizados, con enfoque en el mode- dades gerenciales del Gobierno que lo de Formación Basada en Competen- es el ente financiador y que actualcias (FBC). mente habría ya realizado la convoConsolidar la Oficina de Educa- catoria para el estudio de factibilidad ción Médica y Calidad, como órgano necesario para la futécnico académico de tura construcción de asesoramiento y senuestro hospital; pero En vistas de la guimiento de los protambién es importante realización del Seyectos académicos y indicar que a través de de mejora permanente nuestro señor Rector, gundo Congreso de para asegurar la calise estaría viabilizando la UMSA, tenemos dad educativa; brinotra alternativa que dando atención al esprevisto promover los asegure la consolidatudiante, al docente y congresos internos en ción de la construcción al trabajador adminisde este sueño y nelas Carreras. trativo para el logro cesidad que tenemos de la misión y los obcomo facultad. Por lo jetivos de la Facultad y referido, ya existe hesus unidades académicas. Esta Unidad chos que nos permite asegurar que se recién concretada, demandará de la realizará su construcción. participación activa de docentes y estudiantes interesados en la calidad y LC.- ¿Algo que quiera agregar? el perfeccionamiento permanente del JP.- Reconocer el trabajo ejecucurrículo y en brindar las condiciones tado hasta la fecha y el que vienen institucionales y humanas necesarias realizando docentes, estudiantes y para formar profesionales del más alto trabajadores administrativos en cada nivel. Carrera, Institutos de Investigación Consolidar la acreditación de nues- y las diferentes unidades académicas tros Institutos de Investigación y la de una Facultad que cuenta con tradicreación de nuevos institutos en el ción y que se esfuerza por consolidar área, en función a las demandas y ne- el liderazgo nacional y regional. cesidades de las distintas unidades académicas de nuestra Facultad. LC.- ¿Cuáles son las necesidades en el área de infraestructura? JP.- La Facultad tiene diseñado un plan de inversiones que viene ejecutándose desde hace algunos años, aunque con dificultades y la innovación de algunos proyectos nuevos. Este plan incluye la pronta puesta en marcha del consultorio de salud de la mujer, la conclusión del edificio de Tecnología Médica y Centro de Convenciones, del polifuncional deportivo y del edificio de Enfermería en Cota Cota; asimismo, la ejecución de los proyectos de remodelación del Anfiteatro y Centro de Simulación, infraestructura para algunos de nuestros Institutos de Investigación y la