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I+D

Transformar el conocimiento en crecimiento econ贸mico


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LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA, UN PILAR EN LA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Euskadi supera, con el 2,08%, la media de inversión en I+D sobre el PIB de la UE-27 La innovación debe ser el principal pilar de la estrategia de crecimiento de las empresas. Junto a la competitividad y a la internacionalización, es lo que les permitirá salir de la crisis, generar actividad, crecimiento y empleo. Euskadi, con el 2,08%, superó el porcentaje de gasto en I+D sobre el PIB de la UE-27 (2,00%) en 2010, cifra conocida recientemente, destacando seis de las veinte comarcas vascas con valores superiores a dicha media, según datos de Eustat. Como en años anteriores, los mayores porcentajes de gasto en investigación científica y desarrollo tecnológico sobre el PIB en Euskadi se han producido en comarcas radicadas en Gipuzkoa. Así, la comarca del Alto Deba (formada por los municipios de Antzuola, Aretxabaleta, Elgeta, Eskoriatza, Arrasate/Mondragón, Oñati, Leintz-Gatzaga y Bergara) continúa con su indiscutible liderazgo en la relación de comarcas con mayor esfuerzo dedicado a gasto en I+D en relación a su PIB, alcanzando el 4,69% en 2010. También destacan el Bajo Deba (3,33%), el Goierri (2,92%) y Donostia-San Sebastián (2,68%). En su conjunto, Euskadi supera también la media española (1,39%). De las seis comarcas que superan la media de gasto en I+D respecto al PIB de la UE-27, cuatro son de Gipuzkoa y dos de Bizkaia: Markina-Ondarroa, 2,64%, y Gran Bilbao, 2,07%, aunque esta última se sitúa por debajo de la media de Euskadi. Cuatro comarcas superaron en Euskadi un gasto de cien millones en I+D, concentrando más del 75% del total. En 2010 se invirtie-

el apunte

(

Participación vasca en el VII Programa Marco

Según datos del Observatorio de Participación Vasca en Proyectos Europeos de I+D+i, gestionado por Innobasque, la participación de Euskadi en el VII Programa Marco 2007-2010 ha mejorado notablemente con respecto al anterior. Haciendo una comparación del VI Programa Marco-FP6 con el primer periodo del FP7, ambos de igual du-

LA INVERSIÓN EN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN (I+D+I) SE HA CONVERTIDO EN UN PUNTAL FUNDAMENTAL PARA QUE LAS EMPRESAS MANTENGAN SU NIVEL COMPETITIVO Y LES AYUDE A SU CRECIMIENTO Y A SALIR AL EXTERIOR.

Cuatro comarcas vascas superaron un gasto de 100 millones en I+D+i.

En Bizkaia, la comarca del Gran Bilbao marcas que superaron los 100 millones de euros de inversión: Gran Bilbao destaca por su nivel de inversión, de (526 millones), Donostia-San Sebas526 millones de euros tián (255 millones), Llanada Alavesa (152 millones) y Alto Deba (114 milloron en Euskadi 1.360 millones de eu- nes). En su conjunto, ejecutaron el ros en actividades de I+D. Al igual que 76,9% del gasto en I+D de Euskadi, en años anteriores, hubo cuatro co- manteniendo un porcentaje similar al

ración (cuatro años) y presupuesto similar (aproximadamente 18.000 millones), vemos un importante aumento del retorno, de 131 a 190,74 millones. El número de participaciones prácticamente se mantiene con 606. Además, el CDTI ha realizado un estudio comparativo del retorno por comunidad autónoma, en el cual cabe destacar la participación de Madrid y Cataluña por su presencia con 1.055 y 1.047 actividades aprobadas respectivamente, seguidas del País Vasco con 406. En cuanto a la distribución del retorno total

(1.325,7 millones), destacan Madrid (31%) y Cataluña (28,9%), seguidas por País Vasco (13,3%). El resto de las comunidades están por debajo del 3% de retorno. Si hacemos un análisis comparativo de la aportación

Las empresas de Euskadi destinan a investigación 734 millones de euros, el 54% del total, mientras que la Administración pública con 542 millones financió un 39,8%

de los últimos años. Por tanto, no hay una gran dispersión geográfica del gasto en I+D. Por territorios, Araba es el que tiene los recursos dedicados a I+D más concentrados en una única comarca. Así, en la Llanada Alavesa, con un gasto interno de 152 millones de euros, se ejecutó el 88,6% de todo el gasto en investigación alavés. En Bizkaia, la comarca del Gran Bilbao destaca sobre todas las demás, con un gasto de 526 millones de euros, que supone el 81,8% de la I+D realizada en este territorio. A continuación, el Duranguesado, con 59 millones de euros dedicados a investigación, ha ejecutado el 9,2% de la investigación vizcaína. Gipuzkoa es el territorio con un mayor reparto geográfico en cuanto a recursos destinados a I+D, superando dos de sus comarcas los 100 millones de gasto ejecutado. Desde el punto de vista de la financiación del gasto de I+D, las empresas de Euskadi destinan a investigación 734 millones de euros, el 54,0% del total, mientras que la Administración pública, con 542 millones, financió un 39,8%. El resto fue costeado por instituciones de enseñanza superior (2,2%), otras instituciones privadas (0,3%) y por dinero procedente del exterior (3,7%).

•Mikel Sota•

de cada comunidad al gasto en I+D, según datos de 2009, vemos que los retornos obtenidos en el VII PM por Cataluña (+6,5 puntos), Madrid (+4,3), País Vasco (+4,1) y Cantabria (+0,6) superan ampliamente su gasto en I+D; mientras que en el extremo opuesto figuran por ejemplo Andalucía (-4,7), Castilla y León (-2,6), C. Valenciana (-1,4) y Galicia (-1,3). Existe una importante concentración de los retornos en Madrid, Cataluña y País Vasco, con un 73,2% del total, mientras que solo representan el 58,4% de la inversión total en I+D.


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NUEVO MODELO DE CRECIMIENTO BASADO EN LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN

Convertir a Euskadi en una ‘metrópoli del talento’ EL PCTI 2015 ES EL NUEVO INSTRUMENTO DEL GOBIERNO VASCO QUE MARCA LA HOJA DE RUTA QUE LLEVARÁ A EUSKADI A POSICIONARSE ENTRE LAS SOCIEDADES LÍDERES. El nuevo PCTi 2015 tiene como objetivo prioritario contribuir a “revitalizar el crecimiento económico, el empleo y el bienestar de Euskadi impulsando actividades que generen mayor valor añadido a través de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación”, en palabras del propio lehendakari, Patxi López, y a la vez, en un marco de desarrollo sostenible. De la participación y el esfuerzo de todos, agentes públicos y privados, depende el éxito de esta apuesta estratégica que debe conducir a Euskadi hacia la salida de la crisis y a convertirse en una ‘metrópoli del talento’, sostiene a su vez José Manuel Salinero, secretario general de la Lehendakaritza. Y junto a este ambicioso objetivo se quiere alcanzar una inversión en I+D del 3% del PIB en el año 2015. Esto supone una disposición de más de 9.100 millones de euros entre 2011 y 2015, de los que un 62% provendrá del sector privado. En este sentido, el incremento presupuestario de la Administración se canalizará, fundamentalmente, a través del Fondo Estratégico de Innovación, de tal manera que los presupuestos departamentales sigan creciendo a la par que el PIB.

Euskadi lleva 30 años fomentando la ciencia, tecnología e innovación.

Diseñado con un enfoque transversal e avanzados; un país volcado en la cieninterinstitucional, el PCTi 2015 compete cia, la tecnología y la innovación; y un a todas las políticas e instituciones nuevo modelo de financiación.

La arquitectura del PCTi incluye nueve objetivos y 22 líneas estratégicas con sus correspondientes programas e instrumentos de actuación, entre ellos: estructura empresarial avanzada; empresas líderes en mercados globales; mejora de la calidad de los servicios públicos; innovación social y estrategia cooperativa; ciencia y tecnología de prestigio; Euskadi, como polo avanzado del talento; Euskadi territorio vertebrado, atractivo y dotado de las infraestructuras y servicios más

Asimismo, cinco mercados sobre los que concentrar y orientar los recursos, que se suponen de elevado potencial de crecimiento, tales como el envejecimiento, entendido como un microclúster en el confluyen tecnologías y actividades; energía; transporte y movilidad; mundo digital; e industrial de la ciencia. Y tres áreas de capacidades transversales: las biociencias, las nanociencias y la fabricación avanzada, que se estiman generadoras de valor y que colocarán a Euskadi en la senda del crecimiento sostenido.

CLAVES Plan de Competitividad 2010-2013 El Plan de Competitividad 20102013, que espera movilizar 11.000 millones de euros, tanto públicos como privados, se constituye como un plan marco que define un modelo de competitividad para la economía vasca e integra las líneas de acción del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo. Así, a partir del diagnóstico de la situación actual, se define la visión-objetivo de la Euskadi 2020 y destaca valores como el espíritu emprendedor, el esfuerzo, la tenacidad, el afán de superación, el gusto por la excelencia, la calidad y el rigor, la cooperación, la apertura al cambio y al mundo, y la corresponsabilidad de personas y organizaciones. El Plan se divide en tres ejes, que se desarrollan en 14 líneas de actuación y 30 iniciativas concretas, todas ellas con el objeto de impulsar la capacidad innovadora de las empresas y facilitar sinergias que les permitan adaptarse a unos mercados cada vez más competitivos. Para su proceso de reflexión se crearon 'Mesas de Visión Global', en las que participaron más de 40 directivos de las principales empresas y organizaciones vascas, así como 'Grupos de Trabajo' que trabajaron en torno a innovación, internacionalización, sostenibilidad, las personas, las interrelaciones, además de una Mesa Global.

•Begoña Pena•

Gobierno y empresas forman Basque Ecodesign Center, innovación en ecodiseño El PCTi 2015 impulsa la ecoinnovación y el ecodiseño como claves para transformar Euskadi en una sociedad ecoeficiente y baja en carbono y que se concretó en noviembre del pasado año en la creación del Basque Ecodesign Center, como ejemplo de colaboración público-privada. En febrero celebró su primer comité directivo, integrado por representantes de las empresas CIE AutoEn imagen, Fernando Barrenechea, motive, Fagor, Gamesa, Iberdrola, Ihobe, Ormazabal, Vicinay Cadenas y director general de Ihobe.

presidido por Pilar Unzalu, consejera de Medio Ambiente, Planificación Territorial, Agricultura y Pesca del Gobierno vasco, y que aprobó el Plan de Gestión que incorpora entre sus prioridades la tracción activa en ecodiseño sobre 30 entidades proveedoras. Los proyectos recogidos en el Plan de Gestión tienen como finalidad hacer del País Vasco una región avanzada en ecodiseño, referente en la Unión Europea e impulsar la ecoinnovación de producto, entre otros.

Cabe recordar que su creación estuvo motivada por: la Estrategia Europa 2020 y la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi, EcoEuskadi 2020; la escasez de materias primas y su creciente demanda mundial; y que se trata de uno de los mercados de mayor crecimiento mundial, el de productos, tecnologías y servicios verdes, con una previsión de crecimiento del 6,5% anual.

•B. Pena•


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EN MARCHA DISTINTOS PROGRAMAS DE APOYO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Las diputaciones forales mantienen su apuesta

TRES PLANES FORALES

1. El ‘Plan de Relanzamiento de Pymes y Autónomos 2012-2015’ de la Diputación Foral de Bizkaia contempla una inversión de 60 millones de euros en el fomento de proyectos empresariales innovadores. 2. La Diputación Foral de Gipuzkoa ha lanzado este año un programa de Innovación Digital para Microempresas, dotado con 550.000 euros, destinado a impulsar su incorporación al mundo de internet. 3. La convocatoria ‘Álava Innova’ 2012 cuenta con una dotación de 1.602.000 euros e incluye entre sus beneficiarios a los centros tecnológicos, universitarios y asociaciones empresariales con domicilio social y fiscal en Álava.

El diputado general de Álava, Javier de Andrés, visita el laboratorio de contención de riesgo biológico de la UPV.

LAS DIPUTACIONES FORALES DE LA CAV HAN PUESTO EN MARCHA PLANES DE APOYO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DIRIGIDOS A EMPRESAS, CENTROS TECNOLÓGICOS Y DE INVESTIGACIÓN, CENTROS DE FORMACIÓN Y FUNDACIONES, CON UN PRESUPUESTO CONJUNTO PARA ESTE AÑO CERCANO A LOS 10 MILLONES DE EUROS. En la actual coyuntura de crisis económica, en la que las empresas son un privilegiado vehículo para la innovación y la regeneración del tejido económico, las diputaciones forales vascas siguen apostando por ellas, ofreciéndoles su respaldo e impulso a través de programas y ayudas para la promoción económica y el empleo, abriendo nuevas vías de financiación a proyectos innovadores.

Estimular e incentivar la innovación y la competitividad en las pymes, los autónomos, los centros tecnológicos y universitarios, las fundaciones y las asociaciones de empresas es el objetivo del programa ‘Alava Innova’, cuya convocatoria para este año fue aprobada recientemente por la Diputación foral alavesa. Con un presupuesto de 1.602.000 euros, esta línea de ayudas

va dirigida a actividades o proyectos que persigan la innovación en productos, en procesos productivos, en organización, en marketing y mercados y en cualquier otra actuación que represente una innovación para la empresa. La convocatoria de este año sustituye al programa Saiatu, desarrollado por el anterior equipo de gobierno foral y vigente hasta el pasado año, y contempla varias novedades con respecto de años anteriores. Así, incluye por primera vez entre los beneficiarios a los centros tecnológicos y de investigación alaveses, a los centros universitarios y a las fundaciones y asociaciones de empresas con domicilio social y fiscal en Álava.

Además, a través de este programa se fomenta la contratación de personal para el diseño, desarrollo, ejecución, seguimiento y evaluación de los proyectos mediante subvenciones directas de hasta 3.000 euros por trabajador y año, y de hasta 3.300 euros si la persona contratada es una mujer. Se limita a dos el número de proyectos a presentar así como las cantidades máximas de subvención. La Diputación Foral de Gipuzkoa, por su parte, mantiene abierto hasta el 26 de abril un programa de Innovación Digital para microempresas, destinado a favorecer su incorporación eficaz y eficiente al mundo de Internet. El programa, dotado con un presupuesto de 550.000 euros, se dirige a empresas con menos de 10 trabajadores, domicilio social y fiscal en Gipuzkoa y una facturación anual inferior a dos millones de euros. El programa, impulsado por la Diputación, subvenciona hasta el 40% de los costes en inversiones mínimas de 1.000 euros, destinadas a crear o desarrollar el sitio web de la empresa, renovarlo o, en su caso, incorporar la empresa a las redes sociales.

•Beatriz Itza•

Por la transferencia del conocimiento, desde el centro tecnológico a la empresa En su ‘Plan de Relanzamiento de Pymes y Autónomos 2012-2015’, la Diputación foral de Bizkaia destinará en los próximos cuatro años 60 millones de euros a la subvención de proyectos empresariales de innovación en los centros tecnológicos, de manera que se produzca una transferencia de ese conocimiento innovador desde los centros de investigación a las empresas. La mitad de estas ayudas se Imanol Pradales, diputado foral de destinarán a la consolidación, ampliación y proyección internacional del AuPromoción Económica de Bizkaia.

tomotive Intelligence Center (AIC) de Zornotza, según aclaró el diputado foral Imanol Pradales, en la presentación del Plan. El objetivo del Departamento de Promoción Económica para 2015 es impulsar proyectos de innovación en 1.200 pymes de Bizkaia que supongan una inversión total de 100 millones y ayuden a la consolidación de 24.000 empleos. De cara a 2012 se han aprobado tres decretos relacionados con el área de innovación, por un valor de 7.620.000 eu-

ros. El primero, dotado con 4.360.000 euros, está destinado a la innovación en productos y procesos en pymes hasta 100 trabajadores; el segundo, dotado con 2.790.000 euros, subvencionará proyectos de investigación en centros de excelencia incluídos en la Red vasca de Ciencia y Tecnología. Finalmente, el decreto de Propiedad Industrial, dotado con 470.000 euros, subvencionará costes de tramitación de patentes europeas o internacionales. •B. Itza•


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LOS PROYECTOS INTERNACIONALES IMPULSAN SU ACTIVIDAD

CLAVE

Tecnalia e IK4 aumentan su reputación y liderazgo SUS RETORNOS EN EL VII PROGRAMA MARCO DE I+D LAS SITÚAN ENTRE LOS PRINCIPALES AGENTES QUE DESARROLLAN PROYECTOS EN LA UE. Las corporaciones tecnológicas vascas Tecnalia e IK4 continúan consolidando su posición como principales agentes investigadores y su participación en proyectos españoles e internacionales les convierte en referentes en los numerosos campos en los que desarrollan su actividad. Ambas alianzas, que agrupan a 17 centros vascos de investigación, siguen, además, generando valor en el tejido industrial de Euskadi pese a la complicada coyuntura económica. En 2011, su primer año como Tecnalia Research & Innovation, la corporación tecnológica facturó 116 millones de euros. De ellos, 64 millones (el 56%) corresponden a ingresos procedentes del mercado estatal e internacional y el resto, a proyectos de investigación estratégica financiados parcialmente por las administraciones públicas. El cash-flow de 9,1 millones generado garantiza su sostenibilidad económica y la posibilidad de mantener sus apuestas de futuro. La corporación espera aumentar su facturación en un 10% a lo largo de este año. Además, en 2011, Tecnalia realizó inversiones por valor de 17 millones de euros, lo que le ha permitido aumentar la calidad de sus proyectos de investigación estratégicos, dar mayor valor

Tecnalia Research & Innovation facturó 116 millones de euros en 2011.

añadido a los servicios que ofrece a sus más de 4.000 clientes y mejorar sus infraestructuras y equipamientos. Cabe destacar que Tecnalia sigue consolidando su presencia en el exterior y, de hecho, a lo largo de 2011 pasó de contratar 2,9 millones en el mercado internacional a alcanzar los 6,2 millones. En la actualidad, el 10% de los contratos provenientes del mercado nacional e internacional que tiene Tecnalia son de carácter internacional.

Innovación competitiva IK4, por su parte, registró en 2011 un volumen global de ingresos en I+D+i cercano a los 103 millones de euros, 100 de ellos en I+D+i. Del total de los in-

Desde su nacimiento, en 2005, IK4 ha invertido cerca de 90 millones.

Ambas agrupaciones de centros tecnológicos continúan generando valor en el tejido industrial de Euskadi

gresos obtenidos, alrededor del 60% corresponden a proyectos de I+D+i bajo contrato con empresas privadas, mientras que el resto procede de proyectos de I+D+i aprobados en concurso público por las diferentes administraciones públicas. También cabe destacar la inversión realizada por IK4, que asciende a más de 20 millones de euros, y que pasará de los 23 millones este año. Desde su nacimiento, en 2005, IK4 ha invertido cerca de 90 millones de euros. También es de reseñar la aportación en clave de know how tecnológico realizada desde los centros tecnológicos que integran la alianza IK4, con un total de 43 patentes en curso. Una transferencia de conocimiento tecnológico al tejido industrial vasco que se ha materializado, asimismo, en la creación de alrededor de 38 spin-offs tecnológicas (en los últimos cinco años) y una generación de empleo cercana a las 600 personas, la mayoría en puestos de alta cualificación. IK4, que surgió con el objetivo de dar un salto cualitativo en el esfuerzo en I+D+i en el tejido empresarial, aglutina a 1.430 profesionales (el 20%, doctores) que investigan en torno a ocho unidades científico-tecnológicas.

•Joserra Blasco•

Referentes en el VII Programa Marco Tecnalia Research & Innovation –corporación formada por los centros Cidemco, ESI, Euve, Fatronik, Inasmet, Labein, Leia y Robotiker– está entre las primeras 30 organizaciones europeas por participación en proyectos del VII Programa Marco de la UE. Desde 2007 hasta el pasado año, Tecnalia ha contratado 229 proyectos, de los cuales ha liderado 51. Esto ha supuesto, en estos cuatro años, un retorno económico de 86 millones de euros y la convierte en la primera entidad privada del Estado, tanto en participación, como en retornos y en proyectos liderados. Esta participación y liderazgo en proyectos europeos, significa también para las empresas una oportunidad de colaborar en el ámbito internacional de la I+D+i, además de con Tecnalia, con otras empresas líderes de sus sectores y agentes científico-tecnológicos de referencia en Europa. Junto a Tecnalia, la Alianza IK4 (Azterlan, CEIT, Cidetec, Gaiker, Ideko, Ikerlan, Lortek, Tekniker y VICOMTech) ocupa una posición de liderazgo a nivel estatal en lo que se refiere a su participación en las convocatorias del VII Programa Marco de I+D de la UE. Los centros de IK4 están participando en 104 proyectos europeos, con un volumen de retornos económicos que supera los 41 millones de euros. Centros integrados en la alianza lideran 18 de ellos. Además, en 2011, IK4 participó en 65 proyectos CENIT, el principal programa impulsado por el Gobierno español para la financiación de grandes proyectos integrados de investigación industrial de carácter estratégico, gran dimensión y largo alcance científico-técnico, lo que supuso un volumen de contratación por las empresas superior a los 45 millones de euros. Asimismo, IK4 participa en iniciativas del programa Etorgai, con una contratación acumulada para IK4 cercana a los 17 millones de euros.


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opinión La innovación ayuda a combatir la crisis

Joseba Jauregizar Director general de Tecnalia ransformar Conocimiento en PIB es nuestro principal reto, ya que la Innovación ayuda a combatir la crisis, contribuyendo al cambio de nuestro modelo económico actual. En Tecnalia somos conscientes de la difícil situación económica que estamos atravesando y entendemos que siendo necesarios ajustes, algunos deben mirarse con perspectiva. Recortar la inversión

T

en I+D+i es algo que observamos con preocupación, ya que es una cuestión estratégica de País. Estamos restando competitividad a corto, medio y largo plazo a nuestras empresas y por tanto a la capacidad de éstas de crear actividad económica, riqueza y empleo. Conviene recordar las reflexiones que la Canciller Merkel le transmitía al Presidente Rajoy: “si el paro se redujo en Alemania no fue porque nosotros seamos mejores, sino porque esas reformas han tenido consecuencias muy claras en el mercado laboral, en combinación con una apuesta muy seria por la I+D y por el refuerzo de la pequeña y mediana empresa”. Nos enfrentamos a un futuro cercano donde el desarrollo de tecnologías radicalmente nuevas se va a

ralentizar y el foco de la investigación va a estar centrado en la aplicabilidad de los conocimientos; por ello, de la crisis no nos sacarán sólo las políticas de austeridad, sino las políticas de crecimiento con base en el cambio tecnológico y en la innovación. La competitividad de los países desarrollados pasa por la incorporación de tecnologías innovadoras en las empresas. El País Vasco, con una inversión en I+D en el 2010 del 2,08% sobre el PIB, está demostrando su apuesta tecnológica para resistir competitivamente en la situación de crisis económica que estamos padeciendo y situarnos en mejor posición competitiva en la salida de la crisis, manteniendo la apuesta por la industria de alto valor añadido. En este contexto, Tecnalia es y será sin

duda clave para que el País Vasco y sus empresas desarrollen productos con más valor añadido y procesos más eficientes. Tecnalia ayuda a crear oportunidades de negocio en las empresas (Inspiring Business) y mejorar la calidad de vida de las personas. Contamos con un equipo de 1.500 personas al servicio de las empresas para aportar valor, tecnologías competitivas y modelos de negocio a las pymes. Nuestra presencia en Europa y en el mundo como centro privado de investigación aplicada líder, nos da oportunidades de conocer las tendencias tecnológicas, de compartir conocimiento con otras organizaciones líderes mundiales y de ser capaces de transferir ese conocimiento a nuestras empresas, aportando valor.


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ANÁLISIS

Infraestructuras para situar a Euskadi en la cabecera de la innovación

Parques tecnológicos

Parques tecnológicos, CIC, centros de excelencia, universidades... infraestructuras que requieren importantes inversiones pero que tienen por objeto albergar a las empresas más punteras e innovadoras, así como retener y atraer talento científico, dos aspectos fundamentales para situar a Euskadi en el ranking de las sociedades más innovadoras. Y es que una economía ligada a la innovación, la cooperación público-privada e interempresarial y reconocida y valorada en el exterior, es una economía de éxito y así lo ven también desde el tejido empresarial como desde la administración pública.

BERC y CIC Centros en los que trabajan investigadores altamente especializados y en áreas de potencial de crecimiento económico

Centros de excelencia y alto rendimiento

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os centros de investigación BERC (Basque Excellence Research Centres) son centros de generación de conocimiento en ámbitos de interés científico para Euskadi: Donostia International Physics Center (DIPC), para la investigación científica en el campo de la Física básica y aplicada; Basque Center for Climate Change (BC3), primer Centro de Investigación de Excelencia de Cambio Climático creado en el Estado; Material Physics Center (MPC); Basque Center for Applied Mathematics (BCAM), de matemáticas aplicadas y donde medio centenar de matemáticos desarro-

llan su actividad en las nuevas instalaciones de Bilbao; Biophysics Unit (UB); y el Basque Center on Cognition, Brain and Language (BCBL), para el estudio de la cognición, el cerebro y el lenguaje. Por su parte, la red de Centros de Investigación Cooperativa (CIC) desarrollan investigación selectiva (básica y aplicada). Responden a una estrategia empresarial general y sirven para facilitar la rápida generación de conocimiento. Así en biomedicina (bioGUNE), biomateriales (biomaGUNE), nanociencias (nanoGUNE), energía (energiGUNE), fabricación de alto rendimiento (marGUNE), microtecnologías (microGUNE) y turismo (tourGUNE).

ESS Bilbao, ciencia en aceleradores de potencia l acelerador lineal de iones ligeros de ESS-Bilbao ha sido concebido como una máquina multipropósito, que servirá como elemento central de una nueva instalación científica en el sur de Europa, en el ámbito de la ciencia y tecnología de los aceleradores de partículas, además de usar en su construcción especificaciones compatibles con el inyector de la Fuente Europea de Espalación (ESS). Así, el proyecto ESS-Bilbao tiene como objetivo desarrollar y nuclear en el nuevo centro importantes capacidades internas para apoyar la participación del país en un buen número de proyectos de aceleradores en todo el mundo. En este contexto, el acelerador diseñado debe servir como punto de referencia para componentes y subsistemas relevantes para el proyecto ESS,

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I+D+i sanitaria

Los ‘Bio’ llevan la ciencia al ámbito sanitario

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Inve mo c lizan das que La in cia, ción requ frae dota men


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Por Begoña Pena

Los parques, polos de innovación y tecnología

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os Parques Tecnológicos de Álava, Bizkaia y San Sebastián y en el Polo de Innovación Garaia continúan en una trayectoria ascendente y en 2010 (últimos datos oficiales) confirmaron que siguen creciendo en empresas, puestos de trabajo y cifra de negocio. Concretamente, albergan a 428 empresas que emplean de forma directa a El 30% del gasto en 14.418 persoI+D+i de la economía nas y facturan vasca y el 39% del 3.530 millones efectuado por las emde euros. Los presas se ubica en los parques continú-

parques tecnológicos

an siendo polos de innovación y tecnología donde se ubican y concentran empresas innovadoras, referentes para el resto de compañías, tal y como queda patente en que el 30% del gasto en I+D+i que realiza la economía vasca y el 39% del efectuado por las empresas vascas se ubica aquí. Así, entre los últimos grandes e importantes proyectos puestos en marcha hay que señalar el Centro de Interpretación de la Tecnología-BTEK en Bizkaia, y avances importantes en las ampliaciones, principalmente en el de Bizkaia con el Parque Científico de la UPV/EHU y el Parque Tecnológico de Margen Izquierda, aunque tam-

Las universidades transfieren conocimiento

ESS Bilbao

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así como para proporcionar experiencia práctica en ciencia y tecnología de aceleradores de potencia a la red vasca y española de ciencia y tecnología. Del mismo modo, la industria local especializada se debería beneficiar también en gran medida de las nuevas instalaciones.

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a I+D+i sanitaria se estructura en una red de instituciones ordenadas en torno a Bioef (Instituto Vasco de estigación e Innovación Sanitaria) cocentro coordinador, y que se especian en cuanto a las funciones aborday el objetivo al que se orienta la I+D+i realizan o promueven. nvestigación biomédica de exceleny su acceso a los recursos y financianecesarios para garantizar ese nivel, uiere cada vez más la inversión en instructuras propias de investigación, adas y gestionadas de forma clarante independiente de los centros asis-

bién en el de Álava y San Sebastián, con la adquisición de terrenos para sus ampliaciones en Miñano y Galarreta (Hernani), respectivamente. El Informe de Actividad de la Red de Parques Tecnológicos incide sobre el gasto en innovación que realizan estas empresas señalando que destinaron un 12% de su facturación a I+D. El perfil de las mismas es bastante clarificador también: el 32% se dedica a TIC, el 16% a centros de I+D, el 14% a aeronáutica, el 10% a medicina, y biociencias, energía-medio ambiente y la electrónica ocupan el 6% de la actividad, cada uno, el 5% la automoción y el 11% otros sectores.

as tres universidades son el eje principal del subsistema científico universitario: la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea, con el proyecto Euskampus como principal referencia y que, desarrollado por la UPV junto al Donostia International Physics Center y Tecnalia, está dirigido a crear un polo de formación, investigación y transferencia del conocimiento y ha obtenido la calificación de Campus de Excelencia Internacional. La Universidad de Deusto, que

tenciales. Éste es el motivo por el cual los BioInstitutos de investigación sanitaria van a ser una realidad cada vez más relevante para ordenar la investigación en este campo. Así, recientemente se inauguraba BioCruces, el mayor centro de investigación biosanitaria de Euskadi, que venía a sumarse a Biodonostia. El de Bizkaia está inteLos expertos de grado por más de 600 investigadores y se ubicará BioCruces estudian más en el Hospital de Cruces, de 150 ensayos clínicos una vez se inicien las abriendo líneas científiobras el próximo otoño, cas en las enfermedes presupuestadas 10 millomás importantes nes de euros.

está inmersa en el proyecto Aristos Campus Mundus 2015, entre cuyas acciones claves se encuentran Deusto Advanced Research Centre (DARC) y Deusto International Research School (DIRS) y que ha obtenido la mención Campus de Excelencia Internacional de ámbito regional europeo. Y Mondragon Unibertsitatea que está desarrollando una actividad muy próxima al tejido empresarial, y que en el campo de la investigación se beneficia de su relación con los centros tecnológicos Ikerlan e Ideko, y el Polo de Innovación Garaia.

Universidades


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ENTREVISTA

“Queremos ser una herramienta fundamental para contribuir a la recuperación económica” JOSÉ MIGUEL ERDOZAIN, DIRECTOR GENERAL DE IK4

TRAS UN 2011 SATISFACTORIO Y UNAS EXPECTATIVAS MODERADAS PARA ESTE AÑO, IK4 ULTIMA SU NUEVO PLAN ESTRATÉGICO 2013-2016, EN EL QUE LAS PYMES Y SUS NECESIDADES SIGUEN ESTANDO MUY PRESENTES.

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a alianza IK4 es una referencia tecnológica para las pymes vascas, al tiempo que quiere colaborar en la recuperación.

¿Qué balance hace del ejercicio 2011? Hago un balance satisfactorio a pesar de la difícil situación económica general. En un contexto tan complicado, IK4 ha presentado sus resultados de 2011, que han revelado que nuestros ingresos se han consolidado en los 103 millones de euros impulsados por la contratación directa por parte de las empresas, cuya partida supone el 60% de la cifra total. Eso quiere decir que, a pesar de desarrollar su actividad en un contexto de dura crisis económica, las empresas han apostado con firmeza por la inversión en I+D+i como valor de futuro. Y, dentro de esa apuesta, han confiado en IK4 como su partner tecnológico de referencia. Esto nos permite situarnos entre las 10 principales corporaciones tecnológicas privadas de Europa, siendo líderes en cuanto a porcentaje de ingresos procedentes de contratos directos con las empresas, lo que reafirma nuestro papel como modelo eficiente y atractivo para la inversión privada. Tan importante como las cifras económicas, para una alianza tecnológica son otras magnitudes como retornos de proyectos europeos, número de patentes, empresas de base tecnológica creadas... Efectivamente, los resultados de 2011 muestran también otros indicadores con tendencias muy positivas. Destacaría especialmente nuestra aportación en clave de know-how tecnológico. IK4 solicitó el año pasado 32 patentes y le fueron concedidas 23, con lo que ya cuenta con 152 patentes en vigor. En total, ha creado 71 nuevas empresas de base tecnológica, que dan empleo a cer-

ca de 750 personas. En clave de aportación de conocimiento, el año pasado generamos 515 artículos ISI, 35 libros publicados por editoriales internacionales y organizamos cuatro congresos internacionales. Asimismo, hemos apostado por la inversión para enriquecer nuestra oferta tecnológica, tanto en equipamiento científico como en el lanzamiento de nuevas empresas, por lo que el año pasado destinamos 21 millones de euros a realizar inversiones, un 30% más que en 2010. En cuanto a proyectos en el VII Programa Marco de la Unión Europea, tenemos un papel protagonista, ya que hemos obtenido retornos acumulados por valor de 41 millones de euros. En concreto, hemos tomado parte en 104 proyectos de investigación, de los cuales hemos liderado 18.

curso. Este ratio de ingresos por contratación directa por parte de las empresas es muy elevado y nos coloca a la cabeza de Europa. Por eso, nuestra obligación es seguir escuchando a las empresas y atendiendo a sus necesidades. Y especialmente a las pymes, que constituyen la inmensa mayoría 2012 está siendo muy complicando, con la cri- del tejido empresarial de este país. sis golpeando con fuerza a nuestra económica, ¿qué previsiones tiene IK4 para este año? En 2011 se incorporó Azterlan a IK4, como El difícil contexto nos hace ser mode- el noveno de la Alianza Tecnológica, ¿hay rados en nuestras previsiones. Confia- previsiones de más incorporaciones? mos en consolidar nuestros ingresos por Nuestro modelo federal se ha visencima de los 100 millones de euros y to reforzado en 2011 con la incorpoafianzar nuestro papel de referencia tec- ración como noveno socio del centro nológica para erigirnos en herramienta tecnológico vizcaíno Azterlan, que sufundamental para contribuir a la recupe- ma su especialización a las que ya ración, sostenibilidad y competitividad aportaban el resto de socios de la de la economía vasca. Además, nuestra alianza: Ceit, Cidetec, Gaiker, Ideko, intención es mantener este año la cifra Ikerlan, Lortek, Tekniker y VICOMde inversiones de 2011, que ascendió a Tech. Creo que ahora toca consolidar 21 millones de euros. este modelo y trabajar internamente para aprovechar mejor las sinergias y Una característica de IK4 es su relación con presentar a las empresas una oferta las empresas, cerca del 60% de sus ingresos tecnológica cada vez más completa. proviene de contratos con compañías priva- Las puertas de IK4 están abiertas, y das, ¿las pymes vascas son utilizan los centros como sus socios tecnológicos? Exactamente. Nuestro papel es tractor de las empresas como antena de I+D+i. IK4 cuenta en la actualidad con alrededor de 800 empresas cliente y 1.500 proyectos de investigación en

el tiempo dirá si el proyecto suma más adhesiones. Por último, están ultimando su nuevo Plan Estratégico 2013-2016, ¿qué prioridades se van a marcar en esta nueva estrategia? Nuestra reflexión estratégica está ya muy avanzada de cara a elaborar el nuevo Plan Estratégico 2013-2016, con la mirada puesta en la industria vasca y el mercado global del conocimiento, y que pivota sobre seis grandes retos: globalización, especialización, innovación, comunicación, personas y visión estratégica. Entre otras referencias de contexto, la reflexión de IK4 tendrá muy en cuenta las prioridades y orientaciones que recoge el nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno vasco, que refrenda sus propias líneas de trabajo. IK4 tiene previsto reforzar su apuesta en los próximos años para convertirse en referente en cuatro grandes áreas: salud, energía, transporte y movilidad y fabricación avanzada.

•Estrategia Empresarial•

Nuestro papel es tractor de las empresas como antena de I+D+i. Contamos con 800 empresas cliente


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CUADERNOS ESTRATEGIA

EL CENTRO DEL GRUPO ITALCEMENTI DESARROLLARÁ LAS SOLUCIONES MÁS INNOVADORAS

FYM-Cementos Rezola refuerza su I+D+i con el nuevo laboratorio i.lab

Sus productos especiales están situando a la compañía a la vanguardia de la Edificación Sostenible en el País Vasco y la Zona Norte

que desarrollarán las soluciones más innovadoras del sector de materiales de construcción. Este potencial tecnológico, unido al profundo conocimiento del mercado, permitirá a FYM-Cementos Rezola seguir ofreciendo una amplia gama de productos diseñados para dar una respuesta global a las necesidades actuales del sector de construcción.

Un referente en el sector

El nuevo centro ha sido diseñado por el arquitecto estadounidense Richard Meier, premio Pritzker en 1984.

DESDE LA CONVICCIÓN DE QUE LA I+D+I ES FUNDAMENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD, FYM-CEMENTOS REZOLA REFUERZA ESTA POSICIÓN CON EL NUEVO CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN I.LAB, INAUGURADO POR ITALCEMENTI EN BÉRGAMO. FYM-Cementos Rezola integrará a partir de ahora en su oferta las patentes y desarrollos más revolucionarios de los materiales de construcción y se

verá beneficiado de las investigaciones del i.lab de Bérgamo, un referente europeo en materia de desarrollo e innovación en el sector de materiales de

construcción, que se integra con los principios de sostenibilidad y reputación del Grupo. El nuevo centro, diseñado por el arquitecto estadounidense Richard Meier, premio Pritzker en 1984, alberga el laboratorio de I+D+i de Itacementi. En el mismo, trabaja un equipo formado por 170 profesionales (químicos, geólogos, ingenieros, etc.),

FYM-Cementos Rezola ha creado novedosos materiales de construcción (cementos, hormigones, morteros, conglomerantes, aditivos,...) que han marcado un referente en la historia de la compañía y del sector. Estos productos especiales están situando a la compañía a la vanguardia de la Edificación Sostenible en el País Vasco y la Zona Norte, donde, además de dos fábricas de cemento, cuenta con tres centros de producción de áridos calizos y seis plantas de hormigón. Entre estos materiales especiales, fruto de la inversión de FYM-Italcementi en I+D+i, destaca la familia de cementos fotocatalíticos TX Active®, que ofrecen una solución eficaz y novedosa al problema de la polución y la contaminación de las ciudades.

•Estrategia Empresarial•


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Tecnología e Innovación CUADERNOS ESTRATEGIA

LA ASOCIACIÓN LIDERA, ADEMÁS, LA PLATAFORMA DE LA INDUSTRIA DE LA CIENCIA

Ineustar, un elemento básico para la industria de la ciencia

HTS, Swislan, Asturfeito, AVS, Serkide, TTT y Fagor Automation. Según explica Javier Cáceres, para Euskadi, la IdC es “una clara oportunidad de revitalizar sus actividades industriales aplicando sus conocimientos a actividades de muy altas exigencias para las que su industria está muy bien preparada”. Además comienza a contar con algunas infraestructuras científico tecnológicas, como la instalación de imagen molecular en biomaGUNE o la Fuente Europea de Neutrones por Espalación, ESS-Bilbao, situada en Leioa. Asimismo, mencionar que el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015 del Gobierno vasco, recientemente presentado, incluye por primera vez a la IdC como un sector prioritario. Por su parte, para el Estado, que también participa en un buen número de infraestructuras internacionales (CERN, ITER, E-ELT, ESA…), la IdC es uno de los cuatro sectores de mayor crecimiento esperado para la compra pública en los próximos años. Entre otras proyectos, Ineustar ha elaborado un díptico en el ámbito de la física de partículas de 55 empresas nacionales con gran impacto internacional, y está preparando los correspondientes a fusión y a astrofísica y ciencias del espacio.

Ineustar está liderando la Plataforma Tecnológica de la Industria de la Ciencia, Induciencia, a la que se han adherido, hasta ahora, más de 70 organizaciones de todo el Estado, entre las que se encuentran las principales infraestructuras científicas (ALBA-CELLS; GTCAN; ESS; CIEMAT; UHU-LRF, etc.) así como las principales organizaciones e instituciones relacionadas con la industria de la ciencia. Precisamente, el pasado 23 de marzo se celebró en Madrid la primera asamblea general de Induciencia que fue calificada de gran éxito y estuvo presidida por el subdirector general de Planificación de Infraestructuras Científicas y Tecnológicas del Ministerio de Economía y Competitividad, José Ignacio Doncel. Durante la asamblea se eligió al primer Consejo Gestor de la plataforma, formado por 28 miembros de los cuales un 50% son empresas y el resto grandes instalaciones científicas, universidades, centros tecnológicos y de investigación. Por su parte, el empresario de Elgoibar y presidente de Ineustar, Miguel Ángel Carrera, fue elegido presidente, mientras que el director del Parque de la Energía en Cataluña, Ramón Garriga, ocupa el cargo de vicepresidente. Además, se han puesto en marcha los primeros grupos de trabajo destacando los de astrofísica (con los proyectos SKA, EST y CTA como objetivos), fusión (ITER) y física de partículas (aceleradores).

•Cecilia Morán•

•C. Morán•

La IdC es una oportunidad de revitalizar la industria de Euskadi “aplicando sus conocimientos a actividades de muy altas exigencias para las que su industria está preparada”, según Javier Cáceres

Ineustar agrupa a las empresas más punteras tecnológicamente.

PROMOVER LA ESTRUCTURACIÓN, LA CONSOLIDACIÓN Y EL CRECIMIENTO DEL SECTOR DE LA INDUSTRIA DE LA CIENCIA EN EL ESTADO ES EL PRINCIPAL OBJETIVO DE INEUSTAR QUE, CON SEDE EN EIBAR, CUENTA CON 18 EMPRESAS DE REFERENCIA ASOCIADAS. Creada en 2010, Ineustar es el núcleo del clúster de la industria de la ciencia (IdC), un sector relativamente nuevo en el que, como explica el director general de la asociación, Javier Cáceres, sólo están presentes las empresas más punteras tecnológicamente y es capaz, además, de traccionar a otros sectores dado que la tecnología desarrollada para las grandes infraestructuras científicas es susceptible de utilizarse en ámbitos como la máquina-herramienta, las energías renovables, la aeronáutica o la medicina. Actualmente, pertenecen a la asociación 18 empresas, a las que hay

que sumar otras tantas en proceso de agrupación a una organización que representa a compañías españolas de referencia internacional que trabajan alrededor de las grandes infraestructuras científicas internacionales. Así, agrupa a empresas representantes de los segmentos de actividad que componen el sector, como son física de partículas, fusión, astrofísica y ciencias del espacio, biología y ciencias de la vida, energía y TIC, e ingeniería e infraestructuras para grandes infraestructuras científicas. Entre otras, pertenecen a Ineustar Jema Energy, Cadinox,

Más de 70 organizaciones en Induciencia

Biobasque, la biorregión vasca El sector vasco de las biociencias está creciendo con fuerza. De hecho, se crea una nueva empresa cada tres meses desde el lanzamiento de la estrategia BioBasque 2010, actualmente BioBasque, denominación de la biorregión vasca en la que están implicadas el mundo académico, el sistema de salud y la industria apoyados en una amplia red de infraestructuras y una administración pública favorecedora de la actividad empresarial. Cabe destacar que en actualidad hay más de 70 compañías biocientíficas activas en la CAV, que emplean directamente a más de 1.480 personas y cuentan con una facturación superior a los 305 mi-

llones de euros. Asimismo, la biorregión vasca cuenta con más de 20 organizaciones investigadoras (universidades, centros de investigación, centros tecnológicos y hospitales), seis hospitales principales, cuatro de ellos universitarios, y un total de 26.500 personas empleadas en el sector de biociencias, que cuenta con un crecimiento del 20%. Además, BioBasque está también conectada al mundo, para lo que se han establecido vínculos con la comunidad científica internacional a través de la activa participación en redes globales como

la iniciativa Human Proteome Organisation (HUPO), las relaciones de colaboración en Europa, entre ellas el programa Eranet, o la participación directa en redes como el CEBR (Consejo de Biorregiones Europeas) u organizaciones como EuropaBio. Señalar que BioBasque es una de las iniciativas seleccionadas como mejor ejemplo europeo en competitividad y desarrollo económico, siendo finalista en los premios RegioStars de la Comisión Europea. Mas información sobre la actividad y socios de Biobasque en www.biobasque.org


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CUADERNOS ESTRATEGIA

El apoyo a la innovación tecnológica registra casi 1.800 peticiones de empresas en la convocatoria de 2012

EL PROGRAMA ETORGAI AUMENTA UN 47% LAS SOLICITUDES

Las empresas buscan más apoyos LOS SIETE PROGRAMAS DE APOYO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROMOVIDOS POR EL DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, INNOVACIÓN, COMERCIO Y TURISMO, A TRAVÉS DE SPRI, HAN VISTO AUMENTADA LA DEMANDA EN UN 7% RESPECTO AL AÑO PASADO. Se trata de los programas Etorgai, Gaitek, NETs, Etortek, Saiotek, Hedatu y Emaitek, cuya convocatoria ya ha concluido con un éxito generalizado en el número de solicitudes presentadas. En este sentido, destaca el crecimiento en un 47% de las solicitudes presentadas para el programa Etorgai, que está destinado a proyectos empresariales estratégicos y tiene un efecto multiplicador, puesto que por cada euro aportado por el Gobierno vasco, la iniciativa privada invierte dos euros.

Este programa Etorgai tiene este año una inversión prevista que supera los 42 millones de euros para 2012, frente a los 32 millones de 2011 que beneficiaron a 175 empresas. Las solicitudes recogidas en la convocatoria corresponden a proyectos con una inversión global de 380 millones de euros, frente a los 241 millones de 2011, lo que supone un incremento del 58% en el volumen total de los proyectos. Profundizando en las cifras, cabe resaltar los gran-

des programas de ayuda a empresas donde Gaitek, dirigido a proyectos que incluyan actividades de I+D+i para desarrollar nuevos productos, ha crecido un 7%.

El programa destinado a acompañar a los agentes científico-tecnológicos integrados en la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (Saiotek) ha visto también crecer un 9% las solicitudes, pasando de 346 a 376; así como el programa Hedatu, dirigido a difundir las acciones que favorecen la transferencia de conocimientos derivados de la investigación, que ha pasado de 63 a 65 solicitudes. Finalmente, los programas NET, de apoyo a la creación de nuevas empresas de base tecnológica, Emaitek y Etortek, han visto equiparadas las solicitudes a las aprobaciones de 2011. En cualquier caso, este último programa ha visto cómo las inversiones de los proyectos susceptibles de ayudas han aumentado un 24%, pasando de 130 a 161 millones de euros.

•Benito Javier González•


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Tecnología e Innovación CUADERNOS ESTRATEGIA

PLANTEA CUATRO ÁREAS DE OPORTUNIDADES

Innobasque apuesta por innovar en salud INNOBASQUE, AGENCIA VASCA DE LA INNOVACIÓN, EN LÍNEA CON LAS ORIENTACIONES DE LA COMISIÓN EUROPEA, CONSIDERA QUE, ADEMÁS DE UN OBJETIVO EN SI MISMO, LA SALUD ES UNA INVERSIÓN ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD. DE ESTA FORMA, DESDE EUROPA SE ANIMA A INVERTIR EN ESTE SECTOR POR EL IMPACTO QUE TIENE EN LA PRODUCTIVIDAD Y EL PIB DE LAS REGIONES, YA QUE ES UN SECTOR QUE PUEDE RESULTAR CLAVE. Dentro de sus diferentes actividades, Innobasque ha identificado un itinerario efisaludable a partir de cuatro áreas de oportunidad para Euskadi en este campo: la alimentación y los hábitos saludables, el envejecimiento activo, la cronicidad de las enfermedades y el desarrollo del sector de tecnologías sanitarias. Cada uno presenta posibilidades de desarrollo socio-económico capaces de generar empleo, riqueza y un alto nivel de bienestar para las personas. En este sentido, Innobasque ha impulsado Gosasun, un movimiento para promover hábitos de vida más saludables y al que se han adherido más de 40 organizaciones públicas y privadas. En esta línea, Innobasque ha firmado un acuerdo con Fagor Electrodomésticos para la utilización de una plataforma que ayuda a diagnosticar los hábitos, establece recomendaciones, ayuda a planificar y realizar un segui-

miento del proceso de cambio personal hacia una vida más efisalubre. Por otra parte este organismo, colabora con el Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial, Agricultura y Pesca del Gobierno vasco en la creación de espacios para la innovación y la creatividad en el sector agroalimentario y del medio rural y litoral. Otros de los aspectos en los que desarrolla su actividad Innobasque están relacionados con el envejecimiento activo (las previsiones sociodemográficas estiman que para 2015 el 23% de la población vasca tendrá más de 65 años y el 70% de estas personas tiene una o más enfermedades, por lo que en 10 años de seguir así el gasto sanitario se duplicará) y las enfermedades crónicas para lo cual en colaboración con el Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno vasco ha impulsado la creación de la Comunidad de Pacientes Cró-

Gosasun es un movimiento que promueve hábitos de vida más saludables y al que se han adherido más de 40 organizaciones.

nicos, Kronet-Kronikoen Sarea, un proyecto innovador basado en el vínculo emocional que trata de que las personas jueguen un papel activo y sean ellas mismas quienes se responsabilicen de su propia salud cooperando entre ellas. Desde innobasque, se considera que la incorporación generalizada de tecnologías sanitarias está llamada a revolucionar la relación entre la persona y los sistemas sanitarios y socio sanitarios, a agilizar los procesos y mejorar la gestión, eficiencia y provisión de los servicios. Es un sector con previsión de crecimiento global en los próximos años, y para cuyo desarrollo Euskadi cuenta con competencias, tanto desde el punto de vista tecnológico e industrial, como sani-

La innovación en salud se ha transformado en una fuente de beneficios sociales y económicos, y es una inversión estratégica y competitiva

tario. Parte de estas competencias ya están identificadas en el “mapa de agentes” del sector desarrollado por Innobasque y en la caracterización que se está haciendo en algunas comarcas y clústeres ya existentes. Además, se están creando las condiciones de cooperación público-privada para hacer de este sector una apuesta de país para el futuro. Todo ello genera contexto de oportunidad para la industria vasca.

•Benito Javier González•

Ikerboost, monitor del avance de la ciencia y tecnología Ikerbasque desarrolló y lanzó el Observatorio Vasco de Ciencia y Tecnología (Ikerboost) en 2010 con una base de más de 50 indicadores sintéticos de los principales aspectos relacionados por la actividad investigadora, como son población investigadora, resultados de investigación, incentivos y transferencia tecnológica, así como proyectos y formación de investigadores. En este sentido, en su primer informe (2010) se dan a conocer algunos datos como que la producción mundial de documentos científicos supera ya los dos millones, de los que España aporta el 2,57% y la contribución de Euskadi al conjunto de la producción estatal se sitúa en el 5%, por detrás de comunidades autónomas con número de habitantes mayor y, por tanto, con

Fernando Cossio, director científico de Ikerbasque.

comunidades investigadoras más grandes. Sin embargo la tasa de crecimiento de Euskadi es mayor que la media estatal y mundial, lo que indica un aumento de la producción y productividad

científica fruto de la apuesta sostenida por la ciencia y la tecnología en los sucesivos planes del Gobierno vasco. Este impulso de la ciencia se ha fundamentado en la apuesta en la inversión en I+D en Euskadi, que supera por primera vez el 2% del PIB (2,08%) con un total de 1.360 millones de euros. Esta inversión supone un incremento de 6,2% respecto al año anterior. Euskadi ha aumentado, así, su producción científica (8%) por encima de este incremento de la inversión en I+D, por lo que se ha mejorado la productividad de la investigación en el último año. En cuanto a la comparativa de los ratios que presenta el colectivo científico de Euskadi, los últimos datos disponibles señalan que el porcentaje de profesionales de la investigación sobre la población activa se sitúa ligeramen-

te por debajo del 1%, concretamente en un 0,94%. Esta media es la misma que se registra en el conjunto del Estado y se sitúa cerca de la media europea (1,03%), pero estarían lejos de los países líderes en el mundo, lista que encabezan Luxemburgo (2,23%) y Finlandia (2,1%). El ‘Informe de Ciencia en Euskadi’ destaca que la comunidad autónoma cuenta con un sistema en ciencias de corte clásico (Física, Química y Ciencias de los Materiales, principalmente), aunque en los últimos años se aprecia una diversificación hacia áreas científicas de corte transversal e interdisciplinar como son la Biomedicina, Tecnologías de la Información, Ciencias Sociales y Humanidades, entre otras áreas científicas.

•Benito Javier González•


Tecnolog铆a e Innovaci贸n CUADERNOS ESTRATEGIA

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Tecnología e Innovación CUADERNOS ESTRATEGIA

APOYA A LAS ORGANIZACIONES Y GUÍA EN LAS SOLICITUDES DE AYUDAS OFICIALES

Consultoría, asesoramiento para sistematizar la gestión de la I+D+i LAS EMPRESAS DEL SECTOR SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES DE CADA ENTIDAD PARA OFRECERLES UN VALOR AÑADIDO A LA I+D+I. La consultoría en innovación da soporte a todos los agentes implicados en el entorno de la I+D+i (empresas, centros tecnológicos y administraciones públicas) con servicios adaptados y personalizados a sus necesidades. Se ocupan de ayudar a la sistematización de la innovación en las organizaciones, porque hay toda una serie de actividades que se pueden planificar para facilitar la generación de ideas en todos los niveles de la empresa y que se acompañan con ayudas y normas a implantar, e incluso sondear nuevas oportunidades de negocio o participar en la puesta en marcha de ‘spin off’. Así en este contexto, la fuerte experiencia en la gestión de ayudas y deducciones fiscales a la I+D+i y a la internacionalización, la consultoría

Las firmas de consultoría apoyan a las organizaciones a la hora de sistematizar la innovación tecnológica.

operativa y estratégica, junto con la gestión de proyectos en programas europeos constituyen la base del ‘knowhow’ de las empresas del sector. Específicamente, la oferta del sector de la consultoría tecnológica y

de innovación pasa por el asesoramiento en la clasificación de proyectos de I+D+i, así como para la determinación de los gastos deducibles, junto con la elaboración de la memoria técnica y económica del proyecto.

opinión Apuesta por la colaboración en la innovación internacional

Alberto Eguía Account manager Financiación de la Innovación y Medio Ambiente de Alma Consulting Group ablar de internacionalizar la Innovación en el entorno empresarial Vasco es hablar de una prioridad estratégica y una realidad constatada con éxito. En los 4 primeros años del VII Programa Marco Europeo (VII PM), se adjudicaron en sus diferentes convocatorias ayudas destinadas a 120 empresas vas-

H

cas, un total de 406 actividades de las cuales el 79,2 % pertenecían a pymes. Uno de los objetivos del tejido empresarial vasco es incrementar su competitividad exterior y obtener un retorno en beneficios de presente y futuro. Se estima que la curva de aprendizaje de una empresa que se embarca por primera vez en un proyecto del VII PM está entre dos y tres años, pero también es cierto, que como se menciona en el escenario de la innovación europea “Once in, always in”. Transcurrido ese periodo de adaptación y conocimiento, además de ser una fuente de recursos importante, es a su vez recurrente para sacar adelante proyectos innovadores de futuro. Una forma de acelerar la vía

de entrada a este tipo de ayudas es ir acompañado de consultoras con experiencia internacional que ejerzan de trampolín como Alma Consulting Group. Donde disponemos de un Departamento específico dedicado al VII PM enfocado a la información, vigilancia estratégica, asesoramiento, preparación y tramitación de documentación, obtención de financiación y coordinación internacional de proyectos. Nuestro ratio de éxito es superior al 50% en la obtención de estas ayudas, con más de 400 proyectos financiados y más de 3.500 socios internacionales. La innovación favorece a los audaces y hay una oportunidad en la internacionalización de las empresas vascas.

Muchas empresas desconocen el valor y las capacidades de que disponen para llevar a cabo actividades de I+D e innovación empresarial

Las consultoras especializadas en I+D+i, asimismo, trabajan tanto para las administraciones públicas, como para las entidades investigadoras y las empresas. Así con las administraciones ayudándolas a definir las tendencias de futuro; con las entidades investigadoras, propiciando la transferencia de la tecnología, y con las empresas, facilitando su cooperación. Otro de los aspectos a resaltar dentro de este sector es el apoyo que ofrecen para la adopción de sistemas de calidad (modelo EFQM), junto con la implantación de sistemas de gestión de la innovación certificables (UNE 166.001 y UNE 166.002). En el primero de los casos facilita la sistematización de los proyectos de I+D+i y ayuda a mejorar la gestión de los mismos, mientras que en el segundo caso proporciona directrices para implantar un sistema de gestión de la I+D+i, contemplando tanto su eficacia como su eficiencia. Por último, las consultoras también colaboran en la protección de los intangibles, de la propiedad industrial. Diseñan estrategias para la protección de sus desarrollos de I+D+i, bien mediante patentes u otros mecanismos.

•Benito Javier González•

CLAVES IK4-Tekniker ultima su nueva sede en Eibar Las obras de edificación de las nuevas instalaciones del centro tecnológico IK4-Tekniker, situadas en el polígono de Erisono de Eibar, han entrado ya en su recta final. La nueva sede, que está siendo construida por IK4-Tekniker, impulsor del proyecto de nuevo polo tecnológico, contará con 20.000 m2 y supone una inversión cercana a los 20 millones de euros. En estos momentos, el centro eibarrés cuenta con una plantilla de 250 personas y tiene previsiones de crecimientos anuales sostenidos del 10%. Con esta nueva sede, IK4Tekniker quiere dar también un gran salto cualitativo en las capacidades e infraestructuras del centro tecnológico. Con más de 30 años de experiencia, IK4-Tekniker sigue contribuyendo a mejorar la capacidad de innovación del tejido industrial.


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Tecnología e Innovación

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CUADERNOS ESTRATEGIA

OBJETIVO, FAVORECER LA ACOGIDA E INTEGRACIÓN DE INVESTIGADORES

Talent House, un éxito en su primer aniversario

En resumen, con el Programa de Socialización de Talent House se pretende conseguir que los agentes sociales de San Sebastián, tanto empresas, investigadores, como ciudadanos adopten una actitud más activa y participativa ante la ciencia y las decisiones de política científica.

Con el objetivo de alcanzar una posición puntera de la investigación a nivel internacional, Fomento de San Sebastián ha identificado tres grandes líneas de actividad que han centrado su actuación durante 2011. Entre estas acciones destacan la “Gestión y divulgación del Conocimiento en San Sebastián”, cuyo objetivo es dar a conocercer a Donostia como “Ciudad de la Ciencia, Tecnología e Innovación”. Por otra parte, la segunda actividad desarrollada está vinculada con la “Divulgación Científica y acercamiento a la persona científica” que persigue entablar una relación más dinámica entre la ciencia y sociedad promoviendo canales de comunicación que permiten la interacción entre la ciencia y los ciudadanos. El objetivo final es que la ciudadania adopte una aptitud más activa y participativa ante la ciencia y las decisiones de política científica, reflejando la posición puntera de la investigación donostiarra a escala europoe y mundial. Finalmente, Fomento de San Sebastián ha realizado acciones de sensibilización de las Pymes para la promoción de la innovación destacando la importancia del salto desde el laboratorio hasta el mercado (industria) ya que tan importante como la creación de la ciencia es la ransformación productiva de ese conocimiento. En este sentido, Fomento de San Sebastián apuesta por la investigación que da resultados.

• Estrategia Empresarial•

•E.E.•

FOMENTO DE SAN SEBASTIÁN PROMUEVE TALENT HOUSE, QUE EN SU PRIMER AÑO DE FUNCIONAMIENTO ES YA UNA REFERENCIA INTERNACIONAL. A través de tres ejes de actuación, el proyecto ofrece alojamiento en el edificio de Investigadores; prestando servicios de apoyo a la integración familiar y desarrollando un plan de socialización del conocimiento. Mediante este tercer eje, se propone desarrollar un plan de divulgación científica y de la innovación, orientado a constituirse en referente a nivel local para la red de actores de la ciudad y favorecer el entorno para avanzar en la transformación de la economía local hacia un modelo basado en la investigación y la innovación, y de este modo, reforzar San Sebastián como referente para muchos científicos a nivel internacional. En la última década, San Sebastián ha visto multiplicado el entramado de entidades orientadas a la investigación de excelencia y el desarrollo de nuevas tecnologías que han supuesto una extraordinaria concentración de recursos y actores vinculados a la I+D+i en la ciudad. Con miras a dar respuesta a esta nueva situación, se ha visto la necesidad de concentrar los esfuerzos a nivel local para la divulgación de la ciencia y la innovación, de forma que todos los actores sociales puedan beneficiarse de los nuevos conocimientos generados y se

el apunte

(

Balance positivo

Durante el periodo 2011 y hasta marzo de 2012 los servicios de Talent House han sido solicitados por 473 personas. Entre su inicial oferta piloto, en la busqueda de empleo al conyugue, se atendieron 21 casos de los que el 33% viven en esta instalación. Desde la puesta en marcha oficial de este servicio se han atendido a 9 personas más, de las cuales el 88% viven en el edificio Talent House. De los casos tratados, las personas son de 18 países. En

En la imagen, Alexander Granovsky, físico ruso, junto a Juan Mareque, investigador de Santiago de Compostela, en el edificio Talent House con la bahía de San Sebastián al fondo.

cree un marco para el desarrollo económico y social. En este sentido, desde Fomento de San Sebastián se propone un plan de divulgación científica y de la innovación enmarcada entorno al Talent House, un proyecto gestado para dar cabida y constituir un referente a nivel local para la red de actores de la ciudad y favorecer el entorno para avanzar en la transformación de la economía local hacia un modelo basado en la investigación y la innovación, y reforzar San Sebastián como referente para muchos científicos a nivel internacional.

cuanto a la procedencia de los solicitantes por centros de investigación se han asistido a 12 entidades/centros de investigación. Respecto al servicio de alojamiento, en el transcurso de la vida del edificio se ha dado tratamiento a 306 solicitudes de reserva, de las cuales el 78% es residente extranjero y el 22% nacional. Fomento de San Sebastián ha asistido a 18 entidades/centros de investigación para necesidades de alojamiento, destacando la UPV con muy variados departamentos como solicitantes y DIPC. como los centros que mayor uso hacen de este servicio.

Posición puntera en investigación

El Plan de Acogida del Conocimiento es una apuesta estratégica para apoyar la actuación de los centros de I+D+i


Cuaderno de I+D  

Cuaderno de investigación tecnológica

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