e) Satisfacción General del Empleo. - El trabajo industrial es cada vez más intelectual y menos muscular - Advenimiento de la tecnología informática a la industria - Mayor automatización de los procesos industriales f) El Conocimiento como Recurso más Importante. - El capital financiero es importante, pero es mucho más importante el conocimiento de cómo invertirlo y hacerlo rentable. - El conocimiento es novedad, innovación, creatividad y la piedra angular del cambio. g) Tendencia Creciente a la Globalización. - Globalización de la economía y creación de la aldea global - Globalización del mercado laboral: cada vez más mundial y cada vez menos regional y local. Para cerciorarse de qué comprende las actuales circunstancias específicas en un grupo o mercado laboral determinado, el encargado del reclutamiento debe tener en cuenta: Indicadores económicos, tales como: Tasa de desempleo en el área, condiciones del sector al cual pertenece la empresa, abundancia o escasez en la oferta de personal, legislación laboral vigente. Actividades de reclutamiento de otras empresas: Para conocer las estrategias básicas que emplea la competencia. Ventas actuales de la compañía y del sector. Metas fijadas y proyectos de expansión.
5.6.3.2. Decisiones de la Organización. Las principales decisiones de la dirección inciden en la demanda de recursos humanos. El plan estratégico de la organización es la decisión más significativa. Por medio de este plan se fijan los objetivos a largo plazo de la empresa, como la obtención de tasas de crecimiento, el desarrollo de nuevos productos, mercados o servicios. Estos objetivos determinan el número de empleados que serán necesarios en el futuro, así como las características que deben tener. a) Estrategia de la Empresa. Para alcanzar los objetivos a largo plazo determinados en el plan estratégico de la empresa, los especialistas de recursos humanos desarrollan planes que coinciden con
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