Page 1

STAVA N G E R

# 02 2019 naringseiendom.no

• NÅ STIGER LEIEPRISENE I SENTRUM | COMEBACK FOR FORUS | ELIXIA FOR KONTORFELLESSKAP •


Vi ønsker følgende velkommen til Byfjordparken:

Stig Tore Veland og Angela McNeill Benestad kan nyte utsikten til Byfjorden fra kontoret

Omgivelser gir inspirasjon. Inspirasjon gir prestasjon. Beliggenheten får 10 av 10 mulige poeng. Likevel, det var muligheten til å utforme kontorene helt etter egne ønsker som avgjorde lokaliseringsvalget, forteller flere av leietakerne som nå er på plass i Byfjordparken. – Vi har ikke vært her mange ukene, men dommen er allerede klar: Vi har fått fantastiske kontorlokaler, forteller Stig Tore Veland og Angela McNeill Benestad. Stig Tore er leder for NAV Tasta og Eiganes og Angela er leder for Eiganes/Tasta Hjemmebaserte tjenester. Begge lot seg imponere over hvor enkelt det var å få tilpasset lokalene etter virksomhetens behov. – Fra dag én opplevde vi en eiendomsforvalter som var svært løsningsorientert. Her er fleksibiliteten stor til å tilpasse lokalene, slik at de har blitt optimale for oss – med landskap, cellekontorer, prosjektrom, stillerom og møterom i riktig balanse, sier Stig Tore, før han legger til: – Og sjekk utsikten da! Det er slikt som inspirerer og motiverer!

Sentralt og lett å komme seg til og fra Blant andre leietakere i Byfjordparken er GMC Eiendom, GMC Group, Miris, BI Campus Stavanger og Noroff Education noen av de som flytter inn i løpet av 2019. Stig Tore og Angela opplever at det er enkelt å kjøre, sykle og gå til og fra Byfjordparken, mye enklere enn i sentrumsgatene. – Andre leietakere, kollegaer og besøkende skryter også. Med kun 8 minutter med buss fra sentrum og fire avganger i timen, oppleves Byfjordparken som passe sentralt for alle. Så ja, jeg kan absolutt anbefale å etablere seg i denne delen av Stavanger – her er det i ferd med å bli virkelig bra, smiler Angela.


ENSIGN

BI Campus Stavanger, Noroff Education, Stavanger kommune Helse og sosial kontor, Hjemmebaserte tjenester, NAV, Miris, GMC Group og GMC Eiendom.

Næringsbyggene i Byfjordparken blir bygd som passivhus og BREEAM-sertifiserte med karakteren ”excellent”, noe som innebærer høy kvalitet, høy miljøstandard og lavt energiforbruk. Med andre ord, supermoderne og med unikt

inneklima.

BYFJORDPARKEN FINANSPARKEN KULTURSKOLEN KONSERTHUSET SMEDVIG KVARTALET STAVANGER SENTRUM

Ønsker du å leie egne lokaler over en hel etasje, kanskje bare 100 kvm eller være en del av et kontorfellesskap? I Byfjordparken skaper vi det du trenger – ta kontakt i dag! Byfjordparken næring: Lars Stangeland Daglig leder – 913 40 190 lars.stangeland@gmc.no Siv Merethe Berge Røsland Markedsansvarlig – 975 32 342 siv.merethe.berge@gmc.no

Megler: Katrine Garstad

Spis godt og tren riktig! I Byfjordparken kommer både restaurant og kaffebar, og ikke minst: treningssenter. Gled deg!

Eiendomsmegler MNEF – 454 72 249 katrine.garstad@em1sr.no

NÆRINGSEIENDOM

BYFJORDPARKEN.NO


KANALPIREN

500 – 4.500 KVM KONTOR LOKALER MED FANTASTISK BELIGGENHET I HINNA PARK Kanalpiren er et moderne bygg med fleksible løsninger, kantine og god parkeringsdekning. Kontorene består av celler og åpent landskap. Eiendommen er en del av Hinna Park, et område med kontorlokaler, caféer, shopping og gode kollektivtilbud i fantastiske naturomgivelser – kun åtte minutter fra Stavanger sentrum.

7.000 KVM UTLEID TIL BOUVET OG OLAVSTOPPEN

KONTAKT Tonje Rosenvold Næringsmegler DNB Næringsmegling AS E: tonje.rosenvold@dnb.no T: 950 57 288

osloareal.no


TOG Stavanger - 8 min Sandnes - 10 min Tog hvert 15. min i begge retninger

BUSS Høyfrekvente busstilbud til og fra hele regionen

BIL OG PARKERING • Parkeringskjeller • Soneparkering • Gjesteparkering

SYKKEL Det er sykkelstier langs fjorden, og Sykkelverksted på Hinna

SHOPPING 2 minutter til Stadionparken kjøpesenter med ca. 25 butikker


Moderne kontorlokaler til leie


Sandviksveien 26 200 - 700 m2 Eiendommen ligger i grønne og rolige omgivelser på nedre Høvik, med kort vei til all kommunikasjon som buss og tog. Leietaker kan påvirke utforminger og løsninger etter egne behov.

• • • •

2. etasje: 700 m2 BTA med mulighet for oppdeling til to separate enheter Lokalene inneholder i dag cellekontorer, teamrom, møterom, sosial sone og kjøkkenløsning Eiendommen har heis fra eget garasjeanlegget i kjeller. Hyggelig felleskantine for eiendommens leietakere i byggets 1. etasje, samt trimrom og badstue, garderobe og dusjer • Lokalene oppgraderes etter ønske til prisgunstige løsninger • I nærheten finner man Veritasparken, Sarbuvollen, Strand restaurant og Henie Onstad Kunstsenter • Ca 10 minutter fra Oslo sentrum med bil. Enkel adkomst av og på E18

Kontakt: Bjørn Hansen | 488 51 990 | bjorn@scandinaviegaarden.no


14 HOVEDSAK Flyttet inn i toppetasje på Karl Johan.

84 MARKEDET STAVANGER Topplokalene i sentrum oppnår såpass gode priser at det kun er sentrums­ områdene i Oslo som oppnår like høye leiepriser.

114 THE HUB Norges største hotell er gjenåpnet med to barer, og en rastaurant, som serverer fra egen takåker.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | I NNHOLD

8


INNHOLD #02 2019

10 Leder: Lær av barna

14 Hovedsak: En egen verden midt på Karl Johan

28 De strengeste kravene noensinne

30 Indrefileten i Oslo sentrum

36 Bane NOR inn i Telegrafen

40 Fullt hus i Fyrstikkalleen

42 Et signalbygg i massivtre

44 UDI flytter til Valle View

48 Pilene peker oppover

52 Ønsker å skape Elixia for kontorfellesskap 58 Revolusjonerende energibesparelser i kontorbygg

62 Kan bygge rundt 700 000 kvadratmeter

104 Ræder inn i Bjørvika

106 I godt selskap av høyteknologibedrifter

110 Norges første Radisson RED

JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no

LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends Yvonne Rystad SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no Ola Boisen Tlf: 951 37 283 ola@estatemedia.no

MARKED

Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no

77 Dag-Jørgen har ordet

Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no

78 Vår Energi samles på Forus

80 Comeback for Forus?

84 Nå begynner leieprisene å stige i Stavanger sentrum

88 Store utbyggingsplaner ved Hinna Park

90 Markedspuls – Vår 2019

96 Oversikt nybygg

REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no

CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 26, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no www.estatemedia.no

Michelle B. Csango Tlf: 901 69 356 michelle@estatemedia.no Ken Arne Lerpold Tlf: 419 16 983 kal@facilius.no FOR BESTILLING AV ANNONSER info@estatemedia.no

100 Leiepriser

TRYKK: United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia

FASTE SPALTER

24 Morgendagens medarbeidere: Dorentina Osmani

68 Utleier har ordet: Rolf Aarthun

DISTRIBUSJON: Posten Norge AS OPPLAG: 10.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS www.estatemedia.no

114 Interiør: Clarion Hotel The Hub har åpnet dørene

120 Juss: Søksmål mot styremedlemmer øker kraftig

FORSIDE: Niklas Hart

124 Slik finner du nye lokaler

NESTE UTGAVE: Juni 2019

9


AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

L

LÆR AV BARNA

Klimaaktivist, Greta Thunberg, har klart å engasjere ­tusenvis av mennesker på under ett år. 16-åringen ble kjent i fjor da hun streiket hver fredag for at Sverige skulle opp­ fylle Parisavtalen, utenfor Riksdagshuset i Stockholm. ­Nylig ­inspirerte hun 40 000 skoleelever i Norge til å s­ treike, hun har mottatt den internasjonale miljøprisen Rachel Carson-prisen og er nå nominert til Nobels fredspris for 2019. Dette er starten på et skifte – tror jeg. Hvor de unge tar mer avstand fra forbrukersamfunnet. Mens foreldrene fortsetter å hige etter luksuriøse biler, merkeklær og annet som utad kan fortelle hvor «vellykkede» de er. Det er ganske ironisk i grunn at barna har skjønt at dette ikke er svaret på lykke, eller i hvert fall at de ikke er villige til å betale prisen, nemlig store klimaendringer som kan gi alvorlige konsekvenser for mennesker og naturen. Om få år er mange av disse ungdommene ute i arbeids­ livet, og jeg er ganske sikker på at de vil stille helt andre krav til bygget de sitter i, og arbeidsplassen sin. Nicolai ­ Riise, administrerende direktør i MAD Arkitekter, har uttalt at ­ ­enkelte gårdeiere på sikt vil «brenne inne» med n ­ ybyggene sine, og det neste kontoret deres skal ikke være et nybygg. Optimalt ønsker han å flytte inn i et gjenbrukerbygg, som vil si at alt av materialer er fra gjenbruk. Samtidig vet vi at rundt 16.000 europeere dør hvert år som følge av støy og luft­ forurensning ifølge CBRE, og byene våre fortettes stadig mer.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEDER

Lik det eller ei, men ferden mot et mer klimavennlig s­ amfunn har startet. Selv har jeg fått en helt annen bevisstgjøring rundt miljø, et større ønske om å ta vare på naturen, menneskene og dyrene. Jeg har blitt mer opptatt av hvor maten kommer fra og har et større ønske om å spise mer vegansk, kjøpe mindre klær – helst av bedre kvalitet eller gjenbruk. Tidligere tenkte jeg aldri på plastbruk, jeg h ­ adde ikke en gang et bevisst forhold til hva jeg kjøpte, det er har endret seg. Dette gjelder ikke kun meg, og godt er det. Vi ser at ­enkelte gårdeiere (det burde vært mange flere) tar tak, at flere bedriftsrestauranter satser på et beredere utvalg av vegetarmat, det er ikke lenger slik at alle de gamle møblene kastes hver gang en bedrift flytter, det å benytte kollektivt, gå eller å sykle til jobb er nå normalen fremover å kjøre bil. Sammen med Norsk Eiendom og Grønn Byggallianse har Enova utviklet en ny veileder for bedrifter og offentlige ­aktører som skal ut på leiemarkedet. Målet med vei­lederen er å få flere leietakere til å verdsette energi- og klima­ kvaliteter når de er på jakt etter nye lokaler. Dette er kun starten. Vær en bedrift som henger med i tiden, ta ansvar, ligg noen steg foran, og still krav til gårdeieren og bygget du skal inn i – lokalene du velger kan være med på å heve miljøstandarden.

10


Til leie

Illustrasjon: Ninety90 London

237 kvm Butikk

Drammen

NEDRE STORGATE 19, DRAMMEN

Unike butikklokaler i Drammen sentrum Ønsker du å bli en del av det sentrale bybildet i Drammen?

For mer informasjon, ta kontakt med: Oxer Eiendom Anniken Haug t +47 970 33 777 ah@oxer.no

Vi har for utleie et førsteklasses butikklokale på brutto 237 kvm i 1. etasje inkl. messanin, i begynnelen av gågaten ved Grev Wedels Plass. Store flotte utstillingsvinduer. Takhøyde på ca. 5 meter på plan 1. Messaninen kan benyttes til butikk, eller kontor. Lokalet har slipt og polert betong på gulv. Eiendommen har smakfulle garderobefasiliteter med dusjmuligheter samt innendørs sykkelparkering.

www.oxer.no


TRYGVE NILSENSVEI 8 Kombinasjonslokaler til leie. Trygve Nilsensvei 8 ligger tett opp til E6 nær Karihaugen. Kjøretid til Oslo sentrum og Gardermoen er hhv. 10 min og 20 min. Vi for utleie kontorlokaler i forskjellige størrelser beliggende i 2. og 3. etasje. Arealene er av god standard med ventilasjon etc.

FRA CA. 350 KVM

Hyggelig utsikt med gode dagslysforhold gir en trivelig arbeidsplass. Lokalene vil kunne tilpasses leietakers behov og ønsker etter nærmere avtale. God parkeringsdekning umiddelbart utenfor lokalene. Finnkode: 13 23 73 034

H A U S M A N N S G AT E 6 Kontor Eiendommen ligger sentralt til på hjørnet av Hausmannsgate og Chr. Kroghsgate vis a vis Akerselva Atrium. Ledig areal utgjør 252 kvm i 8. etasje. Lokalene vil bli bygget opp etter leietakers ønsker mht. planløsning og standard.

252 KVM

Arealet kjennetegnes av fantastisk utsikt over Oslo sentrum gode lysforhold. Kort vei til offentlig kommunikasjon og gangavstand til Oslo sentralbanestasjon. Mulighet for leie av parkeringsplasser i eiendommens garasjeanlegg. Se for øvrig animasjonsfilm fra 8. etasje på: https://vimeo.com76438798 Finnkode: 13 33 73 326

Konta k t: H a r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n @ fo r tu n a.n o


Lok aler til leie L I L L E A K E R V E I E N 31 - PA N O R A M A U T S I K T Kontor Lokalene er innredet med dels cellekontorer av forskjellig størrelse og dels åpne arealer. Dete er høy standard med gode materialvalg samt gjennomgående lys gir en tiltalende og flott atmosfære. Fra lokalene har man fantastisk utsikt mot omkringliggende områder som f. eks. Holmenkollen, marka etc.

270 - 424 KVM

Offentlig kommunikasjon som buss og trikk stopper umiddelbart utenfor eiendommen. Parkering kan leies i tilknytning til kontorarealet. 2. etasje 238 kvm - utleid 2. etasje 270 kvm – hovedbygg 6. etasje 424 kvm – toppetasje hovedbygg Finnkode: 13 49 23 227

Vi har k apasitet til flere oppdrag:

For valtning | Utleie | S alg | S øk

Konta k t: H a r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n @ fo r tu n a.n o


Ramsøskar Interiørarkitekter flyttet i høst til ­topp­etasjen i Karl Johans gate 16 etter først å ha designet de total­ renoverte lokalene.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: NIKLAS HART

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KARL J OHANS GATE 16

14


I selve loftsetasjen midt på Karl Johan befinner kontoret seg. Fem meter under taket og med synlige bjelker. Her er det god ­takhøyde på alle måter.

15


«WALK THE TALK» TROND RAMSØSKAR

D

et betyr i praksis at Trond Ramsøskar var kunde hos seg selv. Spørsmålet er: ­Lever han som han lærer? E ­ ller tar han lett på sine egne ­omgivelser? – Jeg ser på de nye l­ okalene som et case, der vi viser hva vi står for når det gjelder design av fremtids­ rettede arbeids­ plasser. Interiørspråket er til for å brukes, og det er viktig for alle bedrifter å visualisere det de ønsker å bli forbundet med. «Walk the talk», heter det på engelsk, sier han. Ramsøskar Interiørarkitekter mener at ­arbeidsplassen må designes slik at den støtter virksomhetens aktiviteter og arbeidsmåter. Dette var det ene hovedhensynet i prosjekteringen – det andre var kundens opplevelse av samarbeidet med interiørarkitektene. – Det åpne landskapet er bygget opp rundt fire glassbokser. To av disse er workshop-rom, ­eller det som tradisjonelt har vært kalt material­ rom. Materialene er så sentrale i arbeids­ prosessene at de må løftes frem, ikke stues vekk på bakrommet. Det er ingen overdrivelse å si at vi inviterer kundene med inn i hjertet av bedriften. Der deltar de aktivt i design­ prosessen på en helt annen måte enn tidligere, forklarer prosjektleder Beatrice Tufvesson, og interiørarkitekt Trygve Jørundland, som har jobbet mye med designet av de nye kontorene.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KARL J OHANS GATE 16

Det ene workshop-rommet er ­Ramsøskars «innovation lab». Her jobbes det bredt med materialer og overflater, harde som myke. Farger, tapeter, tekstiler og fliser settes ­ sammen til spennende konsepter. Det andre workshop-rommet fungerer som «­ material lab» og er tilrettelagt for arbeid med den bygnings­messige siden av prosjektene: stein, flis, parkett osv. – Felles for begge rommene er den ­sceno­grafiske tilnærmingsmåten. ­Glass­veggene ­signaliserer åpenhet og et ønske om å ­inkludere kundene i arbeidsprosessene. Når det er ønskelig, for eksempel av konfidensialitets­ ­ hensyn, kan vi lukke rommene ved hjelp av ­lette gardiner. Disse gir assosiasjoner til scene­ tepper. I teaterverdenen er det på scenen det skjer. Slik skal det være hos oss også, sier ­Ramsøskar. ARBEIDSPLASSER FOR LAGSPILLERE Interiørarkitektenes hverdag preges av to utviklingstrekk: Yrket blir mer og mer teknologi­ basert, og det krever mye sam­ handling i konkrete prosjekter – populært kalt co-working. Interiørarkitektenes arbeids­ situasjon må være fleksibel både når de jobber individuelt og sammen med andre. I praksis betyr dette organiske arbeidsmiljøer uten altfor stramme oppsett.

16


Man blir bokstavelig talt møtt av en grønn portal når man kommer til kontoret. Spesialdesignede plantekasser gir plass til både høye palmer og hengeplanter.

17


1

2

1

3

2

3

Synlige konstruksjoner og ventilasjons­

Møterommene er innvendig malt lys

Spesialdesignet kombinert benke­

kanaler. Ærlig materialbruk vist i

rosa. Det gir rommene en egen varme

topp, bakplate og hylle i sort stål med

praksis.

og skaper ­kontrast mot sorte detaljer.

­integrert belysning.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KARL J OHANS GATE 16

18


«I TEATERVERDENEN ER DET PÅ SCENEN DET SKJER. SLIK SKAL DET VÆRE HOS OSS OGSÅ.» TROND RAMSØSKAR

19


Loungen er populær og brukes både til uformelle møter og til k ­ onsentrert arbeid. Brannskapet er delvis skjult bak hengeplanter.

– Alle har i utgangspunktet fast plass og Mac. I tilknytning til pultene er det montert høye oppbevaringsmøbler som også kan f­ungere som ståbord. Smarte løsninger er viktig, og bordplater er derfor store nok til at man kan arbeide med fysiske materialprøver parallelt med at man utvikler modeller på Mac’en. Et godt resultat forutsetter veksling mellom de to arbeidsmåtene. Ståbordene gir også mulighet for varierte arbeids­stillinger, relasjonsbygging og ­dynamisk samarbeid og med kolleger. Med utgangspunkt i sine faste plasser kan interiørarkitektene ­flytte seg rundt avhengig av hvordan det enkelte ­prosjektet er organisert, sier Tufvesson. «Seriemonogami» er Trond Ramsøskars humoristiske betegnelse på arbeidsprosessen.

– De to siste av de tidligere nevnte glass­boksene er luftige og gode møterom der medarbeiderne bl.a. møter kundene i analysefasen av oppdraget. Det er selvsagt også god tilgang på mindre møterom og stillerom, tilfører J ­ ørundland. EN LIVLIG LOUNGE – Det fysiske arbeidsmiljøet er avgjørende for produktivitet og trivsel. Når ­resultatene ­skapes i fellesskap, er det viktig med gode felles­ arealer og samlingspunkter som s­ timulerer til kontakt og co-working, frem­hever Ramsøskar. Multifunksjonalitet er stikkordet. Opp­ bevaringsmøblene i loungen er spesial­designet, og møblene er valgt nøye ut: Myke og komfortable puffer, stoler og sofa. De har dessuten sørget for et godt tilfang av fagtidsskifter. Meningen er

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KARL J OHANS GATE 16

at man både skal kunne arbeide konsentrert og holde seg faglig oppdatert. Den tilstøtende kjøkken­avdelingen er diskret i sin ut­forming. ­Integrerte løsninger skjuler det meste og gir sømløs overgang mellom kjøkken­funksjonene og oppholdsarealet hvor det i tillegg til loungen finnes to store bord – et rundt og et langbord. – Disse brukes i lunsjpausen, som prosjekt­ bord og i tilfeller der mange skal delta i en samling. Vi er cirka 20 personer, og vi har sitte­plass til alle rundt bordene. Fleksibiliteten i fellesarealet er stor. Det er veldig enkelt å ommøblere, forklarer Tufvesson.

20


Stortorvet 10 UMIDDELBAR NÆRHET TIL ALT Ledige arealer i kjente Glasmagasinet med egen kontorinngang

C.J. Hambros Plass 2 EFFEKTIVE LOKALER I IBSENKVARTALET Flott beliggenhet rett ved Tinghuset CA. 293 - 901 KVM BTA — — — — — —

Trikkeholdeplass rett ved siden av Kort gangavstand til Nationaltheatret stasjon Nytt konferansesenter (April 2019) Sykkelparkering, dusj og garderobe Hotell, cafeer og restauranter rett ved Velkjent og representativt bygg

KONTAKT Øyvind Oxholm Meisingset +47 907 54 597 e-post: oom@klp.no

Thomas Andersson +47 922 90 000 e-post: tsa@klp.no

CA. 68 - 7.237 KVM BTA — — — — — — — —

Midt i sentrum 3 min til Oslo S med trikk, t-bane, tog og buss T-bane og trikk rett ved Ny, flott kantine drevet av Fazer Sykkelparkering, dusj/garderobe Bysykkelstativ rett ved siden av Bygg med sjel og moderne kontorlokaler Egen inngang til Glasmagasinet kjøpesenter

WWW.KLPEIENDOM.NO


FIRE MÅL Fire hovedhensyn lå til grunn for ­prosjekteringsarbeidet: Materialrommet skulle frem i lyset. Det skulle være mulig å arbeide med ­materialprøver på sin egen arbeidsplass. Lokalet skulle være tilrettelagt for alle typer møter – små og store, formelle og uformelle. Faglig oppdatering skulle ha en viktig plass i arbeidshverdagen.

SELSKAPETS IDENTITET SKAL SYNES Ramsøskar er tydelig på at bedrifters identitet og visjon skal gjenspeiles i lokalene. Om sitt nye kontor sier han: – Det gamle kontoret var inspirert av hotell­interiørene våre. Fordi kontorlokaler er et viktig satsingsområde for oss, ønsket vi nå å appellere spesielt til kunder i dette ­segmentet. Derfor er det medarbeidere i kontorseksjonen som har hatt ansvar for prosjektet. Vi signaliserer at vi ­leverer moderne løsninger, funksjonalitet og smarte m ­ åter å tenke på. Vi v ­ iser også at vi er opptatt av å involvere ­kundene så godt som ­mulig i arbeidsprosessene. Brandet vårt er: «åpen, imøtekommende, involverende.» Det skal synes. Det er ingen hemmelighet at Ramsøskar liker å bruke ­farger i interiørene sine. Han mener at de fleste av oss må bli ­flinkere til lyse opp tilværelsen med farger som gir ­energi. – Men vi må skille mellom gjennomgangsarealer som ­tåler sterke og klare farger og rom der vi oppholder oss lenge om gangen. Der må fargetonene være roligere. ­ ­Utgangspunktet på kontoret vårt er de fire glassboksene. Utvendig er de malt i en dyp grønnfarge som står godt til det mørke treverket, takbjelkene og de sorte detaljene i ­interiøret. Innvendig har vi valgt en soft rosa tone som ­skaper en varm atmosfære. De to fargene er komplementære og gjenfinnes i de lette gardinene og i andre tekstiler.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KARL J OHANS GATE 16

Uttrykket er ­harmonisk samtidig som kontrasteffekten er god, beskriver han. EN GRØNN PORTAL Lokaler i toppetasjen har flere fordeler, mener Ramsøskar. Med skråtak og takvinduer er det lett å tenke at «the sky is the limit», mener han. Det er lyst og luftig, og vekslende vær fører til vekslende stemning opplever han. Men natur­ innslagene er flere enn som så: – Det første gjestene møter hos oss er en frodig, grønn portal. Førsteinntrykket skal være overraskende, og vi ­skiller oss ut fra det vanlige corporate-uttrykket der én plante gjerne er plassert på resepsjonsdisken. En ­enkel plante kan aldri skape en grønn atmosfære. Det må ­mengder til. Med portalen understreker vi at vi har en frodig bedrifts­ kultur der det spirer og gror både faglig og menneskelig, sier han og påpeker at han er svært fornøyd med de nye lokalene. Gjennomtenkte og smarte løsninger har gitt en hverdag med sømløse arbeidsprosesser der gjestene føler seg verdsatt og finner seg godt til rette. – Vi befinner oss midt i Oslos hovedgate, men vi hører ikke en lyd fra det travle bylivet. Jeg blir like overrasket hver dag når jeg kommer ned på gaten. Det er som å bevege seg ut fra en verden vi selv har skapt og inn i storbyen, avslutter han.

22


Lensmannslia 4 FLOTTE LOKALER I ASKER Tilpasset store og små bedrifter

CA. 100 - 11.000 KVM BTA

Lysaker Torg 45 LYSAKERS BESTE BELIGGENHET Lysaker stasjon ligger vis a vis, god parkeringsdekning

CA. 490 - 6.202 KVM BTA — — — — — — —

— — — — — — — — — —

Lyse og effektive lokaler Innendørs sykkelparkering God parkeringsdekning Flotte grøntområder Flott treningssenter tilknyttet bygget’ Stor kantine med varme og kalde retter Nytt resepsjonsområde Mulighet for å jobbe flere steder i bygget Kiosk og kaffe i resepsjon Flere sosiale soner

Effektive og moderne lokaler God utsikt Nedgang til Lysaker stasjon Møteromssenter Sykkelparkering med dusj/garderobe Flott personalrestaurant “Green building” klassifisert bygg

KONTAKT Øyvind Oxholm Meisingset +47 907 54 597 e-post: oom@klp.no

Thomas Andersson +47 922 90 000 e-post: tsa@klp.no

WWW.KLPEIENDOM.NO


I hver utgave av NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ­ønsker å jobbe. Denne gangen har vi snakket med Dorentina Osmani. Hun er 23 år og studerer kjemi ved NMBU. AV: SILJE RØNNE | FOTO: PER MARTIN HAAHEIM

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DE RE

24


PROFIL NAVN: Dorentina Osmani ALDER: 23 AKTUELL: Studerer kjemi ved NMBU.

25


«Med digitaliseringen vil ­effektivisering følge, som igjen vil bety at arbeidsoppgavene blir mer teoretiske og krever mer «brainpower». DORENTINA OSMANI

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for og h ­ vorfor? – Jeg har ikke funnet en spesifikk arbeidsgiver jeg ­drømmer om enda, men det er noen kriterier jeg ønsker oppfylt. For meg er det viktig at min arbeidsgiver har høye mål og a ­ mbisjoner som selskap, samtidig som at de ansatte får nok frihet til å kunne være kreative og finne egne løsninger. – Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen? – Jeg kommer mest sannsynlig til å jobbe på et ­laboratorium, så godt utsyr er viktig. Gode kollegaer som ønsker å være sosiale er også viktig. Kommunikasjon mellom sjef og arbeidsgiver bør ha en avslappet tone. ­

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg? – En god variasjon er det beste. For eksempel prosjekt­ arbeid med andre, samtidig som det er mulig å jobbe ­individuelt. I forskningsmiljøet i dag kommer en ikke foruten å samarbeide med andre. – Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år? – Jeg ser for meg at digitalisering blir en større del av hverdagen. Med digitaliseringen vil effektivisering følge, som igjen vil bety at arbeidsoppgavene blir mer teoretiske og krever mer «brainpower».

26


VI BYGGER GODE STEDER Å JOBBE. LEVERT SOM AVTALT. Seltor er spesialister på leietakertilpasning i alle typer bygg. Vi har levert krevende løsninger innen byggfaget siden 1938, og har egne håndverkere som fokuserer på sikkerhet, gjennomføring og sluttresultat. Dermed er både byggherre og leietaker garantert en god prosess. Vi leverer på tid. Vi leverer på kompetanse. Vi leverer på kvalitet.

seltor.no

Foto: nyebilder.no

Prosjekt: Kjørboparken Kunde: Entra AS Levert som avtalt: mars 2018


DE STRENGESTE KRAVENE NOENSINNE For første gang har dokumentasjon av etisk h ­ andel vært et kvalifikasjonskrav i et ­Statsbygg-prosjekt. AV: SILJE RØNNE | FOTO: TROND ISAKSEN

Statsbygg har inngått to kontrakter med det norske ­selskapet Rom for Flere om å levere møbler, hyller og skap til kontordelen av det nye Nasjonalmuseet. Kontraktene har en verdi på rundt 15 millioner kroner. Aldri før har en anbudskonkurranse hatt strengere krav til dokumentasjon av etisk ­handel i et Statsbygg-prosjekt. – Krav til etisk handel ligger inne som ­ kontrakts bestemmelser i alle kontrakter der Statsbygg vurderer ­ ­risikoen for brudd på menneskerettigheter som vesentlig. I denne konkurransen skjerpet vi kravene y ­ tterligere. For i hele tatt å kunne k ­ valifisere seg til k ­ onkurransen måtte leverandørene ­dokumentere at de var i stand til å etter­leve kontrakts bestemmelsene, sier Synnøve ­Lyssand Sandberg, byggherredirektør i ­Statsbygg. Organisasjonen Initiativ for etisk handel er en av fl ­ ere aktører som kategoriserer møbler som et høyrisiko­ ­ produkt. For selv om møbelproduksjon foregår i nordiske og ­europeiske land, varierer det hvor materialene hentes fra. Ifølge dem kommer mange av materialene som be­nyttes i møbelproduksjon fra land hvor det oftere skjer brudd på menneskerettigheter. Og ettersom leverandørkjeder ofte er komplekse er det vanskelig å kontrollere om arbeidet som foregår i hvert enkelt ledd er etisk forsvarlig. – Med denne typen kvalifikasjonskrav må vår leverandør

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | ETI SKE MØBLER

før vi inngår kontrakt bevise for oss at de har et system for å videreføre etiske krav til sine leverandører. I dette inngår å vise hvordan de vil arbeide med leverandørene for å for­hindre, avdekke og hjelpe ved brudd på grunnleggende menneske- og arbeidstaker­ rettigheter. På denne måten kommer vi tidligere på banen og minimerer sjansen for å bli negativt overrasket senere i prosessen. Vi vil helt klart bruke slike kvalifikasjonskrav for etiske handel mer framover, sier Lyssand Sandberg. GLAD FOR STRENGE KRAV Daglig Leder i Rom for Flere Oslo, Terje ­Kristiansen, er glad for at Statsbygg har stilt strenge krav til leverandørkjeden. – Det gjør at vi kan bidra til bære­kraftige og etisk forsvarlige produkter til nye N ­ asjonalmuseet. Dette rimer også godt med vårt medlemskap i FNs «Global Compact» og våre interne bærekraftmål, sier Kristiansen. De signerte kontraktene er en del av bruker­ utstyrsprosjektet for det nye Nasjonal­museet, som Statsbygg er ansvarlig for. Interiør­arkitektene i Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum er Cadi + Kaels. Selskapet har det siste året vunnet ­store kontrakter til kunder som: ­Vinmonopolet, IBM, Helsedirektoratet, Aker Solution, ­Microsoft og nå nye Nasjonalmuseet.

28


«Krav til etisk handel ligger inne som ­kontrakts b ­ estemmelser i alle kontrakter der Statsbygg vurderer ­risikoen for brudd på menneskerettigheter som vesentlig.»

ROM FOR FLERE KONTRAKTER Statsbygg til­deler Rom for Flere ­kontrakter på møbler og innredning til det nye Nasjonal­museet. Kontraktene har en samlet verdi på over 15 millioner. Fra venstre: Daglig Leder i Rom for Flere Oslo, Terje Kristiansen, og byggherredirektør i Statsbygg, Synnøve Lyssand Sandberg.

29


INDREFILETEN I OSLO SENTRUM Kvadraturen vil skape suksesshistorier for både utleiere og leietakere i årene som kommer. AV: SILJE RØNNE

– Kvadraturen er et av de mest spennende områdene i Oslo akkurat nå. Det er sentralt og ligger godt plassert m ­ ellom Bjørvika og øvrige sentrum. Det vil være naturlig for folk å trekke fra Bjørvika og Sørenga, og opp mot Kvadra­ turen, sier Hans Petter Krohnstad, eier og administrerende ­direktør i HCH Eiendom. Han understreker at dette er en utvikling han har ventet på i 30 år. – Jeg har faktisk bygget et bygg i Skippergaten, Skipper­ gaten 23, som sto ferdig i 1989 – jeg har tråkket mye her, ikke minst i Promenaden-sammenheng med Posthallen, men nå ser vi at ting endelig begynner å skje, forteller Krohnstad. Han har 35 års erfaring fra eiendomsbransjen, og var én av tre partnere som bygget opp Søylen Eiendom til å bli en stor eiendomsaktør, ikke minst innen oppbygging av High End retail i Oslo sentrum. SATSER ALT PÅ KVADRATUREN – Vi er et lite selskap, og det er utrolig operasjonelt og ­effektivt å konsentrere seg om et mindre område. Vi ser synergier av å ha eiendommer ved siden av hverandre. Der­ for kjøpte vi Skippergaten 14/ Fred Olsens gate 3B, som vi overtok rett før jul. Der er det noen som vil ut, og vi har nå mulighet til å putte dem i Dronningens gate 8, som vi over­ tok tidligere i høst, sier han, og fremhever at dette er et flott bygg fra 50-tallet.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KVADRATUREN

– Dronningens gate er et bygg på cirka 3000 kvadrat­ meter som er super arealeffektivt, samtidig var grepet som arkitekt Nils Torp gjorde med fasaden i 1998, med store ­vindusflater, avgjørende, slik at det ser fresht og fint ut. Vi har også kjøpt Rådhusgaten 24, derfor kan vi «shuffle» leietakere mellom eiendommene ved behov. Det er ­mange fordeler ved å ha eiendommene rett i nærheten, under­ streker han og trekker frem miljø, oppfølging, effektivitet og delingsordninger. – For to år siden spurte leietakerne om hvor de skulle sette bilene sine. Færre spør om det nå. Det har skjedd et skifte. I Dronningens gate 8 har vi en garasje, hvor man kan lade el-biler, og som vi ønsker å fylle med el-sykler. Det vil ta rundt tre minutter å gå fra de andre byggene våre til ­garasjen. Da får leietakerne en el-sykkelpool som de kan disponere fritt. Vi vurderer å kjøpe inn 2–3 Poloer også, som leietakerne kan benytte. Vi ønsker å være miljø­vennlige, påpeker Krohnstad, som har brukt de to siste årene på å bygge opp HCH Eiendom. De er fortsatt i startfasen, men har stort fokus på proptech og miljøvennlige løsninger. – Vi ser på hva vi kan gjøre for å få eiendommene våre mest mulig miljøeffektive. Den ene er fra 50-tallet, de andre er bygget på 1880-90-tallet. Nå finnes det styringer som kan

30

DRONNINGENS GATE Bymiljøetaten har ­utvidet fortauet og skal beplante til våren i Dronningens gate.


FOTO: GOLDBOX

«Kvadraturen er et av de mest s­ pennende områdene i Oslo ­akkurat nå.» HANS PETTER KROHNSTAD, eier og administrerende ­direktør i HCH Eiendom

31


– Man opplevde først at leieprisene i den øvre del av ­Kvadraturen steg, men nå er min påstand at dette skille ikke er der lenger. ­Markedet for kontorlokaler i Kvadraturen har åpenbart hatt en positiv utvikling. KRISTOFFER HAGELSTEEN, partner og utleie­rådgiver i UNION Norsk Næringsmegling

regulere varmen slik at man bruker mindre ­energi, det er neste skritt for oss nå, sier han og fortsetter: –Det er visse begrensinger på disse byggene, slik at vi ikke kan kjøre solcellepanel i vinduene, men vi kan gjøre mye annet. Ikke minst har du fordelene med fjernvarme hele veien. For Krohnstad og HCH Eiendom er det ­viktig å være «hands-on», og det at de kan være innom alle eiendommene i løpet av en time, mener han er betydningsfullt for leietakerne. CLUSTERTANKEGANG Kristoffer Hagelsteen, partner og utleie­ rådgiver i UNION Norsk Næringsmegling, har jobbet med utleie av Kvadraturen i mange år. Han ser en tydelig clustertankegang blant eiendomsbesittere, noe han opplever som ­ ­positivt. –Tiden er forbi der en gårdeier bevisst eier et bygg i Nydalen, et på Lysaker og et i s­ entrum. For eksempel kan det stadig økende kravet om fleksibilitet være lettere å imøtekomme når du har flere eiendommer å spille på i samme ­område, sier han.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KVADRATUREN

Krohnstad er enig med Hagelsteen og ­ forteller at det er en oppskrift de har fulgt ­ tidligere, både med Promonaden, et ­helsecluster på Smedstad og i Møllerparken, der de samlet kreative bedrifter innen film. – Folk vil være der og da blir synergi­effekten av å ha de riktige menneskene i nærheten ­viktigere enn kvadratmeterprisen, sier han. Krohnstad opplever det som svært ­positivt at hans tidligere partner, Carl Erik Krefting gjennom sitt eiendomsselskap skal drifte amerikanske Madison Internationals eien­ ­ dommer, som blant annet er bygulvet på ­Sørenga, Sørengkaia, Munch Brygge, Barcode og Bispevika Nord. – Det at man nå har en profesjonell ­enhetlig tankegang bak hele området, ikke en gårdeier som sitter her, og en annen som sitter der, slik som i Bogstadveien, der de bare har m ­ aksimert leien siden start og gir blanke hvem de leier til, vil bidra til å løfte dette området betydelig, mener han. Kvadraturen har de flotteste ­eiendommene i Oslo. Ikke minst Christiania Torv, den p ­ lassen

er veldig fin. Vi nordmenn elsker jo å dra til slike steder rundt i Europa, dette er det ­lille fragmentet av hva vi har av gammel by i Oslo – d ­ ette området er sjarmerende, sier han ­fornøyd, og fremhever at det vil bli s­ pennende å se hva som skjer i Myntgata 2, som Oslo ­kommune har kjøpt, og som kan bli skole og kulturinstitusjoner. HØY AKTIVITET – I 10 år har vi snakket om at «nå kommer Kvadraturen», men nå er tiden kommer ­ til gagns. Kulturinstitusjonene Munch og ­Deicmanske åpner om ett år, det er titusener av besøkende hver uke i dag, og mye er satt i umiddelbar nærhet, sier Hagelsteen. Han ser allerede hvordan leieprisene har utviklet seg de siste årene. – Man opplevde først at leieprisene i den øvre del av Kvadraturen steg, men nå er min påstand at dette skille ikke er der lenger. ­Markedet for kontorlokaler i Kvadraturen har

32


Illustrasjon

En unik mulighet på toppen av Kvadraturen

Øvre Vollgate 15 Ca. 2.950 kvm BTA kontorlokaler til leie Nybygg Ferdigstillelse ca. medio 2020 Illustrasjon

Ta kontakt for mer informasjon STIAN KORNELIUSSEN Abel Eiendomsforvaltning

STEINAR FRØLAND DNB Næringsmegling

t 979 67 450 e stian@abeleiendom.no

t 982 69 111 e steinar.froland@dnb.no Illustrasjon


FOTO: NYEBILDER.NO

åpenbart hatt en positiv utvikling, sier han, og påpeker at bedrifter særlig innen teknologi, media og reklame har etablert seg her. Mye har skjedd og mye vil skje. Han nevner blant annet Pressens Hus, som om to år flytter inn i nye lokaler Skippergata 22–26. – HAV Eiendom setter snart i gang Fiske­ brygga, som ligger mellom Kvadraturen og havneområdet, nær Oslo Havnelager. D ­ ette blir et bygg på 23.000 kvadratmeter med kontor og med publikumsrettet virksomhet ­ på gateplan, sier han og fortsetter: – Fram ­Eiendom, ferdigstiller snart totalrenoveringen av Rådhusgata 5 hvor de har fylt opp bygget med fantastisk bra leietakere, Posthallen fylles med nye konsepter og Spaces har fylt et helt bygg med coworking – for å nevne noe. Samtidig som Clarion hotel åpnet 1. mars etter en omfattende renovering, og Stordalens nye hotell, Amerikalinjen åpner våren 2019. Til tross for at det har blitt endret kjøre­ mønster i Kvadraturen, og mye ­vanskeligere å komme seg rundt der med privatbil, frem­hever ­Hagelsteen at kommunen gjør en fin jobb noen

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KVADRATUREN

steder. – Utenfor ­Dronningens gate 8, som han bistår HCH med på utleien, har ­Bymiljøetaten for ­ eksempel utvidet fortauet, og skal ­beplante det til v ­ åren. Men samtidig ivare­ tas innkjøringen fra Rådhusgata som er lett til­ gjengelig fra hovedveinettet. Jeg tror at ­mange av endringene er kommet for å bli. Dette ­uavhengig av p ­ olitisk farge på byrådet. Da er det nyttig å se de v ­ erdiene dette­­faktisk ­bringer meg seg, og noen steder skaper det faktisk merverdier for gårdeierne, under­ streker han. – Uansett, dette området er sentralt, ­spennende og attraktivt for dyktige ansatte å jobbe i. Det ser bedriftene som ønsker å flytte hit. Samtidig må man presentere et gjennom­ tenkt eiendomsprodukt, med riktige ­fasiliteter, og med en holdning som viser at man forstår at leietakere ser på kontorlokaler som en viktig strategisk del i sin verdiskapning. Og det gjør de beste utleierne, og Kvadraturen er et om­ råde hvor det i årene fremover kommer til å bli skapt suksesshistorier både for utleiere og leietakere, avslutter Hagelsteen.

CHRISTIANIA TORV Krohnstad mener Christiania Torv er det lille fragmentet av hva vi har av ­gammel by i Oslo.

34


RÅDHUSGATA 4 2 1 142 M TIL LEIE Nå kan du leie historisk enbrukerbygg i Kvadraturen. Den unike eiendommen er totalrehabilitert og fremstår som moderne og med høy standard. Samtidig har den bevart flere unike detaljer. Lokalene er arealeffektive og består av tre kontoretasjer og kjeller innredet med kjøkken. Velkommen til visning! BELIGGENHET: Eiendommen ligger nederst i Kvadraturen og har gangavstand til både Operaen, Stortinget, Oslo S og Akershus Festning. SYKKEL: Det er sykkelparkering og mulighet for dusj/garderobe. BUSS: Buss stopper i gangavstand fra lokalet. Nærmeste bussholdeplass er i Tollbugata. TRIKK OG T-BANE: Det er kort avstand til nærmeste trikkestopp. Trikken går i Prinsensgate. T-bane, tog og flytog går fra Jernbanetorget.

KONTAKT Marianne Nielsen Landvik Newsec Basale AS 922 63 130 / marianne.landvik@newsec.no FINN-kode: 138729246


BANE NOR INN I TELEGRAFEN 200 medarbeidere fra Bane NOR flytter inn i ­Telegrafbygningen i Kongens gate 21 i Oslo i 2020. AV: SILJE RØNNE | ILLU.: ROCKHUNTER/3D ESTATE

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | TELEGRAFEN

36


ILLUSTRASJONER: ROCKHUNTER

TELEGRAFEN Et av Norges ­flotteste kontorbygg ­til­bakeføres til ­fordums prakt.

37


«Det er en ekstra stor glede for oss å ­ønske Bane NOR ­velkommen til Telegrafen. ­Deres historikk går faktisk lenger tilbake enn b ­ ygget selv, og de jobber med samfunnskritisk ­infrastruktur, slik Telegrafvesenet gjorde.» JEAN-PHILIPPE BLANGY, sjef for forvaltningsavdelingen i Tristan Capital Partners

Bygningen, som opprinnelig ble bygd i 1924, huset Telegrafvesenet, og var viktig for både privat og offentlig kommunikasjon. Når Bane NOR inntar kontorene i 2020, er det ­kommunikasjon via norske jernbanelinjer som er ­fokus i lokalene. De har tegnet en langsiktig leiekontrakt, og sjef for forvaltning hos byggets hovedeier, Tristan Capital Partners, Jean-Philippe Blangy, mener dette slutter en historisk ring. – Det er en ekstra stor glede for oss å ­ønske Bane NOR velkommen til Telegrafen. ­Deres historikk går faktisk lenger tilbake enn ­bygget selv, og de jobber med samfunnskritisk ­infrastruktur, slik Telegrafvesenet gjorde, sier Blangy, og fortsetter: – Bane NOR vil tilføre bygget et fremoverlent og innovativt miljø, og det at vi kunne tilfredsstille deres krav til nye kontorer er en stor fjær i hatten for arbeidet vi legger ned i Telegrafen. Kommunikasjonssjef Kunde og Trafikk i Bane NOR, Randi Folke-Olsen forteller at det var stor begeistring og god stemning da de kunngjorde internt hvor de skulle flytte. – Nå ser vi frem til en ny hverdag i unike

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | TELEGRAFEN

l­ okaler i Oslo sentrum, sier hun, og fremhever at de hadde veldig spesifikke ønsker og store forventninger til nye lokaler. – For oss var det viktig at lokalene ligger sentralt, og tilfredsstiller våre tekniske og ­ estetiske krav. Telegrafen er et helt spesielt ­ bygg som møtte alle disse kriteriene, og vi er sikre på at dette blir et godt sted å jobbe for våre medarbeidere, sier hun. Bane NOR engasjerte sitt eget eiendomsselskap, Bane NOR Eiendom, i søket etter nye lokaler. – Det har vært både spennende og krevende å lede denne jobben for Bane NOR, forteller Aleksander Ellingsve i Bane NOR Eiendom. – Det skilte seg raskt ut noen få alternativer i Oslo sentrum. Dette bygget oser av kvalitet og historie – et flott bygg som de ansatte kan være stolte av og glede seg til å gå på jobb i, mener han. BYGGET ER SNART FULLT Bane NOR vil overta cirka 4.400 kvadrat­ meter kontorlokaler i 5. og 6. etasje. Fra før er det alle­rede klart at fire kreative sel­skaper

i ­ byrånettverket Ahead Group N ­orway og ­arkitektkontoret ­Nordic – Office of A ­ rchitecture skal inn i bygget. – Vi gikk i gang med et storstilt og ­ambisiøst rehabiliteringsprosjekt i Telegrafen før noen avtaler med leietakere var signert. Med Bane NOR på plass har vi nå allerede leid ut rundt 80 prosent av byggets kontorarealer, sier Blangy. Da Telegrafbygningen offisielt åpnet i 1924 hadde det kostet 13 millioner kroner og var ­ datidens mest påkostede kontor­ bygning i ­Norge. Det var også landets ­tredje ­største bygning, og huset forløperen til ­ Telenor, Televerket, frem til 1962. I 2016 ble bygget ­ solgt fra Telenor til eiendomsfondet EPISO 4, som forvaltes av Tristan Capital Partners, og eiendomsfamiliene Malling og Vedal. De er svært opptatt av å bevare ­byggets h ­ istoriske kvaliteter, samtidig som det skal bli et av de flotteste kontor­ byggene i Oslo sentrum. ­Eiendomshuset Malling & Co er utleiemegler for Telegrafen og har ­bistått i prosessen med Bane NOR og de ø ­ vrige leie­kontraktene, mens Vedal Entreprenør forestår totalrehabiliter­ ingen av eiendommen.

38


ILLU.: 3DESTATE

ÆRVERDIG Når den ærverdige telegrafbygningen i Kongens gate 21 i Oslo ny-åpner i 2020, står en av Bane NORs divisjoner klare til å flytte inn.

39


FULLT HUS I FYRSTIKKALLEEN Enda flere leier og utvider sine lokaler på Bryn-Helsfyr. AV: SILJE RØNNE | FOTO: OLONEO PHOTOENGINE

Oslo kommune, Utdanningsetaten, flytter inn i om­bygde og leietakertilpassede lokaler i Fyrstikkalleen 3 høsten 2019. Leieavtalen på 5100 kvadratmeter er på 10 år, med mulighet for forlengelse. Økonomibistand fornyer sin nåværende leieavtale på 1250 kvm for fem nye år, også den med mulighet for videre forlengelse. Som del av leieavtalen i naboeiendommen, Fyrstikkalléen 1, leier Statens vegvesen cirka 1550 kvadratmeter i bygget, med planlagt innflytting i mai 2020.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | FYRSTI KKALLEEN

Fyrstikkalleen 3 på totalt cirka 11 500 kvadratmeter er dermed fullt utleid. Bryn-Helsfyr-samarbeidet meldte nylig om nye, u ­ tvidede og forlengede leieavtaler for totalt cirka 14 300 kvadrat­ meter i området. Er det ytterligere fire leieavtaler på tilsammen over 8000 kvadratmeter fordelt på eiendommene Fyrstikk­ alleen 3 og Valle Wood, der Stamina Helse flytter inn nå til sommeren.

40


Ved knutepunktet Helsfyr utvikler og bygger NCC 60 000 kvm kontor, med midtpunktet «Valle Wood» i massivtre. AV: SILJE RØNNE | FOTO: BENJAMIN PHAM

NCCs utviklingsprosjekt på Valle består av fire planlagte kontorbygg, hvorav det f­ørste­ prosjektet, Valle Wood, ferdigstilles våren ­ 2019. Valle View planlegges ferdigstilt i s­ lutten av 4. kvartal 2020. NCC kan utvikle totalt 60.000 kvadratmeter kontorlokaler her. – På Valle har utviklingen kommet lang, bygg og servicetilbud begynner å bli ferdig og det er ikke en ørken lenger slik som det var tidligere. Med stadion, to restauranter, daglig­ varebutikk, treningssenter og snart ferdig­ stilles 360 leiligheter, da blir dette en attraktiv bydel med liv – du får alt du trenger innenfor en radius på 500 meter, sier Eirik Yttervik, Head of Sales, i NCC Property Development, og legger til at Eiendomsspar også skal ut­vide hotellet tvers overfor stadion med nesten 200 nye rom. Scandic Helsfyr får med u ­ tvidelsen doblet kapasiteten og det nyoppussede ­hotellet skal stå ferdig om halvannet år. – Selv om det kan utvikles betydelige mer kontorarealer, er det en helt annen «feeling» her på Valle nå, og det merker vi godt i ­dialogen med leietakere, sier han.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | VALLE

TREWERKET Trine Gaarder Stenberg, Project Manager Marketing i NCC Property Development, fremhever at Valle Wood har en unik beliggen­ het i det som blir Oslos nye bydel, Hovinbyen, med god tilgang til offentlig transport. – Alle som besøker Valle Wood vil få en opplevelse som skiller seg fra et vanlig kontor­ bygg. Det blir et banebrytende og identitets­ skapende bygg med fokus på natur og norske tradisjoner, sier hun. På gateplan i Valle Wood åpner 4Service ­restauranten Trewerket. Her vil man finne både kaffebar, restaurant og ulike sosiale arrange­ menter. Ikke minst er restauranten åpen for alle. – Trewerket blir selve hjertet på ­ Valle. Restauranten skal knytte både de som ­ ­jobber, og de som bor her sammen. Her vil det ­ arrangeres ulike aktiviteter som film­ visningskveld, vinkurs eller frokostseminarer. ­Stemningen skal være uformell og her passer det og ta seg noe godt å drikke og en runde shuffle­board eller spise en god middag, sier ­Yttervik, og p ­ eker ut på et område som snart

skal bli ute­ servering. Her er både kontor­ brukere og ­gjester velkomne. Trewerket vil også være restauranten hvor leietakerne i Valle Wood spiser sin daglige lunsj. I byggets første og andre etasje e ­ tableres et nytt co-workingkonsept, Tribe Oslo, som inkluderer business lounge med arbeids­ ­ plasser samt et møteromsenter. Her vil det være mulig å leie både møterom og en eller flere kontorplasser på kortere eller lengre kontrakter. Disse tilbudene kan på sikt benyttes av leietakere i nabobyggene våre, sier Stenberg. – For oss som utviklere er det viktig å tilpasse oss markedet og kundenes behov. Krav til økt fleksibilitet er en sterk trend i dagens kontor­ marked. Leietakerne vil med det til­budet som nå etableres i Valle Wood få en unik mulighet til å løse utfordringer knyttet til ­fleksibilitet, sier Yttervik. BYGGHAMMEREN Yttervik trekker frem fordelene av å bygge med tre, slik som en stabil innetemperatur og

42


ILLU.: LUND & SLAATTO / NCC

VALLE WOOD Bygget i massivtre vil kontorbygget være på ca. 60 000 m2.

god luftkvalitet for leietakere, og ikke minst at det er en klimavennlig byggemetode som ­sparer miljøet. – Å bygge i tre er et av de beste klima­tiltakene vi kan gjøre. Tre er 100 prosent fornybart og ­lagrer CO2 i hele byggets levetid, sier han. Under Eiendomsdagene i Larvik 31. august mottok NCC ved NCC Property ­Developments utviklingssjef Christian Hvass, Bygg­hammeren fra Bygg21 for «Beste ­praksis», for ut­viklingen av Valle Wood på Valle. ­ Begrunnelsen fra ­juryen var følgende: «Til tross for at dette er ett av de første og største limtre/massivtre kontorbygg i Norden, gjennomføres prosjektet innenfor budsjettert tid og kostnad. Materialbruken har bidratt til mindre støy, støv og lettere konstruksjoner. Dette har resultert i stor trivsel og lavt syke­ fravær blant alle på byggeplassen. ­Christian Hvass og NCC har satt standard for beste

43

­ raksis bruk av tre i kontorbygg. Kombinert p med den økte produksjonskapasiteten for norske leveranser av massivtre kan Valle Wood sette standard for økt verdiskapning og bære­ kraft i norske kontorbygg.» NYE SIGNERINGER Stamina Helse, er sammen med finansierings­ selskapet Thorn Norge, entreprenøren Hånd­ verkeriet og IT-selskapet Cloud Connection, en av leietakerne som har valgt Valle Wood. Selskapet flytter inn nå til sommeren. Administrerende direktør i Stamina ­Helse, Eskild Larsen, ser frem til å flytte inn i nye fremtidsrettede lokaler: – For oss er de ansattes trivsel svært viktig. Vi opplever at ­ et godt arbeidsmiljø holder de ansatte friske og fremmer god helse. Valle Wood har s­tore vindus­ flater med godt innslipp av dagslys, noe som er med på å gi mer produktive med­

arbeidere. F ­ leksibiliteten og mulighetene i det nye servicekonseptet har også vært en viktig faktor for oss når vi skulle velge nye lokaler, sier han. – I tillegg er det selvsagt en fordel at Valle er så tilgjengelig, både med hensyn til kollektiv­ trafikk, men også for de som sykler til jobben, sier Larsen. Yttervik er glad for den miksen av leietakere som nå skal flytte inn i Valle Wood. – Leietakerne verdsetter de kvalitetene som bygget tilbyr samt at byggets fasiliteter er med på å gi den ekstra fleksibiliteten mange ønsker seg, avslutter han. JDE Coffee og Norgestaxi har nylig også signert leiekontrakter og flytter inn i løpet av tredje kvartal. De siste arealene er det også stor interesse på og vi regner med å være 100 % utleid om ikke lenge.


UDI flytter til Valle View NCC og Utlendingsdirektoratet (UDI) har signert en 10-årig leieavtale på nærmere 16 000 kvadratmeter i Valle View på Helsfyr i Oslo.

UDI TIL VALLE NCC og Utlendingsdirektoratet (UDI) har signert en 10-årig leieavtale i Valle View på Helsfyr i Oslo.

– Vi valgte Valle View fordi det er et bygg som gir oss n ­ ødvendig fleksibilitet, og gode kontorløsninger for våre ansatte. God til­ gang til offentlig kommunikasjon var også viktig når vi nå skal ut av sentrum, sier Frode Forfang, UDI-­direktør. UDI gjennomfører regjeringens innvandrings- og flyktning­ politikk, og behandler blant annet oppholds­ tillatelser for utenlandske borgere og tilbyr innkvartering for asylsøkere. NCC starter opp byggearbeidene 1. kvartal og Valle View

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | VALLE

vil være klar for innflytting i slutten av 4. kvartal 2020. – Med en viktig samfunnsaktør som UDI som leietaker i Valle View, blir Valle et stadig sterkere kontorområde. Vi opplever økt etterspørsel fra leietakere og gleder oss til den videre utviklingen av de neste fasene, sier Thomas Dahle, administrerende direktør i NCC Property Development AS. Kontorbygget Valle View på cirka 22.000 kvadratmeter er designet av Lund & Slaatto Arkitekter. Det planlegges miljø­sertifisert til BREEAM NOR Excellent.

44

ILLU.: LUND & SLAATTO / NCC

AV: SILJE RØNNE


Velkommen til Asker Tek Et innovativt nybygg sentralt i Asker

14.000 kvm utleid!

Ledig areal: Ledig areal: 4. etasje – Fra 600-1 017 kvm BTA Ledig areal 5. etasje – Fra 570-1 310 kvm BTA Les mer på www.askertek.no Kontakt gårdeier: Silje Strøm +47 926 88 610 / Silje.strom@ferd.no

Kontakt megler: Håkon Tanberg +47 901 02 808 / ht@malling.no


SE OPP

– oktober er starten pü en ny tid! Tekst & bilder: Destino

Ser du muligheter i Herbarium? Kontakt Kjetil Thulin tlf. 975 24 211 for en nĂŚrmere gjennomgang


Noen mener at Herbarium er det mest spennende som har skjedd i Stavanger sentrum på 50 år. Utbyggingen og den forestående åpningen i oktober vil by på 17.000 kvadratmeter shopping- og businesslokaler på toppen av det gamle Straen- og EPA senteret i Lars Hertervigs gate. Snakker vi om en ny epoke?

Vi har snakket med Kjetil Thulin, daglig leder i Øgreid Eiendom.

Hva er opphavet til navnet - og hvordan skal Herbarium skille seg ut i forhold til andre sentre?

- Når det kommer til prosjekter i

- Herbarium blir et moderne business- og

Stavanger sentrum, kan vi vel slå

handlesenter hvor vi beveger oss mot en

fast at Herbarium er et av byens

grønn linje, og der det settes fokus på

største utviklingsprosjekt på 50 år,

miljø, og det naturlige. På taket vil det for

sier Thulin. Med ny bypark på taket og 10.000 kvm handel og et kontorbygg på 7.500 kvm hvor både Kluge advokater og Stavanger kommune er på plass, vil Herbarium bli et synlig bygg som skal

eksempel bli cedum, naturstein og gress. Vi er også veldig opptatt av energiforbruk både under byggeprosessen og når bygget står ferdig. Herbarium betyr preservering av det som vi ønsker å bevare - og budskapet er bygg for frem-

danne rammen for gode opplevelser – hele uka.

tiden, bevar for ettertiden.

Trenger vi flere sentre nå?

Hva var utgangspunktet for en satsing som dette?

- Vi trenger i alle fall dette. For Herbarium skal ikke bare

- Før vi visste hva dette skulle bli, hadde vi som over-

være et senter for næringsliv og handel, det skal være et

ordnet mål å skape flere arbeidsplasser, mer puls og

løft for byen, sier Thulin og blir entusiastisk.

et enda bedre grunnlag for handel og gode bomiljø.

- Først og fremst får vi et signaturbygg tegnet av

- Vårt uomtvistelige mål er å sette Stavanger sentrum

selveste Snøhetta, som vil komme hele byen til gode -

på kartet som regionens hovedstad. Overalt i verden er

og representere et helt nytt element i bybildet, med sitt

trenden at alt trekkes mot sentrum, legger han til.

utsiktspunkt som prikken over ièn. Overordnet vil det gjøre byen finere, men det skal også bidra til flere

Og det er fremdeles noe ledig plass?

arbeidsplasser og mer aktivitet i sentrum –

- Ikke i businessdelen av bygget, men i butikksenteret i

helt i tråd med sentrumsplanen, sier Thulin.

1. og 2. etasje har vi fremdeles plass til butikkonsepter som komplementerer den miksen vi allerede har – som for eksempel elektro, jernvare, parfymeri, optiker, gullsmed og sport. Det kan være små nisjebutikker med et spennende konsept eller store aktører som ønsker seg store flater på ett plan midt i byen med god parkeringsdekning rett på utsiden. Da er Herbarium en sjelden mulighet som kanskje kun dukker opp én gang hvert femtiende år, avslutter Kjetil Thulin med glimt i øyet.

HERBARIUM.NO


PILENE PEKER OPPOVER

Næringsforeningen i Stavanger-regionen er ­optimistiske på vegne av regionen, men nå jobber de for en mer edruelig oppgang enn tidligere. AV: SILJE RØNNE

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

48


- Det vi håper på nå er en moderat og fornuftig utvikling, som er til å leve med, ikke noe overoppheting. EGIL HOLLUND

Egil Hollund, kommunikasjonssjef i Næringsforeningen i Stavanger-regionen, opplever økt vekst i regionen. – Ser vi på den generelle trenden i ­næringslivet er den drevet av oppgangen i olje og gass, og dette betyr mye for oss, men også resten av landet. At denne industrien igjen er lønnsom fører til at antall ansatte har økt og at det b ­ egynner å bli mer krevende å få riktig ­kompetanse, sier Hollund, samtidig påpeker han at arbeidsledigheten har falt dramatisk, og ligger på 2,5 prosent – det er både lavere enn Oslo, Hordaland og Bergen og en halvering ­siden januar 2017. Til tross for at handel er en usikker bransje i hele landet, ser Hollund en positiv utvikling også her. – En generell trend innenfor handel er at ingen vet hvilken retning den går, nett­handeltrenden påvirker, og det er mye usikkerhet. Likevel ser vi at handelen har gjennomgått en tøff periode, og er på vei til å normalisere seg – det er en tendens til at det går oppover. Resten av landet har ikke hatt de samme ­konjekturene som vi har hatt, sier han, og fremhever at også boligprisene er på vei til å stabilisere seg og har

49

en mer positiv utvikling. Han vil likevel ikke kalle det en oppgang. – Innenfor boligdelen av bygg og anlegg er nybygg fortsatt mest krevende, det er fortsatt færre igangsetninger, ettersom marginene er små. Det er ikke i nærheten av slik det var for 5–6 år siden, sier han. Hollund håper ikke at de skal komme til­bake til boligprisene de hadde før finanskrisen, da det var på Oslo-nivå. Han mener ­Stavanger bør ligge på nivå med de andre storbyene utenfor Oslo. – Da prisene var så høye her, begynte det å ramme oss konkurransemessig. Prisene steg ukontrollert. Det vi håper på nå er en moderat og fornuftig utvikling, som er til å leve med, ikke noe overoppheting, forklarer han. Grunnen til at Stavanger-regionen skiller seg ut fra de andre byene er ifølge Hollund at de har en veldig stor industri. – Andel sysselsetting i privat er større her enn de andre storbyene, i forhold til folketallet er det nesten dobbelt så mange statlige ansatte i de andre byene. Statlig andel er 7–8 prosent, og i de andre storbyene 13–20 prosent, og i Oslo er det 17 prosent statlige ansatte. Dette

bidrar til at konjektursvingningene blir større her, i tillegg til den dominerende posisjonen til olje- og gassindustrien, sier han og legger til at det kun er i overkant av 6.000 helt arbeids­ ledige i hele fylket, per dags dato. FÅ KONTOREIENDOMMER I SENTRUM – De fleste innen olje og gass jobber på F ­ orus, der er det cirka 40.000 arbeidstakere, og en ledighet på rundt 14 prosent – mulig det er ­lavere, men dette nærmer seg ­normalen. En del av dette er også relativt gamle og ­utrangerte lokaler, som trolig vil kreve opp­dateringer, forteller han. Derimot har det aldri vært mye ledig i Stavanger sentrum, og der er det heller ikke lett å finne noe nå, ifølge Hollund, som for­ klarer at bysentrum består av gamle, flotte trehus og få bygårder. Derfor er det få store bygg som har plass til større selskaper. – Hadde det ikke vært for Forus hadde vi ikke klart å håndtere veksten innen olje- og gassindustrien. Det er vanskelig for b ­ edrifter med mer enn 50 ansatte å finne kontorer


FOTO: LARS IDAR WAAGE/NÆRINGSFORENINGEN

OPTIMISTISK Egil Hollund, ­kommunikasjonssjef i Næringsforeningen i Stavanger-regionen.

­ ndre steder enn der, sier han og referer til a sentrums­ planene som de har jobbet med i snart syv år, der en av utfordringene er å ­finne arealer tett på sentrum som kan benyttes til større utbygginger. – Det tar også mer tid og er dyrere å ­bygge i sentrum, enn utenfor. Kontor­bygget Herbarium hørte vi om for første gang i ­ 2008, og nå åpner nybygget med ­ kontor og retail i ­ oktober 2019, ler han, og viser til 2017-­ rapporten for bygg og anlegg der ­marginene er små. – Dette har resultert i at mange p ­ rosjekter blir satt på vent, som vi tidligere har j­obbet med for realisering, som fortsatt ikke er igangsatt, sier representanten fra Nærings­ foreningen i Stavanger-regionen. De er landets største næringsforening og handelskammer, og har helt siden organisasjonen ble etablert i 1836 jobbet på vegne av sinemedlemsbedrifter for å fremme næringslivets interesser og sikre at regionen har de kvaliteter som gjør at folk ønsker å bo og arbeide her. – Bygg- og anleggsbransjen er svært aktive hos oss, blant disse de store e ­ ntreprenørene, i tillegg til energibransjen. Vi diskuterer

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

­ mstillingsfasen mye. Det nye nå er at hele o regionen fortsatt tviholder på omstillings­ ­ fokuset til tross for oppgangen innen olje- og gass, slik at vi ikke blir like sårbare for frem­ tidige opp- og nedturer – samt en langsiktig nedgang som en konsekvens av det grønne skiftet. Sistnevnte er særdeles viktig, selv om vi tror olje og gass vil være en dominerende næring i landet og regionen vår i mange tiår til. Men vi vet at den totale aktiviteten vil bli mindre, uavhengig av hvor godt eller dårlig det går – vi må bli mindre oljeavhengig, forklarer han og fremhever at det har skjedd mye positivt innen fornybar energi. Han trekker ­ frem at Stavanger-regionen er store på vannkraft, men også etter hvert vindkraft, og at de ligger strategisk godt plassert både med tanke på produksjon, eksport av og industriell ut­ nyttelse av fornybar kraft. Hollund viser blant annet til Green ­Mountain, som Smedvig står bak. – Planene for dette datasenteret ble på­ begynt for rundt ti år siden. Det krever ­betydelig mengder kraft og er en god mulighet til å utnytte de fortrinnene vi har, forteller han, og legger til at IT er en av bransjene som

minst merket nedgangen innen olje- og gass etter 2014, selv om energibransjen har kjøpt mye kapasitet hos dem. På spørsmål om antall nyetablerte selskaper har økt, svarer Hollund at det var en voldsom eksplosjon av gründere i 2014, 2015 og 2016, men at dette har sunket. Han understreker samtidig at disse tallene er vanskelige å lese, ­ettersom mange av selskapene som ble ­etablert for noen år tilbake var enkeltpersonforetak som solgte konsulenttjenester. Mange av disse ­gründerne har nå blitt fast ansatte igjen. – Det vi ser som en typisk trend etter 2014, er at godt etablerte selskaper sprer a ­ ktiviteten sin i flere bransjer, eller innen flere nisjer, ­markeder og land – for nettopp å bli mindre konjunkturutsatte, sier han. Avslutningsvis konkluderer han med at det overordnete bildet av Stavanger-regionen er positivt – noe som også bekreftes av Næringsforeningens økonomiske rapport. – Pilene peker oppover, det er skikkelig ­optimisme i næringslivet, samtidig har vi et veldig fokus på at det ikke skal overopphetes, vi ønsker en mer edruelig oppgang enn det det har vært tidligere, sier Hollund.

50


Forus er. Forus har vært. Forus kommer for alltid til å være maskineriet og drivkraften i regionen. Forus er Norges viktigste næringsklynge. Det er på Forus det skjer, det er på Forus kundene er.

Vi kan gi deg innpass. Vi kan gi deg tilgangen til der det skjer. Vi kan skape bærebjelken for din fremtid i et Seabrokersbygg, -midt i sentrum av Norges Energihovedstad.

Ring Seabrokers Eiendom 51 80 00 00

www.seabrokers.no


Ønsker å skape Elixia for kontorfellesskap Smedvig Eiendom har på kort tid blitt en stor aktør innen kontorfellesskap med flere ulike konsepter. Nå ønsker de å digitalisere alt på en plattform. 2

AV: SILJE RØNNE | FOTO: SMEDVIG EIENDOM

1

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KONTORFELLESSKAP STAVANGE R

52


3

BILDE 1 Et profesjonelt miljø med nettverks­ muligheter. BILDE 2 Leietakere innen finans og rådgiving, som for­ valter egne og andres midler, gir støtte og rådgivning til forvalter - derav navnet Valter kontorfellesskap. BILDE 3 Takterasse med nyde­ lig utsikt over Vågen.

Sjur Christian Monsen, markedsdirektør i Smedvig, for­ teller at de nå har 6.000 kvadratmeter fordelt på fem konsepter. Bakgrunnen for en økt satsning innen dette ­ ­segmentet er at de stadig ser en stigende trend fra mindre selskaper som ønsker seg inn i slike kontorfellskap. – Vi opplever at leietakerne søker innhold, aktivitet og nettverksmuligheter. Dette kombinert med at digitalisering endrer arbeidsmønsteret – vi kan jobbe fra hvor som helst. Samtidig ser vi at leietakerne ønsker mer urbane kvaliteter, sier han, og understreker at det ikke har tatt helt av enda, slik som i Oslo. Men at det stadig åpner flere konsepter. – En av grunnene til at det går saktere enn i Oslo er at vi ikke har en lunsjkultur i sentrum. Vi har ikke fått til det med arbeidsmiljø i sentrum enda, slik man har i hovedstaden. Derimot ser vi at digitaliseringen har ført til at flere starter

53

sin egen bedrift og etterspør disse løsningene. Ikke minst at leietakere stiller høyere krav til fasiliteter og ­relevante felles­ tjenester, og dette gir mindre bedrifter tilgang til ­tjenester som de kanskje ikke ville hatt økonomi til dersom de skulle leid et tradisjonelt kontor, forklarer han, og fortsetter: – Jeg er overrasket over hvor mange leiekontrakter vi har signert det siste halvåret, det er rundt 117, og de fleste er i kontorfellesskap. VALTER – Konseptet Valter sto ferdig 2016, med 730 kvadrat­meter. Hovedsakelig er dette leietakere innen finans og råd­ givning, der flere bedrifter treffe likesinnede. Dette konseptet


«Vi har til og med hatt folk på vente­liste for å komme inn.» SJUR CHRISTIAN MONSEN, markedsdirektør i Smedvig

1

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | KONTORFELLESSKAP STAVANG E R

54


BILDE 1 Ferdig møblerte kontorer med alle tjenester.

2

BILDE 2 Leiepriser fra 6000 kroner i måneden.

har godt med overskudd, og det er de f­ ærreste coworking-­ konsepter som har det. Vi har til og med hatt folk på vente­liste for å komme inn. Derfor har vi utvidet med en ­etasje til, og nå er lokalene på 1.200 kvadratmeter med en ­fantastisk takterrasse, ferdig møblerte kontorplasser med alle tjenester, og fleksible ­løsninger for individuelle behov, sier Monsen. Som en kontrast har Smedvig Eiendom e ­tablert co­ working spacet, Kvisten for k ­ reative næringer i Stavanger nord. Med både ferdig møblerte faste og fleksible arbeidsplasser, kjøkken, bar, scene og sosiale områder. – Den sosiale møteplassen nede hos K ­visten er av­ gjørende, her skal folk som er flinke på det kommersielle og inn­ovative møtes, sier markedsdirektøren. EN SAMLEPLASS FOR KREATIVITET Fabrikken, kontorfellesskapet er starten på hjertet på Site 4016, som er et samarbeid med Kompaniet på Åsen. – Fabrikken vil samle kreative og ­inspirerende ­mennesker til et unikt og s­pennende sted, hvor du kan ­ skape og realisere forretninger, samt dra nytte av felles­ ­ skapets ­erfaringer og nettverk. Det som er unikt her er at dette er kombinasjonslokaler med co-­ working space, showroom, lager og møterom. Her er det kun glassvegger som skiller

55

­ ryggeriet fra kontorplassene og showroomet og du ser b rett inn på stålbryggetankene. Når det er events kan man slå alt dette sammen, forklarer han og legger til at møblene man ser også er til salg slik at utstillingene får en dobbel ­funksjon. NE(S)T Innovasjonsparken, er det tredje kontor­ fellesskapet Smedvig Eiendom driver. Dette er en del av ­Innovasjonsparken, med et aktivitetsbasert kontormiljø. De har også NE(S)T Espern, et kontorfellskap ved M ­ jøskanten i Hamar. ALT PÅ EN PLATTFORM – Vi ønsker å skape Elixia for kontorfellesskap. Du får et kort og tilgang til flere co­working ­spaces. Vi har dette både i Hamar og Innovasjons­parken. Nå jobber vi også med å ­digitalisere leieforholdet, på den måten blir det enklere å selge inn flere tjenester, slik som ulike møterom og ­annet som er av verdi for leie­takerne, sier han og forklarer ­videre at i dag er coworking spacene indre enheter i de ulike ­klyngene de har. Men ved en digital plattform, kan man ha alt under ett og treffe ulike folk på tvers av bransjer som også sitter i andre space. – Da blir du ikke kun gående i egen sirkel, men får ­mulighet til å ta del i et miljø utover dette, avslutter han.


Utleie

Fleksible lokaler i høystandard flerbrukerbygg. Sentralt beliggende på Forus Øst langs bybåndet

2020park

Forusparken 2

Forusparken 2 er et nybygg av høy standard som oppfyller alle forventninger til et moderne næringsbygg. For å sikre leietakernes trivsel er byggets fellesareal og -funksjoner vektlagt, samtidig som servicenivået overfor leietakerne er prioritert fra huseiers side. Det er god parkeringsdekning, gode lademuligheter for e-bil, samt godt tilrettelagt for både "vanlige" sykler samt stasjon for bysykler. Bygget har også eget "sykkelverksted".. Beliggende sentralt på Forus Øst, med lett tilkomst til samtlige hovedtrafikkakser i regionen. Eiendommen er lett tilgjengelig med sykkel, offentligkommunikasjon samt privatbil. Ta kontakt for visning!

Kontakt Katrine Garstad Email katrine.garstad@em1sr.no Telefon 45 47 22 49

Eiendomstype BTA Ref. nr Parkering

Næring Fra 300 - 3.000 kvm. 11150077 God parkeringsdekning.


Moderne kontorer i signalbygg v/E39 Utleie

Eiendomstype BTA Ref. nr Overtakelse Parkering

Næring 4.359 kvm 11180009 Etter avtale. Arealer kan overtas på kort varsel. Innholdsrikt bygg med stort detaljfokus i alle ledd. Sentralt beliggende ved E39/Solasplitten.

Adresse Moseidsletta 122 Kontakt Email Telefon

Har du kontroll på leieforholdet?

Som regionens største næringsmegler har vi kjennskap til hva som beveger seg og mulighetene som foreligger i næringsmarkedet til enhver tid. Ta kontakt for en uforpliktende samtale om deres leieforhold.

Katrine Garstad katrine.garstad@em1sr.no 454 72 249


Smart Plants er nominert som eneste norske ­selskap i kategorien «Start-up Of The Year» til Green Award. AV: SILJE RØNNE | FOTO: SMART PLANTS

REVOLUSJONERENDE ENERGIBESPARELSER I KONTORBYGG

Smart Plants utvikler en software robot som blant annet optimaliserer næringseiendom. Løsningen ClevAir er et skybasert system som benytter IoT, kunstig intelligens og maskinlæring for automatisk energioptimalisering i bygg. – Vi har statistikker for våre kunder der vi har redusert inntil 40% energi i bygg, og vi har optimalisert produksjon i industri ved å digitalisere prosesser. Bygg står for en tredje­ del av globale CO2 utslipp, så optimalisering av energi i bygg vil kunne redusere CO2 utslipp med mellom 5–7,5% bare i Norge, hvor vi i utgangspunktet benytter ganske ren energi sett i forhold til mange andre land, forklarer Sjur ­Usken, CEO og Founder av Smart Plants. Selskapet ble etablert i 2015. Høsten 2016 vant Smart Plants Angel Challenge i Stavanger, og nøyaktig ett år etter, ­høsten 2017 ble selskapet tatt opp i det nystartede akselerator­ programmet Katapult. Nå er selskapet inne i sitt fjerde år og i sterk vekst. Smart Plants forventer en fire dobling i om­setning. Samtidig innebærer veksten et behov for ny frisk kapital for en raskere skalering, også utenfor Norges grenser.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | SMART PLANTS STAVANGER

NORSKE OSCAR VINNERE Tidlig i januar søkte Innovasjon Norge etter «norske­­Oscar vinnere». De oppfordret norske kandidater til å søke om deltagelse i den prestisjetunge utdelingen for Green Awards som er endel av Greentech Festival, som i år går av stabelen i Berlin 23–25 mai. Green Award er jo «Oscar festivalen» for grønn ­teknologi, så for oss passet dette midt i blinken. – Vi ble oppfordret til å søke gjennom «The Explorer» og Innovasjon Norge. Vi var veldig klare på at vi skulle søke, men tenkte jo i utgangspunktet at nåløyet for å komme gjennom var veldig lite. Det er tross alt grønne teknologi­ selskap fra hele verden som søker, og bare i Norge er det jo drøssevis av spennende grønne teknologiselskap, sier han og fortsetter: –Samtidig vet vi jo at selv om det vi gjør i utgangspunktet ikke høres like «sexy» ut som mye annet, er teknologien og det vi bidrar med enormt viktig og kan

58

SMART PLANTS Sjur U ­ sken, CEO og Founder av Smart Plants.


40% 59

Vi har statistikker for vüre kunder der vi har redusert inntil 40% energi i bygg, og vi har optimalisert produksjon i ­industri ved ü digitalisere prosesser.


BÆREKRAFT I FOKUS Usken, mener plattformer som The ­Explorer og Greentech Festival er nødvendige for å ­fremme løsninger til problemene vi står ­ovenfor.

redusere behovet for energi, som vi alle vet er en knapp ressurs, og kutt i CO2 på ekstremt kort tid. Usken fremhever at de er veldig stolte av å representere en økende proptech-industri, og at denne plattformen til å formidle sitt bud­ skap, bygge nettverk og få markedsført seg for potensielle kunder og samarbeidspartnere er helt unik. I år er Norge også med som partnerland for festivalen som startet allerede i 2008, der ­ kjente navn som: David Attenborough, Elon Musk og Bob Geldof har vunnet priser! Festivalen har også vært en kjærkommen ­ plattform for «up and coming» selskaper, slik som Smart Plants til å vise frem sine løsninger for en grønnere og mer bærekraftig verden. Usken, mener plattformer som The ­Explorer og Greentech Festival er nødvendige for å ­fremme løsninger til problemene vi står o ­ venfor. – Som små og forholdsvis ukjente aktører i markedet er slike muligheter utrolig v ­ iktige for oss. Vi er nå kommet i en fase der vi er klar for skalering. Vi har fått bevist løsningen gjennom pilotprosjekter og er godt i gang med ­betal­ende kunder. Flere av våre kunder tror

nesten ikke tallene vi presenterer for dem ­etter l­øsningen er installert. Noe som forøvrig kun trenger å ta en dag eller to, sier han, og legger til at resultatene er umiddelbare! – Vi kan redusere energi i bygg med opptil 40 prosent, og det over natten. Kan du tenke deg hva dette betyr for miljø og lommeboken, spør han. I GODT SELSKAP Tidligere i år skrev Shifter.no at Smart Plants er «et av de mer lovende vekstselskapene i Norge». – Det er veldig stas å bli omtalt som et av de mest lovende vekstselskapene i Norge. Sam­tidig er vel kanskje fallhøyden enda s­ tørre, humrer Usken, fortsetter: – Kombiner det utsagnet med at vi nå er nominert til Green Award, så kan vi liksom ikke feile! Men helt s­ eriøst, vi er inne i en utfordrende og s­pennende periode, kommersialiseringsfasen. Vi har selvfølgelig ­ ståltro på løsningen og at det er et marked for det. Dessuten har vi flinke folk med på laget. Vi har også vært med å utvikle og vokse selskap med omsetning fra 0-70 millioner, så vi har jo erfaring på dette fra tidligere. Smart Plants er i godt selskap av ­ andre norske selskaper. Norsk Hydro ASA er ­

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | SMART PLANTS STAVANGER

­ominert i kategorien «Innovation Of The n Year», med løsningen Karmøy Technology ­Pilot, og Hurtigruten AS er nominert i kate­ gorien «Gamechanger Of The Year» med MS Roald Amundsen som første hybride cruise­ skip i verden. – Det er kjempebra at vi får vist frem norske selskap som jobber for bærekraftige ­løsninger for klimaproblemene vi står ovenfor! Det er viktig at vi får eksportert løsningene ut i ­verden, og det vil være lettere for oss å ­klare det om vi står sammen, løfter hverandre frem og får drahjelp fra aktører som har en ­kraftigere stemme og plattform enn det vi har enkeltvis, sier Usken. – Det er bra økonomi i dette for Norge og kanskje vil det motivere andre ­gründere som sitter på gode bærekraftige ideer til å ta s­ jansen. Jobben Innovasjon Norge nå gjør med å opp­ rette «The Explorer» som et d ­ igitalt showroom for norske bærekraftige l­øsninger, det at Oslo er kåret til Europeisk miljø­ hovedstad 2019, at vi har satsinger som K ­ atapult Accelerator (som forøvrig Smart Plants var med i 2017) – alt dette er fantastiske tiltak, a ­vslutter han ­etusiastisk.

60


Visste du at GK Sikkerhet også leverer lås- og beslag som en viktig del av den totale sikkerhetsløsningen? Grensesnittet mellom lås- og beslag er ofte en utfordring når adgangskontroll anlegget skal prosjekteres, monteres, idriftsettes og vedlikeholdes. GK Sikkerhet tar helhetsansvaret slik at kunden får ett kontaktpunkt å forholde seg til. Les mer på: gk.no/sikkerhet

Byggautomasjon

Kulde

Ventilasjon

Rør

Elektro

Sikkerhet

Skandinavias ledende tekniske entreprenør og servicepartner som leverer smarte løsninger innen Ventilasjon, Kulde, Byggautomasjon, Elektro, Rør og Sikkerhet. Les mer på: www.gk.no


Kan bygge rundt 700 000 kvadratmeter Den nye sentrumsplanen i Stavanger legger opp til en netto nybygging på mellom 670 000 og 700 000 kvadratmeter. AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Arbeidet med sentrumsplanen i Stavanger har vært en lang prosess. Allerede i november 2011 ble sak om oppstart av planarbeidet godkjent av politikerne. Et knapt år senere ble for­slaget til planprogram lagt ut til høring og i mars 2013 ble planprogrammet vedtatt. Deretter var det tre høringer til første, andre og tredje plan­ forslag i henholdsvis 2014, 2016 og 2017 før planen ble endelig vedtatt av Stavanger by­ styre den 11. mars 2019. – ENDELIG I MÅL – Endelig er vi i mål med sentrumsplanen etter sju års arbeid. Det har vært en lang og interessant prosess. At det har tatt så lang ­ tid, handler om at det har vært et veldig stort engasjement rundt sentrumsplanen. Vi har ­ hatt tre høringer før den ble endelig vedtatt. Alt i alt tror jeg vi har fått på plass en god ­retning for Stavanger sentrum, sier prosjekt­

leder Ole Martin Lund i Stavanger kommune til NæringsEiendom. Han forteller at planen legger til rette for at det kan bygges totalt mellom 760 000 og 800 000 kvadratmeter i sentrum. Samtidig skal noe rives, slik at nettoarealet blir på mellom 670 000 og 700 000 kvadratmeter. – Vi deler sentrum inn i seks deler. 300 000 kvadratmeter kommer i Paradis-­ området, mens 230 000 kvadratmeter kommer i sentrum øst, som er Urban sjøfront. Selve ­ sentrums­ kjernen i Stavanger får ca. 72 000 kvadrat­meter, sier Lund videre. Administrasjonen og politikerne i S ­ tavanger kommune har valgt å ikke ha noen bestemt fordeling på andelen bolig og næring. – Det er definert som sentrumsformål. ­Utbyggerne må komme med forslag for hvert enkelt prosjekt selv. Men vi har krav om at bebyggelsen som kommer må henvende ­

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | SENTRUMSPLANEN STAVANGE R

seg til folk på gateplan. Det nå være næring, ­servering eller kultur i første etasje, sier Lund. HER ER GREPENE De viktigste grepene i sentrums­planen er: Vekst i samspill med vern Det betyr ifølge kommunen at planen skal ­legge til rette for ny utbygging i sentrum. Samtidig skal den ta vare på historiske bygninger og gateløp som en del av byens identitet. Utvikle gode byrom Byrommene skal bli gode steder å være i, og effektive og trygge gjennomfartsårer for fotgjengere og syklister. Byrommene er ifølge kommunen både Byparken, Ajaxparken, gå­ gatene, Arneageren og mange flere.

62


ILLU.: STAVANGER KOMMUNE

STAVANGER ­SENTRUM Illustrasjonen viser hvor det kan bygges i Stavanger sentrum.

63


ILLU.: Øgreid Eiendom

1

Levende og fremtidsrettet havnefront Planen skal tilrettelegge for en videreføring av byens historie og identitet som havne- og sjøfartsby, med en aktiv havn. Reise til fots, sykkel eller med buss og tog Målet er å få ned bilkjøringen. Samtidig skal bilen fortsatt ha sin plass, både på veiene og med parkeringsplasser. Rom for smarte løsninger Sentrumsplanen vil ha flere smarte løsninger inn i byens og regionens storstue. Løsningene skal gjøre det lettere å reise til sentrum, handle og få informasjon om aktiviteter. FORNØYD NÆRINGSMEGLER Jan Inge Røyland i Eiendomsmegler 1 Nærings­ eiendom er glad for at politikerne er i mål med den nye sentrumsplanen i Stavanger. – Det positive er at de vil legge til r­ette for utvikling i sentrum. Det vil gi større ­for­­utsigbarhet og det blir lettere å gjøre noe. Man kan sikkert diskutere ulike deler av innholdet, men det viktigste er at det legges til ­rette for bygging i sentrum, sier Røyland.

Han mener det har vært stor interesse for å leie større lokaler i sentrum lenge, men fordi det har vært lite areal tilgjengelig, har b ­ edrifter valgt Hinna Park, Forus og andre steder utenfor sentrum. – Når man nå får sette opp store bygg i ­sentrum, så vil leietakerne komme. Stavanger sentrum trenger store og moderne bygg, sier Røyland. STORE PLANER Selv før den nye sentrumsplanen, har det kommet flere spennende nye prosjekter i sentrum. Øgreid Eiendom har lenge hatt ­ store utviklingsplaner i Stavanger sentrum. Selskapet hadde både Ankerkvartalet og ­ ­Straensenteret, to prosjekter som var så ­store at de søkte en p ­ artner. Høsten 2017 ble det klart at Ankerkvartalet ble solgt til UNION Eiendomskapitals value add-fond UNION Real Estate Fund II. Eiendommen på 28 000 kvadratmeter, fordelt på fem bygg, regnes som selve indrefileten i CBD i Stavanger sentrum og skulle gjennom en omfattende ­rehabilitering. Ved salget av Ankerkvartalet f­ rigjorde Øgreid Eiendom midler til utbyggingen

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | SENTRUMSPLANEN STAVANGE R

av ­ Straensenteret, som nå har fått navnet Herbarium. Herbarium er det største by­ utviklingsprosjektet i Stavanger sentrum på 50 år. Bygget står ferdig nå i 2019, og huser i tillegg til store handelsarealer 8000 kvadrat­ meter nye topp moderne kontorlokaler. Kjøpe­senterdelen Herbarium åpner i oktober etter en omfattende oppussing. Kontordelen, som er fra tredje til syvende etasje, åpner i første kvartal 2020. Daglig leder Kjetil Thulin i Øgreid Eiendom Sentrum AS forteller at planene for kontorlokalene i Herbarium er ­ blitt tatt godt imot. – Vi kunne nok leid ut alle kontorarealene en gang til sånn som markedet er nå. Det har vært en veldig god interesse og vi har oppnådd gode leiepriser, som er på høyde med ­prog­nosene til næringsmeglerne, sier Thulin. Stavanger kommune har leid ca. 5000 kvadrat­meter i de nye lokalene, mens ­Kluge Advokatfirma har tatt de resterende 2500 kvadrat­meterne. Ifølge Thulin er det noe ledig areal igjen i kjøpesenteret. Han er glad for den nye sentrumsplanen.

64


HERFO FINANS

1 Herbarium er det største sentrums­ prosjektet i ­Stavanger på 50 år.

- vi øker vår satsing på eiendom i Stavanger regionen.

FOTO: ØGREID EIENDOM

2 Kjetil Thulin mener at Øgreid Eiendom fint kunne leid ut kontor­ delen til Herbarium en gang til.

2

Vårt nye praktbygg DSD Front er klart for innflytting i januar 2020. Mer informasjon om våre eiendommer og prosjekter www.herfofinans.no

65


FOTO: SHUTTERSTOCK

EGENARTEN ­BEVARES Det skal bygges i Stavanger sentrum, men byens egenart skal bevares.

– Vi har holdt på med dette prosjektet siden 2007 og brukt 10-12 år. Det har vært en veldig lang og kostbar reise. Den nye sentrumsplanen vil gi større forutsigbarhet, sier Thulin. Øgreid Eiendom har ambisjoner om å gjøre mer i Stavanger sentrum. Selskapet har blant annet et businessenter, som de har driftet i rundt 20 år. Selskapet bygde og solgte også ­nylig 48 leiligheter. – Samtidig ser vi etter noen andre og nye prosjekter i sentrum, fortsetter han. SJØHUS En annen aktør som har stor tro på Stavanger sentrum er Smedvig Eiendom. I sitt CBD-bygg Smedvigkvartalet har Smedvig Eiendom et kombinert kontor-, bolig- og parkeringsbygg på totalt 39 000 kvadratmeter. Leieprisene i Smedvigkvartalet er blant de høyeste i byen, og huser leietakere som Danske Bank. I fjor høst kjøpte Smedvig tre sjøhus i Verksgata 28, 30 og 32 for en ukjent, men beskjeden, sum. Husene er i elendig forfatning, og det må

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | SENTRUMSPLANEN STAVANGE R

investeres 70 til 80 millioner kroner i byggene. – Sjøhusene har stått tomme i 40 år og er pill råtne. De har derfor ganske omfattende skader, men vi er sikre på at vi kan få til noe skikkelig kult her med å spille på lag med by­ antikvaren. Planen vår er å plukke sjø­husene forsiktig ned og så rehabilitere og bygge litt nytt, uttalte prosjektleder i Smedvig, Jarl ­Birkeland, til Stavanger Aftenblad. I tillegg skal Smedvig bygge på slik at man kommer opp i et samlet areal på 2500 kvadratmeter for de tre sjøhusene. Selskapet vil ha kontorlokaler i etasjene oppover, mens det på bakkeplan skal være publikumsrettet, som for eksempel kafeer, butikker og restauranter. Smedvig har også kjøpt det såkalte NAV-­ bygget i Sverdrups gate 27 på 3200 kvadrat­ meter. Også det bygget skal totalrehabiliteres med en anslått kostnad på 50 til 70 millioner kroner. Trolig mer, dersom bygget skal bli ­hotell. Aktører som Base Property og Ertvaag-­ familiens Camar Eiendom og K2 Stavanger har også prosjekter i Stavanger sentrum.

66


På utkikk etter kontor i Stavanger sentrum? Vi har kontorer som passer både små og store bedrifter – ta kontakt! retailstavanger.no


U UTLEIER HAR ORDET:

Fleksibilitet bør være langt fremme i panna Utleieren med fokus på å stå ved din side i gode og onde dager. AV: SILJE RØNNE | FOTO: S ­ EABROKERS EIENDOM AS

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

68


PROFIL Rolf Aarthun STILLING: Daglig leder i ­ eabrokers Eiendom AS S UTDANNET: Jurist ARBEIDSERFARING: F ­ agbygg AS, Møller Eiendoms­ Eiendomsmegling og salg/­ kontraktsarbeid BOR: Sunde i Stavanger

– Hvordan er det å være leietaker hos dere? Hva skiller ­Seabrokers fra andre gårdeiere? – Jeg tror og håper at våre leietakere kjenner på at ­Seabrokers leverer gode rammer for et godt arbeidsmiljø. En leietaker ønsker primært å bruke sin tid og energi på egen core business. Da er det viktig at bygg og lokaler «bare fungerer» og at avvik og vedlikehold blir håndtert raskt og effektivt. Som en aktiv og langsiktig eier er det viktig for oss å ta pulsen på bygg og leietaker til enhver tid. Vi har løst dette gjennom en egen facility management organisasjon – Seabrokers Services – som er tett på brukerne av bygget. Gjennom dedikert service- og fagpersonell har vi oppsyn med bygg og kundetilfredshet. Denne daglige innsatsen danner grunnlaget for vår «eksamen» – reforhandling med leietaker etter 5, 10 eller 15 år. Langsiktighet er nedfelt i vårt DNA.

69

– Hva er ditt beste råd til leietakere på flyttefot? – Bruk litt tid på å definere ditt behov opp mot det ­aktuelle markedet. Lytt gjerne til dine ansatte og snakk med flere tilbydere. Innhent referanser fra utleiers e ­ ksisterende leietakere. Her får man ofte en upolert vurdering av leie­ objektet. – Hvilke kriterier og rekkefølge bør en leietaker gå etter i valg av kontorbygg? – Her er det nok mange individuelle variabler, men for mange er det beliggenhet, fleksibilitet og pris som gjelder. Gjerne i denne rekkefølgen. Vinklingen på disse vurderingstemaene er imidlertid ikke alltid like gjennomtenkt. Bra beliggenhet er ikke nødvendigvis


«For mange er det beliggenhet, ­ fleksibilitet og pris som gjelder. Gjerne i denne ­rekkefølgen.»

trendy adresse eller nærmest mulig det ­ geografiske ­bysentrum. Vel så viktig er det å spørre seg hvor dine ansatte bor, og hvor kundene dine finnes? Tid er penger. Fleksibilitet bør være langt fremme i panna. Mange i Stavangerregionen har fersk lærdom på dette. Kan til­ byder stå ved din side i gode og onde dager, eller er du låst i ­kontraktens løpetid til et bygg med skiftende eiere? Man kommer selvsagt ikke utenom pris, men her kan mange med fordel løfte blikket fra meterprisen. Et b ­ edre lokale kan bidra direkte til verdiskaping gjennom økt ­trivsel og redusert sykefravær. I dette regnestykket blir en hundrelapp eller to per kvadratmeter helt underordnet. – Energimerking av bygg er påbudt, hvilket krav bør leie­ taker stille til utleier på miljøsertifisering? – Vår bransje er heldigvis svært opptatt av miljøpå­ virkning og energi. Det har i lang tid pågått en bevisst­gjøring på dette området. Med få unntak er moderne kontorbygg i Norge derfor svært miljøvennlige. Jeg vil imidlertid ­fraråde leietakere å se seg blind på fancy sertifikater og be­tegnelser. I noen tilfeller ser vi at jakten på en ekstra stjerne går på akkord med trivselen i bygget. Man skal lage arbeids­ ­ miljøer, ikke laboratorier. – Hva er den største fallgruven for leietakere? – Manglende fleksibilitet. Mange med meg har vel opplevd å kjøpe seg en fin jakke på høstsalget for så etter at jula var over å oppleve at jakka ble for trang. Om man da ikke har sørget for bytterett eller mulighet for å sy den ut, er pengene tapt! – Hvor viktig er kontorbygget i kampen om de dyktigste ­medarbeiderne? – Svaret er nok litt avhengig av bransje, alderssammensetning etc., men det er nok langt viktigere enn mange tror.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

Særlig gjelder dette den unge ambisiøse generasjonen som i større grad enn før er mobile i arbeidsmarkedet. Arbeidsgiver kan gjerne by på riktige utfordringer, men er det et sted man er stolt av å jobbe? Er det god mat i kantina? Er gymmen velholdt? Får man et smil og «god morgen» fra resepsjonisten? Små faktorer kan utgjøre en forskjell. Både utleier og Leietaker bør være bevisst på dette. – Hvor i Stavanger er leiemarkedet mest vibrerende for tiden? – Vibrasjoner kan ha ulike årsaker. Stavangerregionen har nok vibrert både av frykt og spenning de senere årene. Jeg ­antar imidlertid at spørsmålet sikter til hvor det er mest trøkk. Vår primære referanse er Norges viktigste nærings­ område, Forus. Her er stemningen snudd radikalt det siste året. ­Mange har hentet seg godt inn etter oljekrisen og opplever en sunn organisk vekst som utløser økt arealbehov. Vi ser også at prosjekt­behovene igjen er i ferd med å melde seg. Og så skal vi ikke glemme at krevende tider har utløst en bølge av ­kreativitet og skapervilje. På Forus i dag sitter det en rekke unge gründerbedrifter som har vist seg å ha livets rett. – Hva er fremtidens kontor og hvordan jobber dere med dette? – Vi ser flere markante trender. Den klareste er at celle­ kontor med lukket dør er utdøende. Tradisjonelle kontormønstre utfordres. Mye handler om å legge til rette for samhandling og uformelle møter. Også her setter ungdommen standarden. Det kan være fascinerende å stikke innom et universitet eller en Starbucks bare for å observere hvordan ungdommer arbeider. Vi forsøker etter beste evne å la oss inspirere og utfordre. I disse dager står vi midt i en transformasjon av en «kontormaskin» på Forus som om kort tid vil gjenoppstå som et lekent og effektivt arbeidsmiljø for morgen­dagens kontorister.

70


Estate PLUSS er eiendomsbransjens hukommelse 24.05 2013 kl. 16:03 Eiendom solgt for 150 millioner

03.10 2005 kl. 17:28 Fire nye ansatte Eiendomssjefer

15.06 2010 kl. 17:28 Kjøper nytt hotell

21.01 1998 kl. 16:24 Bygger langs elvebredden

12.02 2017 kl. 10:33 Søker investorer

Les mer enn 23.600 artikler tilbake til 1996

Estate PLUSS-abonnenter har alltid tilgang til alle saker. Bli medlem i dag. Estate PLUSS er vår utvidede redaksjonelle satsning. Estate PLUSS-abonnenter bidrar til at det kan brukes ekstra ressurser på et enda sterkere nyhetstilbud. Flere artikler, om flere områder samt video og tv-innslag er noen av mulighetene Estate PLUSS gir. For bestilling av abonnement ta kontakt på tlf. 900 38 742, eller send mail til abonnementsservice@estatemedia.no


TIL LEIE: KOMBINASJONSEIENDOM MED ROMSLIG TOMT, TANANGER. • • • • •

Eiendommen er et kombinasjonsbygg oppført i 1993 med stor tomt og en utvendig rub-hall. Mulighet for påbygg av haller. 450 kvm lager/verksted 450 kvm rub-hall 1 265 kvm kontorer, resepsjon, kantine etc.

Eiendommen og lokalene ligger sentralt i Tananger, like ved baseområdet og som en del av det øvrige hovedsakelig oljerelaterte industriområdet. Adr. Oljevegen 1, Tananger. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

TIL LEIE: LOKALER I HELSERELATERT MILJØ PÅ MADLA Det er ledig tre lokaler i 4. etasje av eiendommen som tidligere er benyttet som egne legekontorer. Det søkes primært etter virksomheter som kan benytte eksisterende fasiliteter innen helserelatert virksomhet. Eiendommen er et flott kontorbygg beliggende meget sentralt i Madlakrossen. • Eiendommen er i hovedsak utleie til forskjellige

KAPH NÆR I N G S M EG L I N G

• • • •

helserelaterte leietakere Areal 1: 113,4 kvm, areal 2: 120,4 kvm, areal 3: 120,6 kvm. Hver enhet består av undersøkelsesrom, resepsjon, kontor etc. Felles garderober, toaletter, venterom etc i etasjen. Mulighet for å leie arealene samlet.

Adr. Madlamarkveien 2 A, Hafrsfjord. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

K A P H .N O


TIL LEIE: KONTORER MIDT I STAVANGER SENTRUM. KLAR FOR INNREDNING TIL NY LEIETAKER. • • •

• •

Lokalene ligger i 2. etasje ved hovedinngangen til Arkaden Torgterrassen fra Kirkegata. Inntil 590 kvm. Kan vurderes delt. Lokalet er klar for innredning etter leietakers ønsker, slik som cellekontorer, åpne landskap, helserelaterte lokaler og lignende. Stor fleksibilitet. Det legges opp til en høy standard både på innredning og tekniske løsninger. Eiendommen og lokalene ligger midt i Stavanger sentrum.

KAPH NÆR I N G S M EG L I N G

• •

Like utenfor døren finner du et unikt mangfold av butikker, kafeer, restauranter, utesteder og sentrums øvrige kulturtilbud. Meget god offentlig kommunikasjon med jernbane, buss og båter i umiddelbar nærhet. Mulighet for leie av parkeringsplasser i egen garasje.

Adr. Kirkegata 2, Stavanger. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

K A P H .N O


TIL LEIE: FLOTTE KONTORER, SENTRALT PÅ FORUS Vi ønsker Ambio velkommen som leietaker av ca. 1 150 kvm kontorlokaler fra høsten 2019. Ambio leverer tjenester innen bemanning, programvaretjenester samt tjenester innen håndtering av drikkevann on- og offshore.

• • • •

• • •

Adr. Fabrikkveien 10, Forus. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

Vi søker nå leietakere til de ledige arealer i eiendommen. 2. etasje 790 kvm kontorer, landskap, møterom etc. 3. etasje 750 kvm kontorer, landskap, møterom etc.

KAPH NÆR I N G S M EG L I N G

Mulighet for oppdeling i noe mindre enheter. Flott kantine og representativt inngangsparti. Det kan tilbys leie av møteroms- og kursfasiliteter. God parkering.

K A P H .N O


TIL LEIE:

TIL LEIE:

• • •

• •

Ca. 400 kvm kontorer i representativt kontorbygg på Lura/Forus. God parkering. Nær offentlig kommunikasjon.

• • Adr. Luramyrveien 29, Sandnes. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

Fra 10 – 3 000 kvm kontorer i flott eiendom i Risavika. I eiendommen er det etablert en klynge av selskaper innen energi og logistikk. Fra egne enheter til mindre «all inclusiv» kontorer. Mulighet for leie av noe lager.

Adr. Energivegen 20, Tananger. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

TIL LEIE:

TIL LEIE:

• • •

• • •

190 kvm kontorer, showrom/utstilling og lignende. God profilering. God parkering. Nær offentlig kommunikasjon.

Adr. Luramyrveien 25A, Sandnes. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

KAPH NÆR I N G S M EG L I N G

Lokaler i prosjektert nybygg i Risavika. Inntil 8 000 kvm kombinasjonslokaler. Skreddersys leietakers behov.

Adr. Energivegen 18, Tananger. Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

K A P H .N O


SALG – UTLEIE – RÅDGIVNING KAPH.NO


78

84

88

90

Vår Energi samles på Forus

Nå begynner leieprisene å stige i Stavanger sentrum

Store utbyggingsplaner ved Hinna Park

Markedspuls vår 2019

MARKED Slå til før leieprisene stiger

77

de neste tre årene), kan det lønne seg å ­begynne for­handlingene om nye lokaler eller reforhandling nå. Jo tidligere man kommer i gang, jo bedre tid har man på seg til å vurdere alternativene og jo større er muligheten for at man får en god leieavtale. Bedrifter som skal flytte til Forus har ­imidlertid lite å frykte når det gjelder leie­ prisene i tiden fremover. Det er fortsatt mye å velge mellom, og det er lite som tyder på at leieprisene skal stige med det første. ­Leietakerne som sverger til Forus bør likevel gå i gang så tidlig som mulig med sine for­ beredelser til nye lokaler. Jo mer de har å ­velge mellom, jo bedre stilt er man når man går i gang med forhandlingene. Start prosessen så raskt som mulig. Da kan det være mye penger å spare.

Dag-Jørgen Saltnes

FOTO: CHRIS AADLAND

E

t tøft marked etter olje­ smellen har b ­idratt til at leietakerne i ­Stavanger-området har kunnet ­velge og vrake mellom lokaler til lave priser. Men nå er det tegn til at leiemarkedet er på vei opp igjen i enkelte kontorområder. DNB Næringsmegling mener at leiebunnen er ­ satt i både Stavanger sentrum og på Hinna Park, og at det ligger an til økte leiepriser igjen. Mange bedrifter vil være i sentrum, og det er ikke så mye tilgjengelig areal som ­passer størrelsen til en del av de som er på jakt ­etter lokaler. Det gjør at bedrifter som skal ­reforhandle leieavtalene sine i sentrum eller ­flytte til nye lokaler bør være på vakt. Dersom leie­prisene går slik DNB Nærings­ megling spår (opp rundt 10 prosent i s­ entrum


Vår Energi skal samlokalisere virksom­ heten og har valg å flytte inn i 32 000 kvadratmeter på Forus. AV: DAG-JØRGEN SALTNES | FOTO: FORUS.NO

VÅR ENERGI SAMLES PÅ FORUS

V

FUSJON Vestre ­Svanholmen 1 skal huse Vår Energi, resultatet av ­fusjonen mellom Point ­Resources og Eni Norge.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

år Energi er resultatet av fusjonen mellom Point Resources og Eni ­ Norge. Selskapet blir det største ­ uavhengige lete- og produksjonsselskapet på norsk sokkel, med en nettoproduksjon på over 170 000 kvadratmeter fat olje­ ekvivalenter om dagen i 2018. Nå har Vår Energi valgt «kontor for fremtiden» på Forus. Selskapet har tegnet en leie­ kontrakt med Seabrokers Eiendom i Vestre Svanholmen 1 på Forus. De skal leie hele 32 000 kvadratmeter i totalrehabiliterte ­lokaler etter sommeren. – Vi har identifisert en optimal løsning, som sørger for at organisasjonen kan ­etablere et felles kontorbygg i løpet av en kort tids­ periode. I tillegg ønsker vi at det nye kontorbygget skiller seg ut som nytt og moderne, til tross for at dette handler om å videreutvikle et eksisterende bygg, sier Kristin F. Kragseth, adm. direktør i Vår Energi. Hun mener størrelsen og kapasiteten på ­ eiendommen tillater videre vekst for ­selskapet, i tråd med forretningsplanen. – Jeg har glad for at vi nå har funnet en ­ kontorløsning som kan samlokalisere Stavanger-­regionens organisasjon i et felles bygg, og i tillegg tillate tilstedeværelse på ­Forus, sier Kragseth. – Seabrokers er stolte over at Vår E ­ nergi valgte Forus og Vestre Svanholmen 1, og ser frem til et langt og godt samarbeid med et av regionens mest spennende selskaper. Vår Energis valg av lokale er viktig for S ­ ea­brokers, men også for Forus som næringsområde og Stavanger-regionen som N ­ orges energi­ hovedstad, sier styreleder Frode A ­ lbretsen i Seabrokers Eiendom.

78


I Smedvig investerer vi kapital og tilfører kompetanse i prosjekter vi tror på. Felles for dem alle er at noen har sett en mulighet — og satset på den. Logoidentitet, fargeforslag 1

Logoidentitet, fargeforslag 2

Logoidentitet, fargeforslag 3

Logoidentitet, fargeforslag 4

Logoidentitet, fargeforslag 5

Logoidentitet, fargeforslag 6

Create-Solutions Det komplette bildet av næringseiendomsmarkedet. create-solutions.no Site 4016 Klyngekonseptet som skal samle byggbransjen i Stavanger-regionen. site4016.no Logoidentitet, fargeforslag 7 Logoidentitet, fargeforslag 8 Innovasjonspark Stavanger Et sentrum for menneskelige og teknologiske fremskritt. innovasjonspark.no Veni Den nye ledestjernen innen utvikling og anvendelse av informasjonsteknologi. veni.no Navtor Software som forenkler forvaltning, distribusjon og oppdatering av navigasjonsdata. navtor.com Green Mountain Verdens grønneste datasentre. Kaldt vann fra dype norske fjorder sikrer miljøvennlig og energieffektiv kjøling. greenmountain.no

Hva blir det neste?

Gjennom fire generasjoner og over 100 år med maritim og industriell erfaring, kjennetegnes vår historie av instinkt og vilje til å fornye oss. Vi vet at verden endrer seg, derfor må vi også gjøre det. Vi ønsker å finne, forvalte og foredle muligheter, slik at vi kan skape lønnsomhet uavhengig av bransje og tidsepoke. Hva det neste blir, vet vi ennå ikke. Men vi vet at de som skaper det, er de som våger å ta spranget.

Logoidentitet, fargeforslag 9


COMEBACK FOR FORUS? AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Vår Energis beslutning om å leie store lokaler på Forus kan være et signal om at det verste er over for Norges viktigste industriområde.

I

etterkant av oljekrisen har det stått mange ledige lokaler i nesten hele ­ Stavanger-regionen. Og særlig i Forus-­ ­ området har det vært mye å velge ­mellom til svært lave priser for leietakerne. Med nesten 20 ­prosent kontorledighet på Forus, (se egen sak om DNB Næringsmeglings prognoser) er leieprisen på kontorlokaler med høy standard på Forus mellom 1000 og 1300 kroner per kvadratmeter. Det er halvparten av hva man må betale for tilsvarende lokaler i Stavanger sentrum.

BETYR MYE Jan Inge Røyland i Eiendomsmegler 1 ­Næringsmegling mener den store leie­avtalen til Vår Energi på Forus (se egen sak) betyr ­veldig mye for Forus. – Vår Energi flytter riktig nok fra andre ­lokaler på Forus, men det betyr mye at de ikke flytter ut fra Forus eller setter opp et nytt bygg. Det gir et viktig signal om at F ­ orus er Norges viktigste næringsområde, sier ­Røyland.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

Han tror det at et stort oljeselskap velger å bli på Forus også kan bidra positivt til at fl ­ ere ulike underleverandører vil vurdere Forus som et attraktivt område. Vår Energi er det sammenslåtte ­selskapet Point Resources og Eni Norge. ­ Selskapet er Norges største uavhengige lete- og produksjonsselskap, med en netto ­ ­ daglig produksjon på over 170 000 fat olje­ ­ ekvivalenter i 2018. Selskapet har tidligere tatt over Exxon Mobils opererte portefølje på norsk sokkel. Når Vår Energi samles i Vestre Svanholmen 1 på Forus, forlater selskapet Exxon Mobils og Enis gamle lokaler på Forus. REGULERER FØR STORUTBYGGING Det vanskelige leiemarkedet på Forus har ikke fått eieren til 2020Park til å dempe sine ­ambisjoner. Den anonyme mange­millionæren Rune Runestad har allerede ­utviklet kontor­ bygg på tomten som t­idligere huset ­Ringnes’ lokale produksjon av øl og mineralvann (Tou-tomten). Tomten er på hele 120 mål og det skal bygges for til sammen 12 000 kontor­

arbeidere i tillegg til 600 boliger og butikker, kafeer og andre servicetilbud. Nå er man i gang med reguleringen av det andre av fem delområder i parken. ­ Ifølge Stavanger Aftenblad vil den delen, som har et tomteområde på 40 mål, ha en total ­investering på 2,5 milliarder kroner. Det skal bygges rundt 95 boenheter i bygg på seks ­etasjer. Næringsbyggene skal bli på mellom seks og åtte etasjer. Når 2020 Park er ferdig utviklet, vil investe­ ringene ha kommet opp i over 6 ­milliarder kroner. Det er også en rekke andre eiendoms­ selskaper som har planer for Forus-området. Stavanger kommune jobber med å ­regulere Forus øst, et område som skal bli en mest ­mulig fullverdig bydel, hvor det er lett å ­bevege seg med gange, sykkel og kollektivtransport. Utviklingen av 10-minuttersbyen er et ­bærende prinsipp i planforslaget, og det legges opp til en betydelig økning i andelen boliger.

80


FOTO: EIENDOMSMEGLER 1

1. STOR BETYDNING Jan Inge Røyland i Eiendomsmegler 1 ­Næringsmegling ­mener det betyr mye for Forus at Vår ­Energi valgte området. 2. FORUS Flere bedrifter vil etablere seg på Forus.

FOTO: FORUS.NO

1

2

81


Vi ønsker å tilrettelegge for en ­ høyere kollektivandel og har søkt om å få s ­ ette en selvkjørende buss i fast rute mellom området og Bussveien.

FOTO: FORUS.NO

LINN TERESE MARKEN, initiativtaker til prosjektet

FORUS LAB Skal være en møteplass og et utstillings­ vindu for regionens ­inn­ovasjons- og kunnskapsmiljø.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

82


INNOVASJON Forus er mer enn bare oljeselskaper og olje­ service. Næringsområdet har også en ­rekke innovasjonsbedrifter innenfor fornybar energi, IT og annen teknologi. Den gamle ­ brannstasjonen i Svanholmen 1 på Forus er nå blitt et innovasjonssenter som har fått ­navnet Forus Lab. Det skal være en møteplass og et utstillingsvindu for regionens inn­ ovasjonsog kunnskapsmiljø. Det er Stavanger Ut­ vikling KF og prototypeverkstedet Creater Makerspace som står bak satsingen. Målet er å legge til rette for mer samarbeid mellom næringsliv, investorer og det ­offentlige. Forus Lab tilbyr møterom, prosjektrom og arbeidsstasjoner. Det skal være et fleksibelt tilbud, som kan brukes ved behov. For kommunene i regionen er Forus Lab en arena hvor de kan komme sammen og jobbe, dele og utvikle felles prosjekter. Både Sandnes, Sola, Stavanger og Gjesdal har allerede tatt i bruk Forus Lab. – Vi gleder oss til å ta i bruk Forus Lab og kjøre eksperimenter og prosjekt­ utvikling sammen med de andre smartby-­ kommunene i regionen. For oss i Stavanger ­kommune ­håper vi dette blir en arena hvor vi kan ­samskape med næringslivet og nabo­ kommuner og teste ut prosjekter i sine ­virkelige omgivelser, sa smartbysjef ­Gunnar Crawford i forbindelse med åpningen av ­ ­Forus Lab i februar i år. Forus Lab skal også ha ulike arrangement som tar for seg ny teknologi og smarte byer. I slutten av februar ble det arrangert et ­Hackaton med navnet Miljøhack 2019. Der hadde Stavanger, Sandnes, Sola og Gjesdal utfordret teknologibransjen til å komme med miljøvennlige løsninger som er bygget på

åpne data, LoRaWan-sensorer og prototyper som kan skape arbeidsplasser. MÅLSETNINGER FORUS LAB: • Økt samarbeid mellom næringsliv, FoU-­ miljø og kapital, små og store bedrifter. • Stimulere arenaer for innovasjon og ­erfaringsutveksling mellom næringer. • Stimulere til kompetanse- og teknologi­ overføring mellom næringer gjennom kurs og konferanser rettet mot næringslivet, innovatører, FoU-miljø. • Utvikle innovasjonsstrukturer og virke­ midler på områder der Rogaland har ­særlige fortrinn. • Bedrive utleie av showroom, prosjektrom og presentasjonsrom for nye og etablerte bedrifter på en lokasjon som egner seg utmerket til profilering. INNOVASJON Forus er også blitt en sentral hub for inno­ vasjon innenfor miljø og energi. Under ­Enovakonferansen i Trondheim ble det delt ut 210 millioner kroner til åtte storskala demo­ prosjekter av fremtidens energisystemer. Konsortiet Elnett21 er det største prosjektet, der Forus får en nøkkelrolle i kartleggingen av fremtidens energiløsninger som del av omstillingen til lavutslippssamfunnet. Elnett21, som mottar 40 millioner ­kroner, består av Avinor, Forus Næringspark, Stavanger lufthavn, Lyse Elnett, Risavika ­ Havn, Smartly, 2020park og andre. – Omlegging til utslippsfri transport vil ­kreve omfattende elektrifisering av transport­ sektoren, som vil gi stor økning i elektrisk effekt­behov til lading av fly, b ­ usser og skip. Vi ønsker å utvikle løsninger for å ­takle det økte

effektbehovet og bidra til ­optimal bruk av eksisterende nett gjennom lokal produksjon, lagring og styring av energi, forteller Stein Racin Grødem i Forus Næringspark. Blant annet skal Avinor etablere et mikronett på Stavanger Lufthavn med kraft­ produksjon fra sol og vind, batterilagring, effektstyring, anlegg som kan ­kommunisere med Smartly og ladeløsninger for større ­fartøy som buss og fly. Elnett21 skal kartlegge mulighetene for at el-biler parkert på Forus kan levere strøm til Forus-området når for eksempel el-fly lader på flyplassen, såkalt effektutjevning eller «peak shaving». Her skal Møller Bil på Forus være en sentral bidragsyter fordi selskapet nylig har utviklet et fremtidsrettet el­bilanlegg med solcellepaneler, ladere og tilkobling for elbiler. Også andre aktører innen samferdsel og eiendom er en del av dette, blant annet 2020park og Tvedtsenteret. – Elnett21 tar nå de første skritt for å forberede en større elektrifisering av samferdsel og transportsektoren til lands, på sjøen og i luften. Dette er nybrottsarbeid, og det er både gledelig og naturlig at Norges ­viktigste nærings­område får en sentral rolle. ­Om­rådet er kjent for innovasjon og kunnskap i verdens­klasse, sier Grødem. På Forus jobbes det også med at selv­kjørende busser skal knytte næringsbyggene i Vestre Svanholmen enda tettere opp mot Bussveien. – Det jobber mange tusen mennesker i Vestre Svanholmen og omkringliggende ­ bygg. Vi ønsker å tilrettelegge for en høyere kollektivandel og har søkt om å få sette en selvkjørende buss i fast rute mellom området og Bussveien, sier Linn Terese Marken i Forus PRT, som har tatt initiativ til prosjektet.


NÅ BEGYNNER LEIEPRISENE Å STIGE I STAVANGER SENTRUM

De neste tre årene vil leieprisene på kontor­ lokaler i Stavanger ­sentrum stige med rundt 10 prosent. AV: DAG-JØRGEN SALTNES

D

et er DNB Næringsmegling som nå ser for seg økte leiepriser for kontor­ brukerne i oljehovedstaden. ­Analytiker Thomas Ramcilovic slår fast at Stavanger-­ markedet er i bedring og at de som venter på enda lavere leiepriser må vente f­ orgjevest. – Det er et utfordrende kontormarked alt i alt, men bunnen er nådd og man ser lys­ punkter. Topplokaler i sentrum oppnår såpass gode priser at det kun er sentrumsområdene i Oslo som oppnår høyere leiepriser. Og vi ­forventer ­videre leieprisvekst i sentrum, sier ­Ramcilovic. 10 PROSENT LEIEPRISØKNING DNB Næringsmegling forventer en leie­ prisvekst i sentrum som er høyere enn KPI-­ veksten de k ­ommende årene. I et treårs­perspektiv skal leieprisene i ­området stige med rundt 10 prosent. DNB-­ analytikeren l­ister opp flere forhold som ­ligger til grunn for de ­for­ventningene: • Moderat ledighet i sentrum, også fremover. • Mange søker seg til sentrum. Leie­takerne er villige til å betale premium priser sammen­lignet klyngene utenfor. De ­drives av et ­ ønske om å tiltrekke seg de rette

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

­ odene, en trend vi ser i de øvrige storbyh ene også, s­ pesielt i Bergen og Oslo. Leiene i ­ Stavanger sentrum er markant høyere enn for e ­ ksempel Forus, men tross alt ikke ­betydelig kostnads­forskjell per ansatt for en del bedrifter. Andre forhold er viktigere. • Det er betydelig høyere sysselsettingsvekst i Stavanger-regionen enn de øvrige stor­ byene. Sysselsettingen svinger samtidig mer enn øvrige byer. Et vesentlig poeng er at det er en sterk korrelasjon mellom sysselsettingsvekst og leieprisutvikling. • Vår investorundersøkelse viste at de ­lokale investorene venter relativt flat leiepris­ utvikling for markedet som helhet, men vekst i sentrum. • Hinna Park kan også få en positiv ut­vikling. Nærhet til tog, moderne område med ­ur­bane kvaliteter. • Investorundersøkelsen viser også at de n ­asjonale aktørene er interesserte i Stavanger, noe de også har bevist ved å ­ investere mye mot slutten av fjoråret. ­ Også de har dermed et optimistisk syn på ­Stavanger.

84


FOTO: ØGREID EIENDOM

VEKST Det er duket for leie­ prisvekst i Stavanger Sentrum.

85


KILDE: DNB NÆRINGSMEGLING

OMRÅDER

HØY STANDARD

KONTORLEDIGHET

A-Å

Høy-Lav

Høy-Lav

Forus/Lura

1000 - 1300

18,6 %

Jåttåvågen

1600 - 2000

7,8 %

1100 - 1500

10, 2 %

Stavanger Sentrum

2000 - 2600

7,7 %

Dusavik

1000 - 1300

10,8 %

Sandnes Sentrum

1200 - 1600

7,0 %

Sandnes Randone

1000 - 1300

4,8 %

Risavika

1000 - 1300

3,7 %

Sola

1000 - 1300

12,8 %

Randaberg

1000 - 1300

0%

Stavangers Randsone

KOSTER MEST I SENTRUM Det er store forskjeller i leieprisene i de u ­ like områdene i Stavanger. I sentrum leies det ut kontorlokaler med høy standard til prisen på mellom 2000 og 2600 kroner per kvadratmeter, med en toppleie på over 3000 kroner meteren. DNB Næringsmegling melder at det fremdeles er god etterspørsel etter lokaler i ­sentrum, men tilgangen på ledige lokaler er begrenset. Flere av lokalene i sentrum er i bygg av eldre dato som ikke er like fleksible med hensyn på å tilpasse arealene til den eksakte etterspørselen, som ofte er på 200 til 300 kvadratmeter. – Det er også begrenset tilgjengelighet på ­ledige arealer for større leietakere som trenger over 600 kvadratmeter i sentrum, ­ sier utleiemegler Stian Miljeteig i DNB ­Næringsmegling. De høye leieprisene i sentrum f­ungerer også som en begrensning for leietakere som egentlig ønsker seg til sentrum. DNB Næringsmegling går nå ut med en eien­ dom som gir muligheter for et større areal i ­sentrum. Arne Rettedals gate 12 blir ledig ved års­skiftet og gir mulighet for et enbrukerbygg på 5300 kvadratmeter midt i sentrum. «BILLIG» PÅ FORUS På Forus er leieprisene for kontorlokaler det halve av i Stavanger sentrum. Ifølge DNB Næringsmegling kan man få leid kontorareal med høy standard på Forus for mellom 1000 og 1300 kroner per kvadratmeter. – Vi ser nå økt aktivitet på Forus, spesielt for aktører som skal leie rundt 1000 kvadratmeter. Men det er fortsatt prispress og leie­ takers marked, sier Ramcilovic. Ifølge DNB Næringsmegling ønsker leie­ takere å flytte inn i nyere bygg med høy ­standard. De er også opptatt av fleksi­bilitet,

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

så de kan utvide eller redusere ­arealet mens leiekontrakten løper. AKER BP FLYTTER? Aker BP og Aker Solutions holder i dag til i Jåttåvågen, med en leiekontrakt som løper til 2024. Nå vurderer Aker BP, som er i sterk vekst, å flytte til Paradis. Det vil i så fall ha stor innvirkning på ledigheten i området, som DNB Næringsmegling nå anslår til 7,8 prosent. Leieprisene i Jåttåvågen er mellom 1600 og 2000 kroner per kvadratmeter for ­lokaler med høy standard. Hinna Park har en toppleie på 2200 kroner per kvadratmeter. Det er et område hvor DNB tror på realvekst i leiene. – Det er god etterspørsel etter alle areal­ størrelser i Jåttåvågen/Hinna Park. Leie­ prisene er stabile, samtidig som det er begrenset med arealer på under 300 kvadratmeter der, sier utleiemegler Tonje Østrem Rosenvold i DNB Næringsmegling.

­Analytiker Thomas Ramcilovic, DNB Næringsmegling.

SANDNES I Sandnes sentrum er 7 prosent av kontor­ arealet ledig. Leieprisene for lokaler med høy standard er mellom 1200 og 1600 kroner per kvadratmeter. DNB Næringsmegling melder om en begrenset tilgang på store kontor­ arealer i sentrum og ellers moderat aktivitet. Toppleien i Sandnes sentrum er på rundt 1800 kroner per kvadratmeter. – Flere lokale aktører som allerede er ­etablert i Sandnes ønsker å flytte inn i nybygg i Havne­parken, men det oppleves store prisforskjeller mellom eksisterende og nytt, sier DNB-analytikeren. Han forteller også om flere søk i S ­ andnes kommune: NAV hjelpemiddelsentralen, Sandnes læringssenter, Nav Sandnes og Nav Arbeidslivssenter. Totalt søkes det etter ca. 21 000 kvadratmeter i Sandnes.

86


Modulvegger Modulvegger – din komplette innredningsleverandør fra A til Å

–- en din innredningsleverandør fra Avegger til Å og himlinger avkomplette de ledende produsentene i Norge innen fleksible MV-Panorama Alu

MV-Panorama Alu MV-Panorama Alu

Kontaktoss oss på telefon 73 82 40 10 Kontakt 73 82 40 10 Kontakt osspå påtelefon telefon 23 24 22 00 Kontakt oss på telefon 23 24 22 00 eller mvo@modulvegger.no eller mvo@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no Modulvegger avav NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav. ModulveggerAS ASererMiljøfyrtårn Miljøfyrtårnsertifisert sertifisertogogmedlem medlem NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav.

www. bla ke. no

MV-Trespiler

MV-Trespiler MV-Trespiler


STORE UTBYGGINGSPLANER VED HINNA PARK AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Stavanger kommune vil ha med seg en sterk partner når de skal sparke i gang en gigantisk utvikling i Jåttåvågen.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | MARKED STAVANGER

88


FOTO: SCANPIX/STAVANGER AFTENBLAD

HINNA PARK Det er allerede bygd flere kontorbygg i Hinna Park. Nå skal det bygges mer i området.

J

åttåvågen i Hinna bydel har de seneste årene vokst frem som et attraktivt område for næringsvirksomhet og kultur. Viking har bygd sin fotballarena der etter å ha fått tomten gratis av kommunen, og i tiden etter at stadion sto ferdig ble Hinna Næringspark bygd. Det ble også utviklet flere boliger, samt Jåttå videregående skole. FLERE PROSJEKTER Hinna Park AS er blant aktørene som har utviklet en rekke næringsbygg i Jåttåvågen. Selskapet har en portefølje med over 100 000 kvadratmeter businesslokaler, inkludert de prosjekterte byggene Oseberg og Ormen Lange. Oseberg er planlagt kontorbygg på 18 000 kvadratmeter fordelt på fem etasjer, mens Ormen Lange-bygget skal bli et kontorbygg på 19 000 kvadratmeter. Hinna Park AS er eid av Entra og Camar Eiendom. Selskapet har allerede bygd tre ­

89

kontorbygg på til sammen 28 000 kvadrat­ meter, med leietakere som Wintershall, ­Norconsult, If, Edison og Wellit. Øgreid Eiendom har en tomt i Jåttå­ vågen som kan bygges ut med både kontor og ­ boliger. På tegnebrettet har eiendoms­ selskapet et kontorprosjekt på rundt 24 000 kvadrat­meter kontorareal. Det planlegges også rundt 16 000 kvadrat­meter bolig. Brandsberg Dahl er ­engasjert som arkitekt og skal bistå Øgreid E ­ iendom med detaljregulering av eien­ dommen. Detaljregulerings­prosessen er i gang. Smedvig Eiendom har den såkalte Park­ portalen-tomten i Jåttåvågen. Der kan ­selskapet sette opp et nytt kontorbygg på til sammen 25 000 kvadratmeter. Eien­dommen er ferdig utviklet og klar for bygging. I planlegging av bygningsmassen er det lagt ­ opp til å bygge et svært fleksibelt kontorbygg som vil gi rom for leietakere i ulike størrelser. Bygget vil bli liggende svært sentralt mellom

riksvegen og jernbanen, bare to minutters gange fra Jåttåvågen stasjon. VIL BYGGE BY MED BOLIGER Det kommunale selskapet Stavanger Utvikling KF eier gjennom selskapet Jåttåvågen 2 AS en stor tomt i Jåttåvågen som kan gi utvikling av hele 200 000 kvadratmeter. Området har tidlig­ ere vært brukt til bygging av oljeplattformer og som baseområde for oljeindustrien. Nå søker de etter en partner for å videreutvikle og bygge ut et nytt og attraktivt område i Hinna bydel. Næringsmegleren Hadrian Eiendom og advokatfirmaet Føyen Torkildsen er hyret inn for å finne partnere til å utvikle prosjektet. – Dette er en sjeldent spennende mulighet for en aktør innen eiendomsutvikling hvor det blant annet skal utvikles opptil 1500 b ­ oliger over de neste 15 årene, uttalte daglig leder i Hadrian Eiendom AS, Årstein Holthe til Estate Nyheter da nyheten om jakten på partner ble kjent.


MARKEDSPULS – VÅR 2019 TEKST/FOTO: TIGER EIENDOMSKOMPETANSE

Vi kan se tilbake på en periode med sterk prisvekst og redusert utbud i kontorleiemarkedet i det sentrale Oslo, men markedet er segmentert geografisk og mellom de ulike eiendomstypene. For mens kontormarkedet i stor grad har gått oppover, har lager- og logistikkmarkedet beveget seg sidelengs og deler av retail-markedet sliter.

BRA FART I KONTORMARKEDET Et stadig lavere utbud av kontorlokaler i Oslo sentrum i aksen Vika/Aker brygge, ­Kvadraturen, sentrum til Bjørvika, og en sterk sysselsettingsvekst for typiske kontoryrker i Oslo-området har ført til at tilbudssiden og etterspørselssiden nå er i ubalanse i dette område. Tilførselen av nye arealer i Oslo-­ området er relativt lav estimert til ca. 110 000 - 120 000 m2 i 2019, og brorparten av arealene som tilføres markedet i år er allerede utleid. I CBD er tilførselen av nye lokaler tilnærmet null, og de få prosjektene som kommer frem i tid begynner allerede å fylles opp. I VIA-­ prosjektet til Aspelin Ramm og Storebrand med adresse Ruseløkkveien 26, som er ventet ferdigstilt i 2021, er alle­rede nå over 50% fylt opp med solide leietakere som ABG Sundal Collier, FSN Capital, RSM Norge, Arntzen de Besche og Thommessen. Sistnevnte skal leie ca. 8000 m2 i det som k ­ ommer til å bli

02 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

en ­eiendom på ca. 68 400 m2 med kontor, ­andel og servering. Resultatet av stadig h ­lavere ­ledighet og økende etter­spørsel gjør at vi for­venter at ubalansen m ­ ellom tilbud og etterspørsel ytterligere styrkes i løpet av 2019 i dette området. Som et resultat av u ­ balansen anslår vi at leieprisene skal opp 5 - 7% for sentrums­nære lokaler i år. I knutepunktene utenfor sentrum er ­situasjonen ofte en litt annen. Bryn/Helsfyr er et godt eksempel på nettopp dette. Om­rådet er under en form for transformasjon hvor det bygges mye nytt, og gårdeiere med eldre bygg som oppnår lave leienivåer har begynt å ­tenke på alternativ utnyttelse av sine eiendommer. Til tross for at vi stadig r­ egistrerer at nye offentlige leietakere s­ignerer store kontrakter i dette område, ser det ikke ut til å påvirke leienivåene i særlig grad. Dette

90


KILDE: TIGER EIENDOMSKOMPETANSE

1 750

1 700

3 000

2 500

1 100

2 600

5 100

3 200

1 900 2 000

91

2 700


Ferdigstillelsen av ­arealer i Oslo-­området er ventet å øke til ­mellom 150 000 til 160 000 m2 i henholdsvis 2020 og 2021.

1

02 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

skyldes at utbudet av eksisterende lokaler og nybygg under oppføring som ikke er utleid er relativt høyt. Flere av de eldre ­byggene vurderes derfor etter hvert konvertert til ­ ­bolig, og kanskje det er dette som på sikt kan bidra til leieprisvekst. Vi forventer dog at ­dette vil ta tid og anslår at leienivåene vil være opp moderate 1- 3% i 2019. Ledigheten antas nå å være på ca. 9,0%, noe som til­svarer en nedgang på ca. 1 prosentpoeng for de siste 12 månedene. Det er p.t. mulig å finne eldre rimelige lokaler til kr. 1100 – 1600 pr. m2 BTA, samt rehabiliterte og nye bygg til kr. 1700 – 2100 pr. m2 BTA alt avhengig av ­standard og leietid, avstand til offentlig ­kommunikasjon osv. Det er dog viktig å ha i bakhodet at de e ­ ldre byggene som tilbys ned mot kr. 1100 pr. m2 har en lav/moderat ­standard og stort sett kun tilbys med leietid på 1-3 år grunnet gårdeiers fremtidsplaner for eiendommen. På den andre siden av byen, på Skøyen, Lysker og Fornebu, er ledigheten på vei ned og prisene i ferd med å stabilisere seg. Lys­ aker og Fornebu som tidligere har slitt med svært høy ledighet (opptil 15-20%), særlig etter oljepriskrakket med påfølgende ned­ gang i olje og offshorenæringen i 2014, har nå en l­edighet på rett i underkant av 10%. ­Skøyen ble ikke påvirket av utfordringene i oljebransjen og både ledigheten og leienivåene har således vært mindre volatile. Orkla flyttet i mars inn i deres nye hovedkontor på Skøyen og flere andre bygg ferdigstilles i ­løpet av det neste året. Vi er forsiktige med å spå kontorleie­ markedet i Oslo under ett, men generelt forventer vi at det etter flere år med økende leie­ nivåer og med fallende ledighetskurve vil skje en svak endring av dette mot slutten av 2020 og starten av 2021. Ferdigstillelsen av a ­ realer

92


Michael Færden (1), Teamleder / Senior eiendomsrådgiver og Gøril Bergh (2) Daglig leder/partner i Tiger Eiendoms­ kompetanse.

i Oslo-­ området er ventet å øke til m ­ ellom 150 000 til 160 000 m2 i henholdsvis 2020 og 2021. Flere av disse ­ byggene er oppført på spekulasjon med få eller ingen leie­kontrakter signert. Det forventes også færre store ­ kontrakts­ utløp i denne perioden. Samtidig ser vi at færre kvadrat­meter «­forsvinner ut av markedet» i form av ­konvertering fra ­næring til bolig enn hva som var tilfellet for 2-3 år s­ iden. Kombinasjonen av dette ­resulterer i at vi forventer et mer b ­ alansert utleie­markedet fra og med ­neste år med noe stigende kontorledighet og l­avere vekst i kontor­leiene for Oslo sett som ett ­samlet marked. Det vil selvsagt være forskjeller mellom de ulike områdene og vi tror CBD/­sentrum vil holde seg bedre enn andre områder. COWORKING-AKTØRER ­POSISJONERER SEG I HOVEDSTADEN Sett bort fra geografisk beliggenhet er det fortsatt det vi omtaler som normale kontor­ lokaler med god standard som o ­ ftest etter­ spørres. Trenden med fleksible l­ okaler med tanke på både leietid og størrelse har fortsatt vind i seilene, og det ser ikke ut

2

til å bli m ­ indre attraktivt i tiden fremover. Co­ ­ working-konseptet begynner for alvor å få fotfeste i hovedstaden og nye coworking-­ aktører åpner dørene for leie­ takere som etterspør fleksible løsninger. Mesh, ­ ­ Spaces og Epicenter er noen av a ­ktørene som alle­ rede er godt etablert i Oslo. Nå ­ leter også ­ verdens største coworking-aktør, ­amerikanske WeWork, etter passende lokaler for å ­etablere seg i Oslo. Det er ikke bare små bedrifter og selvstendig næringsdrivende som etterspør fleksibiliteten coworking-aktørene kan tilby, også større bedrifter benytter seg av coworking-konseptet. Vi ser ofte at ­ ­ større selskaper som jobber med ­ ­ spesifikke prosjekter gjerne leier seg inn hos en ­ coworking-­aktør i alt fra noen måneder til ­flere år. Trenden i de store verdensmetropolene som bl.a. London og New York er at coworking-aktørene står for en signifikant andel av kontorleiemarkedet, mens de i ­Norge og Oslo kun står for 1-2 % av markedet. Veksten er derimot sterk og vi tror vi vil se samme utvikling i de største byene i ­frem­tiden.

STABILT I LAGER- OG LOGISTIKK­ MARKEDET Lager- og logistikkmarkedet er i vel så stor grad som kontormarkedet segmentert. Både eiendommens geografiske beliggenhet og type bygg har stor påvirkning på eiendommens attraktivitet. Skillet mellom det ­mange karakteriserer som lager/kombinasjons­ eiendommer og logistikkeiendommer er ofte større enn mange ser for seg, og markedene er i stor grad ulike. Lager- og kombinasjonseiendommer i Oslo-området etterspørres av mange ulike bransjer og lokalene brukes til alt fra showroom og proffbutikk til lager, ­produksjon og verksted. Verdien av å ligge nær kundene i Oslo er for mange av disse brukerne stor, og Groruddalen har derfor alltid vært et svært attraktivt område. Selv om etterspørselen etter slike lokaler egentlig alltid har vært god og tilbudet er relativt begrenset, har vi ikke sett de store endringene i leienivåene. For lagereiendommer med takhøyde på over 6 meter og lav andel kontor erfarer vi at leienivåene sjelden overstiger


Vi vil trolig se at omfanget i ­tradisjonell butikketablering reduseres, og at også arealstørrelsene reduseres.

kr. 1300 pr. m2 BTA. Eldre bygg med ­lavere takhøyde leies ofte ut i prissjiktet kr. 800 – 1100 pr. m2 BTA avhengig av teknisk stand, beliggen­het, tilgang til lasteramper etc. Det tilføres svært lite nye arealer innenfor Oslogrensen for denne eiendomstype. Det er heller sannsynlig at deler av denne bygningsmassen på sikt transformeres til ­ bolig, og at aktuelle næringsarealer vil tas ut av markedet. Dersom dette skulle skje er det ­naturlig å anta at vi vil se økt vekst i leie­ nivåene for de gjenværende eiendommene i dette ­segmentet. Dette vil dog ta tid. Når det gjelder brukere som er på utkikk etter store logistikkeiendommer ser vi at de oftest må lete etter eiendommer eller ­ tomter i nord- eller sydkorridoren utenfor Oslo­ grensen. Selv om fokuset på netthandel og generell etterspørsel etter logistikkeien­ dommer har økt markant de siste årene, har vi i likhet med vanlig lagerog kombinasjonseiendom ikke opplevd de store økningene i leienivåene. Hovedår­ saken til d ­ ette er at l­ogistikkselskapene som kan ligge inntil 1 t­imes kjøretur unna Oslo sentrum har m ­ ange valgmuligheter. Enten i form av allerede l­edige bygg/lokaler, eller tomter hvor et nytt logistikkbygg kan settes opp på kort tid. Bygge­prisene er relativt lave og ­ konkurransen mellom ut­ viklerne, samt yield-kompresjonen, har medført at konkurransen om de gode leietakerne har holdt leienivået nede. Store logistikkbygg oppnår gjerne et leienivå på mellom kr. 675 og 1000

02 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

pr. m2 BTA avhengig av nærhet til Oslo, takhøyde, manøvrerings- og lagringsareal utendørs, teknisk stand etc. Men, det hender vi også ser nivåer over kr. 1000 pr m2 BTA. Netthandel er som kjent en stadig ø ­ kende trend blant shoppingglade nordmenn og etterspørselen etter lager- og logistikk­ eiendommer ser ut til å korrelere positivt med økt internetthandel. Derimot ser den økte etterspørselen etter lager- og logistikk­ eiendommer, grunnet netthandel, ut til å ha en negativ korrelasjon med etterspørselen etter visse typer handelseiendom som har opplevd en nedadgående etterspørsels- og leiepriskurve. HANDEL I ENDRING Handelssegmentet er den sektoren innen næringseiendom som er i sterkest endring. Dette skjer ikke bare i Norge, men er et internasjonalt fenomen. Det er flere faktorer som spiller inn, og vi ser med spenning på hvordan dette utvikler seg videre i Oslo og norske handelsmønstre. Naturligvis har økt netthandel fortsatt å ta andeler av varehandelsomsetningen. Men også det markedet er inne i en konsoli­dering. Vi vil se fusjoner og større ­konstellasjoner, og at noen må trekke seg i den harde ­konkurransen. Sosiale medier er markedsføringskanal nr. 1 for mange aktører. Vi legger merke til at flere større kjeder innen varehandel opplever omsetnings­

nedgang i butikkene og mange har også gått konkurs og/eller måttet nedskalere/ om­ strukturere. Rekken av eksempler er lang, og vi kan nevne Toys’R’us, Tilbords, ­Habitat, Spaceworld Soundgarden, Enklere Liv, ­ Rafens, Finn Schjøll Blomster, Shoe­ lounge og Douglas. Samtidig er det kjent at ­kjeder som Nille, Jernia, Skousen og G-Sport ­restrukturerer. Vi vil trolig se at omfanget i tradisjonell butikketablering reduseres, og at også arealstørrelsene reduseres. Flere av de store kjøpesentrene har hatt lav om­ setningsvekst, og ved enkelte sentre lavere enn konsum­prisindeksen. Det betyr ikke at alt går tilbake. For det er også nye impulser og mange bære­kraftige virksomheter som bidrar til en endring. Vi ser blant annet en betydelig økning av omfanget av pop-up stores som vil ha fleksibilitet og færre tilpasninger, men korte leie­kontrakter gjerne på månedsbasis. Generelt sett er leietakerne mer sensitive for de totale leiekostnadene, og ønsker seg mer fleksible leiekontrakter og omsetningsbasert leie. Det blir interessant å se hvordan forbruksmønsteret utvikler seg i et stadig mer bilfritt bysentrum i Oslo og de andre større byer. Vi er bare ved begynnelsen! Fokus på miljø og endring i «bruk-og-kastsamfunnet» hos spesielt de yngre forbrukerne, vil bli enda mer synlig. Forbruket vil for de fleste rettes mot det mest nødvendige, litt «luksus» og fremfor alt opplevelser.

94


MYRENS VERKSTED &

&

&

Nils Bays vei Ka

#

#

#

Blås bor

Be rg sli

#

v

##

n

g le

a gat ger

#

n

va Sta

#

ul Th

&

#

#

Ul le

&

ta

SAGENE

2 4

s

RING 2

Pilestre de

vn

#

Co l St Hanshaugen

e at

SINSEN

#

#

#

#

#

GRÜNERLØKKA #

ich els en s

& &

& & & & &

&

&

& & & &

&

ga te Dæ len en &

&

&

&

#

#

Sofienberggata

#

&

2 4

#

o

Hasl

gg at a

k

vn

HASLE

Ol He lg

#

# #

rg l

esens #

&

h Sc

#

&

&

laf

&

&

&

&

2 4

#

#

1 km

#

#

nM

Sannergata

#

#

Gamle 2 4 Aker

ti a

S

#

#

Sandakerveien

ag

# #

le tts

g

e at

#

ta

Ho lte ga

Chr is

#

rs g

#

#

Toftes gate

2 4

ca Os

RING 3

TORSHOV

ILA

&

2 4

Grefsen

rh

Enkel adkomst fra Ring 2

##

# #

Markveien

ate ien lls g a ve ke b A r i K co a Ja at rig nf e FAGERBORG g r a at So ig str u d In

#

#

#

#

t

#

v ål

#

BJØLSEN

& &

at a

#

#

2 4

&

#

&

#

rgg

#

&

M og a

#

teb o

#

&

#

#

&

e at sg up r t s

&

& & & & & & & & & & & & & & &

e Fay s gt

#

Tlf: 2287 1900 Epost: post@myreneiendom.no www.myreneiendom.no

#

Fa ge

#

2 4

#

Sofie s gate

MYREN EIENDOM AS Sandakervn. 24 C - Bygg B P.B. 4218 Nydalen 0401 OSLO

#

Ky rre

#

Midt i en pulserende næringspark God teknisk standard

&

&

#

0

# #

Ås en gt

ULLEVÅL

Vestre Aker

#

#

#

#

#

God parkeringsdekning

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

s ch eu

#

#

#

#

U

#

#

H op Bisk

GREFSEN

#

#

#

Ås

Sentralt beliggende nær offentlig kommunikasjon BLINDERN

ie n sve ien gn ve So

Golf Nord: 4. etasje, 692 eller 871 kvm

Prob

&

#

ien

Buen: 3. etasje, 203 kvm

# #

Uelands gate

Bygg C: 1. etasje, 537 eller 1.375 kvm

#

a Lillogat

Ullevål stadion

l

Ledige lokaler:

& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &

#

e Storov

&

& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & # & & & &

#

us

#

# #

# #

# #

2 4

# #

#

#

#

Tåsen

Berg

O

#

tvei en

i

#

#

#

Irisveien

a

#

#

150

Be

#

#

#

#

#

#

#

#

pps gate

&

&

#

He k

&

&

2Grefsen 4 #

#

vei j Munks

G re

#

a

&

&

Nydal svn

&

&

&

lve pel

&

SOGN

&

Ka

&

&

#

&

#

&

&

&

&

&

# #

ve i

&

&

&

&

&

&

&

2 4

&

&

&

ata

&

#

#

#

#

&

&

&

Og mu

&

&

&

#

#

&

&

mg ei

#

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

#

#

#

#

#

jo ts v Ei 2 4


Nybygg Eiendomsspar har listet opp de største ­ prosjektene som forventes ferdigstillelse i 2019, 2020 og 2021. KILDE: EIENDOMSSPAR

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | NYBYGG

96


KILDE: EIENDOMSSPAR

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2020:

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S F ­ ERD IGSTILT I 2 019 :

Adresse

Utbygger

22.670

Universitetsgaten 2

Entra

Oslo S Utvikling

22.000

Urtegaten 9

Eiendomsspar

14.495

Drammensveien 145-147

Schage Eiendom

20.000

Alf Bjerckes vei 22 A/B

Aspelin Ramm

10.000

Drammensveien 149/151

Orkla Eiendom

19.500

Øvrige prosjekter

15.350

Dr. Mauds gate 10

Vestre Vika

11.000

Totalt

59.845

Østensjøveien 16

Ferd Eiendom

11.000

Tollbugaten 1A

Aberdeen

7.700

Rådhusgaten 5

Fram

7.000

Innspurten 11-13

NCC Property Dev.

7.000

Philip Pedersens vei 11

NCC Property Dev.

6.000

Youngstorget 3

Olav Thon Gruppen

5.000

Henrik Ibsens gate 4

Fram

4.000

Kjølberggaten 21

Realdrift

3.500

Dr. Mauds gate 10

Vestre Vika

2.000

Bankveien 4

Tandberg Eiendom

2.000

Adresse

Utbygger

Schweigaards gate 33

Bane NOR Eiendom

Dr. Eufemias gate 65

Totalt

Areal m2

150.370

Ca 70% av disse prosjektene er forhåndsutleid.

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S F ­ ERD IGSTILT I 2 02 0 :

Adresse

Utbygger

Areal m2

Fyrstikkalléen 1

Oslo Areal

36.000

Freserveien 1

Obos

29.000

Harbitzalleen 3-7

Møller Gruppen Eiendom

26.000

Lørenveien 73

Skanska

20.000

Kongens gate 21

Vedal Investors

18.000

Karvesvingen 5

Høegh Eiendom

16.000

Øvrige prosjekter

15.500

Totalt

160.500

Ca 45% av disse prosjektene er forhåndsutleid.

97

Areal m2 20.000

I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2021:

Adresse

Utbygger

Areal m2

Vestbanetomten, Felt D,

Statsbygg

1.600

Totalt

1.600

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2021:

Adresse

Utbygger

Areal m2

Lørenfaret 1 A/B

Oslo Pensjonsforsikring

Ruseløkkveien 26

Storebrand/Aspelin Ramm

41.500

Schweigaards gate 15

Entra

22.800

Universitetsgaten 7-9

Entra

19.300

48.000

Øvrige prosjekter

124.300

Totalt

255.900

TOTA LT 2020

TOTA LT 2 02 1

220.345

257.500


BETYDELIG PROSJEKTPOTENSIALE FRA 2020 OG UTOVER

Adresse

Utbygger

Skippergaten

Hav Eiendom

Økernveien 144-147, Bygg 1

Økern Sentrum

15.000

Gullhaug Torg 1-5 +mulig 3

Avantor

14.000

Økernveien 144-147 Bygg 2

Økern Sentrum

Øvrige prosjekter

Areal m2 20.000

8.000 6.865

Totalt

63.865

MU LI GE PR OSJ EKTER ETTER 2021: Adresse

Utbygger

Areal m2

Regjeringskvartalet

Statsbygg

90.000

Persveien 2, 4, 4b & Ulven­ veien 91

Ulven

85.000

Biskop Gunnerus gate 14b

KLP Eiendom

55.000

Østre Aker vei 90

Winta Eiendom

46.000

Innspurten 11-13

NCC Property Dev.

45.000

Bøkkerveien/Karvesvingen

Høegh Eiendom

44.000

Østre Aker vei 90

Winta Eiendom

32.000

Urtegaten 9

Eiendomsspar

27.400

Leif Tronstads plass 7

DnB Næringsmegling

25.000

Øvrige prosjekter

258.850

Totalt

708.250

TI LDELS U SI KR E PR OSJ EKTER ETTER 2021:

TOTA LT P ROS JEKTER E TTER 2 02 1:

3.174.991 02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | NYBYGG

Adresse

Areal m2

Vollsveien 13-17 og Lilleakerveien 4f-j og nr 16-18

162.000

Ulven senterområde

104.000

Filipstad «Hans Jæger Kvartal»

100.000

Ulvenveien 84 «Økern S»

100.000

Fornebu «Technoport»

80.000

Strømsveien 221-223

60.000

Billingstadsletta 30

60.000

Øvrige prosjekter

1.736.876

Totalt

2.402.876

98

KILDE: EIENDOMSSPAR

SA N N SYN LI GE PR OSJ EKTER FER DI GSTI LT ETTER 202 1 :


Det er mange måter å skape trivsel på

Vi tror på vår Nemlig å legge alt til rette for en effektiv og hyggelig arbeidsdag. Med enkel parkering, sentralbord, kaffebarer, deilig lunsjbuffé, møterom, gratis lån av el-bil, treningsrom, gamecenter, klatresenter, marka og mye mer. I Skullerud Park jobber vi aktivt for at fasilitetene og området skal fortsette å utvikle seg. Vår visjon om et kreativt, levende og skapende Skullerud, forankret i historien, er formet. Vil du være med på å bygge Skullerud videre sammen med oss, er vi interessert i deg.

Les mer om oss på skullerudpark.no Eller ta kontakt med uteleieansvarlig Hege Jeanette Eriksen for en uforpliktende visning. T: 472 33 792 hege@aoe.no

En del av Opsahl Gruppen


Leieprisoversikt Oppdaterte leiepriser for næringseiendom i Stor-Oslo.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Moderat standard

Ledighet %

6mnd

Vika, Aker Brygge & Tjuvholmen

5 800

5 100

4 400

3 200

6,1 %

- 1,0 %

Bjørvika

4 300

3 500

3 000

2 500

2,3 %

+ 0,0 %

Øvrige sentrum

3 700

3 400

2 800

2 000

3,3 %

- 0,3 %

Indre vest

3 600

3 000

2 400

1 900

4,6 %

+ 0,5 %

Indre nord

2 200

1 900

1 700

1 400

2,9 %

- 2,6 %

Indre øst

2 900

2 000

1 700

1 300

2,1 %

+ 1,0 %

Skøyen

3 500

3 100

2 600

1 900

8,2 %

- 1,1 %

Lysaker

2 500

2 100

1 800

1 500

10,8 %

- 3,3 %

Fornebu

2 000

1 800

1 400

1 300

8,6 %

+ 0,4 %

Nydalen

2 500

2 200

1 800

1 450

3,9 %

- 0,2 %

Bryn / Helsfyr

2 250

1 900

1 600

1 300

8,9 %

- 0,8 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 200

1 800

1 600

1 200

10,4 %

- 6,4 %

Ytre vest

1 800

1 600

1 400

1 350

5,1 %

+ 2,9 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600

1 350

1 150

6,0 %

- 0,3 %

Ytre syd

1 800

1 600

1 350

1 150

3,6 %

- 1,5 %

2 300

1 800

1 500

1 200

6,0 %

- 1,2 %

Asker & Bærum

KILDE: UNION

Høy standard

% 14

2800

12

2400

10

2000

8

1600

6

1200

4

800

2

400

0 2001

2003

2005

2007

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEI EPRI SER

2009

2011

2013

2015

2017

2019 E 2021 E

100

0

Nominell leiepris (Høyre) Kontorledighet (Venstre)


Lokaler til leie på Lysaker

Der du trives vokser du GROW kan tilby en rå kombinasjon av overlegen eksponering mot Norges mest trafikkerte vei og samtidig tilby unike utendørs møterom i bakhagen. Restauranten Spire har høy fokus på kortreist økologisk og sunn mat, alt for at de ansatte skal trives.

• • • • • • •

Arealer fra 600 kvm

UNIK PROFILERING MOT E18 EVENTARENA BAKHAGE PAVILJONGER UTENDØRS MØTEROM SPIRE SPISERI FROKOSTSERVERING

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS T: 905 33 369 E: jr@newsec.no

Martin Johannessen Newsec AS T: 916 08 466 E: mj@newsec.no

Anne-Lise Øien Realkapital Investor AS T: 419 04 763 E: alo@realkapitalinvestor.no

www.grow1-3.no


BROBEKKVEIEN 80 2 558 - 695 M TIL LEIE Nå kan du sikre deg lyse og fine lokaler i Brobekkveien 80. Lokalene er fleksible og kan enkelt tilpasses bedriftens behov. I toppetasjen er det en flott overbygget takterrasse mot syd. Det er også mulighet for å leie lager på 200 - 1 000 m². Rett i nærheten finner du storhandel, proffbutikker og andre næringslokaler. BELIGGENHET: Brobekkveien 80 ligger rett nord for Økern. Området består av næringsbygg med mange og ulike typer bedrifter og bransjer. SYKKEL: Det er sykkelparkering og mulighet for dusj/garderobe. BUSS: Buss stopper i gangavstand fra lokalet. Enkleste bussruter er linjene 58 og 153. Ved Risløkkalléen: 67, 345 og 435. T-BANE: Risløkka og Vollebekk er nærmeste t-banestasjoner. Alna togstasjon ligger 200 meter unna.

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jan.roll@newsec.no FINN-kode: 141134046


GLADENGVEIEN 3B 2 520 M TIL LEIE På jakt etter kontorlokaler? Sentralt i Ensjøbyen har vi nå attraktive kontorlokaler til leie. Lokalene er gjennomgående og lyse, og strekker seg over halve 2. etasje. Det er gode parkeringsmuligheter på eiendommen og kort vei til offentlig kommunikasjon. Velkommen til visning! BELIGGENHET: Ensjø har sentral beliggenhet i bydelen Gamle Oslo. Området har blitt et moderne og attraktivt nærings- og boligområde. FASILITETER: Aircondition, garasje/p-plass, heis, dusj/garderobe og kjøkkenløsning. BUSS: Det går hyppige busser til Fornebu og Aker Brygge. Flybussen går like i nærheten.

Bilde fra oppusset lokale.

T-BANE: Ensjø T-banestasjon ligger i 5 minutters gangavstand fra bygget. Herfra reiser du raskt til de fleste andre steder i byen.

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jan.roll@newsec.no FINN-kode: 142331450


Ræder inn i Bjørvika Advokatfirmaet Ræder har flyttet inn i Bjørvika. Selskapet har kontorer i toppetasjen på Diagonale, i samme bygg som Vipps, TV2 og Vinmonopolet. AV: SILJE RØNNE | ILLU.: DIAGONALE.NO

– Bjørvika er i ferd med å bli et fantastisk spennende område. Det er stor aktivitet blant en rekke næringslivs­ aktører her, og også mye aktivitet for å gjøre byggene i området ferdig. For oss er flyttingen et strategisk valg. Vi er det første av de store advokatkontorene som flytter til Norges sentrum for rådgivning og finans. Vi er sikre på at det vil gjøre oss enda mer attraktive som arbeidsgiver og vi håper også at våre kunder vil se frem til å komme til oss, sier styreleder Erling Opdal i selskapet. Diagonale består av to bygg, et kontorbygg og et student­ boligbygg. Kontorbygget får ni etasjer. Gateplanet er for­ beholdt handel og spisesteder. De øvrige åtte etasjene blir kontorer. Lund Hagem Arkitekter og Atelier Oslo står bak kvartalet, som bestårav Nye Deichmanske hovedbibliotek og Diagonale. FREMTIDSRETTET De nye lokalene er tilpasset fremtidens bruk av kontor­ lokaler. – Arbeidsformen til advokater har endret seg mye. I Bjørvika har vi en miks av åpne landskap og kontormiljøer. Vi har i tillegg større sosiale soner, som brukes til møtested

02 /2 01 9 | N ærin g sE ie n dom | NYHETER

for medarbeidere fra ulike avdelinger. I tillegg får vi en flott møteromsavdeling, som vi tror mange oppdragsgivere vil sette pris på, sier Opdal. Selskapet leier for vekst. Fleksible kontorlokaler gir dem mulighet for å vokse, uten at de må flytte på seg eller gjøre store endringer. – Vi har store nok lokaler til at både kunder og sam­ arbeidspartnere kan jobbe hos oss i perioder. Vi tror at inter­ aksjonen med samarbeidspartnere og oppdragsgivere øker fremover. Det har vi med denne avtalen lagt godt til rette for, sier Opdal. ADRESSE FOR FREMTIDEN I prioritering av adresse for fremtiden har både virksom­ hetene som allerede er på plass i den nye bydelen og nær­ heten til offentlig kommunikasjon hatt stor betydning. – Moderne lokaler er det mange av i Oslo, men kombi­ nasjonen av det, et nabolag der en rekke ledende selskaper har kontorer og knutepunktet for kollektivtransport gjør Bjørvika unik. For å rekruttere de beste hodene fremover er beliggenhet en av de viktige faktorene. Derfor er Diagonale et riktig valg for oss, sier han.

104


newsec.no


I GODT SELSKAP AV HØYTEKNOLOGIBEDRIFTER Teknologi er fremtiden, og rett ved Asker stasjon, ligger et fullservice teknologibygg som huser flere av regionens mest spennende høyteknologibedrifter. AV: SILJE RØNNE | FOTO: OLAV HEGGE

Asker Tek ble ferdigstilt i desember 2017, og er et BREEAM-sertifisert kontorbygg på 16.000 kvadrat­ ­ meter, med passivhus-skall og fokus på grønne mobilitets­ løsninger, og fasiliteter som egen app for bygget, el-bil­ parkering og el-sykler til utlån. Bygget har seks etasjer sammen med tre underetasjer. På toppen av bygget er det anlagt en takterrasse med flott utsikt mot syd og vest. Silje Strøm, markedsdirektør i Ferd Eiendom, er veldig stolt av Asker Tek og hva de har fått til både på effektivitet, fleksibilitet, miljø og den siste innsatsen de har lagt inn på grønn mobilitet. – Leietakersammensetningen er super for byggets ­ut­forming og vi ser at dette er et spennende miljø hvor ­selskapene kan dra stor nytte av hverandre i et godt tilrette­ lagt flerbrukerbygg, sier hun. – Vi har lagt opp til et fullservicekonsept og knyttet til oss Sodexo som leverandør for alle soft-service tjenester i

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | ASKER TEK

bygget. For å nå våre ambisjoner om hvilken opplevelse det skal være å være leietaker i våre bygg er vi helt avhengig av at dette fungerer smidig, fortsetter hun. EGEN APP I Asker Tek er leietakerne i godt selskap av høyteknologi­ bedrifter, slik som Askerbedriften IFS, Boehringer, Astellas, Meda, 4Subsea og Indra Navia. Evolve har et co-working space midt i bygget som tilbyr arbeidsplasser for mindre selskap, og gir større bedrifter muligheten til avlastning i vekstperioder. I dag er det cirka 500 brukere på bygget, men det er ­dimensjonert for 800. Det er fortsatt et ledig areal på cirka 2.500 kvadratmeter, som kan inndeles i inntil tre leieforhold med fleksible og effektive kontorløsninger.

106


ASKER TEK • Energiklasse A • Passivhus fasade • Jordvarme/kjøling • Klimatisering kun med ­ventilasjonsluft • BREEAM NOR Very Good • Flerbrukerbygg på 16 300 kvm BTA, tilrettelagt for 800 arbeids­plasser • 62 av 148 p-plasser har ­ladestasjon • 3 elsykkel for grønn mobilitet for byggets brukere • Særlig stedshensyn er tatt for å bevare Asker Elvas naturlige mangfold

107


– For de siste leietakerne er det mulig å velge utforming, vi har et rålokale pluss, og de kan definere hvordan de vil ha arealet. Vi bistår med interiørarkitekt, som mange har takket ja til. Noen velger også og ha sin egen inter­ nasjonale retningslinje, sier Thorbjørn Barrett Sele, prosjektdirektør Ferd Eiendom. – Et leieforhold her inkluderer også fellesfunksjoner som bedriftsrestaurant, cafe, velutstyrt treningsrom, garderober, takterrasse, gasspeiser, sykkeldusj, felles møterom med plass til 50 personer, videokonferanserom og en egen app som betjener tilbudet i bygget. Appen er tilpasset Asker Teks logo og profil, og tilhører bygget, fortsetter Sele. FØRST I NORGE AskerTek blir første bygg i Norge med e ­ lektriske sykkeldeling med trådløs ladning. Elsyklene trenger ikke ladekabel men lades ­induktivt ved at sykkelen står inntil ladepunktet. – Nye leietakere er opptatt av at det er til­ rettelagt for sykling. Ved å tilby utlån av el­

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | ASKER TEK

sykler håper vi å få enda flere til å sykle. Halvparten av bilturene er under 5 km – og for så korte turer bør 5-10 minutter med elsykkel være attraktivt alternativ, sier han. Elsyklene kan lånes gratis via en ­ mobil app. På appen kan brukerne se antallet ­ledige el­ sykler utenfor inngangen, og låse opp elsykkelens to ulike låser. Når brukeren er ­ ­ferdig med lånet skyves elykkelens hjul inn i stativet. Stasjonen låser automatisk sykkelen og starter ladingen. Løsningen er verdens første trådløse lade­ stasjon for elsykler – og leveres av norske Maaslev. – Den nære beliggenheten til Asker sentrum og kommunikasjonsknutepunktet med tog/ flytog gir dette prosjektet et meget godt utgangspunkt som kontorbygg, mener Sele, som er glad for å se at elsyklene blir brukt til korte turer til Asker Sentrum. NORDISK DESIGN Jostein Rønsen, er arkitekten bak Asker Tek, som er byggetrinn tre på Kraglund. Han har

også stått for de andre byggene som fremstår med variasjon både i høyde og arkitektonisk uttrykk. Interiørarkitekt er Anne Ruth Flåte. – Alt er gjennomtenkt, så der det er ulik­ heter skal det være det. Vi har spilt videre på de gode erfaringene vi har fra de to andre prosjektene. Samtidig som det har vært viktig at dette er et bygg med egen identitet, og ikke bygget ved siden av, men med sin egen grønne identitet og logo som stikker seg ut, forklarer han, og understreker at det var avgjørende for arkitekten å skape et lyst nordisk design. Tre er blant annet et tema som går igjen i folie­ ringen og oppover i vindusstrukturen. – Kantine har et lyst og luftig uttrykk, overdekket av et nedsenket glasstak. Med smalere vinduer nede, så øker de i størrelse oppover, forklarer Strøm, og Sele skyter inn at han er glad for at møteromssenterne, som ligger i tilknytning til kantinene blir benyttet hyppig. – Felles møterom supplerer de eksklusive arealene og i dette bygget er de fullfasilitert, fleksible og med gjennomgående stilen henger

108


KONTORLOKALER HELLERUD NÆRINGSPARK Tvetenveien 170

NORDISK DESIGN Bygget har fått et lyst nordisk design, der tre står sentralt.

alt sammen. Vi har en rød tråd gjennom hele bygget, forklarer han. Ferd Eiendom har også betjent resepsjon som ivaretar alle byggets fellesfasiliteter for samtlige leietakere. GRØNT LÅN Både Strøm og Sele er svært positive til bygget, og er stolte av at de har signert en låneavtale om grønn finansiering av bygget. – Grønn finansiering er knyttet opp mot utvalgte miljøkriterier med sikte på å redusere miljøpåvirkning for eiendelen eller ­aktiviteten som finansieres, forklarer Strøm. For grønn finansiering stilles det tydelige krav til anvendelse av midlene, evaluering av den faktiske eiendelen/aktiviteten (miljøsertifisering) som finansieres og rapportering for å kvalitetssikre at eiendelen/aktiviteten tilfredsstiller kravene for en grønn eiendel/ aktivitet. – Vi i Ferd Eiendom har stort fokus på bærekraft i våre prosjekter og Asker Tek er et fremtidsrettet kontorbygg som understreker dette. Siden vi har hatt et godt samarbeid med Handelsbanken, om byggelånsfinansiering, gjennom hele byggeprosessen var det naturlig å gå i dialog om muligheten for å etablere en grønn langsiktig finansie­ ring for Asker Tek. Vi er godt fornøyd med at Asker Tek tilfredsstiller de miljøkriteriene som kreves for å etablere en grønn finansiering, ­uttaler Sigmund Olav Lie, økonomi- og finanssjef i Ferd Eiendom.

109

• I toppetasjen har vi for utleie 568 m2 • Kontorene er oppdelt i cellekontorer. Med dagens innredning er det arbeidsplasser til ca 30 ansatte • Arealeffektive lokaler • Lokalet kan deles i flere enheter • Ledige arealer: 4. etasje, 568 m2

Megler MNEF Espen Andersen telefon 908 65 600 email espen.andersen@byggforvaltning.no www.byggforvaltning.no


Norges første Radisson RED Radisson Hospitality AB, har signert avtalen om det første Radisson RED hotellet i Norge – ­Radisson RED Økern Oslo. AV: SILJE RØNNE | ILLU.: DARK ARKITEKTER

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | RADI SSON RED

110


RADISSON RED ØKERN OSLO Det lekfulle ­Radisson RED-konseptet åpner dørene i en av de mest innovative bygningene i Oslo i år 2021.

111


Vi gleder oss veldig til å bringe første ­Radisson RED til Norge og tilby våre gjester dette ­spennende og unike konseptet. ELIE YOUNES, Radisson Hotel Group

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | RADI SSON RED

112


DET FØRSTE I NORGE Radisson Hospitality AB, del av Radisson Hotel Group, har ­signert avtalen om det første Radisson RED hotellet i ­Norge.

– Vi gleder oss veldig til å bringe første ­Radisson RED til Norge og tilby våre gjester dette spennende og unike konseptet. Det er fantastisk å få være del av det svært inno­vative prosjektet på Økern, den perfekte matchen for Radisson RED, sier Elie Younes, Executive Vice President & Chief Development Officer, Radisson Hotel Group. I 2021 ferdigstilles Økern Portal i Oslo. Den 81.000 kvadratmeter store forretnings­bygningen skal huse alt fra fleksible kontorlokaler til hotell-, restaurant- og kulturopplevelser. Eiendommen bygges i samarbeid med Oslo Pensjonsforsikring AS og Norlandia Hotel Group. BYENS KRONJUVEL Radisson RED Økern Oslo er en del av konstruksjonen, med 224 romslige, lyse ­ rom og suiter og flere innovative møterom. Restauranten og baren på taket av hotellet ­ kommer til å tilby gjestene spektakulær ut-

113

sikt over hovedstaden. Hotellets tak er for­ ventet å bli byens kronjuvel, med egen hage og 360-­graders utsikt over Oslo. ­Terrassen er ­inspirert av europeiske storbyer og g­jestene kan glede seg til virkelig unike hotell­ opplevelser på Oslos tak. – Det er med glede at vi har signert ­avtalen om å bringe Radisson RED til Oslo med dette fantastiske hotellet. Eiendommen vil ­ gi g­jestene utradisjonelle opplevelser og vil bli bygget med innovative og bærekraftige ­løsninger, sier Morten A. Kahrs, konsernsjef i ­Norlandia Hotel Group. Radisson RED er et nytt og innovativt hotell­konsept som tilbyr en lekfull vri på det konvensjonelle. Her kan gjestene forvente seg utradisjonelle hotellopplevelser, med det siste innen teknologi og innovasjon, samt ­ fokus bære­ ­ kraftighet og personlige gjeste­ opplevelser. Alle designelementer i hotell­ prosjektet blir utviklet med gjesteopplevelsen

og bærekraft i fokus. Hotellet sikter på å oppnå BREAAM-Nor-sertifisering, en verdens­ ledende metode for å vurdere bærekraftig­ heten til ­bygninger. NAVET I HOVINBYEN Økern blir selve navet i bydelen Hovinbyen, der det nå etableres over 12.000 boliger med tilhørighet til Økern kollektivknutepunkt. Hovinbyen er Oslos største utviklings­ område, med planer for 30–40 000 nye ­boliger som vil huse 100 000 mennesker og 2,5 millioner kvadratmeter næringsareal som utgjør 50–100 000 nye arbeidsplasser. Økern blir omtalt som et av Oslos viktigste og mest ambisiøse byutviklingsområder. Det sikter på å bli Europas mest miljøvennlige byutviklingsprosjekt. Radisson RED Økern Oslo kommer til å ligge sentralt på Økern, med gangavstand til T-bane, flybuss og Ring 3.


CLARION HOTEL THE HUB HAR ÅPNET DØRENE 1. mars åpnet Clarion Hotel The Hub. Med 810 rom, unikt design, to nye barer og et premium restaurantkonsept utviklet i samarbeid med en mesterkokk. AV: SILJE RØNNE | FOTO: CLARION HOTEL THE HUB

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | THE HUB

114


115


– Bærekraftig hotelldrift skal gjennomsyre alt vi gjør. Vi vil gi gjestene våre unike opp­levelser, samtidig som vi tar vare på verden og miljøet rundt oss.

STØRST The Hub er Norges største hotell med 810 rom.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | THE HUB

116


MAT OG DRIKKE Hotellet har to ulike barer, og en ­restaurant med ­fantastisk utsikt, som serverer fra egen takåker.

– Clarion Hotel The Hub blir en arena for kreativitet, inspirasjon og fleksibilitet. Det ­ er et nytenkende hotell som er størst i byen, men som likevel har en varm atmosfære, med ­mennesker som brenner for mangfold, miljø og å yte det lille ekstra for gjestene, sier hotell­ direktør, Andre Schreiner. Bærekraft er en viktig del av hotellets p ­ rofil, og vises blant annet gjennom ­ materialer, systemer og den daglige driften. De har et konstant fokus på energiforbruk og energi­ effektivitet, og de er det første hotellet i ­Norden som tar i bruk smartheiser, som skal

117

effektivisere heisturene for gjestene og ta ­bedre vare på miljøet. KULINARISKE OPPLEVELSER På hotellets tak ligger Norges største takåker på 200 kvadratmeter som har fått navnet GrowHub. – Bærekraftig hotelldrift skal gjennomsyre alt vi gjør. Vi vil gi gjestene våre unike opp­ levelser, samtidig som vi tar vare på verden og miljøet rundt oss. På taket skal vi dyrke ureist mat, og grønnsakene, urtene og de spiselige blomstene fra takåkeren skal brukes i maten og drikken som serveres, sier Schreiner.

Hotellet fokuserer på en tydelig mat­profil basert på rene og ferske råvarer. De har et eget konditori, kaffe av beste ­ kvalitet og ­bakeri på huset, samt to barer og et ­premium ­restaurantkonsept. Hotellet ­beskriver konseptet følgende: – Hub Bar, i hotellets ­ første etasje og med egen inngang fra gate­ plan, er en ­pulserende og uformell møteplass som utvikler seg i takt med døgnet. Her får du kaffe, smoothies og l­aktosefri yoghurt om morgenen, salater og sandwicher til lunsj og


wine-tasting på ­ kvelden. I hotellets 13. etasje settes ­kvalitetsråvarer i en internasjonal kontekst hos restauranten Norda, i et Nordic Fusion-konsept inspirert av stjerne­kokken Marcus Samuelsson. Hånd i hånd med Norda ligger Bon Bon Bar, som serverer urbane og raffinerte cocktails laget av nor­ disk-produsert sprit med lokale råvarer og urter fra Growhub. KUNST OG KULTUR Ifølge Clarion Hotel The Hub er design, kunst og a ­ rkitektur er sentrale aspekter som gjør hotellet til noe utenom det vanlige. I nært samarbeid med kunstkurator Sune N ­ ordgren har de funnet plass på både vegger og i tak, til kunstverk som gir hotellet egenart og sjel. I samlingen finner vi navn som

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | THE HUB

Bård Breivik, Hamish Fulton, Eric & ­Heater ­ChanSchatz, Tom Sandberg, Per Barclay, Roar Werner ­Eriksen, Anne Karin Furunes og Jochen Schmith. H ­ otellet har også inn­ gått en hovedsponsoravtale med Munch-­museet, med sam­ arbeid om kunst og arrangementer. Deichmanske Folkebibliotek og Clarion Hotel The Hub skal også dele kunnskap og inspirasjon med alle som bor i Oslo, enten det er for en helg, eller om du deler hjemby med det nyåpnede hotellet. Deichman har kuratert det nye biblioteket som ligger ved hotellets lobby, og valgt ut for­ fattere som representerer Oslo på hvert sitt vis, enten det er å se byen gjennom kunst, kultur, design, historie eller dagligliv.

118

STOR MØTE­ KAPASITET 24 fleksible møterom.


Fazer Food Services om mattrender 2019:

LUPINER, BØNNER OG GULL Fazer Food Services har utarbeidet rapporten Fremtidens mat 2019. Den er basert på verdensomspennende trendovervåking, dyptgående intervjuer med forskere, kokker, mateksperter, samt en bred nordisk forbrukerundersøkelse. Rapporten gir svar på hvordan vi i Norden ser på sunn og klimasmart mat, og hvilke kompromisser vi er villige å gjøre for klimaets skyld. Fem mattrender fra rapporten: Hvordan tarmhelsen og hva vi spiser påvirker hjernen Hva kan vi forvente når mat møter teknologi i produksjon og tillaging De hotteste grønne og klimavennlige trendene Hvordan tallerkenrestene er blitt et bærekraftsproblem Sansenes samhandling for den gode smaken Last ned trend-rapporten på: fazerfoodservices.com/no

www.fazerfoodservices.no


SØKSMÅL MOT STYREMEDLEMMER ØKER KRAFTIG

Styreleder og daglig leders ansvar for leietakers ­forpliktelser i ett leieforhold. AV: PER VINJE, PARTNER/ADVOKAT HAMMERVOLL PIND

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | J USS

120


121 FOTO: PEXELS.COM


FOTO: HAMMERVOLL PIND

PER VINJE Partner og advokat i Hammervoll Pind.

Styremedlemmer og daglig ­ledelse er erstatningsansvarlig for de ­økonomisk tap som forsettlig eller uaktsomt er påfører andre i utførelsen av rollen som styremedlem, eller som del av den daglige ledelsen av selskapet. AKSJELOVENS § 17-1 OM STYRETS ANSVAR

I de senere år har det blitt kortere mellom søksmålene mot daglige ledere og styre­ medlemmer for tap som er påført kontraktsmotparter til virksomhetene disse har vært aktive i. Slikt ansvar kan også tenkes for forpliktelsene etter virksomhetens husleieavtale. Mangelfull etterlevelse av leiekontraktens forskjellige bestemmelser kan fort påføre utleier et ikke ubetydelig tap. Det kan knytte seg til tapt husleie, mangelfullt vedlikehold, tapt mulighet til å føre fradrag for merverdiavgift, og tapt markedsverdi på lokalene. Utgangspunktet vil alltid være at det er kontrakts­motparten som er ansvarlig for sine forpliktelser etter leieavtalen, men vi ser ­stadig oftere at styrer og daglige ledere får ­ansvar for mangler ved gjennomføring av deres verv i selskapet. Både lovgiver og dom­stolene har vært med på å utvikle dette ansvaret. ­Ansvaret

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | J USS

strekker seg stadig lengere inn i den private økonomien til styret og daglig leder. Reglene har vi fått i blant annet aksjelovens § 17-1 om styrets ansvar. Den regelen som nå kan utledes kan egentlig defineres slik. Styremedlemmer og ­ daglig ­ ledelse er erstatningsansvarlig for de ­økonomisk tap som forsettlig eller uaktsomt er påfører andre i utførelsen av rollen som styremedlem, eller som del av den daglige ledelsen av selskapet. Dette ansvaret er et individuelt ansvar for hvert enkelt, og ikke et kollektiv ­ansvar for styret eller daglig leder i deres ­roller. For at det skal oppstå et slikt erstatnings­ ansvar må noen ha blitt påført et økonomisk tap. Den situasjonen man lettest forestiller seg er når selskapet går konkurs, men kan også tenkes der selskapet erklærer å ikke klare sine

forpliktelser, uten at noen faktisk utløser en konkursbehandling. Videre er det en forutsetning at den ansvarlige ha gjort noe, eller unnlatt å gjøre noe, som har medvirket til det økonomiske tapet. ­Videre må handlingen eller den manglende hand­ lingen ha vært forsettlig eller uaktsom. Som deltager i styret av ett selskap må man vite at man har kontroll på også etter­levelsen av leiekontrakten, og ikke bare selskapet ­finansielle drift. Litt spøkefullt kan man da si at styremedlemmene bør ut å kontrollere at virksomheten vedlikeholder i samsvar med kontrakten. Utvidelsen av ansvaret bør gjøre at flere ­tegner styreansvarsforsikringer. Å anbefale utleiere å vurdere å stille krav om slik ­forsikring er nok å strekke det litt langt, men er en fin måte å redusere risiko på.

122


LO K A L E R T I L L E I E

HASLEVEIEN 28

C A R L B E R N E R N Æ R I N G S PA R K KO N TO R A R E A L E R T I L L E I E FRA CA. 35 - 190 M2 • • • •

Kan tilpasses iht behov Lyse arealer med grei standard Mulighet for fast parkering Mulighet også for leie av noe lagerareal

FORVALTNING • UTLEIE • EIENDOMSMEGLING • RÅDGIVNING M.M. Besøksadr.: Tullins gate 2, Holbergs plass Postadr.: Pb. 6917, St. Olavs Plass, 0130 Oslo Tlf: 22 98 99 40 Fax: 22 98 99 59 Web: www.advtt.no


Slik finner du nye lokaler Hva er viktig å vurdere når bedriften skal velge nye ­lokaler? Noen tenker bare at nytt tak over hodet er viktigst, mens andre ser flyttingen som en endringsprosess med store ­muligheter. Hva gjør du? AV: TORE ÅRDAL

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

124


Den alvorligste feilen som gjøres er at prosessen starter for sent. INA GRIEG EIDE, Multiconsult

Det nærmer seg utløp av leiekontrakten, derfor ­ ­ begynner administrerende direktør å sjekke ­ alternative lokaler på nettet. Han printer ut tre annonser og ber sekretæren ­ gjøre avtaler med næringsmeglere slik at ­ han kan få komme på visning. I løpet av en ­hektisk ettermiddag flyr direktøren på ­visning sammen med ­sekretæren. De er skjønt enige om at det siste lokalet var best, og noen uker senere er ­kontrakten signert. POSITIVE ENDRINGER? – Definitivt ikke. Det er riktignok mange som ser på det å bytte lokaler som en ren flytte­prosess. Men det fornuftige er å tenke på fl ­yttingen som en mulighet for positive endringer som kan øke bedriftens konkurransekraft, svarer sivilingeniør M ­argrethe Foss i Multiconsult. Hun forteller at det er forholdsvis vanlig å knytte fl ­ yttingen opp mot ­organisatoriske endringer, for ­eksempel ved at ­organisasjonen skal ­slankes ­eller ­utvides. Noen fokuserer også på at fl ­ yttingen til nye ­lokaler skal bidra til en ny bedriftskultur, ­eksempelvis at det skal ­satses mer på teamwork. Dette kan blant ­annet oppnås ved å gå fra cellekontorer til åpent ­landskap. INVOLVER DE ANSATTE – Uansett hva siktemålet er med flyttingen, vil vi råde bedriftsledelsen til å involvere

125

de ­ ansatte. Sett sammen en b ­rukergruppe med personer som er knyttet til kjerne­ virksomheten. Få med både typiske JA-­ mennesker og folk som er mer s­ keptiske av natur for å få spennvidde i s­ ynspunktene, sier Foss. Hvis ikke de ansatte involveres i valg av nye lokaler har hun ­erfaring med at misnøyen vil spre seg raskt. – Det er avgjørende å få frem hva som er viktig for de ansatte ved valg av nye lokaler. Men samtidig må man være oppmerksom på at mange ønsker fra ansatt er kostnads­krevende. Derfor er det viktig å skille mellom «nice to have» og «need to have», påpeker hun. TENK PÅ SIGNALEFFEKTEN Første trinn er å finne ut hvor bedriften skal ­ flytte, og da er det selvsagt en fordel å finne et sted hvor de ansatte vil ­ trives. Hvordan er lokalene plassert i forhold til offentlig k ­ommunikasjon? Finnes det parkerings­ muligheter? ­ Hvordan er service­ tilbudet i nærområdet? – Det er også bra hvis lokalene gir n ­ ærhet til ­kundene. I tillegg bør ledelsen tenke over ­hvilken signal­effekt det gir at bedriften fl ­ ytter til et bestemt område, sier ­ sivilingeniør Ina Grieg Eide, som jobber sammen med ­Margrethe Foss i ­Multiconsult. – For noen gir det helt feil signaler å flytte til Aker Brygge. For disse kan det kanskje være

hensiktsmessig å flytte til et mer nøkternt ­område, sier hun. HA GOD TID Grieg Eide anbefaler å planlegge flyttingen i god tid før ­leiekontrakten utløper. Selv om «alt går», mener hun det gir større fleksi­ bilitet å være tidlig ute. – Hvis man er sent ute, blir det for e ­ ksempel ikke tid til ombygginger. Dessuten er det en kjensgjerning at ­påvirkningsmulighetene er størst i begynnelsen. Hvis noe skal endres på i ettertid, blir det som regel veldig dyrt, ­påpeker hun. Den største utfordringen er kanskje å f­ inne frem til ­korrekt produkt til riktig pris. Noen velger å bruke et eksternt ­ konsulentfirma for å få profesjonell bistand til å velge nye ­lokaler, mens andre føler de har k ­ ompetansen ­inhouse. Hun anbefaler uansett å ha med en person med teknisk k ­ ompetanse på visning, ikke bare for å sjekke den tekniske tilstanden, men også for å stille de riktige s­ pørsmålene. I tillegg kan ­ vedkommende b ­ idra til ­vurderingen om man får rett ­produkt til rett pris. – En viktig oppgave er å bringe på det rene hva som bør spesifiseres i leieavtalen, sier Grieg Eide.


Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

019 Nr.02.2

l a Re t t y n

og for salg mmer på Romerike o d n ie E ie for utle lokaler Nord. lo og i Os

l dlig de s ark, sy ringsp to: Erik Burå Fo

im næ

Jesshe

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no


Dette sjekker du på visning LOKALENES FLEKSIBILITET Det er dyrt å legge inn en buffer i lokalene med tanke på videre vekst. Bedriftsledelsen er ­heller opptatt av arealeffektivitet, ­spesielt ­etter finanskrisen inntraff. Ofte er det ­mulig med en fortetning på rundt ti prosent i l­okalene. Undersøk hvordan mulighetene er, og om det eventuelt bør gjøres noen grep for å få det til. AKUSTIKK Still riktige krav til de ulike rommene. Du skal ikke bli kontinuerlig forstyrret av ­kolleger i et åpent landskap, og det skal finnes rom hvor det er mulig å ha konfidensielle samtaler. ­Tekniske installasjoner bør ikke avgi for mye støy, for ­ eksempel en projektor i et a ­uditorium. ­Akustikk bør spesifiseres i avtalen; det gjelder alt fra våtrom til kantinen. INNEKLIMA Dårlig inneklima gir økt fravær, dårligere ­trivsel og lavere effektivitet. Lokalene skal ha god luft gjennom hele året. Sjekk også om det er greit å få til en god romtemperatur gjennom hele året, for effektivitetens del.

127

LYS Dårlig arbeidslys kan gi slitne øyne, hodepine og sykefravær. ENERGISPARING Er det lagt opp til et system for energi­sparing? Når bare en person er på jobb, skal det være lys overalt da? Lysstyring er ett av flere m ­ omenter som må vurderes. ELEKTRISITET/DATA Finnes det tilstrekkelig med el-punkter? ­Hvilken fleksibilitet skal legges inn i forhold til en fortetning på for eksempel ti prosent. Er det tilrettelagt for et eget datarom med ­servere etc? SIKKERHET Er det nødvendig å foreta en sikkerhets­ analyse? Hvem skal ha adgang til de ulike delene av bygget?


F LYTTEPROSESSEN

Steg for steg 1

3 ÅR FØR FLYTTING

Når en bedrift skal flytte er det mye å tenke på og mange fallgruver. Det er en krevende prosess og ­kommer på toppen av andre primæroppgaver. Derfor gir vi deg oppskriften på en god flytteprosess, både for store og små bedrifter. AV: SILJE RØNNE KILDE: ANDREAS IRGENS I TOTALREFORM

2

1,5 ÅR FØR FLYTTING

Løft blikket, hvor er vi om fem år? Vurder hvorvidt ­virk­somheten skal reforhandle leiekontrakten eller flytte. Hvilket behov har dere?

Signer ny leiekontrakt

Tips: Få teknisk og kommersiell bistand til å utarbeide en kravspesifikasjon

Be entreprenøren om beslutningsplanen etter signering, og sørg for å implementere den i prosjektets fremdriftsplan.

Strategiplan: Se verdien av å flytte – hva har bedriften å vinne på dette? Hvorfor flytter vi? Hvordan skal vi utvikle oss? Hva er målsetningen? Identifiser dette tidlig, det vil ­legge føringen til et godt prosjektet.

Avtal tidspunkt for overtagelse

Hvordan skal vi jobbe? Hvor mange skal virksomheten ha plass til, hvilket vekstambisjoner har bedriften, hva med ny profil? Hvordan samhandle? Åpent landskap og støttekontor eller cellekontor? Romprogram: Hvor mange og hvilket rom har bedriften ­behov for? Vurder infrastrukturen: luft, kjøling, el og IT. Råd: Engasjer en teknisk rådgiver – disse kartlegger dagens og fremtidige behov. IT: Spesialrom som datarom, møterom og IT-arbeidsplasser må planlegges med tanke på varme, brann, el-infrastruktur og AV-utstyr.

Bestem layout av kontorlokalene Tips: Involver de ansatte – ikke bare følg trender i markedet. Gjennom gode brukerprosesser kan man lettere identifisere reelle behov, og dermed utforme lokalene på en hensikts­ messig måte. Driftsavtaler: Gå igjennom alle driftsavtaler og vurder hvilket som bør sies opp. Hvordan kan bedriften spare penger, og ikke minst – komme seg gratis ut av eksisterende avtaler. Skal virksomheten inn i et flerbruksbygg, se hvilket avtaler gård­ eier kan tilby. Ta en total gjennomgang på alt av avtaler som: kaffe, renhold, rekvisita og tidsskrifter, og avslutt de som dere ikke vil ha behov for i det nye bygget.

Budsjettfase: En indikasjon på hva det vil koste å flytte. Husk: Det er gjerne investeringen i nytt interiør og AV-utstyr, samt tilbakelevering av eksiterende lokaler som koster mest. Tips: Lag et godt budsjett, det gjør prosjektarbeidet vesentlig lettere, og mer fleksibelt. Kontakt søkemegler – de finner riktige lokaler til rett pris. Husk: Noe av det viktigste en søkemegler bør bidra med er å skape en fleksibel leiekontrakt, med mulighet for «utganger» og utvidelser. Det blir ofte dyrere, men det er enda dyrere å bomme. Prosjektteam: Sett sammen et god team med ansatte, ­ledelsen og eventuelle rådgivere. Redegjør for hvilken ­kompetanse og ansvarsområder de ulike deltagerne skal ha, og mål­settingen. Et hvert flytteprosjekt må han en prosjektleder som følger opp arbeidsoppgaver og har klare tidsfrister. Informasjon: Engasjer de ansatte fra start – lag en informasjonsplan. Lag en liste over alle eksterne som skal ha informasjon om flyttingen.

02 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

3

9 MÅNEDER FØR FLYTTING

Endelig layout: Kontorenes form er bestemt og alle ­avdelinger er plassert. Terminering av leiekontrakt: Finn ut hva gårdeier skal gjøre med lokalene. Ønsker han å renovere, kjøp deg fri for t­ ilbakestillinger og hovedrenhold.

128


4

6 MÅNEDER FØR FLYTTING

5

5 MÅNEDER FØR FLYTTING

Innkjøp: Varer som AV-utstyr og interiørmøbler kan ha lang leveringstid. Det kan ta 8-12 uker fra man bestiller til det er levert – bestill i god tid, men ikke for tidlig. Du må ha mulighet til oppbevaring.

Arbeidsformer i de nye lokalene: En gjennomgang av IT–­løsninger, samhandling og nye funksjoner.

Tips: Lag en møbelplan – nytt eller gammelt? Ved større innkjøp kan det lønne seg å konkurranseutsette dette for og oppnå bedre priser, samt at det ofte kommer med montering.

Forbefaring

6

1-3 UKER FØR FLYTTING

Leveranseperioden: Levering og montering av nytt utstyr. Husk: Detaljert planlegging og god sikkerhet er avgjørende for en fungerende leveranseperiode.

Kast og rydd i egne lokaler

To uker før overtagelse Tips: Gå på hyppige befaringer i byggeperioden. Når byggeplassen er ryddig er som oftest prosjektet i rute.

7

OVERTAGELSE

Husk: En komplett FDV (forvaltning, drift og vedlikehold) – den beskriver hvordan du skal behandle bygget ditt. Tips: Gode sko, matpakke og sett av hele dagen!

Informasjonsmøte før flytting: Den ansatte: Hvordan skal jeg pakke, når må jeg være klar, oppstart – hva skjer første arbeidsdag. Flytteprosessen: Den skjer gjerne over en helg og blir selve eksamen i prosjektet. Flyttebyrået skal sørge for alle praktiske forhold, slik som: Logistikksystem, flyttemateriell, heisberedskap, sikkerhet og parkeringstillatelse ved behov.

9

1 ÅRS BEFARING

Gå igjennom eventuelle nye feil, mangler og status. Tips: avtal denne ved overtagelse.

8

2 UKER ETTER FLYTTING

Tilbakelevering av eksisterende lokaler – avvikling av leieforhold. Gjennomfør utrydding, vask og eventuelt vedlikehold.

VANLIGE FEIL I FLYTTEPROSESSEN: 1. Bedriften tror de kan flytte inn samme dag som overtagelse. 2. Kommer for sent i gang med prosessen

Husk: Det er en kostnad å kaste gamle møbler, ta dette med i regnestykket.

– ta detaljerte valg på et tidlig tidspunkt!

Frysperiode: Den starter fra innflytning og varer i 3 måneder. Dette er tiden prosjektet får til å teste ut de valgte ­løsningene. I løpet av denne perioden kan det meldes inn ønsker om endringer og behov til prosjektleder. Husk: Det er viktig å gi de nye mulighetene en sjanse.

129

3. Tilbakestilling av lokaler: Mange er totalt uvitende om hvor mye dette kan beløpe seg til.


BRANSJEGUIDEN BRANSJEGUIDEN Vi Vi har har på på disse disse sidene sidene samlet samlet noen noen av av de de største største ­a­aktørene ktørene innen innen bransjen bransjen næringseiendom, næringseiendom, slik slik at at det det er er lettere lettere for for deg deg åå o ­o ­ rientere rientere deg. deg. –– Du Du finner finner mer mer informasjon informasjon om om hver hver enkelt enkelt aktør aktør på på deres deres hjemmeside. hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

Arntzen Legal

Advokatfirmaet Føyen Torkildsen AS

A: St. Olavs plass, 0130 Oslo

A: C. J. Hambros plass 2 D, 0164 Oslo

P: PB 7051 T: 982 07 111 E: petterdragvold@arntszenlegal.com

P: PB 7086 St. Olavs pl., NO-0130 Oslo T: (+47) 21 93 10 00 E: pch@foyentorkildsen.no

Spesialområdet til Arntzenlegal er skatt og fast eiendom. Vi besitter denden nødvendige byggfagligekompetansen som er en forutsetning for å sikre en optimal og effektiv skatte- og avgiftsmessige behandling.

Spesialisering og forretningsforståelse sikrer det gode sluttresultatet.

W arntzenlegal.com

W foyentorkildsen.no

ADVOKAT

ADVOKAT

W dlapiper.com

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette AS

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo T: 24 13 15 00 E: magnus.lutnas@dlapiper.com

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo T: 22 34 00 00 E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

W www.grette.no

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

EIENDOMSRÅDGIVNING

W caverion.no

/Advokatfirmaet­Føyen­Torkildsen­AS/

Caverion Norge

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo T: 22 31 32 78 E: personskade@svw.no

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

/Caveriongroup/

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W www.svw.no

/svwpersonskade/

130


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

Kunnskap. Engasjement. Resultater.

W hammervollpind.no

Hammervoll Pind

SANDS

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

P: PB 6613 St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 94 40 00 E: post@hammervollpind.no

P: PB 1829 Vika 0123 T: 22 81 45 00 E: lawyers@sands.no

Hammervoll Pind er et advokatfirma som er spesialisert mot eiendoms- og entreprisebransjen, og har et sterkt kompetansemiljø innen restrukturering og maritim juss.

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

/HammervollPind/

ANSKAFFELSESBISTAND

Besparende mellomledd

W www.confidon.no

W www.sands.no

/steenstrupstordrange/

BRANNVERN

Confidon AS

Firesafe

A: Bogstadveien 6, 0355 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: Bogstadveien 6, 0355 Oslo T: 959 00 999 E: post@confidon.no

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo T: 09110 / 22 72 20 20 E: firmapost@firesafe.no

Markedsekspertise: Kontormøbler. Confidon gir din bedrift tyngde i møte med møbelforhandler og interiørarkitekt.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

W firesafe.no

/confidonas/

/firesafenorge/

BANK

BANK

BN Bank

Pareto Bank

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo T: 73 89 20 00 E: post@bnbank.no

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo T: 24 02 81 20 E: post@paretobank.no

Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

W pareto.no

W bnbank.no

131


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

CATERINGTJENESTER

W fazer.com

Fazer Food Services AS

Anthon B Nilsen Eiendom

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Øvre Vollgate 9

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

P: PB 74 Sentrum 0101 Oslo T: 24 14 54 90 E: kundesenter@abne.no

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av. Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

Vi utvikler og forvalter næringseiendom. Sammen med oppdragsgiver – eller i egen regi – erverver og utvikler vi tomter og bygninger til arealer som er formålstjenlige for dagens og morgendagens behov. Vi er våre oppdragsgiveres partner i hele utviklingsprosessen.

/fazernorge/

/abneno/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W banenoreiendom.no

W abne.no

Bane NOR Eiendom AS

Bryn Eiendom AS

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

A: Nils Hansensvei 2 0667 Oslo

P: PB 1800 Sentrum T: 05280 E: eiendom@banenor.no

P: PB 6620 Etterstad 0607 Oslo T: 23 37 98 00 E: firmapost@bryneiendom.no

Norges ledende knutepunktutvikler. Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

Største utleier på Bryn!

/banenoreiendom/

W bryneiendom.no

/Bryn­Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

DNB Næringseiendom AS

Eiendomsspar

A: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo

A: Olav Vs gate 6

P: Postboks 7505, 5020 Bergen T: 468 44 100 E: leiekontor@dnb.no

P: PB 1350 Vika 0113 OSLO T: 22 33 05 50 E: post@eiendomsspar.no

Din suksess er vår suksess.

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

W leietakerdnb.no

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W eiendomsspar.no

/eiendomsspar/

132


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W fram.no

Fram Eiendom

Fabritius Gruppen AS

A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo

A: Ruseløkkveien 14, 0251 Oslo

P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo T: 22 12 25 50 E: post@fram.no

P: PB 6872, Rodeløkka 0504 Oslo T: 23 17 24 50 E: post@fabritius.no

Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

/FramEiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SOSIALE ENTREPENØRER

W www.fabritius.no

Ferd Eiendom

FORTIN AS

A: Strandveien 50 1366 Lysaker

A: Sommerrogata 13-15, 0255 Oslo

P: PB 34, 1324 Lysaker T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

P: PB 2500 Solli, 0202 Oslo T: 23 08 41 60 E: jan.kjetil.skaug@fortin.no

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

FORTIN er et eiendomsselskap som eier, forvalter og drifter attraktive næringseiendommer i Norge og Sverige.

W ferd.no

W fortin.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Karlander Invest AS

KLP Eiendom

A: Nedre Vollgt. 1, 0158 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

P: PB 1785 Vika, 0122 Oslo T: 22 33 72 80 E: post@kinvest.as

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554

Med et langsiktig perspektiv forvalter og utvikler vi bolig og næringseiendom i sørøst Norge.

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial. W klpeiendom.no

W kinvest.as

133

/klpeiendom/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Loe Utvikling AS

Myren Eiendom AS

A: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

P: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 22 87 19 00 E: post@myreneiendom.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte! Utvikler av næringseiendom i Oslo-området. Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

W loe.no

W myreneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W mustadeiendom.no/

Mustad Eiendom

NCC Property Development AS

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

P: PB 93 Sentrum 0101 T: 22 98 68 00 E: firmapost.pd@ncc.no

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

/mustadeiendom/

W ncc.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

NHP Eiendom

Njord Real Estate AS

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

A: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo P: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo T: 23 00 32 44 E: ocr@njordrealestate.no Investor og forvalter av næringseiendom med utviklingspotensial.

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

W nhp.no

W LinkedIn/ NHP Eiendom

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W njordrealestate.no

134


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

NREP

Oslo Areal

A: Ruseløkkveien 6, 5.etasje, 0251 Oslo

A: Karenslyst allé 8B, 0278 Oslo

P: PB 4227, 8608 Mo i Rana T: 995 01 097 E: info@nrep.no

P: PB 533, Skøyen, 0214 Oslo T: 24 11 75 00 E: post@osloareal.no

NREP er en integrert investor, utvilker og produktinnovatør innen eiendom som ønsker å gjøre eiendomsbransjen bedre. Vi utnytter vårt tverrfaglige team for å skape skape langsiktige verdier for leietakere, investorer og samfunnet som helhet.

Oslo Areal har som mål å være en miljøbevisst utleier for dagens og morgendagens leietakere.

W nrep.com/no/

W osloareal.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

OXER Eiendom

Peab Eiendomsutvikling AS

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

P: PB 143, 1325 Lysaker T: (+47) 23 30 30 00 E: info@peab.no

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

EIENDOMSUTVIKLING

W oxer.no

W peab.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre. /peabnorge/

Ragde Eiendom

Scandinavian Development AS

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo T: 22 62 62 20 E: post@ragde.no

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

Scandinavian Development er et av Norges ledende eiendomsutviklingsselskaper. I tillegg har vi ca. 260.000 kvm bolig og næring for utvikling.

W scd.no

W ragde.no

135


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Stor-Oslo Eiendom

Skullerud Park

A: Kirkegata 17, 0153 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: PB 606, Sentrum, 0106 Oslo T: 21 60 52 20 E: post@soeiendom.no

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no

Vi er en partnereid utvikler og investeringspartner, med eiendomsutviklingsprosjekter med en realisasjonsverdi på NOK 17 mrd. Primærkompetansen er på bolig, kontor, hotell, logistikk. Vi har erfaring fra transaksjon, finansiering, myndighetsbehandling, utvikling, prosjektledelse.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

W soeiendom.no

W skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W sparebank1.no

SpareBank1 Forsikring AS

SKB Eiendom AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo T: 21 02 50 50 E: post.eiendom@sparebank1.no

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo T: 22 40 57 00 E: post@skb.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

/SpareBank1/

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

W skb.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W thoneiendom.no

/skullerudpark/

Thon Eiendom

Telenor Eiendom Holding AS

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

A: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo T: 23 08 00 00 E: post@thoneiendom.no

P: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu T: 09011 E: telenor.eiendom@telenor.com

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet. Leieinntektsnivå på kr 5,5 mrd.

Inspiring and sustainable facilities where ideas are created.

/thoneiendom/

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W telenoreiendom.no

136


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Varde-Eiendom AS

Øgreid Eiendom

T: 932 02 550 E: helge.hellebust@vardeeiendom.no

A: Strandkaien 2, 4005 Stavanger

Varde-Eiendom AS er et eiendomsutviklingsselskap med boligfokus i Stor-Oslo. Vi søker aktivt etter nye prosjekter. Vi kan raskt gi deg en vurdering av utbyggingsmulighetene og verdien av din eiendom.

Øgreid Eiendom er et selskap som driver med eiendomsutvikling innenfor bolig- og næringsprosjekter i Stavangerregionen.

P: Strandkaien 2, 4005 Stavanger T: 51 85 40 00 E: resepsjon@ogreid.no

W vardeeiendom.no

W ogreideiendom.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

/ogreideiendom/

Aberdeen Standard Investments

Amstrat

A: Henrik Ibsens gate 100, 0255 Oslo

A: Amstrat AS, Drammensveien 133

P: Postboks 2882-Solli, 0230 Oslo T: 22 01 27 00 E: post.norway@aberdeenstandard.com

P: AMSTRAT, Drammensveien 133, 0277 OSLO T: 928 44 646 E: info@amstrat.no

Et av Europas ledende selskaper innen kapital- og eiendomsforvaltning, med over 7000 ansatte i 25 land. En betydelig eiendomsvirksomhet og forvalter eiendomsverdier for egne fond og oppdragsgivere.

Proaktiv forvaltning og utvikling av kommersiell eiendom for private og institusjonelle investorer.

W aberdeenstandard.no

W amstrat.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

/amstrat.no/

Fazenda Asset Management AS

Malling & Co Forvaltning

A: Grunningen 2 0250 Oslo

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

P: PB 1421 Vika 0115 Oslo T: 23 01 21 21 E: post@fazenda.no

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi skaper merverdier gjennom aktiv forvaltning av eiendomsinvesteringer.

Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

W malling.no

W fazenda.no

137

/mallingco/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W mustadeiendom.no/

Mustad Eiendom

OXER Eiendom

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Ytre Enebakk.

/mustadeiendom/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W scandinaviegaarden.no

Scandinaviegaarden

Totalplan

A: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo

A: Sandakerveien 24D, 0473 Oslo

P: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo T: (+47) 488 51 990 E: bjorn@scandinaviegaarden.no

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 900 24 448 E: info@totalplan.no

Vi legger vekt på tett og nær oppfølging av selskapets leietakere.

Over 25 års erfaring med utleie av lager, kontor og kombinasjonseiendommer i Oslo Nord og Romerike.

/scandinaviegaarden/

W totalplan.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W caverion.no

W oxer.no

Caverion Norge

Multiconsult

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

P: PB 265 Skøyen 0213 Oslo T: 21 58 50 00 E: oslo@multiconsult.no

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

/Caveriongroup/

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W multiconsult.no

/Multiconsult/

138


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W gk.no

GK Gruppen AS

NCM Development AS

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Akersgaten 43, N-0158 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

P: Akersgaten 43, N-0158 Oslo T: (+47) 23 11 89 00 E: post@ncmd.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Retailspesialisten som rådgir og hjelper deg å finne rett leietaker. Bistår i utvikling og etablering av handelsparker, kjøpesenter, restauranter og alt innen retail.

/GKInneklima/

W ncmd.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

STEMA Rådgivning

Sweco Norge AS

A: Bryggegata 14, 0250 Oslo

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

P: Bryggegata 14, 0250 Oslo T: 63 99 44 40 E: post@stema-r.no

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo T: (+47) 67 12 80 00 E: post@sweco.no

SR leverer prosjektledelse, byggeledelse, prosjekteringsledelse, taksering og HMS/ SHA- og KS-rådgivning. Dessuten utfører vi prosjektutvikling og eiendomsutvikling, samt uavhengig kontroll.

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.

W stemaradgivning.no

W sweco.no

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W caverion.no

/SwecoNorge/

Caverion Norge

GK Gruppen AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

/Caveriongroup/

139

W gk.no

/GKInneklima/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W iss.no

ISS Eiendom

Ren Service AS

A: Smeltedigelen 1 - Kværnerbyen 0195 Oslo

A: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo

P: PB 132 Økern, 0509 Oslo T: 05155

P: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo T: 22 06 06 00 E: post@renservice.no

ISS Eiendom - en komplett leverandør av eiendomstjenester

Ren Service AS er en stor aktør innen renhold, eiendomsservice og fasaderengjøring, derfor er vi en trygg samarbeidspartner for de som forvalter næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer avtalt kvalitet til avtalt tid og til riktig pris.

/issworld

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

W datek­inst.no

Datek Installasjon AS

Wennevolds Elektro AS

A: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo

A: Pottemakerveien 2, 0903 Oslo

P: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo T: 22 88 66 00 E: datek@datek-inst.no

P: PB 167, Kalbakken T: 23 06 87 50 E: info@wennevolds.no

Datek Installasjon AS er en av Oslos største el entreprenører. – Prosjektering og levering av elbillading – intelligent kameraovervåking av bygg og områder uten vektere.

Totalleverandør av elektriske installasjoner.

/DatekInstallasjonas/

W wennevolds.no

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

W moelven.no

W renservice.no

Moelven Modus

Modulvegger Oslo AS

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

/Moelven/

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

140


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

FACILITY SERVICE

FORVALTNINGSSYSTEM

ON Property AS

4Service

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

T: 400 65 067 E: marius.pedersen@4service.no

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

Vårt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor personalrestaurant, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester. Vi leverer tjenestene enkelt og personlig!

W on.no

W 4service.no

FACILITY SERVICE

GRAFISKE TJENESTER

W kirkestuenas.no

Kirkestuen AS

Merkur Grafiske AS

A: Huk Aveny 25, 0287 Oslo

A: Stanseveien 9, 0975 Oslo

P: Huk Aveny 25, 0287 Oslo T: 908 71 480 E: ole@kirkestuenas.no

P: PB 25 Kalbakken N-0901 T: (+47) 41 27 62 08 E: lars.b@merkurtrykk.no

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

Merkur Grafisk AS ønsker å være din leverandør av grafiske tjenester. Vi er en av Norges ledende, største, og mest solide grafiske leverandører.

/kirkestuenas/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W ramsoskar.no

W merkurgrafisk.no

Ramsøskar Interiørarkitekter AS

Moelven Modus

A: Pilestredet 15A, 0164 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

P: Pilestredet 15A, 0164 Oslo T: 459 11 251 E: info@ramsoskar.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

/ramsoskar.no/

141

W moelven.no

/Moelven/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

KANTINETJENESTER

Modulvegger Oslo AS

Fazer Food Services AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av. Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

W fazer.com

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

NÆRINGSMEGLING

W metos.com/aligroup.com

/fazernorge/

Metos AS

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: P.Boks 184 Oslo T: 924 28 860 E: metos.norway@metos.com

P: PB 1921 Vika T: (+47) 23 11 68 68 E: post@cwrealkapital.com

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Vi har mer enn 30 års erfaring fra markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

/Metos/

W cwrealkapital.no

/CWRealkapital.no/

PERSONALRESTAURANT

NÆRINGSMEGLER

Malling & Co Markets

De Tre Stuer

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

T: 922 51 611 E: kristian.sjoseth@4service.no

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk. Vår ambisjon er å skreddersy en sunn og variert meny som møter dine ansattes og kunders krav til god mat.

Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler. W malling.no

/mallingco/

01 /2 01 9 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

ekte kokker- ekte råvarer – ekte matglede W de3stuer.no

142


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

RENHOLD

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

A til Å Relokaliseringstjenester

B:MOVED AS

Eir Renhold

A: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo

T: 454 05 707 E: cato.malnes@4service.no

P: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo 932vei90 147 T:Ellefsens A: Selma 2, 0581 Oslo P: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo T: 932 E: 90 147post@bmoved.no B:MOVED AS

E: post@bmoved.no

Eir Renhold er en del av 4Service og leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

w bmoved.no

W bmoved.no

f /thebmovedcompany/

/thebmovedcompany/

W eirrenhold.no

RENHOLD

RENHOLD

Ren Pluss

2clean AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Hovfaret 4, 0275 Oslo

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo T: 02517 E: post@renpluss.no

P: Hovfaret 4, 0275 Oslo T: 480 80 400 E: post@2clean.no

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre. Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.

Vi er en seriøs renholdsentreprenør som ivaretar dine behov på en profesjonell måte. For oss vil du være en høyt prioritert kunde og du vil få personlig oppfølging. Vi er medlem av NHO Service og Grønt Punkt, er miljøsertifisert og har tariffavtale med NAF. W 2clean.no

W renpluss.no

143


/bli en del av / REGIONENS BESTE BUSINESS CLUSTER

Les mer om våre nybygg på www.hinnapark.no

Profile for Estate Media

NE0219  

NE0219