Page 1

• NEW LAB | LANDBRUKSKVARTALET | LEIEMARKEDET | DEN NYE ADVOKATGATEN •


Det er mange måter å samarbeide på


Vi tror på vår I Skullerud Park jobber rundt 200 bedrifter under samme tak – i miljøer som er skapt for samarbeid og deling av kunnskap. Ta med teamet opp i høyden, i et av Europas heftigste klatresentre. Hent inspirasjon i skisporet rett utenfor, eller i kaffebaren. Gode idéer kommer ofte når du minst tenker på dem. Vår visjon om et kreativt, levende og skapende Skullerud, forankret i historien, er formet. Nå jobber vi aktivt for at fasilitetene og området skal fortsette å utvikle seg. Vil du være med på å bygge Skullerud videre sammen med oss, er vi interessert i deg!

Les mer om oss på skullerudpark.no Eller ta kontakt med uteleieansvarlig Andrea Ansnes for en uforpliktende visning. T: 419 22 471 andrea@aoe.no

En del av Opsahl Gruppen


ØS T LANDETS STØ RSTE H E LSE PA R K 10.000 m2 storsenter av klinikker, helse og velvære åpnet i Moss i 2016.


SE HVO R DET E R LE DIG FO R DIN VIRKSOMHE T (Der det ikke er krysset av)!

Medisinske tjenester

Apotek

Ortopedi

Barnelege

Overvektsklinikk

Bedriftshelsetjeneste

Plastikkirurgi

Brystdiagnose

Psykologfellesskap

Fastlegesenter

Psykiatri

Fysikalsk klinikk

Røntgen

Gynekolog

Sexolog

Hjertesenter

Terapeutgruppe

Hudlege

Tannlegesenter

Jordmorsenter

Volvat

Kreftsenter

ØNH-klinikk

Lungelege

Øyesenter

Andre fasiliteter og velværetjenester

Actic Trening (basseng)

Naprapat Restaurant

Blomster Solsenter Frisør

Lilleeng Helsepark ligger i Vingparken i Moss/Rygge 2 min fra E6. Web: www.lilleenghelsepark.no Tlf: 917 24 514 Adresse: Lilleeng 8, 1523 Moss

SPA Helsekost Svømmebasseng Hudpleieklinikk m/parfymeri Kaffebar Konferansesenter

Velværesenter


Showroom/kontor i Oslo sentrum til leie

SL OT TS PA R

KE

N

KR GA ISTIA TE N 13 IVS

NA TIO

NA

LTH

EA TR

ET

VIK

A

OS

LO R

ÅD

HU

S

Kristian IVs gate 13 200 - 425 m2 3. ETASJE: 240 m2 BTA 4. ETASJE: 425 m2 BTA (hele etg.)

STILLE

Innenfor kort gangavstand ligger Nationaltheatret stasjon med alt av kollektivtransport: Flytog, NSB, T-bane, trikk, buss etc.

MØTE 8 pers.

P-hus like ved i Ibsenkvartalet. Showroom/kontor i toppetasjen i Kristian IVs gate 13. Arealet kan deles Lokalet er totalrenovert i 2009 med et moderne ventilasjonsav til to lokaler på ca 220 kvm hver. og kjøleanlegg. Lokalet passer godt til åpne løsninger. Kontoreiendommen ligger sentralt til like ved Nationaltheatret stasjon, Lokalene kan leies møblert med og beliggenheten er tilgjengelig for moderne hev- og senkepulter. besøkende og ansatte. Eiendommen kan skilte med et tydelig inngangparti med store inngangsdører, som gir et godt førsteinntrykk

wc STILLE

PLAN 4. Etasje NR 13 38 arbeidsplasser 8 prosjektplasser MØTE 8 pers.

wc

Eiendommene har god adkomst fra Ring 1. Bilen kan parkeres i Sentrum

KOPI / PRINT

STILLE wc

PLAN 4. Etasje NR 13 38 arbeidsplasser 8 prosjektplasser

wc

Kontakt:

KOPI / PRINT

STILLE

Bjørn Hansen 488 51 990 bjorn@scandinaviegaarden.no

Arbeidsplasser Prosjektplasser Sosial sone Møterom Stille Kopi/ Print

NB! AS Scenario Interiørarkitekter MNIL Pilestredet 75C, 0354 Oslo #ARK tlf/fax

ALLE MÅL MÅ KONTROLLERES PÅ STEDET

Tiltakshaver

Making Waves

NB!

Prosjekt nr.

DNB Næringseiendom - Chr. IV gt. 13-15

2015092

Dato opprettet

1:100

20.10.2015

Tegning

Tegn. nr

ALLE MÅL MÅ KONTROLLERES PÅ STEDET

Denne tegning omfattes av åndsverksloven. Den kan ikke reproduseres eller kommuniseres til andre uten skriftlig tillatelse fra AS Scenario.

Møbleringsplan 4. etg. Tiltak

SKISSE

#ARK tlf/fax

11.11.15 Møblering/arealdisp.

Rev Dato

Tegning staus

####

Tlf

A

DNB Næringseiendom - Chr. IV gt. 13-15

Tlf • fax

Making Waves Arkitekt

Sign.

Mål

SKISSE

Tiltakshaver

Arkitekt

KS

A Rev. TVR __ __ TFS __

Tegning staus

#### #ARK tlf/fax

Arkitekt

AS Scenario Interiørarkitekter MNIL Pilestredet 75C, 0354 Oslo #ARK tlf/fax

Tiltak

44 00 01 01 02 01

Tlf • fax Tlf

Arkitekt

Arbeidsplasser Prosjektplasser Sosial sone 44 Møterom 00 Stille01 01 02 Kopi/ Print 01

Tegning

Beskrivelse

104.1

Prosjekt nr.

TFS

TVR

Sign

Kontr. Filnavn: 2015092 - Kristian IV gt 13-15 DNB.pln

2015092


Kontor på Lysakerlokket til leie

Lysaker torg 6–12 343–1.445m2 Eiendommen ligger meget sentralt til på Lysakerlokket, der du i løpet av et minutts gange har alt av tilbud for offentlig kommunikasjon og servicetilbud. Leietaker kan påvirke utforminger og løsninger etter egne behov. • • • • • • • • •

1. etasje: 430m2 BTA – kontor/showroom/butikk 2. etasje: 345-1 450 m2 BTA 4. etasje: 343 m2 BTA 5. etasje: 415-1 180 m2 Kantine og god parkeringsdekning innendørs Lokalene oppgraderes etter ønske til prisgunstige løsninger Langsiktig eierskap resulterer i en godt drevet og vedlikeholdt eiendom Lysaker Torg ligger svært sentralt, kun en trapp ned til Lysaker stasjon En rekke servicetilbud i nærområdet: restauranter, butikker, tannleger, fysioterapi m.m. • Enkel adkomst til E18

Kontakt: Bjørn Hansen 488 51 990 bjorn@scandinaviegaarden.no


Blake utvikler alle former for reklame, design og digitale løsninger.


IDÉ – REKLAME – DESIGN – DIGITAL

www.blake.n o


15. februar 2018 Radisson Blu Plaza Hotel, Oslo


Smart City HVA LIGGER EGENTLIG I DETTE BEGREPET, OG VET VI HVA SOM KREVES FOR Å KUNNE KALLE OSLO EN SMART BY? Årskonferansen til Norsk Eiendom er en sentral nettverksarena som samler bransjens ledere og beslutningstakere til faglig påfyll gjennom aktuell fagkonferanse, bankett med underholdning, samt utdeling av årets Citypris og Cityglød.

Les mer på www.estatekunnskap.no

Antoni Vives Tomas

Petter Eiken

Lene Lad Johansen

Andreas Vaa Bermann

Frode Hvattum

Stina Birkeland

Geir Petter Isaksen

CEO of the City Transformation Agency

Konserndirektør i Bane NOR Eiendom

Prosjektleder for SmartOslo

Direktør for avdeling for områdeutvikling i Plan- og bygningsetaten i Oslo

Strategisjef Ruter

SmartCity ansvarlig Sopra Steria

Konsernleder NSB

Håvard Hakeland

Roar Fosse

Jan Erik Vinje

Ingebjørg Daae Foss

Jeanette Strøm Fjære

Thor Olaf Askjer

Ruth Astrid Sæter

Medgründer i Spacemaker AI

Sjefrådgiver, Operasjonell Effektivitet i Skanska

Systemutvikler, Norkart

Head of Business Development, Siemens Building Technologies

Analytiker DNB Markets

Administrerende direktør, Norsk Eiendom

Konferansier

www.estatekunnskap.no

Arrangør

Samarbeidspartnere

konferanse@estatemedia.no

Hovedsamarbeidspartnere

Pris: 4.750,- eks. mva. Pris bankettmiddag: 2.250,- eks. mva.


Signalbygg på Lysaker Byggets stilrene og store fasade gir en unik mulighet til å markedsføre din bedrift. Eiendommen rehabiliteres og vil bli et topp moderne og effektivt kontorbygg. Rikelig med parkeringsplasser.

Lokaler til leie: 1.000 – 7.500 m2 5.500 m2 2.000 kvm leid ut til Statens Vegvesen med innflytting august 2018 Steinar Frøland 982 69 111 steinar.froland@dnb.no

Siri Jordfald 918 89 225 siri.jordfald@dnb.no


22 HOVEDSAK N4 er et dynamisk kreativt studiofellesskap med både fotografer og butikk.

78 OSLO CBD Image er viktig for leietakere.

96 INTERIØR I 2018 kan vi boltre oss i mønstre og ulike utrykk.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NNHOLD

14


INNHOLD #01 2018

16 Leder: «Need to have» eller «nice to have»?

22 Hovedsak: Under samme tak

34 Slik blir kontormarkedet 2018

44 Gartners topp 10 strategiske teknologitrender

48 Aker Brygge med egen concierge-tjeneste

52 Brooklyns industrielle revolusjon

98 Dette er de beste gårdeierne

104 Bærekraftig høyhusutvikling

108 Frævleik

110 Greenhouse Oslo

62 Markedspuls: God fart i Oslos kontorleiemarked

70 Leieprisoversikt

72 Kongstanken er død - leve kongstanken

76 Den nye advokatgaten

78 Betaler rådyrt for de beste lokalene

82 Kreativt ved Akerselva

86 Bryn-Helsfyr: Kommunikasjon og lavere priser

88 Lavere leiejustering

90 Oversikt nybygg

30 Morgendagens medarbeidere: Marthe Pettersen

40 Utleier har ordet: Gunnar Gjørtz

120 Slik finner du nye lokaler

Ola Boisen Tlf: 951 37 283 ola@estatemedia.no Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no

FOR BESTILLING AV ANNONSER info@estatemedia.no

Mette Nordtvedt Tlf: 952 57 015 mette@estatemedia.no

Michelle B. Csango Tlf: 901 69 356 michelle@estatemedia.no

FASTE SPALTER

112 Juss: Kontraktsmessig leiegaranti

CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no

Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no

61 Dag Jørgen har ordet

96 Interiør: Interiørtrender 2018

JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no

SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no

REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no

LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends Yvonne Rystad Hannu Nevanlinna

MARKED

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 26, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 info@estatemedia.no

TRYKK: United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia DISTRIBUSJON: Posten Norge AS OPPLAG: 10.000 Copyright: Estate media UTGIVER: Estate media AS www.estatemedia.no Forside: Aina C. Hole / Margrethe Myhrer NESTE UTGAVE: April 2018

15


AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

L

Akkurat nå er aktivitetsbaserte løsninger i vinden. Der du velger mellom ulike rom og møbler som er lagt opp til å ­støtte den aktuelle aktiviteten. Det er gjerne en kombi­ nasjon av stillesoner, møterom, sosiale soner, åpne ­landskap med mer. Der tanken er at du er mer effektiv og motivert til å utføre oppgaven, dersom omgivelsene er lagt til rette for det. Ideen er god, men har vi egentlig behov for alt dette, og har vi nok bevis på økt trivsel og effektivitet? Samtidig stilles det krav til lyd, lys, inneklima og utforming – hvorfor er det ikke nok å åpne et vindu for å få frisk luft, skru på en bordlampe dersom lyset er for svakt – hvorfor skal vi komplisere alt? Vi gjør da ikke det hjemme. Derimot er kontoret på vei til å bli som hjemmet – et sted der vi bytter ut møbler og maler annet hvert år. Hvor vi gjennom materielle goder skal fortelle hvor vellykkede vi er. Men, trenger vi alt dette for å utføre en god jobb? Det er selvfølgelig individuelt, for min del trives jeg svært godt i et tradisjonelt kontor, selv om jeg kun har en kjip pult og grei stol, ettersom jeg er omringet av dyktige og hyggelige ­kollegaer. Og har muligheten til å jobbe hjemmefra, som ofte resulterer i at jeg ligger i godstolen med Mac´en på magen og beina på bordet – det holder for meg. Selvfølgelig er det mye jeg skulle hatt på kontoret, jeg drømmer om et

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEDER

«NEED TO HAVE» ELLER «NICE TO HAVE»?

loungeområde med fersk juice og raw food snacks. Til tross for det, er jeg usikker på utfallet – ville jeg blitt lykkeligere og gjort en bedre jobb – mest sannsynlig ikke. «The minimalists», er en dokumentar med budskapet «eier du mindre får du plass til mer». Den handler om to unge menn som går fra å leve «The American Dream», til å frigjøre seg fra en materialistisk hverdag, ved å kvitte seg med alt som ikke tilfører verdi, altså beriker livene deres. Å eie så lite som mulig, var ikke det som fascinerte meg, ­derimot manglende bevisstgjøring rundt flere av de ­valgene vi som konsumenter tar hver dag. Og, dette tror jeg er ­viktig, enten det er snakk om å fornye kontoret eller k ­ jøpe en genser – er dette «need to have» eller «nice to have»?

16


Bli med inn i Subsea Valley

Leietakere i Asker Genera og nærmiljøet: Compass Group, Kongsberg Defence Systems, Kongsberg Digital, Kongsberg Protech Systems, Olympus, Oxer Eiendom, Rac Group, Rac Norway (Avis / Budget), Telecomputing, Wärtsila, ABB, Tomra System, Western Geco, National Oilwell Varco, Aibel, Takeda m.fl.

I Asker finner du et av landets mest spennende og kompetente teknologi- og ingeniørcluster. Asker Genera er et nytt, miljøriktig signaturbygg som skal bygges i Asker. Asker Genera blir samlokalisert med Asker Panorama, og vil bli et sentralt tilskudd til området gjennom et bærekraftig bygg der god miljødesign ikke går på bekostning av god arkitektur.

For mer informasjon: Markedsdirektør Anniken Haug M: (+47) 970 33 777 E: ah@oxer.no

Utleiesjef Linn Hege Aas M: (+47) 452 24 330 E: laa@oxer.no

Fra 800 - 17.200 kvm BTA – ledig fra 2020/2021 Asker Genera vil utgjøre til sammen ca. 23.800 kvm BTA med plass til mellom 800-1 000 arbeidsplasser. Hver kontoretasje består av 3 fløyer med fleksibel oppdeling på ca. 1.600 + 800 + 800 kvm). www.askergenera.no

Et bygg i Oxer Eiendom


LILLEAKERVEIEN 31 - PA N O R A M A U T S I K T Kontor Ledige arealer: Toppetasje ca. 417 kvm. 2. etasje: Ca. 270 kvm. Lokalene er innredet med dels cellekontorer av forskjellig størrelse og dels åpne arealer. Dete er høy standard med gode materialvalg samt gjennomgående lys gir en tiltalende og flott atmosfære.

417 kvm

Fra lokalene har man fantastisk utsikt mot omkringliggende områder som f. eks. Holmenkollen, marka etc. Offentlig kommunikasjon som buss og trikk stopper umiddelbart utenfor eiendommen. Parkering kan leies i tilknytning til kontorarealet. Finnkode: 10 94 14 575

K O N G E N S G AT E 2 Kontorlokaler/lager Vi bygger om deler av indre gård i Kongensgate 2, og vil til høsten få for utleie flere mindre seksjoner på ca. 120 kvm. Seksjonene vil i stor grad ha åpne løsninger som passer for kontorlandskap, showroom etc. Hver seksjon får nytt inngangsparti, eget kjøkken og eget toalett. Seksjonene får også direkte tilgang med heis.

71-120 KVM

Lokalene forventes å være klare for nye leietakere november / desember 2017. Vi kan også tilby noen mindre lagerlokaler i kjelleretasjen i størrelse fra 25 – 71 kvm. Finnkode: 97 90 48 09

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o


Lok aler til leie AKERSBAKKEN 10 Lager / kombinasjonslokaler til leie. Vi har for utleie 401 kvm lager / kombinasjonslokaler beliggende et steinkast fra Vulcan. Lokalet er ledig pr. d.d. Arealene har adkomst direkte fra eiendommens lasterampe, eventuelt fra bakkeplan via heis.

401 KVM

Lokalet egner seg godt til lager, showroom, lett produksjon og kombinasjon av kontor/lager. Offentlig kommunikasjon i umiddelbar nærhet. Finnkode: 10 66 83 253 NE-nummer: 47370

H A U S M A N N S G AT E 6 Kontor Eiendommen ligger sentralt til på hjørnet av Hausmannsgate og Chr. Kroghsgate vis a vis Akerselva Atrium. Ledig areal utgjør 600 kvm i 8. etasje. Lokalene vil bli bygget opp etter leietakers ønsker mht. planløsning og standard.

600 KVM

Arealet kjennetegnes av fantastisk utsikt over Oslo sentrum gode lysforhold. Kort vei til offentlig kommunikasjon og gangavstand til Oslo sentralbanestasjon. Mulighet for leie av parkeringsplasser i eiendommens garasjeanlegg. Se for øvrig animasjonsfilm fra 8. etasje på: https://vimeo.com76438798 Finnkode: 10 81 04 753

Konta k t: Ha r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a hn @ fo r tu n a.n o


NYE MULIGHETER I R O S E N K R A N T Z G AT E 7 / HÅNDVERKERGÅRDEN

Restaurant og konferansefasiliteter

Butikk / Showroom

Kontorlokaler

Til en av byens eldste restauranter, nemlig Håndverkerstuene med tilhørende kurs og konferansesenter søker vi nye profesjonelle drivere fra høsten 2018.

Ca. 1150 kvm butikklokale over 2 plan ledigstilles Q3 – 2018.

Vi kan tilby kontorlokaler fra 142 kvm og opp mot 1600 kvm.

Lokalene ligger på gateplan med gode profileringsmuligheter mot Kristian IV gate.

Lokalene fremstår som lyse og trivelige. Samtlige enheter har tilgang til minikjøkken, felles toaletter, dusj, m.m.

Restauranten ligger vis a vis Bristol hotell og som nærmeste nabo til Det Norske Teater.

Mulighet for varelevering fra Rosenkrantz gate via bakgården til eiendommen.

Utleier har tilgjengelig kurs/ konferansefasiliteter for leie etter nærmere avtale. God sykkelparkering i bakgården.

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o


Lok aler til leie TRYGVE NILSENSVEI 8 Kontorer til leie. Trygve Nilsensvei 8 ligger tett opp til E6, nær Karihaugen og Furuset. Kjøretid til Oslo sentrum og Gardermoen er hhv. 10 min og 20 min. Ledige arealer: Vi har ledig ca. 650 kvm gode kontorlokaler beliggende i 2. og 3. etasje. Lokalene kan deles i mindre enheter fra ca. 35 kvm til 650 kvm.

628 K 615 K VM KONTO VM LA R GER U UTLEID TLEID

Kontor

Arealene er ledige pr. d.d. og vil kunne tilpasses leietakers ønsker mht. planløsning og standard. Finnkode: 10 66 83 161 NE-nummer: 37076

Vi har k apasitet til flere oppdrag:

For valtning | Utleie | S alg | S øk

Konta k t: Ha r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a hn @ fo r tu n a.n o


AV: SILJE RØNNE | FOTO: AINA C. HOLE / MARGRETHE MYHRER

På Bryn har fire fotografer slått seg sammen i et studio. ­Resultatet er et showroom og en inspirasjons­reise gjennom ­kvalitet, d ­ esign og mat.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | N4 STUDI O

22


23


UNDER SAMME TAK Fotostudio og butikk i ett.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | N4 STUDI O

24


«Her vil jeg bo», er et velkjent utsagn når man entrer N4 Studio på Bryn for første gang. Det gamle industribygget i teglstein fra 1800-­tallet, minner mye om et New York loft. God tak­ høyde, store vinduer med sprosser og betong­ gulv. Med respekt for bygningens o ­riginale detaljer har de forvandlet et råbygg til et ­ varmt, innbydende og inspirerende studio, der rene, moderne linjer forenes med det røffe. – Vi er et kreativt fellesskap av fotografer som tilbyr det meste innen foto, og film med hovedvekt på mat. Jeg har også showroom for nettbutikken Vår, som er en forlengelse av det daglige arbeidet med design, sier Aina C. Hole, som er fotograf og driver vaarbutikk.no Sammen med fotografene Margrethe ­Myhrer, Kjell Brustad og Tanja Steen, leier de 300 kvadratmeter i Jernbaneveien 4. S ­ tudioet har to mesaniner, tre studioavdelinger, ­butikk, stort kjøkken, fantastiske lysforhold og ­kontorer. Loftet er også et skattkammer fylt til randen med rekvisita fra hele verden. – Bygget er fra 1857, og var først et bryggeri. Det har vært mye forskjellig her opp gjennom årene, og før vi tok over i november 2012, ­huset det et snekkerverksted. Det var metallgulv og neonlys. Da vi flyttet inn ble det lagt nytt gulv, nytt ventilasjonsanlegg, det ble malt, satt inn en ekstra trapp og et nytt kjøkken, forklarer Hole og påpeker at det i utgangspunktet var et ukurant lokale for mange virksomheter, og absolutt ikke et typisk kontorlokale. Derimot ble det helt ideelt for dem etter oppussingen.

25

– Heldigvis har vi en dyktig gårdeier, ­nnemie Veys som driver Brynsløkken A ­Eiendom. Hun er både rettferdig og tydelig, og hvis det er noe vi ønsker av utbedringer er hun medgjørlig med kostnadsfordeling. Hun tar tak i ting, og alt ordner seg – det er en v ­ iktig trivselsfaktor og nødvendig for driften, på­ peker fotografen. INSPIRASJON De fire fotografene kjente hverandre godt fra før, og hadde tidligere leid lokaler sammen på Carl Berner, men ettersom bygningen skulle konverteres, måtte de flytte. – Vi er tilknyttet et stort miljø, og vi har også hatt ulike folk innom her. Blant annet flere matstylister og en blomsterleverandør, men nå har disse utvidet og tatt bygget ved s­ iden av, forklarer Margrethe Myhrer, og Hole leg­ ger til at da de fikk mer plass, ønsket de å finne en løsning som ville dekke noe leie­kostnader og utnytte potensiale i lokale uten å få inn flere leietakere. Hun og mannen tok da felles interesse rundt interiør, design og mote et skritt videre og startet en nettbutikk med tilknytning til studio. Det gir noen n ­ aturlige

s­ynergier. ­ Utover det at lokalene ser inn­ bydende ut, opplever de at mange som er ­innom i for­bindelse med fototjenestene også tar seg en titt på showroomet. – Butikken gjør lokalene veldig hyggelige. Det er mange kunder som synes det er gøy å komme hit å handle, vi har også åpen butikk en lørdag i måneden, forteller Hole. Showroomet er en del av lunsjrommet, på toppen av en mesanin med utsikt utover hoved­ studioet. Der er det en fast utstilling, samt et rom på innsiden med klær, kunsthåndtverk og designelementer. Når det er åpen butikk r­ igger de til med varer i hele ­studioet. – Folk føler seg inspirert, de ser at vi er ­kreative og finner på ting – at vi ikke står stille. Vi har vært bevisst på at vi skal ha et hyggelig og innbydende lokale, der folk skal trives, få inspirasjon, og der det er rom for å gjøre ulike ting. Under større opptak er det ofte at noen setter seg på mesaninen og jobber. De kan ­følge opptaket fra en iPad og komme ned ved behov, forklarer Myhrer.


01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | N4 STUDI O

26


”Her vil jeg bo

27


Begge er enige om at det hadde vært tung å være alene i et studio, og at det mest sann­synlig ikke ville vært like lett å fornye seg ­heller. – Kostnadene er en annen fordel. Det er fint å kunne fordele de på flere. Nå er jo leie­ prisene på Bryn noe helt annet enn i sentrum, derfor har vi fornyet kontrakten på 10 år, fort­ setter Hole. Begge opplever at Bryn blir nærmere ­sentrum, og de merker stor forskjell siden de kom dit 2012. – Tunellen er ferdig, og det bygges og skal bygges mye her, sier Hole, og Myhrer under­ streker at fotostudioene har blitt skvist ut av byen til fordel for matbutikker og boliger. – Det er ikke så mange på Grünerløkka ­lenger, og vi opplever at flere og flere flytter ut av byen. Nå har det ikke vært noe problem for folk å komme hit, ettersom det er god parke­ ring og kollektivdekning. Det er ingen som sier: «Oi er dere der, det blir for langt». De fleste bor jo utenfor byen. Men, jeg tror ikke at man bør være så mye lenger utenfor Oslo. Kundene våre vil helst ikke reise for langt fra egen arbeidsplass, sier hun.

FRA VENSTRE: Aina C. Hole, Kjell Brustad og ­Margrethe ­Myhrer.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | N4 STUDI O

KONKURRENTER UNDER ETT TAK For selv om det hovedsakelig er fire fotografer, der to av de jobber med matfoto føler ingen av dem at det byr på utfordringer. – Selv om vi er konkurrenter kan vi leve under samme tak, vi må bare tilpasse oss litt. Siden både Margrethe og jeg jobber med mat kan vi ikke ha inn flere aktører som driver med det samme, det blir for trangt. Selv om vi har et d ­ obbelt kjøkken med stor kapasitet, tilføyer Hole. Myhrer påpeker at de også fra tid til annen priser de samme jobbene, men ettersom mat­ fotobransjen er liten synes hun det er fint å ha de andre fotografene i nærheten. Nabo­ fotografene jobber også med matfoto, og nå har Jernbaneveien blitt et lite cluster for ­nisjen. – Det gir oss bedre oversikt når alle er nære, og det bidrar til at vi hele tiden utvikler oss. Samtidig er det godt å vite at du har en som kan steppe inn dersom man skulle bli syk, det føles trygt at vi har flere dyktige folk i eget ­studio, mener Myhrer, og Hole skyter inn at det er fint å kunne be om råd, lære av hver­ andre og hele tiden få inspirasjon.

UT AV BOKSEN Hole tror at avgjørende faktorer for å lykkes i kreative felleskap er å finne folk man sam­ arbeider godt med, og en flink gårdeier. Hun er særlig opptatt av ryddige retningslinjer, og er den som står på leiekontrakten og fremleier til de andre. – Vi tenker ut av boksen ved å starte en nett­ butikk som er personlig, bærekraftig, klær som er etiske med godt betalte arbeidere og ­klassiske – ikke noe trendvarer. Det er den ­veien man bør tenke, ved å kjøpe kvalitet og ikke plast og masseproduksjon, sier hun. – Kjedebutikker er det nok av. Vi savner flere opplevelses butikker som er mer vanlig i blant annet København. Da får vi bidra litt selv, fortsetter Hole. Fotografene ønsker også å assosieres med kvalitet i sitt arbeid, og derfor er det en god miks med utvalget i butikken. – Lokalene representerer på mange måter hvem vi er, og hva vi leverer. Dette har blitt en destinasjon, en opplevelse der folk får nye inntrykk og inspirasjon, sier Myhrer og leg­ ger til: – Når man velger en fotograf som skal lage brandet sitt, og en bildestil, gir det en god ­synergi at de ser at vi har sansen også for ­interiør – det betrygger kunden. Nå ønsker fotografene seg enda flere ­kreative bedrifter til området. – Vi har også vurdert å etablere et lite co­ working space, og å leie ut noen plasser for å få inn flere dyktige folk, for å skape enda ­flere synergier. Så dette er noe vi kommer til å ­vurdere på sikt, avslutter Myhrer.

28


BLI EN DEL AV ET VOKSENDE NETTVERK Vi holder på å bygge et enestående nettverk av kontorer, coworking-fasiliteter og møterom i hver eneste by i verden. For å kunne vokse videre ønsker vi å samarbeide med utleiere og eiendomsutviklere med kontorer fra 650 kvadratmeter og oppover. Eiendommene må være i byer og ved transportknutepunkt som har pålitelige og effektive kommunikasjonsforbindelser.

For mer informasjon, kontakt oss via landlords@regus.com eller gå til https://www.regus.com/landlord


I hver utgave av NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ønsker å jobbe. Denne gangen har vi snakket med Marthe Pettersen. Hun er 22 år og studerer jus på universitetet i Oslo. AV: SILJE RØNNE | FOTO: PER MARTIN HAAHEIM

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DE RE

30


PROFIL NAVN: Marthe Pettersen ALDER: 22 OM: Studerer juss på universitet i Oslo. Hun går fjerde året.

31


«For å oppnå best mulig arbeidsmiljø og resultat, tror jeg det er en fordel å nedtone formelle rolleinndelinger. Dette skjer når de på toppen ønsker å lære bort og formidle videre den kunnskapen de sitter på.» MARTHE PETTERSEN

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for og h ­ vorfor? – Jeg vet ikke helt enda. Dette semesteret skal jeg ­jobbe som trainee. Jeg skal være omtrent fire uker hos ulike ­forretningsjuridiske firmaer. Akkurat nå er jeg hos Haavind, her trives jeg veldig godt. Deretter er det Wiersholm, ­Thommessen, Arntzen de Besche og Wikborg Rein. I løpet av disse oppholdene finner jeg forhåpentligvis ut hvilken ­arbeidsgiver som passer best for meg. – Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen? – Jeg vil gjerne jobbe med dyktige kollegaer. For å oppnå best mulig arbeidsmiljø og resultat, tror jeg det er en fordel å nedtone formelle rolleinndelinger. Dette skjer når de på toppen ønsker å lære bort og formidle videre den kunn­ skapen de sitter på. Kontorfasiliteter er ikke uvesentlig, men det står ikke øverst på ønskelisten – menneskene er viktigere

g­ jerne best resultat. Jeg ønsker ikke rutinearbeid, der jeg gjør det samme hver dag. Optimalt vil jeg ha en variert hver­ dag der jeg blir utfordret med ulike problemstillinger. På den måten tror jeg man får muligheten til å utvikle seg bedre. – Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år? – Helt klart mer digitalisert. Automatiseringen vil ta over og mange arbeidsplasser vil forsvinne. Konkurransen vil bli hardere, samtidig som globali­ ­ seringen og inter­ nasjonaliseringen vil øke. Jeg tror ­flere vil dra internasjonalt for å jobbe, og at det vil bli ­vanlig å bytte arbeidsplass oftere – du vil jobbe ­mange ulike plasser gjennom karrieren, ikke kun på et sted. ­ Med mer digitalisering og tilgang til verktøy i hver­dagen, vil det mest sannsynlig føre til større fleksibilitet hos de ­ansatte.

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg? – Jeg foretrekker teamarbeid, der mennesker med ulik kompetanse bidrar til å løse en problemstilling – det gir

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DE RE

32


Akersgata49 49 Akersgata TILHØRENDECITYPASSASJEN CITYPASSASJEN TILHØRENDE Midti byen i byen med tilgjengelig Midt med altalt tilgjengelig

CA.8671.1002.130 KVM CA. 1.897 KVM BTABTA

LysakerTorg Torg45 45 Lysaker LYSAKERS KANSKJE BELIGGENHET LYSAKERS BESTEBESTE BELIGGENHET Lysakerstasjon stasjonligger liggervis visaavis, vis,god godparkeringsdekning parkeringsdekning Lysaker

CA. CA. 490 960- -6.202 6.202KVM KVMBTA BTA

—— Urbant 2 ledige lokaler i 5. og 6. etg. —— Lyse og med effektive lokaler Bygg sjel og varme ——Stor kantine med varme og kalde retter Lyse og effektive lokaler ——Treningsrom med garderobe Stor kantine med varme og kalde retter ——Innendørs sykkelparkering Treningsrom med garderobe ——God parkeringsdekning Innendørs sykkelparkering ——Yrende byliv utenfor God parkeringsdekning ——AltYrende du trenger i nærheten bylivrett utenfor — Alt du trenger rett i nærheten

——Effektive Effektiveogogmoderne modernelokaler lokaler ——God Godutsikt utsikt ——Nedgang NedgangtiltilLysaker Lysakerstasjon stasjon ——Møteromssenter Møteromssenter ——Sykkelparkering Sykkelparkeringmed meddusj/garderobe dusj/garderobe ——Flott Flottpersonalrestaurant personalrestaurant ——“Green “Greenbuilding” building”klassifisert klassifisertbygg bygg KONTAKT KONTAKT Øyvind ØyvindOxholm OxholmMeisingset Meisingset+47 +47907 9075454597 597 e-post: e-post:oom@klp.no oom@klp.no

Thomas 922 9090 000 ThomasAndersson Andersson+47 +47 922 000 e-post: e-post:tsa@klp.no tsa@klp.no

WWW.KLPEIENDOM.NO WWW.KLPEIENDOM.NO


Les næringsmeglernes beste råd

Slik blir kontormarkedet 2018 AV: SILJE RØNNE

CHRISTIAN HØGEBØL SENIOR DIRECTOR, OG LEDER AV UTLEIEAVDELINGEN, CBRE – Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – Vi tror på at den økte aktiviteten vi så i leiemarkedet 2. halvår i fjor, med stigende leie­priser for Oslo sentrum, vil fortsette ut­ over 2018. Dette gjelder spesielt i CBD og sentrum for øvrig, der vi tror på relativt høy prisoppgang som følge av stor etterspørsel og lite tilførsel av nybygg i 2018 og 2019. Etter vår oppfatning ligger prime rent i CBD nå på kr 5.000 per m2, opp fra 4.600 i 3. kvartal 2017. Et stigende aktivitetsnivå blant norske bedrifter, samt en klar tendens om at selskapene søker til sentrum og sentrale knutepunkter bidrar også til våre forventninger om prisvekst. I Oslo for øvrig har vi tro på at områdene i øst vil se bra etterspørsel. Mangel på ledige bygg og ­prisene i sentrum, samt at de fleste større offentlige leietakerne som var i markedet i 2017 valgte disse områdene og kontraherte nybygg, gjør at vi tror på prisvekst både i Nydalen på Økern og Bryn/Helsfyr. Hva er ditt beste tips til leietakere? – Vær tidlig ute og kartlegg markedet, enten du skal bruke rådgiver i søk eller gjennomføre ­p­rosessen selv. Det er alltid nøkkelen for et

godt resultat og er spesielt viktig i et oppad­ gående marked med begrenset tilbudsside. Videre ser vi at en del av våre kunder velger å benytte seg av våre Workplace Strategy tjenester. Det er dyrt å velge feil og mange velger derfor å gjennomføre en grundigere strategiprosess knyttet til valg av arbeidsplass­ konsept. Rett konsept implementert på rett måte vil kunne bidra til at virksomheten når sine strategiske mål.

Oslo. Det er en kamp om de «gode hoder» for bedriftene der ute, og dette har skapt en økt bevissthet rundt både kvaliteter og beliggenhet for kontoret. Leietakerne søker gode k ­ valiteter i lokalene og har tydelige krav til moderne, fleksible lokaler med svært god offentlig kom­ munikasjon. Dette bidrar også til at områder som for eksempel Skøyen og Lysaker ytterligere styrker sin posisjon, med gode bygg med kort gang­avstand til alt av offentlig kommunikasjon.

SIRI JORDFALD EIENDOMSRÅDGIVER, DNB NÆRINGSMEGLING

– Hva er ditt beste tips til leietakere? – En leiekontrakt er en langsiktig for­ pliktelse for både leietaker og utleier, og der­ for er mitt beste tips til leietakeren å velge riktig utleier! Inngår man en kontrakt med en av de store, ­seriøse og profesjonelle gård­ eierne er man ikke bare sikret en god kvalitet i lokalene og bygget, men også en god pro­ sess frem til overtagelse av lokalene. Enda viktigere er det at denne type utleiere har en stor eiendomsportefølje, som kan sikre leie­ taker en fleksi­ bilitet gjennom leie­ perioden. Dersom leietaker «­vokser ut av lokalene» før utløp av leie­ perioden, kan man oftest finne gode løsninger i andre bygg i ut­leiers portefølje. Et annet godt tips til l­eie­ takere er å tenke litt fremover og ikke «spare seg til fant»

– Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – Kontorleiemarkedet 2018 vil først og fremst preges av en god aktivitet, det er store utløps­ volumer til og med 2020, inkludert her er også mange store kontrakter. I tillegg opplever jeg at bedriftene i Oslo-regionen har et optimistisk og dynamisk syn på fremtiden, og rigger seg for vekst, både organisk og gjennom oppkjøp. Sammen skaper dette en stor etterspørsel og jeg har stor tro på at vi skal løpe minst like fort gjennom 2018, som vi gjorde i 2017! Vi har de seneste årene opplevd en tydelig dreining inn mot sentrum, og har leid ut gode sentrumslokaler til bedrifter som fraflytter ­eldre bygg og ineffektive lokaler mer perifert i

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2018

34


FOTO: CBRE

1. Christian Høgebøl 2. Siri Jordfald

1

2

- En leiekontrakt er en langsiktig forpliktelse for både leietaker og utleier, og derfor er mitt beste tips til leietakeren å velge riktig utleier!

35

FOTO: DNB

SIRI JORDFALD, eiendomsrådgiver, DNB Næringsmegling


FOTO: AKERSHUS EIENDOM

FOTO: REAL NÄRINGSMEGLING

1. Eivind Kjølsvik Aursøy 2. Jørgen N. Anker-Rasch 3. Glenn Julseth 4. Helene Elisabeth Backer

2

FOTO: MALLING & CO

FOTO: AREALPARTNER

1

3

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2018

4

36


ved å leie lokaler som passer akkurat i dag. Det eneste som er helt sikkert, er at det vil skje endringer i fremtiden, og da kan det være lurt å kunne konvertere det ekstra møte­rommet eller sosial sone nummer 2 til et team ­kontor for nye medarbeidere ved behov. Å sikre seg en god fleksibilitet i egne lokaler ved å k ­ unne endre bruken av arealer og funksjoner i ­ ­lokalene gjennom leieperioden viser seg ofte å ha en stor verdi. EIVIND KJØLSVIK AURSØY DAGLIG LEDER OG NÆRINGSMEGLER MNEF, REAL NÆRINGSMEGLING

for bruk når det måtte passe de ansatte. Tall fra vår analyseavdeling viser lav nybyggaktivitet og vedvarende høy grad av konvertering. Dette, kombinert med leietakere som tør å legge til ret­ te for vekst, kan bidra til et prisløft. Vi tror det­ te prisløftet primært kan knyttes opp mot bygg som har gode fellesfasiliteter, representative inn­ gangspartier og kan by på noe ekstra. Utover dette tror vi ulike konsepter innen kontorhotell vil fortsette fremveksten. Flere, større selskaper flytter ulike kreative avdelinger inn i slike miljøer, noe vi tror vil forsterke seg gjennom de kommende årene. Dette gir gro­ bunn for impulser samt stor grad av fleksibilitet.

– Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – I vårt område, som er Romerike og Oslo Nord, tror vi at det vil bli økt fokus på ­kontorer i de mest sentrale områdene. I første omgang der disse ligger i nærhet til offentlig kommunika­ sjon, og da fortrinnsvis i Lille­ strøm og Jessheim, som har jernbane­stasjoner. En annen utvikling vi har sett er at flere bedrif­ ter i Oslo, der mange av de ansatte bosatt er på Romerike nå i større grad ­vurderer flytting nord for bomringen. Parkeringssituasjonen i Oslo, og økte bompengeavgifter er hovedgrun­ nen til dette.   – Hva er ditt beste tips til leietakere? – Leietakere bør ta seg god tid når de setter i gang søk etter lokaler. Det er lurt å utarbei­ de en kravspesifikasjon, som klart definerer hva man er på jakt etter.  På denne måten får man spisset utvalget og sparer seg masse tid når man går ut i markedet. Det er stort utvalg på Romerike og i Oslo Nord, og varierende standard. Bruk lokal megler som kjenner både markedet og aktørene godt.

– Hva er dine beste tips til leietakere? – For leietakere som ønsker nye lokaler ser vi stor verdi i å starte prosessen riktig i forhold til eksisterende utløp. Det kan være vel så ut­ fordrende å starte tidlig som å komme for sent i gang. På denne måte kan man i­dentifisere og optimalisere sitt fremtidige areal for de ­ansatte. Ved å gjøre et grundig forarbeid øker man sjansen for en vellykket relokalisering, og da er det flere spørsmål man bør stille seg selv. Hva er samtidigheten i bedriften? Hvilke funksjoner mangler vi? Med riktig fokus og god forprosjektering kan marginalkostnaden per kvadratmeter reduseres uten at det går på bekostning av funksjoner. Videre forsøker vi å råde leietakere til å ­fokusere på pris per ansatt fremfor å se seg blind på en kvadratmeter pris. På denne må­ ten sammenligner man epler med epler, og får et bedre grunnlag for sin beslutning.

JØRGEN N. ANKER-RASCH ADVISOR - LEASING, AKERSHUS EIENDOM

– Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – Vi tror kontorleiemarkedet vil preges av god aktivitet, men samtidig noe mer selektive leie­takere i forhold til beliggenhet og standard. Når det gjelder Oslo sentrum med nærliggen­ de, så vil vi nok se noen endringer grunnet fjer­ ning av parkeringsplasser. Dette vil nok øke at­ traktiviteten til kontorlokaler som ligger innen gangavstand til offentlig kommunikasjon i noe større grad. Flere bomringer og økning i priser på passeringer spiller også inn. Det er flere og flere som må se på alternative transportmid­ ler inn til byen, og som da igjen underbygger vår vurdering at nærhet til offentlig kommuni­

– Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – 2018 kommer til å bli preget av videre opti­ misme i næringslivet som trolig smitter over på etterspørselen i kontormarkedet. Leietakere vil videreføre utviklingen av nye måter å organi­ sere seg på, samtidig som trivsel for de ansatte ­prioriteres. Særlig det siste blir desto viktigere i året som kommer med lavere arbeidsledighet. Vi ser vi at flere leietakere setter av mer plass til sosiale soner, og ønsker å tilpasse kontorene

37

GLENN JULSETH NÆRINGSMEGLER MNEF, AREALPARTNER NÆRINGSMEGLING

kasjon blir viktigere og viktigere. En tendens som også vil fortsette i 2018 er at leietakere ønsker å tilrettelegge for at arbeidstakerne kan sykle til kontoret. Vi ser også en tendens til at leietakere ofte­ re ønsker noe kortere leietid i enkelte tilfeller, altså oftere ønsker om 2 til 5 år fremfor 10-års avtaler. Noe mer fleksibilitet ser ut til å være en liten trend. – Hva er ditt beste tips til leietakere? – Det er viktig at man på forhånd define­ rer selskapets behov for å unngå unødvendig mange visninger og bomturer. Bedriften må vite hva den er på jakt etter og bør gjøre en be­ hovsanalyse internt før den går i gang med den eksterne prosessen. Det er viktig at bedriften tenker langsiktig og beregner plass til mulig utvidelse av virk­ somheten. Prøv å forhandle en opsjonsavtale på leie av ekstra plass på et senere tidspunkt eller lei litt større areal som eventuelt kan fremleies til en liten leietaker til man har behov for l­okalene selv. Å flytte på grunn av plassmangel kan fort bli dyrere enn å leie litt ekstra areal. Tilgjengelighet er viktig ved leie av nye lokaler. Både for kunder og ansatte er det ­ ­viktig med nærhet til kommunikasjonsmidler og veier, samt god fremkommelighet.

HELENE ELISABETH BACKER RÅDGIVER UTLEIE, EIENDOMSHUSET MALLING & CO – Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – Vi ser at veksten i norsk økonomi tar seg opp, og dette tror vi vil være med på å holde etterspørselen i kontormarkedet oppe det ­ kommende året. Samtidig ser vi at tilbuds­ siden er begrenset. Det er allerede lav ledighet mange steder i byen, og i tillegg bygges det for tiden lite nytt kontorareal. Det gjør at ledighe­ ten antagelig vil synke ytterligere. Med bakgrunn i god etterspørsel og begrenset tilbudsside tror vi at kontorleie­ ­ prisene i Oslo generelt vil stige ytterligere i 2018. – Hva er ditt beste tips til leietakere? – Mitt beste tips til leietakere er å være tidlig ute med planleggingen av flytting. Man bør tenke nøye gjennom hvilket område man


FOTO: 60 GRADER

FOTO: NEWSEC

1

1. Jan W. Roll 2. Hans Jacob Haraldson

2

ønsker å være lokalisert i, samt hvilken kontorløsning som sikrer bedriften best ­ ­mulig utvikling for selskapet. Tilrettelegging for ­ aktivitetsbasert arbeid, profilering og ­re­kruttering samt transport kan være v ­ iktige faktorer å vurdere. Tenk også på mulig­ ­ heter for fremtidig vekst. Vær bevisst på hva ­bedriften trenger, og la deg utfordre av nye ideer. Hva er behovet nå og hva vil behovet være for de neste årene? Alt dette bør bunne ut i en nøye utarbeidet kravspesifikasjon som kan hjelpe dere til å finne lokaler deres bedrift blir fornøyd med. Er man sent ute blir mulighetene færre og sannsynligheten for å få utformet lokalene mindre. Sannsynligheten går også ned med synkende arealledighet i markedet.

olje­selskapene og annen oljerelatert i­ndustri. ­Eksempler på dette er at Norconsult har ut­ videt sitt leieareal i Sandvika (­ Kjørbo) med over 10.000 kvadratmeter siste 12 ­månedene. Videre er også andre selskaper på ­Fornebu nå i ferd med å fylle opp sine tomme lokaler, som har vært ute i markedet for fremleie. Det er en annen tone i markedet enn ­tidligere, uten å si at det er «booming-times». For å gå til­ bake til tendensen i sentrum, så utelukker vi ikke at stigende leiepriser vil medføre at en del leie­takere vil søke ut av sentrum – noe for ­eksempel områdene langs Ring 3 kan nyte godt av. Nye rekorder er satt i Vika-området – og for første gang har vi hørt om flere leiepriser fra kr 5.000 til kr 6.000 per kvadratmeter! Vi tror vi kan se ytterligere rekorder på leienivået.

JAN W. ROLL DIREKTØR UTLEIE OG PARTNER NEWSEC

– Hva er ditt beste tips til leietakere? – Tenk igjennom bedriftens behov, start prosessen i tide, ikke tenk kr per kvadrat­ meter (men kostnad pr ansatt), bruk gård­ eier eller dennes utleiemegler til å sparre med, bruk eventuelt rådgivere ved behov, utfordre dagens situasjon om hvordan dere er organisert og våg å tenke nytt. Husk at flytting er ofte et godt utgangspunkt for å gjøre endringer (organisatoriske, kul­ turelle, etc) – så bruk flytting til noe positivt og ikke en mulig negativ hendelse som «alle» gruer seg til.    

– Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – Vi tror det blir en fortsatt styrkning i leie­ markedet – med både stigende leienivåer og fal­ lende ledighet. Sentrum i Oslo er fortsatt sterkt, men det vi ser tendenser til nå er forbedringer i særlig vest-korridoren – det vil si strekn­ingen Lysaker til Asker. Olje–prisen har steget med cirka USD 20 siste 6 månedene – dette har kanskje gått hus forbi for mange, men ikke

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2018

HANS JACOB HARALDSON SENIORRÅDGIVER 60 GRADER – Hva kommer til å prege kontormarkedet 2018? – De siste årene har utleieprisene for kontor­lokaler vært relativt stabile til tross for sterk nedgangen i yield nivåer og ­generell høy interesse for eiendomsmarkedet. Vi tror kontorleiemarked i 2018 vil preges av ytter­ ligere fall i kontorledigheten, stigende lei­ enivåer og økt etterspørsel rundt de b ­ este objektene i sentrum, og rundt de sentrale knutepunktene. Vi har opplevd høy a ­ ktivitet inn i 2018 og tror på fortsatt høy aktivitet i markedet.  – Hva er ditt beste tips til leietakere? – Å flytte en virksomhet er en viktig b e­ ­ s lutning som påvirker en hel organi­ sasjon. I den anledningen anbefaler vi leie­ t akere å gjøre en grundig analyse av v irksomhetens ønsker og behov sett opp ­ mot fleksibilitet og total­økonomi.   Det er også viktig å ta hensyn til forventet vekst på kort og lang sikt.  En flytteprosess er en god mulighet til å ­tenke nytt, samtidig som en kan fornye og ­optimalisere dagens løsninger. Jo mer gjen­ nomtenkt dette er i forkant desto bedre blir resultatet i nye lokaler.

38


Stortorvet 10 UMIDDELBAR NÆRHET TIL ALT Ledige arealer i kjente Glasmagasinet med egen kontorinngang

Holbergs terrasse — — — — — — — —

EFFEKTIVE LOKALER Rolig beliggenhet rett ved Holbergs plass CA. 500-12.000 KVM BTA — — — — — —

Trikkeholdeplass rett ved siden av 7 min gange til Nationaltheatret stasjon Resepsjon, kantine, møteromssenter Treningsrom, sykkelparkering og garderobe Hotell, cafeer og restauranter rett ved Fleksible og effektive lokaler

KONTAKT Øyvind Oxholm Meisingset +47 907 54 597 e-post: oom@klp.no

CA. 1.860 KVM BTA

Thomas Andersson +47 922 90 000 e-post: tsa@klp.no

Midt i sentrum 3 min til Oslo S med trikk, t-bane, tog og buss 3 minutter til Stortinget t-banestasjon Stortorvet og Domkirken som nærmeste nabo Ny kantine, sykkelparkering, dusj/garderobe Bygg med sjel og moderne kontorlokaler Flott tilgjengelighet for kunder og ansatte Glasmagasinet kjøpesenter er totalt rehablitert

WWW.KLPEIENDOM.NO


U UTLEIER HAR ORDET:

En profesjonell og samfunnsansvarlig aktør med gode verdier – Vårt håp er at vi for fremtiden i større grad, i sam­ arbeid med leietakere, kan øke gjenbruken av eksisterende ­materialer i lokalene. AV: SILJE RØNNE | FOTO: KLP EIENDOM

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

40


PROFIL NAVN: Gunnar Gjørtz STILLING: Administrerende direktør i KLP Eiendom UTDANNET: Handelsøkonom fra Handelshøyskolen BI BOR: På Vettakollen

– Hvordan er det å være leietaker hos dere? Hva ­skiller KLP Eiendom fra andre gårdeiere? – Når våre leietakere har spørsmål om ­leie­forholdet eller trenger praktisk hjelp, får de ­ bistand fra fagfolk som arbeider i KLP ­Eiendom. Vår siste kunde­undersøkelse viser at våre leietakere setter spesielt pris på service­ innstillingen hos våre forvaltere og drifts­ teknikere, og vår evne til å opptre som én part i kundeforholdet. Størrelse, soliditet og lang­ siktighet skiller oss fra mange andre utleiere. Våre leietakere kan derfor være trygge på at vi til enhver tid evner å gjennomføre nødvendige og avtalte tiltak. De kan også ha tillit til at vi vil være en god samarbeids­partner gjennom hele leieforholdet. Vi ser at KLP oppfattes som en p ­ rofesjonell og samfunnsansvarlig aktør med gode verdier. Det setter leietakere pris på.

41

– Hva er ditt beste råd til leietakere på flyttefot? – Det er viktig å starte prosessen i god tid før utløp av inneværende leietid. Se på hvor­ dan dere sitter i dag. Hva fungerer godt og hva ­fungerer mindre godt. Ta bevisste valgt i forhold til hvordan dere ­ønsker å sitte og hvordan dere vil samhandle for frem­tiden. Når hjemmeleksen er gjort kan dere søke etter ­lokaler som egner seg for formålet, med en utleier som sikrer sta­ bil og god service gjennom hele leiefor­holdet. Med klare forventninger blir det enklere å søke etter lokaler, og enklere å få den utforming og ­kvaliteten en ønsker i samarbeid med utleier. – Hvilke kriterier og rekkefølge bør en leietaker gå etter i valg av kontorbygg? – Pris og beliggenhet er selvfølgelig viktig.


- Vi mener de beste kontorbyggene ligger ved transportknutepunkter med flere muligheter for kollektivtransport.

GUNNAR GJØRTZ, administrerende direktør KLP Eiendom

Vi mener de beste kontorbyggene ligger ved transport­ knutepunkter med flere muligheter for kollektivtransport. Deretter kan preferansene hos leietakere variere, men innenfor sitt prisbilde vil alle leietakere ønske seg mest mulig lyse, arealeffektive og fleksible lokaler. I tillegg bør leietaker være bevist på å velge en utleier de kan ha tillitt til som en god partner gjennom hele leieforholdet. – Energimerking av bygg er påbudt, hvilket krav bør leie­ taker stille til utleier på miljøsertifisering? – Miljøsertifisering er et viktig verktøy for oppmerk­somhet om miljø og det bidrar til at vi bygger mer miljø­vennlige bygg. KLP Eiendom jobber aktivt med miljø­spørsmål for egen virksomhet og er tilsluttet ­Eiendomsbransjens veikart 2050. Vi bygger kontorbygg med topp miljøstandard, for e ­ ksempel Abels Hus i Trondheim, og vi arbeider kontinuerlig med å redusere bruk av energi og ressurser gjennom forbedring av den daglige eiendomsdriften. Samtidig er det viktig at leietaker ikke ser seg blind på energimerket eller sertifisering. Store oppgraderinger av gamle bygg med lavt energimerke kan være veldig miljø­ belastende og gi liten eller ingen netto miljøgevinst. Det er ikke mest miljøvennlig å kreve alt nytt. Her ser vi t­ endenser til at vi går i feil retning. Vårt håp er at vi for fremtiden i større grad, i samarbeid med leietakere, kan øke gjen­ bruken av eksisterende materialer i lokalene. – Hva er den største fallgruven for leietakere? – Som for ethvert kontraktsforhold bør leietaker ­kjenne sine plikter og rettigheter og avsette nødvendig tid og ­ressurser til å følge opp dette. En utleier som ikke tar a ­ nsvar og ikke er rask til å ordne opp hvis noe går galt kan være svært belastende. Leietaker bør derfor også ta stilling til hvem som er utleier når de velger lokaler.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

– Hvor viktig er kontorbygget i kampen om de dyktigste med­ arbeiderne? – I skjerpet konkurranse om de skarpeste ­ hodene kan selskapets kontorlokaler være veldig viktige. ­Andelen unge i byene med førerkort er fallende, og tilgang med t-bane og buss kan være utslagsgivende for å tiltrekke seg talent. Arbeidsplassen er identitets­ skapende for s­ elskapet man jobber i, og vi er sikre på at trivelige ­lokaler kan bidra til økt motivasjon og bedre ­prestasjoner. – Hvor i Oslo er leiemarkedet mest vibrerende for tiden? – Området rundt Oslo S blir stadig mer populært, og vi gleder oss over økende byliv og gode leiepriser rundt vårt eget kontor i Bjørvika. Generelt synes vi det virker som ­Oslos urbane midtpunkt trekker østover. I tillegg til ­Barcode og Bjørvika med store kulturinstitusjoner, bidrar utviklingen av Sørenga og Hovinbyen til dette. – Hva er fremtidens kontor – og hvordan jobber dere med dette? – Vi tror ikke fremtidens kontor vil være radikalt anner­ ledes fra det vi bruker i dag. Kontoret som arbeidsplass vil bestå i fremtiden, og de fleste bedrifter og organisasjoner av en viss størrelse vil fortsatt ønske å leie lokaler som de kan kalle for sine. Vi ser imidlertid økt vektlegging av fleksibilitet i tilførsel og reduksjon av areal. Teknologi og datainnsamling gjør det enklere å gjennomføre raske til­ pasninger ved endring i behov. Vi arbeider med mer dyna­ misk og fleksibel bruk av lokaler, både som et supplement til de mer tradisjonelle leietakere på lengre leie­kontrakter og som eget segment i markedet som vi tidligere ikke ­hadde et tilbud til. Vi tar i bruk ny teknologi for å forbedre forvaltning og eiendomsdrift.

42


… det er mer der det kommer fra.

Kaffen på kontoret er den viktigste, men ikke alltid den beste. Vi i Magnat Kaffehus har ingen planer om å bli størst. Nei, tvert imot. Vi skal samarbeide tett med de kundene som tenker som oss. Som deler vår lidenskap og som verdsetter gode råvarer, smak og punktlighet. Den samme repsekten vi har for god kaffe, har vi også for våre kunder.

www.magnatkaffehus.no | Kongens gate 6 (Inngang fra kirkegata), 0153 Oslo | salg@magnatkaffehus.no


AV: VIDAR EVENSEN | FOTO: LARS ERIK SONERUD

GARTNERS TOPP 10 STRATEGISKE TEKNOLOGITRENDER FOR 2018 Gartner presenterer årlig sin oversikt over topp 10 strategiske teknologi­ trender. Med strategiske teknologitrender mener Gartner teknologitrender som potensielt kan ha betydelige konsekvenser for en organisasjon, det være seg forretning, brukere, IT, investeringer, eller risikoen for å være for sent ute med å tilpasse seg, og som påvirker organisasjonens langsiktige planer og initiativer. De strategiske teknologitrendene for 2018 er:

AI FOUNDATION AI (artificial intelligence) som fagområde har utviklet seg gjennom mange tiår, fra forskning tilbake i 1960-årene frem til maskinlæringsalgoritmer og kunstig intelligens slik vi kjenner det i dag. I sum utgjør dette fundamentet for AI, som legger til rette for mer avansert utnyttelse av kunstig ­intelligens, og som er grunnlaget for å skape mer for­retningsverdi. Vi vil se AI pakketert i programvare og tjenester, AI gjennom plattformtjenester, AI som «­model as a service», utvikling av algoritmer og AI-modeller, i kombinasjon med tjenester fra profesjonelle tjeneste­ ­ ytende næringer. INTELLIGENT APPS AND ANALYTICS Med fremveksten av maskinlæring og AI vil vi få mer intelligente applikasjoner og analyseløsninger, som gjør ­ oss i stand til å yte bedre tjenester innenfor nær sagt alle

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | TEKNOLOGI

næringer og sektorer. Intelligens vil finnes overalt, i både standard software og skreddersydde applikasjoner, i virtu­ elle assistenter, chatbot’er m.m, og vi vil se mer avanserte og intelligente modeller for innsikt og analyse. INTELLIGENT THINGS Alle ting blir intelligente. Vi vil se innebygget intelligens i industrielt utstyr, medisinsk utstyr, roboter, droner, selv­ kjørende fartøy og kjøretøy. Vi vil også se økende grad av intelligens mellom ting som kan samarbeide, for eksempel samarbeidende droner, samarbeidende roboter, osv. DIGITAL TWIN Fysiske objekter og prosesser får en digital tvilling, det vil si en digital representasjon med metadata, driftshistorikk,

44


PROFIL NAVN: Vidar Evensen STILLING: Administrerende direktør SELSKAP: Visma Consulting AS

45


- Interaksjon mellom mennesker og itsystemer har så langt vært karakterisert ved at det er mennesker som lærer og tilpasser seg til teknologi. Når it-systemer og ting blir mer i­ ntelligente vil se en endring mot at teknologi lærer seg å «forstå» og tilpasse seg til mennesker.

vedlikeholdsdata osv. Basert på dette oppnår man bedre innsikt gjennom observasjon i produksjon, og denne inn­ sikten vil gi mulighet for optimalisering og tuning, som i neste omgang gir grunnlag for bedre beslutninger og bedre produkter. CLOUD TO THE EDGE Edge computing er en distribuert, desentralisert ­arkitektur, i motsetning til den tradisjonelle cloud-­ modellen med ­ aksessering av sentraliserte ressurser, hvor data­ prosesseringen skjer ute i «kanten» av nettverket, nær data­ kilden. ­Internet of Things og virtual/augmented reality er ­eksempler på drivere for edge computing. CONVERSATIONAL PLATFORM Interaksjon mellom mennesker og it-systemer har så langt vært karakterisert ved at det er mennesker som lærer og tilpasser seg til teknologi. Når it-systemer og ting blir mer ­intelligente vil se en endring mot at tekno­ logi lærer seg å «forstå» og tilpasse seg til mennesker. Itsystemer blir i stand til å respondere på for eksempel lyd, ­visuelle ­stimuli, trykk, lukt, varme, fuktighet og lokasjon, noe som gir en langt mer intelligent interaksjon mellom mennesker og teknologi. Dette øker kompleksiteten i ­ bruker­opplevelsen. IMMERSIVE EXPERIENCE Løsninger for virtuell og forsterket virkelighet skaper en mer sømløs, omsluttende opplevelse av den d ­ igitale verden hvor den virkelige og digitale verden smelter ­ sammen. ­ Eksempler på bruksområder er å se hvordan ­sofaen du ­vurderer å kjøpe passer inn i stua, å kunne få en virkelighets­nær oppfatning av hvilke hustyper som passer best på t­omten du har kjøpt, bruk av digitale modeller til opplæring, eller muligheten til å foreta en digital reise til

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | TEKNOLOGI

forskjellige feriedestinasjoner før du bestemmer deg for hvor du legger sommerferien. BLOCKCHAIN Blockchain utvikler seg videre og er blant teknologi­trendene i 2018. Det potensielt revolusjonerende med blockchain-­ teknologien er muligheten for å gjøre transaksjoner uten en tredjepart som verifiserer transaksjonen. Det er finans­ næringen som leder an innenfor anvendelse av blockchain, hvor blockchain innenfor betalingstransaksjoner er et ­eksempel. Offentlig sektor er også på gang, og vi ser flere mulige anvendelsesområder, slik som digitale valg, offentlige arkiver, identitetskort, elektroniske helsearkiver med mer. Vi ser imidlertid få større og reelle anvendelser av tekno­ logien per nå. Forventningene til blockchain overgår den faktiske realiteten for teknologien, og Gartner er per i dag ikke i stand til å sette opp en Magic Quadrant for Blockchain. EVENT DRIVEN MODEL Hendelsesbaserte modeller er i vekst. Årsaken ligger blant annet i fremveksten av digitale økosystemer, IoT, digitale tvillinger, moderne brukeropplevelse med mer. ­ De h ­endelsesbaserte modellene er attraktive fordi de adresserer ­ ­ begrensningene knyttet til smidighet, fleksi­ bilitet og s­kalering i tradisjonelle forespørselsbaserte ­modeller. Gartner spår at innen 2020 så vil 80% av alle digi­ tale økosystemer kreve støtte for hendelsesbasert prosesse­ ring for å kunne delta i økosystemet. CONTINUOUS ADAPTIVE RISK AND TRUST I en total digital verden er sikkerhet viktig, og Gartner s­ etter sikkerhet på kartet også i 2018 i form av såkalt «­continuous adaptive risk and trust» – CARTA-modellen. Ifølge Gartner vil 25% av alle nye digitale forretningsinitiativer ha adoptert CARTA-modellen innen 2020, mot bare 5% i 2017.

46


Lokaler til leie Velkommen til Solheimveien 10 M O D ER N E LO K A L ER M EG E T S EN T R A LT B EL I G G EN D E PÅ LØ R EN S KO G Lokalene på ca. 500-2200 kvm BTA i 3. etasje består av både cellekontor og/eller åpent landskap. Elkjøp Mega Store holder i dag til i eiendommens 1. og 2. etasje. Lokalene fremstår som lyse og moderne og gir unike eksponeringsmuligheter mot Riksvei 159. Kontorene inneholder kantine, gode parkeringsmuligheter og et fullt utstyrt moderne treningsrom for de ansatte. Eiendommen befinner seg 3 minutters gange unna Visperud bussholdeplass som ligger ca. en 10 minutters kjøretur unna knutepunktet Helsfyr t-banestasjon. Se ferske bilder og les mer om bygget og beliggenheten på FINN-kode: 111297233

500 – 2 200 kvm kontor

KONTAKT: Christoffer Bakken | Eiendomsrådgiver, Oslo Mob: +47 405 55 099 | E-post: christoffer.bakken@colliers.com

Camilla Bang Hoff | Utleiesjef, Oslo Mob: +47 988 33 840 | E-post: camilla.bang.hoff@colliers.com


AKER BRYGGE MED EGEN CONCIERGE-TJENESTE Nå kan du via en app eller Arnfinn booke bord, handle gaver og få hjelp til det meste. AV: SILJE RØNNE | FOTO: AKER BRYGGE

– Da vi re-åpnet Aker Brygge etter om­byggingen, satte vi oss hårete mål for antall ­besøkende og omsetning i årene fremover. For å nå disse så vi et behov for nye digitale ­tjenester som kunne la Oslofolk gjenoppdage brygga, og løsningen ble bydelsappen «Din Aker Brygge». I mot­ setning til tidligere, valgte vi å snu fokus i all kommunikasjon og aktiviteter mot Oslofolk, men først og fremst mot de som bor og jobber på Aker Brygge – våre fremste ambassadører, forteller Mim Stang, Marketing & Community Manager, Aker Brygge. De utviklet derfor appen «Din Aker Brygge» med mål om å kunne tilby en relevant t­ jeneste for «bryggefolket», som også skulle øke ­attraktiviteten av området for kontorbrukere, beboer og besøkende – og gi de en fordel av å være en del av bydelen. Appens ­funksjoner har fokus på en enklere hverdag, nye opp­ dagelser og siste nytt på Aker Brygge. En av disse funksjonene er concierge-chatten, der du kan s­ ende forespørsler til alle butikkene og restaurantene samlet, enten du skal kjøpe en gave eller booke et bord. – Sitter du opptatt på kontoret, kan du ­sende en melding til alle butikkene samtidig og ­spørre om gavetips. Har du kanskje behov for å booke bord til kick-off lunsjen, kan du spørre

restaurantene om hvem som har ledig og hva de kan tilby av mat og pris, forklarer Stang, som påpeker at mulighetene er mange. ARNFINN Concierge-tjenesten er godt mottatt ­ ifølge Mim, men de opplevde raskt at det fantes ­flere behov blant brukerne enn det b ­ utikkene og restaurantene kunne tilby. Samtidig ­erfarte de at det var behov for en ambassadør for a ­ ppen, som kunne spre budskapet om ­ tjenesten og være tilgjengelig for både leietakere og besøkende. Concierge-tjenesten ble dermed ­ forlenget med en fysisk concierge, nemlig Arnfinn – som kjenner bydelen inn og ut etter å ha bodd og jobbet der i over 25 år. – Arnfinn skulle i utgangspunktet kun være en «menneskelig forlengelse» av app-­funksjonen i en mindre kampanjeperiode, men tilbake­ meldingene var over all f­orventning, og vi ­bestemte oss for å opprette en fast concierge-­ tjeneste, både i appen og på brygga, sier hun ­fornøyd. I dag finner du Arnfinn på hans concierge-­ kontor i tårnhuset ved Latter. Han tilbyr concierge-tjenester som henting og levering, shoppinghjelp, tilstelninger, rens og skredder­ tjenester – men du kan spørre han om hva som

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | CONCI ERGE-TJ ENESTE AKER BRYGGE

helst – han fikser det meste og sier sjeldent nei. Alle tjenester kan bestilles via «Din Aker Brygge-­appen». – Arnfinn har jobbet og bodd på Aker ­Brygge i 25 år. Tidligere drev han Narvesen-­kiosken og siden han kjenner de aller fleste i området og er usedvanlig serviceminded, er han en opp­ lagt kandidat til concierge-­stillingen. I tillegg er lokalkunnskapen hans er gull verdt, under­ streker hun. EN SUKSESS – Tilbakemeldingene har vært fantastiske, og det er ekstra gøy å se hvor mange som blir for­ bauset over servicen de mottar, sier Mim. I dag har de over 15.000 brukere av appen og mange faste brukere av concierge-tjenesten, både via app og Arnfinn, men med stadig nye brukere som kommer til, og nye oppdrag som må løses, jobber de kontinuerlig med å for­ bedre og tilpasse tjenesten. – Arnfinn kjenner nå de aller fleste og har blitt en skikkelig «bydelskjendis» her på brygga – det er nok mye av grunnen til at det fungerer og tas så godt i mot, tror hun.

48


EGEN CONCIERGE På Aker Brygge har de fått sin helt egen concierge, Arnfinn. Han har bodd og jobbet på brygga i 25 år og kjenner bydelen inn og ut. Han er der for å gjøre hverdagen din litt enklere.

49


«Det er veldig få som utfyller den digitale opplevelsen med noe fysisk, og i vårt tilfelle har det vært nøkkelen til suksessen».

På spørsmål om de kommer til å u­ t­ vide tjenesten, svarer Mim at den har vært i ­ ­konstant utvikling fra første dag. – Det er vi nødt til for å kunne tilfredsstille de behovene som dukker opp underveis. Hver uke kommer det inn nye forespørsler som vi ikke alltid har forutsett, og er etterspørselen høy nok må vi vurdere om det er noe vi skal k ­ unne tilby fast. Målet er å gjøre hverdagen e ­ nklere for de som bor her, jobber her og ­besøker Aker Brygge, men behovene er naturligvis ganske ­ulike. En dag må Arnfinn hjelpe en av butikkene med vindusutstillingen, en ­annen dag hjelper

han en beboer med å ­installere ny PC, booker bord for en av ­gjestene eller ­leverer skjorter til rens, fortsetter hun. At vi vil se flere av slike tjenester i frem­ tiden, er Mim sikker på. – Jeg er ikke i tvil om at tjenester som for­ enkler hverdagen og sparer tid er fremtiden. Vi ser at lignende servicetjenester har kommet de siste årene, og spesielt med bot-trenden som herjer. Likevel er concierge-tjenesten vår ganske unik. Det er veldig få som utfyller den digitale opplevelsen med noe fysisk, og i vårt tilfelle har det vært nøkkelen til suksessen, a ­ vslutter hun.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | CONCI ERGE-TJ ENESTE AKER BRYGGE

50


www.newsec.no

NY

UTGAVE

PROPTECH, BUZZWORD ELLER MORGENDAGENS EIENDOMSBRANSJE? BASALERAPPORTEN GIR I DENNE UTGAVEN BLANT ANNET ET INNBLIKK I EN NÆRMEST EKSPLOSIVT RASKT VOKSENDE DEL AV EIENDOMSBRANSJEN SOM POTENSIELT GRUNNLEGGENDE KAN ENDRE MÅTEN VI TENKER OG JOBBER MED EIENDOM PÅ.

BASALERAPPORTEN SOM PDF:


Brooklyns industrielle revolusjon New Lab er det nye hjemme for hardware ­startups i New York. AV: SILJE RØNNE | FOTO: NEW LAB

New Lab er et tverrfaglig space, utformet for å støtte ­gründere i deres arbeid med nye teknologier, i New York City. Lokalisert i Brooklyn Navy Yard, gir New Lab verk­ tøy og fellesskap som forener og støtter 450 hardware-­ sentriske innovatører, som representerer over 70 selskaper i en rekke felt – inkludert robotikk, AI, urban teknologi og energi. Spacet fremmer samarbeid og utvikling på tvers av disipliner. For at folk skal kunne bygge selskaper og pro­ dukter som skal kunne forandre NYC og fremtiden, trenger de tilgang til ressurser som laboratorium til protyper, avan­ sert verktøy og et felleskap med likesinnede. Dette får de i de cirka 7.803 kvadratmeterne til New Lab. – New Lab ligger i et tidligere skipsverft, og har en helt unik atmosfære – det merker du med en gang du entrer ­bygget. Det skjer ting overalt, og du forstår at dette er en plass der innovasjon skapes, sier Anders Solaas, direktør for utleie og eiendomsutvikling i Entra, som tror det er vanskelig å lage noe tilsvarende i Norge, men absolutt ikke umulig. Han mener Media City i Bergen, er det nærmeste du kommer foreløpig. – I hvert rom, gang og hjørne av bygget er det en ­aktivitet, et foredrag, en utstilling eller noen som jobber med et ­prosjekt. Lokalet er åpnet, derfor oppleves det som om du får ta del i de ulike aktivitetene. Det er mennesker over­

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | NEW LAB

alt, i begge etasjene, uten at det er dårlig akustikk og virker stressende – det er et behagelig støynivå. Når du går rundt forstår du at folk samarbeider, er åpne om ideene sine og at det er en tydelig utvikling, beskriver han entusiastisk. Solaas observerte at New Lab har investert i dyre ­tekniske installasjoner slik som 3D-printere, og at disse maskinene tiltrakk seg mange spennende miljøer, som ikke ville hatt økonomi til å kjøpe disse selv. – Innimellom de ulike rommene, og avdelingene var det små fasiliteter som caféer og ulike sosiale soner. Det var blant ­annet en stor container man kunne gå inn i, der det var video­ overføringer mellom andre institusjoner som New Lab hadde knyttet seg til, forklarer han. At alle rommene hadde store vinduer, gjorde det mulig å f­ ølge all aktivitet utenfra. Det syntes utleie­direktøren var i­nteressant grep. Til tross for at det både var ­store og ­mindre selskaper, opplevde han ikke at det var noe hemmelig­hetskremmeri, deri­ mot var alle åpne og ønsket å lære av hverandre. – New Lab har en god miks av nyetablerte og godt ­etablerte selskaper, der det var stor variasjon i arealer, sier han og påpeker at det er alle menneskene som virkelig gjør stedet unikt.

52

BROOKLYN New Lab ligger i det tidligere ­Brooklyn Navy Yard som har bygget alle de store krigsskipene i USA fra 1. verdenskrig og til langt etter 2. verdenskrig.


B 53


New Lab er et tverrfaglig space, utformet for å støtte gründere i deres arbeid med nye teknologier, i New York City.

1. VARIERT I hvert rom, gang og hjørne av bygget er det en a ­ ktivitet, et foredrag, en utstilling eller noen som ­jobber med et prosjekt. 2. MANGFOLD Det er over 70 ulike selskaper som holder til i New Lab.

1

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | NEW LAB

54


2

– Det er ikke alltid det må være så flott, det å skape den riktig stemningen gjør alt, og det har de fått til her. De har ingen lukkede vegger, eller en bom med resepsjon når du kommer, forklarer han og fortsetter: – Men, vi må ikke glemme at det bor litt flere mennesker i New York, og at ikke alle konsepter er overførbare til Norge. Derimot er jeg helt sikker på at vi kan få til noe lignende, i litt mindre skala. SOM NATT OG DAG – Da OMA arrangerte «master class» til New York i mai, var vi så heldige å få omvisning på både WeWork og New Lab samme dag. Forskjellen mellom dem er som natt og dag, sier Erling Fossen, daglig leder i Oslo Metropolitan Arena (OMA), og fortsetter: ¬– WeWork er en «social club» som handler om å tjene penger på å kline flest mulig mennesker inne i noen lokaler til alle døgnets tider, mens New Lab er et framtidslaboratorium som handler om avansert industri­ produksjon, enten det er nanoteknologi, kunstige lemmer, AI eller robot-teknologi. Ifølge Fossen handler New Lab om å tenke stort, etter­ som de også holder til i tidligere Brooklyn Navy Yard som blant annet laget alle de største krigsskipene til USA u ­ nder 1. og 2. Verdenskrig, og hadde verdens første trådløse ­kringkasting. – Hensikten med New Lab er å frambringe nye ­produkter og løsninger på konkrete utfordringer. For eksempel har New York etablert en egen Urban Tech-enhet som ute­

55

lukkende skal bidra til å løse konkrete utfordringer for New York, blant annet innen transport og logistikk via sensor­ teknologi, forklarer han. TIL OSLO Fossen forteller at New Lab var interessert i å etablere en slik enhet i Oslo, ettersom hovedstaden har tilgangen til høyt utdannet arbeidskraft og plenty med forlatte industrilokaler. – Noen av utviklerne som var med fra Oslo var interes­ sert i og ta konseptet hit. Oslo er så lite og kompakt at dette egentlig kan ligge hvor som helst med rikelig plass og røffe omgivelser: Men kanskje Filipstad hadde vært optimalt selv om det dessverre ikke er så mange verneverdige teglstein­ bygninger, sier Fossen og foreslår Økern/Ulven, og Kabel­ gata der gamle Standard Telefon og Kabelfabrik A/S holdt til. – Skal dette fungere i Oslo må finansieringen være privat-­ offentlig, og tiltrekke seg akademiske miljøer: For eksempel matnat fakultetet på UiO som er store på robotteknologi og AI, ingeniørutdanningen på Oslo Met, private FoU-­enheter hos for eksempel IBM og SopraSteria, som igjen kunne samlokaliseres med Bymiljøetaten siden de samarbeider om sensorteknologi. Et New Lab ville vært interessant for alle miljøer som er interessert i at sluttproduktet skal ­handle om nye patenter eller praktiske løsninger, også får den brede byutviklingen, avslutter Fossen.


KILDE.: ANDERS SOLAAS, DIREKTØR FOR UTLEIE OG EIENDOMSUTVIKLING I ENTRA

OM NEWLAB • New Lab er et fysisk labora­torium som tar sikte på å utvikle nye ­produkter som skal hjelpe både New York og intet mindre enn ­menneskeheten. • Dette skal oppnås ved å bringe ­eksperter fra ulike bransjer og disipliner sammen, og tilby dem ­spesialiserte fasiliteter og verktøy som kan deles. • Tilbyr private og delte studioer fra 30 til 800 kvadratmeter, for selskaper fra 5 til 60 ansatte. • Tilbyr nå også ulike prototype laber, hvor ulike bedrifter stiller utstyr til rådighet. • Har ulike fagarrangementer, fagdager med mer, hvor eksterne blir invitert inn og legger frem eller ­diskuterer ulike problemstillinger og nye ­teknologier. • Ved at teknologien går veldig raskt, er de avhengig av å ha gode støttespillere som kan garantere at de til enhver tid har det ­riktige ­utstyret for å bidra til å skape ­innovasjon. • Også støttespillere fra ulike offentlige utviklingsfond. • Etter ett til to år, vurderer de de ulike som leier, og evaluerer om de får leie videre.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | NEW LAB

56


Trosterud/Furuset/Alna

TEVLINGVEIEN 23 200-4.250 KVM

Foto fra oppussede lokaler Eiendommen ligger inntil E6 og med fleksibel og enkel adkomst inn og ut av veinettet uavhengig av om du kommer fra sør eller fra nord. Trosterud T – bane ligger 270 m fra bygget (3 min gange). Det tar 8-9 minutter med bil til Oslo Sentralbanestasjon eller Flytoget på Lillestrøm. Buss og Flybussen stopper i umiddelbar nærhet. Hva får du: • Bedriftsrestaurant • Møtesenter med moderne AV utstyr • Lounge - Chill-out sone • Innendørs sykkel- og bilparkering • El-bil parkering • Aircondition/Ventilasjon • Alarm • Bredbåndstilknytning (Cat 6) • Heis x 3 • Leie fra kr 1 290 pr kvm! Jan W. Roll +47 90 53 33 69 jr@newsec.no

Christopher F. Bøhme +47 93 87 37 46 cfb@newsec.no


I info

TOG

KANALPIREN

500 – 6.000 KVM KONTOR LOKALER MED FANTASTISK BELIGGENHET I HINNA PARK Kanalpiren er et moderne bygg med fleksible løsninger, kantine og god parkeringsdekning. Kontorene består av celler og åpent landskap. Eiendommen er en del av Hinna Park, et område med kontorlokaler, caféer, shopping og gode kollektivtilbud i fantastiske naturomgivelser – kun åtte minutter fra Stavanger sentrum.

Stavanger - 8 min Sandnes - 10 min Tog hvert 15. min i begge retninger

BUSS Høyfrekvente busstilbud til og fra hele regionen.

BIL OG PARKERING • Parkeringskjeller • Soneparkering • Gjesteparkering

SHOPPING

KONTAKT Kristian Ur Megler, Eiendomsmegler 1

2 minutter til Stadionparken kjøpesenter med ca. 25 butikker.

E: kristian.ur@em1.no T: 971 11 162

SYKKEL

WWW.OSLOAREAL.NO

Det er sykkelstier langs fjorden, og Sykkelverksted på Hinna.


5.500 M2 UTLEID TIL BOUVET OG OLAVSTOPPEN MED INNFLYTTING MAI 2018

E39

STAVANGER SENTRUM

509

44

510

HINNA PARK

FORUS STAVANGER LUFTHAVN SOLA

SANDNES


VI FØLGER MARKEDET MED ET ØRNEBLIKK

Og markedet følger oss. Gjennom OsloStudiet* kartlegger Eiendomsspar hvert år tilbuds- og etterspørselssiden i kontormarkedet.

* Eiendomsspar utfører hvert år en undersøkelse for å kartlegge tilbuds- og etterspørselssiden for kontorbygg i Oslo, Asker og Bærum. Tilsvarende studier er gjort siden 1991, og resultatene fra undersøkelsen presenteres i rapporten OsloStudiet i februar hvert år. Vår nyeste rapport «OsloStudiet 2018» kan lastes ned på www.eiendomsspar.no.

www.eiendomsspar.no


62

76

82

86

Markedspuls

Advokatgaten

Kreativt ved Akerselva

Helsfyr

MARKED Kjenner du naboen?

61

For ferske oppstartsselskaper kan det være svært nyttig å være i bygg med andre til­svarende bedrifter. Det er noe av grunnen til at kontorhotell og coworking-plasser har vokst kraftig de seneste årene. Man kommer inn i et miljø hvor man kan dra nytte av det å treffe andre i miljøet. Man snylter ikke på ideene til de andre, men det skapes flere ­ ­ideer når man treffer andre personer i andre virksomheter med tilsvarende utfordringer. Det er ingen grunn til at disse fordelene med å møte andre ikke er like store for mer etablerte bedrifter med flere ansatte. Dette er også år­saken til at noen gårdeiere legger opp arenaer som sørger for at de forskjellige leietakerne ­treffer hverandre. Ulike næringsparker og campus-­ inspirerte næringsbygg vinner terreng fordi de klarer å skape et miljø for leietakerne utover det som foregår inne på leietakerens kontor.

Dag-Jørgen Saltnes

FOTO: CHRIS AADLAND

I

et typisk norsk kontorbygg har leietakere ofte hver sin etasje, egen inngang og sitt eget kjøkken hvor det spises lunsj. De ­andre leietakerne i bygget ser man stort sett kun hvis man treffer dem på vei inn i bygget. Dette kan være i ferd med å endres, både fordi gårdeierne gjør grep som vil skape mer ­fellesskap for leietakerne i bygget og fordi leie­takerne ønsker å se mer til sine naboer. Noe av det vi vil se mer av i tiden frem­ over, er at gårdeiere legger til rette for at for­ skjellige leietakere kan treffes på nye arenaer og dra nytte av hverandre. En felles kafé eller personalrestaurant i første etasje (som også er åpen for andre enn leietakerne) kan være noe som bringer ulike leietakere sammen. Andre fellesfunksjoner som treningsrom ­eller inspirerende foredrag for alle i bygget kan også være med på å skape tettere bånd.


MARKEDSPULS

God fart i Oslos kontorleiemarked AV: UTLEIETEAMET, TIGER EIENDOMSKOMPETANSE

Leiemarkedet ved inngangen til 2018 preges av en knall­ sterk avslutning på 2017 med rekordhøye snittpriser på signerte leiekontrakter. Vi forventer derfor fortsatt god aktivitet i 1. kvartal 2018.

D

et er en generell konsensus i ­markedet om en fortsatt moderat ­ positiv ­ut­vikling i kontorleie­markedet i ­årene som kommer. Driverne er fortsatt den ­synkende ledigheten i kombinasjon med økt etterspørsel etter gode objekter og positive forutsetninger for norsk økonomi. Etterspørselen etter kontorlokaler i Oslo sentrum er solid og vi har sett flere e ­ ksempler på at sammenlignbare lokaler nå oppnår leie­ nivåer som er ca. 10 % høyere enn hva som var tilfelle på slutten av 2016. Ledigheten i Stor-Oslo er nå på ca. 7,25 % og vi forventer at kontorledighet faller til under 7 % i løpet av inneværende år. Som et resultat av synkende utbud av gode objekter forventer vi at leie­ nivåene for attraktive deler av Oslo sentrum vil se en solid leieprisutvikling også utover i 2018.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

Som følge av et kjøligere boligmarked ser vi at konverteringsaktiviteten bremser noe opp. Etter en lang periode med kraftig boligpris­ vekst kom vendepunktet i mars 2017. Siden den tid har markedet utviklet seg med fal­ lende bolig­priser og dermed betydelig større forsiktig­het hos utviklerne. I skrivende stund er prisene i landet sett under ett ned i overkant av 2,1 %, mens nivået i Oslo-området er ned 6,2 % siste 12 måneder. Vi anslår at konverteringen fra næring til ­bolig vil falle med 15-25 % i 2018 og 2019. I årene 2015, -16 og -17 ble det konvertert ca. 100.000 m2 BTA fra næring til bolig hvert år. Videre kan det t­enkes at noen ønsker å legge p ­ rosjekterte konverteringsobjekter på is og dermed tilby ­ disse på kontorleiemarkedet igjen.

62


FOTO: PER MARTIN HAAHEIM

TIGER EIENDOMSKOMPETANSE Utleieteamet.

63


KILDE: TIGER EIENDOMSKOMPETANSE

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

64


7 % ledighet SKØYEN 2017

Dette kan påvirke både forventet frem­ tidig ledighet og leienivåer for kontorleie­ markedet, dog i noe begrenset omfang. AREALEFFEKTIVE KONTORAREALER BLIR STADIG VIKTIGERE Vi meldte ved inngangen til fjoråret at 2017 i større grad enn tidligere kunne bli p ­ reget av nye og mer effektive løsninger for arbeids­ plassen. Anvendelsen av ny tekno­ logi vil bidra til å endre bedrifters vurdering av ­ fremtidige arealbehov. Som et resultat av dette stilles det større krav til fleksibilitet ­ både for bedrifter og organisasjoner overfor sine medarbeidere, men også for utleiere overfor sine leietakere. Vi ser tydelig at disse momenter er høyt opp på prioriteringslisten for de involverte. Bedrifter på jakt etter nye kontor­lokaler stiller strengere krav til miljøhensyn, ­be­liggenhet og arealeffektivitet enn tidligere. Vi ser en klar tendens til at leietakerne etter­ spør stadig mer arealeffektive løsninger ved valg av lokaler som har ført til nok et år med lav arealabsorbsjon. Økt arealeffektivitet ­kombinert med økt fokus på aktivitets­baserte kontor­plasser resulterer i at flere virksom­ heter etterspør mindre areal enn tidligere, selv om man ofte ser en del areal avsatt til

65

sosiale soner og møteplasser. Bedriftene på flyttefot er i dag mer observante på hvor mye av det leide arealet som ikke benyttes aktivt. I bransjer hvor de ansatte ofte deltar på mye eksterne møter ser vi at det er mange firmaer som leier mindre areal enn de faktisk hadde trengt dersom alle ansatte var på kontoret samtidig. En underdekning av kontorplasser på mellom 15–30 % er ikke uvanlig. Vi ser samtidig en tendens til at de fleste av bedriftene som ønsker å øke sitt areal i dag sitter på arealer under ca. 5.000 kvadrat­ meter mens de bedriftene som leier over ­dette nivået ønsker å redusere. REGIONALE KNUTEPUNKTER I denne artikkelen har vi valgt å se litt ekstra på de knutepunktene som ligger ­ i en bue rundt Oslo ved Ring 3. Det for­ ventes sterk befolkningsvekst i Oslo frem mot 2030. ­ Samtidig opplever vi fallende arbeids­ledighet, noe som gjør det trangt om de s­entrale ­ objektene. Dette gjør det mer ­spennende enn noen gang å løfte hodet opp og litt ut fra sentrums­kjernen. Under presenterer vi noen av de områdene vi fokuserer på i tiden som kommer.


4 % ledighet ØKERN / LØREN / HASLE 2017

SKØYEN

NYDALEN/STORO 2017

2016

Moderat leie

1.900

1.900

2017

2016

Moderat leie

1.450

1.400

Høy leie

3.200

Ledighet

7%

2.950

Høy leie

2.200

2.200

6%

Ledighet

4%

7%

Skøyen holder stabilt gode leienivåer. Sam­ tidig er det flere utviklere som lanserer ­prosjekter for bydelen. Kombinasjon av bolig­ utvikling, et meget godt utviklet handels-, serverings og servicetilbud i kombinasjon med et godt kollektiv­tilbud gjør Skøyen til en mer komplett bydel. Dette mener vi er veldig ­positivt for leieprisutvikling i området. Skøyen utvikler seg til en bydel som dekker alle behov. I tillegg kan Bilfri by-initiativet ha ytterligere effekt på områdene nærliggende sentrum. Vi forventer økende leiepriser her fremover.

Nydalen vokser seg stadig større. Det er flere spennende prosjekter i utvikling som blant annet Vitaminveien 4 (22.000 kvm næring) og Gullhaug Torg 2A. Samtidig omtales N ­ ydalen og Storo oftere under ett som et samlet knute­ punkt. Området har høy etterspør fra leie­takere noe vi tilskriver en vellykket urbanisering av både Nydalen og Storo. Området er ikke lenger så langt fra sentrum. Andre ­prosjekter verdt å nevne er det til Olav Thon som er i gang med å utvikle 60.000 kvm bolig og nærings­lokale. Relativt lav ledighet i Nydalen.

LYSAKER

ØKERN/LØREN /HASLE 2017

2016

2017

2016

Moderat leie

1.500

1.400

Moderat leie

1.100

1.100

Høy leie

2.200

2.250

Høy leie

2.200

2.150

Ledighet

14 %

15 %

Ledighet

4%

5%

Vi registrerer en økende etterspørsel både på Lysaker og Skøyen. Vi tror Lysaker vil vise positiv utvikling i årene som kommer. L ­ egger man Fornebubanen inn i ligningen kan ­Lysaker være stedet å i dag oppnå rimelige leiepriser før adkomsttilbudet øker. ­Mustad Eiendom fortsetter å utvikle området i form av Lilleakerbyen. Dette representerer store endringer og mange prosjekter som er for­ ventet å ta omtrent et tiår å ferdigstille.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

Økern, Løren og Hasle som en del av Hovin­ byen er Oslos største byutviklingsområde og et stort satsningsområde for Oslo k ­ ommune. Flere utbyggere har stor tro på området og står i kø for å komme i gang med sine ­prosjekter. Flere kombinasjonseiendommer og lagerbygg er blitt konvertert til boliger og flere omfattende eiendomsprosjekter plan­ legges. Blant annet prosjektet til Storebrand og Steen & Strøm, Økern Sentrum som har

66


Største utleier av næringseiendom på Bryn Se bryneiendom.no Ta kontakt med oss på telefon 23 37 98 00


–De høye leieprisene skyldes flere faktorer, som lavt utbud av sentrumsnære lokaler, økt etterspørsel etter kontorlokaler og leietakernes stadig økende krav til oppgradering og høy standard.

fått grønt lys. Vi anslår at leiene skal opp for disse områdene men registrer i dag et stabilt leienivå i intervallet 1.100–1.400 for kontor­ eiendommene med moderat/god standard. BRYN/HELSFYR 2017

2016

Moderat leie

1.400

1.400

Høy leie

2.100

2.100

Ledighet

10 %

11 %

Aktiviteten på nybygg har vært stor for Bryn-Helsfyr og området har aldri hatt større aktivitet på ett år enn i 2017. Tross dette er det bare begynnelsen av hva som er planlagt for området som et viktig regionalt kollektiv­ knutepunkt. Selv om Bryn-Helsfyr opp­lever økende popularitet mener vi prisene vil ­holde seg stabile grunnet kontorledigheten i området. Flere store arealer er ledige, og med nybyggaktiviteten området opplever vil dette være faktorer som vil bidra til å holde leie­nivåene stabile. Området har tiltrukket seg flere spennende virksomheter og flere offentlige leietakere har signert avtaler det siste året. JO STØRRE, JO DYRERE Leieprisutviklingen i Stor-Oslo blir stadig mer segmentert. Leieprisene for A-kate­ goriserte lokaler er sterkt delaktig i den gjennom­ snittlige prisveksten, med en 6 % økning i 2017. Områdene i randsonen har til­

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

bakelagt et år med en noe flatere utvikling. De registrerte målingene fra Arealstatistikk viser at snittleien i nominelle leiepriser for hele Oslo er opp 10 % sammenlignet med for et år siden. Av alle de signerte kontraktene i 2017 i utvalget til Arealstatistikk er tilnærmet halv­ parten, 46 %, signert på leienivåer over kr. 2.000, dette er opp fra 37 % i 2016. De høye leieprisene skyldes flere faktorer, som lavt utbud av sentrumsnære lokaler, økt etter­ spørsel etter kontorlokaler og leietaker­ nes stadig økende krav til oppgradering og høy standard. Dersom en leietaker finner et ­ lokale som dekker alle deres behov er betalings­villigheten ofte høy. Vi ser en tendens i markedet til at ­firmaer som signerer store kontorarealer ofte s­ ignerer på leienivåer i det øvre sjiktet. Dertil oppnår naturligvis mindre lokaler med høy standard og prime beliggenhet ofte svært høye leie­ priser. Skal vi tro tall fra Areal­statistikk er det så mye som 58 % av det t­ otale arealet som ble signert på leienivåer fra kr. 2 000,- og over. Dette har nok blant annet en sammen­ heng med at flere store kontrakter signeres i nybygg, og grunnet dagens bygge- og tomte­ kostnad i Stor-Oslo er det tilnærmet umulig å leie nybygg til under kr. 2.000,- pr. kvadrat­ meter. Det finnes selvsagt unntak, Omsorgs­ bygg KF skal leie store deler av det 10.000 kvadratmeter store nybygget som kommer i Grenseveien 78, Helsfyr PULS, til en leie pr. kvadratmeter kontor på kr. 1.999 (!).

68


TROLLÅSVEIEN 4

TROLLÅSEN VED OSLOGRENSEN

Ledige arealer fra cellekontor på 16 kvm til kontorareal fra 110 kvm til 450 kvm. • • • • •

KONTAKT: FRODE WAALER | 406 03 907 | FGW@AURISFORVALTNING.NO

Nær Kolbotn sentrum Landlig og luftig beliggenhet Gode parkeringsforhold Treningssenter i bygget Kantine

WWW.AURIS.AS


Leieprisoversikt Oppdaterte leiepriser for næringseiendom i Stor-Oslo.

KILDE: UNION

L E I EP RI STA B E L L

Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Moderat standard

Ledighet %

6mnd

Vika, Aker Brygge & Tjuvholmen

4 800

4 000

3 500

2 600

8,2 %

- 0,3 %

Bjørvika

3 400

2 900

2 500

2 200

5,6 %

+ 1,4 %

Øvrige sentrum

3 400

3 000

2 500

1 900

4,4 %

- 2,0 %

Indre vest

3 100

2 600

2 000

1 700

3,3 %

- 0,1 %

Indre nord

2 200

1 900

1 700

1 400

10,7 %

+ 3,5 %

Indre øst

2 700

2 000

1 700

1 300

1,8 %

- 0,3 %

Skøyen

3 300

2 700

2 300

1 850

6,9 %

- 2,2 %

Lysaker

2 250

1 800

1 600

1 400

14,7 %

+ 0,8 %

Fornebu

1 900

1 600

1 300

1 200

13,9 %

- 1,0 %

Nydalen

2 400

2 200

1 800

1 450

3,6 %

+ 0,8 %

Bryn / Helsfyr

2 250

1 900

1 600

1 300

10,2 %

- 0,4 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 250

1 700

1 500

1 200

15,9 %

- 1,4 %

Ytre vest

1 800

1 600

1 400

1 350

2,7 %

- 0,7 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600

1 350

1 150

8,5 %

- 0,6 %

Ytre syd

1 700

1 550

1 300

1 150

5,2 %

- 0,5 %

1 900

1 600

1 400

1 200

8,2 %

+ 0,0 %

Asker & Bærum

KILDE: UNION

Høy standard

%

Kontorledighet

12

2400

10

2000

8

1600

6

1200

4

800

2

400

0 2000

2002

2004

2006

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEI EPRI SE

2008

2010

2012

2014

2016

2018

70

2020

0

Nominell leiepris (h.a.)


En unik mulighet på toppen av Kvadraturen

Øvre Vollgate 15 Illustrasjon

Ca. 2.950 kvm BTA kontorlokaler til leie

Ta kontakt for mer informasjon STIAN KORNELIUSSEN Abel Eiendomsforvaltning

SIRI JORDFALD DNB Næringsmegling

KENT BRUNVOLL DNB Næringsmegling

t 979 67 450 e stian@abeleiendom.no

t 918 89 225 e siri.jordfald@dnb.no

t 920 39 426 e kent.brunvoll@dnb.no

Det mest eksponerte bygget i Kvadraturen. Bygget fremstår som et signalbygg i bybildet med klassisk arkitektur og unik fasade. Bygget skal totalrehabiliteres.


Kongstanken er død - leve kongstanken Den opprinnelige kongstanken om et verdens­ ledende IT-cluster på Fornebu er død. Men ideen om å samle bedrifter som drar nytte av hverandre lever som aldri før. AV: DAG JØRGEN SALTNES

D

a det ble klart at Gardermoen ble ny hovedflyplass på Østlandet, begynte diskusjonene om hva som skulle skje med det attraktive om­rådet på Fornebu. Allerede i 1996 ­lanserte den fremsynte investoren Fred. Olsen ideen om IT Fornebu. I samarbeid med staten ville skipsrederen skape «Europas ledende IT-senter» og brukte store ord som ­ «måne­landing» og Nord-Europas Silicon Valley. Kongstanken om å samle alt av det ­beste innenfor IT fikk en pangstart da ­ Telenor etablerte sitt gigantiske hovedkontor på ­ ­Fornebu. Etableringen bidro til at en r­ekke IT- og telekombedrifter flyttet etter for å være i nærheten av Telenor. Men Fornebu lyktes ikke med å bli Nord-Europas sentrum for IT-­ bedrifter. ­Heller ikke Nordens sentrum, for i ­Sverige har Stockholm klart å tiltrekke seg både ­store etablerte IT-selskapers nordiske hoved­

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

kontor og en rekke oppstarts­bedrifter som raskt har fått sterke markeds­posisjoner og en verdi på ­milliarder av kroner. Noe som kan ha skapt utfordringer for IT Fornebu var da IT-boblen sprakk i 2000. Mye kapital forsvant etter nedturen i IT-­sektoren, og for mange ble det fokus på å overleve fremfor å bygge stort. OLJETEKNOLOGI Etter hvert ble det mer fokus på annen type teknologi på Fornebu, og Statoil ­ bygde sitt ­Oslo-kontor i Martin Linges vei 33. Også Aker Solutions, Kværner og en rekke andre olje­ relaterte virksomheterflyttet til ­Fornebu, som nå ble et ­område med mange høykompetanse­ bedrifter innenfor både IT, telekom og oljeteknologi.

72


FOTO: TECHNOPOLIS

– Vi har jobbet veldig bevisst for å få inn små og mellomstore bedrifter, og har klart å skape et miljø for den type virksomheter. Det er liv i byggene våre.

FOTO: TECHNOPOLIS

1

1. TECHNOPOLIS SJEFEN CEO Alf Kjærheim Astrup i Technopolis’ norske virksomhet. 2. OLJETEKNOLOGI Rett ved siden av Technopolis’ bedriftscampus ligger Statoilbygget.

2

73


OVER 100 LEIETAKERE Technopolis har økt antall leietakere i byggene på Fornebu fra 60 til over 100. FOTO: TECHNOPOLIS

teller at selskapet har satset på å utvikle en campus for leietakerne sine, med stort ­fokus på fleksible bedriftsmiljøer og tjenester ­knyttet til eiendommen. – Vi har hatt en veldig diversifisert gruppe med leietakere. Det var mange IT-­bedrifter og oljerelaterte virksomheter i b ­ egynnelsen, men det har endret seg. Nå er det fortsatt mange høykompetanse­bedrifter her, men vi har alt fra Blomquist Nett­auksjoner til store regnskapsbedrifter i våre lokaler, sier Astrup.

Statoil og Aker Solutions fungerte som et fluepapir på mindre leverandører som ville være i nærheten av de store kundene, og en rekke oljerelaterte virksomheter etablerte på Fornebu og naboområdet Lysaker. Men etter noen fantastiske år i olje­ bransjen, snudde oljeprisen kraftig nedover i 2014, noe som skapte krise for flere av sel­ skapene i b ­ransjen. Resultatet ble store nedbe­ manninger, ledige lokaler på Lysaker og Fornebu og flere som var ute i markedet for å fremleie l­okalene i konkurranse med de ­etablerte gård­eierne. Dermed måtte eiendoms­aktørene nok en gang omstille seg i jakten på leietakere. Nye b ­ ransjer kom til Fornebu, som tradisjonelt ikke har hatt noen tilknytning til området. Blant virksomhetene som flyttet, var Norwegian Fashion Center. Norwegian Fashion Center leier over 10 000 kvadratmeter i ­Telenor-bygget i Snarøyveien 30.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

– Norwegian Fashion Center vil være med på å endre litt av synet på at det er «bare» IT eller ingeniørbedrifter som holder til på ­Fornebu. Vi har nå fått inn en helt annen bransje til Snarøyveien 30 som befester eiendommen som et flerbrukerbygg. Vi tror også at den nye leietakeren vil lage liv i bygget. Det er en annen type leietaker som vil bruke ­bygget også utenfor den vanlige kontortiden, uttalte representanter fra Telenor Eiendom til NæringsEiendom etter at leietakeren ­hadde tegnet kontrakt på Fornebu. CAMPUS FOR LEIETAKERE Det finske eiendomsselskapet Technopolis kjøpte 70 prosent Terminalbygget, Profil­ bygget og Portalbygget av IT Fornebu Eiendom høsten 2013. Siden har selskapet kjøpt resten av eiendommene. CEO Alf Kjærheim Astrup i Technopolis’ norske virksomhet for-

GODE BEDRIFTSMILJØER Technopolis har jobbet med å ha mange ­forskjellige bransjer som leietakere, slik at selskapet ikke er så utsatt for konjunkturene i enten IT- eller oljebransjen. – Vi har jobbet veldig bevisst for å få inn små og mellomstore bedrifter, og har klart å skape et miljø for den type virksomheter. Det er liv i byggene våre. Vi gjør mye sammen med leietakerne våre, og forsøker å arrangere eventer og arrangement som gjør at de ulike leietakerne treffer hverandre, sier Astrup. Han mener at selv om IT-clusteret forsvant med IT-boblen, lever ideen om å skape gode bedriftsmiljøer på Fornebu godt. – Vi i Technopolis har videreført den ­ideen, sier Astrup, som sammenligner ­deres konsept på Fornebu med noen av de nye kontor­horhotell- og coworking-konseptene, bare for større virksomheter. Han mener det er et mål at ulike leie­takere skal kunne treffe hverandre og utvikle seg sammen. – Vi ser etter leietakere som det er hensikts­ messig å ha her. Vår satsing har bidratt til at vi har gått fra 60 til over 100 forskjellige leie­ takere, sier Astrup. MER SERVICE Technopolis’ næringspark/campus for små og mellomstore bedrifter har stort fokus på servicetjenester for leietakerne. Techno­polis tilbyr rengjøring og vedlikehold, resepsjons­ tjenester, posttjenester, vakttjenster, møte­ rom og restauranter og kafeer og og vel­ væretjenester som treningsstudio, frisør og hudpleie. Leietakere kan også kjøpe rabattert kontorutstyr via Technopolis’ samarbeidspartnere. – Servicetjenestene er svært viktig for oss og leietakerne. Vi nærmer oss faktisk 10 ­prosent av vår omsetning fra tjenester, sier Astrup.

74


Tveten Park

OLE DEVIKS VEI 2 408-2475 KVM

Tveten Park er en næringspark beståede av 4 bygg, henholdsvis Ole Deviks vei 2, 4, 6A og 6 B/C. Området rundt Tveten Park er primært et område for næringsbygg, hvor flere store og velkjente selskaper holder til. Det er svært enkel adkomst med bil fra både E6 og Ring 3. I umiddelbar nærhet er det buss direkte til Helsfyr, hvor det er et rikelig tilbud av offentlig kommunikasjon, og kort avstand til byens sentrum, E6 mot Gardermoen, flybuss, taxi og kollektivtrafikk. Hva får du: • Heis • Sykkelparkering. • Dusj/garderobe i kjeller • Parkeringsplasser ute og inne • Gjesteparkering • Mulighet for tilknytning til lunsjservering/kantine • Mulighet for lagerplass i kjeller Jan W. Roll +47 90 53 33 69 jr@newsec.no

Christopher F. Bøhme +47 93 87 37 46 cfb@newsec.no


På en strekning på bare 400 meter i Vika, vil fire av de største advokat­firmaene ha sine hovedkontor når det nye VIA-­ prosjektet står ferdig. AV: DAG JØRGEN SALTNES

Den nye advokatgaten C

BD i Oslo (prestisjeområdet med Vika, Aker Brygge og Tjuvholmen) er området hvor de ypperste aktørene innenfor finans, juss og konsulent­virksomhet holder til. Det er bransjer som kjennetegnes av høy omsetning og lønnsomhet, og hvor leie­ kostnadene per ansatt utgjør en liten ­andel av de ansattes verdiskapning. Nå seiler en liten veistubb på rundt 400 meter opp som den nye advokatgaten i CBD, med en rekke av de største advokatfirmaene på plass eller på vei inn. STOREBRAND MED LØFT Storebrand Eiendom hadde i flere år slitt med Vikaterrassen i Ruseløkkveien, som ikke ­fungerte for handel og bespisning. Men etter hvert gikk eiendomsgiganten i gang med en omfattende oppgradering. Først ble ­Ruseløkkveien 14 og 16 rehabilitert og påbygd. Advokatfirmaet Schjødt flyttet inn i de nye lokalene mot slutten av 2012. Da ­hadde alt av innmaten i bygget blitt revet ut, og advokat­ firmaet fikk lokaler spesialtilpasset

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

deres behov. Senere fortsatte Storebrand med å transformere hele Ruseløkkveien frem til Dronning Mauds gate. Veien ble gjort om til gågate, og alle byggene ble oppgradert til ­moderne handels- og bespiningssteder. Løftet av gaten ble ytterligere forsterket av at også byggene i krysset Dronning Mauds gate/Ruseløkkveien ble oppgradert. FLYTTET ETTER 70 ÅR Etter å ha vært 70 år i lokalene i Kron­ prinsesse Märthas plass 1, også kjent som Sol­ plassen, flyttet Wikborg Rein Advokatfirma nylig inn i Dronning Mauds gate 11. Bygget de flytter til ligger i krysset Dronning Mauds gate/Ruseløkkveien. Advokatfirmaet leier total­rehabiliterte lokaler hvor alt er nytt. I forbindelse med oppussingen ble det lagt på tre nye etasjer til bygget, slik at det nå er 11 etasjer. Det er Vestre Vika DA som er gård­ eier i Dronning Mauds gate 11. På andre siden av det nye Wikborg Rein-bygget, som også ligger i krysset ­Dronning Mauds gate/Ruseløkkveien, ­jobber

Vestre Vika DA nå med rehabiliteringen av Dronning Mauds gate 10. Det er foreløpig ikke tegnet noen leieavtaler for eien­dommen, men det er ikke utenkelig at det også der kan komme inn et advokatfirma. Brekhus Dege holdt til i lokalene før leietakerne måtte flytte ut på grunn av oppussingen. THOMMESSEN TIL VIA I nabobygget Ruseløkkveien skal advokat­ firmaet Thommessen leie 8000 kvadrat­meter. Det er nybyggprosjektet til Storebrand og Aspelin Ramm, som har fått navnet VIA. ­ Thommessen flytter fra Haakon VIIs gate 10, som ligger rett ved starten på ­Ruseløkkveien. Totalt skal det utvikles over 60 000 kvadrat­ meter på eiendommen som i dag huser House of Oslo. Dagens bygningsmasse skal erstattes av to tårn på 41 000 kvadratmeter. Det skal også utvikles handelsarealer og mat og drikke. Bare et steinkast unna, i Cort Adelers gate 33, flyttet SANDS (Steenstrup Stordrange) inn i nyoppussede og utvidede lokaler våren 2017.

76


ILL.: SCHMIDT HAMMER LASSEN

1. THOMMESEN Thommssen er det seneste tilskuddet av advokatfirmaer i den nye advokatgaten i Oslos CBD. 2. WIKBORG REIN Wikborg Rein har fått sitt eget Wikborg Rein-bygg i den nye advokatgaten i Oslos CBD.

FOTO: ZINC/THOMAS GUNDERSEN

1

2

77

Nå seiler en liten vei­ stubb på rundt 400 ­meter opp som den nye advokat­gaten i CBD, med en rekke av de største advokatfirmaene på plass eller på vei inn.


BETALER RÅDYRT FOR DE BESTE LOKALENE Bedriftene som leier lokaler i prestisjeområdet i Oslo betaler godt over 4000 kroner per kvadratmeter for de aller beste ­lokalene. Men i det nye CBD Øst er leieprisene vesentlig lavere. AV: DAG JØRGEN SALTNES

D

FOTO: FOTOS593/SHUTTERSTOCK.COM

et er store forskjeller i leiepriser i det såkalte CBD-området (Vika, Aker Brygge og Tjuvholmen). Mens man ifølge DNB Næringsmegling kan få ­ lokaler med god standard i CBD for mellom 2400 og 2800 kroner per kvadratmeter, svinger leie­ prisen mellom 2800 og 4200 kroner for l­ okaler med høy standard i samme område. Det er også ventet at det vil bli enda d ­ yrere i 2018. DNB Næringsmeglings prognose for leie­ prisvekst i CBD-området neste 12 ­måneder var på 6 prosent da deres markedsrapport for andre halvår ble presentert sent i fjor høst. NYTT CBD De seneste årene har det også vokst frem et «nytt» CBD, etter utviklingen av Bjørvika. – Begrepet CBD kan nå deles to, CBD Øst og CBD Vest. CBD Vest tiltrekkes fortsatt av bedrifter innenfor finans og bank, og vil nok gjøre det fortsatt. Imidlertid ser vi at innenfor CBD Øst er det stor aktivitet blant ­revisorer, og i stadig større grad bedrifter innenfor

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

TJUVHOLMEN området huser ­Astrup Fearnley-­ museet og mange leietakere innenfor juss og finans.

78


KOMBINASJONSLOKALER | 600 – 2.200 KVM. | FLEKSIBLE KONTOR OG LAGERAREALER PÅ SKYTTA INDUSTRIOMRÅDE

INDUSTRIVEIEN 25 Skytta, Nittedal | 600 – 2.200 kvm. • Høytlager (6 m) med direkte innkjøring • Egen kontoretasje, i tilknytning til lageret • Kantine og garderobe med dusj • God parkeringsdekning • Lokalene vil kunne leies med en oppgradert og endret planløsning • Ledig omgående • Lager 200 – 1.500 kvm. • Kontor 600 – 1.200 kvm. • Rett utenfor Oslo med enkel tilgang til E6 og Riksvei 4

KONTAKT Robert Andersen M - 459 05 322 E - ra@realist.no

Realist Næringsmegling | www.realist.no/utleie

Johan Gaupås M - 924 30 377 E - jog@realist.no


FOTO: REALIA

– Stadig flere bedrifter blir opptatt av at området bedriften etablerer seg i, forsterker den profilen de ønsker å signalisere.

REALIA Rådgiver Hans Jakob Garnæs i leietakerrådgiveren Realia.

tekno­logi. TV2s lokalisering vil kunne føre til at flere mindre bedrifter innenfor medie­ bransjen vil søke seg til området. Når jeg sier området i dette tilfellet, mener jeg at området på andre siden av jernbanen vil få et skikkelig løft, sier rådgiver Hans Jakob Garnæs i leie­ takerrådgiveren Realia til NæringsEiendom. Han tror CBD Øst kan utvides videre. – I området Grønland tilbys det foreløpig leienivåer som ligger godt under Bjør­ vika. Området vil løfte seg betydelig de neste ­årene, og vil nok trekke til seg stadig flere be­ drifter med unge medarbeidere, sier Garnæs. DNB Næringsmegling mener leieprisen for kontorlokaler i CBD Øst med god ­standard ligger mellom 2100 og 2600 kroner per kvadrat­meter og mellom 2600 og 3300 ­kroner per kvadratmeter for såkalt høy standard. LAV ANDEL AV KOSTNADENE I det tradisjonelle CBD-området har banker, meglere og finanshus, forretnings­advokater,

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

konsulenter, IT-bedrifter og internett­ selskaper vært de dominerende bransjene. Selskapene i disse bransjene har ofte sky­ høy omsetning per ansatt, og hvor husleie­ kostnadene utgjør en lav andel av ­kostnadene. Selskaper som Pareto Securities og A ­ rctic Securities har enorme overskudd og kan ­betale dyrt for lokalene i Vika. På Aker ­Brygge finner man leietakere som ­Wiersholm, K ­ luge, Danske Bank, Carnegie, I­nfront, Google og DNO. I Vika er Pareto ­Securities, Arctic Securites og Handelsbanken og på Tjuv­ ­ holmen er Selmer, BA-HR, Pangea Property Partners og UNION Gruppen. Hans Jakob Garnæs forteller at image er viktig for mange av leietakerne, noe som ofte avgjør lokaliseringen. – Stadig flere bedrifter blir opptatt av at området bedriften etablerer seg i, forsterker den profilen de ønsker å signalisere, både innad overfor ansatte, og utad i markedet, sier rådgiveren.

80


KOMBINASJONSLOKALER | 250 – 1.580 KVM. | SENTRALT BELIGGENDE VED NYLAND STASJON

ØSTRE AKER VEI 203 Kalbakken | 250 – 1.580 kvm. • Kombinasjonslokaler av høy standard • Kontor 440 kvm – lager 1.140 kvm • God parkeringsdekning • Lasterampe kan etableres • Lagerlokalene er inndelt i lagerceller med egen kjøreport • Gode eksponeringsmuligheter ut mot Østre Aker vei • Meget gode kommunikasjonstilbud, tog og bussholdeplass nærmeste nabo KONTAKT Robert Andersen

Johan Gaupås

M - 459 05 322 E - ra@realist.no

M - 924 30 377 E - jog@realist.no

Realist Næringsmegling | www.realist.no/utleie

KONTOR | 190 – 663 KVM. | FLOTTE KONTORLOKALER MED DIREKTE INNKJØRING TIL LAGER

BEDRIFTSVEIEN 6 Kalbakken i Oslo | 190 – 663 kvm. • Lyse, pene lokaler med god standard, bygget i 2007 • Lokalene kan tilpasses etter leietakers ønsker • Inntil 25 arbeidsplasser • 11 store cellekontorer og to store møterom • Egen takterasse med utsikt • Flott lager med elektrisk kjøreport og vaskehall • Eksponering mot Østre Aker vei og Nedre Kalbakkvei KONTAKT Realist Næringsmegling | www.realist.no/utleie

Robert Andersen

Johan Gaupås

M - 459 05 322 E - ra@realist.no

M - 924 30 377 E - jog@realist.no


Kreativt ved Akerselva

En rekke kreative bedrifter har etablert seg ved Akerselva på Grünerløkka. AV: DAG JØRGEN SALTNES

M

ens finans-, konsulent- og advo­ kat–firmaene har bosatt seg i det kostbare prestisjeområdet i Oslo sentrum, er det helt andre type leietakere på Grünerløkka. Reklamebyråer, film- og ­musikkstudioer og andre virksomheter i kreative bransjer sverger til tidligere industri­lokaler ved Akerselva fra Grüner­løkka, Torshov og helt opp til Nydalen. Eiendommer som Mølleparken og Myrens Verksted er i løpet av de seneste årene blitt fylt opp med den type leietakere. UTENFOR KOMMUNIKASJON – Mølleparken er et område som har vært preget av mange bedrifter innenfor kreative yrker. Området ligger litt uten­ ­ for det mest sentrale tilbudet med offentlig ­kommunikasjon, men kan til gjengjeld tilby god parkeringsdekning og unike bygninger, sier leietakerrådgiver Christian Haugland i Fast Eiendomspartner. Sammen med Marius Nissen-Lie var han

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

rådgiver da RedBull var på jakt etter nye lokaler. – RedBull søkte etter et lokale som var unikt og kult. Store vinduer, høyt under taket, røffe lokaler med egen stor terrasse, hvor det er mulig å holde Redbull-parties. De trengte også lager til sine produkter og godt med p ­ arkering med nærhet til Oslo sentrum. Altså lokaler som man ikke finner i dagens nye kontorbygg, sier Haugland. Han forteller at Mølleparken-området består av eldre industrielle bygningsmasser med flere lokaler som har det lille ekstra som man ikke finner i dagens kontorbygg. I Mølleparken 4 har RedBull selskap av filmstudioet Storyline, reklamebyrået Schjærven og utdanningsgruppen Noroff. MYRENS VERKSTED Ikke langt unna Mølleparken, lenger opp­over ved Akerselva, ligger Myrens verksted ved S ­ agene. Myrens verksted var opprinnelig en smie som ble etablert i 1848, og senere ble M ­ yrens

82


FOTO: JEANETT TEIGEN

­ ekaniske Verksted og tatt over av Kværner. M Verk­stedet ble lagt ned i 1988, og i 1997 kjøpte en investor­gruppe Myren Verksted og etablerte Myren ­Eiendom. Siden er det blitt gjennomført en omfattende eiendomsutvikling, med både boliger og næringsbygg. I dag huser Myrens ­ verksteds 77 000 kvadratmeter næringsareal 3500 arbeids­plasser og 75 forskjellige leietakere. Blant leietakerne er NRK Østlandssendingen, Designinstituttet, Eventyrfabrikken, Fri Flyt og Zenitel Norway. På oversiden av Torshov har Nydalen vokst frem som ett av Oslos mest attraktive kontorområder. Nydalen var preget av en rekke nedslitte lager- og industribygg før Avantor tok tak i området. De gamle bygge­ ne ble revet og det ble gjort plass til moder­ ne kontorbygg og boliger. Nydalen har flere leietakere innenfor medie-, teknologi- og telekomsektoren. SKOLER OG KREATIV KLYNGE På nedsiden av Mølleparken på Grüner­

83

løkka holder Arkitektur- og designhøyskolen i Oslo (AHO) til, noe som også har bidratt til at det er flere arkitektfirmaer i området. ­Skolen ­ligger i Maridalsveien 29 og har rundt 700 ­ studenter. Lokalene ble opprinnelig bygget som transformatorverksted for Oslo Lysverker. I 1998 arrangerte Statsbygg en ­ prosjekt­konkurranse for å få AHO innpasset til lokalene. Etter et omfattende rivnings­ arbeid sto bygget klart ved semesterstart høsten 2001. Anthon B Nilsen Eiendom og Aspelin Ramm dro i gang planene for Vulkan-­tomten, nok et gammelt industribygg som skulle ­bygges om for annen bruk. Reklameskolen Westerdals var den første leietakeren på Vulkan­-tomten i et eget nybygg (siden har Westerdals skrevet kontrakt for Christian Krohgs gate 32 lenger ned mot Grønland). Bellona flyttet inn i et nytt miljøbygg, og Mat­ hallen åpnet med brask og bram og s­ tyrket området ytterligere som et bra sted for ­kreative virksomheter.

MØLLEPARKEN Mølleparken har leietakere som vil ha store vinduer, stor takhøyde og røffe industrielle lokaler.


FOTO: ANTHON B NILSEN EIENDOM

BRENNERIVEIEN Brenneriveien 9 på Grünerløkka.

FOTO: SHUTTERSTOCK/MORTEN NORMANN ALMELAND

AKERSELVA Gammel industri langs Akerselva er byttet ut med ­kreative bedrifter.

RØFT OMRÅDE I Brenneriveien jobbet Anthon B Nilsen Eiendom å skape en klynge for kulturelt ­ og k ­reativt mangfold. Utdanning, kultur, ­kreativitet og næring sto i fokus for utviklingen. – Det er et røft område, hvor nabolaget er en del av identiteten. Det begynte da vi ­startet med utviklingen av Vulkan-­området. Vi ­ønsket å ta tak i også denne delen av om­ rådet. Brenneriveien skulle være litt mer «­rocka» enn Vulkan, og denne eiendommen skulle være et kreativt hus og litt enklere og med et klart industrielt preg, sa Henning ­Sørlie i Anthon B Nilsen Eiendom til NæringsEiendom da vi omtalte Brenneriveien 5 for litt under to år siden. Eiendommen er senere blitt solgt. Like ved finnes blant annet Elve­ bakken videregående skole, Westerdals, Einar Granum Kunstfagskole, Dansens Hus, Norsk design- og arkitektursenter, samt eien­dommen Nedre gate 7. Her er det samlet virksomheter innenfor film og TV. Klubb- og konserthuset Blå, er også i nabolaget.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

84


Tveten Park

OLE DEVIKS VEI 6 1 247 – 2 771 KVM

Tveten Park er en næringspark beståede av 4 bygg, henholdsvis Ole Deviks vei 2, 4, 6A og 6 B/C. Området rundt Tveten Park er primært et område for næringsbygg, hvor flere store og velkjente selskaper holder til. Det er svært enkel adkomst med bil fra både E6 og Ring 3. I umiddelbar nærhet er det buss direkte til Helsfyr, hvor det er et rikelig tilbud av offentlig kommunikasjon, og kort avstand til byens sentrum, E6 mot Gardermoen, flybuss, taxi og kollektivtrafikk. Hva får du: • Areal i 2. etasje (1 525 kvm) + areal i 3. etasje (1 247 kvm) – samlet 2 771 kvm ved bruk av egen interntrapp • Fremtidsrettede arbeidsplasser • Fleksible løsninger • Et spennende og attraktivt totalmiljø for ansatte og kunder • Store og gode vindusflater • Flott kantine • Stor takterrasse • Garderobe og dusjfasiliteter • Parkering med muligheter for el-lading • Sykkelparkering inne og ute Jan W. Roll +47 90 53 33 69 jr@newsec.no

Christopher F. Bøhme +47 93 87 37 46 cfb@newsec.no


God offentlig kommunikasjon og ­ lavere leiepriser er blant det som trekker ­leietakere til Bryn-Helsfyr-området. AV: DAG JØRGEN SALTNES

ILLU.: KRISTIN JARMUND ARKITEKTER, VISUALISERING: 3D ESTATE

KOMMUNIKASJON OG LAVERE PRISER 1. FYRSTIKKALLÉN I Fyrstikkalleén skal store leietakere som NAV og Statens Lånekasse for ut­ danning inn i 2020. 2. STRØMSVEIEN 96 I Strømsveien 96 har Entra fått inn leie­ takere på bakkeplan som kan invitere folk i nabolaget inn.

1

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

86


FOTO: ENTRA

har løftet standarden på Helsfyr-­ området ­betraktelig den seneste tiden. – Det er nok det stedet i Oslo med kortest avstander mellom miljøbyggene med BREEAM-klassifisering. Det har vært flere ­ oppgraderinger, samtidig som det bygges nytt, sier Lundquist. Men det er ikke bare større offentlige leietakere i området. – Det er også mange konsulentvirksom­ heter og IT-bedrifter i Bryn-Helsfyr-­området. Det henger sammen med tilgjengeligheten, sier Lundquist SKAL LAGE GATEMILJØ Helsfyr har lenge slitt med stempelet «en asfaltjungel» som følge av mange store ­veier og få bygg som bidrar til liv på gateplan. Men flere av ombyggingene og nybyggene er blitt gjort med tanke på å få til mer liv rundt ­byggene. – Vi får nå en spennende ny bebyggelse på Helsfyr som skaper gatemiljø. Det at det har vært lite liv på gateplan, har vært ett av ­minusene ved Helsfyr, men det er nå i ferd med å endre seg. Det pågår nå en trans­ formasjon av området nå, sier Lundquist. Nederst på Helsfyr, ved Valle Hovin, foregår det nå en storstilt boligutvikling. Den nye fotballstadionen til Vålerenga står ferdig, og det kommer også flere nye kontorbygg.

2

A

dm. direktør i Sandia ­Gruppen og talsmann i Bryn-Helsfyr-­ samarbeidet, Per Kristian Lundquist, mener ­hovedgrunnen til at leietakere strømmer til Bryn og Helsfyr er knyttet opp mot en veldig god kommunikasjon. – Det er god offentlig kommunikasjon, men det er også et godt veinett. Vi ser at andelen offentlig kommunikasjon har vært sterkt økende de seneste to-tre årene. Samtidig har andelen som bruker sykkel til jobb hatt en voldsom vekst, sier Lundquist. Både Bryn og Helsfyr har flere t-banestasjoner (Helsfyr, Bryn og Brynseng), flere bussholdeplasser, tog (Bryn) og Flybussen. – Man har t-bane og busser som går hele tiden, sier Lundquist. En annen ting som trekker leietakere til

87

Bryn-Helsfyr-området er at leieprisene er lave sammenlignet med andre områder. – Man får veldig gode lokaler til vesentlige lavere kvadratmeter enn i sentrum. OFFENTLIGE LEIETAKERE Det seneste året har flere store offentlige leie­ takere tegnet leiekontrakt på Helsfyr. Fra før har allerede offentlige aktører som Skatte­ etaten og Statens Legemiddelverk etablert seg i området. I Grenseveien 78 på Helsfyr skal Omsorgsbygg flytte inn i nye miljøvennlige lokaler. I Fyrstikkalleen 1 flytter Arbeidsog velferdsdirektoratet og Statens Lånekasse for utdanning inn i topp moderne lokaler i et nybygg på nesten 40 000 kvadratmeter når det står ferdig i 2020. Mange store ­kontrakter i enten nye eller totalrehabiliterte bygg

STORE UTBYGGINGER PÅ BRYN Mens det bygges og rehabiliteres som aldri før på Helsfyr, er det store planer som ligger lenger frem i tid på Bryn. Blant gårdeierne som har utbyggingsplaner finner vi aktører som Pecunia og Entra. Sammen med Cema AS vil Pecunia utvikle hele 160 000 kvadratmeter bruttoareal rundt kollektivknutepunktet på Bryn. – Forslagsstiller ser for seg en utvikling av planområdet i tråd med kommunens før­ inger for kollektivknutepunkt, og ønsker en dialog og prosess med PBE for å komme frem til den beste løsningen for eien­ dommene og kollektiv­ knutepunkt Bryn som helhet, skriver ­Pilot Arkitekter i et brev til Plan- og bygningsetaten. Dermed kan Bryn etter hvert også få ­arealer som passer til de største leietakerne. I dag er mange av leietakerne på Bryn små og mellomstore bedrifter, og det er ikke så ­mange av de eksisterende byggene i dagens form som kan huse virksomheter med behov for 20 000 kvadratmeter. Bryn har også et potensial for flere boliger, og det er flere planer for boligutvikling der. Det kan sammen med nye næringsprosjekter åpne for en mer urban byutvikling på Bryn.


FOTO.: PEXELS

PRISFALL PÅ MØBLER Lavere møbelpriser bidro til lav økning i husleiene fra 2017 til 2018.

Lavere leiejustering Leietakerne kan glede seg over lav inflasjon. Dermed økte husleien «bare» med 1,1 prosent for 2018 for de som har normal KPI-­ justering av leie­prisen.

AV: DAG JØRGEN SALTNES

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

O

vergangen fra 2016 til 2017 ble kostbar for leietakere som har årlig juste­ ­ ring av leieprisene med konsum­prisindeksen. Økte importpriser som følge av svak norsk valuta bidro nemlig til at husleie­økningen endte på 3,5 prosent i 2017 sammen­lignet med 2016. Men nå er i­ nflasjonen vesentlig lavere, noe som ga langt lavere leie­ prisøkning for leietakerne ved årsskiftet.

1,1 PROSENT Normalt justeres de fleste leie­ kontraktene i takt med konsumprisindeksen (KPI) fra Statistisk Sentralbyrå. 12-månederstallene ­ for november ligger som oftest til grunn for neste års endring i husleien (noen gårdeiere, for eksempel Olav Thon Gruppen, bruker ­oktober-tallene, men dette er detaljer som står i alle leie­kontraktene). November-tallene v ­ iser en økning i KPI-­indeksen med 1,1 prosent de siste 12 måne­dene. Dermed ble leieprisene til leietakere også j­ustert med 1,1 prosent. Tallene er også lavere enn hva økonomer ventet i inflasjon for et år siden, da spådde blant

annet sjeføkonom i Eika Gruppen Jan Ludvig Andreassen en inflasjon på rundt 1,5 prosent. MØBLER, MAT OG DRIKKE Blant bidragsyterne til lavere KPI-vekst var særlig møbler, husholdningsartikler og ved­ likehold av innbo, matvarer og alkoholfrie drikkevarer og klær og skotøy. Blant det som trakk inflasjonen oppover, var utdanning, hotell- og restauranttjenester, transport og alkoholholdige drikkevarer. FORVENTER ØKT INFLASJON Norges Bank skrev i sin pengepolitiske ­rapport i desember at kapasitetsutnyttelsen i norsk økonomi vil øke gradvis og at den vil komme opp på et normalt nivå i 2019. Inflasjonen vil dermed også økes noe i tiden fremover, men ikke verre enn at den ­ifølge Norges Bank kommer litt over 2 prosent ved ut­ gangen av 2020. Bedrifter som skal leie ­ lokaler trenger dermed ikke bekymre seg for altfor høye leieprisøkninger på de ­eksisterende leie­avtalene.

88


ULVENVEIEN 82 Ulven - Flotte nye kontolokaler i moderne nybygg med effektiv planløsning og gode lysforhold.

Ledig areal: Kontor: 480 kvm i 3. etg. 480 kvm i 4. etg.

Kontakt:

• Nybygg med moderne preg • Meget lyse og effektive arealer med mulighet for inntil 20-25 arbeidsplasser per etg. • Felles kantine i plan 2, pen adkomst og café i eiendommen • Lokalene er innflyttingsklare, og egner seg både for landskapsplasser og cellekontor • Meget høy teknisk standard • Meget god beliggenhet på Ulven, og svært god adkomst med offentlig transport, bil og sykkel • Bussholdeplass rett utenfor eiendommen

Hans Jacob Haraldson   934 41 541 hjh@60grader.no Cecilie Rasmussen   406 46 352 cr@60grader.no 60grader.no


Nybygg Eiendomsspar har listet opp de største ­ prosjektene som forventes ferdigstillelse i 2018 og 2019. KILDE: EIENDOMSSPAR

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

90


KILDE:EIENDOMSSPAR

I K K E I G A N G SATTE P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S FERD IGSTILT I 2 018:

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM ­ FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2019:

Adresse

Utbygger

Areal m2

Philip Pedersens vei 11

NCC Property Dev

Akersgaten 35/39

Adresse

Utbygger

6.000

Freserveien 1, Felt A3

Obos Forr.bygg

29.000

Storebrand

5.700

Harbitzalleen 3-7

Møller Eiendom

26.000

Trygve Lies plass 1

Oslo Kommune

5.500

Asker Genera

Oxer Eiendom

24.000

Øvrige prosjekter

Vestre Vika

5.600

Drammensveien 145-147

Schage Eiendom

20.000

Lørenveien 55-65

Stor-Oslo Eiendom

15.000

Dronning Mauds gate 10

Vestre Vika

13.000

Østensjøveien 44 «Eskalator»

Pecunia

10.000

Grenseveien 80

Bunde Eiendom

6.500

Youngstorget 3

Thon Eiendom

6.800

Øvrige prosjekter

Fram Eiendom

42.000

Totalt

22.800

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S FERD IGSTILT I 2 018:

Areal m2

Areal m2

Adresse

Utbygger

Vitaminveien 4

Skanska

24.000

Schweigaards gate 33

Rom Eiendom

20.800

Drammensveien 149/151

Orkla Eiendom

19.000

Diagonale

Hav Eiendom / Olav Thon Gruppen

10.500

Bøkkerveien 5

Høegh Eiendom

11.500

Adresse

Utbygger

Persveien 26

Obos

4.000

Bispevika «Eufemia»

Oslo S Utvikling

Henrik Ibsens gate 4

Fram Eiendom

4.000

Nye Deichmanske bibliotek

Oslo K

7.500

Øvre Vollgate 9

Anthon B Nilsen

3.000

Vestbanetomten, Felt D

Statsbygg

2.500

Totalt

96.800

Totalt

I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM ­F ORVEN TES ­F ER DI GSTI LT I 2019:

Totalt

KVA DR ATMETER TOTA LT:

343.900 91

192.300

Areal m2 22.000

32.000


BETYDELIG PROSJEKTPOTENSIALE FRA 2018 OG UTOVER P rosj ekter som antas ferd ig stilt i å ­ rene 2 01 8 - 2 01 9 u tg j ø r i s um 3 43.9 0 0 kvm, ­p ros j ekter m ed leng re tid s h ­ o ris o nt er a n g i t t n ed en fo r. (P ro s jekter s o m ikke får i n nv i r k n i n g p å ­k o nto rmarked et i p erio d en, f.eks . ­ren d y r ke d e ­k jø p es entre/varehus , m ess e­h a l l er, stats byg d e ­s ko ler etc ., er ikke ­m ed t at t ) .

Adresse

Utbygger

Areal m2

Fyrstikkalléen 1

Oslo Areal

30.000

Urtegaten 9

Eiendomsspar

20.000

Schweigaards gate 15

Entra Eiendom

17.600

Økernveien 144-147

Økern Sentrum

15.000

Øvrige prosjekter

-

44.400

Totalt

127.000

MU LI GE PR OSJ EKTER ETTER 2019: Adresse

Utbygger

Persveien 2+4+4b & ­Ulvenveien 91

Ulven (Obos)

85.000

Østre Aker vei 90

Winta Eiendom

75.000

Bøkkerveien/Karvesvingen

Høegh Eiendom

65.000

Vålerenga Stadion

NCC Property Dev

55.000

Lørenfaret 1A/B

Oslo Pensjonsforsikring

48.000

Ruseløkkveien 26

Storebrand Eiendom

42.000

Rådmann Halmrasts vei 7, 9 & 18

Andenæs Eiendom

25.000

Ensjøveien 17

Kolberg Motors

22.000

Universitetsgaten 7-9

Entra Eiendom

20.000

Fyrstikkalléen

JB Ugland Eiendom

32.000

Øvrige prosjekter

-

Totalt

Areal m2

190.000 659.000

TI LDELS U SI KR E PR OSJ EKTER ETTER 2019:

TOTA LT PROS JEKTER E TTER 2 019

3.156.000 01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

Adresse

Areal m2

Ulven Senterområde

104.000

Regjeringskvartalet

100.000

Filipstad «Hans Jæger Kvartal»

100.000

Ulvenveien 84 «Økern S»

100.000

Fornebu «Technoport»

80.000

Strømsveien 221-223

60.000

Billingstadsletta 30

60.000

Øvrige prosjekter

1.766.000

Totalt

2.370.000

92

KILDE: EIENDOMSSPAR

SA N N SYN LI GE PR OSJ EKTER FER DI GSTI LT ETTER 201 9:


Nær Rådhuset

ROSENKRANTZ GATE 21 503 KVM TOPPETASJE

Det ledige lokalet ligger i 5. etasje (toppetasjen). Lokalet vil bli nyoppusset i topp moderne stand basis leietakers ønsker / behov. Sjarmerende loftsetasje, og med normal takhøyde. Lokalene vil fremstå som lyse og luftige, der også bakgården vil slippe mye lys inn i arbeidsområdene. Her bor man i hjertet av Oslo! Hva får du: • Fin etasje på 503 kvm BTA – sentralt mellom Stortinget og Aker Brygge • Lokalene tilpasses leietakers behov og ønsker • Alt av offentlig kommunikasjon er i nærheten - trikk, buss, tog, Flytog og båt • Gateparkering eller i omkringliggende parkeringshus • Gård fra 1890-årene, som er betydelig oppgradert de senere år • Nytt ventilasjonsanlegg i 2011 • 2 dusjer i lokalet • Sykkelparkering i avlåst rom • Lokalet kan passe for ca 15-30 ansatte, avhengig av romløsning Jan W. Roll +47 90 53 33 69 jr@newsec.no


MEST FORNØYDE LEIETAKERE For tredje året på rad har R8 Property de mest fornøyde leietakeren. Hoved­ aksjonær og styreleder, Emil Eriksrød tror ­kommunikasjon, nære kunde­ relasjoner, samfunns­ engasjement og fantastiske med­ arbeidere er årsaken.

Dette er de beste gårdeierne R8 Property, Entra og Mustad Eiendom har de mest fornøyde leietakerne. AV: SILJE RØNNE | FOTO: R8 PROPERTY

Undersøkelsen Norsk Leietakerindeks under­ søker en ­rekke av landets ledende eiendoms­ porteføljer. Best i 2017 ble, for tredje år på rad, Telemarks- og Vestfoldselskapet R8 Property, som forsvarer sin rekordhøye score på 88. Emil Eriksrød, hovedaksjonær og styreleder i R8 Property tror ikke potensialet i bransjen er tatt ut ennå. – Nøkkelordene er kommunikasjon, nære kunde­ relasjoner, samfunnsengasjement og kanskje mest av alt fantastiske medarbeidere, som står på hver dag, sier han. Klart best blant de største utleierne og med en andreplass totalt sett, finner vi Entra med 85 poeng.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | NLI

– Vi skal være den beste utleieren i stor­ byene. Det er vi. Det skal gjøre vondt å ta over en leietaker som har vært hos oss. Det tror jeg det gjør, sier Anders Solaas, direktør utleie og eiendomsutvikling. På tredjeplass kom Mustad Eiendom, også med 85 p ­ oeng. Størst økning i kundetilfreds­ het fra 2016 til 2017 klarte Selvaag Eiendom, som gikk opp 7 poeng til 82. ØKT TILFREDSHET Kundetilfredsheten blant leietakere av ­nær­ings­lokaler har økt dramatisk de siste seks årene og bransjesnittet har nå for første gang nådd 80. ­Dette er hele 15 punkter mer enn 2011.

– Selv om enkeltselskaper kan forbedre seg mye i løpet av noen år, så er en slik økning for en hel bransje er nesten uhørt. Norske utleiere tenker ikke lenger at de jobber med utleie av eiendom, de har skjønt at de løser leietakernes eiendomsbehov, sier Morten Olaisen, daglig ­leder i NEMEET. Han påpeker at to tredeler av alle de ­selskapene de måler i dag er på eller over 80. – Dette er høyere enn den høyeste scoren vi målte så kort tid tilbake som 2014. Vi er inne i en revolusjon, og de utleierne som sover i timen nå kommer til å få det veldig vanskelig når de skal beholde leietakerne som kommer opp til reforhandling de neste årene, avslutter Olaisen.

94


Profilert på Økern Næringspark

KABELGATA 2 672 KVM

Illustrasjon for mulig løsning

Flott og meget profilert eiendom med sentral beliggenhet på Økern Næringspark, til leie. Eiendommen består av effektive og lyse kontorlokaler, med bred parkeringsdekning. Fellesarealene i bygget fremstår lyse og moderne. Hva får du: • Kontorlokalet er lyst og effektivt - med store vinduer og usedvanlig god takhøyde • Kan leies enten “as is” eller kan tilpasses ny brukers ønsker og behov • Egen kantine i bygget drevet av ISS • Universell utforming, fjernvarme og isvannskjøling • Sykkelparkering i garasjeanlegg samt utvendig parkering • Gode takhøyder og godt med lysinnslipp fra store vinduer • Lokalene ligger i 2. etasje Jan W. Roll +47 90 53 33 69 jr@newsec.no

Christopher F. Bøhme +47 93 87 37 46 cfb@newsec.no


INTERIØRTRENDER

2018 Ja til flere farger, tepper og tapeter! I 2018 kan vi boltre oss i m ­ ønstre og ulike utrykk, kontorlandskapet skal underbygge merkevare og hvordan vi ønsker å samhandle. Miljø og bærekraft er viktig, møbler kan også være «kortreiste», og vi ser at våre kunder stadig ønsker et «grønt» uttrykk, og gjenbruk blir stadig viktigere. Vi har alle et felles ansvar og vi som interiørarkitekter inspireres av den grønne bølge! ­AV: HEDDA TORGERSEN

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

96


FOTO: PURE & ORIGINAL

BILDE 1 Kampanjebilder for den nederlandske malings­­­­pro­dusenten Pure &O ­ riginal. Fargene ­komplettere hverandre på nydelig vis, og skaper en helt spesiell atmosfære. Listverk og tak er malt i samme farge. Kreativ regi og farge design av Dagny ­Fargestudio.

97


FOTO: CATHRINE HOLST

BE BOLD & BRIGHT

SE OPP! ..OG NED Økt oppmerksomhet mot de store h ­ orisontale flatene, som himling og gulv. Dette er ­store arealer med stort potensiale med tanke på

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

2

FOTO: ANNE BRÅTVEIT

BE BOLD & BRIGHT Den akromatiske kontorverdenen ­bestående av grå, beige og «greige» er et tilbakelagt ­kapittel. Vi er allerede på vei mot et mer farge­ glad tiår, som en motreaksjon til en nokså fargeløs ­periode. Eksempelvis har den norske malingsleverandøren ­Jotun og deres fargesjef Lisbet Larsen i flere år vært trend­settere med sine årlige fargelanseringer og inspirerende styling, der fargene kommer til sin rett. I de norske hjem maler vi så det spruter, og at det har blitt mindre skepsis til farger merker vi også når vi jobber med kontorarealer. Vi har vært gjennom ­perioden med pasteller, skitne pasteller og nærmer oss nå ­klarere, friskere ­farger. Varmere toner er i vinden; blush, nude, ­terracotta og brente kulører er noe vi vil se mer av fremover. Blå og grønntoner er også farger som faller mange hjerter nært, og vil fortsette å være aktuelle. Farger er et effektivt virkemiddel å bruke i et kontorlokale, det rammer inn soner og ­skaper dynamikk når man beveger seg rundt i ­arealene. I fargesettingen er det viktig å ta ­hensyn til selskapet vi designer for, deres iden­ titet og DNA. Vi ønsker å skape et unikt og varig ­interiør tilpasset deres identitet og virke, og da er det v ­ iktigere enn å velge årets trendfarge. Noe vi vil se mer av er bruken av farger i samme nyanser: ton-i-ton. Det består av en hoved­farge, med flere graderinger av s­amme fargenyanse. Fargene kan brukes på vegg, gulv og h ­ imling, på møbler, bord og detaljer. Rommet oppfattes som helhetlig og gjennom­ arbeidet, og atmosfæren blir helt spesiell. For å skape ekstra dybde og gi rommet enda mer ­karakter, er bruk av tapeter (gjerne i samme farge­nyanse) et effektivt og ­dekorativt virke­ middel som vi kommer til å se mer av f­ remover.

BILDE 2: Prosjekt av Metropolis. Kjøkkenet hos Eiendomshuset Malling & Co. Den fantastiske palmetapeten fra House of Hackney fungerer som et deilig bakteppe for det flaskegrønne kjøkkenet. BILDE 3: Fra et av våre nylig ferdig­ stilte prosjekter: ICE. Et stort løst teppe i styre­ rommet binder rommet sammen og har et tøft, grafisk uttrykk. BILDE 4: Den danske teppe­ leverandøren Ege har lansert flere tepper med vakre mønstre og dekor. Teppet på bildet er fra kolleksjonen Atelier by Monsieur C ­ hristian ­Lacroix, her vist fra Hotel Parc Broek­huizen i ­Nederland.

3

98


4

99 FOTO: EGE


FOTO: CATHRINE HOLST

FOTO: FREDERIK VERCRUYSSE & BART KIGGEN

BILDE 5: Uformell «kafé-feeling» hos co-working-­kontoret Fosbury & Sons i ­Antwerpen.

5

FOTO: RELJA IVANIC

BILDE 6: Et av våre egne p ­ rosjekter: I velkomstområdet hos Oslo Areal ville vi gi en følelse av å «­komme hjem». Bruken av blå­ nyanser sammen med materialmiks av velour, metall, mønstret treverk, farget glass og bølgende gardiner, gir et helhetlig uttrykk. Sittebenken langs vinduet fungerer som ­leseplass, men skjuler også flere radiatorer.

FOTO: ANTÁRTICA ESTUDIO

6

BILDE 7: Catena Media Office i Beograd, Serbia. En del av gangarealet er brukt til små møteplasser. Interiør­ arkitekter er Autori, fra Serbia. BILDE 8: Kjøkkenområde i kontorfellesskapet hos Nueva Carolina i Madrid. Terrazzo med et lekkert fargespill på gulv og på kjøkkenveggen. Fargene i komposittsteinen tas opp i veggfarge, tekstiler, planter og kjøkkenvifte. Bold og vakkert!

FOTO: PERIPHERY

7

FOTO: GUBI

BILDE 9: Det danske møbelmerket Gubi samler mye av tendensene vi vil se fremover: Mørkt treverk, varme og lune farger, mønstrede tekstiler og tepper, samt en videre bruk av velour.

8

BILDE 10: Effektiv utnyttelse av plassen i Airbnb sine ­kontorer i Tokyo. Her får du lite korridorfølelse!

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

100 9

10


PROFIL NAVN: Hedda Torgersen ALDER: 27 år STILLING: Interiørarkitekt MNIL hos Metropolis arkitektur & design AS. UTDANNING: Mastergrad i i­nteriørarkitektur og møbeldesign fra Kunst- og Designhøgskolen i Bergen. OM ­TORGERSEN: Hun jobber hoved­ sakelig med nærings­prosjekter og arbeidsplass­utforming. Hennes nøkkelkompetanse er idéutvikling og utforming av ­konsept, møbel­design og kundeforståelse. For henne er det viktig å skape en arbeidsplass for fremtiden, som er spesialtilpasset til den enkelte arbeidsgiver, og som inneholder funksjonelle, bære­kraftige og innovative løsninger og uttrykk.

soneinndelinger, fremheving av områder og skaper atmosfære. Flere teppeleverandører har utvidet sitt sortiment med tepper i flotte mønstre og fargekombinasjoner. Vi beskriver stadig oftere i våre prosjekter løse tepper som nå er mulig å få i store dimensjoner. «RESIMERCIAL» Dagens ansatte kan ofte jobbe hvor som helst, når som helst. Enten du er hjemme e ­ ller på ­kafeen på hjørnet, er det bare å «plug n’ play». Som et resultat av dette tilbyr mange arbeids­ givere arealer som er mer uformelle og har en annen atmosfære, som en kafé e ­ller en hotellobby. Vi liker å kalle dette «torget». Her implementeres attraktive kvaliteter fra by­livet og hjemmet inn til arbeidsplassen. ­Kaffen er like god som på kaffebaren på ­hjørnet, ­sofaen er komfortabel som hjemme, men du trenger ikke å bevege deg ut av kontoret. «­Resimercial» er ett nytt begrep som favner om denne ­voksende trenden: en sammen­slåing av o ­ rd­ene «residential» og «commercial». Det handler

101

om å bringe den hjemlige ­ følelsen og este­ tikken inn i arbeids­arealene. Den av­slappende ­atmos­færen i disse om­rådene bidrar til å skape en følelse av fellesskap og tilhørighet. Dette er hjertet av kontoret, og gir de ansatte et sted de kan gå vekk fra skrivebordet for å jobbe ­alene, samarbeide eller bare ha en pause sammen med sine kollegaer. I tillegg til de mange for­ delene med disse «torgene», er de også en god arena for selskapet å vise sin identitet og ­kultur til sine ansatte og kunder. MATERIALMIKS Motsetninger tiltrekker, spesielt når det kommer til materialer. Ved å mikse ulike tekstiler, teks­ turer, mønstre og materialer, skapes et uttrykk som er helhetlig, visuelt interessant og engasje­ rende. Valg av for eksempel mønstret tekstil kan gi en helt ny dimensjon til en sofa eller stol, mens kombinasjonen mellom eksempelvis som tre og stein gir en nikk til den naturlige trenden.


FOTO: RELJA IVANIC

Her i Skandinavia har vi lenge vært glade i de lyse tresortene, men vi ser nå en større bruk av mørkere. Mørkt treverk gir varme og dybde, og er en flott kontrast mot møtende farger. Terrazzoen er også tilbake: det opprinne­ lige budsjettgulvet som ble mye brukt på blant a ­nnet 70-tallet har fått en ny bølge av p ­ opularitet, og surfer videre inn i 2018. ­Terrazzo er tradisjonelt sett en type betong som består av sement, vann, knust naturstein og som regel også pigment. Denne m ­ armorerte betongen gir uanede muligheter for farge- og mønsterspill. Den knuste natursteinen kan fås i flere størrelser, og tendensen nå er større biter av marmor, kvarts og granitt, som gir et flott fargespill og et lekent og tilfeldig mønster. I tillegg til å være et vakkert materiale er det også miljøvennlig, slitesterkt og kan støpes

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

over store flater. Se det i møbler, på baderom, som fliser, på kjøkkenbenken og på gulvet – mulighetene er mange! BRUK AV UKONVENSJONELLE ­ARBEIDSAREALER Med ukonvensjonelle arbeidsplasser ­ menes de områdene som tidligere ikke har blitt brukt, ­eller til og med betraktet som ­områder hvor ansatte kan jobbe fra – korridorer, ­nisjer og kroker eller til og med åpne rom under trappen. Plassbygde konsentrasjonsplasser, ­ sittebenker eller løse møbler er med på å krydre kontorarealene, og utnytter arealene ­ til det fulle. ­ Teknologien har drevet denne ­trenden og gjort det mulig for ansatte å jobbe hvor som helst på arbeidsplassen med plugand-play områder i mange kontorer.

102


BEDRIFTER ER MENNESKER, SOM HAR ULIKE BEHOV. SPØR OSS OM LEIETAKERTILPASNING.

Seltor er spesialister på leietakertilpasning og fleksibilitet i alle typer bygg. Vi har levert krevende løsninger innen anlegg og bygg siden 1938, og har egne håndverkere som fokuserer på sikkerhet, gjennomføring og slutt­ resultat. Derfor er både byggherre og leietaker garantert en god prosess. Lokalene blir levert som avtalt. seltor.no


FOTO: TRANSBORDER STUDIOS

Bærekraftig høyhusutvikling Nyskapende østerisk arkitektbyrå engasjert i Landbrukskvartalet. AV: SILJE RØNNE

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LANDBRUKSKVARTALET

104


FORBILDEPROSJEKT Landbrukskvartalet på Grønland i Oslo har som første hele by-kvartal fått status som forbildeprosjekt i FutureBuilt.

105


FOTO: BAUMSCHLAGER EBERLE ARCHITEKTEN

1. Kontorbygget 2226 i Lustenau, Østerrike. 2. Boligblokkene The Metropolitans i Zürich, Sveits. 3. Boligblokken ­Jheronimus i ’s-Hertogenbosch, Nederland.

1

Landbrukskvartalet i Oslo sentrum får ­støtte fra Enova for å utvikle innovative energi­ løsninger når kvartalet skal fornyes. Nå har prosjektet også blitt forbildeprosjekt gjennom FutureBuilt-programmet. Det er første gang FutureBuilt velger ut et helt by-kvartal som forbildeprosjekt, og smarte energiløsninger på områdenivå er én av grunnene til at Land­ bruksvartalet blir løftet frem på denne måten. Samtidig hentes det internasjonalt aner­ kjente byrået Baumschlager Eberle ­Architekten inn for å tenke helt nytt om bære­ kraftig høyhusutvikling i Oslo. Det norske byrået Transborder Studio er allerede inne i ­prosjektet som arkitekt for planen og illustra­ sjonsprosjektet, og sammen med Asplan Viak som råd­givere i planprosessen. Når ­prosjektet nå skal tas v ­idere er høyhuset som blir en del av det nye kvartalet som står i fokus. Da ­mener bygg­herrene at det østeriske byrået er et ­åpenbart valg. – Baumschlager Eberle har markert seg inter­ nasjonalt som radikalt nytenkende når det gjelder bærekraftige og energieffektive bygg. De har tegnet høyhus over hele verden og er kjent for prosjekter av høy kvalitet. Vi er

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LANDBRUKSKVARTALET

veldig spent på hvordan de vil løse dette opp­ draget, og jeg er helt sikker på at de kan tilføre prosjektet en ny dimensjon som vil være posi­ tivt i arbeidet videre, sier Isak Oksvold. Han er miljøsjef i Aspelin Ramm, som sammen med Vedal og eiendomsselskapet Schweigaards gate 34 er byggherrer gjennom utviklings­ selskapet Landbrukskvartalet Utvikling AS. Baumschlager Eberle er det største arkitekt­ kontoret i den østeriske delstaten Voralberg, som lenge har hatt høy status som et interessant område for samtidsarkitektur i Europa, og som designmagasinet Wallpaper i for noen år tilbake omtalte som «den mest progressive r­egionen i verden når det gjelder ny a ­ rkitektur.» I Norge er Baumschlager Eberle kanskje mest kjent for konseptbygget 2226, et kontor­ bygg helt uten anlegg for varme, kjøling eller mekanisk ventilasjon, som likevel holder inne­ temperaturen mellom 22 og 26 grader året rundt i et klima som ikke er helt ulikt det norske. – Det er nok ikke aktuelt å bygge noen kopi av 2226 i Landbrukskvartalet, men som for­ bildeprosjekt vi er veldig interessert i å se på mulighetene i å sette naturen i arbeid der vi kan, og det er det vi nå utforsker, avslutter Oksvold.

106


FOTO: BAUMSCHLAGER EBERLE ARCHITEKTEN FOTO: BAUMSCHLAGER EBERLE ARCHITEKTEN

2

TIDLIGERE UTFØRTE PROSJEKTER AV BAUMSCHLAGER EBERLE ARCHITEKTEN

3

KONTORBYGGET 2226 I LUSTENAU, ØSTERRIKE Bruttoareal

3 201 m2

Bruksareal

2 421 m2

Oppført

2013

BOLIGBLOKKEN JHERONIMUS I ’S-HERTOGENBOSCH, NEDERLAND Leiligheter

88

Etasjer

24

Høyde

74 m

Bruttoareal

14 400 m2

Bruksareal

9 720 m2

Oppført

2013

BOLIGBLOKKENE THE METROPOLITANS I ZÜRICH, SVEITS

107

Leiligheter

212 i to bygninger

Høyde

60 m

Bruttoareal

29 400 m2

Bruksareal

22 500 m2

Oppført

2015


Frævleik En matinkubator og co-working arena for matsegmentet. AV: SILJE RØNNE | FOTO: FRÆVLEIK

– Forretningsmodellen er å leie ut produksjons­ kjøkken og utstyr på timesbasis til e ­ ksempelvis foodtrucks, catering, restauranter, kurs-­ virksomheter eller produkt- og konseptutviklere innen mat, forklarer Andreas Krogseth, gründer og daglig leder i Frævleik AS. I dag har de i samarbeid Aspelin Ramm og Enterspace startet Greenhouse Oslo, som er en co-working arena i det tidligere Land­ brukets hus i Schweigaards gate 34. Prosjektet ble presentert til Aspelin Ramm av Jonas Tesfu i BySpire og Krogseth som en pilot på byøko­ logiske senter, med over 45 bedrifter inne mat­ segmentet, kultur og byutvikling. – Vi har skapet et økosystem som har generert en kompetansepool, her utgjør Frævleik et produksjonskjøkken på 150 kvadratmeter og et laboratorium for råvarer. Det dyrkes også i kjelleren og Byspire har dyrking i 5. etasje. På taket er det en hage med høner, bier og grønn­ saker, forklarer han. På spørsmål om hvorfor gründere innen mat­ produksjon bør være en del av Frævleik, svarer han at de reduserer risikoen for matentreprenører

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | FRÆVLEI K

ved å gi de fasilitetene til produksjon, nettverk til gode leverandører og rådgivning innen alt fra innkjøp til markedsføring. – Målet er å dyrke og promotere lokale aktører, knytte de opp mot riktig distribusjons­kanaler, store som små, og å være en akselerator for våre medlemmer, sier han og understreker at nesten 80 prosent av gründerne innen mat­ produksjon går under de to første årene. ­Årsaken ifølge Krogseth er for høye investe­ ringer og dårlig forretningssans. – Vi er en snarvei for mat start up´s, en b ­ ooster for eksisterende virksomheter, og en veileder for bedrifter i nød. Det er nå over 20 m ­ edlemmer, alt fra tangprodusenter til t­radisjonelle catering­ selskaper, forteller han. SYNLIG I BYBILDET I dag har de et container-kjøkken med utsalgs­ bod i Prindsen Hage, som i sin storhetstid var Oslos frodigste og fineste prydhage. – Sommeren 2017 åpnet Prindsen Hage for allmenheten for å gi et kultur- og aktivitetstilbud til Oslos befolkning. Denne containeren kan

leies til både produksjon og utsalg. Selve hagen og serveringen er nå vinterstengt. Men vår container er vinterklar for produksjon. Med parkering til foodtruck´s gjør det dette til et perfekt preppekjøkken for foodtruck´s og de som jobber kun mot Foodora, forklarer han. Nå har Frævleik bestemt et løp for flere av avdelingene i Norge, hvor de ser på dynamisk bakkeplansutviklingen som kan bidra til et mye mer lokalt tilbud. – Vi har stor tro på at den lokale caféen eller spisestedet skaper et mye bedre bymiljø. Folk liker tilhørighet. Vi ser også at dette kommer til lokalprodukter i dagligvarekjedene som vi også bidrar med soliditet og bærekraft for alle parter, sier han og kommer med et e ­ ksempel fra OBOS sitt prosjekt på Fornebulandet Punkt.. – De ønsker å skape et mye mer lokalt by– bilde. Her har vi bidratt med kjøkken og hen­ tet inn et konsept som skal være med på å løfte området, sier han, og avslutter: – Vi gleder til å kunne bidra til en enda bredere matscene og levende byliv.

108


FRÆVLEIK Frævleiks containerkjøkken i Prindsen Hage. Dette kan leies til produksjon og utsalg.

109


FOTO: UNSPLASH

GREENHOUSE OSLO – Vi kaller det for by-økologi! AV: SILJE RØNNE

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | GREENHOUSE

110


Greenhouse Oslo er et co-working, kjøkken og event space i Landbrukskvartalet på Grøn­ land. Her sitter det en rekke aktører innenfor mat, dyrking, teknologi, kultur og byutvikling. – Vi holder til i det som tidligere var Land­ brukets hus. Nå er det fylt med en rekke ­aktører, fra dyrking av microgreens i k ­ jelleren, til takhage med bier og høns på toppen, og seks etasjer med mat, dyrking, teknologi, kultur og byutvikling i midten, sier Jonas Vesterhus, gründer og daglig leder i Greenhouse Oslo. I påvente av at Aspelin Ramm og Vedal får godkjent reguleringsplanene for Landbruks­ kvartalet, har de fått leid ut deler av Schwei­ gaardsgate 34 C til Greenhouse Oslo. Vester­ hus er usikker på om de vil fortsette å være i kvartalet etter transformasjonen, men nå har de fått muligheten til å eksperimentere og ­teste konseptet. – Dersom vi lykkes er det store muligheter for at konseptet får en plass i kvartalet! E ­ tter hva som har skjedd til nå, og hvem vi har fått med på prosjektet og hvordan det stadig ­utvikler seg, ser dette ut til å gå i riktig retning, sier Vesterhus. Greenhouse Oslo er navnet på hele Schwei­ gaardsgate 34 C, men Frævleik og en café/bar er også leietakere, som står for egen drift. – I førsteetasje blir det et samspill mellom tre aktører: Greenhouse Oslo, som skal drifte eventspacet, Frævleik som skal drive matin­ kubatoren, og en café/bar som fortsatt står navnløs. Den skal driftes av Dan Michael ­Danino, Phuch Than Nguyen, de har erfaring fra Øya festivalen, Parkteatret, Bar Brutus, og Taco republica – for å nevne noen, forklarer Vesterhus. STAMMEN I NORSK MATPRODUKSJON – Landbrukskvartalet og Grønland er et utrolig interessant sted. Det representerer på mange måter stammen i norsk matproduksjon, sam­ tidig som det har en rik og internasjonal mat­ kultur i området, fremhever Vesterhus. I Greenhouse Oslo streber de etter å til­ ­ rettelegge for at deres medlemmer skal kunne eksperimentere, innovere og skape ­ bære­kraftige løsninger på urbane utfordringer. – Det at dette i utgangspunktet er temporært gjør også at man har større muligheter for å eksperimentere. Og det tiltrekker seg mange spennende mennesker, opplever han og legger til at de fortsatt ikke har lansert offisielt. – Nå er prosessene rundt bruksendring og igangsettelse godkjent, så da er det ikke mange måneder igjen før vi kan åpne med brask og bram, sier han fornøyd. I dag er det over 40 bedrifter som er ­medlemmer av Greenhouse, og Vesterhus ser for seg at dette vil øke betraktelig de neste ­månedene. – Det er en god blanding av dyrking og mat, teknologi og design, kultur og byutvikling.

111

«Greenhouse Oslo er helt unikt, med mat­produksjon fra kjeller til tak. Her har man stor frihet til å være med å ­påvirke omgivelsene sine.» JONAS VESTERHUS, gründer og daglig leder Greenhouse Oslo

Greenhouse Oslo er helt unikt, med mat­ produksjon fra kjeller til tak. Her har man stor frihet til å være med å påvirke omgivelsene sine, og det er dessuten i absolutt nedre pris­ sjiktet sammenlignet andre coworking space, påpeker han. For å bli medlem på Greenhouse bør man være interessert i å skape bærekraftige ­løsninger. Et annet kriterium er at man må kunne bidra med noe til huset i form av syn­ ergier og ha en interesse i å ta del i et miljø. – Bedrifter kan sitte her i cirka 2 år til, men ingenting er skrevet i stein – det kan jo fort bli utsettelser i prosjekter som dette, avslutter Vesterhus. – VI SKAPER EN ARBEIDSPLASS SAMMEN – Det er en helt enorm stor kontrast fra Green­ house Oslo og en standard kontorplass. For meg er det så utrolig teit å se ­copy-paste ­kulturen fra etablerte kontormiljøer med interiør­arkitekter som fort har vært på de samme messene, samt ofte har fått veldig kort tid fra en eiendoms­ utvikler eller klient til å utforme et rom. Det er noe vakkert med et halvferdig sted som vi kan være med på å forme. Det er community ­design, sier Alex Moltzau, han er en av leie­ takerne i Greenhouse Oslo, og driver

The Worst og YSI (Young Sustainable Impact). – Dette er mer som et hjem som blir til over tid. Spesielt fordi gründere bruker så mye av dagen sin på jobb. Vi skaper en arbeidsplass sammen. Ikke bare med vår egen bedrift – med miljøet på huset, forklarer han. Kombinasjonen av det gode verdigrunn­laget til leietakerne som blir valgt inn på Green­ house, og at det er et temporærbygg-prosjekt med Aspelin Ramm involvert, gjør det vanske­ lig å slå ifølge Moltzau. Han forklarer at huset ville stått tomt, og vært ingenting i mange år, bare avventende på en regulering hvis de ikke hadde fylt det opp med mening. – Det betyr så mye for meg i min hverdag – å være omringet av mennesker som trekker i samme retning. Coworking er ikke et bygg­ prosjekt man bare lager, herregud så teit det er å tro, det er en kultur man streber etter! Det er nesten som begrepet fred, et flott ideal som er verdt å jobbe mot, sier han entusiastisk. – Dette forutsetter at eiendoms­forvaltere ­fortsetter å automatisere administrasjon og legger mer fokus på det sosiale aspektet av ­eiendomsdrift. Bærekraft er mer enn bare grønne bygg, det handler også om l­ivet mellom veggene, menneskene, avslutter ­M oltzau.


Kontraktsmessig leiegaranti – Tilfredsstiller innholdet av den aktuelle ­sikkerhetsstillelsen leieavtalens avtalte vilkår? AV: ADVOKAT OG ASSOSIERT PARTNER, MAGNUS MEISINGSET-HAUG OG ADVOKAT OG ASSOSIERT PARTNER, HERMAN ROKSUND FRA ADVOKATFIRMAET HAAVIND

De aller fleste utleiere stiller krav om at leietaker skal stille garanti for sine forpliktelser under leiekontrakten. Hvilken form for leiegaranti og dens nærmere innhold varierer og er avhengig av hva partene avtaler. I HL-standarden for næringsbygg og lokaler, er det lagt opp til tre alternative typer sikkerhetsstillelser; ­depositum, bankgaranti og morselskapsgaranti. I praksis opp­ lever vi at det i de fleste tilfeller avtales bankgaranti eller ­mor­selskapsgaranti. Vilkårene for morselskapsgaranti forhandles i de fleste tilfeller som ledd i leieavtalen, noe som bidrar til bevisst­ gjøring knyttet til garantiens vilkår. Vi oppfatter derimot

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

at partene ikke er like bevisst de standard garantivilkår som bankene presenterer. Da vil det kunne oppstå mot­ strid mellom leieavtalens garantibestemmelse og bankens standard vilkår. Spørsmålet blir da om utleier aksepterer bankens vilkår eller om disse blir gjenstand for særskilte diskusjoner. Vi omtaler i det følgende noen aktuelle problemstillinger knyttet til bank- og morselskapsgarantier som leietakere bør være bevisst.

112


113

FOTO: PEXELS


« En «on demand» garanti, inne­ bærer at garantisten ikke kan gjøre noen inn­sigelser gjeldende før ut­ betaling finner sted.»

MORSELSKAPSGARANTIER Garantiprovisjon I motsetning til bankgaranti der det alltid beregnes ­garantiprovisjon, beregnes det i praksis sjeldent garanti­ provisjon for morselskapsgaranti. Morselskapets garanti­ stillelse skal noteføres i morselskapets regnskap i henhold til regnskapslovens regler. Håndteringen av eventuell garanti­provisjon for morselskapets selvskyldnergaranti må vurderes skattemessig og opp mot regelverket for intern­ prising. Eksponeringens størrelse må vurderes Partene står som regel fritt til å enes om en ordlyd i leie­ avtalen for garantien, men normalt benyttes garantiteksten som er vedlagt HL-standarden; «[Morselskapet AS], org. nr. [...], garanterer som selv­ skyldner for Leietakers rettidige oppfyllelse av alle for­ pliktelser under leieavtalen». Utgangspunktet etter denne ordlyden er at garantisten hefter ubegrenset for leietakers forpliktelser etter leie­ kontrakten, herunder leie for hele leieperioden. Det er således viktig å vurdere om morselskapet skal ha en slik solidarisk forpliktelse som sådan, eller om morselskapets forpliktelse skal være beløpsmessig begrenset. Det natur­ lige i den sammenheng vil f.eks. være 6 eller 12 måneders leie med tillegg av merverdiavgift og felleskostnader, slik garantitekst for bankgaranti legger opp til. Dette er av stor betydning for eksponeringens størrelse, særlig for lang­ ­ varige tidsbestemte leieforhold. Merk at garantiforpliktelsen ikke opphører ved ­over­dragelse av leieavtalen, med mindre utleier samtykker til dette.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

Selvskyldner eller «on demand»? Dersom utleier stiller krav om at morselskaps­garantien skal være en «on demand» (påkravs) garanti, må det ­vurderes nøye om dette er et krav man er villig til å etterkomme. En selvskyldnergaranti gir garantisten rett til å påberope seg de eventuelle innsigelser til kravet som leietaker måtte ha. Garantien gir således ikke utleier en ubetinget rett til ut­ betaling under garantien. En «on demand» garanti derimot, innebærer at garantisten ikke kan gjøre noen inn­sigelser gjeldende før utbetaling finner sted. Denne type garanti innebærer således at man må tviste om utbetalingsbeløpet senere dersom man har innsigelser til utleiers krav. Særskilt i forhold til utenlandsk morselskap I HL-standarden foreslås følgende tekst inntatt for mor­ selskapsgaranti; «[…]. Garantien skal være underlagt norsk rett. Eiendom­ mens verneting vedtas i alle tvister som gjelder garantien». For norske morselskaper er denne teksten kurant, men dersom det er et utenlandsk morselskap som skal ­stille ­garantien vil utleier trolig kreve en noe mer utfyllende ­regulering. Det kan forventes at utleier i så fall ber om notarbekreftelse med apostille som bekreftelse fra mor­ selskaps land på gyldig signatur. I tillegg kan det komme krav om at man får en bekreftelse fra advokat i det aktuelle landet på at garantien gyldig kan avgis, og at det er rett sel­ skap som har stillet den. Videre vil utleier vurdere risiko­ en knyttet til tvangsinndrivelse, som er mer krevende rent prosessuelt, selv om det er avtalt norsk verneting for fast­ settelse av selve kravet.

114


LO K A L E R T I L L E I E

HASLEVEIEN 28 C A . 70 0 M 2 B TA P R O D U K S J O N - / L AG E R - / KO M B I N A S J O N S - LO K A L E T I L L E I E . • • • • • •

Fine arealer – full vindusrekke på den ene siden Beliggende i 1. etg. m/atkomst til rampe Inndelt pr. d.d. vesentlig som åpent areal m/tilliggende kontordel Takhøyde på ca. 3,25 meter Mulig å leie biloppstillingsplass Ledig pr. 01.01.2018

HASLEVEIEN 28 C A . 1 9 5 M 2 B TA KO N TO R LO K A L E R T I L L E I E • • • •

Lyse arealer med grei standard, beliggende i 4. etasje Innredet pr. i dag med 6 cellekontorer, resepsjon/mottak, møterom, kjøkken etc Mulighet for parkering Overtakelse 01.01.2018

FORVALTNING • UTLEIE • EIENDOMSMEGLING • RÅDGIVNING M.M. Besøksadr.: Tullins gate 2, Holbergs plass Postadr.: Pb. 6917, St. Olavs Plass, 0130 Oslo Tlf: 22 98 99 40 Fax: 22 98 99 59 Web: www.advtt.no


FOTO: ADVOKAT­F IRMAET HAAVIND

MAGNUS ­MEISINGSET-HAUG Advokat og assosiert partner Advokat­ firmaet Haavind.

Denne type særskilte krav fra utleiers side må i så fall fremsettes som vilkår for å akseptere utenlandsk mor­ selskapsgaranti. BANKGARANTIER Bankgarantier utstedes normalt på bankens eget garanti­ formular, og med en rekke «standardvilkår». D ­ ersom partene først har inngått leieavtalen og med HL-­ ­ standardens tekst hva gjelder slik selvskyldnergaranti fra bank/finans­institusjon, kan det bli et spørsmål om utleier må ­akseptere bankens vilkår. HL-standarden operer med følgende bestemmelse for bankgaranti; «Leietaker stiller selvskyldnergaranti fra finans­ institusjon som driver virksomhet i Norge etter konsesjon gitt av ­norske myndigheter, eller annen av Utleier godkjent garanti, for ­rettidig oppfyllelse av Leietakers forpliktelser etter leieavtalen. Garantien skal tilsvare […] måneders leie inkludert andel fellesomkostninger og merverdiavgift i den grad det følger av punkt 9. I forbindelse med leieregulering kan Utleier kreve garantien regulert forholdsmessig. Garantien skal

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

være gyldig, og uoppsigelig fra Leietakers og garantists side, i Leieperioden samt tre måneder etter fraflytting. ­Garantien skal være underlagt norsk rett. Eiendommens verneting vedtas i alle tvister som gjelder garantien». Garantiens løpetid og beløp er normalt angitt i leie­ avtalen, slik som i HL-standarden. Dette byr slik sett ikke på tolkningstvil. Enkelte banker begrenser imidlertid ­garantien til å gjelde manglende betaling av leie og felles­ kostnader, mens leieavtalen normalt angir at garantien skal dekke «rettidige oppfyllelse av alle forpliktelser ­under leieavtalen». Det er ikke alminnelig å akseptere en slik begrensn­ing i garantidokumentet fra banken, da utleier i så fall står usikret for krav f.eks. som følge av skade eller manglende vedlikehold. Beløpet kan enten være angitt i kroner eller i antall måneders leie med tillegg for felles­ kostnader og merverdiavgift. I næringsforhold er partene ikke begrenset av husleielovens bestemmelse i § 3-6, som kun gir utleier anledning til å kreve sikkerhetsstillelse opp til 6 måneders leie.

116


ØSTENSTADODDEN

VO L L E N M A RI N A

VOLLEN

SJØSTRAND

BJERKÅS

DJUPTREKKODDEN

BJERKÅSHOLMEN

Slemmestad Handelspark

1. E TG : 1. 2 3 0 K V M BTA 2 . E TG : 1.450 K V M BTA

Slemmestad Handelspark

SLEMMESTAD

Slemmestad Handelspark står klar til innflytning Q1 2018.

RO RT U N E T KJ Ø P E S E N T E R

Med 170 p-plasser tilbyr handelsparken meget god parkeringsdekning til sine besøkende. Området er i sterk vekst og handelsparken vil ytterligere styrke Slemmestad som handelssentrum.

L EI ETA K E R E

KON TAK T Christopher W. Felix M: 930 56 181 E: Christopher@wahl-eiendom.no

WAHL- E I E N D O M . N O


FOTO: ADVOKAT­F IRMAET HAAVIND

HERMAN ROKSUND: Advokat og assosiert partner Advokat­ firmaet Haavind.

Enkelte banker opererer med at garantien er oppsigelig, f.eks. med 3 måneders varsel, men dette vil i så fall stride med leieavtalens krav til løpetid, der det vanligvis angis at den skal gjelde i leieperioden, med tillegg for 3 m ­ åneder. Ved forlengelse av leieforholdet må imidlertid leie­garantien ­fornyes. Det er også relativt vanlig at banken angir at kravet mot garantisten «for den enkelte leieterminens ved­ kommende må være varslet skriftlig til banken senest 1 - en- måned etter hvert terminforfall, for at krav kan gjøres gjeldende». Det er ulik praksis på om denne be­ grensingen aksepteres av utleier. Dersom bankens ga­ rantiformular vedlegges leie­avtalen ved fremforhandling av denne, vil garantitekstens ordlyd bli avklart gjennom disse forhandlingene, og dette kan være en forutsigbar løsning. Ved bankgaranti kan det være aktuelt å avtale i leie­ avtalen ved hvilke intervaller garantien skal oppjusteres, da

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

det neppe er hensiktsmessig å måtte innhente ny garanti­ tekst årlig basert på ny KPI-justert leie. MISLIGHOLD AV LEIEKONTRAKTENS KRAV TIL GARANTI Mislighold av plikten til å stille kontraktsmessig leie­garanti, er i HL-standarden definert som «vesentlig mislighold». Et slikt vesentlig mislighold gir utleier rett til å heve leie­avtalen dersom leietaker ikke etter skriftlig varsel fra ut­leier har sørget for å bringe forholdet i orden innen 14 dager. Det ­beror på en konkret tolkning om f eks bankens særskilte standardvilkår er i strid med avtalt sikkerhetsstillelse, og videre om utleier evt. har akseptert vilkårene ved å ha blitt forelagt garantidokumentet uten å komme med innsigelser. For å unngå tvil om ordlyd i garantier som ikke er inn­ tatt som en del av leiekontrakten er kontraktsmessige, ­anbefaler vi at man ved fremleggelse av denne for utleier for ordens skyld ber utleier bekrefte mottak og melde fra dersom han har konkrete merknader til dokumentet.

118


Møbler for millioner?

Confidon gir din bedrift tyngde i møte med møbelforhandler og interiørarkitekt. ConfidonMetoden® halverer totalkostnadene i møbelprosjektet, uten å redusere kvaliteten. Se www.confidon.no for referanser.

- ET BESPARENDE MELLOMLEDD


Slik finner du nye lokaler Hva er viktig å vurdere når bedriften skal velge nye ­lokaler? Noen tenker bare at nytt tak over hodet er viktigst, mens andre ser flyttingen som en endringsprosess med store ­muligheter. Hva gjør du? AV: TORE ARDAL

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

120


Den alvorligste feilen som gjøres er at prosessen starter for sent INA GRIEG EIDE, Multiconsult

Det nærmer seg utløp av leiekontrakten, derfor ­ ­ begynner administrerende direktør å sjekke ­ alternative lokaler på nettet. Han printer ut tre annonser og ber sekretæren ­ gjøre avtaler med næringsmeglere slik at ­ han kan få komme på visning. I løpet av en ­hektisk ettermiddag flyr direktøren på ­visning sammen med ­sekretæren. De er skjønt enige om at det siste lokalet var best, og noen uker senere er ­kontrakten signert. POSITIVE ENDRINGER? – Definitivt ikke. Det er riktignok mange som ser på det å bytte lokaler som en ren flytte­prosess. Men det fornuftige er å tenke på fl ­yttingen som en mulighet for positive endringer som kan øke bedriftens konkur­ ransekraft, svarer sivilingeniør M ­argrethe Foss i Multiconsult. Hun forteller at det er forholdsvis vanlig å knytte fl ­ yttingen opp mot ­organisatoriske endringer, for ­eksempel ved at ­organisasjonen skal ­slankes ­eller ­utvides. Noen fokuserer også på at fl ­ yttingen til nye ­lokaler skal bidra til en ny bedriftskultur, ­eksempelvis at det skal ­satses mer på teamwork. Dette kan blant ­annet oppnås ved å gå fra cellekontorer til åpent ­landskap. INVOLVER DE ANSATTE – Uansett hva siktemålet er med flyttingen, vil vi råde bedriftsledelsen til å involvere

121

de ­ ansatte. Sett sammen en b ­rukergruppe med personer som er knyttet til kjerne­ virksomheten. Få med både typiske JA-­ mennesker og folk som er mer s­ keptiske av natur for å få spennvidde i s­ ynspunktene, sier Foss. Hvis ikke de ansatte involveres i valg av nye lokaler har hun ­erfaring med at misnøyen vil spre seg raskt. – Det er avgjørende å få frem hva som er viktig for de ansatte ved valg av nye lokaler. Men samtidig må man være oppmerksom på at mange ønsker fra ansatt er kostnads­krevende. Derfor er det viktig å skille mellom «nice to have» og «need to have», påpeker hun. TENK PÅ SIGNALEFFEKTEN Første trinn er å finne ut hvor bedriften skal ­ flytte, og da er det selvsagt en fordel å finne et sted hvor de ansatte vil ­ trives. Hvordan er lokalene plassert i forhold til offentlig k ­ommunikasjon? Finnes det parkerings­ muligheter? ­ Hvordan er service­ tilbudet i nærområdet? – Det er også bra hvis lokalene gir n ­ ærhet til ­kundene. I tillegg bør ledelsen tenke over ­hvilken signal­effekt det gir at bedriften fl ­ ytter til et bestemt område, sier ­ sivilingeniør Ina Grieg Eide, som jobber sammen med ­Margrethe Foss i ­Multiconsult. – For noen gir det helt feil signaler å flytte til Aker Brygge. For disse kan det kanskje være

hensiktsmessig å flytte til et mer nøkternt ­område, sier hun. HA GOD TID Grieg Eide anbefaler å planlegge flyttingen i god tid før ­leiekontrakten utløper. Selv om «alt går», mener hun det gir større fleksi­ bilitet å være tidlig ute. – Hvis man er sent ute, blir det for e ­ ksempel ikke tid til ombygginger. Dessuten er det en kjensgjerning at ­påvirkningsmulighetene er størst i begynnelsen. Hvis noe skal endres på i ettertid, blir det som regel veldig dyrt, ­påpeker hun. Den største utfordringen er kanskje å f­ inne frem til ­korrekt produkt til riktig pris. Noen velger å bruke et eksternt ­ konsulentfirma for å få profesjonell bistand til å velge nye ­lokaler, mens andre føler de har k ­ ompetansen ­inhouse. Hun anbefaler uansett å ha med en person med teknisk k ­ ompetanse på visning, ikke bare for å sjekke den tekniske tilstanden, men også for å stille de riktige s­ pørsmålene. I tillegg kan ­ vedkommende b ­ idra til ­vurderingen om man får rett ­produkt til rett pris. – En viktig oppgave er å bringe på det rehva som bør spesifiseres i leieavtalen, sier Grieg Eide.


Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

018 Nr.01.2

l a Re t t y n

og for salg mmer på Romerike o d n ie E ie for utle lokaler Nord. lo og i Os

røm /

Lillest

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no

Foto:

urås

Erik B


Dette sjekker du på visning LOKALENES FLEKSIBILITET Det er dyrt å legge inn en buffer i lokalene med tanke på videre vekst. Bedriftsledelsen er ­heller opptatt av arealeffektivitet, ­spesielt ­etter finanskrisen inntraff. Ofte er det ­mulig med en fortetning på rundt ti prosent i l­okalene. Undersøk hvordan mulighetene er, og om det eventuelt bør gjøres noen grep for å få det til. AKUSTIKK Still riktige krav til de ulike rommene. Du skal ikke bli kontinuerlig forstyrret av ­kolleger i et åpent landskap, og det skal finnes rom hvor det er mulig å ha konfidensielle samtaler. ­Tekniske installasjoner bør ikke avgi for mye støy, for ­ eksempel en projektor i et a ­uditorium. ­Akustikk bør spesifiseres i avtalen; det gjelder alt fra våtrom til kantinen. INNEKLIMA Dårlig inneklima gir økt fravær, dårligere ­trivsel og lavere effektivitet. Lokalene skal ha god luft gjennom hele året. Sjekk også om det er greit å få til en god romtemperatur gjennom hele året, for effektivitetens del.

123

LYS Dårlig arbeidslys kan gi slitne øyne, hodepine og sykefravær. ENERGISPARING Er det lagt opp til et system for energi­sparing? Når bare en person er på jobb, skal det være lys overalt da? Lysstyring er ett av flere m ­ omenter som må vurderes. ELEKTRISITET/DATA Finnes det tilstrekkelig med el-punkter? ­Hvilken fleksibilitet skal legges inn i forhold til en fortetning på for eksempel ti prosent. Er det tilrettelagt for et eget datarom med ­servere etc? SIKKERHET Er det nødvendig å foreta en sikkerhets­ analyse? Hvem skal ha adgang til de ulike delene av bygget?


F LYTTEPROSESSEN

Steg for steg 1

3 ÅR FØR FLYTTING

Når en bedrift skal flytte er det mye å tenke på og mange fallgruver. Det er en krevende prosess og ­kommer på toppen av andre primæroppgaver. Derfor gir vi deg oppskriften på en god flytteprosess, både for store og små bedrifter. AV: SILJE RØNNE KILDE: ANDREAS IRGENS I TOTALREFORM

2

1,5 ÅR FØR FLYTTING

Løft blikket, hvor er vi om fem år? Vurder hvorvidt ­virk­somheten skal reforhandle leiekontrakten eller flytte. Hvilket behov har dere?

Signer ny leiekontrakt

Tips: Få teknisk og kommersiell bistand til å utarbeide en kravspesifikasjon

Be entreprenøren om beslutningsplanen etter signering, og sørg for å implementere den i prosjektets fremdriftsplan.

Strategiplan: Se verdien av å flytte – hva har bedriften å vinne på dette? Hvorfor flytter vi? Hvordan skal vi utvikle oss? Hva er målsetningen? Identifiser dette tidlig, det vil ­legge føringen til et godt prosjektet.

Avtal tidspunkt for overtagelse

Hvordan skal vi jobbe? Hvor mange skal virksomheten ha plass til, hvilket vekstambisjoner har bedriften, hva med ny profil? Hvordan samhandle? Åpent landskap og støttekontor eller cellekontor? Romprogram: Hvor mange og hvilket rom har bedriften ­behov for? Vurder infrastrukturen: luft, kjøling, el og IT. Råd: Engasjer en teknisk rådgiver – disse kartlegger dagens og fremtidige behov. IT: Spesialrom som datarom, møterom og IT-arbeidsplasser må planlegges med tanke på varme, brann, el-infrastruktur og AV-utstyr.

Bestem layout av kontorlokalene Tips: Involver de ansatte – ikke bare følg trender i markedet. Gjennom gode brukerprosesser kan man lettere identifisere reelle behov, og dermed utforme lokalene på en hensikts­ messig måte. Driftsavtaler: Gå igjennom alle driftsavtaler og vurder hvilket som bør sies opp. Hvordan kan bedriften spare penger, og ikke minst – komme seg gratis ut av eksisterende avtaler. Skal virksomheten inn i et flerbruksbygg, se hvilket avtaler gård­ eier kan tilby. Ta en total gjennomgang på alt av avtaler som: kaffe, renhold, rekvisita og tidsskrifter, og avslutt de som dere ikke vil ha behov for i det nye bygget.

Budsjettfase: En indikasjon på hva det vil koste å flytte. Husk: Det er gjerne investeringen i nytt interiør og AV-utstyr, samt tilbakelevering av eksiterende lokaler som koster mest. Tips: Lag et godt budsjett, det gjør prosjektarbeidet vesentlig lettere, og mer fleksibelt. Kontakt søkemegler – de finner riktige lokaler til rett pris. Husk: Noe av det viktigste en søkemegler bør bidra med er å skape en fleksibel leiekontrakt, med mulighet for «utganger» og utvidelser. Det blir ofte dyrere, men det er enda dyrere å bomme. Prosjektteam: Sett sammen et god team med ansatte, ­ledelsen og eventuelle rådgivere. Redegjør for hvilken ­kompetanse og ansvarsområder de ulike deltagerne skal ha, og mål­settingen. Et hvert flytteprosjekt må han en prosjektleder som følger opp arbeidsoppgaver og har klare tidsfrister. Informasjon: Engasjer de ansatte fra start – lag en informasjonsplan. Lag en liste over alle eksterne som skal ha informasjon om flyttingen.

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

3

9 MÅNEDER FØR FLYTTING

Endelig layout: Kontorenes form er bestemt og alle ­avdelinger er plassert. Terminering av leiekontrakt: Finn ut hva gårdeier skal gjøre med lokalene. Ønsker han å renovere, kjøp deg fri for t­ ilbakestillinger og hovedrenhold.

124


4

6 MÅNEDER FØR FLYTTING

5

5 MÅNEDER FØR FLYTTING

Innkjøp: Varer som AV-utstyr og interiørmøbler kan ha lang leveringstid. Det kan ta 8-12 uker fra man bestiller til det er levert – bestill i god tid, men ikke for tidlig. Du må ha mulighet til oppbevaring.

Arbeidsformer i de nye lokalene: En gjennomgang av IT–­løsninger, samhandling og nye funksjoner.

Tips: Lag en møbelplan – nytt eller gammelt? Ved større innkjøp kan det lønne seg å konkurranseutsette dette for og oppnå bedre priser, samt at det ofte kommer med montering.

Forbefaring

6

1-3 UKER FØR FLYTTING

Leveranseperioden: Levering og montering av nytt utstyr. Husk: Detaljert planlegging og god sikkerhet er avgjørende for en fungerende leveranseperiode.

Kast og rydd i egne lokaler

To uker før overtagelse Tips: Gå på hyppige befaringer i byggeperioden. Når byggeplassen er ryddig er som oftest prosjektet i rute.

7

OVERTAGELSE

Husk: En komplett FDV (forvaltning, drift og vedlikehold) – den beskriver hvordan du skal behandle bygget ditt. Tips: Gode sko, matpakke og sett av hele dagen!

Informasjonsmøte før flytting: Den ansatte: Hvordan skal jeg pakke, når må jeg være klar, oppstart – hva skjer første arbeidsdag. Flytteprosessen: Den skjer gjerne over en helg og blir selve eksamen i prosjektet. Flyttebyrået skal sørge for alle praktiske forhold, slik som: Logistikksystem, flyttemateriell, heisberedskap, sikkerhet og parkeringstillatelse ved behov.

9

1 ÅRS BEFARING

Gå igjennom eventuelle nye feil, mangler og status. Tips: avtal denne ved overtagelse.

8

2 UKER ETTER FLYTTING

Tilbakelevering av eksisterende lokaler – avvikling av leieforhold. Gjennomfør utrydding, vask og eventuelt vedlikehold.

VANLIGE FEIL I FLYTTEPROSESSEN: 1. Bedriften tror de kan flytte inn samme dag som overtagelse. 2. Kommer for sent i gang med prosessen

Husk: Det er en kostnad å kaste gamle møbler, ta dette med i regnestykket.

– ta detaljerte valg på et tidlig tidspunkt!

Frysperiode: Den starter fra innflytning og varer i 3 måneder. Dette er tiden prosjektet får til å teste ut de valgte ­løsningene. I løpet av denne perioden kan det meldes inn ønsker om endringer og behov til prosjektleder. Husk: Det er viktig å gi de nye mulighetene en sjanse.

125

3. Tilbakestilling av lokaler: Mange er totalt uvitende om hvor mye dette kan beløpe seg til.


Modulvegger Modulvegger – din komplette innredningsleverandør fra A til Å

–- en din innredningsleverandør fra Avegger til Å og himlinger avkomplette de ledende produsentene i Norge innen fleksible MV-Panorama Alu

MV-Trespiler

MV-Panorama Alu MV-Panorama Alu

MV-Trespiler MV-Trespiler

Kontaktoss oss på telefon 73 82 40 10 Kontakt 73 82 40 10 Kontakt osspå påtelefon telefon 23 24 22 00 Kontakt oss på telefon 23 24 22 00 eller mvo@modulvegger.no eller mvo@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no Modulvegger avav NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav. ModulveggerAS ASererMiljøfyrtårn Miljøfyrtårnsertifisert sertifisertogogmedlem medlem NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav.

TIL SALGS: MIDTSTRANDA 13 OG 21-31 Eiendom med 9 års vektet leietid med utviklingsmuligheter

• Ca. 15 730 kvm selveier tomt • Adkomst fra E6 med ny avkjøring fra 4 felts hovedadkomst til Hamar • Full eksponering mot hovedvei • Regulert til volumhandel • Området er under etablering som fremtidig volumhandelsområde • Ca. 7 265 kvm gulvflate • Nyetablert RUSTA som nærmeste nabo • Årlig leie ca. MNOK 6,33 • Selges som AS, 100 %

KONTAKT Thor N. Riise 971 63 898 tnr@tresseiendom.no


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

ADVOKAT

arntzenlegal

Arntzen Legal

Advokatfirmaet Føyen Torkildsen AS

A: St. Olavs plass, 0130 Oslo

A: C. J. Hambros plass 2 D, 0164 Oslo

P: PB 7051 T: 982 07 111 E: petterdragvold@arntszenlegal.com

P: PB 7086 St. Olavs pl., NO-0130 Oslo T: (+47) 21 93 10 00 E: pch@foyentorkildsen.no

Spesialområdet til Arntzenlegal er skatt og fast eiendom. Vi besitter denden nødvendige byggfagligekompetansen som er en forutsetning for å sikre en optimal og effektiv skatte- og avgiftsmessige behandling.

Spesialisering og forretningsforståelse sikrer det gode sluttresultatet.

W arntzenlegal.com

W foyentorkildsen.no

ADVOKAT

ADVOKAT

W www.grette.no

Advokatfirmaet Grette DA

Advokatfirmaet Hjort DA

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

A: Akersgata 51, 0180 Oslo

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo T: 22 34 00 00 E: firmapost@grette.no

P: PB Box 471 Sentrum 0105 Oslo T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

/AdvokatfirmaetGrette/

W hammervollpind.no

W hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

ADVOKAT

ADVOKAT

Kunnskap. Engasjement. Resultater.

/Advokatfirmaet-Føyen-Torkildsen-AS/

Hammervoll Pind

SANDS

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

P: PB 6613 St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 94 40 00 E: post@hammervollpind.no

P: PB 1829 Vika 0123 T: 22 81 45 00 E: lawyers@sands.no

Hammervoll Pind er et advokatfirma som er spesialisert mot eiendoms- og entreprisebransjen, og har et sterkt kompetansemiljø innen restrukturering og maritim juss.

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

/HammervollPind/

127

W www.sands.no

/steenstrupstordrange/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BANK

ANSKAFFELSESBISTAND

Besparende mellomledd

W www.confidon.no

Confidon AS

Pareto Bank

A: Bogstadveien 6, 0355 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Bogstadveien 6, 0355 Oslo T: 959 00 999 E: post@confidon.no

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo T: 24 02 81 20 E: post@paretobank.no

Markedsekspertise: Kontormøbler. Confidon gir din bedrift tyngde i møte med møbelforhandler og interiørarkitekt.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

/confidonas/

CATERINGTJENESTER

BRANNVERN

W firesafe.no

Firesafe

Fazer Food Services AS

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog T: 09110 E: firmapost@firesafe.no

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

Firesafe er landsdekkende totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannvern og brannvernledelse.

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av. Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

/firesafenorge/

W fazer.com

/fazernorge/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W abne.no

W pareto.no

Anthon B. Nilsen Eiendom

Avantor AS

A: Rådhusgata 27, 0158 Oslo

A: Nydalsveien 28, 0483 Oslo

P: PB 776, Sentrum 0106 Oslo T: 24 14 54 90 E: kundesenter@abne.no

P: PB 4538, 0404 Oslo T: 454 85 400 E: post@avantor.no

Vi utvikler og forvalter næringseiendom. Sammen med oppdragsgiver – eller i egen regi – erverver og utvikler vi tomter og bygninger til arealer som er formålstjenlige for dagens og morgendagens behov. Vi er våre oppdragsgiveres partner i hele utviklingsprosessen.

Forvaltning og drift av over 300.000 kvm eiendom og ledende aktør i Nydalen. Avantor er byutvikler og har bred kompetanse innen forvaltning, drift, utvikling og utleie av næringseiendom.

/abneno/

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W www.avantor.no

/Avantor/

128


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W banenoreiendom.no

Bane NOR Eiendom AS

Braathen Eiendom

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

P: PB 1800 Sentrum T: 05280 E: eiendom@banenor.no

P: PB 1915 Vika 0124 Oslo T: 23 12 23 12 E: post@braatheneiendom.no

Norges ledende knutepunktutvikler. Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

En annen standard.

/BaneNORSF/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W bryneiendom.no

W braatheneiendom.no

Bryn Eiendom AS

DNB Næringseiendom AS

A: Nils Hansensvei 2 0667 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo

P: PB 6620 Etterstad 0607 Oslo T: 23 37 98 00 E: firmapost@bryneiendom.no

P: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo T: 815 44 100 E: leiekontor@dnb.no

Største utleier på Bryn!

Din suksess er vår suksess.

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

W leietakerdnb.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Eiendomsspar

Fram Eiendom

A: Olav Vs gate 6

A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo

P: PB 1350 Vika 0113 OSLO T: 22 33 05 50 E: post@eiendomsspar.no

P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo T: 22 12 25 50 E: post@fram.no

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.

W fram.no

W eiendomsspar.no

129

/FramEiendom/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Ruseløkkveien 14, 0251 Oslo

A: Strandveien 50 1366 Lysaker

P: PB 6872, Rodeløkka 0504 Oslo T: 23 17 24 50 E: post@fabritius.no

P: PB 34, 1324 Lysaker T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

Ferd Eiendom er en aktiv eiendomsinvestor med ansvar for all eiendomsvirksomhet i Ferd-konsernet. SOSIALE ENTREPENØRER

W www.fabritius.no

W ferd.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/johan.h.andresen/

FORTIN AS

KLP Eiendom

A: Sommerrogata 13-15, 0255 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

P: PB 2500 Solli, 0202 Oslo T: 23 08 41 60 E: jan.kjetil.skaug@fortin.no

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554

FORTIN er et eiendomsselskap som eier, forvalter og drifter attraktive næringseiendommer i Norge og Sverige.

En av Norges største eiendomsbesitter og utleier av næringseiendom. Vertskap for bevisste leietakere.

W fortin.no

W klpeiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/klpeiendom/

Loe Utvikling AS

Myren Eiendom AS

A: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

P: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 22 87 19 00 E: post@myreneiendom.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte! Utvikler av næringseiendom i Oslo-området. Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

W loe.no

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W myreneiendom.no

130


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W mustadeiendom.no/

Mustad Eiendom

NCC Property Development AS

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

P: PB 93 Sentrum 0101 T: 22 98 68 00 E: firmapost.pd@ncc.no

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

/mustadeiendom/

W ncc.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Njord Real Estate AS

Oslo Areal

A: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo

A: Karenslyst allé 8B, 0278 Oslo

P: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo T: 23 00 32 50 E: gs@njordrealestate.no

P: PB 533, Skøyen, 0214 Oslo T: 24 11 75 00 E: post@osloareal.no

Investor og forvalter av næringseiendom med utviklingspotensial.

Oslo Areal har som mål å være en miljøbevisst utleier for dagens og morgendagens leietakere.

W njordrealestate.no

W osloareal.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

OXER Eiendom

Scandinavian Development AS

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

Scandinavian Development er et av Norges ledende eiendomsutviklingsselskaper. I tillegg har vi ca. 260.000 kvm bolig og næring for utvikling.

W scd.no

W oxer.no

131


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Stor-Oslo Eiendom

Skullerud Park

A: Kirkegata 17, 0153 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: PB 606, Sentrum, 0106 Oslo T: 21 60 52 20 E: post@soeiendom.no

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no

Vi er en partnereid utvikler og investeringspartner, med eiendomsutviklingsprosjekter med en realisasjonsverdi på NOK 17 mrd. Primærkompetansen er på bolig, kontor, hotell, logistikk. Vi har erfaring fra transaksjon, finansiering, myndighetsbehandling, utvikling, prosjektledelse.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

W soeiendom.no

W skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W sparebank1.no

/skullerudpark/

SpareBank1 Forsikring AS

Ragde Eiendom

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo T: 21 02 50 50 E: post.eiendom@sparebank1.no

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo T: 22 62 62 20 E: post@ragde.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

/SpareBank1/

W ragde.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SKB Eiendom AS

Thon Eiendom

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

A: Stenersgata 2, 0105 Oslo

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo T: 22 40 57 00 E: post@skb.no

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo T: 23 08 00 00 E: post@thoneiendom.no

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet. Leieinntektsnivå på kr 5,2 mrd.

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

W skb.no

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W thoneiendom.no

/thoneiendom/

132


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Telenor Eiendom Holding AS

Aberdeen Asset Management

A: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu

A: Henrik Ibsens gate 100, 0230 Oslo

P: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu T: 09011 E: telenor.eiendom@telenor.com

P: Henrik Ibsens gate 100, 0230 Oslo T: 22 01 27 00 E: post.norway@aberdeen-asset.com

Inspiring and sustainable facilities where ideas are created.

Et av Europas ledende selskaper innen kapital- og eiendomsforvaltning, med over 2800 ansatte i 25 land. En betydelig eiendomsvirksomhet og forvalter eiendomsverdier for egne fond og oppdragsgivere. Hovedkontor i Oslo.

W telenoreiendom.no

W aberdeen-asset.no/norway/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W avantor.no

Avantor AS

Braathen Eiendom

A: Nydalsveien 28, 0483 Oslo

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

P: PB 4538, 0404 Oslo T: 454 85 400 E: post@avantor.no

P: PB 1915 Vika 0124 Oslo T: 23 12 23 12 E: post@braatheneiendom.no

Forvaltning og drift av over 300.000 kvm eiendom og ledende aktør i Nydalen. Avantor er byutvikler og har bred kompetanse innen forvaltning, drift, utvikling og utleie av næringseiendom.

En annen standard.

W braatheneiendom.no

/avantor/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W colliers.com

Colliers Property Management ARS AS

Fazenda Asset Management AS

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

A: Grunningen 2 0250 Oslo

P: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo T: 924 61 209 E: jensmarius.andresen@colliers.com

P: PB 1421 Vika 0115 Oslo T: 23 01 21 21 E: post@fazenda.no

For Colliers handler eiendomsforvaltning om å bevare og videreutvikle eiendom. Vi er nå over 50 dedikerte og engasjerte forvaltningsmedarbeidere med en solid portefølje på over 100 eiendommer.

Vi skaper merverdier gjennom aktiv forvaltning av eiendomsinvesteringer.

/Colliersglobal/

133

W fazenda.no


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W malling.no

Malling & Co Forvaltning

Mustad Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

Med over 50 års erfaring har Eiendomshuset Malling & Co befestet sin posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom. Vi forvalter en eiendomsportefølje på 2,3 mill kvm på vegne av våre kunder.

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

/mallingco/

W mustadeiendom.no/

/mustadeiendom/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

OXER Eiendom

Scandinaviegaarden

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

P: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo T: (+47) 488 51 990 E: bjorn@scandinaviegaarden.no

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

Vi legger vekt på tett og nær oppfølging av selskapets leietakere.

W oxer.no

W scandinaviegaarden.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSRÅDGIVNING

/scandinaviegaarden/

Totalplan

BER

A: Sandakerveien 24D, 0473 Oslo

A: Drammensveien 133, 0277 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 900 24 448 E: info@totalplan.no

P: Drammensveien 133, 0277 Oslo T: (+ 47) 22 56 29 44 E: firmapost@ber.no

Over 25 års erfaring med utleie av lager, kontor og kombinasjonseiendommer i Oslo Nord og Romerike.

Din rådgiver innen næringseiendom.

W totalplan.no

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W ber.no

134


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W caverion.no

Caverion Norge

Multiconsult

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

P: PB 265 Skøyen 0213 Oslo T: 21 58 50 00 E: oslo@multiconsult.no

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

/Caveriongroup/

/Multiconsult/

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W gk.no

W multiconsult.no

GK Gruppen AS

NCM Development AS

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Akersgaten 43, N-0158 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

P: Akersgaten 43, N-0158 Oslo T: (+47) 23 11 89 00 E: post@ncmd.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Retailspesialisten som rådgir og hjelper deg å finne rett leietaker. Bistår i utvikling og etablering av handelsparker, kjøpesenter, restauranter og alt innen retail.

/GKInneklima/

W ncmd.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

STEMA Rådgivning

Sweco Norge AS

A: Bryggegata 14, 0250 Oslo

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

P: Bryggegata 14, 0250 Oslo T: 63 99 44 40 E: post@stema-r.no

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo T: (+47) 67 12 80 00 E: post@sweco.no

SR leverer prosjektledelse, byggeledelse, prosjekteringsledelse, taksering og HMS/ SHA- og KS-rådgivning. Dessuten utfører vi prosjektutvikling og eiendomsutvikling, samt uavhengig kontroll.

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet. W sweco.no

W stemaradgivning.no

135

/SwecoNorge/


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W caverion.no

Caverion Norge

GK Gruppen AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

/Caveriongroup/

ISS Eiendom

Oslo Stillas & Fasade AS

A: Smeltedigelen 1 - Kværnerbyen 0195 Oslo

A: Karoline Kristiansens vei 5, 0661 Oslo

P: PB 132 Økern, 0509 Oslo T: 05155

P: Karoline Kristiansens vei 5, 0661 Oslo T: 22 35 35 95 E: post@stillasbygging.no

ISS Eiendom - en komplett leverandør av eiendomstjenester

Din ekspert og samarbeidspartner på stillas i Oslo.

/issworld

OSLO STILLAS & FASADE AS

W stillas-fasade.no

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

W datek-inst.no

/GKInneklima/

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W iss.no

W gk.no

Datek Installasjon AS

Wennevolds Elektro AS

A: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo

A: Pottemakerveien 2, 0903 Oslo

P: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo T: 22 88 66 00 E: datek@datek-inst.no

P: PB 167, Kalbakken T: 23 06 87 50 E: info@wennevolds.no

Datek Installasjon AS er en av Oslos største el entreprenører. – Prosjektering og levering av elbillading – intelligent kameraovervåking av bygg og områder uten vektere.

Totalleverandør av elektriske installasjoner.

/DatekInstallasjonas/

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W wennevolds.no

136


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

FORVALTNINGSSYSTEM

ENTREPRENØR

W moelven.no

Moelven Modus

Aareon Norge AS

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

A: Karl Johans Gate 5 , 0154 Oslo

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

P: Karl Johans Gate 5 , 0154 Oslo T: 915 41 299 E: info@aareon.no

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

Aareon (tidl. Incit AS) hjelper eiendomsaktører å øke kundefokus og lønnsomhet. Vi gjør dette med støtte fra Incit Xpandmarkedets mest effektive eiendoms- og finanssystem.

W aareon.no

/Moelven/

FACILITY SERVICE

FORVALTNINGSSYSTEM

ON Property AS

4Service

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Sandviksveien 26, 1363 Høvik

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

P: Sandviksveien 26, 1363 Høvik T: 400 65 067 E: marius.pedersen@4service.no

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

Norges mest veldrevne og ettertraktede leverandør av Facility Service og forpleiningstjenester til offshore installasjoner, anleggsleirer, private og offentlige bedrifter: BILLIGERE, SMARTERE, SMIDIGERE, BEDRE. Løsninger som passer dine behov.

W on.no

W 4service.no

FACILITY SERVICE

GRAFISKE TJENESTER

W kirkestuenas.no

Kirkestuen AS

Merkur Grafiske AS

A: Huk Aveny 25, 0287 Oslo

A: Stanseveien 9, 0975 Oslo

P: Huk Aveny 25, 0287 Oslo T: 908 71 480 E: ole@kirkestuenas.no

P: PB 25 Kalbakken N-0901 T: (+47) 41 27 62 08 E: lars.b@merkurtrykk.no

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

Merkur Grafisk AS ønsker å være din leverandør av grafiske tjenester. Vi er en av Norges ledende, største, og mest solide grafiske leverandører.

/kirkestuenas/

137

W merkurgrafisk.no


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W ramsoskar.no

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

Ramsøskar Interiørarkitekter AS

Moelven Modus

A: Pilestredet 15A, 0164 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

P: Pilestredet 15A, 0164 Oslo T: 459 11 251 E: info@ramsoskar.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

/ramsoskar.no/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W moelven.no

/Moelven/

IT-LØSNINGER

Modulvegger Oslo AS

Norconsult

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Vestfjordgaten 4, 1338 Sandvika

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: PB 626, 1304 Sandvika T: 67 57 10 00 E: firmapost@norconsult.com

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Norconsult Informasjonssystemer tilbyr ledende bransjeløsninger for prosjektstyring, forvaltning og utvikling av eiendom.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

W norconsult.com

KANTINETJENESTER

NÆRINGSMEGLER

W fazer.com

/Norconsult/

Fazer Food Services AS

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Munkedamsveien 35, 0250 Oslo

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

P: PB 1921 Vika T: (+47) 23 11 68 68 E: post@cwrealkapital.com

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av. Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

• Transaksjoner • Leietakerrådgivning • Retail • Verdivurdering • Analyse Mer enn 30 års erfaring fra markedet for næringseiendom. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

/fazernorge/

01 /2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W cwrealkapital.no

/CWRealkapital.no/

138


BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

PERSONALRESTAURANT

NÆRINGSMEGLER

Malling & Co Markets

De 3 Stuer

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

T: 974 00 100 E: de3stuer@de3stuer.no

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi driver personalrestauranter etter et gjennomarbeidet og kvalitetssikret driftskonsept. Vi har i over 30 år levert kvalitet og matglede til 25 000 daglige bespisende. Med en sterk hjemmelaget matprofil, og med ambisjon at gjestene skal oppleve en sunn og variert meny.

Vi er blant landets ledende rådgivere innen næringseiendom. Våre selskaper i Malling & Co Markets, samt søsterselskaper, tilbyr kjøpsrådgivning og salgsrådgivning, utleie, leietakerrådgivning og analyse knyttet til alle typer næringseiendom. W malling.no

W de3stuer.no

/mallingco/

RENHOLD

RENHOLD

Ren Pluss

2clean AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Hovfaret 4, 0275 Oslo

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo T: 02517 E: post@renpluss.no

P: Hovfaret 4, 0275 Oslo T: 480 80 400 E: post@2clean.no

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre. Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.

Vi er en seriøs renholdsentreprenør som ivaretar dine behov på en profesjonell måte. For oss vil du være en høyt prioritert kunde og du vil få personlig oppfølging. Vi er medlem av NHO Service og Grønt Punkt, er miljøsertifisert og har tariffavtale med NAF. W 2clean.no

W renpluss.no

139


Telenor Eiendom, vertskap der viktige beslutninger tas Hotell Jeløy Radio – det lille stedet for de store tanker Les mer pü www.telenoreiendom.no

Inspiring and sustainable facilities where ideas are created

NE0118  
NE0118