MODELO DE GOBIERNO CORPORATIVO
El modelo de gobierno corporativo de Petrobras es compuesto por el Consejo de Administración y sus comités, Dirección Ejecutiva, Consejo Fiscal, Auditoría Interna, Oidoría General, Comité de Negocios y Comités de Integración. Consejo de Administración: responsable por la orientación y dirección superior de la compañía, y compuesto por diez miembros electos − nueve por los accionistas y un representante de los empleados −, siendo cuatro de ellos independientes. Comités del Consejo de Administración: tres comités (Auditoría, Medio Ambiente y Remuneración & Sucesión), compuestos por tres consejeros, con el objeto de auxiliar al Consejo por medio de análisis y recomendaciones de materias específicas. Dirección Ejecutiva: compuesta por el presidente y seis directores electos por el Consejo de Administración. Consejo Fiscal: de carácter permanente, compuesto por cinco miembros, también electos por la Asamblea General, fiscaliza los actos de los administradores y examina demostraciones contables, entre otras atribuciones. Auditoría Interna: planea, ejecuta y evalúa las actividades de auditoría interna y atiende a las solicitudes de la Alta Administración y de órganos externos de control. Petrobras cuenta también con auditoría externa, escogida por el Consejo de Administración e impedida de prestar servicios de consultoría durante la vigencia del contrato. Oidoría General: vinculada directamente al Consejo de Administración, recibe y trata manifestaciones recibidas por los públicos de interés de la compañía, además de coordinar acciones dirigidas a la transparencia y al combate a la corrupción. + Comité de Negocios: compuesto por los miembros de la Dirección Ejecutiva y otros ejecutivos de la compañía, analiza materias corporativas que envuelvan más de un área, así como aquellas cuya importancia y relevancia demanden un debate más amplío, y emite parecer a la Dirección Ejecutiva. Comités de Integración: compuestos por gerentes ejecutivos de la compañía, funcionan como foros de análisis y profundización de los
temas de objetivo específico, pudiendo auxiliar en la estructuración de las informaciones a ser presentadas al Comité de Negocios y a la Dirección Ejecutiva. Se dividen en: Comités de Segmentos (E&P, Downstream y Gas & Energía) y Comités Corporativos (Funciones Corporativas, Financiero, Tecnología e Ingeniería & Servicios). Comisiones vinculadas a cada comité actúan como foros adicionales de discusión. Nuestro Código de Buenas Prácticas incluye políticas para cuestiones relacionadas al uso de informaciones privilegiadas − como la prohibición de negociación con valores mobiliarios en determinados períodos − y a la conducta de los administradores y empleados de la Administración Superior de Petrobras, resaltando que se deben evitar situaciones que puedan caracterizar conflictos de intereses y afectar a los negocios de la compañía. El Código de Ética también trata del asunto, pero de forma más global, pues no se destina solamente a la Alta Dirección, sino igualmente a otros públicos, como empleados y proveedores. En 2011, fueron desarrollados programas de entrenamiento en gobierno corporativo y societaria, orientados para dirigentes, gestores y consejeros fiscales y de administración de Petrobras en las sociedades del Sistema. Temas como empresas estatales, responsabilidades de los administradores y gestión de riesgos corporativos fueron abordados en seminarios para promover la concienciación y la difusión de las mejores prácticas adoptadas internacionalmente. GUÍAS EMPRESARIALES
El Sistema Petrobras cuenta con políticas, códigos, procedimientos y estatutos que le permiten garantizar la protección de los intereses de sus accionistas y reflejan su compromiso con temas tales como el desarrollo sostenible, ética en los negocios y valorización de sus empleados. En este contexto, se destacan el Estatuto Social, el Código de Ética, las Directrices de Gobierno Corporativo, el Código de Buenas Prácticas y el de Conducta Competitiva, además de las políticas de Seguridad, Medio Ambiente y Salud (SMS), de Recursos Humanos, de Responsabilidad Social, de Actividad Corporativa, de Desarrollo de Nuevos Negocios, de Disciplina de Capital, de Comunicación y de Gestión Tributaria y los Principios de Seguridad Empresarial.
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Sepa más sobre el papel de la Oidoría general en el capítulo Transparencia y rendición de cuentas.
ACTIVIDAD CORPORATIVA
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