Page 1

йте а т и Ч ьше бол айте на с ессо» р «Эсп sso-id.ru espre

№ 23 (115) 24 декабря 2013

3

В новом году не беру!

антикоррупционных задела на новый год:

1. Отзыв лицензии у

«Мастер-банка» как вектор на оздоровление банковской сферы. Предложение Дмитрия Рогозина приравнять коррупцию в сфере госзакупок к государственной измене. Инициатива Ирины Яровой о выведении хищений бюджетных средств в отдельный состав преступлений.

ГРАФИКА: ВЛАДИМИР КРЕМЛЕВ

2.

«В новом году не бери, а то будет по-плохому :)» – Олег Плохой назначен ответственным секретарем президиума антикоррупционного совета. А еще президент помиловал Ходорковского, в чем последний тоже усмотрел знак: «Исходя из

3.

моего знания Путина, он хотел послать сигнал своему окружению: «Прекращайте охреневать». Что хорошего/плохого было/будет и чем сердце успокоится – не гадаем на кофейной гуще, анализируем в новогоднем «Эспрессо». На с. 2–3.

в этом номере: подводим итог 100-летнего развития завода «Воскресенскцемент» и строим планы на будущее

узнаем, как жильцам многоквартирного дома лучше копить деньги на его капремонт

выясняем, какие изменения ждут систему здравоохранения в будущем году

понимаем, почему в новом году все будет по-старому

с. 4–5

с. 6–7

с. 8–9

с. 9

век позади. век впереди

капитальная копилка

Лечить нельзя калечить

На фига козе баян


С Нова здорово

касается каждого

Почему год новый, а беда старая

Какой-то совсем не праздничный у нас получился номер. Хотели что-нибудь пооптимистичнее – топ-5 самых ярких событий года, например, или удач, или побед... А  потом пришла идея помянуть к новогодней ночи то, что, как цыганская кибитка, кочует за нами из года в год. Преследует неотступно, сколько остатки шампанского за порог ни выливай. Первый известный афоризм на тему коррупции «Покупающие власть за деньги привыкают извлекать из нее прибыль» принадлежит еще Аристотелю (IV век до н. э.). 25 веков минуло, а кибитка все катится. Хотя в самом конце 2013-го произошло событие, которое специалисты расценили как знаковое, – у «Мастер-банка» отозвали лицензию. У банка, в совет директоров которого входил Игорь Путин, кузен президента. У банка, который был главной «прачечной» страны, через филиалы-«помойки» которого миллиарды бюджетных денег уходили далеко – далеко не врачам и учителям. Отчасти подтвердил позитивный тренд начальник Управления экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по Московской области подполковник полиции Андрей Позднышев. На прессконференции в РИА «Новости» он, правда, скупо и тезисно обозначил качественные изменения характера антикоррупционной деятельности – «от низовых взяткополучателей мы пошли выше, к координаторам преступных схем». Назвал актуальный «тариф» подмосковной мзды – 300  тыс. рублей. За взятки в эту сумму и выше полицейские возбудили 21 уголовное дело (на 300% больше, чем в прошлом году). Представители подмосковных органов власти, в том числе муниципальные служащие, оказались замешанными в 1100 преступлениях – хищениях, превышениях, служебных подлогах (не считая мошенничества в особо крупных размерах). 17% этих преступлений – на совести сотрудников сферы образования. 22% – работников здравоохранения. Преступный максимум – 54% – обеспечили сотрудники... контролирующих органов. Кто все эти люди – секрет. По этическим соображением полицейское начальство не оглашает имен и должностей до вынесения обвинительного приговора. Да, наверное, это и не главное. Были б на чиновничьих должностях люди, а статья найдется – есть совершенно публичная точка зрения, что так называемая «низовая коррупция» – из всех зол меньшее. Скажу больше, серьезные антикоррупционеры в высоких московских кабинетах на полном серьезе утверждают, что абсолютное большинство «бытовых дел» – провокация. Чьих рук – ну, здесь возможны варианты. Конкурентов главным образом. В общем, не стали мы выводить дежурную новогоднюю статистику – решили разобраться с perpetuum mobile коррупционной кибитки. Все о двигателе теневой экономики России знает Кирилл Кабанов, председатель национального антикоррупционного комитета. Он и стал guesting star новогоднего выпуска «Эспрессо». Встречайте. По-любому полезнее.

полезные ссылки www.youtube.com/watch?v=GXz0iG82jOo – песня российского чиновника в исполнении автора – Семена Слепакова.

Учредители: А. Ф. Давидович, Н. Н. Касимов, Т. А. Тришкина. Главный редактор Н. Н. Касимов. Шеф-редактор Т. А. Тришкина. Издатель ООО Издательский дом «Эспрессо паблишинг».

Кому читать: всем, кто берет/дает Зачем читать: чтобы сознавать размер ответственность/катастрофы

Коррупция как Кирилл Кабанов – о том, из-за чего Франция не выдает Кузнецова, почему наш президент беднее принца Брунея и как победить коррупцию в отдельно взятом городе

– Кирилл, была на итоговой пресс-конференци, посвященной результатам борьбы с коррупцией в Подмосковье в уходящем году, – минимум конкретики. Муниципальный ОБЭП тоже – «без комментариев». Зато узница Васильева по всем каналам жалуется на жизнь, раздражая народ. Борцам с коррупцией хвалиться совсем нечем? – Смотря о какой коррупции речь, ее ведь можно обсуждать и как криминальное явление, и как бизнес, и как часть политики. – Давайте сначала как часть политики. Фундаментальнее. – Россия – это страна правящей бюрократии. И для большинства российской бюрократии коррупция – это система выживания. На Руси коррупция была всегда. Но сегодняшняя бюрократия поменяла ориентацию. Она ориентирована четко на Запад. Россия ее интересует только с точки зрения заработка. Жить в России бюрократы не намерены. Для них это «колониальный проект». – Вы утверждаете, что президент заинтересован в борьбе с коррупцией, но ему приходится работать внутри огромной лоббистской системы («Мастер-банк» – наипоказательнейший пример). Отсюда полумеры, попытки «договориться с бюрократией». Откуда взялось такое сильное лобби? – Когда в конце 90-х – период подтасовки выборов, нищеты, густо замешанной на криминале, – Россия реально стояла перед проблемой распада, ей нужна была некая сила.

Адрес редакции и издателя: 140408, г. Коломна, МО, ул. Сапожковых, 15. Тел./факс: (496) 613-15-22, департамент рекламы и PR – 8 (916) 990-21-42. E-mail: info@espresso-id.ru. Сайт: www.espresso-id.ru. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 50-228 от 26.02.2009 г. Использование материалов ИД «Эспрессо паблишинг» допускается с письменного разрешения редакции. За содержание рекламных материалов ответственность несет рекламодатель.

пресс-служба НАК

женская логика

Татьяна Тришкина, шеф-редактор ИД «Эспрессо паблишинг»

Кирилл Кабанов, председатель Национального антикоррупционного комитета, член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека И  этой силой стала бюрократическая вертикаль. А основанием вертикали – силовики. Они сформировали новое российское дворянство. И общество эту модель приняло. Главная ущербность этой модели заключается в том, что дворянство, которое должно было бы служить государству, стало служить исключительно государю. И до сих пор у нас нет идеологии государственной службы. Есть

идеология мздоимства и воровства... Кстати, ошибочное мнение, что это все пришло при Путине. Эта идеология родом из нашего советского прошлого. Так вот, постепенно общность людей, сформированная вокруг вертикали, стала самоорганизовываться, группироваться вокруг своих центров. У каждой группы появились свой авторитет, своя идея, своя бизнес-команда. И одна на всех цель – приблизиться к сферам,

Материалы в рубриках «Фирменные новости», «Территория успеха», «Технология успеха» публикуются на правах рекламы. Редакция вправе отказать в публикации рекламных материалов по этическим соображениям. Редакция знакомится с письмами читателей, не гарантируя их публикации. Мнения авторов могут не совпадать с точкой зрения редакции. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Распространяется бесплатно . Номер подписан в печать 23.12.2013 г. Время подписания по графику – 15:00, фактическое – 15:00. Печать офсетная. Заказ № 5567. Тираж 12000 экз. Отпечатано в ЗАО «Прайм Принт Москва», Московская обл., г. Долгопрудный, Лихачевский проезд, 5в. Следующий номер газеты выйдет 28 января 2014 года.

Copyright © ООО Издательский дом «Эспрессо паблишинг», 2009–2013. Логотипы и названия продуктов «Кузькины», «Промо-box» являются собственностью ИД «Эспрессо паблишинг». Все права защищены. 2 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года

Обсуждайте:

http://www.facebook.com/espresso.gazeta

http://twitter.com/EspressoBest

http://espresso-id.livejournal.com


реклама

бизнес-кейс «эспрессо»-цитата

«Исходя из моего знания Путина, он хотел послать сигнал своему окружению: «Прекращайте охреневать.» А чтобы навести порядок в том борделе, который сейчас существует, нужно было либо посадить на десять лет Сердюкова, либо выпустить меня». (Из интервью Михаила Ходорковского The New Times)

гарантирующим максимальное обогащение. Адмресурс стал для них главным орудием производства. Сегодня уже бюрократы среднего звена, не стесняясь, говорят: мы здесь заработаем сколько сможем и уедем. Скупают за рубежом недвижимость, выводят деньги. А западные страны не менее активно этому потворствуют. – Потому что деньги не пахнут, особенно в кризис? – Именно. Если бы, как из Африки, к ним поступали десятки миллионов, с этой мелочевкой можно было бы и побороться на публику, но из России-то идут десятки миллиардов долларов. И для западных экономик это совсем нелишние деньги. – Кузнецова (экс-министр финансов Подмосковья. – Прим. ред.) по этой же причине Франция не спешит экстрадировать? – Думаю, да. Огромное количество российских денег поступает сегодня в европейскую и американскую финансовые системы. В 2008 году, когда в Америке рухнул рынок недвижимости, кто на Манхэттене квартиры покупал? Русскоговорящие... таксисты. Недвижимость по 6–12 млн долл. Я коллегам из министерства юстиции задаю вопрос: а чего вы не проверяете чистоту денег? А мне совершенно официально отвечают: так покупатели задекларировали эти деньги как средства, переданные родственниками из России, – абсолютно легитимная вещь. И неофициальный ответ: без этих денег американской экономике совсем бы туго пришлось. – То есть русские таксисты спасли Америку. :) – Ну да. А швейцарцы почему не делятся информацией по поводу ПИШИТЕ: INFO@ESPRESSO-ID.RU

денег, которые у них еще со времен нацистов лежат? Потому что тоже на них живут. Это их бренд. Зачем Франции выдавать Кузнецова, если следующий беглый бюрократ скажет: на фига мне этот Сан-Тропе? В Швейцарию поеду. Там спокойнее. И деньги свои туда отвезет. Так что это сказки все, что Европа нам поможет. – Пару лет назад объем коррупционного рынка России исчислялся 300 млрд долл. в год? Что сейчас – вырос рынок? – Падает, кстати. Потому что основной источник его формирования – хищения бюджетных средств. Чем меньше бюджет, тем меньше можно украсть. – В коррупции тоже стагнация... :) – :) Не, ну на самом деле меньше. Именно за счет меньшего количества бюджетных денег. И за счет посылов, которые дает лично Путин. Почему Путин? Потому что именно он – власть в России персонифицирована – лучше других понимает риски: внутриклановых конфликтов, неуправляемости, риски прямой связи между коррупцией и ростом социального недовольства. И ему надо принимать срочные меры. А меры принимать очень сложно. Опять же потому, что в этом «бизнесе» куча людей из «круга первого», которые уже привыкли к такой норме поведения. Это как если собаку вовремя не выдрессировать, а потом начать учить – она обязательно будет огрызаться. Но дальше так нельзя. Размах сегодняшний коррупции – реальная угроза национальной безопасности. И достижения МВД последнего времени в плане перехода от низовой коррупции к

коррупционерам среднего звена – хороший маркер. Взять тот же «Мастер-банк». Хотя это своего рода шоковая терапия. Раньше надо было мочить всех этих крышевальщиков в больших погонах. И тем не менее это очень смелый шаг президента. И назначение Набиуллиной – человека, не связанного с силовиками, для того, чтобы она бомбила силовые крыши, – это очень мощно. И очень рискованно, кстати, потому что, пока не будет нового социального договора – между президентом и обществом, – идти на прямую конфронтацию с бюрократией опасно. Даже главе государства. Обязательно нужен общественный договор... – И вы верите в возможность такого договора? – А выхода нет. Либо в короткий промежуток времени Россию ждут серьезные социальные проблемы, которые могут привести к развалу страны, либо надо выстраивать систему. Альтернативы нет. – Лидеры Болотной предлагали свою альтернативу. – Эти люди уже были во власти. И они причастны к формированию той системы, против которой сейчас выступают. Предложения либерального сообщества – судебная реформа, правоохранительная – это превентивные меры. А нужна комплексная комбинация. И когда мне говорят, что президент не в силах ситуацию изменить, это кажется парадоксом, но только он и в силах. А имидж его... Знаете, меня умиляют забавные истории типа «наш президент богаче принца Брунея». У президента нет денег. Если б

они у него были, мы б давно имели дело с конгломератом Великобритания – США – Германия, который управлял бы всей нашей системой. При этом – очевидно же, – что ни президент, ни еще ряд высокопоставленных чиновников в случае чего никогда не смогут сесть в самолет и улететь. Свидетельство тому – Арабская весна. Олигархи, которые вхожи в том числе и в кремлевские кабинеты, те, да, улетят, а президент останется. И народ останется, с которым можно будет делать все что угодно. Я этого очень не хочу. Я в своей жизни насмотрелся на революции, поучаствовал в каких-то событиях. Это страшно. А чтобы этого не было, надо уметь договариваться. Согласен, процесс формирования властной вертикали, остро необходимый в свое время, реально затянулся. Выросли вменяемые люди, которые могут подменить звенья прежней вертикали, пораженные коррупцией. Набиуллина как раз из их числа. Есть, правда, осложнение серьезное. Поддержка в обществе у этих людей слабая. Они не стали элитой в глазах граждан. Основная часть сегодняшних россиян – не очень хорошо образованные циники, разучившиеся работать, потерявшие веру в малый бизнес. В свою очередь, России нужна новая модель экономики. Модернизация – полная фигня. Алексей Леонидович (Кудрин. – Прим. ред.) эту мою позицию разделяет. Не нужна модернизация – это потемкинские деревни, красивое выкачивание денег. Мы не можем за ней угнаться – у нас провал в науке по среднему звену, провал в технологиях, в кадрах – люди разучились работать руками. Мы сели на нефтяную иглу и ножки свесили. А между тем тот же Китай ставит углеводороды на последнее место в десятке. На первом у них – водные ресурсы, на втором – плодородные земли. Работать

«эспрессо»-цитата «У нас были когда-то олигархи. Их больше нет. <...> Олигарх – это греческое слово, которое имеет в виду человека с деньгами и с властью. Сегодня, конечно же, есть люди с деньгами, но власти-то у них нет. Путин это все закрыл. <...> Придя к власти, он довольно быстро собрал олигархическую группу и сказал: «Мы прекрасно знаем, как вы получили свои деньги, оставим это. Условие такое: <...> вы политикой не занимаетесь, мы не занимаемся вашими деньгами».

ЧИТАЙТЕ И ОБСУЖДАЙТЕ: ESPRESSO-ID.RU

(Из интервью Владимира Познера об освобождении Михаила Ходорковского)

нам надо. На земле. Ориентир нужен правильный. И условия соответствующие – субсидирование, налоговые каникулы бизнесу. Ну нельзя нам воровать 40% субсидий и 80% лизинга! – Из убытков вообще воровать нехорошо – лучше из прибыли. :) – Точно. :) Коррупционные практики – это бизнес-практики. Их надо изучать. Какую-то часть легализовывать, убирать избыточные функции государства. Помните, Дмитрий Анатольевич в Сингапуре за 10 минут открыл свой бизнес? Фирму зарегистрировал. Потому что там у государства всего 500 функций. У нас – 1800 избыточных! И это все чиновники, которые хотят есть. И у них – ложки, полномочия ставить на бумажках свои закорючки. – Судя по тому, что вы высказываетесь за «широкую амнистию», вы не изменили свое отношение к низовой коррупции: «из всех зол – меньшее». Но российский обыватель отдает конкретные кровные конкретному гайцу, институтскому профессору, муниципальному чиновнику. Их и так не сажают – Позднышев на прессконференции говорил, что самое рабочее наказание в Подмосковье – штраф. Офшоры, долларовые миллиардеры – это не про обывателя история. А своих конкретных обидчиков наказать у людей не получается. Научите, как противостоять коррупционерам на местах? – «Тренируйтесь на кошках» :) – начните с малого. Вот у меня есть дочка. Она по доверенности ходит на собрания ТСЖ. Она не просто ходит, она таким образом учится управлять бюджетом, контролировать финансовые потоки. Это первый раз лениво, а потом даже интересно. ТСЖ – отличный инструмент гражданского самоуправления. И президенту писать не надо. Достаточно в прокуратуру по месту жительства. Но иск чтобы был коллективный и чтобы до результата. Главное, задницу от дивана оторвать и идти – создавать критическое большинство. И на выборы так же. Это 10% электората можно швырнуть. Двадцать можно. А 80% – поверьте – очень сложно. И тогда никакие Болотные не понадобятся. Текст: Татьяна Тришкина

ОБЩЕСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА «ЭСПРЕССО» / № 23 (115) / 24 ДЕКАБРЯ 2013 ГОДА / 3


простые решения

Кому читать: всем, для кого «Воскресенскцемент» больше, чем просто слово Зачем читать: чтобы понимать, что в 100 лет все только начинается

Елена Черникова, консультант по управлению персоналом

территория успеха

Выдыхай, бобер!

Век позади. Век впереди

Что будет определять развитие компаний в новом году

Уходящий год стал для компаний временем высоких оборотов. Новые достижения, новые результаты. И  новая головная боль – поколение Y. В бизнес-культуре наметились тренды, которые могут стать как причиной роста, так и гибели компании. Вот самые важные. В 2013 году в компаниях начали появляться и занимать ключевые позиции сотрудники от 23 до 30 лет, которых отличают несколько интересных качеств. Самое основное: они сложно мотивируются деньгами. Их интересуют более высокие ценностные уровни, личность руководителя, специфика и культура компании. И если вчера руководители страдали: «Бывшие студенты хотят только денег», то сегодня они же говорят: «Лучше бы они хотели денег». Новичкам не нужны только товарно-рыночные отношения, им требуется большее: чтобы их развивали, делились ценностями и привлекали к решению творческих задач. Они с легкостью покидают компанию, если не смогли в нее поверить. Появление таких сотрудников заставило руководителей компаОб авторе ний серьезно задуматься: «А поРуководитель тренинговой компании «Новые правила» чему мы делаем то, что делаем?» (г. Коломна), преподаватель И те, кто нашел ответ, вдруг осозпрограммы «Управление нали, как важно рассказывать о персоналом» МГОСГИ, ценностях, вовлекая в разговор бизнес-тренер, консультант новых и новых людей. Компании по управлению персоналом, становятся сплоченнее, воодумагистр MBA. шевленнее. Переходят на другую ступень, в новое качество. «Драйв» – теперь главное слово: «Мы понимаем, что это, и хотим, чтобы так было всегда и у всех – сотрудников, клиентов, подрядчиков». Поколение Y смело заявляет, что работой их интересы не ограничиваются. Его представители желают от жизни большего, хотят заниматься чем-то важным и интересным. Хотят отдавать так же активно, как получать. Первой реакцией руководителей было зажать поколение Y в рамки правил и стандартов. Ведь их самих учили когда-то на все сто отдаваться работе. Но в этом году многие руководители поняли, что тоже хотят так. Что небольшие отступления от правил и стандартов, хобби и «социальные проекты» повышают их собственную эффективность. Компании стали запускать «курсы рисования», участвовать в смешных и просто интересных проектах. В бизнес-лексикон вошло второе важное слово: «удовольствие». Еще одно качество поколения Y: оно не боится постоянных изменений, считая их нормой. Менеджменту еще только предстоит отказаться от стандартных решений (таких, как разработка сложных стратегий, большие маркетинговые исследования и долгие размышления), а молодые люди уже действуют – смело, быстро, принимая ошибки и изменения за дополнения к действиям, а не за результат всей работы. Они отказываются от управления проектами в пользу дизайн-мышления и креативных подходов и скорее придумают что-то новое, чем будут тиражировать малоэффективные решения. Появилось третье слово: «скорость» – в получении данных, в принятии решений, в достижениях. Движение только началось. Мы входим в 2014 год, лучше понимая свой потенциал, возможности, силу. Мы  четче видим цели – свои и компании. Осталось только пожелать самим себе овладеть новыми качествами – и тогда для нас не будет ничего невозможного. Удачи в новом году. Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на espresso-id.ru

Завод «Воскресенскцемент» подводит итоги 100-летнего развития и строит планы на будущее Завод «Воскресенскцемент» – один из крупнейших промышленных объектов Московской области. Производственная мощность предприятия – 1,6 млн тонн цемента в год. Штат сотрудников – около 600 человек. Что предприятие представляет собой сегодня и каким будет в ближайшем будущем, выяснила Инна Савинская. Сегодня более 80% выпускаемой продукции завода идет на обеспечение работы компаний, реализующих социальное строительство, национальную программу «Доступное жилье», реконструкцию МКАД и другие социально важные проекты в Москве и Московской области. Цемент также поставляется на рынки Владимирской, Тульской и других областей. Вся продукция сертифицирована, соответствует требованиям действующих стандартов, гигиенических заключений, технических условий и сопровождается паспортом качества. ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ С момента присоединения предприятия к группе «Лафарж» компания постоянно инвестирует в модернизацию производства (читай – в повышение его экологичности). В частности, с 2008 года в развитие завода вложили более 60 млн евро – гораздо больше, чем тратят на поддержание производственных фондов в среднем по отрасли. На эти деньги, например, ввели в эксплуатацию две цементные мельницы, оснащенные современной системой обеспыливания, и таким образом сократили выбросы пыли в атмосферу до европейских нормативов. В 2010 году завод получил международную награду цементного дивизиона за лучшее сокращение расхода газа (его сэкономили на 16 млн рублей).

4 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года

Обсуждайте:

Гюнтер Колмайр, директор филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент») ПЛАНЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Среднесрочные. В ближайшие три года на заводе планируют реконструировать производственную площадку. На 90% реконструкция коснется безопасности, окружающей среды, оборудования площадки. Приоритеты – установка новых фильтров вращающихся печей и двух клинкерных холодильников, обновление строительных конструкций и модернизация оборудования. К 2015 году компания «Лафарж» рас-

считывает добиться на своих заводах, в том числе и в Воскресенске, замены до 15% газа альтернативным топливом. Долгосрочные. Будущее завода (через пять–десять лет) компания связывает с переходом на сухой способ производства цемента, более экологичный и менее энергоемкий (экономия электроэнергии – до 50%). Средняя стоимость подобного проекта достаточно высока – более 450 млн евро. Что, с учетом рыночной ситуации,

факты и цифры Группа «Лафарж» – мировой лидер по производству строительных материалов. Она занимает высокие позиции во всех сферах своей деятельности: цемент, нерудные материалы и бетон. Штат компании насчитывает 65 тыс. сотрудников в 64 странах. Оборот в 2012  году составил 15,8 млрд евро. Продукция компании использовалась при сооружении Суэцкого ка-

http://www.facebook.com/espresso.gazeta

нала, мечети Хассана II в Марокко (самой большой в мире), высокоскоростной магистрали Лион – Ницца во Франции, оперного театра в Шанхае. «Лафарж» входит в число 50 крупнейших акционерных компаний Европы и является единственной компанией строительного сектора, вошедшей в список «100 наиболее устойчиво развивающихся корпораций мира».

http://twitter.com/EspressoBest

http://espresso-id.livejournal.com


реклама

Гюнтер Колмайр, директор филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»): – Весь мир знает нас как поставщика высококачественного цемента. Близость к Москве – наше главное конкурентное преимущество. Да, мы производим клинкер мокрым способом, тогда как вокруг нас возникает все больше заводов с сухим способом производства. Мы должны поменять нашу структуру и найти новые способы для уменьшения затрат. Я уверен, что благодаря нашим знаниям и технологиям мы сделаем это. Юрий Львов, директор филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент») с 2008 по 2011 годы: – Несмотря на сложную экономическую ситуацию в России, я оцениваю возможности завода как достаточно высокие не только для того, чтобы остаться на рынке, но и для того, чтобы быть одним из его флагманов. Андрей Несен, операционный директор филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»): – У завода богатая история. Было все – взлеты, падения, трудные времена. Но они только закалили коллектив и позволили развиваться. Фундамент заложен, завод будет работать дальше. ЭКОЛОГИЯ Группа «Лафарж» имеет репутацию пионера промышленной эко-

логии. Один из приоритетов работы по улучшению экологической ситуации в Воскресенском районе – сохранение биологического разнообразия. За последние десять лет в Афанасьевском карьере завод рекультивировал более 170 гектаров выработанных земель. Специалисты предприятия разработали уникальную методику использования шагающего экскаватора, которая позволяет восстанавливать более 20 гектаров ежегодно. Сегодня на месте бывшего карьера уже прижились более 470 тыс. молодых елочек, сосен и берез, созданы 12 рукотворных озер. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Социальная ответственность для группы «Лафарж» не дань моде, а корпоративный стандарт. Приоритеты в Воскресенском районе – здоровье и безопасность детей, помощь ветеранам и пенсионерам, благоустройство города, сохранение и реставрация исторических зданий и памятников (программы «Дети Лафарж», «Рука помощи Лафарж», «Благоустройство», «Культурное и историческое наследие». В 2013 году филиал ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент») подал заявку на участие в ежегодной премии губернатора «Наше Подмосковье» по трем номинациям: «Забота о детях», «Ты не один» и «Экология родного края». И стал победителем в последней. Один из наиболее значимых благотворительных проектов предприятия – реконструкция Детского медицинского центра Воскресенска. После капитального ремонта здания центра его оснастили самой современной медицинской техникой, в том числе уникальным оборудованием для стимуляции иммунной системы.

ЛЮДИ 100 лет – это минимум пять поколений сотрудников, которые вложили свой труд в производство цемента, заработали для предприятия репутацию одного из лидеров российской цементной отрасли, обеспечили стабильную работу завода и позволили сохранить рабочие места и создать новые. Сейчас в штате предприятия около 600 человек.

Максим Худенко, судебный пристав

Уплочено! Как встретить Новый год без старых долгов

Оксана Фещенко, директор по организационному развитию и административным вопросам филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»): – За 100 лет две вещи оставались неизменными – качество нашей продукции и профессионализм команды предприятия. Это наши главные достижения. Залог стабильности любого производства – в людях, в их профессионализме, навыках, отношении к компании, жизни, своей работе. Средний возраст наших сотрудников – 43 года. Есть молодежь, есть профессионалы старой закалки, которые охотно делятся своими знаниями. К сожалению, молодые люди не очень охотно идут на рабочие позиции. Но это общая проблема, не только наша. Мы охотно берем к себе молодых специалистов, готовы их обучать, сотрудничаем с Воскресенским индустриальным техникумом, приглашаем студентов на практику, стараемся трудоустроить после выпуска.

Андре Мартин, президент группы компаний «Лафарж» в России: – 100 лет – очень богатая история. Был царь, был коммунизм, сейчас капитализм. Что будет дальше? Завод будет работать. Он уже благополучно пережил много исторических событий, поэтому он будет работать еще как минимум 100 лет.

муки проектной производительностью 450 тыс. тонн в год (застройщик – Афанасьевский карьер).

кресенский цементный завод выходят из состава производственного объединения.

1931–1936 годы. Строительство завода «Гигант». Завод буквально должен был стать промышленным гигантом – крупнейшим предприятием цементной отрасли СССР – и ежегодно выпускать почти 500 тыс. тонн продукции.

1972 год. Консолидация. Создано производственное объединение «Воскресенскцемент». В его состав вошли завод «Гигант» (головное предприятие), Воскресенский цементный завод, Афанасьевский карьер и автобаза технологического транспорта. Продукция производственного объединения востребована на строительстве новых жилых кварталов и предприятий Воскресенска. Воскресенский цемент, изготовленный в то время, до сих пор «работает» в зданиях фабрик и заводов Егорьевска, Коломны, Бронниц, Зарайска, Дмитрова, Клина.

1969 год. Завод «Гигант» прирос новым цехом. Построен и введен в эксплуатацию завод известняковой

1992 год. Переход к рыночной экономике. Темпы производства снижаются. Афанасьевский карьер и Вос-

1996 год. Воскресенский цементный завод, завод «Гигант» и Афанасьевский карьер стали структурным подразделением международной производственной группы «Лафарж». В это время главная тенденция российского производства и рынка сбыта цемента – монополизация и образование холдингов и производственных групп. Партнерство с компанией «Лафарж» помогло воскресенскому предприятию успешно «встроиться» в рынок и повысить конкурентоспособность. Оно подразумевало не только ребрендинг, но и серьезную модернизацию оборудования, внедрение инновационных технологий и повышение требований к качеству материалов.

1930 год. На заводе построили третью технологическую линию. Выпуск продукции превысил 100 тыс. тонн в год.

info@espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

на правах рекламы

Важные вехи в истории предприятия 1913 год. Точка отсчета в истории предприятия. На левом берегу Москвы-реки заработали две технологические линии. Проектная мощность завода на тот момент – 80 тыс. тонн цемента в год.

судный день

не представляется возможным сейчас. Тем более что сейчас «Лафарж» уже реализует аналогичный проект в Калужской области. Тем не менее к вопросу технико-экономического обоснования проекта для воскресенского предприятия компания планирует вернуться в ближайшее время.

У каждого свои приметы наступающего Нового года. Новогодний тренд судебных приставов – должники, которые спешат рассчитаться с долгами. Традиционно в конце года кратно растет число погашенных задолженностей. В ноябре 2013 года мы закрыли вдвое больше судебных производств, чем обычно. В декабре тоже скучать не приходится. Коломенский отдел ФССП участвует в предновогодней всероссийской акции «В Новый год – без долгов». Практика показывает, что чаще Об авторе всего добропорядочные гражОкончил КИ(ф)МГОУ дане (злостные неплательщики (юриспруденция), МГОСГИ не в счет) не платят задолженно(педагогика и психология). сти (административные штрафы, Имеет опыт оперативной госпошлину, а иногда и налоги) работы в угрозыске просто потому, что не знают о Коломенского УВД. них. Поэтому в течение месяца Старший судебный пристав Коломенского РОСП Управления судебные приставы будут еще активнее информировать граждан ФССП России по МО. о наличии долгов, рассказывать о способах их погашения и призывать рассчитаться до конца календарного года. Мы рассылаем должникам почтовые уведомления и СМС-сообщения, в небольших населенных пунктах (например, в поселках) размещаем информацию о неплательщиках в общественных местах. Но самый простой способ узнать о наличии и размере задолженности – банк исполнительных производств на официальном сайте Управления ФССП – www.r50. fssprus.ru. Особенно рекомендую заглянуть туда тем, кто планирует провести новогодние каникулы за рубежом – чтобы не обнаружить себя в списке невыездных уже в аэропорту. К новому году работа по ограничению права выезда должников за границу активизируется. Нашли себя в списке, готовы заплатить – платите. Погасить задолженность можно в службе судебных приставов по месту проживания, через платежный терминал или с помощью QIWI-кошелька. В двух последних случаях сохраняйте квитанции, особенно если просрочили платеж, и не забудьте сообщить о факте оплаты судебному приставу-исполнителю, который ведет ваше производство. Его фамилию и телефон можно найти там же, в базе исполнительных производств. С теми же, кто не торопится платить по счетам, будет иной разговор. Злостным неплательщикам мы приготовили особый «подарок» – к новому году увеличиваем количество рейдов по взысканию алиментов, налогов, штрафов, оплаты за услуги ЖКХ и других задолженностей. Встречать Новый год без долгов, – хорошая традиция. Желаю вам в новом году иметь как можно меньше долгов, а к тем, что есть, относиться ответственно. С наступающим! :) В тексте использована информация Управления ФССП по Московской области. Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на espresso-id.ru

Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года / 5


Кому читать: собственникам квадратных метров Зачем читать: чтобы правильно копить деньги на их ремонт

статьи расходов Расходы на капитальный ремонт многоквартирных домов вскоре станут головной болью собственников. О  мотивах федеральных властей тряхнуть кошельки жителей газета «Эспрессо» рассказала в публикации «Кап-кап на капремонт» (№ 17 (109) от 24 сентября 2013 года). Сегодня – о том, какой способ накопления денег предпочесть. Ответ вместе с экспертами искала Наталья Воронцова. СКОЛЬКО И КОГДА В Подмосковье копить деньги на капитальный ремонт собственники помещений в многоквартирном доме должны начать с 1 мая 2014 года. По проекту постановления правительства области минимальный размер взноса составит 7,3 рубля в месяц на один кв. метр общей площади. У жителей есть два месяца – январь и февраль (предположительно, региональная программа капитального ремонта будет опубликована не позднее 1 января 2014 года, и именно со дня ее опубликования начинается отсчет времени), чтобы определиться, каким образом собирать средства. Если за это время собственники решение не примут, за них это сделает муниципалитет.

ТОП

2

способов накопить на капремонт

1. На специальном счете многоквартирного дома. Владельцем счета может быть: – ТСЖ (созданное в одном многоквартирном доме или нескольких домах, количество квартир в которых в сумме не превышает 30); – ЖСК или иной специализированный потребительский кооператив; – региональный оператор (подходит для домов, которые обслуживает упрравляющая компания. Счет будет открыт на имя регионального оператора, но денежные средства на нем будут принадлежать собственникам многоквартирного дома). 2. На счете регионального оператора. Такой способ называют общим котлом. Ре гиональный оператор вправе расходовать средства, полученные от собственников помещений в одних многоквартирных домах, на проведение капитального ремонта в других. Если собственники никакого решения не приняли, их взносы будут аккумулироваться на счете регионального оператора.

Капитальная копилка

Как жильцам многоквартирного дома копить деньги на его капитальный ремонт ЧТО ЛУЧШЕ Существует два способа сформировать фонд капитального ремонта (см. таблицу).

Преимущества и недостатки обоих способов, а также жильцам каких домов какой вариант предпочесть, выясняем вместе с

Александром Козловым, заместителем исполнительного директора НП «ЖКХ Контроль», экспертом комиссии по местному

Способы формирования фонда капитального ремонта Специальный счет

Счет регионального оператора

Права на денежные средства принадлежат

собственникам

региональному оператору

Размер фонда складывается из:

– обязательных взносов; – добровольных взносов; – процентов за несвоевременную уплату взносов; – процентов, начисленных банком

– обязательных взносов; – добровольных взносов; – процентов за несвоевременную уплату взносов

Особенности уплаты взносов

уплата приостанавливается при достижении минимального размера фонда (если это предусмотрено субъектом РФ, в противном случае – бессрочно)

бессрочно

Заказчик работ

собственники

региональный оператор/муниципалитет

Контролируют качество работ

собственники

региональный оператор

Возможность провести капремонт до установленного региональной программой срока за счет минимальных взносов

да

нет

Срок изменения способа формирования фонда

один месяц

два года

Господдержка (если таковая предусмотрена)

равнодоступна

равнодоступна

Обсуждайте:

http://www.facebook.com/espresso.gazeta

Специальный счет. Собственникам относительно новых домов выгоднее аккумулировать взносы на специальном счете. Но  это должен быть их осознанный выбор. Они должны понимать, что «капитальные» деньги – деньги специального назначения и они не могут быть потрачены нецелевым образом: ни на текущий ремонт, ни на покрытие долгов по дому.

важно знать

По материалам «Обучающей программы по организации и финансированию капитального ремонта и энергоэффективных мероприятий в многоквартирных домах», подготовленной в рамках проекта Международной финансовой корпорации (IFC) по стимулированию инвестиций в энергоэффективность жилищного сектора России.

6 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года

самоуправлению и жилищно-коммунальной политике Общественной палаты РФ: – Если собственники в доме активные или созданы ТСЖ или ЖСК, то это прямой путь к открытию специального счета. Если собственники разрозненны, каждый сам за себя, то, скорее всего, их деньги по умолчанию попадут в общий котел регионального оператора.

Взносы на капитальный ремонт не платят: – собственники помещений в доме, признанном аварийным, подлежащем сносу или реконструкции; – собственники помещений дома, расположенного на земельном участке, в отношении которого принято решение о его изъятии для государственных или муниципальных нужд; – граждане, проживающие в квартирах по договору социального найма.

http://twitter.com/EspressoBest

http://espresso-id.livejournal.com

реклама

особое мнение

«Если собственники в доме активные или созданы ТСЖ или ЖСК, то это прямой путь к открытию специального счета. Если собственники разрозненны, каждый сам за себя, то, скорее всего, их деньги по умолчанию попадут в общий котел регионального оператора». Владельцы специального счета могут в любой момент привлечь заемные средства для скорейшего проведения капитального ремонта. Это тоже плюс, доступный только им. Специальный счет хорош также тем, что с него очень просто перейти на счет регионального оператора: на это нужен всего месяц. А вот путь обратно гораздо длиннее – два года. Общий котел. Подходит для всех домов, но прежде всего старых, ремонт которым требуется в первую очередь, а жители не в состоянии собрать сразу крупную сумму или привлечь заемные средства. Самый большой риск этого способа – не увидеть свой дом в списке первоочередных на капремонт ни в первую, ни даже во вторую десятилетку (всего программа рассчитана на 25 лет). Других рисков я не вижу. Региональный оператор создается в виде отдельной структуры. За расходованием средств, за прозрачностью его деятельности следит попечительский совет, куда входят представители органов власти, законодательного собрания, общественности. Его учредителем выступает субъект Федерации при полной ответственности первых лиц – губернаторов – за деятельность регионального фонда. Закон достаточно защищает деньги от нецелевого использования и возможных злоупотреблений. Но даже если вдруг подобное случится, субсидиарную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение региональным оператором обязательств перед собственниками несет субъект Федерации. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ Провести общее собрание собственников и принять решение о выборе способа формирования фонда капитального ремонта. В повестку должны быть включены следующие вопросы:

полезные ссылки http://www.rg.ru/2013/07/17/moscow-zakon662013-reg-dok.html – закон Московской области от 1 июля 2013 года № 66/2013-ОЗ «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области». info@espresso-id.ru

1. Выбор одного из способов формирования фонда капитального ремонта: – на специальном счете; – на счете регионального оператора. Решение принимается не менее 2/3 голосов от общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме. 2. Вопросы, которые рассматриваются, если собственники выбрали формирование фонда капитального ремонта на специальном счете: – о размере ежемесячного взноса на капитальный ремонт, который не должен быть меньше, чем минимальный, установленный нормативным правовым актом субъекта (после утверждения будет опубликован на сайте Министерства строительного комплекса Московской области: http:// www.mskmo.ru); – о перечне услуг и (или) работ по капитальному ремонту общего имущества, который не может быть меньше предусмотренного региональной программой капремонта; – о сроках проведения капремонта – не позднее установленных региональной программой для данного дома; – о владельце специального счета; – о кредитной организации, в которой будет открыт специальный счет. Это может быть организация (банк) с величиной собственных средств не менее 20 млрд рублей (информацию можно найти на сайте Центрального банка РФ: http://www.cbr.ru). Если владельцем специального счета выбран региональный оператор, предъявляется дополнительное требование: кредитная организация должна осуществлять свою деятельность в пределах территории соответствующего субъекта Федерации. Публикация подготовлена при использовании методических пособий НП «ЖКХ Контроль».

только цифры

7,3

рубля в месяц на один кв. метр общей площади дома может составить минимальный размер взноса на капремонт для собственников помещений в многоквартирном доме – жителей Московской области.

www.espresso-id.ru

Павел Качкаев, заместитель председателя комитета Госдумы РФ по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству: – Я лично – за региональный фонд. Чем выгоден общий котел? Первое: гарантия субъекта. Если региональный оператор допустит хищения, отвечать будет субъект РФ. Второе: региональному фонду проще получить льготные кредиты для ремонта домов. Для жителей это как касса взаимопомощи или беспроцентный кредит. Третье: деньги в региональном фонде работают постоянно, а вот деньги дома могут обесцениться. Общий котел невыгоден только собственникам новых домов и тем, кто сдает в аренду часть общего имущества дома. Им выгоднее управлять финансами самостоятельно. Сергей Сиваев, директор направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города»: – Я сторонник того, чтобы люди сами решали свои проблемы. По  умолчанию деньги будут попадать на счет регионального оператора, в этом случае ими будут распоряжаться чиновники, а не жильцы. В этом я вижу серьезную опасность с точки зрения эффективности управления финансами. Исходя из сегодняшней ситуации, не больше 10% собственников будут оставлять деньги на индивидуальном счете дома. Если же работу развернуть лицом к людям, то в больших городах этот процент может доходить до 50.

Новая система не отработала еще ни одного дня, а депутаты уже готовят поправки. В частности, рассматривается вопрос о продлении срока, в течение которого жители должны принять решение о способе накопления «капитальных» денег, – с двух до шести месяцев. Даже если время для принятия решения изменится, суть останется прежней. Определяемся, какой способ выгоднее, и копим денежки с умом. Высказать свое мнение по теме вы можете на espresso-id.ru

Александр Шмелев, начальник отдела экологии МУП «Спецавтохозяйство»

экологика

реклама

«эспрессо»-цитата

Ни уму ни сердцу

Почему я смотрю в новый год с пессимизмом Воскликнуть «Все пропало!» и махнуть рукой вслед уходящему году было бы несправедливо. Не может быть, чтобы не случилось в нем ничего позитивного. Для меня поводом для оптимизма могло бы стать реальное улучшение состояния окружающей среды. Но разве мы меньше сорили или нам легче дышалось? Или реки чище стали? Нет. Поэтому хорошего, с точки зрения изменения качества среды обитания, в 2013 году мало. Зато есть частные, хоть и небольшие, победы, которые радуют. Главная – в Коломне сделан первый шаг к селективному сбору отходов. Поначалу думал, что это панацея. Потом пришло разочарование. Теперь снова нашел интерес: он все-таки нужен, поскольку облегчает сортировку на полигоне и – главное – меняет мировоззрение людей. Победа вторая – сдвиги в соОб авторе знании людей, который наметился Закончил Московский при сборе отработанных батареек. институт электронной техники. 20 лет назад увлекся И  меня это радует больше всего. Я бы еще добавил этому звучаэкологией. С 2002 года возглавляет отдел экологии ния: принес пять кило батареек в МУП «Спецавтохозяйство». – получи премию. Хотя уже сейчас, благодаря проекту, вижу: народ проснулся. Пусть вполглаза, но уже необратимо. Третья победа одержана запоздало и идет со скрипом – сбор люминесцентных ламп у населения. Сбор есть – отдачи нет. Что-то в РЭУ уже собрали, но нам пока ничего не сдали. По сути – концентрируем источник повышенной опасности. Ведь реальная польза для окружающей среды наступает тогда, когда батарейка или лампочка попадает в технологическую цепочку переработки. И если батарейки в такую цепочку уже включены – первые собранные коломенцами 110 кг отработанных элементов я отправил на завод в Челябинск, – то лампы все еще где-то копятся. А зачем их копить? Сдавать надо! А вот что меня по-прежнему расстраивает, так это инертность коломенцев. Скоро два года, как я веду колонку в «Эспрессо»: за это время мне написали всего два человека. А читают многие – я знаю. Выходит: люди почитали, пообсуждали на кухне и разошлись. Печалит меня и недостаточная информированность населения. Взять тот же селективный сбор мусора. Ну  раздали мы один раз листовки жителям тех домов, рядом с которыми расположены заглубленные контейнеры для раздельного сбора отходов, и что? А  ведь эта работа должна быть непрерывной. Ну и, наконец, разочарования по-крупному. В год, объявленный годом охраны окружающей среды, так и не принят новый закон об отходах, который депутаты, в разных вариантах и названиях, рассматривают уже 12 лет. В связи с этим природопользователи так и не стали «природоохранителями». И  глобально ничего в этом году не изменилось. Вот поэтому в новый год я иду с девизом: я – профессионал, поэтому, увы, пессимист. Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на espresso-id.ru

Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года / 7


психология успеха

Ирина Касимова, психолог

вдох-выдох

С легким годом

Лечить нельзя

Как научиться получать удовольствие из пара

«Понимаете, каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим в баню. Это у нас такая традиция». Решила начать итоговую колонку 2013 года именно с этой цитаты из всенародно любимой комедии Эльдара Рязанова «Ирония судьбы, Или с легким паром!». Потому что считаю ее актуальной для того, о чем собираюсь рассказать. Ну, с той лишь оговоркой, что мы с подругами ходим в баню каждую пятницу. И «по ошибке» в Петербург, с посадкой на «3-й улице Строителей, дом 25, квартира 12», из нас еще ни разу никто не улетал. А в остальном почти то же: приятная компания, чаек, немного фруктов, парная с последующей ледяной купелью и бассейном. И конечно, задушевные беседы. Почему нас так тянет в баню? Безусловно, это польза для здоОб авторе ровья: очищаются поры кожи, С отличием закончила психологический факультет нормализуется обмен веществ, заСанкт-Петербургского пускается процесс сжигания жигосударственного ров. Известно, что в бане человек университета. теряет до четырех килограммов Cертифицированный специалист (Россия, Литва, веса. Но  главный плюс банных Швеция) по семейному процедур для нашей компании – консультированию. удовольствие от общения друг с другом. Мы обмениваемся новостями за прожитую неделю, рассказываем о возникших проблемах. Шутим и смеемся так, как можем позволить себе только в бане (чего греха таить, иногда юморок опускается ниже Comedy Club). Немецкие ученые недавно провели интересные исследования. Они опросили около 10 тыс. человек из тех, кто регулярно посещает сауну. И выяснили, что большинство (70%) ходят туда, чтобы снять стресс, получить психологический комфорт и эмоционально расслабиться. Да что там исследования, мне кажется, спроси любого, кто постоянно посещает баню, и услышишь, что в это время приходит ощущение расслабленности, тело дышит, забываются заботы и проблемы. Но что немцу релакс, то русскому – еще и стремление к идеальному мироустройству, недостижимому состоянию общества, в котором все равны. Будь ты демократом или коммунистом, генералом или солдатом, олигархом или дворником – в парилке все равны. Раздетый догола человек беззащитен во всех отношениях, а значит, вынужденно становится тем, кто есть на самом деле. Неслучайно в банную компанию люди долго подбираются, а сложившаяся команда годами сохраняет свой состав и традиции. После пятничного легкого пара я и мои подруги неизменно замечаем, что сон налаживается, наступает глубокая релаксация и приходит чувство гармонии. Выпариваются токсины негатива, смывается налет печали, нормализуется обмен хорошим настроением. Не за этим ли мы обращаемся к психологам? В наступающем году заведите себе банную традицию, если у вас ее еще нет. А те, кто по каким-то причинам не может себе позволить попариться, – проявите фантазию, придумайте альтернативу. Чтобы не случилось с вами так, как сказала в одном из интервью актриса Театра сатиры Вера Васильева, отметившая в этом году свое 88-летие: «Мы перестали общаться. Сегодня люди обмениваются информацией, а понастоящему душевно поговорить не с кем. Спешим…». С легким вас Новым годом.

Кому читать: всем, кому не все равно, кто и как нас лечит сейчас Зачем читать: чтобы знать, как будет в дальнейшем

Какие изменения ждут систему здравоохранения Вероника Скворцова, министр здравоохранения РФ, в открытом диалоге с прессой на площадке пресс-центра РИА «Новости» рассказала, как будет развиваться отечественное здравоохранение в ближайшие годы. Слушала, анализировала и «привязывала к местности» Наталья Воронцова. ЛИКВИДАЦИЯ ДЕФИЦИТА КАДРОВ В России. Кадровый дефицит составляет 40 тыс. врачей разных специальностей. В 83 регионах разработаны программы его преодоления до 2018 года. Основные стратегии: развитие целевого приема в медицинские учебные заведения и повышение престижа профессии. В Коломне. Кадровый дефицит: 250 специалистов по 20 специальностям. Не хватает 42 педиатров, 36 терапевтов, 12 врачей УЗИ, 5 врачей функциональной диагностики и других. Участковая служба укомплектована на 60%. 10% из них – врачи в возрасте свыше 70 лет. Новых специа листов в ЦРБ привлекают: – на ярмарках вакансий в медицинских вузах; – выдавая целевые направления на учебу выпускникам школ; – выдавая целевые направления в ординатуру по дефицитным для Коломны специальностям с заключением договора на последующую работу в коломенских больницах; – предоставляя служебное жилье.

Анна Пигарева, и. о. главного врача Коломенской ЦРБ: – Средняя заработная плата врачей в этом году достигла 45 тысяч. Зарплатой привлекать молодых специалистов можем. Но они задают еще и жилищный вопрос. В этом году молодые кадры получили от города 7 квартир. Город выделяет как отдельные квартиры для семей, так и коммунальные для одиноких специалистов. Конечно, это не покрывает того дефицита квадратных метров для врачей, который существует в Коломне. В  этом году Министерство здравоохранения вышло с программой льготной ипотеки для молодых специалистов, но условия участия в ней были настолько жесткие, что в Коломне не нашлось никого, кто захотел бы ей воспользоваться.

В 2013 году Министерство здравоохранения Подмосковья инициировало программу льготной ипотеки для молодых специалистов, но условия участия в ней были настолько жесткие, что в Коломне не нашлось никого, кто захотел бы ей воспользоваться.

организациями. Конечная цель – формирование безбумажной больницы. Электронная запись на прием к врачу – часть проекта информатизации. Ежедневно из 3 млн пациентов, обращающихся за плановой помощью в медицинские учреждения, 120 тысяч записываются к врачу в режиме онлайн. Ежемесячно количество таких пациентов увеличивается на 10%. В Коломне. Минздрав Московской области запустил портал «Здоровое Подмосковье». В режиме онлайн через электронную регистратуру можно записаться на прием к любому специалисту, работающему в лечебном учреждении, которое зарегистрировано на портале. С 6 ноября 2013 года в трех поликлиниках Коломны (№ 1, 2, 4) начали работать электронные регистратуры. В перспективах 2014 года – переход на электронную регистратуру в детской поликлинике. Взять талон к специалисту в новой системе координат можно тремя способами: – оформить по Интернет у в электронной регистратуре: http:// er.zdravmo.ru; – получить в инфоматах (пока расположены только в поликлиниках № 1, 2); – в регистратуре больницы (регистратор также оформит его через портал «Здоровое Подмосковье»).

ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАТИЗАЦИЯ В России. Проект призван повысить эффективность функционирования системы здравоохранения, а именно – обеспечить удобство пациентам, комфортную работу врачам, электронный документооборот внутри больницы. Электронные медицинские карты позволят обмениваться единой стандартизованной информацией между всеми медицинскими

ИНВЕСТИЦИИ В МЕДИЦИНУ В России. Активно развивается государственно-частное партнерство. К  программе госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи населению могут присоединиться медицинские учреждения и организации любой формы собственности. Если в 2010 году в системе ОМС работали 618 негосударственных медицинских учреждений, то на 2014 год зарегистрировались уже 1655. Из всех организаций, оказывающих медицинскую

8 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года

реклама

Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на espresso-id.ru Обсуждайте:

http://www.facebook.com/espresso.gazeta

http://twitter.com/EspressoBest

http://espresso-id.livejournal.com


калечить

я в будущем году

помощь по программе госгарантий, 17,5% – частные. В Коломне. Всего одна частная клиника изъявила желание работать в системе ОМС – «Протэкс-центр». Анна Пигарева: – Я за подобные эксперименты, если они развивают отрасль. У пациентов должен быть выбор, куда пойти лечиться бесплатно. А для государственных клиник это стимул работать лучше, чтобы пациенты оставались у них, а не уходили к частникам. Но  вместе с тем мы понимаем, что большинство наших пациентов частным клиникам не интересны, да и сами они еще не совсем представляют, что значит работать в системе ОМС, что такое контроль со стороны страховых компаний. АЛЬТЕРНАТИВЫ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЛЕКАРСТВАМИ В России. 13 февраля 2013 года утверждена стратегия лекарственного обеспечения населения России до 2025 года. В ее рамках подготовлен ряд альтернативных проектов льготного лекарственного обеспечения. В частности, предлагается ввести «лекарственное» страхование или индивидуальные накопительные механизмы с соплатежами со стороны государства. Причем объемы соплатежей будут напрямую зависеть от того, насколько человек заботился о своем здоровье. Так как запуск пилотных проектов требует дополнительных финансовых ресурсов, их реализацию отложили до 2015 года.

ТОП

3

положительных трендов российского здравоохранения 1. В ноябре 2013 года впервые за долгие годы зафиксирован прирост населения: в абсолютных цифрах он составил 5109 человек. В 2012 году на тот же период времени регистрировалась убыль населения – 9400 человек. 2. Смертность от туберкулеза снизилась на 8,2%, от болезней систем кровообращения – на 3,1%, от внешних причин – на 5,1%, в том числе в результате ДТП – на 0,7%. 3. Смертность от новообразований не увеличилась – 201 случай на 100 тыс. населения. Пишите: info@espresso-id.ru

В Коломне. В будущем году улучшения в ситуации с лекарственным обеспечением ждать не стоит. Анна Пигарева: – Вопрос по лекарственному обеспечению остается открытым. Есть информация, что и в будущем году со льготными лекарствами будут проблемы. Взять на себя обязательства федералов или региональных властей, конечно, почетно, но местный бюджет их не потянет. Если помогать, то всем. Но есть препараты, цена которых достигает полумиллиона рублей. Акции в поддержку отдельных пациентов за счет бюджетных средств – в корне неверный вариант решения проблемы. Но никто не отменял такого понятия, как меценатство. Общество разделено: есть очень богатые люди, а есть старики с мизерной пенсией. Во многих городах при медицинских учреждениях для адресной помощи пациентам созданы попечительские советы. Для Коломны это тоже могло бы стать альтернативой решения лекарственного вопроса. ЧТО ЕЩЕ В РОССИИ Ориентация на профилактику. Программа всеобщей диспансеризации будет продолжена. На ее реализацию зарезервировано более 70 млрд рублей. Для пациента все исследования в рамках диспансеризации – бесплатные. В 2013 году всеобщую диспансеризацию прошли 23 млн человек, из них 13,5 млн – взрослые, более 60% из них трудоспособные. У каждого 15-го выявлена гипертоническая болезнь, у каждого 50-го – ишемическая болезнь сердца, у 6 из 2000 пришедших на диспансеризацию – подозрение на онкологию. Оптимизация расходов. Задача: достичь максимального качества оказания медицинской помощи при минимальных затратах. Предполагается существенно снизить затраты на те направления здравоохранения, которые не ведут к снижению смертности. Расширение контингента больных, которым высокотехнологичная помощь будет оказываться бесплатно. В 2014 году – плюс 64 498 человек к 2013 году. Химиотерапия включена в программу госгарантий. До сих пор за счет средств ОМС взрослые проходили Читайте и обсуждайте: espresso-id.ru

Оксана Ненич, «городская сумасшедшая»

в стационарах только первый курс химиотерапии (дети – полный курс). Сейчас вся химиотерапия – в среднем 6 курсов на одного больного в год – включена в программу госгарантий. В 2014 году количество больных, которым эта помощь будет оказываться бесплатно, вырастет на 320 тыс. человек. На это понадобится дополнительно более 9 млрд рублей. ЧТО ЕЩЕ В КОЛОМНЕ Завершается программа модернизации. Уже заключены контракты и ожидается поставка до Нового года аппарата УЗИ и маммографа. Приобретена гамма-пушка для онкологического отделения больницы. Поиск ресурсов на стимулирующие выплаты. До 2013 года выплаты стимулирующего характера направлялись на места федеральным траншем. 1 января 2013 года поток федеральных денег иссяк. Президент принял решение оставить выплаты стимулирующего характера на усмотрение главных врачей лечебных учреждений. Учитывая, что на начало года у Коломенской ЦРБ была кредиторская задолженность около 100 млн рублей, главврач принял решение оставить выплаты только самым дефицитным специалистам (участковая служба, скорая помощь) и – по требованию президента – неонатологам и реаниматологам. Анна Пигарева: – Больница сможет возобновить выплаты только в том случае, если будет больше зарабатывать. Мы работаем в системе ОМС, у нас одноканальное финансирование, поэтому на увеличение заработной платы мы можем направлять только собственные доходы. Могу сказать одно: мы выходим на начало будущего года с хорошей «кредиторкой», а значит, у нас будет больше возможностей финансово поощрять людей. Кто и в каком размере будет получать стимулирующие выплаты, решим в будущем году.

Здравоохранение – отрасль, в которую сколько денег ни вложи, все мало. По прогнозам экспертов, к 2020 году, если сохранятся нынешние тенденции, на одну только заработную плату врачам будет уходить до 80% средств, выделяемых бюджетом на здравоохранение. В то время как на все остальное, включая содержание медучреждений, покупку лекарств и предметов медицинского назначения, – вдвое меньше, чем сейчас. Не получилось бы так: одно лечим – другое калечим. Ждем управленческих решений власти по преодолению финансового диссонанса. И не болеем.

На фига козе баян Почему в новом году все будет по-старому

ликбез для обывателя

189

млрд рублей – на столько увеличится в 2014 году объем базовой программы ОМС. Чистый прирост финансирования системы составит 108 млрд рублей. Это позволит повысить зарплату медработникам, направив на это дополнительно 50,1 млрд рублей.

Мнение редакции на этот счет, конечно же, не будет совпадать с моим. И тем не менее: мне обещано 3 тыщи знаков без цензуры, и я имею что сказать. Вот уже почти девять месяцев я вынашиваю в себе «ребенка» с именем «попытка навести порядок в том месте, где живу, – в Голутвине». Если бы под сердцем я действительно носила младенца, вероятно, уже в радостных предчувствиях покупала бы пеленки-распашонки и делилась с товарками планами на будущее. Советовалась бы, в какой садик записать нерожденное еще дитя. В моем же случае я имею толстенную папку переписки с администрацией города и море потраченного на изучение нормативно-правовой базы, высиживание приема, заседания, собрания и прочие «я» времени. Чего достигла? Улица Путевая отсыпана известковым щебнем, который спустя два месяца превратился в белую муку. Считать ли это достижением? Не уверена. Однако даже такой дороги здесь не было отродясь. Путевая включена в план «капитального» асфальтирования на будущий год, но иллюзий не питаю. Проблема с местом для сбора быОб авторе: сама себя товых отходов по-прежнему не реназывает «человекомшена. Правда, мусор стали вывозить проблемой». «Живет» чаще. в Интернете. Любит Стихийных свалок осталось две путешествовать. Личному авто предпочла бы велосипед, из семи. Пять ликвидированы поно ездить на нем негде. средством... тупого закапывания муИмеет два незаконченных сора в землю (против чего так резко высших и одну собственную выступает мой коллега – колумнист web-студию. Характер Александр Шмелев). Ни полиция, трудный. Принципиальна. Консервативна. По жизни, ни Адмтехнадзор не нашли в дейкак ни странно, оптимист. ствиях собственников нарушений. Возня (борьбой это назвать сложно – все по закону) с крупным застройщиком, который создает проблемы жителям, извлекая выгоду для себя и прикрываясь «карманными» депутатами (на бумажках все чисто – имущество принадлежит жене, друзьям, «левым» людям), приводит к бесконечным отпискам типа: «данный гражданин не является на допрос, однако в его действиях нет состава преступления». А  посему, коломенцы: а) горите вы синем пламенем, потому что кто-то (мы не знаем кто!) поджигает дома на территории этого собственника; б) задыхайтесь в вони, потому что бессловесные узбеки по его (ИМХО) указанию жгут мусор; в) и фиг вам, а не канализация, потому что он против, ибо вы со своими хотелками цивилизованно писать и мыть руки после уборной посягаете на его частную собственность, которую он получил в нарушение законов, но которого (нарушения) в свою очередь не усматривают ни прокуратура, ни полиция, ни администрация. Три комиссии (включая депутатскую), телевидение, газеты – все пофиг. Интересы крупных застройщиков в Коломне превыше прав горожан. Вы все еще верите, что ТЦ на Лебедянского, построенный без единого разрешающего документа и с нарушениями, которые нашла госэкспертиза, снесут? Наивные... Девять месяцев лживых ухмылочек, пустых обещаний, красивых слов. Прогрессирующий синдром ИБД (имитации бурной деятельности). С Новым годом вас, коломенцы, – новыми обещаниями, очередным «целевым и социальнозащищенным» освоением городского бюджета, с новыми разбитыми дорогами, улыбочками на камеру и оптимистичным пофигизмом в отношении всего, что представляет не личную корысть, а общественный интерес. Автор ответит на вопросы и комментарии в своем блоге на espresso-id.ru

Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года / 9


реклама

фирменные новости

что происходит Ирина Королева

Ставка на Renault

Выгодное новогоднее предложение делает почитателям Renault группа компаний «Аванта». Тем, кто приобретет Renault Fluence с объемом двигателя 1,6 л и механической коробкой передач до 30 декабря, обеспечена выгода до 80 тыс. рублей и привлекательные условия по программе Renault Credit: кредит на 3 года под 0 % годовых с первоначальным взносом 299 тыс. рублей. Адрес: Коломна, 100-й км автодороги М5 «Урал». Тел.: (495) 287-65-65

Шумная история

Производство ООО «ПК Седрус» в Коломне не мешает спать жителям Щурова. Подтверждено исследованиями филиала Центра гигиены и эпидемиологии в Московской области. По инициативе предприятия, в ответ на вопрос жителей в ходе публичных слушаний в октябре 2013 г., были проведены замеры уровня шума в зоне жилой застройки (ул. Набережная, 26, 28) в дневное и ночное время при включенном и выключенном оборудовании. В обоих случаях уровень шума не превысил допустимых значений. Тел.: 8 (800) 500-06-06, (495) 777-00-05

Зона комфорта

Комфортные условия для получения прибыли создал клиентам банк «Возрождение». Деньги с вкладом «Комфортный» работают от 6 месяцев до 3 лет. Максимальная ставка – 9,25% годовых в рублях, для льготных категорий клиентов ставка повышена. Минимальная сумма пополнения вклада наличными – 1000 рублей/50 долл. США/50 евро. Сумма безналичных поступлений не ограничена. Тел.: (496) 612-55-23, 8 (800) 777-0-888 www.vbank.ru

Москва готовится к Новому году В Москве стартует проект «Лучший город зимы». Мероприятие, главная цель которого создать у жителей и гостей столицы предновогоднее настроение, включает несколько десятков ярких событий – спортивные праздники в парках, новогодние базары на улицах, бесплатное посещение музеев, световые инсталляции в центре города и многое другое. Чтобы москвичи не потерялись в этом многообразии, на центральных пешеходных улицах будут работать «Теплые места» (кафе, гастрономический и сувенирный киоски). Одна из самых интересных задумок организаторов – 35 ярмарок, которые появятся в Москве в предпраздничные дни. На Тверском бульваре пройдет ярмарка товаров армянских производителей. На  улице Кузнецкий Мост – Датская ярмарка. Ярмарка монастырских продуктов развернется возле храма Христа Спасителя. Таким образом, в этом году горожане смогут побывать в 9 иностранных и более чем в 30 российских городах, не выезжая за МКАД. Саундтрек к Новому году – 2014 в Москве в этом году записала электрогруппа NetSlov. Его можно будет услышать в общественном транспорте, в том числе в метро, и на открытых площадках. Настройтесь на новое! Что: фестиваль «Лучший город зимы». Где: в Москве. Когда: с 13 декабря по 8 января. Узнать больше: http://www.lgz-moscow.ru/. И Коломна тоже В Коломне подготовка к празднику также идет полным ходом. На площади Советской установили и нарядили гигантскую новогоднюю ель, а центральный выставочный

зал объявил городской конкурс «Арт-елка». Главные артобъекты – креативные новогодние елки, выполненные по собственным проектам. Экспозиция будет работать все новогодние каникулы. А музей-резиденция «Арт-коммуналка. Ерофеев и другие» приглашает (с 22 декабря по 11 января) на новогоднюю театрализованную программу «Вперед в прошлое». Авторы проекта напомнят, как отмечали Новый год наши мамы и папы в 60-х, – «Голубой огонек» по старому телевизору, селедка под шубой, оливье, мандарины... Впрочем, приходите, сами все увидите. Что: предновогодние мероприятия. Где: в Коломне. Когда: уже идут. А в Сочи шутят о спорте XXV Международный фестиваль команд КВН «КиВиН-2013/2014», организованный Международным союзом КВН и телевизионным творческим объединением «АМиК», в этом году проходит не как обычно – в январе, а с 12 по 21 декабря. Причина переноса – грядущая Олимпиада. Всего на международный форум кавээнщиков съедутся около 600 российских и зарубежных команд. На выступление у каждой команды будет только три минуты. От того, насколько удачным будет блиц-выступление кавээнщиков, зависит дальнейшая судьба команд – кто-то продолжит шутить в родном городе, кого-то пригласят в престижные лиги КВН – МС КВН. Шутить на этот раз будут на спортивную тему, что логично. Лучшие выступления по традиции покажет Первый канал. На фестивале также запланированы школы-семинары, традиционные посиделки с президентом МС КВН и вечеринки с участием музыкальных групп. Что: фестиваль «КиВиН-2013/2014». Где: в Сочи. Когда: с 12 по 21 декабря.

стоп! кадр

Для подстраховки

Российский союз автостраховщиков и РОСГОССТРАХ договорились о взаимодействии при выплате компенсаций по полисам ОСАГО, выданным СК «Россия». Теперь автовладельцы, попавшие в ДТП после 16 декабря 2013 года по вине страхователей этой компании, смогут обращаться с заявлениями на выплаты в региональные центры урегулирования убытков РОСГОССТРАХ. Подробности на www.autoins.ru, в разделе «Компенсационные выплаты».

Курс на «Дакар»

Фото: ДМИТРИЙ КАРЕТНИКОВ

Тех, для кого Новый год ассоциируется не с мандаринами, а со стартом супермарафона «Дакар», спортивнотехнический клуб Drive house приглашает вместе болеть за Владимира Демьяненко. Коломенский штурман едет покорять «Дакар» в седьмой раз, теперь – в составе команды Toyota overdrive. Новости с гонки и впечатления от трассы – на сайте клуба с 4 января. www.drive-hs.com

С новым стартом

Увидел свет новогодний номер корпоративной газеты Автоколонны 1417 «Поехали!», подготовленный ИД «Эспрессо паблишинг». За что автоколонну наградили транспортным «Оскаром», как предприятие готовится к старту зимней Олимпиады в Сочи, какие маршруты новогоднего отдыха предлагает своим клиентам турфирма «Мир автобусов» – в публикациях выпуска. espresso-id.ru 10 / Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года

«Помнишь, он рассказывал, как они шли с мужиками куда-то там на Северный полюс? Помнишь? У него под носом выросла сосулька… Он тряхнул головой, сосулька упала и убила собаку… Не-не-не, полный бред. Но как рассказывает!» («День радио», музыкальный спектакль). Коломенский район. 15 декабря 2013 года, 12:50 Уважаемый читатель, если вы остановили свой взгляд на чем-то интересном (возмутительном, курьезном), поделитесь «трофеем». Ждем ваших снимков на: info@espresso-id.ru Обсуждайте:

http://www.facebook.com/espresso.gazeta

http://twitter.com/EspressoBest

http://espresso-id.livejournal.com


Александр Беляев, музыкальный журналист

что почитать

Год камбэков

что посмотреть Инна Савинская

Ирина Королева

Новинка: нон-фикшн «Преимущества интровертов», Марти Лэйни; МИФ iiiii Краткий курс интровертоведения. Всю сознательную жизнь я считала себя экстравертом. В крайнем случае амбовертом. И вдруг – чем дальше, тем «интровертнее». Ладно, преувеличиваю, не вдруг. Попалась под руку книга Марти Лэйни. И расставила все по местам. Буквально с первых же строк: «Главное, что отличает интровертов от экстравертов, – источник энергии: интроверты находят ее в своем внутреннем мире идей, эмоций и впечатлений». Если это про вас, прочтите непременно – поймете, что с собой делать и чего не делать ни в коем случае. Если не про вас, тоже прочтите. Наверняка в вашем окружении есть интроверты (вообще-то, нас таких в мире по одному на трех экстравертов). По прочтении найти с ними (с нами :)) общий язык вам будет намного легче. Эффективные коммуникации – наше все. Несомненные достоинства книги – обилие примеров из жизни, простых и наглядных, и «незамудренная» (но и не примитивная, без излишних упрощений) подача информации. Ну и качество исполнения – как всегда, у МИФа на высоте.

У поклонников британского сериала «Шерлок» Новый год – праздник двойной. 1 января на экраны выходит третий сезон. В ожидании прекрасного вспоминаем лучшие фильмы о приключениях частного сыщика и его друга-доктора.

Новинка: литература русского зарубежья «Рецепты счастья. Дневник восточного кулинара», Эльчин Сафарли; АСТ iiii Истории со вкусом. Особо рекомендую книгу чувствительным, сентиментальным барышням, склонным к кулинарным экспериментам, и суровым дамам, отбывающим ежедневную трудовую повинность у плиты. Первых она побалует эмоциональными лакомствами (не деликатесами, но качественными вкусняшками) и вдохновит на новые блюда по случаю и без. Вторым, возможно, вернет вкус к порядком надоевшему в силу необходимости занятию. В теплой, вкусной и солнечной книге собрано множество интересных и полезных рецептов. Каждый приправлен историей (воспоминанием о человеке, месте, событии) и украшен легкими философскими сентенциями. Каждый почти осязаем. «Эспрессо»-совет: даже если вы сами не умеете готовить, вы наверняка уже знаете, кому положить под елочку «Рецепты счастья». Новинка: зарубежная автобиографическая проза «Мир глазами кота Боба. Новые приключения человека и его рыжего друга», Джеймс Боуэн; Рипол Классик iiiii Будни с котом: продолжение. В истории надежды (читай – в жизни) уличного кота Боба и его хозяина Джеймса начался новый этап. Никаких наркотиков, никакой тоски и безысходности. Длинноволосый эксгитарист торгует журналами у метро и медленно, но верно возвращается в социум. Рыжий кот в вязаном шарфе преданно сопровождает друга. Во всем. Теперь эта парочка весьма известна. Их фото публикуют в СМИ и активно обсуждают в соцсетях (загляните и убедитесь – 128 тыс. пользователей нравится это: https://www. facebook.com/StreetCatBob). Мне же куда больше мимимишных фоток понравилась попытка взглянуть на мир глазами мудрого, не избалованного жизнью зверя. И  понять, что для начала нужно научиться не жалеть о том, чего у тебя нет, а радоваться тому, что имеешь. Думаю, это лучший (а иногда и единственный) способ стать по-настоящему счастливым. Пишите: info@espresso-id.ru

Почему искусство должно быть всегда новым и всегда «не-до-конца-сейчас-понятным»

Сериал, 2010–2013 гг. «Шерлок»; реж. Пол Макгиган, Эйрос Лин, Тоби Хайнс и др., 16+ iiiii Последняя серия второго сезона британского сериала про Шерлока Холмса закончилась гибелью главного героя. Вопрос, как же ему удалось спастись, когда все доказательства смерти налицо, уже больше года не дает поклонникам фильма спать спокойно. А их миллионы. Многие из России. Sherlock – третий по счету фильм по мотивам произведений Артура Конана Дойля, который пришелся по душе российскому зрителю. Несмотря на то (а может, благодаря тому), что, вместо шляпы охотника за оленями и твидовых костюмов, у сыщика XXI века – смартфон и стильное пальто. А кроме дедукции раскрывать преступления ему помогают современные технологии. Главную роль в сериале играет душка Бенедикт Камбербэтч («Пятая власть»), а его друга – Мартин Фримен (Бильбо Бэггинс из кинотрилогии «Хоббит»). На фоне успеха сериала в Англии – бум на Sherlock`s style: фильм собрал огромную женскую аудиторию, и джентльмены охотно заказывают вещички из гардероба гуру частного сыска. А Vogue и Dolce&Gabbana выпустили целые коллекции одежды à la Sherlock. Детективная комедия, 2009, 2011 гг. «Шерлок Холмс», «Шерлок Холмс: Игра теней»; Гай Ричи, 16+ iiiii В отличие от сериала «Шерлок», обе картины, снятые Гаем Ричи, имеют совершенно оригинальный сюжет. Роль Шерлока на этот раз исполнил Роберт Дауни-младший, весь такой дерзкий, ироничный и слегка сумасшедший. С ролью доктора Ватсона отлично справился Джуд Лоу – спокойный, но не лишенный чувства юмора и аналитических способностей. Действие происходит в середине XIX века. Шерлок – чудаковатый сыщик, регулярно попадающий в нелепые ситуации. В обеих картинах сильное звено – визуальная составляющая: перестрелки, погони и спецэффекты – идеально для большого экрана. Фабула при этом не проигрывает. В первом фильме герои Дойля сталкиваются с глобальным заговором, цель которого погубить Англию. Холмс и Ватсон переживают множество опасных приключений, не единожды оказываются на волосок от смерти, но в финале спасаются и с легкостью разрушают планы злодеев – на радость зрителям. Телефильм, 1980 г. «Шерлок Холмс и доктор Ватсон»; Игорь Масленников, 12+ iiiii История Шерлока Холмса и доктора Ватсона попала в Книгу рекордов Гиннесса как самое часто экранизируемое произведение – сегодня насчитывается более 210 картин, рассказывающих о приключениях знаменитого сыщика и его друга. Но для российского зрителя нет Холмса роднее того, которого сыграл бесподобный Василий Ливанов. Настоящий английский джентльмен (в понимании советского человека), наделенный идеальным вкусом, не расстающийся с трубкой, степенный и глубокомысленный. Как орешки щелкающий самые трудные задачи – элементарно ж, Ватсон! Ватсон тоже безупречен с точки зрения наших представлений о героях Дойля – Виталий Соломин. Прочие приметы времени и места (Туманный Альбион, век XIX) также в наличии: констебли, шиллинги, кэбы... За роль Холмса Ее Величество Королева Великобритании лично пожаловала Ливанову орден Британской империи. В телефильме несколько серий, каждую из которых все рожденные в СССР смотрели десяток раз. И, как в случае с «Иронией судьбы» и «любовью с голубями», – не надоело.

Читайте и обсуждайте: espresso-id.ru

честно о музыке

афишка

Разбирать современную музыку по годам не то чтобы глупо, просто бесполезно. Моим самым ненавистным заданием всегда было писать «итоги года», куда обычно валится все: от новых альбомов до переизданий the Beatles, от Димы Билана на «евровиденьях» до смертей, разводов и свадеб. Это все нужно, чтобы понять, что было в базисном периоде и стало в отчетном или по сравнению с приснопамятным 1913 годом. В 2013 году то и дело возникал «камбэк года». Началось с Дэвида Боуи, который после 10 лет молчания поразил: та же боуивщина, только свежее. Далее понеслось: Black Sabbath, Пол Маккартни, Deep Purple (последние не создавали нового материала 8 лет). А если еще присоседить вдруг вышедшие релизы активных групп (но не перекармливающих новым материалом) вроде Placebo или Kings of Leon, – получается пышное изобилие, как на картине какого-нибудь соцреалиста. Black Sabbath потрясли своим воссоединением с Оззи Осборном. Об авторе Известный фокус: распад, потом Закончил МНЭПУ. О музыке воссоединение. Особенно если пишет с 1999 года. Был твоим фанам 16–20. Через 15 лет, обозревателем и/или соответственно, они все состоявширедактором чуть ли не еся люди, которые придут на конвсех столичных СМИ, от деловой прессы до сугубо церт, заплатив за билет хорошую музыкальных изданий. сумму и еще прихватив супругов Сейчас – редактор рубрики и детей. Альбом Пола Маккартни «Концерты/клубы» в new встретил кислые отзывы служурнале «Ваш досуг». шателей. А мне понравился. В общем (саунд, набор песен ровный) и в частностях. По мне Everybody out There – высокий образец маккартниевского песнеписания. А есть еще полно хороших песен. Просто приходится вечно конкурировать с Yesterday. При том что я не люблю позднего Маккартни: после Off the Ground (1993) – все, как ножом отрезало. Что выходило после, слушал. Обычно не вовремя. И не «заценил». Не могу представить, как, зачем и когда можно переслушать, например, Driving Rain. К тому же в позднемаккартниевском периоде раздражает обилие концертников. Ибо все это есть нарциссизм артиста и чисто битловская ностальгия слушателей. А ностальгию я тоже терпеть не могу (искусство должно быть вечно новым и все время «не-до-конца-сейчас-понятным», иначе это не искусство, а ремесло, как лабание битловских песен в кабаке). Но речь не обо мне. Короче говоря, тут вот произошел качественный сдвиг. Впервые за много лет новые альбомы живых классиков рока становятся актуальной повесткой дня, а не покупкойобязаловкой для пожилых меломанов с «лысым хаером». Почему так? Не знаю. Но полагаю, что нужна музыка, которая объединяла бы. Разных людей. А то мы слишком «в своем». У одних фри-джаз, у других диско-панк или какая-нибудь хипстерская околесица. Миллион имен и названий групп, которые ничего не говорят даже участникам этих групп. А в 1960, 1970, 1980 и даже 1990-е популярная (или альтернативная, что есть инверсия всего лишь) музыка именно что объединяла людей. Между «обожаю Nirvana!» и «ненавижу Курта Кобейна» есть стена, но нет пропасти: обе реплики изначально исходят из того, что группа Nirvana – явление. А  мы с вами в наш прекрасный «цифровой век» друг от друга отделены пропастями. И  нам это – надоело. Вот и ищем мостики. Посему это не столько «они возвращаются», сколько мы их возвращаем. Году номер 2013 я бы дал прозвище «год камбэков». Неуклюже, ну да он меня простит, надеюсь. А там как пойдет. Автор ответит на вопросы и комментарии в блоге на espresso-id.ru

Общественно-экономическая газета «эспрессо» / № 23 (115) / 24 декабря 2013 года / 11


В Коломне и районе зарегистрировано свыше 100 компаний с участием иностранного капитала. Единовременно в городе находятся более 500 англоговорящих гостей. Эта страница для них (а также для коломенцев, стремящихся улучшить свой английский). You are welcome!

Espresso Light

№ 23 (115), December 24, 2013 success story

current events

Kolomna hospitals going paperless The trend toward paperless hospitals was a hot topic in public health in 2013. Three of Kolomna’s hospitals are ahead of the curve. By Natalia Vorontsova In Russia. Experts have said that Russia’s drive toward digital public health is one of the most ambitious in the world. In the Moscow Region. The Health Ministry launched a new site called Moscow Region Health (http:// er.zdravmo.ru) where visitors can sign up online to see any medical professional at any of the hospitals and clinics registered with the site. In Kolomna. Three local clinics (No. 1, No. 2 and No. 4) started offering online appointments in early November. The pediatric clinic will offer online appointments in 2014. Electronic medical records are the next step. There are three ways to make an appointment using the new system: – Online at http://er.zdravmo.ru – Using appointment computers in clinic foyers (right now only clinics No.1 and No. 2 have appointment computers) – At any clinic front desk (clinic appointment managers may also be contacted using the Moscow Region Health website at http://er.zdravmo. ru).

Coming Soon: Lots of Merry and Bright! Muscovites get ready to celebrate the New Year This year, Moscow is hosting a project called Best City of Winter, with dozens of events designed to share the holiday spirit with locals and tourists alike. You won’t want to miss the sports parties at city parks, New Year’s street bazaars, free entry to museums, holiday lights downtown, and much more. «Warm-up spots» (cafes and shops selling food and souvenirs) set up along the pedestrian streets of downtown will keep Muscovites going strong as they check out all the fun. One of the most interesting parts of the holiday will be 35 fairs held around Moscow during the holidays. Products from sunny Armenia will be for sale at a fair on Tverskoy Boulevard, while Kuznetsky Bridge will feature stalls with food and souvenirs from Denmark. All told, city residents will get to visit nine foreign cities and over 30 Russian cities without ever leaving town. The soundtrack to this year’s holiday season – for playback in public transportation, the Metro and city squares – will be recorded by the rock group NetSlov. It’ll put you in the mood to try something new! What: Best City of Winter festival Where: Moscow When: December 13 through January 8 Learn more: http://www.lgz-moscow.ru/. New Year’s in Kolomna You don’t have to look far to find Kolomna’s holiday spirit. Stop by Sovetskaya Square to see the gigantic Christmas tree, or drop in at the Central Exhibition Hall for the Art Tree festival, where artists are showing off their original tree-themed art. The festival will be open through the New Year’s holidays.

One Hundred Years and Still Going Strong The Voskresensk cement factory is celebrating 100 years in business and looking forward to another 100 years. By Inna Savinskaya

photo: igor lopatin

Online Hospital

The Yerofeyev Communal Apartment for Art invites everyone to a holiday show called “Forward into the Past,” which will run from December 22 through January 11. Come see how our parents celebrated the New Year in the 1960s, watching Blue Fire on TV and eating pickled herring, Olivier salad and fresh mandarin oranges... Don’t miss the holiday nostalgia! What: Holiday happenings Where: Kolomna When: Now!

Part of the Lafarge group since 1996, Voskresensk Cement is one of the largest industrial facilities in the Moscow Region. The factory’s approximately 600 employees produce 2 million tons of cement each year. Today, over 80% of the cement produced at Voskresensk is used for affordable housing, repairs to the MKAD and other important projects in Moscow and the Moscow Region. With an eye to the future, Voskresensk Cement plans to completely overhaul its site over the next three years. Ninety percent of the changes will focus on improving workplace and environmental safety and updating equipment. Company management wants to switch to dry process production for environmental and energy efficiency gains. The average cost to convert a facility to dry process is over €450 million.

Перевод осуществлен Бюро переводов Агентства рыночных исследований и консалтинга «Маркет». English version by Translation Bureau of MARKET Research and Consulting, Ltd. www.market-agency.ru

Реклама в газете «Эспрессо» и на сайте espresso-id.ru Звоните: (496) 613-15-22, 8 (910) 434-59-51 Пишите: info@espresso-id.ru

Espresso#23  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you