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MICROEMPRENDIMIENTO EDUCATIVO

Mbaapo Tacuarand铆 Creaci贸n de productos artesanales y decorativos.

De: Barrios Rafael I. G贸mez Fava T. Romero Vaccaro G.

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Índice de contenidos *Caratula de la carpeta. *Descripción de la idea del Proyecto y la Oportunidad *Sumario      

Misión Visión Nombre empresa: slogan Enunciación del producto o servicio Los objetivos Análisis FODA

*Integrantes del Equipo: ¿quiénes somos? *Manual de funciones *El Producto *Investigación y Análisis del Mercado  Encuesta  Análisis de la Encuesta  Conclusión  Participación en el mercado  Análisis Competencia *Plan de Comercialización o Estrategias de Marketing *Plan de Producción y Costos  Plan de Producción  Elaboración  Análisis de los costos *Precio de Ventas-Listas de Precios *Plan Financiero *Los recursos *Punto de equilibrio *Financiación *Presupuesto Económico y Financiero *Posibles riesgos y formas de mitigarlos *Duración de Ejecución: Cronograma de actividades *Liquidación *Acta de Liquidación *Conclusión

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Descripción de la Idea del Proyecto y la Oportunidad

La idea de nuestro proyecto El proyecto consiste en elaborar productos artesanales en madera tacuara (porta sahumerio, veladores, cuadros, servilleteros, llaveros, entre otros), el cual lo realizamos llevando a cabo una series de procedimientos planeados cuidadosamente para la fabricación de los mismos.

La oportunidad El microemprendimiento constituye una oportunidad de negocio, ya que nos permite crear nuestro propio autoempleo, tiene una rápida salida laboral (para obtener así un ingreso factible), permitiéndonos así desenvolvernos en la labor que nos gusta.

Sumario

Nuestra Misión: elaboración de productos artesanales, decoración con objetos naturales de la región, y a la ves satisfacer las necesidades de los demandantes, a través de los productos que ofreceremos, obteniendo resultados, los cuales nos permitirán realizar un análisis, pudiendo observar lo positivo y negativo de nuestro emprendimiento.

La visión:

nuestras expectativas se basarían en conseguir un alto

posicionamiento y crecimiento en el mercado, obteniendo de esta manera una ganancia factible.

Nuestro slogan: “Mbaapo decorativos a su alcance).

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Tacuarandí” (productos artesanales y


Enunciación del producto o servicio:

los productos

que ofreceremos son: cuadritos, veladores, porta sahumerios, servilleteros, etc. Elaborados con madera tacuara.

Los objetivos propuestos son:

lograr que nuestros

productos sean adquiridos por una gran proporción de demandantes, siendo para ellos nuestros productos de gran utilidad, ya sea para la decoración y/o uso personal, así como también: *Poder emprender con éxito nuestra microempresa. *Generar la aceptación del producto por parte del publico. *Estimular la cooperación entre las diferentes personas que integran la microempresa para poder optimizar las actividades. *Llevar a la práctica todos nuestros conocimientos y habilidades.

La Microempresa se localizará en: Escuela Comercial “Dr. Luis Federico Leloir” Situada en (Av. El maestro S/ Nº Bº San Marcos”)

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ANÁLISIS FODA

FORTALEZA

DEBILIDADES

 Obtener un máximo rendimiento a

través de las ventas realizadas.

Falta de capital y/o herramientas para la elaboración de nuestros productos.

 Elevar la demanda de nuestros

No recuperamos el estado de

productos por su innovación y

ánimo luego de haber pasado por

creatividad artesanal.

situaciones negativas.

 Inversión de nuestras ganancias

 Falta de comunicación entre los

para la elaboración de nuestros

integrantes y desencuentros al

productos.

comienzo.

 Abarcar una amplia ganancia de

 Posibles pérdidas a la hora de

publicidad a través del marketing.

lanzar un producto nuevo.

 El material utilizado no es difícil de

 Desigualdad por la delegación de

conseguir ya que es brindado por

responsabilidades.

por la naturaleza.  Los productos elaborados no

 Falta de disponibilidad de horario

requieren de un capital elevado.

para las reuniones del grupo.

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Integrantes del Equipo Datos de los socios

Apellido y Nombres: Barrios González, Rafael Ignacio D.N.I. Nº: 37.392.209 Fecha de Nacimiento: 24/02/93 Domicilio: 216 viv. Sector “F”, casa 187 Teléfono: 3783-752731 e-mail: rafael_barrios@live.com.ar Estudios Cursados: Primario, secundario. Otros estudios cursados: Ingles básico. Tiene facilidad para: expresarme Puntos fuertes: responsabilidad, sociable, etc. Puntos débiles: perezoso, hablo mucho, etc. Función que desempeñará: Administración Será responsable de: Ventas Colaborara con: Atención al público.

Apellido y Nombres: Gomez Fava Tito Emanuel D.N.I. Nº: 37.391.518 Fecha de Nacimiento: 29/12/92 Domicilio: Ex vía 2949 Teléfono: 477192 e-mail: titoemanuel@live.com Estudios Cursados: Primario, secundario. Otros estudios cursados: Curso de computación. Tiene facilidad para: utilizar las maquinarias. Puntos fuertes: cortar y moldear la materia prima. Puntos débiles: la decoración. Función que desempeñará: Administración Será responsable de: Ayudar a realizar los trabajos. Colaborara con: Lo que se necesite

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Apellido y Nombres: Romero Vaccaro Gaspar D.N.I Nº: 37.064.931 Fecha de Nacimiento: 12/01/93 Domicilio: Bº 1000 viv. Mbk 8, PB, Dpto. 2 Teléfono: 414550 e-mail: elsocio_007@hotmail.com Estudios Cursados: Primario, secundario. Otros estudios cursados: Curso de computación e ingles. Tiene facilidad para: trabajar en grupo Puntos fuertes: responsable, colaborador, etc. Puntos débiles: me enojo con facilidad, etc. Función que desempeñará: Ventas Será responsable de: Ayudar a realizar los trabajos. Colaborara con: Lo que se necesite

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Manual de funciones El micro emprendimiento será administrado y dirigido por sus socios. Las funciones de administración general, cobranzas, pagos, contabilidad, facturación, trato con los organismos de contralor, bancos etc. Como ser: *Mantener el estado de los registros al día, dentro de las formas y recaudos exigidos por la Ley. *Archivar para la documentación. *Realizar los pagos a proveedores. *Controlar el movimiento de fondos. Estarán a cargo de Barrios Gonzales Rafael, al igual que el manejo del stock de materias primas e insumos. Las funciones de producción serán dirigidas por Gomes Fava Tito en cuanto al planeamiento, elaboración y diseño de las mismas Rey colaborará en la elaboración y en el proceso de abastecimiento, control de los insumos recibidos, almacenaje y stock y compras. Realizar las compras de los materiales necesarios para la elaboración del producto terminado, elaborar el producto, envasar y poner a punto el artículo para la venta. Las funciones de comercialización estarán a cargo de los tres socios del microemprendimiento, seleccionando los productos, contactando clientes, vendiendo, eligiendo estrategias de marketing, y promocionando los productos, etc. Los potenciales clientes serán nuestros compañeros, vecinos, familiares, y demás personas. Las ventas serán de contado, contra entrega del producto

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Descripción del Producto/Servicio  Características del producto: el producto es artesanal, accesible, decorativo, presenta buena terminación, calidad, diseño y variedad del mismo. 

Necesidades que satisface: según la utilidad que les den a nuestro producto puede satisfacer diversas necesidades, ya sea la decoración hogareña o usos personales.

Factores diferenciadores más importantes:

 Factor Económico.  Factor de Practicidad.  Factor Estético.

Investigación y Análisis del Mercado  Lo utilizaran: alumnos, profesores, personal del establecimiento, y demás personas que concurran al mismo.  Lo Preferirán: por las características que presenta, ya antes mencionadas.  Lo Sabemos: porque la elaboración de nuestros productos se baso en los gustos personales, la cual obtuvimos a través de la realización de encuestas.

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Nuestros productos están dirigidos a personas que tienen edad desde:  12 a 18 años.  18 a 29 años.  30 a 50 años.

Para personas de ambos sexos. Actualmente desconocemos el nivel de ingreso, pero creemos que pueden adquirirlos, ya que los mismos presentan un precio accesible y adecuado al entorno socio-económico y geográfico en el cual se sitúa nuestro microemprendimiento.

 Nuestra principal competencia son: los demás microemprendimientos los cuales elaboran productos similares a los nuestros.  Nuestra principal competencia potencial son: alumnos del establecimiento que elaboran productos diferentes a los nuestros, pero con los mismos materiales.

Encuesta  Descripción del producto o servicio: Venta de productos artesanales realizados en tacuara. Se presentaran varios modelos de productos con sus precios correspondientes.

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ENCUESTA 1- ¿Compraría nuestros productos? SI NO

28 12

Cualitativo Cuantitativo setenta 70% treinta 30%

2- ¿ Son de su agrado los trabajos realizados en tacuara? SI NO

32 8

ochenta veinte

80% 20%

3- ¿Qué tipo de arts. Compraría? Llaveros Porta sahumerios Veladores Cuadros

12 8 5 10

treinta veinte doce veinticinco

30% 20% 12% 25%

cuarenta y dos

42% 17% 40%

4- ¿Que otros tipos de productos realizados en tacuara compraría? Estuche de birome 17 Alhajero 7 Cortina 16

diecisiete cuarenta

Datos del encuestado Masculino Femenino

cincuenta y siete

23 17

cuarenta y dos

57% 42%

Edad 15 a 18 años 20 y mas

noventa y cinco

38 2

4)

5)

11

cinco

6)

95% 5%


Conclusión de encuesta De acuerdo a los resultados obtenidos en la encuesta nos permitieron confirmar: La segmentación de nuestro mercado es el siguiente: Nuestros clientes potenciales serían: alumnos del establecimiento, profesores, compañeros, vecinos del barrio, familias, etc.

La participación en el mercado que va a tener nuestra empresa sería: PM = Mp de nuestra empresa x 100 / Mp Total; donde

PM: Participación en el mercado Mp: Mercado Potencial Análisis de la Competencia

Factor diferenciador

Factor Económico

Puntos fuertes

La ubicación que ocupamos

Puntos débiles

Se requiere de tiempo para realizarlos.

Factor Técnico

Variedad de productos

Factor Psicológico

Elaborados Como

con

cuadros,

Son costosos de hacer. tacuaras. Los otros estanes del

veladores, microemprendimiento.

porta sahumerio, etc. Plan de Comercialización o Estrategias de Marketing Nuestros productos (hechos con tacuara entre otros) son los siguientes: veladores, cuadros, porta sahumerio, veleros, porta servilletas, etc. Todos estos tienen buena presentación y terminación, se encuentran en buenas condiciones, formas y diseños llamativos. Los precios son accesibles para todo el público en general. La comunicación fue hecha directamente, por medio de catálogos y folletos formales, muy bien detallados. La distribución fue también directa, es decir, de persona a persona.

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Microemprendimiento Mbaapo TacuarandĂ­

Productos artesanales y decorativos a su alcance.

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Plan de Producción y Costos

Etapas involucradas en la producción del producto 1º Conseguir dinero para la compra de los materiales a utilizar. 2º Realizar las compras de los materiales. 3º Conseguir las herramientas necesarias para realizar los productos. 4º Una vez que tenemos lo anterior, se fabrican los productos. 5º Dar el acabado final (emprolijar, corregir), etc.

Plan de Producción

Semana

4

Semana

3

Semana

2

Semana

Volumen de

1

Conceptos

7

5

10

8

2

2

5

3

unidades Insumos necesarios

Elaboración

BIENES Operación

Explicación

Tiempo estimado

-Velero

Se consiguen tacuaras de

-15 min Aprox.

-Servilletero

distintos tamaños, según el

-30 min Aprox.

-Velador chico

producto a realizar, luego se las trabaja a las mismas, se

-1 hora Aprox.

-Velador grande

las adorna, y por ultimo se

-2,30 horas Aprox.

-Cuadro

le da el acabado final

-45 min Aprox.

-Llavero

(barnizar, lijar) etc.

-25 min Aprox.

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Análisis de los costos A. Costos Fijos

Depreciaciones de Bienes de Uso (activo fijo) Herramientas

Valor

Vida Útil

Importe Depreciación

Taladro

X

X

X

Pistola de pegar

X

X

X

Sierrita

X

X

X

Total

---

---

---

depreciaciones herramientas.

Costos Variables: Velas, silicona, tela arpillera Energía eléctrica (parte variable) $ 20.00 Total Costos Variables………………………………… $

50.00

Costos Totales Productos de tacuara 

Costos Fijos..................................................................$ 39.00

Costos Variables..............................................................$ 50.00

COSTOS TOTALES..........................................................$ 89.00

En cuanto los costos fijos estos disminuirán cuantos más productos se fabriquen, la importancia está en establecer luego precios competitivos. El costo sería nuestro piso, si vendemos por debajo de él por seguir a la competencia, no obtendríamos ganancia, si lo pusiésemos por encima sin ofrecer algo muy diferente perderíamos cliente.

El precio de venta del producto a vender

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Precio de venta porta sahumerio Margen 30% sobre costos 4.00+ 25% = $5.00

Lista de precios Productos

Costo

Margen Precio de Venta

unitario

Porta vela

1.50

35%

2.00

Servilletero

3.00

35%

4.00

Velador chico

21.00

35%

28.00

Velador grande

30.00

35%

40.00

Cuadro

7,50

35%

10.00

Llavero

1.00

35%

1.30

Plan Financiero

Recursos ďƒ˜ Recursos Humanos: Mano de obra a cargo de socios. ďƒ˜ Recursos financieros Aporte en dinero de socios.

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Inversión necesaria o Exigibilidades:

Ítem

Importe Estimado

Materias Primas o Mercaderías

$70.00

Otros bienes de uso necesarios *

$5.00

Elementos de oficina(papelería y facturación)

$10.00

Importe Total Inversión Inicial

$85.00

o Disponibilidades:

Ítem

Importe Estimado

Existencia inicial en caja

$90.00

Importe total de disponibilidades

$90.00

Con los datos obtenidos confeccionaremos un resumen:

Detalle

Importe

Exigibilidades

122.00

Disponibilidades

90.00

Dinero necesario para comenzar

50.00

Aportes de los integrantes

90.00

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Fuentes de Financiación:

Aportes Fecha

Préstamos Activo.

Detalle asociados Inversores

de

Socio-

terceros

Recreat.

Subvenc. Otras

16/08/2010

x

$30

x

x

x

x

x

01/10/2010

x

$ 90

x

x

x

x

x

TOTAL

x

$120

x

x

x

x

x

 Recursos materiales:  Bienes de uso: Sierrita, amoladora, pistola para silicona, taladro, etc.  Insumos: tacuara, silicona, lija, barniz, porcelana fría, tela arpillera, et

Punto de Equilibrio El Punto muerto para nuestra microempresa: TOTAL COSTOS FIJOS...................................................................$

Costo Fijo Total Punto Muerto =

---------------------------------------------Precio – Costo Variable Unitario

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39.00


Financiación El dinero necesario para iniciar la actividad será aportado por los 3 socios de la microempresa.

Presupuesto Económico y Financiero.

Comercialización Ventas estimadas

Importe

Día 1 Turno Mañana

$60

Turno Tarde

$90

Total de ventas estimadas

$150

Plan de Gastos Total Gasto

Semana Semana Semana Semana Gastos 1

2

3

4

Por Ítem

Compras Publicidad gastos

$20

$15

$30

X

X

$5

X

X

X

$12

77$

y de

$5

comercialización Servicios Gas, Tel.)

(Luz,

19

$30

$30


Posibles riesgos y formas de mitigarlos. Los posibles riesgos que puedan surgir son los de no tener una buena venta y tener perdidas. Nuestra forma de mitigarlos seria vendiendo los productos fuera del establecimiento y por otros medios.

Duración de Ejecución

Cronograma de actividades de la microempresa: ACTIVIDAD

Plan de empresa

FECHA DE

FECHA DE

INICIACIÓN

FINALIZACION

4-09-10

10-09-10

Gestación idea

RESPONSABLE

Romero Gaspar Gomez Tito

Análisis sector

11-09-010

15-09-10

Barrios Rafael

Análisis competencia

16-09-10

20-09-10

Gomez Tito

Estudio de Mercado

28-09-10

28-09-10

Romero Gaspar

encuesta Plan de Marketing

Barrios Rafael 01-09-10

02-09-10

Barrios Rafael

02-09-10

06-09-10

Los 3 integrantes

Publicidad

07-09-010

10-09-10

Los 3 integrantes

Ventas

11-09-10

12-09-10

Los 3 integrantes

Localización

13-09-10

15-09-10

Gomes Tito

Inversión

16-09-10

17-09-10

Los 3 integrantes

Puesta en marcha

27-09-10

30-09-10

Los 3 integrantes

Gestión del

29-10-10

01-09-10

Barrios Rafael

Producción Determinación del costo y precio

microemprendimiento

Gomez tito

Producción Liquidación

02-10-10

04-10-10

20

Los 3 integrantes


LIQUIDEMOS NUESTRA MICROEMPRESA

ACTA DE LIQUIDACION En la ciudad de Corrientes, a los 6 días del mes de octubre del dos mil diez se reúnen los señores Barrios G. Rafael DNI 37.392.209, Gomez F. Tito DNI 37.391.518 y Romero V. Gaspar DNI 37.064.931 en su carácter de socios de la Sociedad de Hecho denominada “Mbaapo Tacuarandi” “Sociedad de Hecho”, con el fin de efectuar la liquidación de la empresa a fin de dar cumplimiento al plazo para el cual fue constituida.

Ante la inexistencia de activos inmovilizados, se procede a la distribución de los activos disponibles y las utilidades del microemprendimiento teniendo en cuenta lo aportado por cada socio de la siguiente manera. Caja

$ 40.00

Materiales

$ 15.50

Por partes iguales, siendo la perdida de $ 16,36 soportada de igual manera.

Una vez firmados los recibos correspondientes se da por finalizada la sesión firmando tres ejemplares.

Barrios G. Rafael

Gomez F. Tito

Romero V. Gaspar Nombre y Apellido

Firma y Aclaración

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Conclusión La posibilidad de realizar esta actividad nos permitió introducirnos en una actividad creativa, agradable y nos enseñó a emprender. Fue muy positiva y nos deja abierta la inquietud de seguir aprendiendo para crecer. El resultado...POSITIVO... Se debió a...LAS VENTAS... El Resultado se distribuiría....ENTRE LOS 3 SOCIOS DE LA MICROEMPRESA.

Por todo lo expuesto en nuestro microemprendimiento la experiencia fue muy grata y positiva en todo aspecto.

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plan de negocio de micro  
plan de negocio de micro  

ventas de productos artesanales

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