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MCPM CERTIFICATION

GEORGE WASHINGTON Master’s Certificate en ® Dirección de Proyectos + Certificación PMP MADRID Doble Certificación en Project Management por la George Washington University, que prepara para la obtención de la Certificación PMP®


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Máster muy concreto y enfocado a la temática. Muy recomendable para concretar todos los procesos necesarios para abordar una gestión eficaz de proyectos. Puntos fuertes: el orden en el planteamiento y secuencia de los módulos y formadores excelentemente capacitados” – Gemma Caballero Iñigo Consultora Medioambiental, INECO

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Contenidos Bienvenida

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Sobre ESI

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The George Washington University

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The Project Management Institute

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La diferencia del MCPM

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Estructura MCPM

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Programa MCPM

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Claustro Instructores

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Metodología

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Material Didáctico

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Perfil del Alumno y Networking

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Master Blended/Online

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Admisiones

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Centro de Recursos ESI

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Bienvenido al

Master’s Certificate en Dirección de Proyectos ® + Certificación PMP Somos conscientes de la creciente necesidad, por parte de las empresas, de contar con expertos y profesionales del Project Management y por ello nuestros esfuerzos se centran en formar auténticos especialistas capaces de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas de forma que contribuyan de forma eficaz a la consecución de sus objetivos y que estén alineados con los objetivos globales de la empresa. Cada vez más se está exigiendo que los proyectos sean dirigidos por un profesional que además posea una certificación que avale su competencia. Este año, celebramos la X Convocatoria del Master´s Certificate en Dirección de Proyectos por la George Washington University en Madrid, para aquellos profesionales que realizan proyectos tanto nacionales como internacionales y que desean dar un impulso a su carrera profesional. Este Máster te permitirá conocer el lenguaje y la metodología de gestión de proyectos,

Elije la opción que más se ajuste a tus necesidades e intereses: Opción 1 Modalidad presencial en Madrid Se impartirán clases en Madrid Opción 2 Modalidad presencial Bilingüe Se impartirán clases en Madrid y Londres, en 2 idiomas: inglés y castellano Opción 3 Modalidad Online 100% Inglés Esta opción brinda la oportunidad de aprender la metodología y la terminología en inglés. La formación online está tutorizada por instructores nativos y se realiza networking con otros alumnos ubicados en distintos países. Al finalizar este programa, los alumnos recibirán 2 títulos: Associate in Project Management y Máster en Project Management por la GWU. Además estarán en condiciones muy ventajosas para obtener la Certificación PMP®. Te animamos a que aproveches esta oportunidad única y que vivas la experiencia.

así como realizar networking con otros profesionales de diversos sectores. Personaliza tu Programa. Este Máster se

¡Te deseamos lo mejor y esperamos verte pronto!

puede realizar en varios formatos, según tus intereses y necesidades.

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Marta Martín Velázquez Directora ESI Internacional España


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Sobre

ESI International El compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos

soluciones de Mejora Continua

ESI International, con sus 22 oficinas en todo el mundo desarrolla toda su actividad con el objetivo de formar a profesionales en el área del Project Management y Business Analysis para que sean capaces de desenvolverse con éxito en un mercado cada más competitivo e internacionalizado. Más de 30 años formando profesionales nos han servido para convertirnos en la empresa con la mayor especialización formativa en Project Management del mundo.

+ de 1.000.000 de profesionales

Dos Partners Académicos nos avalan

La compañía con más programas en

PM & BA en el mundo + de 30 años impartiendo

han participado en los programas de ESI International Un tercio de las 500 empresas globales más grandes son partner de ESI

A Partnership in Academic Excellence La Universidad George Washington, partner académico de ESI, confiere un aval adicional de la calidad de nuestros cursos que alcanzan un alto estándar de excelencia académica. A Partnership with the Project Management Institute ESI International es Proveedor de Educación Oficial Registrado por el PMI®. Desde su fundación en 1969, el Project Management Institute (PMI) es la asociación de profesionales de gestión de proyectos más conocida a nivel internacional. PMI se dedica al desarrollo y fomento de la gestión de proyectos y certifica a través del examen PMP.

Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70


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The George Washington University El orgullo de contar con la institución más prestigiosa

En 1989 ESI comenzó a ofrecer cursos conjuntamente con la Escuela de Negocio y Gestión Pública George Washington, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia académica en el estudio, la enseñanza y la investigación de dirección y política en los sectores públicos y privados.

Reconocida como una de las mejores Escuelas de Negocio de EE.UU. Aspen Institute/Beyond Grey Pinstripes, 2012 • 9th en EE.UU. • 11th en el mundo

Esta Universidad tiene una reputación internacional por su compromiso en el desarrollo y presentación de programas innovadores en el área de Gestión de Proyectos. Junto con ESI, la GWU ha desarrollado y patrocinado varios de los programas, como el Certificado Máster en Gestión de Proyectos y el Máster en Gestión de Proyectos orientado a IT por la Universidad George Washington. Además, también ofrecemos Certificaciones en otros programas: Business Analysis Certificates, Program Management Certificate, Business Skills Certificate y Agile Practices Certificate.

U.S. News & World Report, “America’s Best Graduate Schools”, 2011 • 52nd en EE.UU., full time • 36th en EE.UU., part time

Financial Times, 2010 • 5th Worldwide for International Programs • 30th en EE.UU. for Global MBA Programs • 57th en el mundo por Global MBA Programs • 60th en el mundo por Research

Princetown Review, “Best 301 Business Schools”, October 2009 • 2nd in Greatest Opportunity for Women

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+100.000

ESTUDIANTES de ESI han obtenido las Certificaciones a través de la George Washington University


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The Project Management Institute ESI es Registered Education Provider del PMI ID Nº 1038

Desde su fundación en 1969, el PMI® ha ido creciendo para convertirse en el punto de referencia por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. Es la principal organización profesional sin ánimo de lucro en esta actividad. El PMI ofrece un programa completo de certificaciones para quienes ejercen la profesión

La asociación de Gestión de Proyectos más reconocida a nivel internacional

y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. Una de las certificaciones más demandadas es el Project Management Professional (PMP®), diseñado para evaluar y medir los conocimientos de los profesionales del sector objetivamente en todas las áreas de la guía PMBOK. La certificación Project Management Professional (PMP®) que el PMI otorga a sus

+ de 438.000

profesionales se obtiene a través de un examen, que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas del PMBOK® Guide, la guía por excelencia de los profesionales de la Gestión

miembros del PMI en 150 países

de Proyectos.

585.040

El PMBOK® Guide incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen

Certificados PMP en el mundo

los estándares internacionalmente aceptados en este campo. Los Masters de ESI se basan en las diez áreas definidas por la guía PMBOK®, en su última edición.

5.600

Este Máster te prepara para que puedas superar con garantías de éxito el

Certificados PMP en España

Certificado PMP® al finalizar el programa.

(incremento anual del 44,78% desde el 1 de enero 2013)

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La diferencia del MCPM ESI International en su compromiso con la Excelencia Académica en la disciplina del Project Management, ha diseñado un programa único que engloba todos los conocimientos y habilidades indispensables para un Project Manager de éxito. Gracias a la presencia de ESI en los cinco continentes, ponemos a disposición de nuestros alumnos el programa más innovador y más especializado en la dirección de proyectos.

La titulación en Gestión de Proyectos de la George Washington University (GWU), está reconocida como titulación académica oficial en los Estados Unidos

Descubre los factores diferenciales de los programas Máster de ESI • Sólida reputación • Máster internacional disponible en idioma: español/inglés/bilingüe • Máxima especialización en Project Management • Claustro de Instructores Expertos • Innovación y revisión continua de los contenidos • Programa intensivo y muy práctico • Oportunidades de Networking • Enseñanza personalizada • Flexibilidad formativa: presencial/blended/online • ESI empresa oficial homologada - Metodología PMI • Una oportunidad única de obtener un certificado reconocido internacionalmente Máster por GWU • Demostrar tu competencia en Project Management - Certificación PMP® • Un impulso a tu carrera profesional con empresa líder en PM

Esto significa que las personas que hayan finalizado el MCPM de ESI International, pueden incluir en su cargo esta Certificación utilizando las siglas GWCPM (George Washington Certificate in Project Management)

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Estructura Master’s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP® Máster flexible y único que le ofrece Certificaciones por la George Washington University y el PMI en un solo programa. Especialmente diseñado para aquellos profesionales que desean dar un impulso a su carrera profesional.

PMAppraise

Assessment

Evaluación de conocimientos del alumno para determinar el nivel de partida y las áreas que requieren mejora

PROGRAMA FORMATIVO

Habilidades Técnicas • Gestión de la Integración • Gestión del Riesgo

Dirección Estratégica

• Liderazgo

• Gestión y Dirección Estratégica de Proyectos

• Comunicación

• Gestión del Alcance • Gestión del Tiempo • Gestión de Costes

• Negociación Avanzada • Gestión de Equipos

• Gestión de la Calidad • Gestión de los Recursos Humanos • Gestión de las Comunicaciones • Gestión de Compras • Gestión de los Interesados

Herramientas

Habilidades Directivas

• Gestión del Cambio • Fundamentos Financieros

Software de Planificación

Herramientas de Negociación

Herramientas de Liderazgo y Gestión de Equipos

• MS Project

• Myers Briggs

• Strengh Deployment Inventory • Project Planning Situation

PRO YEC TO FIN DE MAS TER

Certificaciones

Associate’s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU)

Master’s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU)

PMP® (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute)

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Programa El programa MCPM se compone de 9 módulos lectivos presenciales que tocan todas las áreas del PMBOK y que se refuerzan con el proyecto que los alumnos van a tener que ir confeccionando y será presentado a la finalización del Máster. Además se incluye un extenso repertorio de herramientas online, que incluyen assessments y simuladores para reforzar la formación adquirida.

MODULO 1

Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Planificación y Control del Alcance, Tiempo

Objetivo Genérico

Objetivo Genérico

Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto.

Aprender cómo desarrollar sistemas de medición eficaces para planificar y controlar los costes de sus proyectos, bajo las limitaciones identificadas, sin dejar que acote la creatividad o la innovación que cualquier proyecto requiere.

Objetivos Específicos > Controlar las herramientas, conceptos y técnicas fundamentales > Establecer el plan integral del proyecto > Desarrollar la estructura de tareas (WBS) > Hacer un control y seguimiento eficaz de un proyecto > Desarrollar otros planes (riesgo, comunicación, calidad) para mejorar la gestión del proyecto > Fijar roles y responsabilidades del director de proyecto a lo largo del ciclo de vida > Cerrar el proyecto de forma efectiva

Objetivos Específicos > Dominar las técnicas para la estimación, la planificación, la elaboración de presupuestos, la supervisión, el control, el análisis y el reporting de costes y poder así interpretar el significado earned-value data > Identificar, asignar y tabular los recursos requeridos > Predecir tiempos y costes usando niveles específicos > Planificar contingencias y anticipar variaciones > Predecir el futuro funcionamiento de un proyecto, usando datos históricos > Monitorizar cambios y finalizar los proyectos a tiempo

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Programa Introducción a la Gestión de Proyectos • Ciclo de vida del proyecto. Fases del proyecto • Identificación de interesados en cada fase • Propósito de la Guía PMBOK Inicio del Proyecto • Selección del proyecto • Herramientas de selección • Ratio de beneficio-coste (BCR) • Desarrollo de Requisitos • Acta de constitución del Proyecto Planificación del Proyecto • Planificación del Alcance • Estructura del Desglose de Tareas (EDT)

MODULO 2

• • • • • •

Planificación del Cronograma Planificación de Costes Tabla de Carga de Recursos Planificación de Riesgos Planificación de las Adquisiciones Planificación de la Comunicación y la Calidad

Implementación del Proyecto • Evaluación del Proyecto • Control de Cambios Cierre del Proyecto • Verificación del Alcance y Aceptación del Cliente • Cierre del contrato y cierre administrativo

Programa

Gestión de Riesgos en Proyectos

• Introducción al Riesgo • Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos

Objetivo Genérico Identificar riesgos y oportunidades para que el proyecto finalice de forma exitosa. Aprender a calcular la mejor manera de optimizar los recursos de que dispone el proyecto.

• Claves de la Cuantificación de Riesgos • Análisis de Riesgos • Plan de Respuesta ante el Riesgo • Monitorización y Control de Riesgos

Objetivos Específicos > Conocer la estructura natural de una negociación a fin de desarrollar una metodología eficiente que permita alcanzar los objetivos en las mejores de las condiciones > Trabajar sobre las dos principales escuelas de Negociación: Competitiva y Colaborativa > Reforzar el autoconocimiento acerca de las propias competencias para la negociación, tratando de identificar puntos fuertes y áreas de mejora, en nuestro estilo de influencia > Conocer y poner en práctica las diferentes técnicas que favorecen un fortalecimiento de la motivación laboral

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MODULO 3

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Liderazgo y Comunicación para Proyectos Objetivo Genérico Aprender a construir, dirigir, motivar y liderar tus grupos de proyecto con éxito a través de una comunicación eficaz.

MODULO 4

Programa • Cómo influye el Liderazgo en la Gestión de Proyectos • Cómo liderar un Equipo Eficaz • Cómo construir las Relaciones Interpersonales

Objetivos Específicos > Liderar equipos de proyecto a través de una comunicación más eficaz > Identificar sistemas de valor motivacional que mejoren la productividad y la cooperación en tu equipo > Influenciar el comportamiento ético en el liderazgo y en las decisiones de negocios > Describir estados previsibles de cambio e identificar estrategias de liderazgo apropiadas para cada nivel > Utilizar el eficaz proceso de cuatro niveles para una negociación colaborativa que hace destacar a los líderes > Crear y ejecutar un Plan de Desarrollo de Liderazgo para implantar a la vuelta al trabajo

• Implicaciones de la Etica en el Liderazgo

Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos

Programa

Objetivo Genérico Curso destinado a proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto.

• Gestión del Activo

Objetivos Específicos > Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el entorno de proyectos > Lectura y comprensión de conceptos financieros > Filosofía para la gestión del activo: “Cash is King” > Utilización de la estimación para la aprobación del proyecto y el control de los costes > Introducción a las metodologías de estimación de costes > Por qué es tan importante la rentabilidad

• Estrategias y Razones para la Rentabilidad

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• Cómo negociar el Conflicto • Cómo liderar el Cambio

• Fundamentos Financieros y Contables: ¿qué necesitas conocer para la gestión de tu proyecto?

• Términos y Condiciones: Mejores Prácticas • Estimación del Coste: ¿Qué es lo que mejor funciona?

• Conclusiones y Lecciones Aprendidas


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MODULO 5

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Negociación Avanzada en el Entorno de Proyectos Objetivo Genérico Módulo en el que se analizan los estilos de negociación para poder convertir un conflicto en una ventaja y negociar de forma más efectiva. Se aplican diversas técnicas de negociación y la potente herramienta MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR, para mejorar tu estilo de negociación. Destinado a proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto.

Programa • Negociación y gestión de proyectos • Desarrollo de las Mejores Alternativas para un Acuerdo Negociado: BATNA • Negociación Competitiva y Colaborativa • Estilos de Negociación: MYERSBRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI) • Elementos básicos de la Negociación Colaborativa • Complejidad y dificultad en negociaciones: ¿cómo aumentar la colaboración?

Objetivos Específicos > Usar con éxito estrategias de negociación colaborativa y competitiva > Recuperar una negociación atascada usando técnicas de ruptura > Desactivar el impacto de las emociones centrándose en encontrar un acuerdo > Aplicar habilidades de negociación para conseguir un eficaz rendimiento de costes y planificación > Planificar estrategias para desarrollar y gestionar de manera eficaz relaciones de colaboración críticas para el proyecto

MODULO 6

Gestión de Requisitos para Proyectos

Programa

Objetivo Genérico Aprender cómo gestionar los continuos cambios y tener el proyecto bajo control.

• El Proceso de Requisitos del Proyecto (RMP: Requirements Management Process)

Objetivos Específicos > Descubrir el proceso recomendado para gestionar los requisitos > Seleccionar las herramientas y técnicas apropiadas para cada tipo de proyecto > Comprobar los requisitos a través de las técnicas de evaluación al principio del ciclo de vida del proyecto > Identificar los interesados clave para el reconocimiento de requisitos potenciales > Evaluar y reducir los riesgos > Diseñar una matriz de trazabilidad de requisitos en formato QDF

• Valoración de los Interesados

• La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto

• Reconciliando Múltiples Perspectivas • Factores Críticos de Exito • Definición de Requisitos • Evaluación y Aprobación • Gestión del Cambio • Validación de Resultados del Proyecto • Procedimientos de Cierre

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MODULO 7

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Dirección Estratégica para Proyectos Objetivo Genérico

MODULO 8

Objetivos Específicos > Entender el posicionamiento estratégico de la empresa: misión, visión, valores y líneas estratégicas

En este módulo se trata sobre cómo dar a los proyectos un énfasis estratégico, algo fundamental para crear un entorno donde los proyectos tengan éxito en cualquier organización.

> Aprender cómo se definen los objetivos estratégicos

Proyecto Fin de Máster

Programa

Objetivos

> Definir programas alineados con dichos objetivos estratégicos > Entender las relaciones entre dichos programas y los proyectos subyacentes

• Elección de un proyecto real por equipos de trabajo

Este módulo consiste en la realización de un proyecto en el que se integren, apliquen y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes adquiridos durante el periodo de docencia del Máster. Este trabajo tiene, por lo tanto, un carácter integrador ya que moviliza el conjunto de competencias generales y específicas que han sido tratadas en todos los módulos anteriores.

• Análisis de interesados y toma de requisitos • Planificación del proyecto e integración del plan de riesgos y plan de calidad • Estudio financiero del proyecto y análisis de sensibilidad • Línea base • Simulación de la ejecución, seguimiento y control • Simulación del cierre y puesta en operación • Defensa del proyecto

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MODULO 9

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Preparación Examen para la Certificación PMP Objetivo Genérico Aprovechando que se han repasado todas las áreas del PMBOK en todos los módulos del Máster, este módulo tiene la finalidad de preparar al alumno para poder presentarse al Examen PMP y obtener la Certificación PMP, la acreditación profesional más reconocida a nivel mundial, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos. Objetivos Específicos > Situarse en perfectas condiciones para aprobar el Examen PMP® a la primera, gracias al completo programa con formación presencial y online (simulaciones, assessments, test...) > Revisión y profundización en las áreas del PMBOK, de la mano de expertos PMPs, siguiendo la metodología PMI®, la más extendida a nivel internacional > Solucionar todas tus dudas sobre los conceptos de la guía PMBOK® y practicar con nuestro extenso programa sobre el tipo de preguntas que encontrarás en el examen > Obtener las pautas y los criterios de argumentación para seleccionar las respuestas correctas Programa 1. Sesión práctica online y asesoramiento completo Sesión presencial para la realización individual de la solicitud de la candidatura al Examen PMP® del Project Management Institute. 2. Test online de autoevaluación PMAppraise Herramienta específica para conocer el nivel de partida de los participantes y la asimilación de los conceptos estudiados

durante el Máster. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen. El PMAppraise se compone de 120 preguntas tipo múltiple respuesta, que abarca las 10 áreas del PMBOK® y permite obtener una información relevante. En base al análisis de toda esta información, se prepararán las recomendaciones como acción de refuerzo. 3. Preparación al examen PMP® ESI imparte esta formación intensiva de tres sesiones de formación práctica con interacción continua y trabajo en equipo. En ellas se repasará cada una de las áreas que intervienen en la Gestión de Proyectos según la guía metodológica PMBOK®. Se trata de una formación muy práctica, en la cual te familiarizarás con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP® con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual. 4. Test simulador online de preparación para el Examen PMP® Tras las sesiones del Máster y el curso específico de preparación al examen, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. Será el momento en el que realizarán una última fase de preparación consistente en el Simulador PMP online. 5. PMP online Practice Test (4 horas) Ultima fase de preparación consistente en simular el examen online en un formato similar a la prueba real y que debe realizarse previamente al Examen real del PMI.

MASTER OF SCIENCE IN PROJECT MANAGEMENT

Los estudiantes que quieran completar el International Master’s Certificate in Project Management y que sean elegibles por esta Universidad, podrán continuar su formación para optar al Master of Science in Project Management Program de la George Washington Business School. Para más información sobre los programas avanzados de la GWSB llama al teléfono +1 (202) 994-6145 o envía un email msminfo@gwu.edu

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Instructores Expertos con alto grado de cualificación El claustro está formado por instructores expertos, especializados en los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, gestión de programas, business analysis, contratación y habilidades avanzadas.

Todos nuestros instructores han sido cuidadosamente seleccionados y rigurosamente monitorizados en sus habilidades docentes. Una metodología muy práctica, combinada con sus conocimientos y un alto grado de experiencia, garantizan una formación exitosa

Nuestros instructores poseen una seniority tanto por sus conocimientos y aptitudes, así como una dilatada experiencia en distintas organizaciones sectoriales. Las características y competencias sobre las que basamos la selección de instructores forman nuestro diferenciador por excelencia: > Nuestros instructores ofrecen una perspectiva actual en la disciplina de gestión de proyectos ya que son profesionales de primer nivel en activo, a diferencia de aquéllos que sólo ofrecen una perspectiva estrictamente académica > Tienen una media individual de experiencia de 20 años en su campo > Aproximadamente, un tercio de nuestros instructores tiene experiencia en IT > Todos los instructores que imparten cursos de gestión de proyectos, deben ser certificados PMP® por el PMI > Los profesores que imparten cursos de otra categoría tienen amplios conocimientos en gestión de proyectos > Son grandes comunicadores con excelentes habilidades frente al público > El 75% posee certificados superiores (Máster, Doctorado) > Muchos de ellos dominan otro idioma (ESI imparte en 9 idiomas) > El 70% de los instructores ha estado trabajando para ESI durante más de 5 años > Según la evaluación global realizada en 2012, nuestros instructores recibieron una puntuación media de 9.5 sobre 10

Calificación media de nuestros Instructores

9,5

SOBRE

10

Los instructores de ESI aportan a la formación una media de 20 años de experiencia en el sector en el que realizan la formación. Muchos de ellos llevan trabajando con ESI más de 5 años. Esto significa que poseen gran capacidad de comunicación y experiencia para impartir nuestros cursos. Todos ellos superan rigurosos controles estándares de calidad (incluyendo evaluaciones de alumnos y un programa mentor de instructores) con la finalidad de asegurar que cada curso se imparte con un alto nivel de calidad. ESI ha trabajado con numerosos clientes, y sabemos el grado de confianza depositado por nuestros clientes para la impartición de programas de formación superiores.

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Metodología Nuestros Masters son eminentemente prácticos, concretos y rigurosos, permiten mejorar y consolidar los conocimientos y capacidades de los asistentes. La metodología utilizada por nuestros instructores, permite que los conceptos expuestos con un enfoque práctico, puedan fácilmente aplicarse, respetando el alcance de un proyecto o grado de complejidad.

Contenidos de ALTO IMPACTO

Método de LEARNING BY DOING

70%

 ENFOQUE

PRACTICO

METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS Todos los módulos del International Master están inspirados en la guía metodológica PMBOK® desarrollada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología en gestión de proyectos es la de más reconocimiento y más implantación a nivel mundial. Desde su inicio, ESI está certificado como Registered Education Provider por el PMI, avalando así la calidad y rigurosidad de sus programas Máster y cursos de formación. Este Máster se basa en las 10 áreas definidas por el PMBOK® y está especialmente diseñado para alcanzar los conocimientos necesarios para estar en una posición muy ventajosa para aprobar el examen PMP.

METODOLOGIA FORMATIVA Nuestra formación es dinámica y combina la exposición de los temas con herramientas de enseñanza interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing para asegurar que los participantes aprendan mientras practican. Dicha metodología está basada en el concepto de learning by doing o aprendizaje a través de la experiencia. Este concepto se concretará a través del desarrollo de casos prácticos. Esto permite a los asistentes adquirir experiencia sobre el terreno, permitiéndoles ejercitar y aplicar la teoría, conceptos y principios de la gestión de proyectos en situaciones reales. Los asistentes se dividirán en grupos interactivos que irán desarrollando todo el caso práctico desde su inicio hasta el cierre. > Los Módulos se imparten de forma dinámica > Trabajos en grupo y posterior puesta en común > Enseñanza interactiva, apoyo de material audiovisual > Discusión de casos prácticos > Simulaciones reales de proyectos > Role Playing > Exámenes y Evaluaciones por módulo formativo > Proyecto Fin de Máster

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Material didáctico Todos nuestros alumnos recibirán una documentación en formato electrónico por cada módulo del Máster, la Guía del PMBOK, el Diccionario de Términos en Project Management, así como diversos materiales como test, ejercicios, cases studies, que complementan este Programa

Herramientas de Autoconocimiento

SDI (STRENGH DEPLOYMENT INVENTORY®) Manejando el conflicto y mejorando las relaciones interpersonales El SDI es un test de tipo psicométrico así como una metodología práctica para ayudar a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y manejar los conflictos de manera más efectiva, ya que interiorizan en aprendizaje. La comunicación es más fácil cuando se conoce el idioma. Muchas de las personas más exitosas en el mundo creen que el ser experto en el arte de las relaciones es un factor crucial para su éxito. Poseer habilidades en las relaciones interpersonales nos ayudan a entender que la forma en que nosotros vemos las cosas, puede ser diferente de la forma en que otras personas las ven. Reconociendo como “lenguaje motivacional” aquel que puede mejorar enormemente nuestra capacidad para comunicar con mayor eficacia y manejar los conflictos de manera más productiva. Es más fácil entender las acciones de una persona cuando conocemos lo que los impulsa desde dentro. La conciencia de uno mismo y de otros, a través de la herramienta SDI, nos ayuda a tomar mejores decisiones en todas nuestras relaciones, ya sean en el hogar, trabajo, escuela, social... Es una herramienta muy visual, que utiliza los métodos de enseñanza experimentales para ayudar a que los participantes interioricen el aprendizaje. El SDI nos ayuda a conocer el motivo de nuestras acciones. Proporciona una imagen de lo que es importante para nosotros - que va más allá del comportamiento para revelar nuestra motivación conducción. SDI despersonaliza el conflicto. Es un inventario que muestra el valor de las diferentes fortalezas y permite interpretar las acciones de los demás.

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Me reafirma los conocimientos anteriores y me ha ampliado una gran cantidad de conocimientos y técnicas para llevar a buen puerto los proyectos” – Javier Santori Garrido Jefe Proyecto, SIEMENS

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INDICADOR MYERS-BRIGGS – MBTI Optimización del trabajo en equipo y solución de conflictos El Indicador de Myers-Briggs o MBTI por sus siglas en inglés es un test de personalidad diseñado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus preferencias personales más importantes. El indicador fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos Psicológicos.

ISTJ

ISFJ

INFJ

INTJ

ISTP

ISFP

INFP

INTP

ESTP

ESFP

ENFP

ENTP

ESTJ

ESFJ

ENFJ

ENTJ

El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como la pedagogía, dinámica de grupos, capacitación de personal, desarrollo de capacidades de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo personal. Este indicador se utiliza mucho para la optimización del trabajo en equipo y la solución de conflictos durante épocas de cambio o transición o en el desarrollo de liderazgo.

HUMAN SYNERGISTICS INTERNATIONAL Y DE SU METODOLOGIA CIRCUMPLEX Entre las herramientas disponibles para el desarrollo de liderazgo a todos los niveles podemos contar con: Leadership/Impact® L/I Más allá del clásico 360º el instrumento de desarrollo de liderazgo Leadership/Impact® (L/I) de Human Synergistics permite contar con una imagen clara de: • Qué espera el líder de su equipo • Cuál es su rendimiento como líder • Cuáles son los comportamientos que induce su liderazgo • Cómo utiliza sus estrategias para liderar Con esa sólida base de referencia, podemos afrontar un plan de acción personalizado para quien tiene un equipo a su cargo.

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Perfil del alumno Este programa está diseñado para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos y quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales.

SECTORES

PROGRAMA ALUMNI. OPORTUNIDADES DE NETWORKING Todos los programas de ESI fomentan las relaciones entre todos los Antiguos Alumnos del Máster GWU. Ponemos a tu disposición el Programa Alumni de ESI, la mejor oportunidad para compartir experiencias con otros profesionales de distintos sectores y ampliar así tu red de contactos.

IT

23%

Banca

6,5%

Seguros

4%

Consultoría

3,8%

Sector Público

10,5%

Otros

15,7%

Energía

7%

Construcción

5,5%

Farma

9%

Ingeniería

15%

El Programa Alumni se ha creado con el objetivo de ofrecer a los alumnos del Máster de ESI International España la oportunidad de conectar con otros alumnos y profesores, así como disfrutar de exclusivas ventajas. Más de 5.000 alumnos de ESI Internacional están adheridos a este programa en todo el mundo. ¡Unete a nosotros y disfruta de las exclusivas ventajas! > Oportunidades de Networking a través de nuestro grupo de profesionales del Project Management > Acceso a ofertas de empleo de nuestros clientes y partners > Descuentos especiales en nuestros programas formativos > Prioridad para asistir a los desayunos de trabajo de ESI

AREAS FUNCIONALES

> Free Webinars > Múltiples actividades para mantener tus PDUs > Acceso a útiles herramientas y recursos como whitepapers, podcasts e informes interesantes en Project Management

Project Manager/Ing. Proyectos 39% Consultor

15%

Informática

15%

Sistemas y Organización

8%

Outsourcing

1%

I+D

6%

Desarrollo Otros

Nuestro compromiso no termina una vez finalizado el Máster, sino que estamos en contacto con vosotros para poner a vuestra disposición contenidos y herramientas de valor que os proporcionen los PDUs necesarios para continuar con vuestra certificación a lo largo de toda tu carrera profesional.

5% 15%

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Máxima flexibilidad Configura tu Máster a medida. Convocatoria 100% online o blended Además de la opción presencial, te ofrecemos este programa en inglés en formato online o combinar las clases online y las presenciales. Elige la opción que más se ajuste a tus necesidades.

INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (100% ONLINE)

OPCION A

EDICION  IDIOMA



% 100 ON LINE INGLES

Este Máster está disponible también en formato 100% online y en idioma inglés. Podrás elegir hasta 7 módulos especializados. La formación en formato online de ESI posee la misma alta calidad que la formación impartida en aula, y con las considerables ventajas de realizarlo cuando y donde quieras. El aprendizaje a través de e-Training te permite formarte con el ritmo, en el tiempo y lugar que sea conveniente para ti. Nuestros cursos de e-formación son perfectos para personas que tienen unos horarios muy apretados y es ideal para equipos dispersos geográficamente. E-Training te ofrece la flexibilidad que necesitas para formarte cuando y donde sea conveniente para ti, las 24 horas del día. Las clases ofrecen la oportunidad de interactuar con los instructores y los participantes de otras empresas/lugares a través de mensajes y correo electrónico. Habrá evaluaciones de progreso a lo largo de cada curso/módulo. Los cursos son interactivos - a través de estudios de casos y ejercicios que se requieren para resolver una serie de retos de gestión de proyectos en cada lección. Cada módulo/curso finaliza con un examen final junto con los estudios de caso y ejercicios a completar en la clase será determinante para la nota final. ¡Nuestro nuevo portal ya está disponible! Pregunta a nuestros instructores a través de nuestro servicio online donde garantizamos responder a tus dudas/preguntas en un plazo de 24 horas.

OPCION B INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (BLENDED)

EDICION  ON LINE/ BLENDED PRESENCIAL INGLES/ IDIOMA  ESPAÑOL

Esta edición te permite combinar la asistencia a clases presenciales, con la realización de clases online. Podrás elegir módulos presenciales en Madrid y el resto online hasta completar 7 módulos. Toda la formación se realiza en idiomas inglés/español, y los alumnos que participan son de diferentes nacionalidades, por lo que tendrás la oportunidad de interactuar con alumnos e instructores de diferentes países.

Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70


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MCPM CERTIFICATION

Admisiones Los programas Máster de ESI tienen como objetivo fundamental que sus alumnos formen parte de una élite de profesionales, especializados en la Excelencia en la Gestión de Proyectos. Además buscamos personas que destaquen no sólo por su trayectoria profesional y académica sino además por sus habilidades interpersonales. Por este motivo, nos aseguramos de que los participantes tengan un nivel mínimo en cuanto a formación, intereses y experiencia.

SOLICITUD DE ADMISION La solicitud de admisión aporta información fundamental para el Comité de Admisiones en la evaluación de todas las candidaturas. Es muy importante que en este documento incluyas una relación detallada de toda la información relevante de tu vida profesional y académica, junto con una descripción de las motivaciones, aspiraciones e inquietudes que te han llevado a querer realizar un Máster en Dirección de Proyectos.

PROCESO DE ADMISION

Me ha parecido muy completo. Compensa muy bien la parte práctico-teórica. Interactivo. Profesorado con grandes dotes pedagógicas y experiencia. Muy motivador – Mª José Pérez Pascual Ingeniero Superior Telecomunicaciones, INDRA

1. Rellena la Solicitud de Admisión al GWCPM que puedes descargarte en la web: www.masterdirecciondeproyectos.com, apartado Matrícula y envíala al email admisiones@esi-sp.es 2. El Comité de Admisiones se reúne para valorar cada una de las Candidaturas 3. En el plazo de 48 horas tras haber sido enviada la Solicitud, se comunica por email el estado de tu candidatura 4. Para cualquier duda en relación con tu Admisión, el equipo del Comité está a tu disposición para aclararte cualquier duda en relación a tu candidatura Consúltanos sobre nuestro programa de becas y ayudas de ESI.

RESERVA DE PLAZA La aceptación de la candidatura no implica la reserva automática de plaza. Para formalizar la reserva, el candidato deberá cumplimentar el Boletín de Inscripción, junto con el comprobante del abono de 1.000€ en concepto de reserva de matrícula. Se ruega envíes el comprobante de pago a Marta Ramos - mramos@esi-sp.com La reserva de plaza se puede realizar por transferencia bancaria o tarjeta. Ver boletín de inscripción.

>>>> Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70


MCPM CERTIFICATION

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Mis expectativas al finalizar el Máster fueron ampliamente superadas por lo que esperaba en un inicio. No esperaba que el Máster tuviera un nivel tan alto, así mismo la documentación entregada es altamente recomendable. El gran nivel de los docentes y la profundización del programa en todos los aspectos que integra el Project Management. Te muestra aspectos de la profesión que nunca te habías planteado en tu gestión habitual de proyectos” – Javier Piriz Director Técnico , FEU CONSTRUCCIONES

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MATRICULA Formato

Precio sólo Máster

Precio Máster + Preparación PMP®

Máster en Dirección de Proyectos (MCPM)

Madrid Presencial

10.197 €

11.297 €

International Master’s Certificate in Project Management (IMCPM)

Madrid-Londres Presencial

––––

13.997 €* 14.997 €**

Master’s Certificate in Project Management

100% online

5.797 €

6.127 €

Existe la opción de hacer este Máster a medida en opción Blended (Presencial + Online) Consulte opciones: mramos@esi-sp.com * Elección de 2 módulos en Londres

** Elección de 3 módulos en Londres

IVA no incluido

AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios, así como la programación de los instructores y lugar de celebración. De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o aplazar el evento.

FINANCIACION Y DESCUENTOS > Pago Fraccionado: La posibilidad de pagos fraccionados y diferidos sin incrementar el coste del programa. En caso de que abones el importe del Máster con pago fraccionado, deberás cumplimentar el documento de compromiso de pago. El pago fraccionado no supone un incremento del coste del Máster > Pago Unico: 5% de descuento sobre pago único. Para ello debe ser abonado antes de la fecha de comienzo del Máster > Antiguos alumnos de ESI e iiR: Precios especiales para los Antiguos Alumnos. Solicita información > Miembros del PMI Madrid Chapter: 15% de descuento > Descuento Grupos: 25% si 2 o más personas de la misma empresa acceden al Máster Los descuentos no son acumulables a otras promociones ni descuentos.

Ha sido una experiencia enormemente enriquecedora, ¡Muchas gracias!” – Rubén Solano Imedio Jefe de Proyectos de Desarrollo Web SEGUROS RGA

ESI International España tiene un acuerdo especial con la entidad BANKINTER para ayudarte a financiar tu Máster en cómodos plazos. Infórmate en la web: www.masterdirecciondeproyectos.com o llama a Marta Ramos - Tel. 91 745 32 94.

BONIFICACION POR LA FUNDACION TRIPARTITA ESI International te puede tramitar tu bonificación de las subvenciones de la Fundación Tripartita, ya que el MCPM cumple los requisitos exigidos para la Formación en Empleo-FTFE, y a través de ANCED te proporcionamos toda la documentación para que obtengas tu bonificación.

POLITICA DE CANCELACION Si no puedes asistir, tienes la opción de que una persona te sustituya en tu lugar. Para cancelar tu asistencia, comunícanoslo con, al menos, cuatro semanas de antelación al inicio del Máster. Te será retenido un 10% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. ESI te recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. ESI se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del Máster o de anularlo, si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito del mismo. En estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción.

Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70


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MCPM CERTIFICATION

Centro de Recursos ESI ESI dispone de un extenso abanico de recursos formativos y herramientas para ayudarte a mejorar tus habilidades y conocimientos en todas las áreas de la Gestión de Proyectos: Project Management, Business Analysis, Business Skills.

Consigue PDU’s gratuitamente

ESI International cuenta con un Centro de Recursos donde, de forma gratuita, pone a disposición de los profesionales que quieran ampliar su expertise en Gestión de Proyectos, todo el conocimiento y experiencia de sus instructores y partners académicos, en forma de materiales que cubren todas las áreas de la Gestión de Proyectos a través de: > Herramientas, plantillas, lecturas y material de referencia

Mantente actualizado con nuestro Centro de Recursos Te informamos sobre las últimas tendencias del PM

> White Papers ESI International ofrece una cantidad de documentos informativos complementarios, tipo artículos, casos prácticos, etc., sobre las tendencias y problemas del mundo real a los que los profesionales y las organizaciones se enfrentan día a día. > Webinars on Demand ESI ofrece una serie de Webinars, una extensa biblioteca de seminarios online gratuitos. Project managers, business analysts, profesionales de recursos humanos, gestores de contratos y program managers encontrarán en estas presentaciones un enorme valor para aplicar en su desarrollo profesional. Muchos webinars ofrecen PDUs gratis. > Podcasts Llenos de contenido informativo. Nuestros podcasts se pueden descargar a través de itunes o en el ordenador. Todos nuestros podcasts conceden PDUs. > PM y BA Appraise Skills y Assessments Identifica tus fortalezas y debilidades con nuestras herramientas de autoevaluación. > Blogs ESI International Descubre nuestros blogs: proyectosgestionyexcelencia.com • wardwired.com > MyESI Como parte del modelo de aprendizaje -learning model- diseñado por ESI, todos aquellos alumnos del Máster que lo soliciten tendrán acceso gratuito al portal online MyESI. A través de este portal el alumno accederá a una serie de actividades, que tiene como finalidad ayudarte en el desarrollo de tu trabajo de forma prolongada en el tiempo: – Post-course assessment – Targeted review content – Project tools and templates – Action Plans – Best Practices Surveys

Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70


MCPM CERTIFICATION

The key benefits I have found are that it’s provided me with invaluable tools and techniques I need to be able to work effectively as a project manager. Not only that but having completed so many courses with a widely recognised firm has allowed me fast track my career in Project Management and demonstrates not only that I am committed to my own professional development but also have knowledge of the latest practices” – Caroline Mills Project Manager, Wolters Kluwer (UK) Ltd

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ESI International España Núñez de Balboa, 116 2ª Planta, Local 202 28006 Madrid Tel. 91 700 48 70 www.esi-sp.com www.masterdirecciondeproyectos.com info@esi-sp.com

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