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La Salud no lo es todo pero sin ella todo lo demás es nada Schpenhauer

Abril mes de la Salud Distribución Gratuita 2a Edición

Publicación Hospital de Usme I Nivel E.S.E. Abril de 2008

El Secretario

www.eseusme.gov.co

Samuel Moreno

Esta en

Con Usme D

Le Cumple a Usme

esde el pasado 4 de enero el Dr. Héctor Zambrano, Secretario Distrital de Salud, se comprometió con la comunidad de la Localidad Quinta de Usme en el reto de responsabilidad social propuesto en el Plan de Acción de la Gerencia del Hospital de Usme, generando hasta el día de hoy un balance alentador para los niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, con la aprobación de cuatro macroproyectos de cobertura global en la búsqueda del bienestar en salud de la población. El Secretario Distrital de Salud, quién ha conocido de frente la problemática de la Localidad Quinta, ha generado un continuo apoyo y acompañamiento en el tema de la violencia intrafamiliar, a través del proyecto piloto ‘Casa de Paso para el Apoyo a la Mujer y el Niño maltratado’, idea que surgió al conocer las escalofriantes cifras de violencia relaciodiagnostico nadas en el diagnosti epidemiológico.

Samuel Moreno Rojas, Acalde Mayor de Bogotá haciendo alusión a su Plan de Desarrollo ‘Bogota Positiva’, se dejo contagiar del espíritu positivo de la gerencia de la Dra. Liliana Patricia Paternina en la búsqueda de soluciones contundentes para la comunidad, con la apertura de las UPAS: La Fiscala - San Camilo y la nueva UPA Bolonia ubicadas en sectores estratégicos con los que se beneficiaran cerca de 5000 habitantes de la Localidad Quinta.

Junta Directiva,

Balance Positivo E

l pasado 2 de marzo la Junta Directiva del Hospital de Usme, se citó en la UPA Betania para analizar el Plan de Gestión 2008, a través de indicadores de resultados enfocados a mejorar la prestación del servicio y equilibrar las tareas de las áreas administrativas con la optimización de los procesos y la garantía de la calidad para la comunidad.

Junta Directiva del Hospital de Usme en compañia de la Gerente y los Sub-gerentes

Concluida la reunión de evaluación de gestión, la Junta en compañía del Equipo Directivo del Hospital inicio un valioso recorrido por algunos de los Centros de Atención, generando un balance positivo.

Contenido Hospital al Día Pág. 3 Un Hospital Cerca a la Comunidad Pág. 4 Gestión con Resultados Pág. 5 La Comunidad Informa Pág. 6 Vacunación Sin Barreras Pág. 7

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.

Secretaría

Salud


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Quinto Contacto

“La vida es un desafío: para afrontar es amor: para compartir, es un sueño: para hacerlo realidad” Proverbio Hindú

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n el presente el concepto de Calidad de Vida es el más importante componente del desarrollo humano que nos orienta a verificar las necesidades individuales y colectivas que componen el que hacer diario.

Samuel Moreno Rojas Alcalde Mayor Héctor Zambrano Rodríguez Secretario Distrital de Salud Liliana Patricia Paternina Macea Gerente E.S.E. Junta Directiva Hospital de Usme I Nivel E.S.E. Sandra Patricia Benavides Zarate Sub Gerente Atención en Salud E.S.E. Leonardo Gómez Castaño Sub Gerente Administrativo y Financiero E.S.E. Carlos Julio Pinto Iza Director Salud Pública E.S.E. Área de Comunicaciones Luz Esmeralda Garay Rojas Coordinadora Comunicaciones E.S.E. periodistaesme@yahoo.es Edición Francisco Javier Suárez de la Hoz Publicista Mario Gómez Fuentes Publicista William E. Solórzano M. Diseño y Diagramación Oficina de Comunicaciones-Mercadeo Hospital de Usme I Nivel E.S.E. comunicaciones@eseusme.gov.co comunicacioneshusme@gmail.com ©2008

El mejoramiento de las condiciones de vida se da tras un proceso de transformación que se suscita en la búsqueda de los estándares de calidad, sin olvidar el concepto del Ser Humano dentro de la sociedad y su participación individual y colectiva en los procesos que apuntan al cambio.

para lograr dinamismo en el proceso de satisfacción, que visto desde el bienestar general se enfocaría en tres instancias: • En relación con uno mismo. • En relación con el grupo social. • En relación con el medio. De manera errónea a través del tiempo hemos asimilado la necesidad con la carencia, sin considerar que cuando se asume la una con la otra se restringe a considerar la necesidad como la falta de algo, pero cuando las necesidades comprometen, motivan y movilizan a las personas por el cambio, son potencialidades participativas y autónomas. La satisfacción de las necesidades humanas significa entonces autodependencia y participación a nivel personal y colectivo, que conlleva a mejorar la calidad de vida y por ende a generar desarrollo humano.

para el año 2015 la ONU (Organización de las Naciones Unidas) se propuso dentro de sus objetivos de desarrollo, reducir la mortalidad infantil, planear estrategias para mejorar la salud de las gestantes y combatir el VIH – SIDA, el paludismo y otras enfermedades que han afectado a la población mundial en los últimos tiempos.

Los procesos sociales, las tradiciones, los hábitos, conductas y compor comportamientos de los individuos y grupos de población que conllevan a la satisfacción de las necesidades humanas para alcanzar el bienestar de vida y son deter determinados de la presencia de factores de riesgo y/o de factores protectores para el bienestar, por lo cual deben ser vistos como un proceso dinámico que no solo se compone de acciones o compor comportamientos individuales, sino también de acciones de naturaleza social. En esta forma apuntar a un estilo de vida saludable se podrían ver en: • Tener sentido de vida, objetivos y planes de acción.

El desarrollo espiritual, psicológico y físico del Ser Humano identifi• Mantener la autoestima, el sentican un objetivo fundamental de do de pertenencia y la identidad. “Definir el termino de calidad de vida, humanizar y dignificar a través se ha vuelto un reto en esta gerencia • Mantener la autodecisión, la autode la satisfacción de las necesidades de expresión, creatividad, de mentalidad positiva, que busca de gestión y el deseo de aprender. participación, igualdad de condimanera colectiva el bienestar de los ciones de convivencia y bienestar • Brindar afecto y mantener la inteniños, jóvenes, adultos, adultos en salud, en esta instancia el degración social y familiar. mayores y familias enteras, en una sarrollo está ligado con las opor oportunidades de autorrealización de • Tener satisfacción con la vida. lucha persistente” las personas como individuos y como grupos. • Promover la convivencia, solidaDesde una perspectiva integral, es ridad, tolerancia y negociación. Visto el desarrollo desde la satisfacción necesario considerar los estilos de vida de las necesidades en el ámbito biológi- como parte de una dimensión colectiva • Capacidad de autocuidado. co, psicológico y social, la esperanza y social comprendida en la satisfacción por mejorar las calidades de vida con- de manifestaciones como la vivienda, • Ocupación de tiempo libre y disfrute ducen a pensar en un equilibrio entre el la alimentación y el vestido, paralelas del ocio. bienestar alcanzado por la salud, el co- a la estabilidad familiar, las creencias, nocimiento (educación) y los niveles de valores y comportamientos adquiridos a • Comunicación y participación a nivel vida equitativos (ingresos). El progreso través de la historia. familiar y social. humano se ha visto vinculado de manera directa con la vida y la salud, como Desde esta perspectiva integral, los • Accesibilidad a programas de bienesconductos básicos y prioritarios en las estilos de vida no pueden ser aislados tar, salud, educación, culturales, recreacategorías de necesidades, definiéndolas del contexto social, económico, políti- tivos, entre otros. como: de existencia, relacionamiento, co y cultural al cual pertenecen y deben crecimiento, subsistencia y formación ser acordes a los objetivos del proceso La estrategia para desarrollar estos humana. Es así como el desarrollo en la de desarrollo que como fue expuesto es estilos de vida saludables, es en un solo escala humana implica compromiso de dignificar la persona humana en la so- término el compromiso individual y sotrabajo individual y en equipo. ciedad a través de mejores condiciones cial convencidos de que sólo así se sade vida y de bienestar. tisfacen necesidades fundamentales, se El Ser Humano es un receptor de nemejora la calidad de vida y se alcanza cesidades múltiples conformadas en un Los estilos de vida se han identifi- el desarrollo humano en términos de la sistema que se interrelaciona e interac- cado principalmente con la salud en un dignidad de la persona. túa en la búsqueda de la complementa- plano biológico de bienestar biopsicosoDra. Liliana Patricia Paternina Macea ción y compensación simultáneamente cial espiritual y como componente de la

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a importancia de la salud se ve conmemorada todos los años el 7 de abril a través de diferentes manifestaciones que buscan dejar mensajes que aporten en la construcción de una vida productiva y feliz.

calidad de vida. En este sentido se definen como Estilos de Vida Saludables:

¿Cuáles son los objetivos de desarrollo del milenio? Son ocho los objetivos de desarrollo del milenio, que buscan desde la reducción de la mitad la pobreza extrema hasta la detención de la propagación del vihsida, a través de estrategias educativas. los objetivos se han desbordado sin precedentes con el fin de ayudar a las poblaciones más vulnerables del mundo.

“Aún tenemos tiempo para alcanzar los objetivos, en todo el mundo pero sólo si logramos romper con la rutina. el éxito no se logrará de la noche a la mañana, sino que requerirá trabajar de manera continua durante todo el decenio, desde ahora hasta que termine el plazo se necesita tiempo para formar a

maestros, enfermeros e ingenieros; lleva tiempo construir carreteras, escuelas y hospitales, así como fomentar empresas grandes y pequeñas que puedan generar los empleos e ingresos necesarios, por consiguiente hay que poner manos a la obra desde ahora, también debemos aumentar la asistencia médica para el desarrollo a nivel mundial más que el doble durante los próximos años, pues sólo así se podrá contribuir al logro de los objetivos.” Ex Secretario General de las Naciones Unidas kofi a. Annan


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cual la gerencia tiene claro que la salud va más allá de un derecho constitucioconstitucio nal, trascendiendo a un derecho positivo, cambiante y de mejoramiento de calidad de vida y salud.

Qué es una unidad de negocios?

Miembros unidad odontologica San Camilo

“El cierre preventivo de algunas unidades odontológicas, se tomo como medida de proyección y de mejoramiento de la salud oral de la comunidad usmeña, apuntando a la construcción sólida de un macroproyecto pensado y gestionado para el bien colectivo” afirmó la doctora Liliana Patricia Paternina. La doctora Sandra Reina, Jefe de la oficina de Gestión Publica - autocontrol y la Dra. Constanza Siachoque, Directora de Salud Oral respondieron para Quinto Contacto.

¿Por qué se genero el cierre del servicio odontológico en algunos de los centros del Hospital? Desde la llegada a la Gerencia de la Dra. Liliana Paternina, una de nuestra grandes preocupaciones era el servicio de salud oral que estaba prestando la E.S.E a todos sus usuarios, básicamente lo que nosotros hicimos fue recopilar toda la información que desde la oficina de gestión pública y autocontrol se tenia de todos los servicios que se estaban prestando desde el área de odontología a todos los usuarios, estos nos llevo conjuntamente con los hallazgos que tenia la Secretaria a que la Gerencia tomara la medida preventiva de cierre de los servicios, hasta que se mejorarán las condiciones de calidad para prestar el servicio a los usuarios y evitar el cruce de infecciones intrahospitalarias Una de las causas puntuales se enfoco en la falta de insumos, equipos

El pasado 6 de marzo, se llevó a cabo en las instalaciones de 3M, el comité de gerencia, liderado por las directivas del Hospital de Usme, con la participación de jefes de área y representantes de la comunidad, para iniciar la construcción colectiva de la plataforma estratégica, direccionando el acertado funcionamiento de la Institución en los próximos años. La actividad se desarrollo para determinar los factores preponderantes e influ-

odontológicos, consultorios que brindaran calidad en la atención, falta de correcta esterilización, paralelo a los problemas de infraestructura: techos en mal estado, iluminación deficiente, entre otros.

¿Cuáles son los estándares de calidad? Obedecen acorde a la norma de la resolución 1043 del 2006, al cumplimiento de los nueve estándares que contemplan el manual único de verificación para dar el cumplimiento de los requisito de habilitación, allí encontramos todo lo que tiene que ver con infraestructura, bioseguridad, recurso humano, medicamentos, mantenimiento, observando que estabamos lejos de alcanzar dichos estándares

¿Cuál es la estrategia para la apertura del servicio? Desde el día en que la gerencia tomo la decisión de cierre preventivo, el trabajo en equipo del área tanto administrativa como asistencial, han apuntado a generar mejoras en la prestación del servicio. La prioridad de la gerencia es habilitar totalmente el servicio odontológico en todas las unidades odontológicas del Hospital, propiciando una unidad de negocios odontológicos y esto nos ha llevado a pensar no solo en lo que sucede sino en un futuro mas próximo, desde el

Es una estructura gerencial en la que buscamos descentralizar todos los procesos al interior de la institución, tanto administrativos, funcionales y financieros, direccionando la optimización de los recursos para el fortalecimiento y crecimiento de un servicio óptimo para nuestros usuarios. Allí se garantiza el préstamo con calidad de los servicios y con el cumplimiento de todos los estándares de habilitación, así no solo estaríamos dando alcance al cumplimiento normativo del Plan Obligatorio de Salud, sino a la integralidad de la salud oral de la comunidad, con las especialidades de la odontología.

¿Qué beneficios tendrían los usuarios? El usuario gozará de un atención integral en los servicios de salud oral, es decir, no solo aquello que contempla el POS, el servicio trascenderá a prestar servicios adicionales y especializados. Allí transcenderíamos los espacios de la promoción y prevención hacia el tema de los servicios especializados para el cuidado de la salud oral, de la población, con el apoyo de un profesionales especializados, además la posibilidad de contemplar servicios catalogados como particulares por no encontrarse dentro del POS: rehabilitación oral, ortodoncia y periodoncia. Se prestará como un valor agregado al cual tendrán acceso todos y todas.

Resultados Visibles El compromiso de abrir nuevamente las unidades odontológicas con los estándares de calidad, generó resultados fructíferos para la comunidad, direccionados por la gerencia del Hospital “existe total claridad en que a la comunidad se le responde con resultados visibles” afirmó para Quinto Contacto la doctora Pater Paternina, al generar la apertura del servicio odontológico con las condiciones de calidad en la UPA la Fiscala – San Camilo.

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ntre aplausos, comentarios y reconocimientos el Hospital de Usme I Nivel, salio avante en las premiaciones del Campeonato de la Función Pública, en las instalaciones de Coldeportes Nacional, el pasado 2 de abril. Con la participación del equipo de deportistas del Hospital de Usme, quedo claro que el juego limpio “genera una participación activa y con resultados” afirmó el sub director de Coldeportes mientras entregaba el trofeo de reconocimiento al equipo de deportistas del Hospital. La competencia era visible entre los 110 grupos de tejo a los que el equipo del Hospital de Usme se enfrento, llevándose el premio en esa modalidad. Caracterizados por sus estrategias grupales, el equipo conformado por: Edilberto Herrera, Leonado Amaya, Gerardo Forero, Her Hernán Mahecha, Darío Velásquez, Leonel MuMu nal y Oscar Julio BelBel trán, pasaron a recibir el premio. En la modalidad de natación estilo pecho el título de subcampeón fue para Luis Hernando Díaz, quién ha obtenido a través de su trayectoria deportiva diferentes reconocimientos.

Las inscripciones para el campeonato interno del Hospital que contará con las disciplinas de: tejo, mini tejo, rana, voleibol mixto, baloncesto mixto, billar y futsal, se realizarán a partir del 10 de abril con el comité de deportes, que hará recorrido por todos los centros para entregar la información y las planillas de inscripción.

El pasado 18 de marzo SINDISTRITALES, dejó claro su apoyo y compromiso con los proyectos sociales que lidere la Gerencia del yentes en la prestación de servicios de Hospital de Usme. salud con la excelencia en la calidad . En primera instancia, se realizó un diagnostico institucional tanto a nivel interno como externo desde las diferentes áreas que componen el Hospital, con el fin de determinar estrategias para lograr resultados y proyectar los cambios. La plataforma se presentará a la Junta Directiva para los correctivos necesarios.

La meta para el Equipo en este 2008 es contribuir en la recuperación del estatus que mantenía el Hospital en el año 2007 ante la Red Hospitalaria del Distrito, con una gestión administrativa eficiente que logre un recaudo efectivo de la cartera y la disminución de las glosas.


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Quinto Contacto

Cerca a la

Comunidad Comunidad

Dra. Liliana Patricia Paternina Macea, Gerente Hospital de Usme I Nivel E.S.E., reunida con la comunidad del sector de Bolonia

En el recorrido por la localidad de Usme, la doctora Liliana Patricia Paternina, gerente del Hospital de Usme, dialogó con los niños, las madres, los jóvenes, el adulto y el anciano sobre las necesidades en salud.

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on agenda en mano y las botas puestas, la doctora Paternina inició un interesante recorrido por la localidad quinta, haciendo alusión al eslogan que acompaña el logo de su administración ‘Usme Positiva – Un Hospital Cerca a la Comunidad-‘ en el que conoció de frente las necesidades de aseguramiento y calidad de salud de la población de 14 barrios en el sector de Bolonia que no cuentan con accesibilidad en Salud. El recorrido que inicio en la mañana del sábado 8 de marzo, en el barrio Casa Loma, arrojó resultados extraordinarios

para los habitantes cercanos al sector de Bolonia, donde se hizo visible la falta de un Centro de Atención de Salud que promueva la prevención de la enfermedad y los estilos de vida saludable, generando alivio para las familias de los 14 barrios del sector. La ubicación geográfica de los barrios no permite el fácil e inmediato acceso a la UPA La Reforma, para seguir los procesos médicos que muchos abandonan por diferentes razones de acceso geográfico, económico y social paralelo a los casos de urgencias que se han

presentado en altas horas de la noche cuando el acceso al transporte es imposible. Las cámaras de Quinto Contacto captaron algunas de las imágenes que visualizan las barreras de acceso geográfico y económico para el bienestar colectivo de la salud.

Diciendo y Haciendo En la reunión oficiada con los 14 presidentes de juntas de los barrios cercanos, la doctora Paternina, visitó el predio donde próximamente se adaptará una UPA que “aliviará la congestión de La Reforma y generará para familias enteras el bienestar de gozar de un derecho tan vital como lo es el acceso a los servicios básicos de atención en salud”, Informó la Dra. Paternina.

Barreras de Acceso al Servicio de Salud. Sector Bolonia, Localidad de Usme.

El apoyo del Equipo Directivo del Hospital de Usme ha generado resultados en el proceso que beneficiará mas de 5000 familias. “La comunidad encontrará en el Hospital de Usme, una mano amiga, haciendo énfasis a lo expuesto en la pasada audiencia pública de salud –búsqueda de soluciones para las barreras en el acceso a los servicios” afirmó la doctora Sandra. Benavides,

Sub Gerente de Atención en Salud, el pasado 27 de marzo en la verificación del terreno. Para ratificar y hacer el balance de las necesidad de los habitantes del sector de Bolonia, el equipo del Salud a su Hogar, direccionado por profesionales, visitó las familias para generar la encuesta que midió el grado de aseguramiento y de los accesos a los servicios médicos, la jornada se realizó el pasado 29 y 30 de marzo, arrojando resultados donde se refleja la ausencia de un centro de salud cercano a las casas “para estar a las 8 de la mañana en la cita médica en Santa Librada, me toca salir de la casa a las 4:30 por que el camino es largo y peligroso”, expreso un habitante de la tercera de edad quién relato para Quinto Contacto su historia de vida.


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Gestión con Gestión con Resultados Resultados era incomodo y no brindaba calidad a los pacientes, por lo anterior se decide reubicar la UBA y convertirla en UPA tras la proyección positiva del plan de trabajo de la actual gerencia del Hospital. La Fiscala fue uno de los puntos básicos a tratar por la Secretaria Distrital de Salud y el Equipo directivo del Hospital, por el estado estructural y de hacinamiento visible que se presentaba, condicionando y generando malestar en la prestación de los servicios a la comunidad. IPS San Camilo - anteriormente

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as puertas de la UPA La Fiscala San Camilo se abrieron generando un alivio para la salud y bienestar de la comunidad de la localidad de Usme, en el sector de Fiscala. Cerca de 8.000 personas de la localidad Quinta, se verán beneficiados con la apertura de la UPA La Fiscala – San Camilo, tras la persistente gestión por par parte de la Gerencia del Hospital de Usme, en compañía del presidente de la Junta de Acción Comunal y de la comunidad en general. Con la búsqueda de las mejoras estructurales y de espacios físicos, para prestar un servicio con calidad, oportuno y óptimo, se originó la gestión en cabeza de la Secretaria Distrital de Salud, con la visita del Sub Secretario de Salud, el doctor Juan E. Varela, el pasado 21 de enero en su recorrido por los centros del Hospital, evidenciando que el lugar donde se prestaba atención en Salud

El antiguo centro de Salud San Camilo ubicado en el barrio la Fiscala, presentaba las condiciones de los estándares de calidad para la reubicación del la UPA La Fiscala, razón que apunto a que los delegados de la Secretaria Distrital de Salud emitieran el concepto favorable para dar inicio al traslado de la UPA. “En este proceso fortaleceremos la prestación de los servicios comprendidos en una UPA (unidad primaria de salud), en bienestar de la comunidad” afirmó el Dr. Juan E. Varela, Sub Secretario Distrital de Salud para las cámaras de Quinto Contacto.

Manos a la Obra El equipo de trabajo de la UPA, en cabeza de la Jefe Liz Amanda Sierra, directora del grupo VII, iniciaron la labor de re organización, con el apoyo logístico y de adecuaciones generales del equipo de mantenimiento direccionado por el Arquitecto Luis Javier Ber Bernal del Hospital de Usme.

Miembros Junta de Acción Comunal, Barrio Fiscala

La gestión con resultado se hizo visible el pasado 12 de marzo con la preinauguración de la UPA FISCALA - SAN CAMILO, en un espacio de socialización del equipo de profesionales y la comunidad, donde se conocieron cada uno de los servicios a los que “desde ya se hacen acreedores los niños, jóvenes, las madres, los ancianos y las familias de nuestro Usme” afirmó la doctora Liliana Patricia Paternina Macea, gerente del Hospital de Usme. El trabajo en equipo liderado y proyectado por la actual administración hizo realidad el sueño de familias enteras que esperaban contar con un servicio de salud oportuno y con las condiciones óptimas para recibir la atención primaria de salud. La UPA contará con los servicios de: Medicina, enfermería, odontología, psicología, vacunación y farmacia enfocados a la promoción de estilos de vida saludable y la prevención de la enfermedad, apuntando a la construcción colectiva del bienestar de la comunidad. El servicio de odontología mejoro notablemente con la instalación de una unidad odontológica profesional en la

que ya se han visto beneficiados niños, jóvenes, adultos y ancianos, que han llegado al centro de atención en búsqueda del control y el equilibrio de la salud oral, vista esta como una falencia en el bienestar de la comunidad según el diagnostico Local de Salud. En las antiguas instalaciones de la UBA La Fiscala la comunidad se veía obligada a recibir el servicio odontológico en una unidad móvil, corriendo serios riesgos de salubridad y bienestar.

¿Hacia dónde va la UPA? Con claridad en la ejecución de los macroproyectos expuestos en el plan de trabajo gerencial se visualiza una gestión con resultados en la apertura de la nueva UPA La Fiscala San Camilo, con el enfoque de prevención de la enfermedad y la promoción de estilos de vida saludable, en el direccionamiento a la apropiación de la vida diaria de temas como: planificación familiar, control de niño sano, control de hipertensos, citología, entre otros.

UPA Fiscala - San Camilo en la Pre-inauguración del pasado 12 de marzo ante la comunidad


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Quinto Contacto

Audiencia Pública para Bogotá ‘una Ciudad de Derechos’ “Podemos comparar el Plan de Desarrollo anterior “Bogotá sin indiferencia” y el Plan de Desarrollo nuestro que se llama “Bogotá Positiva” y allí vamos a desarrollar una serie de programas para garantizar efectivamente el derecho a la salud. Hay un programa que lo hemos llamado ‘Bogotá Sana’, como la garantía del derecho a la salud a la población, a través de prevención, de promoción y sobre todo atención primaria en salud”. Afirmó Samuel Moreno Rojas, Alcalde Mayor de Bogotá, en la primer Audiencia Pública de Salud, realizada el pasado 15 de marzo. El objetivo de la audiencia se enfoco a generar un balance de la prestación de los servicios de salud en el Distrito, las barreras y la garantía del derecho a la salud, marco en el que la Administración Capitalina dio a conocer una de las principales metas del Programa “Bogotá Positiva”, enfocadas a lograr la gratuidad en salud para pobaciones especificas del Régimen Subsidiado de Salud niveles 1 y 2 del SISBEN mayores de 65 años, población menores de 5 años, así como la población en condición de discapacidad severa. El tema de gratuidad en salud, busca la universalización de la salud y el acceso oportuno a los servicios, para eliminar progresivamente las barreras de acceso y espera implementar las citas médicas, las acciones de prevención, tratamiento y rehabilitación, medicamentos, exámenes de laboratorio, dentro de un sistema de servicios gratuitos. Para lograr la propuesta de gratuidad en salud, la Administración Distrital invertiría un total de 25 mil millones anuales. Este proyecto fué presentado en el marco de la Audiencia pública, donde se hizo visible la participación de la comunidad con la presentación de las barreras

¿Cómo se podrá garantizar el Derecho a la Salud? Samuel Moreno le dejó claro al auditorio que con el fortaleciendo de la Red Pública de hospitales se puede garantizar un derecho general de salud, tras la proyección del video de recopilación de los casos emblemáticos tratados en las asambleas locales de salud, las imágenes captadas por el equipo de comunicaciones del Hospital de Usme fueron proyectadas en un espacio de sensibilización y concientización para la mesa directiva

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as Asociaciones de Usuarios se conforman para vigilar la prestación, calidad y oportunidad de los servicios de salud defendiendo los derechos y el cumplimiento de los deberes de los usuarios, además de la asesoria en la libre escogencia de I,P.S; E.PS. y E.P.S Subsidiadas.

Dr. José Fernando Martínez, Director de Salud Pública S.D.S. En compañia de la comunidad de Usme, en el teatro Astor Plaza.

de acceso en cada una de las localidades, con la recopilación de la información generada en la asambleas locales de salud. La audiencia contó con una mesa directiva conformada por Samuel Moreno Rojas Alcalde Mayor de Bogotá; el doctor Héctor Zambrano, Secretario Distrital de Salud; el doctor Juan E. Varela, Sub Secretario Distrital de Salud. Los temas de proyección se direccionaron hacia temas específicos:

y los asistentes “Algo muy importante y yo quiero aprovechar esta audiencia para exponer nuestra propuesta en materia de gratuidad para eliminar esas barreras de tipo económico que se presenta y que han sido identificadas, los temas administrativos. Lo que queremos es una Red Pública mucho más eficiente, que garantice la efectividad en el acceso a los servicio a la salud; el tema geográfico, ya lo vimos en el caso de las personas de la tercera edad que viven en una localidad rural como es la localidad de USME, para eso vamos a

• Salud a su Casa: como un punto básico para la focalización de la población. • Salud al Colegio: Generando un seguimiento exacto y especial a la población infantil y juvenil de nuestra ciudad. • Vigilancia y control de la salud pública. • Instituciones Saludables. • Comunidades Saludables.

La motivación en el cumplimiento de los derechos y deberes de la comunidad se ven reflejados en la conformación de tres comités que buscan establecer el equilibrio entre la Institución prestadora del servicio de Salud y las necesidades de la población: Comunicaciones, vigilancia y aseguramiento. La constante colaboración de la Asociación de Usuarios se refleja en la participación en los diagnósticos de salud, los encuentros ciudadanos, diálogos de conformación del Hospital de II Nivel, Congresos de Salud, Asambleas de Salud y reuniones con diferentes representantes de la Red Hospitalaria, con el fin de fortalecer las estrategias de participación y cumplimiento de las exigencias de la salud como un bien constitucional para Todas y Todos.

desarrollar allí una serie de inversiones importantes para USME” expresó el Alcalde Mayor luego de visualizar las imágenes. Foto Archivo

“Sabemos que en varias localidades se necesita más infraestructura, pues queremos decirle que igualmente en nuestro programa en nuestro Plan de Desarrollo en los próximos cuatro años vamos a construir cuatro nuevos hospitales, lo cual va ampliar de manera importante la oferta en salud y a mejorar los estándares de la calidad de vida de los bogotanos, vamos a construir el hospital el Tintal la localidad octava de Kennedy en el sector de patio bonito, vamos a construir el Hospital de USME en la localidad Quinta; vamos a construir un nuevo hospital en la localidad Séptima de Bosa y vamos a construir una nueva torre de servicio en el hospital Simón Bolívar en la localidad primera de de Usaquén. Esto lo que significa es que a través del fortalecimiento de la red pública de hospitales y sobre todo a través de la tecnificación de nuevos equipos y de una serie de actividades que nosotros podamos identificar, vamos específicamente a mejorar estos programas de fortalecimiento y de promoción de servicios de salud” concluyó Moreno.

Logros: ‘El día para Ti’ en la celebración del mes de la mujer fue una propuesta en la que las mujeres y los niños se vieron beneficiados con la salud en una jornada de prevención con la jornada de vacunación y de citología. Además de los exámenes de citología, las mujeres de la comunidad se vieron motivadas con los servicios de belleza a los que accedieron de manera gratuita. A la campaña se unieron firmas como AVON con la campaña que busca disminuir los casos de cáncer de seno. La Oficina de Participación Social del Hospital de Usme, agradece la colaboración que se prestó en la inscripción de los encuentros ciudadanos y destacar que el Hospital ocupo el 2do. lugar a nivel distrital en numero de inscritos.


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Un Compromiso de Todos “La influenza es una enfermedad siempre igual, causada por virus siempre diferentes” Kilbourne, 1980

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a Influenza es uno de los problemas de salud más notorios. Es una enfer medad viral altamente infecciosa, afecta a personas de todas las edades y produce altas tasas de mor morbilidad cada año; aunque se presenta con mayor frecuencia tiene mayor mortalidad en las edades extremas de la vida o en personas con factores de riesgo para la presencia de complicaciones. La circulación de los virus de influenza en Colombia se presenta de abril a junio y de septiembre a noviembre cada año. Aunque los síntomas de la enfermedad son frecuentemente leves, el virus de la influenza se encuentra en permanente evolución, lo que facilita producir epidemias y pandemias con una letalidad muy alta. Numerosos estudios han demostrado claramente el beneficio de la vacunación, cuando se evalúan costos sociales y económicos de la enfermedad, adicionalmente, esta medida ha manifestado una importante disminución de la morbimortalidad de grupos de población vulnerable, una seroprotección de 78% a 100% en personas sanas y del 83% al 100% en mayores de 60 años. Por lo anterior y atentos a las recomendaciones establecidas por la Organización Mundial de Salud ( OMS) y como respuesta a una elevada morbimortalidad por enfermedad respiratoria aguda (ERA), el distrito capital desde el año 2005 incluyo en el esquema de vacunación la vacuna de influenza para los menores de 6 a 23 meses de edad y mayores de 60 años, con el fin de dar continuidad a esta estrategia la Secretaria Distrital de Salud y el Hospital de Usme iniciara en abril del presente año la vacunación contra influenza. Sumado a lo anterior y bajo el lema “VACUNACIÓN SIN BARRERAS,

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a Primera Dama de la ciudad, Cristina González de Moreno, hizo un llamado a las mujeres y a sus compañeros para que la citología sea un examen rutinario ya que es la única forma de detectar el cáncer de cuello uterino. La presentación de la campaña se hizo en el Coliseo La Palestina en Bosa, donde centenares de mujeres fueron atendidas para practicarse este examen.

UN COMPROMISO DE TODOS” se desarrollará la primera jornada de vacuvacu nación del año 2008, enmarcada en la Semana de Vacunación en las Américas (SVA), jornada que tiene como propro pósito durante los meses de Abril y Mayo de 2008: • Mantener la Prioridad Política hacia la vacunación que garantice la sostenibilidad técnica y financiera. • Fortalecer el programa ampliado de inmunizaciones y disminuir inequidades en vacunación a través del Compromiso Institucional desde el área gerencial administrativa y asistencial operativizando todas las estrategias del PAI. • Aumentar los esfuerzos para identificar y vacunar a grupos vulnerables y medir el impacto de las intervenciones en estos grupos. • Fortalecer la cooperación intrainstitucional, interinstitucional e intersectorial la cual es la clave para la movilización de recursos financieros y el material informativo necesarios para la campaña. • Aprovechar la Jornada para la realización de otras acciones integrales en salud dirigidas a la familia y a la comunidad, logrando realizar demanda inducida a todos los servicios que oferta el Hospital. • Fortalecimiento de la Estrategia de Salud a su Hogar, enfocando esfuerzos en los microterritorios para el logro de coberturas útiles de vacunación.

Y como objetivos: • Intensificar la vacunación infantil en niños de 0 - 5 años 11 meses, 29 días, en forma masiva durante el mes de abril con el lema DÍA DE PONERSE AL DÍA, con el propósito de cumplir la

Retos de la ‘Bogotá Positiva’ para frenar el cáncer de cuello • Reducir la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino a 5.5 por cien mil mujeres. meta propuesta por la Secretaria de Salud para obtener al final del año la cobertura útil de vacunación. • Realizar búsqueda, seguimiento y vacunación de la población susceptible menor de 6 años. • Fortalecer el plan de eliminación del tétanos neonatal, administrando dosis de esquema a toda mujer gestante y MEF que no haya iniciado o finalizado su esquema con 5 dosis de Td. • Intensificar la vacunación en niños de 6 a 23 meses de edad y adultos de 60 años y más, en forma masiva durante los meses de Abril y Mayo de 2008, haciendo énfasis en la vacunación contra influenza. Solo resta decir, que ojala nuestro esfuerzo y compromiso redunde en beneficio de los 9.114 niños de 6 a 23 meses de edad y 9.347 adultos mayores de 60 años residentes en la localidad quinta a vacunar contra influenza, apuntando a que son ellos en este caso el objetivo primordial de nuestra labor social.

• Fortalecer acciones de prevención del cáncer de cuello uterino, articulando con programas de Salud Sexual y Reproductiva para promover relaciones sexuales protegidas, centros de atención al adolescente y actividades ma masivas de información y sensibilización. • Incentivar y estimular la toma de citología vaginal en las mujeres en la ciudad: difusión e información per permanente por diversos medios. • Seguimiento a las usuarias con resultado citológico normal para garantizar el esquema de toma de citología 1-1-3. • Seguimiento estricto a usuarias con resultado anormal para velar por oportunidad y calidad en el diagnóstico definitivo, tratamiento y rehabilitación.

La cifras Casos Cáncer de Cuello Uterino en Bogotá 250

Lía Marcela Güiza C. Coordinadora PAI

200 150 100 50 0

Comunidad... Las actividades de inspección y control que ejerce el Hospital de Usme son TOTALMENTE GRATIS. El Hospital NO realiza ningún cobro, ni tiene autorizado para tal fín a ninguno de los funcionarios. Si usted sabe de algún funcionario que realiza estas prácticas por favor

DENÚNCIELO Tel: 766 0666 ext. 106 Foto Archivo

2004

2005

2006

2004: 200 casos 2005: 238 casos 2006: 242 casos Fuente: El Tiempo

En la Capital se ha aumentado el número de casos de muerte por cáncer de cuello uterino: para el 2004 se registraron 200 casos, frente a 238 en el 2005 y 242 para el 2006. Esto ha significado un incremento en la tasa de mortalidad de 5.7 a 6.7 por 100.000 mujeres. En Bogotá mueren al año en promedio 250 mujeres por causa del cáncer de cuello uterino y es la segunda causa de muerte de mujeres en la ciudad.


8 Rutas de la Salud

Ella Ya está en Contacto...

...y Tú Cine Colombia y Quinto Contacto te invitan a cine.

Locura De Amor En Las Vegas

Para ganar tú entrada solo debes llenar y entregar el crucigrama en la Oficina de Comunica- Estreno 9 de ciones del Hospital de Usme (sede administrati- mayo va Trv 2 a # 135 – 78 Sur).

En esta comedia, dos desconocidos desesperados por sus problemas - a ella la “echó” el novio y él fue despedido de su trabajo - deciden irse a las Vegas para escapar y tener un fin de semana 100% entretenimiento. Allá se conocen, se divierten toda la noche, y se despiertan casados. Horas después deciden separarse, pero uno de ellos gana 3 millones de dólares en una maquina tragamonedas luego de haber tomado la decisión de divorciarse, y ambos quieren quedarse con todo el dinero….

Pero no es tan fácil, están condenados a estar casados 6 meses. El dinero ha sido previamente congelado por un juez. A partir de ese momento se embarcan en una divertida guerra para hacer que el otro, renuncie al dinero y quedarse con todo.

1. Ciudad del pecado 2. ¿Cuál fué la locura? 3. ¿Qué abunda en las vegas? 4. ¿Con quién esta casado Ashton Kutcher en la vida real? 5. Nombre de la protagonista 6. ¿Qué consiguen en el Casino? 7. Estado al que pertenece Las Vegas 8. Como permanece Las Vegas

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Periodico Abril 2008  

Periodico Abril 2008

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