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EMBA

Executive MBA


LA FORMACIÓN HACE EVOLUCIONAR A LA PERSONA Y ESE ES NUESTRO OBJETIVO. A TRAVÉS DE ESTAS PÁGINAS LE MOSTRAMOS QUIENES SOMOS Y LA FILOSOFÍA QUE RIGE NUESTRO ENFOQUE FORMATIVO: LA ORIENTACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS.

ESTE PROGRAMA ES EL FRUTO DE UN MINUCIOSO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO CON EL QUE PRETENDEMOS APORTAR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA FORJAR A LOS MEJORES PROFESIONALES DEL MUNDO EMPRESARIAL.


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ESCUELA INTERNACIONAL DE GERENCIA EIG

Escuela Internacional de Gerencia tiene una exigente

Y este paso lo hemos dado evolucionando junto a una de

misión: “hacer gente de empresa para gestionar y dirigir en

las mejores escuelas de negocios de España y Europa,

un ámbito internacional de los negocios”, contribuyendo

ESIC Business&Marketing School, con una sólida experien-

con ello al desarrollo de las personas al servicio de la socie-

cia de más de 40 años.

dad. Ambas Escuelas tenemos muchas cosas en común que Desde la fundación de la escuela, en 1992, hemos venido

con nuestra alianza se ven claramente reforzadas, como la

impartiendo la carrera superior de Gestión y Administración

vocación de servicio y atención personalizada al alumno, la

de Empresas -BA honours Degree in Business Management-

transmisión de conocimientos y experiencias con profeso-

en colaboración con University of Derby (Inglaterra), donde

res que son profesionales de empresa, la aplicación prácti-

nuestros alumnos pueden realizar el último curso.

ca de tales conocimientos, el énfasis en el saber ser y estar de la persona, y todo ello dentro de un ámbito internacio-

En el año 2003 inauguramos nuestras actuales y modernas

nal de los negocios. Además, pretendemos estar en per-

instalaciones, con amplias aulas, biblioteca, el foro empre-

manente contacto con las empresas y sus directivos, y

sarial, espacios abiertos, en definitiva, un lugar especial-

convertirnos en centro de relación empresarial como gran

mente diseñado y adaptado para la labor formativa. Dicha

valor que nos permite estar cerca de la realidad.

modernidad quedó reflejada en la concesión del Premio Arquitectura de Granada en 2005 a la mejor obra nueva.

Así, Granada, cargada de tradición universitaria, mantiene

Además, la constante innovación tecnológica que caracte-

una de las más avanzadas ofertas académicas cuyo ámbito

riza a La Escuela hizo que entonces fuera el primer campus

de influencia es fundamentalmente Andalucía Oriental, inno-

inalámbrico de toda Andalucía. Desde aquel momento

vando en un segmento donde el conocimiento aplicado se

hemos puesto a disposición de empresarios, profesionales

hace imprescindible, siendo no sólo una exigencia de las

y alumnos de carreras superiores, los programas Master

empresas sino una ambición natural de los profesionales.

que demanda el mercado, como herramientas para mejorar la gestión.

Antonio Sánchez Iglesias

Presidente de la Escuela Internacional de Gerencia

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BIENVENIDO A ESIC BUSINESS&MARKETING SCHOOL

Un método de análisis ya clásico del sistema económico –que es, a su vez, uno de los que conforman, en su conjunto, el sistema más amplio de la vida humana en sociedad- parte de una clasificación que distingue en él, el espíritu, la forma y la sustancia, distinción conceptual pero no real, pues en la realidad todo se entremezcla y se condiciona mutuamente como corresponde a su propia caracterización como sistema. Por espíritu suele entenderse el conjunto de postulados, principios y doctrinas que subyacen, de modo plenamente consciente o no, en la organización de la sociedad. Las ideas y creencias y también las doctrinas más elaboradas de tipo filosófico y científico pero también político y religioso, los juicios ponderados y los prejuicios, todo ello, combinado, teje una atmósfera que distingue a cada época y explica o condiciona, de modo importante, lo que en ella sucede. De hecho, en dicha atmósfera coexisten elementos de muy diferente antigüedad; en algunos puede rastrearse la huella de pensamientos o sentimientos de hace siglos, mientras otros han ido surgiendo en la historia e incluso, algunos, aparecen con un aura de modernidad que los hace especialmente “visibles” en cualquier análisis. La forma se refiere a las reglas organizativas de la sociedad: el derecho, la organización social, política y económica, pero también los usos sociales y las tradiciones aplicables. Viene, en general, profundamente influída por el espíritu y también por la sustancia o tecnología existente y aplicable. En nuestro tiempo de globalización o mundialización –y de “conciencia” de la misma- los análisis se complican porque, a escala mundial, hay diferencias en los niveles tecnológicos de distintos lugares pero las hay sin duda mucho mayores en el espíritu y también en las reglas organizativas de las distintas sociedades. Por otro lado, una gran parte de las empresas de hoy tienen, en su filosofía, en su estrategia y en su cultura, vocación de globalidad. E incluso las pequeñas y medianas empresas viven en entornos necesariamente globales que afectan a sus factores de producción, a su financiación y a sus mercados.

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El empresario –y los directivos de las empresas– deben tomar, continuamente, decisiones que exigen formular análisis y predicciones sobre situaciones a veces de gran complejidad y por lo general sometidas a cambios rápidos y bajo la presión de una fuerte competencia. En estas circunstancias, la variable gestión de la empresa cobra un valor especial para el éxito o el fracaso. Ello explica la toma de conciencia de la necesidad de formación. Una necesidad de formación que debe ir satisfaciéndose a lo largo de toda la vida profesional si no quiere quedarse desfasada, que debe ajustarse a los cambios en entornos complejos y que debe recoger los fundamentos teóricos y las aplicaciones prácticas. Entre las entidades educativas presentes en los países desarrollados, las Escuelas de Dirección prestan este servicio de formación continua y en constante adaptación a los cambios coyunturales, verdadero “puente” entre la formación universitaria básica y la vida de las empresas. En este sentido, ESIC –con más de 40 años de tradición y de experiencia y más de 25.000 antiguos alumnos y con profesores de excelente perfil académico y con una presencia real en el mundo de las empresas– se ha forjado en el mercado como una opción interesante para quienes deseen recibir formación de Postgrado o formación Executive. A tí, que tienes en tus manos este folleto informativo, quiero darte la bienvenida y animarte a que consideres la posibilidad de acercarte a ESIC y, tras meditar seriamente la decisión acerca de dónde y cómo adquirir la formación necesaria –decisión que debe ser prudente y estudiada, comparando diversas opciones y teniendo en cuenta la importancia que tendrá para tu vida profesional– aproveches la experiencia de nuestra Escuela, su metodología avanzada de formación, su integración en el tejido empresarial y su preocupación por formar profesionales capacitados para crear empresas o desempeñar en ellas un trabajo directivo con creatividad, eficacia, entusiasmo y responsabilidad.

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ESIC, Business & Marketing School ocupa una posición des-

ESIC basa su acción formativa en el diálogo enriquecedor que

tacada en la formación empresarial de grado, postgrado y execu-

aportan los diferentes puntos de vista entre, por un lado, los

tive en España, con una implantación geográfica a nivel nacional e

empresarios y directivos que acuden a sus aulas, y por otro, los

internacional fruto de más de cuarenta años dedicados a la difu-

propios profesores y conferenciantes, que son también profesio-

sión del conocimiento por y para los profesionales que demanda

nales de la empresa con una amplia experiencia directiva. Así

la empresa. Cuenta en la actualidad con más de 4.000 alumnos

mismo, el participante del programa directivo fortalece sus víncu-

en sus programas y con más de 25.000 antiguos alumnos, lo que

los profesionales a través del resto de participantes, que repre-

constituye un importante networking de indudable valor.

sentan un interesante y variado grupo empresarial. Ofrecemos programas, seminarios, cursos específicos diseñados a medida,

Nuestra forma de entender la formación implica la transmisión de

que permiten la formación continua a lo largo del año mediante

conocimientos que permitan a los directivos y ejecutivos de em-

reuniones de trabajo en las que se debaten asuntos de actualidad.

presa obtener una clara ventaja competitiva, y ésto sólo se consigue a través del contacto permanente con la realidad empresarial,

Formar personas es nuestro apasionante objetivo. Crecemos y

junto con la I+D que toda institución docente debe desarrollar y el

evolucionamos con la empresa, estimulamos su desarrollo, ofre-

rigor académico que permite aunar todos estos ingredientes para

cemos respuestas que sólo son posibles a través de la investiga-

dotar de consistencia la formación impartida.

ción y el análisis realizado por nuestro gran equipo de profesionales-formadores, que viven la realidad y las necesidades de un

El compromiso formativo de ESIC aporta los principios y técnicas

mundo en constante evolución como es la empresa.

más actuales, orientados a la eficacia en la dirección junto con los criterios éticos fundamentales.

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Inauguración de la sede de ESIC en Pamplona en colaboración con el Club de Marketing de Navarra, donde se imparten los programas GESCO, COEX, DRHO y MDF y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing. Firma del acuerdo de colaboración con el Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo (ICEMD).

Primera Edición de los “Marketing Summer Courses” organizados entre Florida Atlantic University (FAU) y ESIC. Lanzamiento de la competición Empresarial “Business Marketing Game”.

Inauguración de la sede de ESIC en Zaragoza en colaboración con Caja Inmaculada (CAI) donde se imparten los programas GESCO y COEX, y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing.

Nuevo edificio ESIC-Madrid en Pozuelo de Alarcón.

ESIC, miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas).

Joint Venture con la Cámara de Comercio de París para la constitución de ESCP-EAP España. Fundación de ESIC-Valencia.

Nuevo edificio en ESIC-Madrid (Zona del Viso).

Primer plan estratégico de ESIC.

Primera convocatoria de los Premios ASTER. Área de Postgrado: implantación de programas MASTER.

ESIC se incorpora como miembro de la efmd (European Foundation for Management Development)

Creación del Instituto de Formación Permanente de Directivos, (Executive Education).

Creación de la Editorial ESIC.

Constitución de la Asociación de Antiguos Alumnos.

Nuevo plan de estudios de grado. Titulado Superior en Gestión Comercial y Marketing.

Aparición de ESIC MARKET, revista internacional de economía y empresa.

Creación del Instituto de Gestión Comercial Internacional.

Puesta en marcha de las Relaciones Empresariales (Bolsa de Trabajo) y de las Relaciones Internacionales (primeros convenios con Universidades y Escuelas de otros países). Graduación de la 1a Promoción de la Escuela (postgrado). Madrina, la Princesa de España, hoy, S.M. la Reina Dña. Sofía.

Fundación de ESIC como Escuela de Negocios bajo la denominación de “Escuela Superior de Ingenieros Comerciales”, con secciones de estudios de grado y postgrado.


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Acreditación de nuestros programas MBA por EMBA Council. ESIC obtiene el certificado de calidad bajo la norma ISO 9001 en los programas MBA, Master, Executive Education, Idiomas y aprendizaje sobre plataformas tecnológicas.

Acuerdo de cooperación internacional junto con CEIM en el “Proyecto de formación. Fundación Santo Domingo (Colombia)”.

Inauguración de la sede de ESIC-Barcelona, en colaboración con el Instituto Superior de Marketing (ISM) impartiendo la Titulación de Marketing y Gestión Comercial (1er Ciclo) y los programas GESCO, MPC y MICEMD. Inauguración de la sede ESIC-Salamanca, en colaboración con la Fundación Nido, impartiendo los programas GESCO y DRHO. ESIC se incorpora a la Asociación Española de la Calidad (EOQ) y al Club Excelencia en Gestión (EFQM)

ESIC ingresa en la AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) y pasa a ser miembro del IAI (Instituto de Análisis de Intangibles).

Autorización a ESIC-Valencia para impartir la Licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas, como Centro Universitario adscrito a la Universidad Miguel Hernández. Incorporación de ESIC-Bilbao, impartiendo los programas EMBA, GESCO y MDF, en colaboración con la Cámara de Comercio de Bilbao. Afiliación de ESIC a CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración). Acuerdo de colaboración entre ESIC y la Escuela Interrnacional de Gerencia para impartir en Granada los programas EMBA, GESCO, MDF y COEX. Aparición de la publicación bilingüe “ESIC Investigación”. Puesta en marcha del Portal de Formación on line e-aula, en colaboración con CEOE.

Lanzamiento de la Competición Empresarial “Global Marketing Game”.

Inauguración de ESIC-Brasil en Curitiba. Autorización a ESIC-Madrid para impartir las Licenciaturas en Publicidad y Relaciones Públicas y en Investigación y Técnicas de Mercado como Centro Universitario Adscrito a la Universidad “Rey Juan Carlos”. Cambio de denominación de ILC por ESIC-Idiomas.

Creación del International Language Center de ESIC (ILC).

Autorización a ESIC-Madrid para estudios oficiales de Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas (LADEM), como Centro Universitario adscrito a la Universidad “Rey Juan Carlos”. Autorización oficial por el Gobierno de Navarra para impartir el “Bachelor in Business Administration” y del “Master in Business Administration” de FAU en ESIC-Pamplona. Autorización a ESIC-Valencia para impartir la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas como Centro Universitario adscrito a la Universidad “Miguel Hernández”. Puesta en marcha de la Incubadora de Empresas ESIC- PricewaterhouseCoopers.

Nuevos edificios en Madrid (Executive Education), Valencia, Pamplona y Sevilla. Énfasis en Convenios de Colaboración con Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América. Inauguración de la sede de ESIC en Málaga,en colaboración con Cajamar, donde se imparten los programas GESCO y CSAF. Nº100 de la Revista ESIC MARKET. Autorización oficial por la Comunidad de Madrid para impartir el “Bachelor in Business Administration” y el “Master in Business Administration” de FAU en ESIC-Madrid. Creación del “Aula de Formación Permanente” junto con PricewaterhouseCoopers y el diario económico Cinco Días.

Inauguración de la sede de ESIC en Sevilla, donde se imparten los programas GESCO, COEX, DRHO y MDF y la Titulación Media Especialista en Gestión Comercial y Marketing. Inauguración de la sede de ESIC en Santander en colaboración con CESINE, impartiendo el programa GESCO. Aparición de la Revista Española de Investigación de Marketing-ESIC.


N U E S T R A

M I S I Ó N

La formación de profesionales capaces de crear empresas y organizaciones o de desempeñar en ellas, con responsabilidad y eficacia, un trabajo directivo –a cualquier nivel– o técnico, y en cualesquiera de las áreas de actividad de la empresa, incidiendo en el campo del marketing tanto a nivel nacional como internacional.

La difusión tanto en la sociedad española como en la sociedad internacional, de valores éticos y de racionalidad en los negocios, abriendo vías de comunicación entre actividad académica y entornos competitivos empresariales e impulsando la vocación empresarial de los alumnos (grado, postgrado y executive education).

El impulso a la investigación científica y técnica sobre administración de empresas y marketing, no sólo promoviendo proyectos de los propios miembros de la Escuela, sino también proporcionando medios de difusión del pensamiento y la acción investigadora a miembros externos a la Escuela en entornos nacionales e internacionales.

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R A N K I N G

D E

E S C U E L A S

D E

N E G O C I O S

I N T E R N A C I O N A L E S

América Economía 2007 MBA Ranking Guia Vicê S/A (Brasil) 2007 MBA Ranking América Economía 2007 Executive Education Ranking

13ª mejor escuela de negocios de Europa. 7ª mejor escuela de negocios de Brasil. 12ª mejor escuela de negocios internacional.

N A C I O N A L E S

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El Mundo 2005 MBA Ranking

3 er puesto en la categoría de MBA Internacional. 3 er puesto en la categoría de MBA Especializados.

Estudio Merco Monitor Español de Reputación Corporativa

4º Posición entre las Escuelas de Negocio en España


E S I C

E S

EMBA Council Executive MBA Council AEEDE Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas EFMD European Foundation for Management Development

M I E M B R O

D E

L A S

S I G U I E N T E S

I N S T I T U C I O N E S

AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business

FECEMD Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo

CLADEA Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

IAI Instituto de Análisis de Intangibles Asociación Española de la Calidad

AECE Asociación Española de Comercio Electrónico

Club Excelencia en Gestión El Club Excelencia en Gestión es representante en exclusiva de la EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad) en España

C E R T I F I C A C I O N E S

Certificación de Calidad Internacional ISO 9001 ESIC ha sido certificada por la Norma ISO 9001 en todos los Programas MBA del Área de Postgrado, Masters Especializados, Executive Education, Idiomas y Aprendizaje sobre Plataformas Tecnológicas (Business Games) En nuestra preocupación por mejorar cada día, iniciamos un Proyecto de Mejora Continua, cuyo objetivo es articular en toda la Escuela los procesos y recursos suficientes para implantar una Política de Calidad hacia la Excelencia. La obtención de esta Certificación ha significado un importante reconocimiento al esfuerzo desarrollado en este sentido y en el que seguimos trabajando.

Certificación Q*For El área académica de ESIC, Executive Education, recibe anualmente una Evaluación de la Calidad de Organismos de Formación desarrollada por la Auditora Q *For, a través de las satisfacción de los clientes y de la transparencia de su información. 15


El Programa Executive MBA (EMBA), desde una perspectiva global de la Dirección Empresarial, responde a los cada vez mayores niveles de exigencia que los directivos y empresarios deben hacer frente en su día a día. Aspectos tales como la creación de valor añadido, la respuesta al entorno globalizado, la diferenciación a través de la cultura empresarial, la responsabilidad social corrporativa, la gestión del conocimiento, el enfoque de los grupos de interés (stakeholders) y la perspectiva estratégica de la dirección de personas, entre otros muchos, nos obligan al aprendizaje permanente si queremos ser eficaces y eficientes en el desempeño de nuestras responsabilidades.

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Nuestro objetivo como Escuela de Negocios es crear el ambiente propicio para que los participantes en nuestros programas mejoren sus conocimientos, capacidades y habilidades para la dirección; lo que les permitirá, evidentemente, mejorar sus competencias directivas y, también, contribuir a mejorar las competencias de las empresas en las que desempeñan su labor.


EMBA Executive MBA En las diferentes áreas de conocimiento, que figuran desarrolladas en el currículo del programa, potenciamos básicamente la visión estratégica, la dirección de personas, la perspectiva internacional y la iniciativa empre endedora. Todo ello con una metodología que se apoya en grupos reducidos, el trabajo en equipo, la discusión de casos prácticos reales y el desarrollo de herramientas directivas. Adicionalmente, el trabajo desarrollado en las aulas, dónde se entremezclan las características personales de cada participante con las aportaciones cualificadas de los profesores y del resto de participantes, genera una interacción muy positiva y enriquecedora, personal y profesionalmente.

Por todo ello, le animo a leer con atención los diferentes apartados de este folleto y a participar, si lo estima oportuno, en nuestro programa Executive MBA. Estoy convencido de que responderemos positivamente a sus expectativas. Segundo Huarte Martín DIRECTOR DEL PROGRAMA EXECUTIVE MBA

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¿POR QUÉ CURSAR EL EMBA DE ESIC? porque sus contenidos responden a la realidad empresarial y puedo aplicarlos de forma inmediata

"Desde el punto de vista profesional, el Executive MBA impartido en ESIC, presenta un gran interés práctico, facilitando el dominio adecuado de todas las herramientas empresariales. Los métodos y enfoques más avanzados y eficaces del programa desarrollan un nivel de conocimientos y aptitudes al directivo que le asegura una ventaja competitiva de nivel en el mercado internacional." Anna Káreva Departamento de Marketing Allfunds Bank, S.A., Madrid, España (BANCO ESPECIALIZADO EN DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONAL DE FONDOS DE INVERSIÓN) Alumna del EMBA 05

MÁS DE 40 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LOS QUE HEMOS SEGUIDO EL PULSO A LA EMPRESA, CRECIENDO Y EVOLUCIONANDO CON ELLA, ALCANZANDO NUEVOS RETOS QUE NOS ESTIMULAN 18


por su importante networking que me permite ampliar mis salidas profesionales y crecer como persona con gente con la que comparto inquietudes

"El EMBA de ESIC me ha aportado, sobre todo, perspectiva: nuevas metodologías que multiplican el valor de mi experiencia. Se aprende a cualquier edad, y si las ganas de aprender se encauzan con nuevas perspectivas (enfoques), trabajo en equipo y el contacto con nuevos desarrollos teóricos, el resultado es plenamente satisfactorio y el trabajo del día a día se enriquece notablemente." José Ángel Cires Gerente de Cuentas Nacionales, Leche Pascual Alumno del EMBA 05

PARA LOGRAR METAS CADA VEZ MÁS ELEVADAS Y CUMPLIR CON NUESTRO OBJETIVO COMO FORMADORES: FORJAR A LOS MEJORES PROFESIONALES QUE LA EMPRESA ESPERA Y NECESITA 19


E M B A P R O M O C I Ó N Ú LT I M A L A E N R E P R E S E N T A D A S E M P R E S A S

3M ADECCO AGUIRRE NEWMAN AIRBUS ESPAÑA ALFER SEGURIDAD ANATRONIC BANCO ITAÚ CHILE CAR SYSTEMAS S.A (SECUR ESPAÑA) CERNE AUDITORES DE PREVENCIÓN CIFIALDECOR CM VOCENTO DECATHLON DK RENTAL SPAIN EADS CASA EDICIONES Y ESTUDIOS EISAI FARMACÉUTICA EL CORTE INGLÉS FARMACIA FCC FINDIRECT GALERÍAS TARRAGONA GLOBAL EVENTS IBASE IBERCOM, IBÉRICA DE COMPONENTES INSIGHT INTERFACE INGENIERÍA IBÉRICA IT DEUSTO JET MULTIMEDIA LEAR SUMINISTROS LEROY MERLIN ESPAÑA LG ELECTRONICS MAPFRE MESA DE TEMPORADA CATERING NEO-SKY NESTLÉ DE COLOMBIA NORTEL PRAXAIR ESPAÑA PROMORGAN PROJECT QUALITAS HISPANIA SGS TECNOS SODEXHO TEA CEGOS TEKIA CONSULTORES TELEFÓNICA MÓVILES THQ WIRELESS TRYSSENKRUPP ELEVADORES WEB TO GO ZARDOYA OTIS ZURDOR & LOVADI


P E R F I L

D E L

P A R T I C I P A N T E

Los participantes de nuestro EMBA son personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en condiciones asimilables a alta dirección. El candidato deberá haber finalizado sus estudios superiores, estar en posesión de un expediente académico satisfactorio y poseer conocimientos del inglés business. Para el enriquecimiento entre los participantes del EMBA será necesario que cuenten con experiencia profesional en puestos de responsabilidad. Cualquier mérito, tanto profesional como personal, será valorado por la Comisión de Admisiones.

P E R F I L

E M B A

S E C T O R E S

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P R O C E D E N C I A

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SERVICIOS PÚBLICOS

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INMOBILIARIA/CONSTRUCCIÓN

13%

FINANCIERO

6,5%

ENERGÍA

6,5%

COMERCIO/DISTRIBUCIÓN

4%

TELECOMUNICACIONES

P R O C E D E N C I A

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E X T R A N J E R A T O TA L 1 0 0 %

19% E D A D

M E D I A

33 AÑOS

E X P E R I E N C I A

39%

I N D U S T R I A 17,4%

P R O F E S I O N A L

M E D I A

8,5 AÑOS

P R O C E D E N C I A

A C A D É M I C A

ECONÓMICAS/EMPRESARIALES

43%

INGENIERÍAS

33%

HUMANIDADES/OTRAS

10%

CIENCIAS

8%

DERECHO

6%

T O TA L 1 0 0 %

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Tres son los objetivos principales que persigue este programa para el buen desempeño de la función de dirección: I Transmitir a los participantes los conocimientos necesarios para la dirección general, contando con la experiencia de los profesores del claustro y con el esfuerzo del alumno, como base de implantación de nuevos saberes. II Desarrollar habilidades para la concepción de proyectos, la gestión de equipos y la integración de aspectos externos e internos de la compañía. III Potenciar la actitud proactiva para la toma de decisiones y el compromiso del directivo con su equipo y la organización. Así como fomentar la reflexión profunda sobre las responsabilidades corporativas tanto del empresario como de los gestores de las organizaciones.

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A

Los principios metodológicos desarrollados a lo largo del programa, tienen como fin que se puedan conseguir los tres objetivos anteriormente señalados: la adquisición de conocimientos; el desarrollo de habilidades y la actitud proactiva para la toma de decisiones. EXPOSICIÓN CONCEPTUAL DEL PROFESOR Y DISCUSIÓN EN SESIÓN PLENARIA CASOS PRÁCTICOS

ROLE -PLAY ESTUDIO INDIVIDUAL TRABAJO EN EQUIPO INFORMES ESCRITOS PRESENTACIONES PROYECTO FINAL

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Los alumnos son evaluados a lo largo de todo el programa a través de ejercicios y casos prácticos que deben defender ante el profesor. Estas evaluaciones son presenciales y por escrito. Al finalizar el programa, los alumnos, por grupos, deben presentarse ante un tribunal y defender el proyecto final, que representa una parte sustancial de la nota del programa.

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FA S E I

ENTORNO Y EMPRESA

FA S E I I

PROFUNDIZACIÓN EN LOS PROCESOS 1 . F U N D A M E N TA L E S : F I N A N Z A S , M A R K E T I N G Y D I R E C C I Ó N C O M E R C I A L , O P E R A C I O N E S E I N N O V A C I Ó N , RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN 2 . ÁMBITO INTERNACIONAL: COMERCIO EXTERIOR, FINANZAS INTERNACIONALES, MARKETING INTERNACIONAL

FA S E I I I

FA S E I V

HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO

INICIATIVA EMPRENDEDORA Y GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES PROYECTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

FA S E V

ÁREA PERSONALIZADA

O C T U B R E

N O V I E M B R E

D I C I E M B R E

E N E R O

F E B R E R O

M A R Z O

FA S E I FA S E I I FA S E I I I FA S E I V FA S E V

NOTA: CALENDARIO ORIENTATIVO SUJETO A POSIBLES MODIFICACIONES

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EMBA A B R I L

M AY O

J U N I O

J U L I O

SEPTIEMBRE

Executive MBA CALENDARIO

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[I ]

[ II ]

[III ]

[IV ]

[V ]

fase I

FASE I entorno y empresa Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización 01 El proyecto de empresa Establecer el origen y la importancia que tiene para la empresa y para la dirección de la misma, los conceptos de visión y misión, así como el conjunto de valores que forman la cultura de una organización y que son indispensables para la continuidad en el tiempo de la Compañía. 02 La función directiva Identificar las principales funciones de la dirección a través de una metodología eminentemente participativa. Descubrir con la ayuda de casos prácticos los aspectos clave y las capacidades necesarias para llevarla a cabo con éxito. 03 Análisis del entorno económico A lo largo de este módulo se pretende dar una visión global del entorno económico, político y social, básico para la toma de decisiones de la empresa, en el ámbito de la economía internacional y de la globalización económica, poniendo un énfasis especial en el análisis de la economía española dentro de la Unión Europea, con todas las implicaciones que ésto supone.

I

04 Dirección y planificación estratégica Conocer el planteamiento estratégico como un proceso que requiere el cumplimiento de etapas concretas y definidas, que nos permitirán analizar los resultados de la empresa, su competencia y otros factores que pueden influir a la hora de establecer la combinación estratégica más adecuada. 05 Estructura organizativa Adquirir habilidades en el manejo de las variables que inciden en el funcionamiento y diseño de la estructura organizativa, así como conocer las formas avanzadas de organización. 06 Gestión corporativa de riesgos Presentar un análisis de los diferentes riesgos que se pueden producir en la empresa, incidiendo sobre todo en los riesgos estratégicos, operacionales y reputacionales. 07 Régimen fiscal de la empresa Introducción en el ámbito de la fiscalidad desde una perspectiva empresarial y gerencial. 08 Responsabilidad social corporativa En el contexto del objetivo prioritario de creación de valor, presentar el nuevo marco de gestión contemplando los diferentes grupos de interés (Stakeholders), así como las normas de buen gobierno corporativo y las memorias de sostenibilidad. 27


fase II

FASE II profundización en los procesos Esta fase se subdivide a su vez en dos, una primera denominada PROCESOS FUNDAMENTALES de la empresa y una segunda para abordar PROCESOS PROPIOS DE ÁMBITOS INTERNACIONALES. Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel básico, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales. PROCESOS FUNDAMENTALES ÁREA DE FINANZAS

II

01 Sistemas de información contable Interpretar la información económica y financiera contenida en las cuentas anuales, analizar el contenido y la evolución de las magnitudes reflejadas en los estados financieros e identificar los aspectos más relevantes de los escalones del beneficio. 02 Sistemas de coste Identificar los diferentes tipos y sistemas de costes en relación con las decisiones empresariales, los costes en relación con los ingresos: márgenes y resultados, y la cuenta de resultados, su ordenación y análisis. 03 Diagnóstico económico financiero Elaborar un análisis y establecer la aplicación de los principales ratios en relación con el Balance y la Cuenta de Resultados. Aportar una visión global y estructurada del análisis económico-financiero de la empresa para la toma de decisiones. 04 Cálculo financiero Establecer la aplicación práctica de los resultados obtenidos en el marco de la realidad empresarial e identificar la información precisa para la realización correcta de las operaciones financieras. 05 Gestión del circulante Identificar y cuantificar el volumen del crecimiento del negocio para que sea internamente sostenible. Mostrar las bondades del análisis de las Necesidades Operativas de Fondos (N.O.F) y su aplicación, así como la gestión de tesorería y la gestión de deudores y acreedores. 06 Inversiones Analizar los diferentes tipos de inversiones según su destino: financiero, productivas y de circulante. Conocer el riesgo y la rentabilidad que se espera obtener con las nuevas inversiones, así como profundizar en el análisis de toma de decisiones sobre la inversión.

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[I ]

[ II ]

[III ]

[IV ]

[V ]

fase II

07 Financiación Presentar una perspectiva de los criterios que debe tener la empresa para determinar la estructura de sus fuentes de financiación y analizar el apalancamiento financiero como excedente de fondos que permite obtener una mejor rentabilidad de los recursos propios. 08 Planificación y control financiero Marcar las pautas de un sistema de control financiero por centros de responsabilidad y centros de transferencia. Definición de objetivos a corto plazo para los centros de responsabilidad. Pautas de elaboración del Presupuesto Anual y su posterior control para la toma de decisiones.

II

ÁREA DE MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

01 La orientación del Marketing en la Organización Analizar la importancia y funciones que tiene el marketing como filosofía de gestión para las empresas actuales y conocer su evolución histórica. 02 Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento Entender el concepto de segmentación de mercados, así como su utilidad general para la empresa, estudiando las principales estrategias de segmentación disponibles, analizando sus características, así como sus principales ventajas y desventajas para la dirección comercial y las políticas operativas de marketing de la compañía. 03 Marketing operativo EL PRODUCTO Y EL SERVICIO

Conocer el concepto de producto en marketing, saber identificar todas las etapas de la gestión del producto y del servicio desde su creación a su declive y definir qué herramientas de gestión dentro del mix de marketing son las más adecuadas en cada una de ellas.

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fase II

FASE II profundización en los procesos

EL PRECIO

La importancia del precio como herramienta del marketing-mix. Aprender a fijar precios teniendo en cuenta los tres factores principales: demanda, costes y competencia. Conocer las diferentes estrategias de precios y en qué momento deben ser aplicadas. LA DISTRIBUCIÓN

II

Importancia de los canales de distribución en marketing. Saber diferenciar los tipos de canales y tipos de distribución en función de los distintos productos-mercados. Aprender a establecer estrategias concretas de distribución y valoración de los costes que nos suponen las distintas políticas por canal. LA COMUNICACIÓN

Naturaleza de las diferentes formas de comunicación en Marketing. Conocer cuáles son la función y los objetivos de la comunicación publicitaria, la promoción de ventas y las relaciones públicas. 04 Dirección de equipos comerciales Siendo conscientes de la importancia de la fuerza de ventas, resaltar la formación, objetivación, organización y dirección de los equipos comerciales, incidiendo en la gestión comercial de los clientes. 05 El plan de marketing Estructurar un plan de marketing, saber qué elementos lo componen y qué tipo de información tanto externa como interna se necesita para su realización. Dar las pautas para coordinar e integrar los diferentes elementos del mix de marketing y para desarrollar las estrategias diferenciadoras para alcanzar los objetivos fijados. ÁREA DE OPERACIONES E INNOVACIÓN

01 Dirección de operaciones y procesos Apreciar el interés de un enfoque centrado en los procesos. Analizar los procesos principales en la organización y su importancia de cara a la obtención de unos buenos resultados. 02 La organización de las operaciones y la innovación: Resaltar la importancia que la tecnología y la innovación desempeñan en el ámbito de las operaciones y su organización eficaz y eficiente.

30


[I ]

[ II ]

[III ]

[IV ]

[V ]

fase II

03 La gestión de la cadena de suministro Importancia de la logística en la estrategia de la compañía, analizando cuáles son los puntos clave de gestión de stocks y almacenes, la gestión de compras y su repercusión en la cadena de valor. 04 Gestión de la calidad Conocer las herramientas de gestión y organización de la calidad, la normativa ISO y todos los sistemas que permiten mejorar la calidad en los procesos de la organización de una manera continua.

II

ÁREA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

01 Sistemas de información para la dirección Contemplar los sistemas de información de la empresa como una fuente de ventaja competitiva y como herramienta imprescindible para la dirección, identificando los contenidos y la metodología necesaria para su estructuración eficaz.

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

01 Planificación de Recursos Humanos Gestión estratégica e integral de la función de recursos humanos, en base a la gestión por competencias. Reflexionar y sensibilizarse acerca de la importancia de la dirección de personas en la gestión empresarial en el momento actual. 02 Selección Planificar y llevar a cabo un proceso de identificación de competencias, así como de búsqueda y reclutamiento, incorporación y seguimiento de personas en la organización. 03 Formación Características que debe tener un Plan de Formación y técnicas para elaborarlo, mostrando cómo evaluarlo.

31


fase II

FASE II profundización en los procesos

II

04 Liderazgo y motivación Analizar los factores que inciden en el liderazgo y en la motivación de los colaboradores. Identificar los comportamientos que inciden en un liderazgo eficaz. Compartir teorías que ayudan a comprender la motivación y cómo se trasladan estos conceptos a los sistemas de RR.HH. 05 Relaciones sociolaborales Formar en materias jurídico laborales para conseguir una gestión más adecuada de los recursos humanos. Compartir expe riencias de entornos laborales diferentes.

ÁMBITO INTERNACIONAL 01 Comercio exterior Conocer los diversos procedimientos de internacionalización de la empresa identificando las claves para potenciar la actividad exportadora de la compañía. 02 Finanzas internacionales Comprender y conocer en un mundo globalizado los mercados que afectan a la internacionalización de las empresas y el papel de las entidades financieras en este contexto. 03 Marketing internacional Estructurar un plan de marketing internacional y conocer las diferencias fundamentales entre las herramientas del marketingmix cuando estamos operando en mercados locales y cuando pensamos en mercados internacionales. 04 Mercados emergentes Resaltar la enorme importancia que determinados países, con China a la cabeza, están adquiriendo en los últimos tiempos, así como la necesidad de tenerlos en cuenta en todo proceso de internacionalización.

32


fase III

FASE III habilidades para la dirección y el liderazgo El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, el dominio de una serie de capacidades y habilidades imprescindibles para ejercer con eficacia su trabajo como directivo.

01 Creatividad e innovación Presentar y practicar las técnicas más operativas de innovación y creatividad, que han demostrado su eficacia en diferentes ámbitos de la empresa y que ayuden a fomentar la iniciativa emprendedora.

III

02 Formación de grupos y trabajo en equipo Identificar los puntos clave necesarios para facilitar la máxima efectividad en la contribución del equipo de trabajo. Reflexionar sobre el aprendizaje en grupo, como un valor necesario para hacer frente a la complejidad de nuestra organización. 03 Gestión del tiempo Aplicar una metodología que nos ayude a construir y defender un criterio de actuación adecuado a nuestra responsabilidad. Reflexionar sobre nuestro estilo personal de uso del tiempo, y entrenar las acciones que nos ayuden a simplificar y concentrar nuestra actividad. 04 Técnicas de presentación en público y comunicación interpersonal Desarrollar actitudes y emplear las técnicas necesarias para la preparación efectiva de presentaciones en público. Descubrir y explotar las habilidades personales útiles para la comunicación eficaz. Ejecutar una serie de presentaciones ante un grupo crítico, capaz de aportar un feed-back directo y aprender de las experiencias. 05 Conducción de reuniones En las organizaciones actuales invertimos mucho tiempo y energía en interactuar entre especialistas. Las técnicas de conducción de reuniones producen muchos beneficios personales y profesionales si las utilizamos convenientemente. 06 Gestión del conocimiento Importancia de la creación de “culturas inteligentes” en las organizaciones. Aprender los fundamentos de la gestión del conocimiento y sus tecnologías relacionadas: herramientas de búsqueda, Intranet, CRM, SCM, Business Intelligence, ERP, EIP, workflow, groupware... y reflexionar sobre la importancia de los activos intangibles y su papel en la implantación de la estrategia.

34


07 Negociación estratégica Eliminar la improvisación como base y soporte de las negociaciones. Identificar a todos los interlocutores de una negociación. Desarrollar un método para la preparación de las negociaciones y definir tácticas de negociación que permitan llegar a acuerdos dentro de los márgenes de maniobra establecidos, manejando un esquema conceptual que permita un final positivo. 08 Gestión del Cambio Establecer las pautas y procesos necesarios para "liderar el cambio", aprovechando las oportunidades que genera y estableciendo una actitud práctica ante el mismo.

35


fase IV

FASE IV iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales El participante deberá finalizar su programa con un Proyecto de Empresa, donde se integren los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de “crear” y no sólo “dirigir” su empresa, es importante, igualmente, crear las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor.

Objetivos

IV

Fomentar la iniciativa emprendedora. Aprender cómo se estructura un Plan de Negocio y cómo se gestiona un Proyecto Empresarial. Conocer los elementos que lo componen y cómo interactúan. Búsqueda de información para su realización. Aplicación práctica de todo lo aprendido durante el curso. Metodología 1. Desarrollo de un caso práctico, elaborado en grupo y tutorizado por un profesor. 2. Para dicho proyecto el grupo contará con fondos propios. 3. Además de los socios fundadores, se deberá contratar como mínimo a 10 personas. 4. El plan de empresa contemplará tres años. 5. Se debe elaborar un proyecto que requiera búsqueda de financiación externa. 6. Presentación y defensa del proyecto en sesión plenaria ante un Tribunal. 7. Los proyectos se realizarán dentro de unos sectores predefinidos, si bien, en caso de interés personal, no se condiciona la elección.

36


[I ]

[ II ]

[III ]

[IV ]

[V ]

fase V

FASE V área personalizada El participante del programa Executive MBA completará un mínimo de créditos a través de varios seminarios de formación complementaria, seleccionados entre los ofrecidos por el programa y que se refieren a distintas realidades empresariales. En esta elección de cursos deben equilibrarse los intereses personales y los profesionales.

V

37


EMBA Executive MBA CLAUSTRO DE PROFESORES DE LOS PROGRAMAS MBA DE ESIC

39


S E N O I C A C I F I D O

M

S

CIPLINAR ,

E

CIONADO UN EQUIPO DOCENTE MULTIDIS-

SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

PREVALECEN

B

L

DÓNDE

S O

LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA EMPRESA QUE SE VEN A LO LARGO DEL PROGRAMA.

A

ESTUDIANDO LAS INTERRELACIONES DE

P

I

FORMACIÓN INTEGRADORA

LAS

EXIGENCIA DE PLENA PROFESIONALIDAD

T

CUANTO A PARTICIPACIÓN EN EL AULA.

U

DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE

S

J

CAPACIDADES GERENCIALES COMO EN

E

O

TANTO PARA EL DESARROLLO DE LAS

REFLEXIÓN E INICIATIVA CREADORA

,

ANALIZANDO Y EVALUANDO EL RIESGO EN

O

LAS DECISIONES TOMADAS POR LOS ASIS-

I

V

TENTES A LO LARGO DEL PROGRAMA.

A T

REALIDAD EMPRESARIAL.

C

L

A

U

S

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O

O

R

I

E

NOS PERMITE AUNAR EL RIGOR INTELEC-

TUAL Y TÉCNICO CON LA PRÁCTICA DE LA

N

T

EN DEFINITIVA, UN EQUIPO DOCENTE QUE

40

MBA

M

LA DIRECCIÓN DEL PROGRAMA HA SELEC-


M

CIENCIAS SOCIALES

DIRECCIÓN DE EMPRESA

CATALÁN GONZÁLEZ, MIGUEL

CALVO IRIARTE, EMILIO

Doctor en Filosofía, Universidad de Valencia Subdirector de la Revista “El Monográfico” DE MANUEL DASÍ, FERNANDO

Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, CESEM Master en Calidad y Empresa, Florida Atlantic University (FAU) Ingeniería Industrial, Escuela de Ingeniería Técnica de Valencia Director de los Master MBA,Executive MBA y GESCO de ESIC Valencia y Murcia Director del Área de Postgrado de ESIC Valencia y Murcia GARRIGÓS FERNÁNDEZ, JUAN LUIS

MBA, Kennedy University (California) Master en Dirección de Recursos Humanos y Asesoría Jurídica, ESEM Licenciado en Derecho, Universidad Autónoma de Madrid Ex-Director de Recursos Humanos de MB España Gerente de Stemper Consultores MÍNGUEZ VELA, ANDRÉS

Doctor en Ciencias de la Educación, Universidad de Valencia Ex-Gerente de FYSA-Valencia (Grupo Alcatel) Ex-Director de Recursos Humanos de Grefusa Consultor en Organización y Recursos Humanos VALLINA VELILLA, MANUEL DE LA

Doctor en Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid Doctor en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Complutense de Madrid Master en Marketing Comunicacional, U.C.S.C Puerto Rico Master en Dinámica Industrial, U.P.A.C.E Nueva York Licenciatura en Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid Ex-Jefe Prensa de Nissan y Kubota Ex-Consultor Jefe del Grupo Tea-Cegos Profesor de la Universidad Complutense

Doctorando en Ciencias Empresariales, Universidad del País Vasco Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Bilbao. Ex-director de Análisis Sectorial de Riesgos en BBVA COHEN WAHNON, DAVID

Doctor Economía y Ciencias Sociales, Universidad Politécnica de Madrid Diplomado en Alta Dirección de Empresas, IESE Ingeniero Agrónomo, Universidad Politécnica de Madrid Socio Director de European Management Forum DE JAIME Y ESLAVA, JOSÉ

Doctor en Ciencias Económicas, Universidad Autónoma de Madrid Licenciatura en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid Licenciatura en Ciencias Sociales, Universidad de Salamanca Profesor Mercantil en la Universidad de Navarra FERNÁNDEZ DE ARROYABE, JUAN CARLOS

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid M. Phil. in Administrative Sciences, Université Bordeaux I, Bordeaux (France) MBA, Instituto de Empresa Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Zaragoza Licenciado en Ciencias Físicas, Universidad Nacional Española a Distancia Director del Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización de ESIC Investigador especializado en Organización Empresarial y Recursos Humanos FORCADELL MARTÍNEZ, FRANCISCO JAVIER

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Rey Juan Carlos Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universidad de La Rioja. Diplomado en Ciencias Empresariales, Universidad de La Rioja. Profesor Titular de Escuela Universitaria. Dpto. de Economía de la Empresa de Universidad Rey Juan Carlos Investigador especializado en Estrategias Empresariales

41


Doctor en Management, Escuela de Management, Universidad de Bath (Inglaterra) MBA, Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) MBA, Universidad de Southern (California) Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Nacional de Cuyo (Argentina)

SÁNCHEZ ÁLVAREZ, JAVIER

MBA, Universidad de Michigan (USA) MBA, Instituto de Empresas Licenciado en Derecho, ICADE Ex-Director General de Pocasa Ex-Director General de L’oréal División Gran Consumo Consultor especializado en Servicios de Marketing Estratégico y Diversificación de Negocio

GUERRAS MARTÍN, LUIS ÁNGEL

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, CUNEF Catedrático de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales en la Universidad Rey Juan Carlos Investigador especializado en Dirección Estratégica de Empresas y Diseños Organizativos HUARTE MARTÍN, SEGUNDO

Doctorando en Dirección de Empresas, Universidad Complutense de Madrid PADE, IESE Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad del País Vasco Consejero de BBVA Portugal Ex-Consejero Delegado de BBVA Portugal Director del Departamento de Dirección de Empresas de ESIC Director del Programa Executive MBA de ESIC ILUNDÁIN VILÁ, JOSÉ MIGUEL

Master of Arts Social Studies, State University of New York Certificate of Qualification Psychology, State University of New York Diplomado en Dirección de Personal, CEU Licenciado en Filosofía y Letras, Universidad de Comillas de Madrid Licenciado en Sociología Ex-Presidente de DTI Consultores de Dirección Consultor de Estrategia Empresarial y Desarrollo de la Organización

42

ECONOMÍA ÁLVAREZ MOLINA, FRANCISCO

Doctor en Ingeniería Informática, Soborna de París MBA, INSEAD Ex-Director de la Bolsa de Valencia Presidente de Ética Soluciones Financieras FREIRE RUBIO, TERESA

Doctorando en el Departamento de Historia e Instituciones Económicas. Master en Dirección Financiera, ESIC Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Responsable de Calidad de Postgrado de ESIC Profesora del Área de Grado, Postgrado y Executive Education de ESIC HERNÁNDEZ SANCHO, FRANCISCO

M

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valencia Ex-Asesor de Consellería de Economía y Hacienda de Valencia Catedrático de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Consultor empresarial PINAZO MONTERDE, RAFAEL

Doctorando por la Universidad de Valencia Master en Auditoria Financiera y en Dirección de Empresas, Universidad de Valencia Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valencia Licenciado en Derecho, Universidad de Valencia Abogado, Economista y Consultor de Empresas

MBA

FORNÉS, GASTÓN


RECIO MENÉNDEZ, MANUEL

M

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Curso Especializado en Investigación Empresarial, Harvard University Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Diplomado en Dirección y Gestión de Comercio Exterior, Centro de Estudios Comerciales Profesor Titular de la Universidad de Almería Gerente Provincial de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía

FINANZAS ÁNGEL VEGA, JOSÉ LUIS

Doctor en “Teoría de la Responsabilidad Social de la Empresa y los principios del Desarrollo Sostenible”, Universidad Politécnica de Madrid Ingeniero Agrónomo con especialidad en Economía, Universidad Politécnica de Madrid Profesor del Área de Grado, Postgrado y Executive Education de ESIC

ARACIL JORDÁ, JORGE

MBA, Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Empresariales, Universidad de Madrid Ex-Director General de USC del Grupo Onofre Miguel Ex-Director General de Corporación Dermoestética Director General del Grupo Ortíz Servicios Centrales

CAÑADAS SÁNCHEZ, ÁNGEL

Doctorando en Contabilidad y Finanzas, Universidad de Almería Master en Tributación y Asesoría Fiscal, Centro de Estudios Financieros (CEF) Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Almería Socio-Gerente y Administrador Único de la empresa Laboratorio de Análisis y Creación de Valor en la Empresa

CASADO MAYORDOMO, MANUEL

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Socio-Director de Moragos Consultoría Consultor externo de Tea-Cegos ESPEJO-SAAVEDRA EZQUERRA, JOSÉ LUIS

Doctor en Ciencias Económicas, CEU MBA, Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid Director del Departamento de Finanzas de ESIC y Director del Master de Finanzas de ESIC GANDÍA CABEDO, JUAN LUIS

Doctor en Económicas, Universidad de Valencia Profesor Titular de la Universidad de Valencia Consultor especializado en Finanzas GARAYALDE NIÑO, Mª LUISA

Master en Economía y Dirección de Empresas, IESE Licenciada en Derecho, Universidad Complutense Profesora del Área de Finanzas de la Universidad Complutense de Madrid y de la Universidad Pontificia de Comillas Directora del Área de Finanzas de ISEM Fashion Business School GÓNGORA ORTIZ DE ZUGASTI, JOSÉ

Executive MBA, IESE Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense Profesor del Instituto de Estudios Bursátiles Director de Oficina de Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona LÓPEZ SÁNCHEZ, FRANCISCO

Doctorando en Investigación Comercial y Marketing, Universidad Complutense de Madrid Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid Licenciado en Filosofía y Letras, Universidad Autónoma de Madrid Ex-Director de División del Banco Árabe Español de Madrid

43


Master para Directivos en la Gestión Internacional de la Empresa, EOI Titulada en Relaciones Internacionales, CSIC Licenciada en Derecho, ICADE Responsable para Financiación a la Exportación del Grupo HypoVereinsbank OÑADERRA SÁNCHEZ, JAVIER

Doctorando en Administración de Empresas, Universidad Politécnica de Madrid Master en Auditoria Interna, Centro de Estudios Comerciales Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Madrid Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid Socio-Director de Despacho Legal y Tributario

SANTAMARÍA GARRIDO, JUAN CARLOS

MBA, Universidad Politécnica de Valencia Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valencia Socio-Director de Factoría de Gestión Director Revista “Gestión en H” (Sector hoteles) Director General del Grupo Decágono VICENTE GONZÁLEZ, GASPAR

Doctorado en Ingeniería Master en Dirección de Empresas PDE, IESE Master en Dirección de Empresas y Marketing, EOI Ingeniero Industrial, la Escuela Técnica Superior de Madrid Ex-Director General de Navegación Aérea de AENA MARKETING

PÉREZ-CARBALLO, JUAN

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, CEU Ingeniero Industrial, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid Director General de la empresa Centro de Evaluación y Desarrollo Empresarial RAPAPORT ANDELMAN, CARLOS

Ingeniero Industrial, Universidad de Buenos Aires Director Gerente de la Fundación Alternativas Socio Director de Red Asesores Evaluación y Valoración de Empresas Ex-Director Financiero de Red Eléctrica España RIBEIRO SORIANO, DOMINGO

Doctor en Ciencias Económicas, Universidad de Valencia MBA, Universidad de Valencia Profesor de la Universidad de Valencia Consultor Empresarial

ANTÓN, ÍÑIGO

Doctor en Ciencia Política, Universidad Complutense de Madrid Licenciado en Sociología, Universidad Complutense de Madrid Director del Gabinete del Secretario de Estado, Secretaría de Estado de Comunicación, Ministerio de la Presidencia. Profesor Asociado en la Universidad Complutense de Madrid BAREA POLO, PEDRO LUIS

ROSSI PRIETO, JOSÉ MARÍA

MBA, IESE Bachelor's Degree in Economic and Business Sciences, CUNEF Spanish Corporate Finance en Ambers&Co

44

M

MBA, Instituto de Empresa Programa Superior Dirección de Ventas, ESIC Licenciado en Ciencias Biológicas, Universidad de Navarra Local Marketing Director Retail & Food Services para la marca Findus y Ardo ARROYO MARTÍNEZ, LUIS

MBA

MESA ESTEVE, NATALIA

Executive MBA, ESIC Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Sevilla Estudios de TFA (Transaction Flow Audit) en el Centro de Estudios Superior de Negocios de París Director Territorial Nueva Construcción Andalucía y Extremadura de Endesa Energía


CABALLERO FERNÁNDEZ, FRANCISCO JAVIER

M

MBA, Instituto de Empresa Ingeniero Industrial, E.T.S.I.I. de Madrid Director de Compras en el Grupo Uralita

CIRERA I SOLER, JESÚS

Master en Formación de Empresas, Consultores Españoles Advance Executive Management, London Business School Advance Executive Management, INSEAD Profesor del área de marketing y nuevas tecnologías de información para diferentes Escuelas de Negocios: ESIC, IEDE (España y Chile), IADE (UAM), Euroforum, Intras (Rep. Dominicana)

CLARK, WILLIAM A.

MBA, Instituto de Empresa Bachelor in Business Administration Director de Viapack

FERNÁNDEZ LÓPEZ-QUESADA, AGUSTÍN

Master en Dirección de Comercio Internacional, ESIC. Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC U.S. Business Studies, Florida Atlantic University (FAU) Honours Degree, Lincolnshire & Humberside. Socio-Director de Know-How Network Partnership Consulting FERNÁNDEZ BALAGUER ZALDÍVAR, GREGORIO

Licenciado en Derecho, ICADE Licenciado en Dirección de Empresas, ICADE Diplomado en Marketing y Dirección Comercial, ICADE Director Gerente de DEVELOPMENT & TRAINING GAITÁN RODRÍGUEZ, IGNACIO

MBA, Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid Director de Marketing de Hasbro Iberia

DE CALA CASTILLO, RICARDO

Doctor en Ciencias de la Información, Universidad Complutense de madrid MBA, Instituto de Empresa Miembro del Parlamento Cultural Europeo y Ex-Director General de Opera World

DELL’ ORO, LUCA

MBA, Universidad de Lausanne. Licenciado en Económicas, Universidad L.Bocconi de Milán. Socio fundador de LDO Consulting Ex-Director de Marketing de Nestlé en España y Portugal. Director de Programa del Área de Comunicación del ISM.

GONZÁLEZ SÁNCHEZ, MIGUEL

Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Politécnica de Valencia MBA, CESEM Ex-Presidente del Consejo de Administración de Exportmoble Consultor en Organización Empresarial y Marketing GUILLÉN GORBE, TOMÁS

MBA, Universidad de Valencia Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad de Valencia Presidente del Grupo Empresarial Ifedes

ESCORNE CARDONA, SEBASTIÁN

Doctor en Ciencias Económicas, Universidad de Hamburgo Graduado en Política Económica, Universidad de Hamburgo y en Economía Internacional, Institut of Tecnology de Boston. Programa Post Doctoral de Marketing y Política Comercial en la Universidad de Milán. Director del Instituto Superior de Economía Aplicada.

IÑARREA OLIVÁN, PATRICIA

Doctora de Marketing Internacional MBA, IESE Licenciada en Ciencias de la Información, Universidad de Navarra Directora de Marketing Internacional del Grupo Freixenet

45


MBA, ESADE Licenciado en Dirección y Administración de Empresas, European University Socio-Director de Marketing y Comercial MOCHALES GONZÁLEZ, GERARDO

Executive MBA, Kellog Northwestern University Chicago PDD, University of Harvard Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE Dirección del Departamento Comercial y de Marketing de ACCIONA

SÁNCHEZ VILLA, LUIS

Executive MBA, Instituto de Empresa Master en Marketing y Gestión Comercial, ESIC Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC Socio Director de la agencia de servicios de marketing Señales de Humo VALENCIA, VÍCTOR

MBA, CESEM Master en Gestión Comercial y Marketing, ESIC Licenciado en Psicología, Universidad de Valencia Director Gerente de Núñez y Gabasa Asociados PEINADOR DE JUANA, JULIÁN

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid MBA in International Business, ESCP-EAP (Paris) Master en Dirección de Marketing, ESADE Licenciatura en Filosofía y Letras, Universidad Complutense de Madrid Vicedecano del Área de Postgrado de ESIC PEREZ-PLÁ WESTENDORP, JOSÉ LUIS

MBA, Instituto de Empresa Programa de Competitividad Empresarial, London Business School Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Universidad Politécnica de Madrid Socio Director de Mercado Industria de Tea-Cegos RIVERA CAMINO, JAIME

Ph.D. en Economía Aplicada, Université Catholique de Louvain (Belgium) Doctor en Psicología, Universidad Pontificia de Comillas MBA, Université Catholique de Louvain (Belgium) MBA, Escuela de Administración de Negocios para Post Graduados (ESAN) PERU Licenciado en Psicología Licenciado en Administración de Empresas Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos

46

M

Executive MBA, Instituto de Empresa Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC Gestión de Calidad ESIC-Universidad Florida Atlantic Gerente del Grupo de Empresas Entorno y Estrategia Ex-Consejero Delegado de Nadia Valoba Consejero Delegado de Farmalife

NÚÑEZ GABASA, JOSÉ LUIS MARKETING INTERNACIONAL ADELL CALDUCH, RAMÓN

Doctor en Químicas, Universidad de Barcelona Licenciado en Económicas y Ciencias Exactas, Universidad de Barcelona Master of International Management, ESADE Director de la División Internacional de LACER Ex-Responsable del Departamento de Exportación en Dicalite Española CARNICER SOSPEDRA, DAVID

Doctor en Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad de Valencia Master en Comercio Internacional, CESEM Master en Comercio Internacional, ESIC Consultor de Comercio Exterior Cámara Comercio de Valencia Director General de Carnicer & Perete Asociados CUBILLO PINILLA, JOSÉ Mª

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid Director del Departamento Académico de Dirección de Marketing de ESIC

MBA

KEVIN, SIGLIANO


DEL RÍO ESTÉVEZ, JESÚS

M

MBA, CESEM Master en Dirección de Comercio Internacional, ESIC Diplomado en Comercio Exterior, ICEX Ejecutivo de Cuentas en Maerks España Director de la Sede Valencia de Maerks Logistics

GARZA BUENDÍA, JULIÁN

Doctor en Relaciones Internacionales, Universidad Politécnica de Valencia Master en Gestión de Comercio Internacional, ICEX Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valencia Consultor en Negociación Internacional en los mercados asiáticos Profesor del área internacional de ESIC

MÉTODOS CUANTITATIVOS CARRILLO DE ALBORNOZ Y SENRA, JOSE MARÍA

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valencia MBA, ETSI de la Universidad Politécnica de Valencia Master en Comercio Exterior, UNED Promotor e Investigador en Proyectos Europeos de I+D Socio Director de 3E, Empresa, Estructura y Estrategia FERNÁNDEZ RUBIO, GUILLERMO

MBA, Cámara Comercio Valencia Ingeniero Industrial Universidad Politécnica de Valencia Consultor Internacional área Sudamérica Socio Consultor de Diatrem

GARCÍA MENDOZA-MOLINA, ÁLVARO

Doctorando, Universidad Complutense de Madrid MBA por Instituto de Empresa Ingeniero Superior Agrónomo, Universidad Politécnica de Madrid Licenciado en Economía, Universidad Complutense de Madrid Consultor especializado en Comercio Internacional y de Distribución Profesor en la Universidad Politécnica de Madrid y Universidad Antonio de Nebrija

GONZÁLEZ LÓPEZ, FRANCISCO

MBA, ESEM Master en Marketing y Gestión comercial, ESEM Diplomado en Marketing, ESEM Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Autónoma de Madrid Director 4PL (Península Ibérica y Latino América)

JURADO MADICO, JUAN ANGEL

MBA Boston College, Chestnut Hill, Mass (USA) Licenciado en Derecho y Empresariales, ICADE Director de Financiación y Administración de Ingeniería y Construcción

GIMÉNEZ DÍAZ-OYUELOS, EMILIO

Ingeniero Industrial, Escuelas Técnicas Superiores de Madrid y Barcelona Diplomado, Escuela de Organización Industrial Ex-Director Adjunto al Presidente de la empresa Santa Bárbara del Grupo Sepi Ex-Director Corporativo de la Empresa Nacional Bazán de Construcciones Navales Militares Ex-Director Corporativo de Izar Construcciones Navales Profesor del Área de Postgrado de ESIC Consultor especializado en Management MARTÍNEZ JOSÉ, JOSÉ AGUSTÍN

Doctor en Psicología, Universidad de Valencia Master en Distribución Comercial, Universidad Luis Vives Valencia Ex-Director del Departamento de Marketing de la Universidad de Valencia Ex-Director General de Copcar Director Adjunto General Grupo Madeplax

47


BERMEJO FERRER, JOSÉ LUIS

MBA Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Económicas Universidad de Valencia Ex-Director Gerente Grupo Correo Prensa Española Socio Director del Grupo Bricohouse BLANES MONLLOR, FRANCISCO

MBA por Instituto de Empresa Master en Dirección de Producción y Logística, EOI Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Valencia Gerente QBConsulting Internacional CALATAYUD LESAGA, MIGUEL

Executive MBA, Universidad Pontificia de Comillas Master en Finanzas, ESIC Master en Logística por Instituto Catalán de Logística (ICIL). Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Pública de Navarra Supply Chain-Operations Director de Ultracongelados Virto S.A. COSTA VAYÁ, VICTOR

Doctor en Química Industrial, Universidad de Valencia Executive MBA, ESIC Responsable de I+D en UBE Corporation Europe OTAMENDI FERNÁNDEZ DE LA PUEBLA, JAVIER

Doctorado por el Programa de Tecnologías Industriales, Universidad Politécnica de Cartagena Master de Ingeniería Industrial y Empresa, Oklahoma State University Bachelor of Science en Ingeniería Industrial y Empresa, Oklahoma State University Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Complutense de Madrid Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos Consultor especializado en Producción y Logística

48

PÉREZ RIVERO, CARLOS ALBERTO

Doctorando, Universidad Politécnica de Madrid Ingeniero Agroindustrial, Universidad Politécnica de La Habana Cuba Director de Operaciones del Grupo IMF (Instituto Madrileño de Formación) PESCADOR VALLEJO, ELIA

Executive MBA, ESIC Ingeniero Superior en Telecomunicaciones, Universidad Politécnica de Zaragoza Product Manager Miarco PUERTO SÁEZ, EDUARDO

Executive MBA, ESIC Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Valencia Director de Producción del Grupo Prado Cervera SORET LOS SANTOS, IGNACIO

Doctorando en Sistemas de Información, Universidad Rey Juan Carlos Ingeniero de Telecomunicaciones, Universidad Politécnica de Madrid Licenciado en Dirección y Administración de Empresas, Universidad Politécnica de Madrid Diplomado en Control de Calidad y Estadística, CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid Diplomado en Planificación y Control de Proyectos, CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid Profesor del Área de Grado, Postgrado y Executive Education de ESIC

MBA

OPERACIONES

M


RECURSOS HUMANOS

M

BELTRÁN GARCÍA, EVA

Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos, ESIC Diplomada en Administración y Gestión de Empresas, Universidad Complutense de Madrid Recruitment&Training Manager de Kellogg’s España

MUÑIZ FERRER, RAQUEL

Master de Estudios Jurídicos y Económicos de la Unión Europea, Universidad de París Licencida en Derecho, Universidad Complutense de Madrid Profesora de Ilustre Colegio de Abogados de Madrid y Fundación Sagardoy Abogado Asociado en Sagardoy Abogados PALOMO VADILLO, Mª TERESA

CARRIÓN MAROTO, JUAN

Doctorando en Dirección de Empresas, Universidad Complutense de Madrid MBA, ESIC Programa de Desarrollo Directivo PDD, IESE Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Ingeniero Superior en Informática, Universidad Politécnica de Salamanca Socio Director de Walker y Alker Newman (Consultoría Estratégica y de Recursos Humanos)

GARCÍA LOZANO, MIGUEL ÁNGEL

Licenciado en Derecho Director de Recursos Humanos del Grupo Daimler Chrysler España

LÓPEZ-VILLALTA MARTÍNEZ, JAVIER

Executive MBA, Instituto de Empresa Master en Dirección de Recursos Humanos, EOI Master en Dirección de Marketing, CEU Licenciado en Filosofía y Letras, Universidad de Salamanca Licenciado en Psicología, Universidad de Salamanca Profesor de Programas Master en la Universidad Carlos III de Madrid Consultor especializado en recursos humanos

MARÍ CASAÑ, JOSÉ JOAQUÍN

MBA en Dirección de los Recursos Humanos, I.S.E. Licenciado en Derecho, Universidad de Valencia Director del Grupo Organización y Personas de RH Asesores

Doctora, Universidad Rey Juan Carlos Licenciada, Psicología Industrial por Universidad Complutense de Madrid Profesora del Área de Grado, Postgrado y Executive Education de ESIC Consultora especializada en las Áreas de Management y Recursos Humanos PATRICIO JIMENEZ, DANIEL

Doctor en Derecho, Universidad Complutense de Madrid Licenciado en Derecho, CEU Executive MBA, Instituto de Empresa Ex-Director de Gestión y Recursos Humanos del Hospital Universitario Gregorio Marañón Profesor de ICADE TRULL, HENRY

Licenciado en Sistemas Informáticos, Universidad de Wolverhamtton Diplomado en Matemáticas, Estadística e Informática, Universidad de Greenwich (Inglaterra) Ex-Director de Investigación para IDC España Profesor del área de Postgrado de ESIC Consultor especialidad en Marketing y Recursos Humanos URCOLA TELLERIA, JUAN LUÍS

MBA, Universidad de Deusto Master en Dirección de Marketing y Recursos Humanos, ESCA Licenciado en Ciencias Económicas, UNED Ex-Director de Recursos Humanos y Comunicación de la Caja de Ahorros de Gipuzkoa-Kutxa Consultor y Formador de Directivos

49


Master en Dirección de Recursos Humanos, ICADE Licenciado en Filosofía, Universidad Complutense de Madrid Licenciado en Psicología, Universidad Complutense de Madrid Consultor especializado en Recursos Humanos VARELA ORTIZ, MARIAM

Doctora en “Inteligencia Emocional”, Universidad de Bircham (USA) Doctorando por en Organización de Empresas, Universidad Complutense Master en Recursos Humanos, Universidad Libre (Bruselas) Bachelor in Business, Universidad Central de Iowa Socia de Asesoramiento C.A.E.C

SISTEMAS DE INFORMACIÓN BURRUEZO GARCÍA, JUAN CARLOS

MBA en Dirección de Empresas, EOI Licenciado en Ciencias Empresariales, Universidad de Murcia Ex-Director Consultoría PricewatherhouseCoopers Director General BG Knowman COLORADO, LUIS

MBA, IESE Ingeniero Naval, Universidad Politécnica de Madrid Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid Director Desarrollo Comercial de “la Caixa” LÓPEZ TENORIO, PABLO JOSÉ

Master en Sistemas de Información como Herramienta de Gestión del Negocio, Instituto Superior de la Energía Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, ESIC Experto Universitario en Análisis de Datos en Investigación Social y de Mercados, Universidad Complutense de Madrid Diplomado en Estadística, Universidad Complutense de Madrid Gestor Marketing Estratégico e Investigación en Repsol YPF 50

PARDO, FERNANDO

Doctor Ingeniero en Telecomunicaciones Profesor del Área de Postgrado y Executive de ESIC Ex-Socio de PricewaterhouseCoopers VALLET SAAVEDRA, GEMMA

Doctora en Comunicación, Universidad de Barcelona Licenciada en Ciencias de la Información, UAB Master en Comercio Electrónico y Postgraduada en Comunicación Audiovisual. Creative & Brand Consultant de DareStep Interactive Agency of CapGemini Ex-Ejecutiva de cuentas en SCPF

MBA

VEGA ANTOLIN, RAMÓN

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Como complemento de la formación académica ESIC cree de vital importancia el contacto del participante del MBA con el mundo empresarial. Mediante una serie de conferencias al participante del MBA le facilitamos esa cercanía a la realidad empresarial. Algunos de los invitados a las últimas conferencias se muestran a continuación:

ALONSO SANPEDRO, ANTONIO

Socio Director de Líder Coaching. FERNÁNDEZ GÓMEZ, DAVID

Ex-Director de Marketing de Janssen-Cilag España Director de Marketing de Nunhems Spain FLORES BAS, FERNANDO

Ex-Director General de Endesa, Rodilla y Gillette HERNÁNDEZ-ROS OTAMENDI, ANA

Ex-Vicepresidente del Área de Fusiones y Adquisiciones de Société Génerale

SANTOS BLANCO, ÁNGEL LUIS

Director Financiero de Arbatax, Emisiones Audiovisuales Ex-Director de Gestión Contable de Televisión Española Gerente de Control Interno de Vía Digital SENENT SALES, CARLOS

Ex-Director General Adjunto del BBVA Ex-Director de Banca Privada Global BBVA Ex-Presidente de BBVA Cartera SIMCAV WEITZ, MARIO ALEJANDRO

Consultor del Banco Mundial LUENGO MESA, ALFREDO

Dirección Corporativa de Renfe MUÑOZ SÁNCHEZ, JOSEFA

Directora del Despacho MS&Asociados ROVIRA RUIZ, JAVIER

Ex-Director General de Neck Child Ex-Director de Marketing y Desarrollo de Estrategias en Pepsico Socio-Director de Know-How Network Partnership Consulting

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ZURRIAGA CLAVEL, DANIEL

Director Comercial de Cable Europa (ONO) Ex-Director de Proyectos y Alianzas de Vodafone

EMBA

EN CONTACTO CON EL MUNDO EMPRESARIAL


EMBA Executive MBA NETWORKING

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[networking]

El desarrollo y mantenimiento del networking es para las escuelas de negocio una de las variables más relevantes. En ESIC, nuestra larga trayectoria e implantación geográfica, con presencia propia en trece localizaciones nacionales y una internacional y estratégicas implantaciones internacionales a través de nuestros acuerdos, nos ha permitido ofrecer a nuestros colectivos una amplia red de conexiones. Desde nuestra escuela de negocios, entendemos el networking como una constante retroalimentación entre el mercado y ESIC. Alumnos y antiguos alumnos que salen al mercado empresarial, crecen y nos hacen crecer, regresan a la escuela como profesores o como colaboradores. Establecemos relaciones institucionales que favorecen el entorno y las carreras profesionales de nuestros antiguos alumnos.

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En ESIC contar con un networking activo nos permite desarrollar en mejores condiciones la actividad profesional. ESIC apuesta por la construcción y gestión de una red de contactos profesionales que generen valor a largo plazo. Para articular esta estrategia y ampliar la red de contactos y de información, la escuela creó una plataforma en Internet (eriete. com) que sirve para facilitar la ínter actuación entre nuestros colectivos, permitiendo a los antiguos alumnos obtener contactos de profesionales, potenciales clientes, patrocinadores, etc. que tienen en común haber pasado por nuestras aulas.


Las características y el perfil senior de los participantes suponen una plataforma de indudable interés para los que deciden emprender esta aventura en el conocimiento, no sólo por el enriquecimiento profesional y personal sino que además permite establecer unos contactos de inestimable valor entre profesores, participantes, conferenciantes y empresas vinculadas a nuestro entorno y que comparten los mismos intereses e inquietudes

Los participantes en nuestros programas MBA podrán establecer relaciones con otros altos directivos, que como ellos mismos se enfrentan cada día a la toma de decisiones trascendentales para su empresa y su futuro. Poder compartir y consultar sus experiencias favorece los escenarios en la toma de decisiones. Además, la realización de cualquiera de nuestros programas MBA sirve de puente de acceso a la asociación de antiguos alumnos de ESIC, una comunidad formada por más de 25.000 profesionales.

ESIC también fomenta el networking a través de conferencias, reuniones profesionales, charlas, coloquios, visitas culturales, encuentros... Todas ellas, actividades que enriquecen el entorno profesional de nuestros antiguos alumnos. Sólo en 2006 más de 7.000 personas participaron en más de 250 actividades organizadas por la asociación de antiguos alumnos y por el área de Executive Education de ESIC.

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