Page 1

NAMA : Erwin Putra NIM

: 1401074975

CLASS : 07 PBM “Overview of the e-business strategy framework�

Tantangan utama dalam perumusan strategi e-bisnis 1.Strategi berkaitan dengan arah jangka panjang perusahaan 2. Strategi berkaitan dengan rencana keseluruhan untuk menyebarkan sumber daya, Bahwa sumber daya sumber daya yang memiliki perusahaan. 3. Strategi memerlukan kesediaan untuk membuat trade off, memilih antara Arah yang berbeda dan cara yang berbeda antara sumber daya menyebarkan. 4.Strategi adalah tentang mencapai posisi unik pesaing vis s vis. 5.Tujuan Central strategi adalah untuk mencapai kompetitif yang berkelanjutan Keuntungan atas saingan dan dengan demikian untuk memastikan keuntungan abadi

Suatu pendekatan sistematis terhadap perumusan strategi e-business


Analisis Strategis 

analisis eksternal Tujuan dari analisis eksternal adalah untuk mendapatkan pemahaman tentang perkembangan eksternal yang mungkin berdampak pada e-bisnis strategi perusahaan kami. pada tingkat agregat analisis eksternal makro mengacu pada luas lingkungan seperti perubahan teknologi, pembangunan ekonomi perubahan sosial.



analisis internal Tujuan dari analisis internal adalah untuk memahami sumber daya kunci dan kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk melaksanakan atau mempertahankan sebuah strategi bisnis yang spesifik.

Strategic Direction Setelah mendapatkan pemahaman yang jelas tentang perusahaan characateristics, kita datang keputusan penting dari memilih arah strategis: 1. Posisi kepemimpinan biaya dimana perusahaan bersaing atas dasar harga rendah. 2. Posisi dibedakan mana perusahaan bersaing atas dasar produk dan layanan unggulannya

Membuat analisis untuk perusahaan nyata menggunakan tabel di atas

Summary chapter 2  

Name : Erwin Putra / 1401074975