CSR Check

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MISURARSI PER CRESCERE È IL MOMENTO DI FARLO!


Aumento della riconoscibilità delle proprie azioni

Messa a sistema di tutte le iniziative di responsabilità sociale

Maggior commitment da parte dei dipendenti e collaboratori

Maggior engagement degli stakeholder

Maggiore apprezzamento degli utenti e/o dei clienti

Maggiore attrattività per gli investitori finanziari

Rafforzamento della brand reputation

Sostegno per il percorso di best in class


CHI PUÃ’ SCENDERE IN CAMPO? RESPONSABILI E SOSTENIBILI


 Possono candidarsi e accedere alla procedura di valutazione, misurazione e riconoscimento dell’impegno negli ambiti della CSR e della Sostenibilità tutte le imprese e le organizzazioni pubbliche e private che hanno deciso di implementare concretamente i principi e le regole della “responsabilità sociale” e hanno operato in modo sostenibile in ottica integrata: sociale, economica e ambientale  La misurazione del “grado di responsabilità sociale” viene condotta attraverso 6 famiglie di set di indicatori


LE REGOLE DEL GIOCO UN PERCORSO IN 4 FASI


fase 1 Richiesta di Candidatura per la valutazione Richiesta dell’Organizzazione per partecipare al processo di valutazione dell’impegno per la Responsabilità Sociale e la Sostenibilità:  Sottoscrizione di un impegno formale, dopo aver concordato tipologia ed entità delle prestazioni necessarie, definizione delle tempistiche  Presentazione all'Organizzazione del “modello” del Rapporto di autovalutazione.


fase 2 Rapporto di Autovalutazione e audit di riscontro  Predisposizione in area riservata del Rapporto di “autovalutazione” da parte del Responsabile indicato dall’Organizzazione, secondo gli standard presenti nell'apposito "Regolamento Tecnico" fornito contestualmente all'avvio lavoro

 Valutazione e analisi documentale dei dati e delle informazioni contenute nel Rapporto di Autovalutazione da parte degli auditor  Visita in sito da parte di un team di Auditor per verificare un campione rappresentativo di processi, informazioni e dati indicati nel Rapporto di Autovalutazione.


fase 3 Rilascio “marchio”

 Esame dell’intero dossier, con il riscontro degli Audit da parte dei partner accademici  Rilascio di un Rapporto personalizzato, dell’attestazione del livello raggiunto e delle modalità per l’uso del “marchio”  Inserimento dell’organizzazione nel Ranking di CSR Check


fase 4 Mantenimento

 L'Organizzazione può prenotare il rinnovo della certificazione che viene svolta annualmente attraverso audit e verifiche circa il mantenimento delle condizioni e dei requisiti che hanno consentito il rilascio del “marchio”.


LE 6 MACRO-AREE LA MISURA DELL’IMPEGNO



 Codici Etici e di comportamento condivisi con dipendenti e collaboratori esterni  Attività dedicate alla formazione su aspetti legati ai temi fondamentali della responsabilità sociale  Misurazione e monitoraggio del “clima aziendale”  Azioni per il welfare ed il benessere dei dipendenti


 Politiche per la sostenibilità e la responsabilità sociale

 Adozione di modelli di organizzazione, gestione e controllo

 Adozione e attuazione di un Codice Etico/Codice di comportamento  Sistema di gestione ambientale  Sistema di gestione della sicurezza e salute sui posti di lavoro  Sistema di gestione della qualità  Sistema di gestione degli illeciti e della corruzione


Attività di sostenibilità e di responsabilità sociale rivolte e/o co-progettate per e con il territorio nel quale l'azienda opera

Attività di sostenibilità e di responsabilità sociale rivolte e/o co-progettate per e con altri soggetti del settore pubblico, privato e no profit

Attività di sostenibilità e di responsabilità sociale rivolte e/o co-progettate con la catena di fornitura

Attività di sostenibilità e di responsabilità sociale che coinvolgono i dipendenti come volontari

Adesione ad iniziative volontarie di promozione e adozione di pratiche di sostenibilità e di responsabilità sociale nell'azienda


 Gestione della relazione con i clienti/utenti  Gestione della relazione con i dipendenti

 Gestione della relazione con gli azionisti  Gestione della relazione con i fornitori

 Gestione della relazione con la società civile  Gestione della relazione con i mass-media

 Gestione della relazione con le istituzioni pubbliche


 Comunicazione e diffusione all'esterno dell'azienda delle azioni di sostenibilità e di responsabilità sociale

 Comunicazione e diffusione all'interno dell'azienda delle azioni di sostenibilità e di responsabilità sociale  Adozione del Bilancio sociale/Bilancio di sostenibilità  Diffusione del Bilancio sociale/Bilancio di sostenibilità


 Integrazione della sostenibilità e della responsabilità sociale nella strategia aziendale  Adozione approccio risk-based per la formulazione della strategia e la definizione degli interventi di sostenibilità e di responsabilità sociale  Modalità di pianificazione degli interventi/azioni di sostenibilità e di responsabilità sociale  Definizione e assegnazione di obiettivi di sostenibilità e di responsabilità sociale  Sistema di misurazione degli interventi/azioni di responsabilità sociale  Attività di monitoraggio e verifica dei risultati  Orientamento al miglioramento continuo


PIÙ PUNTEGGIO, PIÙ VALORE IL GOLDEN RANGE


Se a seguito di riscontro dell'analisi del Rapporto di Autovalutazione le organizzazioni conseguono un punteggio ≥ 55/100, ottengono il “MARCHIO” ed entrano in una sorta di “GOLDEN RANGE” che presenta cinque livelli di intensità, individuati da cinque differenti colori, corrispondenti alla diversa “maturità” – in termini di quantità e qualità dell’impegno concretamente profuso – di responsabilità sociale.

GOLDEN RANGE



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