Page 1

NIEUWSBRIEF

DECEMBER 2016


Rusteloos ondernemen Antwoordt u ook steevast ‘druk’ op de vraag hoe het met u gaat? Altijd en overal bereikbaar, lunchpauzes die onder druk staan en huishoudens onder stress. Ook onze vrije dagen plannen we propvol en we hebben steeds meer moeite met niets-doen. In deze gloednieuwe nieuwsbrief leest u hoe prof. dr. Ignaas Devisch, hoogleraar ethiek, filosofie en medische filosofie, hierover denkt. Hij gaat dieper in op het verschil tussen rusteloosheid en onrust en deelt met u zijn visie over het ‘time is money’-principe en de vervaging tussen arbeid en vrije tijd. Verder blikken we terug op een aantal EROV-activiteiten en laten we u ook kennismaken met ons divers voorjaarsprogramma waarmee we elk van u hopen te inspireren. We wensen u alvast veel leesplezier! Brecht Carels, Jozef Dauwe, directeur gedeputeerde voorzitter

COLOFON

2

Economische Raad voor Oost- Vlaanderen, Woodrow Wilsonplein 2, 9000 Gent | +32 9 267 86 10 | info@erov.be | www.erov.be Verantwoordelijke uitgever: gedeputeerde Jozef Dauwe, voorzitter EROV nieuwsbrief Ontwerp: Magelaan Fotografie: Nik Vermeulen, Fotogenik, Mix Verkouille, Fotomix


4 Inspireren Rusteloosheid 7 Jong ondernemerschap stimuleren Eureka, ik onderneem! 8 Streekproducten Lekker Oost-Vlaams 9 Handelskernen De detailhandelaar in beeld 10 Fotoverslagen Events 12 Agenda


PLEIDOOI VOOR MEER RUSTELOOSHEID

Prof. dr. Ignaas Devisch, hoogleraar ethiek, filosofie en medische filosofie, kwam op 8 december 2016 spreken op ons seminarie over gezondheid en ondernemen. Onderwerp van de avond was rusteloosheid, ook de titel van zijn nieuw boek. Professor Devisch kon ons overtuigen dat rusteloosheid een positief gegeven is en dat onze zoektocht naar balans vaak overbodig is.

Wat inspireerde u om dit boek te schrijven? Devisch: “Ik hoor mensen steeds klagen over hun drukke leven, maar ondertussen doen ze lustig voort. Waarom klagen we dan, vroeg ik me af? Willen we aangeven dat er teveel op ons afkomt of vinden we het best fijn om het zo druk te hebben? Dat onze drukke levens een ‘probleem van vandaag’ zijn, vind ik getuigen van een oppervlakkigheid in de analyse. Ik dook 4

EROV nieuwsbrief

de geschiedenis in en zag dat het vroeger niet beter was. Wij zijn rusteloze wezens. Maar begrijp me niet verkeerd, dat zie ik juist als een heel positief gegeven. In mijn boek maak ik een onderscheid tussen rusteloosheid en onrust. Onrust ontstaat vanuit het gevoel van opgejaagdheid, te veel te doen hebben binnen een voorziene tijd. Terwijl ruste­loosheid voor mij de drive is om iets te doen in je leven. Dat kan op professio-

neel vlak, maar ook het nastreven van hobby’s of zorgen voor kinderen of kleinkinderen hoort hieronder.”

Hoe past de term burn-out binnen uw verhaal over rusteloosheid? “Burn-out is een moeilijke categorie omdat we hem zo veelzijdig inzetten. Enerzijds

heeft het te maken met ‘te druk en te veel’. Het idee hebben dat wat je doet geen verschil meer uitmaakt, hoe hard je ook werkt. Hierdoor raak je uitgeput en gefrustreerd. Anderzijds denk ik dat veel mensen een burn-out krijgen omdat wat ze doen volledig buiten hun passie ligt. Zulke mensen hoor je


“Veel mensen krijgen een burn-out omdat wat ze doen volledig buiten hun passie ligt”

bij een glaasje teveel vaak zeggen: ‘Ik had altijd fietsenmaker willen worden, maar ik moest van mijn ouders dit en dat’. We zijn er dus zowel persoonlijk als economisch bij gebaat dat mensen in een functie terechtkomen die aansluit bij hun eigen interesses. We doen heel veel omdat we denken dat we het moeten doen en we jagen heel veel normen na, terwijl die eigenlijk niet de onze zijn. ”

Is het belangrijk om een goede work-life balance te hanteren? “Onze hele ontspannings­ industrie is gebaseerd op ‘in balans zijn’, maar hoe komt het toch dat wij vinden dat ons leven in balans moet zijn? Als ik iets bijzonder graag doe en ik overdrijf daar totaal in dan ben ik helemaal niet in balans. Neem die passie weg en geef me een 9 to 5-job die wel ‘in balans is met mijn privéleven’ en ik verveel me stierlijk. Die balans lijkt een kunstmatige opgave te zijn. Net hetzelfde met rust vinden. We mogen dat niet als nieuwe maat-

schappelijke plicht opleggen. Wie in het weekend werkt en niet aan yoga doet of op ontspannings­retraite gaat, is niet per se fout bezig. Nogmaals, rusteloosheid betekent datgene doen wat je graag doet en hoe meer je job aansluit bij wat je graag doet, hoe minder je het gevoel zal hebben dat je moet compenseren met iets anders.”

Maar wat dan met de vervaging tussen arbeid en vrije tijd? “Vroeger sloot de fabrieks­ poort om 17 uur en je werk voor die dag zat er op. We evolueren echter naar een december 2016

5


“Rusteloosheid betekent datgene doen wat je graag doet en hoe meer je job hierbij aansluit, hoe minder je het gevoel zal hebben dat je moet compenseren met iets anders.”

An De Sutter, Administratief directeur Technocon bvba:

‘Druk druk druk … Ik probeer hetgeen me energie onttrekt te vermijden, en ga voor wat me energie geeft.’

6

EROV nieuwsbrief

tijd waarin arbeid nooit stopt. We vinden het allemaal fantastisch om een smartphone te krijgen van het werk, maar die instrumenten doorkruisen de sferen arbeid en privé met groot gemak, wat maakt dat we ‘s nachts om 12 uur nog e-mails beantwoorden. We hebben ervoor gestreden om structuren af te schaffen die ons zeggen wat we moeten doen en we spreken graag over ‘flexibiliteit’, maar die flexibiliteit mag je niet onderschatten. In vergelijking met honderd jaar terug wisselen we veel meer van job, relatie en hobby; we verhuizen vaker; hebben meer wisselende vriendschappen en dat vinden we fijn. Vrijheid

is geniaal, maar zorgt er ook voortdurend voor dat jij je moet afvragen wat voor jou de juiste keuze is, wat leidt tot keuzestress. Want we hebben slechts één leven waar we het maximum willen uithalen, want dat is volgens ons de definitie van een goed leven.”

Hoe staat u tegenover het ‘time is money’-principe? “Dat beschouw ik als deel van de onrust. Want hier ga je uit van het principe dat wanneer je rust, je geld verliest, waardoor de tijdsdruk op de dagelijkse structuur enorm toeneemt en dan dreig je toch de pedalen te verliezen. Als elke activiteit wordt gereduceerd tot ‘hoe snel ben ik ervan af’, dan sta je niet meer stil bij wat je doet en loop je jezelf voorbij. Je kan een activiteit pas goed doen, wanneer die je inhoudelijk stimuleert. Iets enkel voor het geld doen, is zeker niet de juiste houding. Dat zie je ook vaak bij ondernemers die starten met een goed idee en vervolgens enorm succesvol en winstgevend worden. Na tien jaar geven ze er vaak de brui aan, verkopen ze hun idee en starten met iets nieuws.”

Heb je advies voor onder­ nemers die iets willen veranderen aan hun drukke leven? “Ik heb mijn boek vooral niet opgesteld om adviezen te geven. We leven in een moderne maatschappij met een spanningsveld tussen te veel te doen hebben en de schrik voor verveling. De maatschappij heeft geen remmende factoren ingebouwd om ons drukke leven te stoppen. De fabriekspoorten staan altijd open. Het is dus aan onszelf om te beslissen: ‘tot hier en niet verder’. We moeten vooral leren beseffen dat we de perfectie niet hoeven na te streven in ons leven, want dan zijn we gedoemd om ongelukkig door het leven te gaan. Het is voor de mens echter moeilijk om de controle te lossen en het idee dat we meer hadden kunnen doen blijft ons achter­na jagen.”


EUREKA: IK ONDERNEEM!

Het toneelstuk ‘Eureka, Ik onder­neem’ laat laatstejaars in het secundair onderwijs nadenken over ondernemen. We tonen de leerlingen aan dat ondernemen voor iedereen is weggelegd, zolang je genoeg lef en zelfvertrouwen hebt én risico’s durft nemen! Op een interactieve manier en in een taal die de studenten aanspreekt, nemen we het publiek op sleeptouw.

Het stuk werd negenmaal opgevoerd in vijf steden in onze provincie, voor meer dan 1.900 leerlingen (goed voor één op zeven laatstejaars in Oost-Vlaanderen). Na de voorstelling getuigt een jonge ondernemer over zijn of haar eigen opstart­ ervaringen, zodat de leerlingen een echt voorbeeld uit de praktijk zien. De uitdagingen en drempels, maar vooral ook de leuke kanten van het ondernemen, komen aan bod. Jonge ondernemer Lode Claus van Kruiden Claus uit Kruishoutem:

 voorstellingen aantal leerlingen = 1.911 aantal scholen = 42 Spreiding leerlingen per gemeente/stad:

“Ondernemen is een kwestie van durven en doen! Ik toon jongeren graag dat ondernemen ook kan op jonge leeftijd.”

163

Beveren Assenede

54

Maldegem

260 Eeklo

Kaprijke

18

Stekene

Zelzate

Waarschoot

MoerbekeWachtebeke Waas

155

Sint-Niklaas

34

Evergem

109

9

16

Zele

Gent

Laarne

81

SintMartensLatem De Pinte

23

16

Hamme

280 Destelbergen

Nevele

Temse 10

Waasmunster

Lokeren

Lochristi

Lovendegem Aalter

Deinze

Sint-GillisWaas

Melle 26 17

Wetteren

Berlare

Dendermonde

Wichelen

Merelbeke

Lebbeke

Buggenhout

Lede

Eke-Nazareth Zulte

Oosterzele

Gavere

Erpe-Mere

Aalst 315

Kruishoutem Zwalm

24

Oudenaarde

78

Zottegem

Haaltert Herzele

Horebeke

Maarkedal Kluisbergen

Ninove

35

Brakel

Geraardsbergen

192 Ronse

Leerling Sarah Mouloudi (Leiepoort Sint-Vincentius te Deinze):

“De voorstelling geeft je zin om zelf te ondernemen. Ook de jonge ondernemer die zijn getuigenis bracht, was zeer goed.” december 2016

7


LEKKER OOST-VLAAMS

Ambassadeur Lekker Oost-Vlaams, Christ Schepens, De Feestarchitect

Woensdag 23 november 2016 huldigden we voor het eerst negen ambassadeurs Lekker Oost-Vlaams tijdens de Horeca Expo beurs! Wij vroegen aan gloednieuwe ambassadeur, Christ Schepens van traiteur De Feestarchitect, wat dit ambassadeursschap voor hem betekent.

Christ Schepens, proficiat met je ambassadeurschap! Waarom kies jij voor streekproducten bij je catering? Schepens: “Ik ben een halve boerenzoon, mijn grootouders waren boeren en wij hebben thuis een zeer klassieke keuken gekend. En die is eigenlijk nog steeds de beste. We hebben altijd heel traditionele producten gebruikt en toen we begonnen met conceptcatering bij de Feestarchitect was er

8

EROV nieuwsbrief

een periode van verschillende buitenlandse trends. Het vlees moest uit Ierland, Argentinië en zelfs Japan komen. Maar eigenlijk keren wij altijd terug naar onze eigen goede entrecote. We hebben zoveel goede producten van eigen bodem, zoveel die eigenlijk een beetje vergeten werden en waar we amper nog mee werken. Dat proberen we nu te veranderen.”

OP ZOEK NAAR EEN ORIGINEEL EINDEJAARSGESCHENK? Neem een kijkje op www.grootvleeshuis.be

Wat vinden jullie van het ambassadeursschap? Gaan jullie er actief iets mee doen? “Ja, zeker en vast. We pakken er sterk mee uit dat we nu ambassadeur Lekker OostVlaams zijn. Het is eigenlijk een stimulans voor ons om meer en meer te werken met streekproducten. Ook onze klanten appreciëren het nu al enorm dat wij de lokale producten bovenaan de kaart zetten. Het zal voor ons een hulpmiddel zijn om hen hiervan

FOODTRUCK LEKKER OOST-VLAAMS We trekken deze eindejaarsperiode de hele provincie rond met onze foodtruck. Ontdek er de verhalen achter de streekproducten, proef het lekkers of koop er een origineel geschenkje. Meer info op www.lekkeroostvlaams.be

blijvend te overtuigen. Wij zijn een conceptcatering, dus wij moeten luisteren naar onze klanten en uiteindelijk doen wat zij vragen. Dus als de klant echt iets wilt uit de exotische keuken, dan moeten wij dit uitvoeren. Wat wel leuk is, is dat je altijd lokale producten kan combineren met exotische recepten.”


DE DETAILHANDELAAR IN BEELD

“Investeren in een leuke sfeer tijdens het winkelen is erg belangrijk.”

Wat is het profiel van de detailhandelaar in Oost-Vlaanderen? Wat zijn zijn bekommernissen en hoe kan een gemeente­ bestuur de detailhandel ondersteunen? We vroegen het aan 525 handelaars.

EROV ontwikkelde samen met de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit Gent een online handelaars­ enquête. De gemeenten Merelbeke, Dendermonde, Wachtebeke, Ninove en Evergem gingen met deze enquête aan de slag en polsten naar de mening van hun handelaars. Waarschoot en Knesselare volgen nog. Voor een gemeentebestuur is deze informatie cruciaal bij het uitwerken van hun visie of het opzetten van acties ter ondersteuning van de detailhandel.

DE HANDELSZAAK De meerderheid van de handelszaken zijn meer dan tien jaar actief. Het handels­pand is in hoofdzaak eigen­dom van de handelaar, slechts weinigen huren een pand.

De handelaars geven aan dat hun klanten in de gemeente wonen en hoofdzakelijk met de wagen naar de winkel komen. Opvallend is dat 85% van de handelaars de economische toekomst van zijn zaak neutraal tot positief inschat.

EEN GOEDE HANDELSKERN De handelaars hechten groot belang aan de sfeer tijdens het winkelen en verwachten dat de gemeente hierin investeert, bijvoorbeeld via de inrichting van winkelstraten of de dorpskern. Daarnaast worden verkeershinder, veiligheid en uitstalruimte op de stoep als de meest voorkomende knelpunten opgesomd.

DE VRAAG AAN DE GEMEENTE Naast investeringen in een aangename winkelsfeer, verwachten de handelaars van de gemeente vooral inspanningen qua mobiliteit. Een vlot parkeerbeleid op maat van de consument en verkeersveiligheid staan hoog op de agenda. Maar ook de mogelijkheid tot vlot laden en lossen vormt een belangrijk aandachtspunt.

Facts & figures 21% starters (zaak van 0 tot 5 jaar) 27% van de handelaars huurt een handelspand 77% vindt de huurprijs normaal tot laag 75% van de klanten wonen in de gemeente 85% van de handelaars schat de economische evolutie van hun zaak eerder positief in

NOOD AAN OVERLEG Slechts de helft van de handelaars blijkt aangesloten bij een handelaarsvereniging. Dit verklaart mee waarom handelaars overleg, inspraak en rechtstreeks contact met de lokale beleidsverantwoorde­ lijken zeer belangrijk vinden.

Op basis van de resultaten van de handelaarsenquêtes, formuleert EROV beleidsaanbevelingen en begeleiden we gemeentebesturen in het uitwerken van een detail­ handelsbeleid.

OOK INTERESSANT VOOR UW GEMEENTE? Contacteer ons en we gaan samen aan de slag. december 2016

9


HOU JE HOOFD ERBIJ!

10

EROV nieuwsbrief

Een eerste kracht aanwerven is een mijlpaal voor iedere zelfstandige. Op 17 november vernamen de aanwezigen alles over de eerste aanwerving van jobstudenten, tijdelijke krachten en vaste werknemers. Een initiatief i.s.m. Syntra Midden-Vlaanderen.

EPC BEDRIJFS­ BEZOEK

Op 13 oktober verbaasde Eco Print Center (EPC) in Lokeren met zijn technologische innovatiekracht, onder meer via de rotatiepersen die zowel kranten als magazines drukken. Daarenboven gaat EPC erg milieuvriendelijk te werk.


NETWERKDAG

De netwerkdag van EROV Netwerk Ondernemen bracht ons dit jaar in Temse. Op 15 september testten de vijftig deelnemers de elektrische fietsen van E-Move en maakten kennis met de transitie van de Boelwerf.

DRUK DRUK DRUK?

TOER LEKKER OOST-VLAAMS

Prof. dr. Ignaas Devisch begeesterde op 8 december in Brouwerij Liefmans in Oudenaarde meer dan zestig aanwezigen over het verschil tussen onrust en rusteloosheid. Liesbeth De Vuyst, Group S, had het over flexibel verlonen.

Op zondag 28 augustus gingen 6.340 bezoekers tijdens de eerste editie van de Toer Lekker Oost-Vlaams langs bij dertig streek- en hoeveproducenten. Een geslaagde eerste editie, die in 2017 herhaald wordt.

december 2016

11


kalender 2017 INSPIRATIE VOOR ONDERNEMERS

EROV AGENDA

18

20

06

R ECEPTI E ER OV NETW ER K ONDER NE M E N

STUD IE D AG ‘ ST RAT EG I E V OOR D E TOE K OMS T ’ & UIT RE IK ING GE T U I G SC HRIF TE N INSPIR AT I EPL AT F ORM 2 016 - 2 0 1 7 

P L AT F O R M O O S T- V L A A M S E ZI EK EN H U I ZEN : O F F I C I EEL S TA R T M O M EN T 2 0 1 7 

PROVINCIE HUIS

Stuurgroepvergadering en plechtige toetreding drie West-Vlaamse ziekenhuizen gevolgd door een feestelijke nieuwjaarsreceptie.

/01

H E T G R O O T V LE E S HUIS

Nieuwjaarsreceptie voor ondernemers en social­ profitmanagers met voor­ stelling jaarprogramma 2017.

16

/02

IS UW KMO KL A AR V OOR DE DI GI TALE TOEK OM ST ? P R O VIN C IE H U IS

Focus op de nieuwste digitale trends.

16

/03

S TUDI ENAMI DDAG ‘UITDAGI NGEN VO OR DE S OCIAL PR OFI T ’  GE NT

Inspiratie over de nieuwste managementthema’s.

/04

Voorstelling resultaten studie strategie en rondetafelgesprekken met bedrijfsleiders.

23

/04

NE T W E RK E N T IJ D EN S D E L E NT E WAND E L I N G A SSE NE D E

Wandelen en netwerken langs polders en kreken.

04

/05

DRIEDAAGSE ‘HR & LEIDER­ SC HAP IN UW ORG A N I ­S A ­ T IE ’  PROVINCIE HUIS

Kortlopend opleidingstraject rond HR en leiderschap.

/02

ZW IJN A ARDE

15

/04

M A R K T L EK K ER O O S T- V L A A M S  G RO EN T EN M ARKT G EN T

Oost-Vlaamse streek- en hoeveproducenten verkopen rechtstreeks aan de consument op de Groentenmarkt.

19

/04

U I T R EI K I N G ER O V M I N I * S T ER *AWA R DS   G ENT

Verdienstelijke mini-­ ondernemers worden in de bloemetjes gezet. De winnaar krijgt de gouden EROV-Mini*Ster*Award.

03

/05

SMA AKKL AS VOOR K I N D ER EN U I T D E L A G E R E S C H O O L   V L A AM S E AR DENNEN

Tijdens een smaakklas koken, proeven en leren kinderen over Oost-Vlaamse streekproducten.

JUNI U I T R EI K I N G C H A R T E R S D U U R Z A A M O N D ER N E M E N , I . S . M . V O K A  G EN T

Ondernemers die inzetten op duurzaam ondernemen, worden beloond met een charter.

MEER INFO? Contacteer EROV: Woodrow Wilsonplein 2, 9000 Gent | +32 9 267 86 10 | info@erov.be | www.erov.be

EROV nieuwsbrief december 2016  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you