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CURSO ESTIMACIÓN DE COSTOS Gestión de Proyectos. Tipos de estimados de costos y métodos de estimación. Estimación de costos para proyectos – etapas.

Estimación de costos para obras servicios – análisis de precios unitarios. Estimación de costos de equipos. Estimación de costos de obras civiles. Estimación de costos para obras mecánicas. Estimación de costos para obras de electricidad e instrumentación.

Manejo de las bases de datos de costos referenciales para estimados de diferentes tipos.

Facilitador: OSCAR F. MORA.


RESUMEN CURRICULAR ING. OSCAR F. MORA GERENTE DE PROYECTOS C.I: 3.927.427 Nacionalidad: Venezolana. Pasaporte. No: 023063615 Fecha Nacimiento: 28/07/1951 Educación: Ingeniero Mecánico. Universidad del Zulia. Venezuela, 1974. Master of Science in Industrial Engineering. Georgia Institute of Technology -USA. 1979. Idiomas: Español, lnglés Asociaciones Profesionales: Asociación de Profesores de la Universidad del Zulia APUZ. Asociación Venezolana de Avance para la Ciencia. ASOVAC. Georgia Tech A1umni Association. Colegio de Ingenieros de Venezuela N° 33495.


EXPERIENCIA PROFESIONAL

Por más de 29 años he prestado servicios de Ingeniería de Consulta para proyectos de la industria petrolera y petroquímica, estos proyectos se extienden desde ingeniería conceptual hasta proyectos IPC, principalmente en el área de Facilidades de producción, contemplando nuevas facilidades, ampliaciones, modificaciones y automatización. En lo . últimos 18 años he estado ejecutando la Gerencia de Proyectos, por lo que he participado activamente en la definición de estrategias de ejecución, análisis económicos, preparación de ofertas, estimación de costos, evaluación de ofertas, acuerdos y negociaciones con clientes, subcontratistas y proveedores, compras nacionales e internacionales, control de proyectos, elaboración y seguimiento de presupuestos, preparación de manuales de calidad y de ejecución de proyectos, así como manuales para la ejecución de la ingeniería, procura y construcción.

Igualmente, he sido co-ejecutor en el desarrollo de "software" para controlar la ejecución de la procura en proyectos y el desarrollo de estimados de costos. En la posición de gerente de proyectos he coordinado y supervisado grupos interdisciplinarios de más de 150 personas, en donde he contribuido a la conformación del equipo de trabajo, desarrollo del proyecto y posteriormente a su desmovilización y cierre. En la posición de gerente de construcción he manejado proyectos del tipo [PC y proyectos de construcción únicamente, COD personal en el orden de las 600 personas directas. Los costos de los proyectos que he manejado han tenido una magnitud de hasta 450 MM$. Finalmente, quiero señalar que he compartido este trabajo con la docencia universitaria por más de 35 años en las tres universidades más importantes del Estado Zulia, principalmente en el área de evaluaciones económicas, planificación y control de proyectos, selección de equipos industriales, plantas industriales, estimación de costos y gerencia de proyectos, tanto en pregrado como en posgrado. Igualmente, he dictado cursos de Gerencia de Proyectos a PDVSA, PEQUIVEN y EDELCA.


Habilidades, conocimiento y fortalezas, tales como:

CURSOS Conocimiento y manejo de herramientas de oficina: Word y Excel. Introducción al ISO 9000 Conocimiento de programas de control de proyectos. Preparación de Auditores para ISO Microsoft Project y Primavera EI IS0 9000-2000 Manejo de programas para control de procura: SICMA(CoUso de las GGPIC PDVSA Autor) Uso del PDRI Habilidades en la supervisión y control de personal. ISO 14001 sistema de Gestión Selección de personal Ambiental Negociación con subcontratistas y proveedores. Desarrollo de estimados de costos, a diferentes niveles de ejecución de proyectos. Desarrollo y realización de presentaciones técnicas y de ejecución de proyectos. Preparación de flujos de caja. Evaluaciones económicas de proyectos. Preparación de ofertas técnicas y económicas de proyectos. Negociación de ofertas con clientes. Preparación y análisis de estrategias para ejecución de proyectos. Selección de subcontratistas y proveedores. Definición de alcances de trabajo y límites de baterías en proyectos. Adnúnistraci6n de contratos. Facturación y pagos en proyectos. Preparación de cambios de alcance. Desarrollo de Presupuestos de proyectos a valor constante y a valor corriente. Análisis de Riesgos en Proyectos.

1998 2001 2002 2002 2001 2005


2008 hasta el presente

ZARAMELLA AND PAVAN CONSTRUCTION COMPANY Gerente de Proyectos. Proyecto IPC Diseño, Fabricación e Instalación de las líneas de Gas y LGN del Complejo Criogénico de Occidente, esto incluye el tendido de 82 kms de tuberías en e/lago de Maracaibo de diámetros 12", 16", 20",24'''y 26". Igualmente, se incluyen 3 múltiples de gas nuevos, así como la modificación de 4 múltiples y 3 Plantas de Compresión de Gas PDVSA . Asesor de Ingeniería y Procura Proyecto IPC. Nueva Línea de retomo de 24" Terminal Marítimo de Pozos Colorados, Santa Marta, Colombia. ECOPETROL.

Director del Proyecto IPC Reemplazo del PLEM del Terminal Tumaco en El Departamento de Nariño, Colombia. ECOPETROL. Asesor del Proyecto IPC Nueva Planta de I-Buteno, POLlNTER, Complejo Petroquímico "El Tablazo", Estado Zulia.


2005 hasta 2008

JANTESA-INGENIEROS CONSULTORES

Proyecto IPC Termozulia ll-Planta de Generación Electica de Ciclo Combinado, con una capacidad de 500 MW. Subdirector de Ingeniería y Procura. Proyecto !PC Reemplazo Planta Tía Juana 1. Nuevo Módulo de Compresión de Gas Planta Tía Juana 4 y módulo de Deshidratación. Planta Lagunillas I Nuevo Módulo de Compresión de Gas, Módulo de Deshidratación, Módulo de Entrada, Módulo de venteo y Puentes de Interconexión. Construcción de Redes de tuberías de 30, 24, 16, 12, 6 Y4". Gerente de Construcción. 2002 hasta 2005 VICEPRESIDENTE DE CONSTRUCCIÓN

Proyecto Reparación General Muelle 1 Refinería de Amuay-PDVSA Proyecto IPC Reemplazo Planta Tía Juana l. PDVSA Occidente. Miembro del Comité Ejecutivo del Proyecto IPC Ampliación de Facilidades Estación de flujo C-10-Petrobras


1990 hasta 2002 GERENTE DE PROYECTOS Proyecto IPC Nueva Sala de Control Centralizada Planta Compresora Lagogas II ID IN-PDVSA (Gerente del Proyecto) Aseguramiento Sistema de Gas Costa Oeste del Estado Zulia.(Gasoductos y Estaciones) -PDVSA (Gerente del Proyecto) Proyecto IPC Cuarto Tren de Producción Planta Amana -PDVSA (Gerente del Proyecto) Proyecto IPC Climatización Gimnasio Belisario Aponte-CRU (Gerente del Proyecto) Proyecto Líneas de Flujo y Modificación Estaciones de Flujo Campo Boscán ¬CHEVRON (Gerente del Proyecto) Proyecto IPC Planta Compresora Orocual LAGOVEN (Gerente del Proyecto) Proyecto Red de Gas de Maracaibo -REGMA (Gerente de Construcción) Proyecto MARAVEN/CONOCO Venezuela Extra Heavy Oil. Project Phase \' Downstream (Utilities and OflSites) (Gerente del Proyecto) Proyecto Estudio de Rutas y Sinergia Oleoducto ZDATA-JOSE. MARAVEN/CONOCO (Gerente del Proyecto)


1990 hasta 2002 GERENTE DE PROYECTOS Proyecto Red de Gas de Maracaibo-REGMA (Ingeniero de Proyecto) Proyecto Estudio de rutas Oleoducto ZUATA-JOSE. MARAVEN/CONOCO (Gerente del Proyecto) Megaproyecto HlDROFALCÓN (Asesor Evaluación de Requerimientos, Estimado de Costos, Presupuestos, Control del Proyecto) Proyecto. lNFRAGAS. DRESSER RAND / LAGOVEN, SA (Director Adjunto del Proyecto) Coordinador en la elaboración de los paquetes de licitación de Fabricación, Erección e Instalación de equipos de los módulos de Compresión, Entrada, Control, Deshidratación y conjunto de puentes de interconexión. Revisión de estado del proyecto y de sus estrategias de ejecución con la gerencia del proyecto. Elaboración de contratos de construcción. Elaboración del plan maestro / programa de ingeniería de detalles y procura.


1990 hasta 2002 GERENTE DE PROYECTOS Desarrollo del presupuesto de Inversión del Proyecto y flujo de caja. Elaboración de los modelos de contratación de obras de construcción. Desarrollo de estimado de costos de equipos / materiales y contratos de cconstrucción para procesos de Licitación. Participación en los análisis de Ofertas y procesos de Negociación de Contratos. Proyecto inspección de Obras en Campamento el Guasare y Puerto de Embarque (Coordinador de la obra). Proyecto Ampliación Servicios Industriales Complejo Zulia. PEQUNEN, S.A. (Gerente del Proyecto) Análisis de Vialidad y Áreas, Requerimientos por Plantas, Fuentes de Generación, Redes de Distribución y/o Recolección. Plan Maestro de Ejecución. Estimado de Costos, Clase V. Proyecto Sistema de transp0l1e de Coque y Alquitrán VEN,ALUM, (lng. de Proyecto).


1990 hasta 2002 GERENTE DE PROYECTOS Manejo de Crudo Pesado (Flujo Anul81) LAGOVEN, (Estimador de Costos) Estimación de Costos de inversión. Proyecto Estaciones J-20 y 0I6. Orimulsión LAGOVEN S.A. Proyecto Ampliación Muelle de líquidos Complejo Zulia. PEQUTVEN, SA. Proyecto ZUATA. MARAVEN, S.A.


COSA-INGENIEROS CONSULTORES 1988 1989 Jefe División Planificación y Control. Proyecto Ampliación FESILVEN (PAF.) C.V.G. FESILVEN, CA Actividades Principales desarrolladas: Elaboración Manual del Proyecto. Revisión/finalización Distribución de la Planta. Elaboración de los estándares de los Términos de Referencia para la Contratación de la Ingeniería y Construcción. Elaboración de Modelo de Contratos. Estrategias para la Ejecución del Proyecto. Desagregación del Proyecto. Plan Maestro del Proyecto. Estimado de Presupuesto y Flujo de Caja. Reportes de Seguimiento y Control de Progreso. Revisión Estimados de Costos para Licitación de Obras. Reportes de Seguimiento y Control de Costos. Elaboración del Presupuesto del Proyecto y Ejecución de Estudios Económicos. Plan Detallado del Proyecto. Análisis de Ofertas para la Contratación de ingeniería y Construcción. Control de Contratos de Ingeniería y Construcción.


Gerente de la Unidad de Planificación y Control de Proyectos 1984 1989 Coordinador de los Proyectos: Proyecto Sistema de Control de Polvos y Efluentes Líquidos en el muelle de Santa Cruz de Mara, CARBOZULIA. Proyecto Instalación Demister en Líneas de Hidrógeno. Planta Cloro Soda PEQUIVEN. Proyecto Ventilación Almacenes de Productos Terminados (PVC). PEQUIVEN. Proyecto Caseta para Operadores. Planta Olefinas PEQUIVEN. Proyecto Ampliación Almacén de Sal Obras Electromecánicas, PEQUIVEN. Proyecto Mejora Eficiencia Horno BA-I, Planta CD-4, MARAVEN.

Ingeniero Principal de Estimación de Costos en los Proyectos: Instalación Guías. Planta Cloro Soda. PEQUIVEN. Motorización Válvulas. Planta Cloro Soda. PEQUIVEN, SA Estaciones para la Medición de la Calidad del Aire del Complejo PEQUIVEN. Ampliación Almacén de Sal Planta Cloro Soda. PEQUIVEN. Ventilación de Almacenes de Productos Terminados (PVC). PEQUIVEN. Caseta para Operadores. Plantas Olefinas, PEQUIVEN. Instalación Demister en Línea de Hidrógeno. Planta Cloro soda PEQUIVEN.


Ingeniero de Proyectos (Ingeniería Industrial-Métodos): Proyecto Estudio de Optimización Planta de Pilotes LAGOVEN. Estudios de Transporte de Materia Primas y Productos Terminados. Cálculo y Disposición de Arcas. Almacenamiento de Productos Terminados y Materias Primas. Estudio de Movimiento y Tiempos. Desarrollo de Alternativas y Evaluación Técnico-Económica.

Plan Maestro de Desarrollo de Base Carrizal. I.N.C. Estudio de Transporte de Materias Primas y Productos Terminados. Cálculo y Disposición de Áreas. Almacenamiento de Productos Terminados y Materias Primas. Estudio Técnico-Económica. Pre-Diseño de Almacenes, Edificios y otras Facilidades. Análisis de Servicios (Agua, Electricidad, etc). Estimación de Costos de Construcción y Selección de Equipos requeridos


Coordinador de Proyectos: Proyecto Ubicación a Nivel Mundial de Equipos y/o Plantas Compresoras. MARAVEN. Trabajo realizado en el conjunto con la empresa STONE & WEBSTER, Boston, U.SA Remodelación Comedor Industrial Silvestre, CORPOVEN. Ingeniería Básica y Detalle. Remodelación Laboratorio Refinería Bajo Grande. MARAVEN. Ingeniería Básica. Sistema: Aire Acondicionado, Tuberías, Contra incendio y Ventilación Forzada. Remodelación llenadero de Fuel-Oil y Gas-Oil. Planta de San Lorenzo. MARAVEN. Reemplazo Bombas de Aguas Fluviales. Plantas San Lorenzo. MARAVEN. Sistema de Iluminación y Riego de Áreas Exteriores del Nuevo Edificio Administrativo. PEQUIVEN. Inspección de Obras C.O.L.M. PRODUZCA. MARAVEN/LAGOVEN. Revisión de Proyectos C.O.L.M. PRODUZCA. LAGOVEN.

Ingeniero Coordinador de la Construcción de: Planta de Distribución de Mene Grande -MARAVEN. Adecuación Múltiple de Transferencia de la Planta de Distribución de San Lorel1ZO -MARAVEN. Sistema de Drenajes de la Planta de Distribución de Punta de Piedras MARAVEN S.A. Estación de Reabastecil1Úento EL CORDOBES. MARAVEN S.A.


Gerente de Planificación y Control Proyecto SATEM. MARAVEN S.A Modificación de Estaciones "B" (K-15 y F-6). Diseño, Compras y Gerencia de Construcción Ingeniero Principal de Planificación y Control.

Estimación de Costos y Evaluaciones Económicas. Proyecto Presurización PEQONEN. Ingeniería de Estimación de Costos. Proyecto Estudio de Conservación de Energía en el DOP, M'\RAVEN S.A. Proyecto Flexibilidad Operacional de El Tablazo y Bajo Grande, CORPOVEN. Ingeniero de Proyectos en el Desarrollo de la Ingeniería Conceptual Estimación de Costos y Análisis económicos

Proyecto ASA, LAGOVEN Ampliación del sistema de Suministro y Embarque de Asfalto de Exportación y Nacional en la Refinería de Amuay. Ingeniero de Planificación y Control. Ingeniero Principal para la Elaboración del Manual de Procedimientos de los proyectos: Ampliación Sistema de Asfaltos (ASA), LAGOVEN; Estudio del Sistema de Gas y Petróleo Área Norte. MENEVEN. Problemática Mercurial El Tablazo PEQUTVEN. Proyecto Bachaquero, MARAVEN. Ingeniero Principal de Planificación y Control.


Ingeniero de Planificación y Control en los Proyectos 1982 1984 Estudio del Sistema de Gas y Petróleo Área Norte. MENEVEN. Ampliación Sistema Eléctrico de la Ciudad de Santo Domingo, CORPORACION DOMINICANA DE ELECTRICIDAD (C.D.E.). Estudio de Presurización, Planta El Tablazo, PEQUIVEN. Ampliación Estación Deshidratadora E-3, CORPOVEN. Proyecto Mantenimiento Lago, CORPOVEN. Reconstrucción de las Plantas Lamar Líquido y Lunar Gas. Problemática Merculial El Tablazo, PEQUIVEN. Proyectos efluentes Refinería Bajo grande, CORPOVEN. Diseño Conceptual del Taller Central de Mantenimiento de Morichall, LAGOVEN, S. A. Ingeniero de Proyecto en el desarrollo de la Ingeniería Conceptual. Cálculo y Disposición de Áreas, disposición de equipos, diseño de almacenes para repuestos, diseño de almacenes exteriores, selección de equipos de transporte, estimaciones de costos, estudio de alternativas y selección.


Experiencia Docente Instructor de los Cursos de Extensión Universitaria: Evaluación de Proyectos Petroleros, FLSTP, dictado a MENEVEN S.A., 1982. Planificación y Control de Proyectos LUZ, dictado a CORPOZULlA, 1982. Ingeniería Económica dictado a ENELVEN, 1982-1984. Gerencia de Proyectos: Evaluación de Proyectos, Administración, Planificación y Control. ENELVEN, 1983. Diseño de Modelo para la ejecución de Proyectos. Centro interamericano de Desarrollo Regional (CINDER), 1985 -1992. Planificación y Control de Proyectos. FESILVEN C.A. 1988. Evaluación y Control de Proyectos, LAGOVEN S.A. y Electrificación del Caroní, C.A. (EDELCA), 1990. Formulación, Planificación y Control, Evaluación de Proyectos. Centro interamericano de Desarrollo Regional. Sucre -Bolivia 1993. Gerencia de Proyectos, PDVSA, 2006 Docencia Universitaria


PROFESOR JUBILADO LUZ año 2002. Director de la Escuela de ingeniería Industrial, desde Oct. 1981 hasta Mayo 1982, LUZ. Profesor de las asignaturas: Plantas Industriales Sistemas de Inventario, Ingeniería Económica, Planificación y Control de Proyectos, Selección de Equipos, Producción, Estadística, Proyectos Industriales, Estimación de Costos Industriales. Universidad del Zulia ([974-2005). Profesor de Posgrado de las asignaturas Gerencia de Proyectos en la Maestría de Gerencia de Proyectos Industriales de la Universidad Rafael Belloso Chacin. (19972011). Profesor de las asignaturas: Planificación y Control de Proyectos, Ingeniería Económica. Estimación de Costos. Universidad Rafael Urdaneta 2005-2011. Profesor Postgrado de Bancas y Finanzas, cátedra: Ingeniería Financiera.


Estimacion de Costos