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Innovando en personas para conseguir la excelencia en la mejora continua

Programa aligera Lean con y para las personas


Mejorando la innovación en personas

“Las necesidades de reconocimiento, seguridad y pertenencia son más importantes para el estado de ánimo y la productividad de los trabajadores, que las condiciones físicas bajo las cuales trabajan”


Sostenibilidad La mayoría de los proyectos Lean se abordan desde un enfoque técnico descuidando la gestión y transformación necesaria en las personas de la empresa. El resultado es un sistema que no se retroalimenta, que no alcanza nunca todo su potencial y que, en algunos casos, vuelve a su situación inicial.

El programa Aligera tiene como objetivo conseguir la sostenibilidad en el tiempo de los proyectos de implantación de mejora continua. Aborda la gestión y el desarrollo de las personas en cada una de las fases del proyecto, trabajando con todos los colectivos (Directivos, Mandos Intermedios y Operarios) para conseguir la excelencia.

El programa trabaja 4 puntos clave de desarrollo de personas para conseguir el éxito de un proyecto Lean:  Implicación y compromiso  Creación de equipos autónomos  Capacitación y desarrollo de competencias lean  Identificación y gestión de las principales barreras al cambio


Fases Conciencia

Equipo

Fundamentos

Optimización

Excelencia

Qué

Implicación Compromiso Conocimiento Metodología Retos

Creación equipos GAP

Diagnóstico de competencias lean Fundamentos de la mejora continua

Desarrollo de competencias lean Mejora de procesos

Sostenibilidad en el tiempo Excelencia Lean Implicación de todos

Cómo

Outdoors Talleres barreras Formación

Belbin Zona éxito

Coaching de equipos Formación Auditorías

Talleres Auditorías KPI (Lean y Personas)

Outdoor Coaching de equipos Formación Auditorías KPI (Lean y Personas)

Quién

Directivos Mandos Intermedios

Lean líder D. Operaciones Mandos Intermedios

Lean líder Directivos Mandos Intermedios Operarios Soporte

Lean líder Mandos Intermedios Operarios Soporte

Lean líder Directivos Mandos Intermedios Operarios


Competencias Lean

Genéricas Directivos

Mandos

Operarios

Lean Líder

Trabajo en equipo









Orientación al cliente









Calidad en el trabajo









Implantar una cultura de mejora continua es uno de los propósitos principales de la metodología Lean. Para ello es necesario que las personas implicadas en el proceso desarrollen una serie de competencias profesionales que faciliten ese cambio cultural y garanticen la sostenibilidad en el tiempo de los cambios introducidos.

Específicas Mandos

Operarios

Autonomía





Proactividad





Directivos

Flexibilidad





Lean Líder

 


Ed. Wayco Gobernador Viejo, 29 46003 Valencia www.atman-ti.es www.grupoatman.es


Programa aligera