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A menudo nos encontramos con objetivos que conseguir, metas por cumplir o aspectos a mejorar pero o bien algo nos impide conseguirlo o sencillamente no sabemos cómo lograrlo.

Programa ālcanza Programa de Coaching aplicado

Talento & Innovación


Las personas solemos hacer lo que podemos, en el mejor de los casos lo que sabemos y en pocas ocasiones lo que somos capaces.


COACHING A PL I C A D O Desde ātman Talento & Innovación junto al CEU San Pablo lanzamos este programa que cuenta con el sello de calidad de AECOP con el propósito de capacitar a aquellas personas con impacto e influencia en la organización para orientarse a la acción y convertirse en catalizadores de la gente que le rodea. Este programa está dirigido a todo aquel profesional con actitud por mejorar y con ganas de aprender a conseguirlo. ¿Cual es el enfoque y el propósito del programa? El programa alcanza está concebido como un proceso de aprendizaje aplicado al puesto de trabajo. El propio programa está diseñado como un proceso de coaching en el que los asistentes fijarán sus objetivos en el primer módulo e irán avanzando en el proceso conforme avance el programa. El programa incluye 3 sesiones de coaching de seguimiento al finalizar el p ro g r a m a c o n e l p ro p ó s i t o d e acompañar al asistente en el logro de su

objetivo. Además el asistente adquirirá las herramientas necesarias para poder alcanzar las sucesivas metas que se vaya fijando en su vida adquiriendo empoderamiento a través del propio proceso de aprendizaje. ¿En que consiste? El programa ālcanza está dividido en 4 módulos, los tres primeros están enfocados a la fijación y consecución de objetivos de mejora a nivel individual, el cuarto módulo está enfocado para aquellas personas que tengan equipos bajo su responsabilidad. Para facilitar el aprendizaje el último módulo se realizará bajo la modalidad outdoor trainning utilizando la metodología de Roles de Belbin®

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! ¿Qué se llevarán los asistentes? !

Fundamentalmente herramientas para fijar objetivos y alcanzarlos pero también un mayor conocimiento sobre sí mismos y sus fortalezas personales. Antes de iniciar el programa los asistentes realizarán el cuestionario 360 º de Roles de Belbin con cuyos resultados trabajaremos el último módulo. El programa incluye la entrega e interpretación del informe Belbin y su aplicación en el trabajo. Los asistentes conocerán cual es su particular contribución en los equipos donde trabaja y sus roles de equipo predominantes.

¿Cual es el valor diferencial?

El programa alcanza no pretende formar a los asistentes en la disciplina del coaching, para ello existen buenos programas en el mercado. El propósito del programa es que los asistentes alcancen los objetivos fijados y capacitarles para alcanzar mayores cuotas de desempeño en el puesto de trabajo. !3


MÓDULO 1: FIJACIÓN DE OBJETIVOS

Este módulo está enfocado a fijar adecuadamente objetivos y/o metas, analizando los contextos de partida. Además, se identificarán las fortalezas personales para su utilización en la consecución de objetivos así como para alinear dichas fortalezas con los valores personales

06-07 Junio

Palacio Colomina CEU C/ Almudín, 1 (junto plaza la Virgen)

MÓDULO 2: BARRERAS Y ACCIONES

El siguiente paso es aprender a identificar las barreras que nos impiden alcanzar mayores cuotas de desempeño y trabajar en la acción para solventar cualquier obstáculo y para acercarnos a nuestros objetivos. 13-14 Junio

Palacio Colomina CEU C/ Almudín, 1 (junto plaza la Virgen)

M Ó D U L O 3 : H E R R A M I E N TA S

El propósito de este módulo es trabajar con herramientas que nos permitan seguir avanzando hasta conseguir el objetivo fijado tanto para eliminar barreras como para ampliar el campo de acción o perseverar en el objetivo. 20-21 Junio

Palacio Colomina CEU C/ Almudín, 1 (junto plaza la Virgen)

MÓDULO 4: INTELIGEN CIA RELA CIONA L

Este módulo está enfocado hacia la transferencia de lo aprendido hacia el equipo de trabajo, por ello es aconsejable que los asistentes tengan responsabilidad sobre un equipo. Se realizará en un entorno natural con actividades y ejercicios vivenciales para facilitar el aprendizaje.

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27-28 Junio

Outdoor Trainning


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Desde hace 8 años dirige programas motivacionales y de desarrollo del talento en equipo. Trabajó durante 7 años como gerente de proyectos internacionales y mutliculturales en entornos del sector financiero. Es Coach profesional de equipos con más de 500 horas en sesiones y está certificado como formador por el Instituto Belbin en Métodos de Trabajo y Roles de Equipo. Es Secretario General de la Federación AECOP-EMCC España y ha dirigido proyectos sobre Inteligencia Organizativa para empresas como Bayer, Garrigues, AMEX, Rectorado Universidad de Valencia, Central Lechera Asturiana o La Caixa. Socio-Director Atman Talento&Innovación

Licenciado en CC Empresariales. MBA por el Instituto de Empresa. Profesor de programas Master en la Universidad de Valencia, Universidad de Alicante y diferentes escuelas de negocios. Docente en Centro Europeo de Coaching Ejecutivo Consultor y formador. José Juan Agudo

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Licenciado Psicología . Master en Dirección de RR.HH por la Universidad de Valencia. Profesor colaborador en la Universidad de Valencia y Alicante y escuelas de negocios. Docente en Centro Europeo de Coaching Ejecutivo. Coach Certificado PCO por ICF Coach Profesional Senior Certificado nº CS91 por AECOP-EMCC

Ernesto Gaspar

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Juanfer Bou

Licenciado en Psicología Coach Certificado ACC por ICF (International Coach Federation). Escritor y conferenciante internacional especializado en Coaching educativo.

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Durante más de una década trabajó en el sector financiero ocupando distintos puestos directivos en area comercial y de RRHH. Posteriormente trabajó en Soluziona como Gerente de Desarrollo de Talento y Director del área de Selección y Evaluación del Talento. En una siguiente etapa fue Responsable de Consultoría de Organización y RRHH en INDRA liderando equipos y proyectos a nivel nacional e internacional. Ha realizado proyectos especializados en desarrollo de talento individual, de equipos y organizacional. Consultor y formador con 14 años de experiencia y Coach certificado con 12 años de experiencia profesional y cerca de 900 horas en procesos de coching ejecutivo y en equipos de dirección. Socio-Director Atman Talento&Innovación Profesor de distintas universidades y escuelas de negocio, como CEU San Pablo, Universidad Europea de Madrid, Universitat Jaume I de Castellón o Fundesem en Alicante. Ponente y conferenciante a nivel nacional e internacional en el ámbito del coaching educativo, deportivo y ejecutivo. Ocupó el puesto de Director de la Escuela Europea de Coaching en la Comunidad Valenciana desde el 2008 hasta el 2011. Anteriormente abrió la Delegación de Human Management Systems en Valencia ocupando el puesto de Director. Durante 13 años ocupó el puesto de Director de la Delegación de Puerto de Sagunto en Laborman. (Actualmente Randstad). Business Partner Atman Talento & Innovación.

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Inversión económica !

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Programa con el sello de calidad de Aecop España

La inversión económica en el programa alcanza de coaching aplicado es de 2.100€ e incluye lo siguiente: -60 horas de formación práctica -Dos coaches senior como docentes -Tres sesiones de coaching individualizado de seguimiento. -Una jornada de Outdoor Trainning. -Programa certificado por AECOP. -Cuestionarios e informe Roles de Belbin.

Atman es empresa acreditada y certificada por el Instituto Belbin para trabajar e impartir su metodología.

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No incluye: -Gastos de manutención

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C E U S A N PA B LO VA L E N C I A

Información e inscripciones; ernestogaspar@atman-ti.es

Palacio Colomina C/Almudín, 1. 46003 Valencia http://www.uchceu.es

Talento & Innovación AT M A N TA L E N TO & I N N O VA C I Ó N C/Gobernador viejo, 29 46003 Valencia

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www.atman-ti.es

Programa Alcanza de Coaching aplicado  
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