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QUE ES UN CONFLICTO LOS CONFLICTOS OCURREN CUANDO DOS O MAS PERSONAS NO ESTÁN DE ACUERDO EN ALGUNA COSA Y COMIENSAN A TENER PROBLEMAS POR Y CADA QUIEN QUIERE TOMAR LA DESISION QUE QUIERE O TIENE EN MENTE SIN PONERSE DE ACUERDO. ¿QUE SON LAS CAUSAS DE UN CONFLICTO? LOS CONFLICTOS SE PUEDEN ORIGINAR EN CAUSALES RELACIONADOS CON LOS BIENES, LOS PRINCIPIOS, EL TERRITORIO Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES IMPLÍCITAS EN JUEGO, A SABER: LOS BIENES COMO CAUSA DEL CONFLICTO REPRESENTAN UN VALOR MATERIAL. POR EJEMPLO, DINERO Y PROPIEDADES. SE ORIGINA EL CONFLICTO PORQUE LA POSESIÓN DEL BIEN REPRESENTA UN VALOR MATERIAL PARA LAS PERSONAS INVOLUCRADAS QUE LO DESEAN. ¿QUE SON LOS EFECTOS DEL CONFLICTO? CONFORME LAS ORGANIZACIONES SE ESFUERZAN POR ALCANZAR SUS METAS, A MENUDO SE ENFRENTAN CON DESAFÍOS QUE DEBEN SUPERAR EN EQUIPO. LOS RETOS DEJAN ESPACIO PARA EL CONFLICTO ENTRE LOS MIEMBROS, OTRAS ORGANIZACIONES, LAS COMUNIDADES Y OTRAS PARTES INVOLUCRADAS EN LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. MIENTRAS QUE EL "CONFLICTO" A MENUDO TIENE UNA CONNOTACIÓN NEGATIVA, LOS EFECTOS DEL CONFLICTO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN PUEDEN SER POSITIVOS Y NEGATIVOS. ¿A QUE SELE LLAMA IMPACTO DEL CONFLICTO? EN LAS ORGANIZACIONES DEBIDO A QUE ESTÁN CONFORMADAS POR INDIVIDUOS SIEMPRE HABRÁ PODER QUE RECAE EN CIERTAS FIGURAS PERMITIENDO EL PROCESO GERENCIAL, IGUALMENTE HABRÁN CONFLICTOS, DEBIDO A LA AMBICIÓN DEL PODER, INTERESES PERSONALES, DIFERENCIAS ENTRE LAS PERSONAS Y GRUPOS, ENTRE OTROS FACTORES. LA MANERA DE MANEJAR ÉSTOS DOS TEMAS SERÁ LO QUE DETERMINE EL ÉXITO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA.


CAUSAS DE CONFLICTO EFECTOS DEL CONFLICTO IMPACTO DEL CONFLICTO

INTERESES INCOMPATIB LES

DIFERENCIA DE VALORES O CREENCIAS

MAL TRABAJO EN EQUIPO O GRUPO A CAUSA DE LAS DIFERENCIAS

MALA COMUNICACI ÓN POR LOS DIFERENTES VALORES DE LOS INTEGRANTE

SOLO LES PREOCUPA LO DE SU INTERES

DESINTERE S POR LOGRAR EL RESULTADO

INCOMPATIVILID AD DE LAS PARTES

DIFERENCIA DE PERSEPCIONES

MALA COMUNICACIÓN

POR DESINTERE S SOCIAL

NADIE TIENE BUNAS PERSEPCION DEL LOS COMPANEROS

NO SABER REPARTIRSE EL TRABAJO PARA UN A MAYOR EFISIENCIA

TODOS QUIERE RESOLVER EL PROBLEMA PERO CADA QUIEN DE FORMA

PROBLEMAS CON LOS DEMAS INTEGRANTES

PESIMO TRABAJO

TODOS ESTAS DIFERENCIAS REPERCUTEN EN MALOS TRATOS ENTRE COMPANEROS MALAS IDEAS EL UNO DEL OTRO QUE COMO CONSECUENCIA ASE QUE SE ATAQUEN VERVALMENTE UNOS CONTRA OTROS SIN DARSE UNA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR Y RESOLVER SUS PERSEPCIONES LO QUE CONLLEVA A EL FRACASO DEL EQUIPO

FRACASO DEL EQUIPO


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