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大破大立— 推動台灣下一波產業的契機 經建會都住處 空間規劃論壇 2009年12月10日 徐小波 宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長 國立政治大學科技管理研究所 兼任教授 時代基金會 執行長


一、 前言 „ „ „ „ „

世界在變 亞洲在變 大陸在變 台灣也在變 2008大選後新局勢與挑戰


二、過去五十年台灣經濟發展經歷的變革 „ „ „ „ „ „ „

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一九五c年代 ----進口取代 一九六c年代 ----進口取代/出口導向 一九七c年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸入 出口導向/科技產業發展/資本輸入 一九八c年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸入/資本輸出 一九九c年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸出/基礎設施 突飛猛進/進入世界級產品供應鏈 二ccc年代 ----亞太營運中心/知識經濟/高附加價值服務導向產 業逐漸加值生產導向產業 二cc八→? 全球金融風暴引發全球經濟危機 二c一c→? 全球面臨財富重新分配大趨勢 未來應以台灣軟實力定位台灣的策略價值


三、社會及政治的變革與經濟發展趨勢的 三 社會及政治的變革與經濟發展趨勢的 互動 „ „ „ „

供應鏈、委外、自由貿易、以及相關議題 經濟發展促使社會制度及政治意識良性的互動 經濟發展與社會及政治變革產生落差 新興市場崛起的衝擊


四、我們面臨的挑戰 „ „

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教育的重要性以及教育制度應有之改革 如何發展強勁的中產階級及民間部門為一國 家之最大資產 如何重建因應未來發展的基本設施 如何建構「活化台灣」的組織機制


五、重新認識台灣利基 „ „ „ „ „ „

台灣第一次經濟奇蹟累積之經驗 強勁的企業精神 廣泛的全球商業網絡 發展區域資本及金融市場的潛力 在未來亞洲經濟成長豐富的經營管理經驗 台灣的軟實力 (Soft Power)


六、思考台灣未來應投入的新產業 „ „ „ „ „

綠色技術產業 (Green Technology) 文化創意產業 ((Creative Industryy & Economy) y) 保健醫療產業 (Health Care Industry) 精緻農業產業 (Agriculture & Food Industry) 其他高附加價值智識型(knowledge based)之 服務業


七、台灣的選擇與願景 „

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世界趨勢可以改變台灣,台灣能改變世界趨 勢嗎? 做大台灣的選擇與做小台灣的選擇? 積極參與新興市場成長的選擇與消極參與的 選擇? 尋找台灣的制高點


八、政府部門在台灣未來發展的角色 „

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建構一個供民間部門充分發展潛力的環境與 平台 以大破大立的精神切實研究台灣邁向未來發 展政策法令的障礙 建構一個以「負面列表」為主流思考的管理 機制並確實有效的執行及實施 政府應為最大的營利(稅收)服務事業


九、不可預測之風險 „ „ „ „ „

極端的民族主義 對政府領導與權威的不滿 種族與宗教的衝突 軍事衝突 天災


謝謝 !


Q&A

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推動台灣下一波產業的契機 徐小波徐小波 宇智顧問股份有限公司董事長暨執行長 國立政治大學科技管理研究所兼任教授 時代基金會執行長 空間規劃論壇 2009年12月10日 經建會都住處 空間規劃論壇 世界在變 亞洲在變 亞洲在變 大陸在變 台灣也在變 台灣也在變 2008...

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