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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN OPERACIONES

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT (VERSIÓN XI) COMPETITIVIDAD RESPONSABLE


PERFIL DEL PARTICIPANTE โ€บ Profesionales con experiencia laboral en procesos o mejora continua que lideren รกreas que desarrollen actividades de generaciรณn de valor y enfocadas a obtener logros en productividad y calidad.


BIENVENIDO AL XI PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT PROGRAMA DISEÑADO PARA FACILITAR Y TRANSFERIR CONOCIMIENTOS, ENTRENAR A LOS PROFESIONALES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS EN LEAN SIX SIGMA CON LA FINALIDAD DE GENERAR EMPRESAS MÁS RENTABLES Y PRODUCTIVAS. LA IMPORTANCIA DE APLICAR LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA RADICA EN LOGRAR UN CONSIDERABLE NIVEL DE COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS, SATISFACIENDO LAS EXPECTATIVAS DE LOS EMPRESARIOS Y CLIENTES, CONTRIBUYENDO AL LOGRO DE VENTAJAS COMPETITIVAS.

COMPETENCIAS LIDERAR PROYECTOS EN LEAN SIX SIGMA

IDENTIFICAR CONSTANTEMENTE LAS ACTIVIDADES QUE AGREGAN VALOR

CREAR NUEVOS PROCESOS BAJO LOS PRINCIPIOS LEAN SIX SIGMA

Formar profesionales capaces de liderar proyectos en Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización con la finalidad de obtener mejoras y resultados óptimos permanentemente.

Desarrollar las habilidades y competencias para evaluar, en un ritmo constante, las actividades que agreguen valor y aplicar las transformaciones a estas, asegurando beneficios consistentes para la empresa.

Transferir los principios Lean Six Sigma para crear productos, servicios y procesos diseñados inicialmente sin causa de variación (sin variabilidad) ni desperdicios con la finalidad de lograr un alto nivel de competitividad en la empresa.


BENEFICIOS ALIANZA CON LEAN SIX SIGMA INSTITUTE

ENFOQUE TEÓRICO - PRÁCTICO

PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL

› Programa desarrollado por Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico en alianza con el Lean Six Sigma Institute, consultora internacional especializada en el desarrollo e implementación de proyectos en Lean Six Sigma y capacitación de profesionales en conocimiento y aplicación de la metodología, certificando especialistas Black Belt.

› Metodología de aplicación inmediata. Al iniciar el programa cada participante elegirá un proyecto, si desea el de su empresa, el cual será desarrollado según los estándares de las certificaciones del Yellow, Green y Black Belt.

› Plana docente internacional integrada por consultores que cuentan con la certificación Lean Six Sigma Black Belt y experiencia dirigiendo procesos de implementación Lean Six Sigma en empresas de nivel internacional.

› Brinda los conocimientos y herramientas necesarias para rendir la certificación internacional Lean Six Sigma Black Belt de forma exitosa.


EDUCACIÓN EJECUTIVA

PROGRAMA CURRICULAR*

Gestión de Procesos Gestión por procesos

Modelamiento de procesos

Estadística AnálisisBásica y mejora de procesos

YELLOW BELT HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS ÁGILES Y PRODUCTIVOS Conceptos, estrategia y estructura

Herramientas Lean fundamentales

Herramientas Lean básicas

Herramientas para prevención y solución de problemas

Herramientas Lean para mejorar el flujo de la operación

Herramientas Lean para mejorar la calidad y la sincronización

GREEN BELT HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA LA MEJORA CONTINUA

Definir

Medir

Análisis

Mejorar

Controlar

BLACK BELT HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA EL DISEÑO ROBUSTO DE LA MEJORA SOSTENIBLE Herramientas de Administración y liderazgo de gestión Proyectos

Herramientas Avanzadas Herramientas Avanzadas Herramientas avanzadas para la Etapa para la Etapa de Lean Six Sigma de Análisis de Mejora

[*] Todo el material estará a su disposición en la plataforma virtual Blackboard

LeanAdministración Company de la Cultura


XI PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

SUMILLAS

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS El curso tiene como objetivo que los participantes planteen un proyecto de mejora de procesos que esté orientado a las necesidades de los usuarios y que tenga impacto en al menos uno de los objetivos del negocio. Se orienta a comprender cómo la gestión de los procesos orientada a la generación de valor para el usuario contribuye al logro de las metas de una organización que ofrece bienes o servicios. El curso brinda a los participantes los criterios fundamentales para definir procesos y caracterizarlos con la finalidad de identificar oportunidades de mejora que generen valor. Asimismo, enlaza a la gestión por procesos con la metodología de mejora continua que será vista en los siguientes módulos del programa de especialización: DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar).

YELLOW BELT En este curso se integran los conceptos teóricos y prácticos que comprenden la filosofía Lean para la mejora de los procesos, mediante la eliminación de las actividades que no agregan valor y, por lo tanto, limitan la productividad de los mismos. El curso tendrá como meta de aprendizaje identificar, comprender y ser capaces de aplicar la metodología y herramientas de la filosofía Lean, con la finalidad de lograr la adecuada implementación de un modelo de mejora continua en los procesos de cualquier empresa u organización.

GREEN BELT Es un curso integrador de los conceptos teóricos y prácticos que comprenden la filosofía Lean Six Sigma para la mejora de los procesos, mediante la reducción de la variación que limita la productividad de los mismos. Se identifican y comprenden todas las herramientas de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Cada una de las herramientas se explicará a detalle, incluyendo ejemplos, ejercicios y su aplicación práctica en la toma de decisiones para la mejora de los procesos.

BLACK BELT Además de la integración de los conceptos teóricos y prácticos que comprenden las herramientas avanzadas de la filosofía Lean Six Sigma, el curso presenta la correcta administración de Proyectos liderados por expertos en esta filosofía y los métodos para lograr que la mejora continua se implemente como cultura en las organizaciones. Se desarrollan las herramientas avanzadas de la metodología DMAIC y su aplicación práctica en proyectos Lean Six Sigma. Asimismo, se tendrán los fundamentos para administrar Proyectos Lean Six Sigma, con el objetivo de lograr solucionar problemas que ayuden a las empresas a obtener operaciones de clase mundial.


EDUCACIÓN EJECUTIVA

PLANA DOCENTE* DOCENTES DE PRIMER NIVEL. PRESTIGIOSOS ACADÉMICOS Y EJECUTIVOS DE RECONOCIDA TRAYECTORIA LOCAL E INTERNACIONAL. ROCÍO MONROY Black Belt certificada por Lean Six Sigma Institute. Consultora internacional en desarrollo e implementación de proyectos en manufactura esbelta en industrias de alimentos y farmaceútica (México) y de servicios logísticos (Yobel, Perú) y en LEAN y Six Sigma en industria de envases de vidrio (Venezuela) y de calzado (México). Maestría en Economía, Universidad de Guadalajara. Especialista en Sistemas de Gestión de Calidad. Ingeniero Industrial.

RICARDO MAYAGOITIA Consultor Master Black Belt de Lean Six Sigma Institute. Instructor especialista en Lean Manufacturing, Six Sigma, Lean Healthcare, Lean Service, Lean Logistics. Consejero y asesor de diferentes Cámaras de Comercio en la ciudad de Guadalajara, México. Con gran variedad de cursos y diplomados sobre principios y herramientas Lean recibidos en diferentes ciudades de EE.UU. Ingeniero Industrial y de Sistemas, con Maestría en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey.

JAVIER PERALES Master Black Belt certificado de Lean Six Sigma Institute con especialización en Productividad en Alemania. Cuenta con más de 10 años de experiencia liderando e implementando proyectos de mejora a través de la Filosofía y Herramientas Lean Six Sigma en Empresas de distintos ramos a nivel global: Latinoamérica, USA, Canadá y Europa. (Metal Mecánica, Textil, Alimenticia, Electrónica, Logística, Empaques, Farmacéutica y Banca).

JESSICA TALLEDO Gerente de Mejora Continua, Universidad del Pacífico. Especialista en gestión por procesos y gestión de la calidad, con experiencia gerencial en Sistemas de Calidad y Gestión Operaciones. Ha trabajado como Líder de Operaciones en SMP Servicios Postales y Logísticos, Gestor de Proyectos y Jefe de Producción en Yobel Supply Chain Management. Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Centrum Católica, Postgrado en Dirección de Proyectos PMP. Auditor ISO 9001:2008. Black Belt, Lean Six Sigma Institute. Bachiller en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú.

YEMAL VILLAVICENCIO Consultor Black Belt del Lean Six Sigma Institute. Certificado en Lean Manufacturing y Six Sigma por la Fundación Vanzolini y la USP (Universidad de Sao Paulo) en Brasil. Candidato a la Maestría en Sistemas de Productividad y Calidad del Instituto Tecnológico Superior de Monterrey (Tecnológico de Monterrey) – México. Estudios complementarios de especialización en Lean Management and Total TPS (Toyota Production System) por The Overseas Human Resources and Industry Development Association (HIDA) and Toyota Engineering Corporation en Nagoya, Japón.

[*] Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.


CERTIFICACIÓN Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al programa, 50% en cada uno de los módulos, obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) en cada uno de los módulos y un promedio final mínimo aprobatorio de catorce (14), recibirán el Diploma y Certificado de Notas emitidos por Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico y el Diploma del Lean Six Sigma Institute.

INICIO

28 de agosto de 2017

CIERRE DE INSCRIPCIONES

4 de setiembre de 2017

HORARIO

Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

INVERSIÓN

S/. 16,000* Consulte por el financiamiento directo.

DURACIÓN 6 meses LUGAR Universidad del Pacífico REQUISITOS

› Grado de bachiller › Dos años de experiencia profesional › Conocimientos de estadística básica › Laptop con el software Minitab 17 instalado

* Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución de este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Educación Ejecutiva. PARTICIPACIÓN CORPORATIVA DESCUENTO De 2 a 3 participantes 10% De 4 a 6 participantes 15% Más de 7 participantes 20% Comunidad UP 20%

INFORMES

Jr. Sánchez Cerro 2141, Jesús María - Lima T: 219.0101 - 219.0158 programas@up.edu.pe http://educacionejecutiva.up.edu.pe

www.competitividadresponsable.pe

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