Programa de Especialización en Gestión Integral de Riesgos 2026-I

Gestión Integral de Riesgos

Programa de Especialización

www.pbs.edu.pe

LUIS CACHAY GERENTE CORPORATIVO DE RIESGOS NO FINANCIEROS DE BANCO SANTANDER PERU. DOCENTE DEL PROGRAMA.

MENORES RIESGOS,

MAYOR ÉXITO EMPRESARIAL Desde hace algunos años, con la finalidad de plantear mecanismos de seguridad que brinden estabilidad al mundo monetario y financiero, se realizó la emisión de una norma que indica que todas las organizaciones públicas y privadas, financieras y no financieras, deben de poseer una unidad de gestión de riesgos; ello demandó la necesidad de contar con profesionales capacitados para integrarla.

Bajo este contexto, Pacífico Business School ofrece el Programa de Especialización de Gestión Integral de Riesgos a profesionales que tengan como objetivo desarrollar una visión holística de la gestión de riesgos que les permita establecer óptimos mecanismos de supervisión que aseguren la formación de una organización sólida y sustentable en el tiempo.

La amplia experiencia profesional de los docentes asegura el desarrollo de un programa enfocado en brindar conocimiento de alta calidad que permita realizar una mediación de riesgos adecuada y plantear esquemas alineados a los últimos acuerdos del comité de Basilea II, COSO ERM, ISO 31000 y actuales requerimientos del mercado en general.

Los años de trascendencia académica mundial de Pacífico Business School avalan la calidad del programa y brindan a los participantes la oportunidad de evolucionar profesionalmente y convertirse en un elemento de gran valor para las compañías del mundo.

Pacífico Business School

NUESTROS DIFERENCIALES VISIÓN INTEGRAL Desarrollarás una visión integral de los principales riesgos empresariales, así podrás realizar una gestión mucho más efectiva, alineada al último acuerdo de Basilea II.

NETWORKING DE PRESTIGIO Durante el desarrollo del programa, accederás a un networking de calidad que te permitirá formar redes profesionales con grandes expertos en la gestión de riesgos.

RECONOCIDOS DOCENTES Gran parte de nuestra plana docente se encuentra conformada por profesionales que actualmente se desempeñan en importantes posiciones dentro de las unidades de riesgo de diversas organizaciones.

DIPLOMA DEL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

Gestión Integral de Riesgos por Pacífico Business School

* Los participantes que acrediten el 80% de asistencia al Programa, la asistencia al 50% de las sesiones de cada curso, la aprobación de todos los cursos con una nota mínima aprobatoria de once (11), un promedio final mínimo de catorce (14) en el programa y, además, no presenten deudas con la Universidad; recibirán el Diploma del Programa y el Certificado de Notas, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.

CONSTRUYE RELACIONES PROFESIONALES DE GRAN VALOR Con la finalidad de formar un espacio en el que sea posible compartir enriquecedoras experiencias laborales, generar debates desde diversos enfoques y adquirir conocimientos de gran valor, Pacífico Business School selecciona como integrantes del programa a profesionales con diversas formaciones y cargos, pero con un alto nivel académico y profesional.

Nuestro programa se encuentra dirigido a Gerentes, jefes, analistas que laboran en las áreas de riesgos, finanzas, administración y contabilidad de las empresas reguladas y supervisadas por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondo de Pensiones, tales como empresas bancarias, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales, edpymes, empresas de arrendamiento financiero. Así como, en empresas que operan en diferentes actividades económicas y que, por su naturaleza, requieran hacer una gestión integral de los diferentes riesgos financieros a los que puedan estar expuestas.

Nuestros estudiantes se desempeñan como:

Proceden de Sectores

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22%

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11%

Finanzas

25%

Contabilidad

21%

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11%

37%

32%

Auditoría Otros

17%

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24%

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APRENDE DE RECONOCIDOS GESTORES DE EMPRESAS SOSTENIBLES EN EL TIEMPO

Jorge Domínguez

Luis Cachay GERENTE CORPORATIVO DE RIESGOS NO FINANCIEROS DE BANCO SANTANDER PERU

SOCIO FUNDADOR DE BDV INNOVARISK CONSULTING (ATIENDE MERCADO FINANCIERO EN PANAMÁ Y PERÚ) También ha sido Gerente de Riesgos en Liberty Seguros, Gerente de Riesgos en Crecer Seguros del Grupo Pichincha, así como Oficial de Seguridad y Continuidad Operacional y Supervisor Principal de Riesgos en la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. MBA con mención en Finanzas por el TEC de Monterrey, México. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad de Lima. También cuenta con Certificaciones Internacionales en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio.

Ha desempeñado varias responsabilidades en la Gestión y Gobierno de los riesgos como: Gerente Principal de Gestión Integral de Riesgos de Scotiabank Perú, Presidente del Comité Estratégico de Gestión Integral de Riesgos de ASBANC y Presidente del Comité de Riesgos de la Federación Latinoamericana de Bancos - FELABAN. Doctorando en el Programa DBA de Centrum PUCP, Máster en Educación y Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico.

Sergio Vásquez

Sheyla Diaz

DIRECTOR DE RIESGOS TECNOLÓGICOS DE LA DIVISIÓN GLOBAL DE BANCA PATRIMONIAL DE SCOTIABANK Anteriormente ha sido Director de Riesgos Tecnológicos y de Continuidad de Negocio de Scotiabank en Perú y Chief Information Security Officer de KPMG en Perú. Ingeniero de Computación y Sistemas de profesión y Master of Business Administration (MBA). También cuenta con certificaciones en Gestión de Riesgos, Auditoría de Sistemas y entrenamientos internacionales en Ciberseguridad e Inteligencia Artificial.

CONSULTORA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

Ex Gerente Principal de Gestión Integral de Riesgos, y Ex Gerente de Gestión Regulatoria del Portafolio en Scotiabank Perú SAA. Economista de la UCSM Arequipa, con Máster en Gestión de Riesgos en EALDE, certificada en Gestión Integral de Riesgos (Bursen), en CRA por American Academy of Financial Management (USA), certificación COSO ERM. Miembro de Women CEO Perú y del Instituto de Auditores Internos del Perú. Actualmente es consultora en Gestión Integral de Riesgos ante entidades del sistema financiero y empresas del sector no financiero.

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

Willy Hidalgo BUSINESS CONTINUITY MANAGER EN SCOTIABANK PERÚ

Presidente del Comité de Trabajo permanente de Continuidad del Negocio a nivel gremial en la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC). Responsable de la gestión integral de continuidad del negocio en el banco Scotiabank y sus subsidiarias dentro del país. También ha sido responsable en Continuidad del Negocio en el banco Interbank. Desde el 2022 viene ejerciendo el rol de Presidente del Comité de Trabajo permanente de Continuidad del Negocio en ASBANC, y encargado de las gestiones a nivel gremial del sistema financiero con autoridades y empresas de los diversos sectores del país. Magister en Ciencias Empresariales por la Universidad San Ignacio de Loyola. Diplomados en Gestión de Empresas, Marketing y Servicios y Habilidades Gerenciales por la Universidad San Ignacio de Loyola.

Carlos Begazo GERENTE DE RIESGO DE OPERACIÓN EN SCOTIABANK PERÚ

Ingeniero industrial con MBA en Finanzas & Supply Chain Management, ISO 31000 Lead Risk Manager. Miembro del Comité de Riesgo Operativo de ASBANC, con experiencia en gestión integral de riesgos, auditoría, control interno y consultoría de negocios.

Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

DESARROLLA UNA VISIÓN HOLÍSTICA DE LA

GESTIÓN DE RIESGOS MALLA CURRICULAR

1

TALLER DE TEAMBUILDING

GESTIÓN DE RIESGOS DE CRÉDITO

4 7

GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y LA RESILIENCIA

2

GESTIÓN DE RIESGO DE MERCADO Y ESTRUCTURAL DEL BALANCE

5

GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL

8

GESTIÓN DE LOS RIESGOS ESTRATÉGICO Y REPUTACIONAL

GESTIÓN DE RIESGOS DE LIQUIDEZ

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GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

9

CONFERENCIA MAGISTRAL INTERNACIONAL

Elaboramos un modelo de formación que se basa en aplicar una metodología teórica – práctica que te permita dominar y aplicar de manera efectiva las principales herramientas de riesgo del mundo.

95 HORAS

NUESTRA MALLA CURRICULAR Nuestro modelo de formación pone énfasis en que la combinación de una metodología de aprendizaje enfocada en el desarrollo de competencias, la experiencia del cuerpo docente y el compromiso del estudiante, permitan que éste adquiera competencias cognitivas y el dominio de herramientas que puedan ser incorporadas de forma directa en sus actividades profesionales.

1

2

TALLER DE TEAMBUILDING

GESTIÓN DE RIESGO DE MERCADO Y ESTRUCTURAL DEL BALANCE

Un momento diseñado para conectar, integrarse y activar la energía del grupo desde el inicio del programa. A través de dinámicas colaborativas, los participantes podrán conocerse y construir vínculos iniciales que faciliten el trabajo conjunto.

Una jornada ágil que marca el punto de partida para trabajar en comunidad, con claridad y propósito compartido.

El participante conocerá técnicas de medición de los riesgos de mercado mediante las principales metodologías utilizadas para esos fines (valorización a precios de mercado o mediante modelos a partir de inputs de mercado). Desarrolla métodos de medición según Basilea II.

•

Marco para la medición del riesgo de mercado

•

Libro de Trading y Libro Bancario

•

El requerimiento de capital y la definición de capital

•

El método de modelos internos: - Estándares cualitativos y cuantitativos - Pruebas de tensión y validación retrospectiva

•

Combinación de modelos internos y la metodología estándar

3

4

GESTIÓN DE RIESGOS DE LIQUIDEZ

GESTIÓN DE RIESGOS DE CRÉDITO

Se analizarán los riesgos asociados a las posibles pérdidas ocasionadas por un bajo nivel de liquidez, entendiendo el concepto de gestión del riesgo de liquidez, explorando los aspectos relacionados al proceso explicando su terminología, y desarrollando las principales técnicas que se utilizan en la medición. Además, se estudiarán los estándares de la industria, los problemas existentes en la gestión del riesgo de liquidez y el impacto de este riesgo dentro de una entidad financiera u otra empresa.

Introduce a los participantes en la evaluación del riesgo de contra parte que asumen las empresas y las instituciones financieras para el otorgamiento de créditos. Adquieren las metodologías, así como las herramientas de evaluación de los riesgos de no pago de los diversos tipos de créditos, tienen una visión de la correspondencia entre el riesgo asumido cuando se otorga un crédito y el capital necesario para dar cobertura a ese riesgo.

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Introducción al riesgo crediticio

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Proceso crediticio

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Metodología del riesgo de liquidez

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Proceso creditico, evaluación del riesgo crediticio

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Técnicas para la medición del riesgo de liquidez

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Repaso proceso creditico

•

Estudio de casos

•

Estudio de casos

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Garantías, desembolso y seguimiento de cartera

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GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL

GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Resalta la importancia que tiene el riesgo operativo que asumen las entidades financieras dentro de la gestión de sus diversos procesos y entender las técnicas y metodologías utilizadas para gestionar ese riesgo. Los participantes adquieren las técnicas de identificación, valoración y estrategias de respuesta que se deben aplicar a los diversos eventos de riesgo operacional que pudieran afectar a una institución financiera.

Este curso aborda la importancia de la gestión de riesgos de ciberseguridad en las organizaciones, proporcionando un enfoque estructurado para identificar, evaluar y mitigar amenazas digitales. Se explorarán metodologías, marcos normativos y estrategias clave para minimizar el impacto de los ciberataques y garantizar la resiliencia empresarial.

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Fundamentos

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Estándares y marcos de gestión del riesgo operacional

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Ciclo de vida del Riesgo Operacional (identificación, valoración, tratamiento)

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Bases de datos de eventos de pérdida Indicadores de riesgo

• •

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Fundamentos de la gestión de riesgos de ciberseguridad

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Identificación de activos críticos y amenazas de ciberseguridad

Apetito por Riesgo Operacional e Indicadores de riesgo

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Metodologías, estándares y regulaciones

Métodos de cálculo para el requerimiento de Capital por RO

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Amenazas y vectores de ataque más relevantes

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Estrategias de mitigación y respuesta a incidentes

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Evaluación de Riesgos de Terceros

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Simulación, estudio de caso y mejores prácticas

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Enfoques cualitativos vs. cuantitativos (metodología FAIR)

•

Estudio de casos

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8

GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y LA RESILIENCIA

GESTIÓN DE LOS RIESGOS ESTRATÉGICO Y REPUTACIONAL

El curso aborda la importancia de liderar la gestión y mitigación de los riesgos empresariales que pueden interrumpir las actividades esenciales de las empresas. Examina los principios fundamentales de la continuidad del negocio y la resiliencia organizacional, ofreciendo un enfoque práctico que facilita su aplicación en el contexto empresarial. Además, proporciona las habilidades necesarias para identificar y gestionar riesgos disruptivos derivados de nuevas regulaciones, así como de cambios en los entornos económico, digital o climático.

Proporciona conceptos claves sobre planeamiento estratégico, los riesgos estratégicos que enfrentan las organizaciones y la importancia de administrar apropiadamente los riesgos relacionados con la ética, fraude y reputación.

•

Planificación y Gestión del Programa de Continuidad de Negocio

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Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

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Evaluación de Riesgos de Interrupción

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Pruebas y ejercicios de los procedimientos de recuperación

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Conceptos, principios y marco de Gestión de Crisis

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Respuesta a incidentes IT y No IT

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Capacitación y Concientización

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Planeamiento estratégico: - Conceptos claves sobre el planeamiento estratégico - Beneficios de un proceso formal de planeamiento estratégico - “Lado soft y hard” de las estrategias - Criterios claves para la definición de mediciones - Metodologías para la preparación de un plan estratégico

- Riesgos estratégicos: - Plan estratégico y presupuesto anual - Desempeño del directorio y de la alta gerencia - Visión, dirección y competencia •

Riesgos que afectan la reputación de las entidades: ética, integridad y fraude

9 CONFERENCIA MAGISTRAL INTERNACIONAL Espacio orientado a conocer y analizar tendencias globales que están transformando el entorno empresarial, conducida por un experto internacional que presentará perspectivas y casos actuales para comprender los retos y oportunidades del contexto.

Se ofrecerá un conjunto de conferencias en distintas especialidades, entre las cuales cada participante podrá seleccionar las que mejor se alineen con su perfil profesional y proyección. Esta experiencia reunirá a profesionales de múltiples ámbitos, favoreciendo el intercambio de ideas y enriqueciendo la mirada estratégica sobre los temas abordados.

LOS LÍDERES DEL FUTURO SE FORMAN JUNTO A LAS ESCUELAS QUE LIDERAN LOS RANKINGS

eduniversal BEST MASTERS

N°3 N°1

N°1 N°18 EN PERÚ

N°32

EN EL MUNDO EN PERÚ Y EN LATAM

EN EL MUNDO

EN EL MUNDO

2025

2025

2025

CMBA - EXECUTIVE MBA JOINT PROGRAMMES PBS-ESADE

MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

OPEN PROGRAMMES

N°1 N°2 EN PERÚ

N°1 N°3

EN LATAM

EN PERÚ

EN LATAM

2026

2025

MBA - BUSINESS ANALYTICS

MBA PART TIME

N°1 N°5 EN PERÚ

N°1 N°1 EN PERÚ

EN LATAM

2024

EN LATAM

MEJOR ESCUELA DE NEGOCIOS EN LATAM EN INTERNACIONALIZACIÓN.

2025 SPECIALIZED MASTER Maestría en: Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, Auditoría, Dirección de Marketing y Gestión Comercial, Finanzas (Financial Markets)

Obtuvimos las

5

Palmas de Excelencia

RECONOCIDOS COMO UN REFERENTE GLOBAL EN EDUCACIÓN DE NEGOCIOS POR:

eduniversal BEST MASTERS

RECONOCIDA POR LAS PRINCIPALES ACREDITADORAS DEL MUNDO

SOLO 7 ESCUELAS ACREDITADAS EN EL MUNDO

Somos la primera escuela de negocios en el Perú acreditada por AMBA, quien avala la excelencia académica de nuestro programa.

Somos la primera universidad del país en ser acreditados a nivel de pregrado y posgrado por esta prestigiosa asociación.

Acreditados por la BGA, asegurando calidad, mejora continua y prácticas de gestión responsable al nivel de las escuelas de negocios líderes del mundo.

INFORMACIÓN CLAVE INICIO

14 DE OCTUBRE REQUISITOS GRADO DE BACHILLER UNIVERSITARIO TENER COMO MÍNIMO DOS ​AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL

DURACIÓN

4

MESES APROX.

FRECUENCIA SEMANAL

HORARIO LUNES Y MIÉRCOLES 7:00 P. M. A 10:00 P. M.

INVERSIÓN* S/ 8,900

MODALIDAD REMOTA

Universidad del Pacífico Ruc: 20109705129

www.pbs.edu.pe

JUNIO 2026

Informes Jr. Sánchez Cerro nº 2098 Jesús María - Lima + 511 219-0101 / +511 219-0158 programas_informes@up.edu.pe

Los horarios podrán ser más cortos o más largos en función de la duración de los cursos de cada módulo. El horario de las clases será comunicado oportunamente.

Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School.

Iniciadas las clases, la participación es personal e intransferible.

“Para matricularse en el siguiente módulo del programa académico en el que está interesado, es requisito indispensable no tener deudas con la institución. En caso de mantener deudas, deberán cancelarse antes de la matrícula correspondiente”.