Programa de Alta Dirección en Empresas Familiares

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN PARA

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES MODALIDAD PRESENCIAL DURACIÓN 70 HORAS

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

El Programa de Alta Dirección para Agentes de Cambio en Empresas Familiares está dirigido a los miembros de familias empresarias que buscan generar valor a través de las generaciones y convertirse en agentes de cambio para lograr el crecimiento estratégico de sus empresas.

El programa ayuda a los participantes a entender y aprovechar oportunidades para el crecimiento sostenible y liderar los procesos de transformación que requieren sus organizaciones mientras que se fomenta la cohesión familiar y se asegura una sucesión fluida.

Este es un programa 100% presencial que aborda temas clave para la gestión de las empresas familiares desde una mirada innovadora basada en formación técnica de primer nivel. La resolución de casos reales de aplicación práctica, ejercicios interactivos y discusiones grupales permite que las sesiones sean dinámicas y maximicen el desarrollo de competencias. El programa también incluye sesiones con líderes de la industria que comparten su experiencia y perspectivas con los participantes.

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

OBJETIVOS DEL PROGRAMA Desarrollar agentes de cambio que lideren las transformaciones indispensables para asegurar la competitividad de sus organizaciones en el largo plazo.

Aprender a desarrollar oportunidades para construir un legado duradero cultivando una mentalidad innovadora y emprendedora, incorporando valores familiares y fomentando la cohesión familiar.

Capitalizar la dimensión familiar como una fortaleza para la generación de valor a largo plazo.

DIRIGIDO A Miembros de familias empresarias de Latinoamérica, involucrados o no en la gestión de la empresa, que busquen generar valor para sus organizaciones mediante el liderazgo en propuestas innovadoras para el crecimiento sostenible.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

AGENTES DE CAMBIO ¿Qué significa ser un agente de cambio en una Familia Empresaria?

“Un agente de cambio es un individuo que promueve y hace posible una nueva manera de hacer las cosas dentro de la empresa. Los agentes de cambio son “earth shakers”, es decir, los que sacan a las personas de su complacencia para que enfrenten el cambio, además son los que ayudan a las personas a darle sentido a un mundo que ya está temblando”.

Tomado de Harvard Business School.

En estos tiempos de disrupción sin precedentes y ruptura de paradigmas, de incertidumbre e inestabilidad, la adaptabilidad y la transformación organizacional se han vuelto indispensables no solo para mantener la competitividad, sino incluso para sobrevivir.

El Programa de Alta Dirección para Agentes de Cambio en Empresas Familiares brinda las herramientas clave para empoderar a las nuevas generaciones a innovar y liderar los cambios necesarios para la creación sostenible de valor en sus empresas.

Guiado por expertos de la industria, reconocidos docentes-practitioners y miembros de familias exitosas en los negocios, este programa es una experiencia transformadora donde las estrategias prácticas, la confidencialidad y las oportunidades de networking convergen para generar un impacto real en los participantes.

+95% DE SATISFACCIÓN ENTRE NUESTROS ALUMNOS.

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

CERTIFICACIÓN

Diploma del Programa de Alta Dirección para

Agentes de Cambio en Empresas Familiares por Pacífico Business School

Al finalizar el programa y con el cumplimiento de los requisitos establecidos, los alumnos recibirán el diploma virtual otorgado por Pacífico Business School.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

¿POR QUÉ TOMAR EL PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN PARA

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES? APRENDER A MOVILIZAR

1.

Espacio en el que aprenderás no solo qué hay que hacer, sino cómo a través de la movilización de los miembros de la empresa familiar lograrás el alineamiento estratégico necesario para liderar los cambios y transformaciones que se requieren.

PLANA DOCENTE CON PROBADA EXPERIENCIA PRÁCTICA

Aprenderás de líderes expertos en la gestión y manejo de empresas familiares a nivel internacional.

INCREMENTO DEL VALOR DE LA EMPRESA

tus habilidades directivas y accederás a marcos teóricos y 3. Potenciarás herramientas prácticas que te permitan lograr un impacto tangible en la gestión del crecimiento, la sostenibilidad y la gobernanza de la empresa familiar.

2.

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO DE APLICACIÓN INMEDIATA

enfoque práctico de nuestro programa permite a los participantes traducir los 4. Elaprendizajes en un plan de acción estratégico diseñado para abordar los desafíos únicos de la gestión de tu empresa familiar.

COMUNIDAD DE SOPORTE

Formarás parte de una sólida red de soporte y aprendizaje conformada por empresarios comprometidos con la sostenibilidad de sus empresas familiares.

ACCESO A RED ALUMNI

6.

Formarás parte de Red Alumni, la comunidad más prestigiosa de egresados y alumnos de Pacífico Business School, donde tendrás la oportunidad de fortalecer tu carrera profesional mediante recursos exclusivos, talleres y ferias de empleo, además de facilitar el networking a través de eventos y plataformas digitales que promueven el intercambio de experiencias.

5.

MÓDULOS MÓDULO I 22 de octubre de 2026

MÓDULO II 05 de noviembre de 2026

FINANZAS, CREACIÓN DE VALOR Y CONTROL DE GESTIÓN

GOBERNANZA Y TRANSFORMACIÓN

• Rol estratégico de la información financiera en la toma de decisiones de la empresa familiar. Comprensión directiva de los Estados Financieros.

• Generación de Valor y Control de Gestión. Variables Financieras Clave del Negocio, palancas de acción para mejorar el Patrimonio.

• Gestión Financiera en Empresas Familiares. Casos de Negocios para entender el rol del CFO en empresas familiares. Características relevantes.

MÓDULO III 19 de noviembre de 2026

ESTRATEGIA, CRECIMIENTO, INNOVACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

• Definición de estrategias y crecimiento sostenible en las empresas familiares • Desafíos y oportunidades en la gestión de empresas familiares • Empoderando a las generaciones futuras para innovar y liderar • Decision-making

• Desarrollando el potencial para ser un Agente de cambio • Claves de la Transformación: Mejores prácticas • Gobierno Corporativo: funciones, estructura, responsabilidades y composición • Gestión de dinámicas en el gobierno de la empresa familiar • Tendencias en la gestión y gobierno de las empresas familiares

MÓDULO IV 25 de noviembre de 2026

GESTIÓN DEL CAMBIO Y GESTIÓN DEL TALENTO

• Gestión del Cambio en Empresas Familiares • Gestión del Talento en Empresas Familiares

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

MÓDULO V 10 de diciembre de 2026

ASUNTOS FAMILIARES

• Claves de éxito para la empresa familiar • Sucesión y Sostenibilidad • Fortaleciendo la cohesión familiar • Roles y Relaciones en la empresa familiar • Estrategias para la Toma de Decisiones

MÓDULO VI 11 de diciembre de 2026

PLANNING: AGENTE DE CAMBIO

• ¿Cómo liderar la innovación y transformación necesarias para el éxito en empresas familiares?

8 HORAS DE COACHING TRANSVERSALES

• Acompañamiento a los participantes en la creación y el diseño de sus propios planes de transformación.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

PROFESORES Leonardo Glikin

Director en CAPS Empresa & Familia Consultores. Director del Programa de Empresas Familiares de la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina. Autor de reconocidos libros en la gestión de empresas familiares tales como “Matrimonio y Patrimonio”, “Pensar la Herencia”, “Iguales y diferentes, los espacios de la mujer en la empresa de familia”, “Los hermanos en la empresa de familia”, entre otros. Speaker internacional en temas patrimoniales en familia y empresa.

Francisco Pinedo

Jorge Echeandía

Director asociado de Alta Dirección Capital Latam, Chair de Vistage y Director independiente del Grupo Agra. Ha sido líder de Gobierno Corporativo para la Sostenibilidad para América Latina en la IFC del Grupo Banco Mundial y Jefe del Centro de Empresas Familiares de la Cámara de Comercio de Lima. Tiene más de 15 años liderando estrategias de Gobierno Corporativo y ASG (ambiental, social y gobernanza) en América Latina y el Caribe.

Rafael Bazán

Co Fundador VALUEX (BVL). Director de Corporaciones de Capital Abierto y de Empresas Familiares. Director del programa.

Gerente de Administración y Finanzas en Corporación Panaservice.

Director de empresas con más de 20 años de experiencia en los sectores de minería, servicios, industrial y consumo masivo.

Stefan Reich

Jorge Abad

Director del Centro de Liderazgo de la Universidad del Pacífico - Lidera UP. Director y Socio Fundador de ADAPSYS en el Perú.

Arquitecto de transformación corporativa en grupos familiares y multinacionales. Experto en gestión de talento ejecutivo, gobierno y cultura e impulsor de sucesión y estrategia C-Suite. Ex director corporativo de RRHH y transformación del Grupo Gloria y ex VP Corporativo de Talento y Cultura de Corporación Breca.

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

INVITADOS Ian Fry

Martín Bedoya

Director Ejecutivo en UNE Asesores Financieros. MBA de London Business School.

Co-fundador y CEO de Sabbi. MBA de Stanford University.

Álvaro Collas

José Revilla

Senior Partner en Kingsley Gate y Mentor en Endeavor.

Co-Founder de Bridge Consultores, CEO en Dale Carnegie Perú.

COACHES Francisco Pinedo

Juan Pablo Sanguinetti Country Manager en Whalecom Perú.

Co Fundador VALUEX (BVL). Director de Corporaciones de Capital Abierto y de Empresas Familiares. Director del programa.

Víctor Alfaro CEO en Sistemas Analíticos.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

LO QUE DICEN NUESTROS ALUMNOS

EXPECTATIVAS Y VIVENCIAS Francisco Queirolo

Gerente del Área Comercial en Viñas Queirolo

“El programa definitivamente me dejó muy satisfecho, ya que me brindó herramientas de negociación, análisis y estructuración que desconocía. Mejoré mis controles financieros y apliqué cada aprendizaje en mi desempeño profesional.”

Diego Landa

Inversiones Veterinarias

“Me motivó a inscribirme el deseo de profundizar en finanzas y afrontar mejor los retos de una empresa familiar. El programa superó mis expectativas, brindándome una formación integral y un valioso espacio de aprendizaje y networking. Destaco al profesor Paco por su enfoque práctico en estrategia comercial.”

Andrea Alemán Gerente del Área Comercial en Neuman Perú

“Nos motivó la oportunidad de entender, juntos, cómo potenciar el crecimiento de una empresa familiar de forma eficiente y sostenible.

Buscábamos más que conservar el legado; queríamos prepararla para adaptarse a los desafíos actuales y seguir en la ruta del crecimiento.”

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

LOS MEJORES RANKINGS INTERNACIONALES NOS RESPALDAN

1

#

en Perú

18

#

en el Mundo

2025 CMBA

EMBA Joint Programmes PBS-ESADE

1

#

en Perú

#

4

2024

MBA Part Time

en Latam

1

#

en Perú

#

2023

1

en Latam

2024

Specialized Master

en Perú

2025

MBA Business Analytics

#

2

Executive Education Open Programmes

1

#

en Perú

#

5

2024

MBA Part Time

en Latam

PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN

AGENTES DE CAMBIO EN EMPRESAS FAMILIARES

RECONOCIDA POR LAS PRINCIPALES ACREDITADORAS DEL MUNDO

SOLO 7 ESCUELAS ACREDITADAS EN EL MUNDO

Somos la primera escuela de negocios en el Perú acreditada por AMBA, quien avala la excelencia académica de nuestro programa.

Somos la primera universidad del país en ser acreditados a nivel de pregrado y posgrado por esta prestigiosa asociación.

Acreditados por la BGA, asegurando calidad, mejora continua y prácticas de gestión responsable al nivel de las escuelas de negocios líderes del mundo.

INFORMACIÓN CLAVE SESIÓN DE INDUCCIÓN

15 DE OCTUBRE VIRTUAL 19:00 A 21:00 HORAS

INICIO

22 DE OCTUBRE DURACIÓN 70 HORAS (62 HORAS DE CLASES LECTIVAS + 8 HORAS DE COACHING)

HORARIO JUEVES + UNA SESIÓN MIÉRCOLES Y UNA VIERNES 07:45 A 18:00 HORAS

INVERSIÓN US$ 4299*

MODALIDAD PRESENCIAL Informes Cathy Sarmiento ce.sarmientos@up.edu.pe 923 321 406

www.pbs.edu.pe

PREGUNTA POR LOS DESCUENTOS* DE INSCRIPCIÓN POR FAMILIA 17% DSCTO para 2 miembros de una empresa familiar 22% DSCTO para 3 o más miembros de una empresa familiar *Cupos limitados.