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curso superior en

dirección de proyectos presentación y objetivos

datos generales

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e I+D. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros.

DIRIGIDO A:

El programa capacitará a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar del Project Management Institute (PMI).

y horario:

El programa permite al participante:

> Conocer la estructura de la disciplina de la Dirección de Proyectos a tra-

vés de las diez Áreas de Conocimiento que la sustentan de acuerdo a la Guía PMBoK en su última edición. Incorporar las mejores prácticas de otras metodologías.

> Analizar los principales procesos de gestión de la cartera de proyectos de una organización, desde la definición hasta la monitorización y control, estableciendo la interrelación con la gestión de proyectos y programas.

> Desarrollar capacidades para manejar de forma eficaz situaciones de con-

málaga

Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Mangement Professional, PMP” del PMI, reconocida de forma internacional, en horario compatible con su actividad profesional.

CALENDARIO:

Noviembre 2014 - Marzo 2015

MODALIDAD:

El programa consta de 110 hrs en modalidad presencial

> Viernes (de 16 a 21 hrs.). > Sábados (de 9 a 14 hrs.), en semanas alternas.

PRECIO: > 4.400 E (1.000 E reserva de plaza + 3.400 E matrícula)

FINANCIACIÓN Y BECAS: Consultar programa de becas y descuentos curso 2014/2015 en nuestra web: www.eoi.es

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: > Teléfono: 954 46 33 77 > infoandalucia@eoi.es > www.eoi.es

flicto en entornos profesionales. Entrenar las habilidades de negociación.

> Analizar diversas herramientas financieras disponibles a la hora de obtener fondos para la ejecución de un proyecto.

Flyer EOI 2014 - Dirección de Proyectos (Málaga).indd 1

Bonificable a través de:

05/06/14 9:52


programa DIRECCIÓN DE PROYECTOS

> > > > > > > > > >

Gestión de la Integración

FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA: ANÁLISIS DE VIABILIDAD, FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN Y OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Gestión del Alcance

> Desarrollo teórico: Financiación de proyectos: análisis de viabilidad téc-

nica y económica, fórmulas de financiación y oportunidades de inversión

Gestión del Tiempo Gestión del Coste y control de proyectos

> Descripción de la herramienta de Project finance: · · · · · · ·

Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Gestión de los Riesgos Gestión de las Adquisiciones Gestión de los Interesados

> Caso Práctico 1: Análisis de la rentabilidad de invertir en un proyecto: · Métodos de valoración · Análisis de casos reales

MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

> Las herramientas software al servicio del Director de Proyectos:

· Definición de Sistemas de Información de Dirección de Proyectos (PMIS) · Clasificación del Software · Herramientas software por área de conocimiento · Project Manager 2.0 (gestión del conocimiento y equipos virtuales)

> Métodos numéricos en la Dirección de Proyectos: · Analytic Hierarchy Process (AHP) · Árboles de decisión · Simulación Monte Carlo

> Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre

> Microsoft Project: · · · · · ·

Configuración Planificación Monitorización Informes Macros Utilidades

> Caso Práctico 2: Estructuración y negociación de un Project Finance: · · · · ·

> Habilidades directivas:

· Liderazgo y Gestión de Equipos · Resolución de Conflictos · Negociación

> Casos prácticos > Preparación certificación PMP

5 motivos > Porque quieres contar con una ventaja competitiva en la Dirección de Proyectos, una función cada vez más estratégica.

> Gestión de programas:

Definición y ciclo de vida del programa Costes vs. beneficios de programa Gestión de beneficios Responsabilidades de gestión en programas y proyectos Grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre

> Porque quieres poner en valor tu experiencia anterior en gestión de proyectos y complementarla con experiencias y buenas prácticas.

> Porque quieres acreditar dicha experiencia mediante una Certificación como PMP, reconocida nacional e internacionalmente.

> Porque además de gestionar proyectos de diversa complejidad basados en

PMI, aprenderás las herramientas software más extendidas (como uso avanzado de Microsoft Project) y métodos numéricos existentes dentro de la disciplina de Dirección de Proyectos.

> Gestión de portafolio: · · · · ·

Estructura contractual Creación de la estructura societaria Contratos de construcción y Operación y Mantenimiento Contratos de cesión, alquiler o venta del terreno Modelización financiera

PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS (voluntario)

GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS · · · · ·

Estructuración de un Project finance Actores implicados: SPV, administración, constructora, bancos Tipo de contratos habituales: PPA, feed in tariff Análisis de viabilidad Análisis de riesgos Estructura contractual Cálculos y definición de estructura

Función de la DP en la organización La PMO en la organización Procesos de alineación estratégica: identificación a autorización Procesos de monitorización y control La cadena crítica (PPM y TOC)

> Porque quieres entrenarte para aplicar una visión global de negocio, integrando conceptos como gestión de programas u oficina de proyectos.

Claves del modelo educativo EOI > Mobile Learning: aprendizaje en movilidad y networking en red

BLOGS EOI

> Design Thinking: cultura del prototipado

Diarios de autor

> Contenidos digitales: contenidos en abierto y aprendizaje entre pares

REDES SOCIALES e IDENTIDAD DIGITAL

PÚBLICO Y ABIERTO

> Un Entorno Personal de Aprendizaje para el trabajo en red, la construcción de conocimiento colectivo y la atención individualizada

> Work in progress y learning by doing > Identidad digital. Profesionales digitales > Tecnologías abiertas para una educación abierta > Construyendo el futuro desde el presente

Aprendizaje en Red

Flyer EOI 2014 - Dirección de Proyectos (Málaga).indd 2

Actividad en redes

FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, ETC.

GOOGLE APPS

AULA VIRTUAL Moodle

PRIVADO Y RESTRINGIDO

Comunicación y trabajo colaborativo DE LO PRIVADO A LO PÚBLICO

ENTORNO WEB SOCIAL

ENTORNO WWW.EOI.ES

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Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Málaga)  

EOI · 08/04/2014 · http://a.eoi.es/2fdx La correcta gestión de las organizaciones, independientemente de su tamaño y área de actividad econ...

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